工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé)（精選29篇）

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇1

　　1. 主持項(xiàng)目部管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)、安全及成本把控;

　　2. 編制、審核項(xiàng)目各類進(jìn)度計(jì)劃、資金計(jì)劃并跟蹤督促落實(shí);

　　3. 主持圖紙會(huì)審，專項(xiàng)技術(shù)方案討論，組織重大圖紙及施工問(wèn)題的解決，參與工程質(zhì)量驗(yàn)收;

　　4. 參與項(xiàng)目有關(guān)招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目簽證按規(guī)定程序?qū)徍肆鬓D(zhuǎn)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織過(guò)程成本優(yōu)化;

　　5. 及時(shí)有效協(xié)調(diào)各在建單位間關(guān)系，解決項(xiàng)目工地突發(fā)事件，確保項(xiàng)目高效、快速推進(jìn);

　　6. 為項(xiàng)目順利推進(jìn)積極協(xié)調(diào)與其它平行部門(mén)間關(guān)系，積極主動(dòng)維護(hù)、加強(qiáng)與政府職能部門(mén)間關(guān)系，取得公司內(nèi)外有力支持;

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇2

　　(1)、負(fù)責(zé)樓宇智能化工程項(xiàng)目的施工、安裝、調(diào)試等工作的管理控制;

　　(2)、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、安全、質(zhì)量的管理;

　　(3)、負(fù)責(zé)施工材料的申購(gòu)及管理;

　　(4)、負(fù)責(zé)對(duì)外包方進(jìn)行施工情況的管理;

　　(5)、做好與甲方、總辦、分包方的工作協(xié)調(diào);

　　(6)、做好工程款的回收及成本控制。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇3

　　1、 全面負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　2、 參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持施工過(guò)程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化;

　　3、 負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;

　　4、負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，竣工備案手續(xù);

　　5、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作;

　　6、 完成上級(jí)交辦的其它工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的全面工作;

　　2、參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)和審核工程設(shè)計(jì)要點(diǎn);

　　3、負(fù)責(zé)工程各階段的施工進(jìn)度;

　　4、審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)等施工圖紙，確�？茖W(xué)合理;

　　5、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的重大技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問(wèn)題;

　　6、審核設(shè)備配置，研究項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的各種設(shè)計(jì)，力求不斷創(chuàng)新。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇5

　　1、參與工程項(xiàng)目前期的投資策劃、可行性研究等工作，并對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)提出專業(yè)性意見(jiàn);

　　2、參與確定項(xiàng)目組織及成立項(xiàng)目班子，明確各主要人員的職責(zé)分工;組織制定項(xiàng)目管理制度和規(guī)范，經(jīng)審批后執(zhí)行;

　　3、參與工程項(xiàng)目的招投標(biāo)以及施工隊(duì)伍的選擇工作，配合公司相關(guān)部門(mén)進(jìn)行審議工程和施工合同審批;

　　4、對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)施掌控，督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，定期組織對(duì)各建設(shè)工程進(jìn)行檢查和對(duì)重要的分項(xiàng)工程不定期抽查，確保安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量;對(duì)項(xiàng)目部的工作進(jìn)行總結(jié)和協(xié)調(diào)解決工程現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題及工作計(jì)劃安排;

　　5、配合設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案論證、工程施工圖紙審查、施工圖交底的具體工作;

　　6、負(fù)責(zé)提出本部門(mén)人員規(guī)劃和日常管理、績(jī)效考核等工作，并對(duì)下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督，確保部門(mén)工作的順利開(kāi)展、有效達(dá)成工作目標(biāo)。

　　7、負(fù)責(zé)本部門(mén)對(duì)內(nèi)對(duì)外協(xié)調(diào)銜接工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇6

　　1、工程技術(shù)管理;項(xiàng)目成本控制管理;

　　2、工程質(zhì)量控制管理，施工進(jìn)度控制管理，施工安全監(jiān)察管理;

　　3、資源調(diào)度與內(nèi)、外部協(xié)調(diào)管理;

　　4、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與結(jié)算管理。

　　5、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的重大技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問(wèn)題;

　　6、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更的審核;

　　7、 負(fù)責(zé)審核工程承包商和材料供應(yīng)商提交的工程進(jìn)度款及材料付款申請(qǐng);

　　8、 主持項(xiàng)目重大工程技術(shù)問(wèn)題的解決方案的論證和審定;

　　9、 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇7

　　1、項(xiàng)目前期報(bào)建、項(xiàng)目資料整理

　　2、 代建項(xiàng)目駐場(chǎng)管理，組建項(xiàng)目部

　　3、 在建項(xiàng)目的成本目標(biāo)、采購(gòu)進(jìn)度管理等進(jìn)行策劃與執(zhí)行、糾偏

　　4、 參與專業(yè)分包、采購(gòu)招標(biāo)、工程量清單編制等基礎(chǔ)性

　　5、 加盟項(xiàng)目的工程支持、巡檢、驗(yàn)收等日常工作

　　6、 改造項(xiàng)目的差異化造價(jià)方案標(biāo)準(zhǔn)制定

　　7、 加盟項(xiàng)目的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)落地推動(dòng) ，參與新品研發(fā)、產(chǎn)品升級(jí)

　　8、 審核加盟項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙 ， 對(duì)品牌的合作施工單位、工程物資供應(yīng)商的日常管理及考核篩選

　　9、 施工合作供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)購(gòu)物資的完成率管理

　　10、 監(jiān)督供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量管理與售后服務(wù)管理 ， 妥善協(xié)調(diào)處理加盟商與供應(yīng)商的爭(zhēng)議、糾紛

　　11、 完成上級(jí)交辦的其它工作

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇8

　　(1)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施管理協(xié)調(diào)工作;

　　(2)根據(jù)前期文件編寫(xiě)項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告和施工組織設(shè)計(jì)，并根據(jù)其對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本進(jìn)行全面把控;

　　(3)制定項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)和程序，安排與協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、調(diào)試以及質(zhì)量管理、HSE管理、財(cái)務(wù)管理和行政管理等各項(xiàng)工作;

　　(4)建立、完善項(xiàng)目部?jī)?nèi)部及對(duì)外信息管理系統(tǒng)，包括會(huì)議制度和報(bào)告制度等;

　　(5)負(fù)責(zé)采購(gòu)(設(shè)備材料、施工分包)最終商務(wù)談判工作以控制項(xiàng)目成本，組織簽訂采購(gòu)(設(shè)備材料、施工分包)合同，處理與業(yè)主及供貨單位、施工分包方在執(zhí)行合同中的變更、糾紛、索賠、仲裁事宜;

　　(6)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)管理，并及時(shí)將技術(shù)問(wèn)題反饋給技術(shù)經(jīng)理，提出改進(jìn)方案;

　　(7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的收付款及與項(xiàng)目相關(guān)方的溝通、協(xié)調(diào)工作;

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇9

　　1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理流程的建立和組織實(shí)施;

　　2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面管理和運(yùn)作，把控項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和安全;

　　3.負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全和消防實(shí)施監(jiān)督與控制;

　　4.負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)理工作的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控;

　　5.負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作;

　　6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程全面技術(shù)工作的核查;

　　7.負(fù)責(zé)建設(shè)過(guò)程中遇到的重大技術(shù)問(wèn)題的解決;

　　8.負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故的處理和解決;

　　9.負(fù)責(zé)與質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、城管、環(huán)保等政府相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作;

　　10.負(fù)責(zé)施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，竣工備案手續(xù)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇10

　　1、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

　　2、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)、施工、協(xié)調(diào);

　　3、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項(xiàng)目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展和推進(jìn)。

　　4、把握工程信息，及時(shí)追蹤，完成施工。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇11

　　1、負(fù)責(zé)土建項(xiàng)目工程相關(guān)信息的獲取和業(yè)務(wù)承攬(聯(lián)系);

　　2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

　　3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

　　4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項(xiàng)目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展和推進(jìn);

　　5、建立各個(gè)領(lǐng)域中的社會(huì)關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計(jì)院、總承包方，工程項(xiàng)目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場(chǎng)占有;

　　6、負(fù)責(zé)公司客戶資源開(kāi)發(fā)與維護(hù)，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時(shí)追蹤，促成交易;

　　7、預(yù)付進(jìn)度款催要、并配合項(xiàng)目部門(mén)、設(shè)計(jì)部門(mén)辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇12

　　1.負(fù)責(zé)土建/鋼結(jié)構(gòu)工程施工合同的履行，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工進(jìn)行有效控制和推進(jìn)，處理和解決施工過(guò)程中客戶投訴問(wèn)題。

　　2、建立完善的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，確定本項(xiàng)目部目標(biāo)、指標(biāo)，明確人員的職責(zé)范圍、工作標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查考核，不斷提高施工現(xiàn)場(chǎng)人員的素質(zhì)。

　　3、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目成本控制計(jì)劃、項(xiàng)目預(yù)算書(shū)和決算書(shū)，主持項(xiàng)目決算工作和經(jīng)營(yíng)工作。

　　4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)款項(xiàng)的催繳及施工技術(shù)的指導(dǎo)。

　　5、負(fù)責(zé)組織與工程項(xiàng)目相關(guān)部門(mén)聯(lián)絡(luò)，處理好施工現(xiàn)場(chǎng)周邊關(guān)系維護(hù)企業(yè)形象。

　　6、負(fù)責(zé)管理體系各過(guò)程在項(xiàng)目部的有效運(yùn)行。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)公司裝修板塊業(yè)務(wù)的拓展、推進(jìn)與維護(hù);

　　2、開(kāi)發(fā)并維護(hù)各相關(guān)領(lǐng)域的社會(huì)關(guān)系、客戶資源;

　　3、收集工程信息，并及時(shí)跟進(jìn)，做好有效溝通，促成項(xiàng)目達(dá)成;

　　4、統(tǒng)籌安排項(xiàng)目的施工管理，做好項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)，無(wú)安全事故，做好項(xiàng)目各方的協(xié)調(diào)與溝通工作，參與工程預(yù)結(jié)算，并負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目款項(xiàng)的催收。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇14

　　1、對(duì)工程項(xiàng)目施工安全、進(jìn)度、質(zhì)量、成本承擔(dān)管理責(zé)任，做好施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃編制以及現(xiàn)場(chǎng)施工管理;

　　2、按分工實(shí)施施工過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量，做好相應(yīng)記錄和文件整理歸檔;

　　3、根據(jù)工程進(jìn)度協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理收款;

　　4、做好工程驗(yàn)收以及客戶培訓(xùn)，確�？蛻魧W(xué)會(huì)操作管理以及日常維護(hù);

　　5、做好系統(tǒng)運(yùn)行指示性標(biāo)識(shí)和公司宣傳標(biāo)識(shí)的張貼或固定;

　　6、負(fù)責(zé)施工支付申請(qǐng)和項(xiàng)目結(jié)算;

　　7、工程完工驗(yàn)收后及時(shí)進(jìn)行工作總結(jié)，向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和綜合管理部門(mén)提交《工程項(xiàng)目管理報(bào)告》，分享經(jīng)驗(yàn)反思不足。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇15

　　1、 統(tǒng)籌安排工程項(xiàng)目、保證工程施工質(zhì)量和進(jìn)度，熟悉裝修材料、裝修工藝、施工技術(shù)，解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

　　2、 負(fù)責(zé)組織技術(shù)標(biāo)書(shū)編制，參與工程樣品、樣板確認(rèn)，參與簽訂、執(zhí)行工程合同，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目策劃及審核開(kāi)工項(xiàng)目技術(shù)方案，主持編制項(xiàng)目策劃，按崗位職責(zé)要求，安排考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目部成員的工作，完成施工組織設(shè)計(jì)的目標(biāo)內(nèi)容，督促“五上墻”落實(shí)到位;

　　4、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的對(duì)內(nèi)(職能部門(mén))對(duì)外的協(xié)調(diào)溝通，成本控制，決算，回款，及工程現(xiàn)場(chǎng)參觀接待等工作;

　　5、 負(fù)責(zé)編制每月進(jìn)度計(jì)劃，材料計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、資金計(jì)劃，并督促落實(shí)，審核每月項(xiàng)目完成工作量，審核人工費(fèi);

　　6、 嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同，進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　7、 對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全面管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工;

　　8、 管理施工團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)工程各階段的驗(yàn)收工作和最終竣工確認(rèn)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇16

　　1、組織制定并審核工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、各階段工作計(jì)劃，并監(jiān)督、檢查制度的執(zhí)行情況、計(jì)劃的實(shí)施情況，確保各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行;

　　2、負(fù)責(zé)組織施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理以及設(shè)計(jì)單位的外聯(lián)工作;

　　3、組織、管理企業(yè)所有在建的工程項(xiàng)目，負(fù)責(zé)審核、簽批工程技術(shù)文件;

　　4、負(fù)責(zé)檢查各個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度，通過(guò)組織和協(xié)調(diào)確保各項(xiàng)工程如期完成;

　　5、監(jiān)督各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中的重大問(wèn)題;

　　6、參與施工招投標(biāo)管理，簽審招投標(biāo)文件，并對(duì)招投標(biāo)工作予以技術(shù)指導(dǎo);

　　7、指導(dǎo)分管部門(mén)的發(fā)展方向，適時(shí)對(duì)工程系統(tǒng)的運(yùn)行模式進(jìn)行調(diào)整;

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)所轄部門(mén)員工的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇17

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量，深入研究工程承包合同，制定施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同，并主持資金回收工作。

　　二、主持或參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計(jì)劃，各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實(shí)施。

　　三、主持否定態(tài)度(或參與)施工項(xiàng)目?jī)?nèi)，分部分工程或?qū)�業(yè)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外的分包，并對(duì)分包，并以分包工程的進(jìn)度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負(fù)責(zé)。

　　四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制施工項(xiàng)目的年、季、月、旬計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等需用量計(jì)劃。

　　五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、地方主管部門(mén)，分包單位等各方面的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　六、接受有關(guān)職能部門(mén)，上級(jí)單位，地方主管部門(mén)等對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作。

　　七、建立施工項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理，預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)采取措施。每月召開(kāi)一次成本分析或按分部工程完成情況適時(shí)進(jìn)行成本分析，使項(xiàng)目班子有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況，計(jì)劃收入或支出情況有全面了解，使各項(xiàng)開(kāi)支按計(jì)劃進(jìn)行有效控制。

　　八、加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時(shí)辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇18

　　1、組織、監(jiān)督工程項(xiàng)目施工全過(guò)程，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目部和施工隊(duì)伍的組織管理及與協(xié)調(diào)與各相關(guān)部門(mén)的配合;

　　2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、技術(shù)、安全、施工進(jìn)度、成本、等施工全過(guò)程的實(shí)行監(jiān)督、控制工作;

　　3、負(fù)責(zé)材料采購(gòu)及勞務(wù)分包、專業(yè)分包的招投標(biāo)工作;

　　4、審核項(xiàng)目部編寫(xiě)的工程施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案;

　　5、處理工程質(zhì)量安全事故，協(xié)調(diào)工程重大糾紛處理，對(duì)質(zhì)量安全事故及工程技術(shù)問(wèn)題做出處理意見(jiàn);

　　6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇19

　　1、統(tǒng)籌及管理項(xiàng)目部全面工作;

　　2、制定項(xiàng)目的施工組織方案、進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、并追蹤落實(shí)反饋;

　　3、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，處理矛盾，解決問(wèn)題。正確處理工期、質(zhì)量和品質(zhì)的關(guān)系;

　　4、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證文件、資料、數(shù)據(jù)和信息等準(zhǔn)確及時(shí)的傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算、清算;

　　5、完成公司交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇20

　　1、全面負(fù)責(zé)地產(chǎn)項(xiàng)目的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　2、負(fù)責(zé)甲分包工程管理與協(xié)調(diào)工作;

　　3、按照集團(tuán)對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)度關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)建立部門(mén)進(jìn)度監(jiān)督體系，并予以指導(dǎo)實(shí)施;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;

　　5、負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，竣工備案手續(xù);

　　6、審批各類工程簽證，并指導(dǎo)各專業(yè)人員的簽證審核工作;

　　7、審批工程進(jìn)度資金的分配，協(xié)調(diào)解決各分包單位與集團(tuán)相關(guān)事宜;

　　8、建立部門(mén)內(nèi)部工程管理體系，落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)控工作，對(duì)存在的工程管理問(wèn)題及時(shí)向城市地產(chǎn)公司總經(jīng)理和集團(tuán)工程管理中心匯報(bào)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇21

　　1. 按公司制定的質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、安全等目標(biāo)實(shí)施并完成。

　　2. 確定項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)人員，宣貫各崗位職責(zé)權(quán)限，執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　3. 按公司發(fā)展要求培養(yǎng)下屬各項(xiàng)技能，為公司選拔優(yōu)秀人才。

　　4. 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃、資金規(guī)劃、招采計(jì)劃(含物料)、質(zhì)量控制計(jì)劃、安全文明方案等，并按公司審核通過(guò)的方案實(shí)施。

　　5.在投標(biāo)階段，負(fù)責(zé)完成投標(biāo)所需的施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目經(jīng)理答辯等與工程、技術(shù)有關(guān)的投標(biāo)事宜;在項(xiàng)目招采階段，負(fù)責(zé)各類分承包方的提名、參與比選、談判。

　　6. 在項(xiàng)目遇到阻礙時(shí)，積極主動(dòng)、竭盡所能的協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工總承包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、分包單位、政府職能部門(mén)等內(nèi)外關(guān)聯(lián)單位，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。

　　7. 負(fù)責(zé)完成財(cái)務(wù)部所需的農(nóng)民工工資相關(guān)資料及發(fā)放等事宜。

　　8.項(xiàng)目工程終結(jié)，及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目各個(gè)方面進(jìn)行分析、總結(jié)、復(fù)盤(pán)工作，并負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目過(guò)程資料、竣工資料等項(xiàng)目資料原件統(tǒng)一歸檔公司人事行政部(特別是開(kāi)工令、竣工驗(yàn)收單、移交單的歸檔)。

　　9. 完成工程總交辦的其他工作任務(wù)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇22

　　1.負(fù)責(zé)管理大廈各工程系統(tǒng)的設(shè)施設(shè)備，確保正常、安全運(yùn)行。

　　2. 負(fù)責(zé)管理各系統(tǒng)預(yù)防性年度、季度、月度維護(hù)保養(yǎng)和檢測(cè)的實(shí)施，并依據(jù)系統(tǒng)的上年運(yùn)行情況，制定下一年度維修保養(yǎng)計(jì)劃。

　　3. 負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督外委合同的執(zhí)行情況，包括技術(shù)談判、合同執(zhí)行、項(xiàng)目驗(yàn)收、付款等，隨時(shí)跟蹤檢查合同執(zhí)行的質(zhì)量和效率。

　　4. 及時(shí)有效地解決設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行事故及故障，協(xié)調(diào)解決事故的善后事項(xiàng)。

　　5. 負(fù)責(zé)租戶二次裝修中系統(tǒng)方面的技術(shù)指導(dǎo)、圖紙審核及工程驗(yàn)收。

　　6. 其他領(lǐng)導(dǎo)交待的工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇23

　　1、代表公司嚴(yán)格履行與各合同方的約定，并切實(shí)做好各個(gè)環(huán)節(jié)的過(guò)程管理和控制，擔(dān)當(dāng)所管項(xiàng)目的相應(yīng)責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)，規(guī)避項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和法律風(fēng)險(xiǎn);

　　2、全面負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目的工作，對(duì)直屬項(xiàng)目人員的行為負(fù)責(zé)，定期總結(jié)項(xiàng)目部的工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋施工一線的問(wèn)題與經(jīng)驗(yàn)，采取必要措施及時(shí)糾偏，以達(dá)成所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的績(jī)效目標(biāo)(質(zhì)量、進(jìn)度、成本及收款目標(biāo));

　　3、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目開(kāi)工階段的施工預(yù)算：現(xiàn)場(chǎng)成本預(yù)算、申請(qǐng)資金計(jì)劃、總體施工計(jì)劃、原材料采購(gòu)計(jì)劃等，按照規(guī)定程序經(jīng)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行，做好竣工時(shí)項(xiàng)目的決算、資料歸檔及總結(jié)工作;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)分包及工人的現(xiàn)場(chǎng)管理，材料機(jī)具采購(gòu)按公司的具體流程實(shí)施，嚴(yán)格項(xiàng)目過(guò)程成本管理，做好階段性成本分析，并制定持續(xù)改進(jìn)措施，對(duì)分包、工人、材料、機(jī)具全程按本條例進(jìn)行管理;

　　5、參加業(yè)主、監(jiān)理等各方召開(kāi)的會(huì)議，及時(shí)貫徹執(zhí)行會(huì)議精神，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院以及政府有關(guān)行業(yè)部門(mén)和各合同方的工作關(guān)系，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施;

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇24

　　1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工組織與協(xié)調(diào)、施工技術(shù)、質(zhì)量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作;

　　2、負(fù)責(zé)檢查各個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度，全面協(xié)調(diào)與工程施工有關(guān)的各方面關(guān)系，通過(guò)組織和協(xié)調(diào)確保工程如期完成，保證滿足營(yíng)銷(xiāo)部在工程建設(shè)各個(gè)階段的需要;

　　3、負(fù)責(zé)公司工程管理整體協(xié)調(diào)工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位及供應(yīng)商管理工作;

　　4、 負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)問(wèn)題研討會(huì)，負(fù)責(zé)解決施工中的重大技術(shù)問(wèn)題;

　　5、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決工程實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題;

　　6、 負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的制定;

　　7、參與規(guī)劃設(shè)計(jì)方案論證，參與工程材料設(shè)備招投標(biāo)及合同的評(píng)審與簽定;

　　8、參與設(shè)計(jì)方案的研討;

　　9、參與施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)商的選擇。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇25

　　1、協(xié)助上級(jí)對(duì)施工合同等各類合同的草擬、談判與簽訂工作。

　　2、負(fù)責(zé)組織施工圖會(huì)審和協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作。

　　3、定期組織工程質(zhì)量、安全與文明施工大檢查工作，處理有關(guān)重大問(wèn)題以及施工中發(fā)生的重大質(zhì)量、安全事故分析。

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)助解決工程中的重大技術(shù)問(wèn)題，以及與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，按計(jì)劃要求及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙，并按其圖紙質(zhì)量完成工程。

　　5、負(fù)責(zé)編制合理可行的工程計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃等工作，保證按時(shí)完成工程。

　　6、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)用電、施工機(jī)械設(shè)備用電的問(wèn)題。

　　7、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程簽證、變更、進(jìn)度款的審核及結(jié)算辦理。

　　8、負(fù)責(zé)按預(yù)算完成工程，審核施工單位上報(bào)的工程進(jìn)度款申請(qǐng)，控制好工程進(jìn)度款的支付。

　　9、組織現(xiàn)場(chǎng)施工，監(jiān)控施工進(jìn)度及施工質(zhì)量，負(fù)責(zé)組織解決工程中不合理問(wèn)題，做好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)資料的收集、整理工作。

　　10、協(xié)助組織項(xiàng)目工程的竣工驗(yàn)收與評(píng)定工作，編制工程結(jié)算報(bào)告，完善相關(guān)資料，配合送審人員及時(shí)報(bào)送審計(jì)部門(mén)。

　　11、竣工驗(yàn)收后，協(xié)調(diào)督促質(zhì)量保修事宜。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇26

　　1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期評(píng)估、立項(xiàng)以及供應(yīng)鏈管理，主導(dǎo)項(xiàng)目的啟動(dòng)、實(shí)施、驗(yàn)收等流程;

　　2. 負(fù)責(zé)與客戶的交流，了解和反饋客戶的要求，制定項(xiàng)目整體計(jì)劃，設(shè)定項(xiàng)目目標(biāo);

　　3. 協(xié)調(diào)組織內(nèi)/外部資源和支持，解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的所有問(wèn)題;

　　4. 實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度，保證項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)交付和驗(yàn)收;

　　5. 組織各部門(mén)對(duì)完成項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)，匯總項(xiàng)目完整管理、技術(shù)資料，提交項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估報(bào)告。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇27

　　1、 負(fù)責(zé)電梯安裝施工質(zhì)量管理、安全督查、進(jìn)度跟進(jìn);

　　2、 協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，確保與客戶間的關(guān)系融洽;

　　3、 完成公司安排的其他工程管理相關(guān)工作;

　　4、 能妥善處理日常和突發(fā)的各種事務(wù)，確保施工順利進(jìn)行。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇28

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目精裝設(shè)計(jì)軟裝跟蹤，參與審核圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)配合管理工作;

　　2、軟裝的現(xiàn)場(chǎng)擺場(chǎng)效果及質(zhì)量的把控;

　　3、跟蹤公司計(jì)劃實(shí)施節(jié)點(diǎn)，完成具體軟裝工程任務(wù);

　　4、及時(shí)溝通解決項(xiàng)目中的各項(xiàng)問(wèn)題。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇29

　　1、建立健全部門(mén)內(nèi)部管理制度，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理工作，落實(shí)公司下達(dá)的工程開(kāi)發(fā)任務(wù);

　　2、組織編制項(xiàng)目工程專項(xiàng)三級(jí)計(jì)劃，管控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)計(jì)劃落實(shí)，確保供貨計(jì)劃、里程碑節(jié)點(diǎn)及其他工程節(jié)點(diǎn)達(dá)成;

　　4、組織開(kāi)展項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作，管控項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全、施工文明;

　　5、組織召開(kāi)項(xiàng)目關(guān)鍵工程策劃及評(píng)估會(huì)議，根據(jù)會(huì)議結(jié)果形成技術(shù)方案或其他有效成果指導(dǎo)后續(xù)的工程實(shí)施;

　　6、組織展示區(qū)驗(yàn)收、各專項(xiàng)工程驗(yàn)收、項(xiàng)目整體驗(yàn)收工作，對(duì)驗(yàn)收問(wèn)題進(jìn)行整改;

　　7、配合客關(guān)條線完成交樓及保修管理工作;

　　8、負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目外部事務(wù)工作，維護(hù)地方關(guān)系;

　　9、配合設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)、成本等部門(mén)，做好項(xiàng)目工作交圈;

　　10、組織部門(mén)內(nèi)部人員培養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。