生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容(精選28篇)
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇1
1. 主管公司的生產(chǎn)工作,定期和及時向總經(jīng)理報告生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況;
2.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司制定的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),按照合同要求和工藝規(guī)程組織生產(chǎn),確保生產(chǎn)系統(tǒng)健全穩(wěn)定,生產(chǎn)出使顧客滿意的產(chǎn)品;防止出現(xiàn)由生產(chǎn)管理混亂造成產(chǎn)品質(zhì)量問題或出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量事故;
3.以人為本,不斷提高員工的質(zhì)量意識和成本意識;提高效率、降低成本。
4.從事CNC生產(chǎn)管理5年以上經(jīng)驗(yàn)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇2
1、組織并督促車間人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);
2、根據(jù)部門年度目標(biāo)計(jì)劃,制定車間各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)算,并宣貫落實(shí)。
3、依據(jù)公司安全管理制度,持續(xù)進(jìn)行安全管理、安全防護(hù)、消防逃生、消防器材檢查等安全管理工作,并協(xié)助進(jìn)行安全事故的調(diào)查與改善落實(shí)。
4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織、監(jiān)督、跟進(jìn)各生產(chǎn)計(jì)劃的完成,并及時溝通反饋。
5、依據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程和SOP,組織對下屬員工的持續(xù)培訓(xùn),確保生產(chǎn)過程中各項(xiàng)操作的規(guī)范性。
6、依據(jù)公司設(shè)備管理制度,組織、監(jiān)督、跟進(jìn)車間嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程實(shí)施作業(yè),并落實(shí)設(shè)備一級點(diǎn)檢保養(yǎng)的執(zhí)行。
7、合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,管控加班,控制過程損耗,節(jié)約能源,降低產(chǎn)品制造費(fèi)用;
8、組織進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生、6S、看板管理等宣貫落實(shí)。
9、對本部門生產(chǎn)過程記錄、數(shù)據(jù)實(shí)施抽查審核,對月度生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行、工效、產(chǎn)品質(zhì)量、物料耗費(fèi)、能耗等進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),缺口分析,查找原因,制定改善措施,并跟進(jìn)執(zhí)行。
10、監(jiān)控生產(chǎn)物資的合理使用,控制損耗。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇3
1、 根據(jù)公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)情,合理組織安排生產(chǎn)(本廠與外發(fā)),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)訂單;
2、負(fù)責(zé)訂單外發(fā)工作,跟進(jìn)外發(fā)加工廠的生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)情況,確保訂單交期和品質(zhì);
3、解決和處理訂單外發(fā)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)或品質(zhì)異常;
4、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);
5、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),與各部門協(xié)調(diào)溝通,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
6、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)倉的日常管理,確保所有物料準(zhǔn)時、保質(zhì)、保量、無誤出倉
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的管理
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇4
1、生產(chǎn)車間管理,全面監(jiān)管、協(xié)調(diào)部門人員及各項(xiàng)生產(chǎn)活動。
2、落實(shí)執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,保質(zhì)保量完成訂單任務(wù);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線品質(zhì)持續(xù)改善和效率提升;
4、生產(chǎn)物料過程防護(hù)和損耗的管理與控制;
4、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔,做好生產(chǎn)“7S”;
5、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、教育、培訓(xùn),做好人才儲備和培養(yǎng)計(jì)劃;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇5
1,全面負(fù)責(zé)部門人員的管理、培訓(xùn)及培養(yǎng);負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司其他部門的溝通;
2,制定生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度及規(guī)范員工作業(yè)行為;
3,對生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行管理,優(yōu)化生產(chǎn)車間,提高安全生產(chǎn)意識;
4,下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排生產(chǎn)進(jìn)度,提高生產(chǎn)效率,控制生產(chǎn)成本;
5,及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)并追蹤問題,提出合理化建議;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇6
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌熒光POCT試劑的生產(chǎn)管理工作;
2、制定并落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配資源組織生產(chǎn);
3、按照研發(fā)輸出的工藝規(guī)程,制定生產(chǎn)操作指導(dǎo)文件、工藝規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的執(zhí)行、監(jiān)督、控制;及時處理和追蹤生產(chǎn)過程中的異常狀況,并提出合理建議;
5、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇7
1、負(fù)責(zé)車間每日生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成;
2、現(xiàn)在設(shè)備/5S的維護(hù)和管理;
3、負(fù)責(zé)車間員工的日常培訓(xùn)和管理;
4、車間生產(chǎn)過程異常的處理;
5、完成上級交待的工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇8
1. 做好人員、設(shè)備管理,根據(jù)適時生產(chǎn)情況,合理調(diào)配崗位人員,保證成本、期限、質(zhì)量三方面達(dá)成工廠目標(biāo);
2. 精通生產(chǎn)成本控制,生產(chǎn)計(jì)劃管控,流水線設(shè)置和工藝規(guī)程的優(yōu)化及生產(chǎn)現(xiàn)場管理;
3. 落實(shí)相關(guān)設(shè)備、設(shè)施的管理、保養(yǎng)和維修,指導(dǎo)、督促員工正確使用設(shè)備及保養(yǎng)規(guī)定,確保設(shè)備運(yùn)行良好,滿足生產(chǎn)質(zhì)量需求;
4. 負(fù)責(zé)落實(shí)工廠各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
5. 做好新員工崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育;
6. 協(xié)助、監(jiān)督并落實(shí)各新品在工廠的有序試產(chǎn)及正式投入生產(chǎn),配合相關(guān)部門改善產(chǎn)品質(zhì)量;
7. 做好產(chǎn)品的品質(zhì)檢查,對產(chǎn)品品質(zhì)實(shí)施管控及提升。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇9
1、 負(fù)責(zé)完成每天的生產(chǎn)計(jì)劃和安排作業(yè)員的工作
2、 負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行現(xiàn)場ISO文件記錄
3、 負(fù)責(zé)督導(dǎo)作業(yè)人員的作業(yè)手法及嚴(yán)格執(zhí)行SOP作業(yè)指導(dǎo)書
4、 負(fù)責(zé)監(jiān)督及改善生產(chǎn)中品質(zhì)
5、 負(fù)責(zé)填寫的生產(chǎn)日報
6、 負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場上班紀(jì)律及執(zhí)行公司制度規(guī)章
7、 負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場5S及改善
8、 達(dá)成公司的品質(zhì)、效率、交期目標(biāo)
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇10
1、按公司生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)部門各組生產(chǎn),降低各種消耗,保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計(jì)劃。
2、建立、健全該部生產(chǎn)系統(tǒng)責(zé)任制、生產(chǎn)管理制度和工作程序。
3、組織審定與生產(chǎn)、安全有關(guān)的各種規(guī)程。
4、主持部門會議,統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)。
5、主持生產(chǎn)專題會,研究解決生產(chǎn)中存在的問題。
6、組織對重大生產(chǎn)、安環(huán)事故的分析,查明原因,追究責(zé)任,并制定防范措施,提出處理意見。
7、負(fù)責(zé)處理日常生產(chǎn)其他事務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇11
1、組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃
2、生產(chǎn)過程管理
3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理
4、生產(chǎn)車間安全管理
5、生產(chǎn)車間員工管理
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇12
1.主導(dǎo)統(tǒng)籌編制生產(chǎn)計(jì)劃,監(jiān)督按時完成。 2.持續(xù)提升生產(chǎn)質(zhì)量控制,生產(chǎn)效率。 3.主導(dǎo)設(shè)計(jì)優(yōu)化生產(chǎn)區(qū)域布局、運(yùn)作流程,線體布局。4.規(guī)范優(yōu)化作業(yè)手法:作業(yè)準(zhǔn)備、作業(yè)步驟、作業(yè)做成;標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)(標(biāo)準(zhǔn)工時/工裝/步驟/節(jié)拍)
5.生產(chǎn)過程質(zhì)量分析解決。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇13
1:負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理和關(guān)系維護(hù);
2:負(fù)責(zé)工程階段產(chǎn)品的導(dǎo)入;
3:負(fù)責(zé)量產(chǎn)產(chǎn)品的導(dǎo)入;
4:負(fù)責(zé)量產(chǎn)產(chǎn)品的維護(hù);
5:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇14
1. 負(fù)責(zé)編制/修訂管理職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)體系文件,制定生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)章制度,監(jiān)督并執(zhí)行。
2. 依據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)工單指令,核查人、機(jī)、料、法、環(huán)影響因素的符合情況,組織生產(chǎn)。
3. 合理調(diào)配人員及設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局,提高生產(chǎn)效率,確保生產(chǎn)進(jìn)度。
4. 主持車間例會,協(xié)調(diào)生產(chǎn)問題,對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。
5. 監(jiān)督檢查車間人員在生產(chǎn)過程中是否按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序操作。
6. 及時反饋生產(chǎn)過程中的不符合事項(xiàng),參與問題原因分析和糾正預(yù)防措施的制定。
7. 負(fù)責(zé)落實(shí)公司生產(chǎn)安全制度,組織人員安全生產(chǎn)教育及崗位培訓(xùn)。
8. 統(tǒng)計(jì)每日生產(chǎn)任務(wù)匯總,分析生產(chǎn)過程材料損耗。
9. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇15
1、根據(jù)車間生產(chǎn)任務(wù)制定生產(chǎn)計(jì)劃 ;
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)與生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)的工作;
3、檢查監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量 ,做好生產(chǎn)線品質(zhì)管控工作;
4、生產(chǎn)現(xiàn)場7S檢查與維護(hù)工作及安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查;
5、生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)工作;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所有制度擬訂、檢查、控制及改進(jìn)以及公司制度的督導(dǎo)實(shí)施;
7、車間成本分析與成本控制、改善項(xiàng)目實(shí)施;
8、完成公司交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇16
1、負(fù)責(zé)GMP潔凈車間、三大系統(tǒng)日常維護(hù)管理
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理,標(biāo)識完善
3、負(fù)責(zé)接受技術(shù)部門工藝轉(zhuǎn)移,車間新產(chǎn)品的試制
4、完善生產(chǎn)相關(guān)文件編寫、修訂,記錄表單填寫
5、根據(jù)組織計(jì)劃,安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇17
1. 根據(jù)商品部下單規(guī)劃,制定生產(chǎn)的各階段的生產(chǎn)計(jì)劃;
2. 根據(jù)公司品牌定位,持續(xù)開發(fā)高品質(zhì)、有保障、價格實(shí)惠的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商;
3. 及時監(jiān)控貨物生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì),確保大貨能按時按量出貨;
4. 及時維護(hù)供應(yīng)商的關(guān)系,每月對成衣供應(yīng)商進(jìn)行評估;
5. 建立和完善各項(xiàng)生產(chǎn)管理體系,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)流程標(biāo)準(zhǔn)均規(guī)范化;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇18
1.生產(chǎn)排程的安排跟進(jìn)
2.產(chǎn)線不良問題的跟蹤處理
3.熟悉產(chǎn)線工作流程
4.熟練辦公軟件,制作工程不良改善報告
5.2年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)
6.管理一切生產(chǎn)事務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇19
1、負(fù)責(zé)電路板的測試,主要是燒寫程序,查看各部分功能是否正常;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間產(chǎn)品的焊接、組裝及測試;
3、對公司的新采購的電子元器件進(jìn)行測試,產(chǎn)品模塊進(jìn)行測試;
4、對產(chǎn)品實(shí)行歸類入庫,出庫等登記工作等;
5、負(fù)責(zé)返修產(chǎn)品維修及售后支持;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)BOM的建立;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)測試培訓(xùn)和作業(yè)指導(dǎo)書的建立;
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的5S;
9、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇20
1. 年度、月度、周計(jì)劃的編排、執(zhí)行、打樣、大貨生產(chǎn)進(jìn)度,質(zhì)量控制和跟蹤,負(fù)責(zé)系列貨品生產(chǎn)外發(fā)的整體管控工作,生產(chǎn)計(jì)劃制定安排和監(jiān)管;
2. 按照品牌的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,監(jiān)管貨品生產(chǎn)過程,熟悉外發(fā)生產(chǎn)各種流程,全面控制生產(chǎn)的進(jìn)度,確保產(chǎn)品按時保質(zhì)的完成;
3. 解決和處理訂單外發(fā)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)或品質(zhì)異常;
4. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計(jì)劃;
5. 組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);
6. 根據(jù)生產(chǎn)訂單計(jì)劃,安排生產(chǎn)計(jì)劃,保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);
7. 負(fù)責(zé)選擇生產(chǎn)加工廠,詢價、議價、比價、談判,達(dá)到降低成本等;
8. 掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),與各部門協(xié)調(diào)溝通,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
9. 建立和完善質(zhì)量管理制度、生產(chǎn)管理制度和流程,組織實(shí)施并監(jiān)督;
10.負(fù)責(zé)公司外發(fā)訂單管理,包括質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度管控;
11.優(yōu)化公司外發(fā)流程管理,建立高品質(zhì)、低成本、快速反應(yīng)的生產(chǎn)外發(fā)體系
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇21
1、 依據(jù)公司工廠規(guī)章制度組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;
2、 根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)及月度目標(biāo)分解工作指標(biāo);
3、 組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃,主責(zé)產(chǎn)品的樣件制作、試制及量產(chǎn),滿足生管下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃,確保保證質(zhì)量的前提下完成生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率100%;
4、 主責(zé)生產(chǎn)過程管理;
5、 主責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理;
6、 車間生產(chǎn)安全管理;
7、 車間生產(chǎn)成本控制,提升生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本;
8、 車間員工管理;
9、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)體系的運(yùn)營及管理;
10、 其他工作
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇22
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理,人員培訓(xùn),人工成本效率控制.
2、精通人員管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理和質(zhì)量管理。
3、較強(qiáng)的統(tǒng)籌管理、溝通協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)下屬的能力。
4、為人正直,做事穩(wěn)重,團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)。
5、負(fù)責(zé)不斷優(yōu)化生產(chǎn)管理方面的工作流程,建立健全相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程并有效執(zhí)行,根據(jù)公司不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),合理進(jìn)行生產(chǎn)布局,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,優(yōu)化人員架構(gòu),積極主動地向公司提報一切可提高生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品品質(zhì)管控等合化理建議.
6、督導(dǎo)生管和各生產(chǎn)主管保質(zhì)保量按時完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),負(fù)責(zé)處理下屬無法解決的異常情況,確保生產(chǎn)正常.
7、根據(jù)各車間的具體情況對生產(chǎn)過程、生產(chǎn)安全、人員管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理及品質(zhì)要求實(shí)施監(jiān)控和改善 .
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇23
1、對食品行業(yè)熟悉,有極強(qiáng)的溝通能力和負(fù)責(zé)任的態(tài)度;
2、能獨(dú)立帶領(lǐng)40人的團(tuán)隊(duì);
3、對凈化車間了解;
4、負(fù)責(zé)冷凍蛋糕的生產(chǎn);
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇24
1、多年P(guān)OCT行業(yè)經(jīng)驗(yàn),熟悉膠體金檢測試劑工藝.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;
2、根據(jù)銷售部下達(dá)生產(chǎn)訂單,合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,按時完成生產(chǎn)任務(wù);
3、膠體金試劑生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制,實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn);
5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔 ;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)及人員培養(yǎng)工作;
8、負(fù)責(zé)KPI目標(biāo)設(shè)定及達(dá)成管理,并有效落實(shí)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇25
1. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃保質(zhì)保量完成磷化線生產(chǎn)目標(biāo);監(jiān)督員工按作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行生產(chǎn),出現(xiàn)問題及時處理;
2. 對現(xiàn)場的槽液進(jìn)行點(diǎn)檢記錄,對換槽記錄進(jìn)行檢查;
3. 領(lǐng)導(dǎo)和管理磷化線員工,對直接隸屬的員工進(jìn)行績效考核;
4. 嚴(yán)格遵守勞動法,安全防護(hù)和環(huán)境保護(hù)要求,定期對磷化線員工進(jìn)行培訓(xùn)和信息傳達(dá),確保磷化線安全生產(chǎn);
5. 執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,做好工位5S管理工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇26
1.負(fù)責(zé)統(tǒng)疇安排達(dá)成每日生產(chǎn)計(jì)劃,物料領(lǐng)用的數(shù)量、質(zhì)量核對,下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控確保產(chǎn)品質(zhì)量,監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
3.負(fù)責(zé)車間成本管控,制定管制措施減免生產(chǎn)過程損耗;
4.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的預(yù)防與控制,定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn);
5.部門5S工作推動執(zhí)行;
6.結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)行部門組織架構(gòu)的搭建,協(xié)助廠長開展人才梯隊(duì)的建設(shè);
7.部門人員績效設(shè)定與部門績效實(shí)施管理;
8.部門人員的培訓(xùn)與考核,負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)等。
9.生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化改進(jìn)建議,通過審批推動實(shí)施落地;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇27
1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃:
3.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;
4.負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;
5.合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇28
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施;