生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容（精選28篇）

生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇1

　　1. 主管公司的生產(chǎn)工作，定期和及時向總經(jīng)理報告生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況;

　　2.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司制定的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，按照合同要求和工藝規(guī)程組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)系統(tǒng)健全穩(wěn)定，生產(chǎn)出使顧客滿意的產(chǎn)品;防止出現(xiàn)由生產(chǎn)管理混亂造成產(chǎn)品質(zhì)量問題或出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量事故;

　　3.以人為本，不斷提高員工的質(zhì)量意識和成本意識;提高效率、降低成本。

　　4.從事CNC生產(chǎn)管理5年以上經(jīng)驗(yàn)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇2

　　1、組織并督促車間人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

　　2、根據(jù)部門年度目標(biāo)計(jì)劃，制定車間各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)算，并宣貫落實(shí)。

　　3、依據(jù)公司安全管理制度，持續(xù)進(jìn)行安全管理、安全防護(hù)、消防逃生、消防器材檢查等安全管理工作，并協(xié)助進(jìn)行安全事故的調(diào)查與改善落實(shí)。

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織、監(jiān)督、跟進(jìn)各生產(chǎn)計(jì)劃的完成，并及時溝通反饋。

　　5、依據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程和SOP，組織對下屬員工的持續(xù)培訓(xùn)，確保生產(chǎn)過程中各項(xiàng)操作的規(guī)范性。

　　6、依據(jù)公司設(shè)備管理制度，組織、監(jiān)督、跟進(jìn)車間嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程實(shí)施作業(yè)，并落實(shí)設(shè)備一級點(diǎn)檢保養(yǎng)的執(zhí)行。

　　7、合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，管控加班，控制過程損耗，節(jié)約能源，降低產(chǎn)品制造費(fèi)用;

　　8、組織進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生、6S、看板管理等宣貫落實(shí)。

　　9、對本部門生產(chǎn)過程記錄、數(shù)據(jù)實(shí)施抽查審核，對月度生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行、工效、產(chǎn)品質(zhì)量、物料耗費(fèi)、能耗等進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，缺口分析，查找原因，制定改善措施，并跟進(jìn)執(zhí)行。

　　10、監(jiān)控生產(chǎn)物資的合理使用，控制損耗。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇3

　　1、 根據(jù)公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)情，合理組織安排生產(chǎn)(本廠與外發(fā))，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)訂單;

　　2、負(fù)責(zé)訂單外發(fā)工作，跟進(jìn)外發(fā)加工廠的生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)情況，確保訂單交期和品質(zhì);

　　3、解決和處理訂單外發(fā)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)或品質(zhì)異常;

　　4、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

　　5、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　6、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)倉的日常管理，確保所有物料準(zhǔn)時、保質(zhì)、保量、無誤出倉

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的管理

生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇4

　　1、生產(chǎn)車間管理，全面監(jiān)管、協(xié)調(diào)部門人員及各項(xiàng)生產(chǎn)活動。

　　2、落實(shí)執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)保量完成訂單任務(wù);

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線品質(zhì)持續(xù)改善和效率提升;

　　4、生產(chǎn)物料過程防護(hù)和損耗的管理與控制;

　　4、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔，做好生產(chǎn)“7S”;

　　5、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、教育、培訓(xùn)，做好人才儲備和培養(yǎng)計(jì)劃;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇5

　　1，全面負(fù)責(zé)部門人員的管理、培訓(xùn)及培養(yǎng);負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司其他部門的溝通;

　　2，制定生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度及規(guī)范員工作業(yè)行為;

　　3，對生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行管理，優(yōu)化生產(chǎn)車間，提高安全生產(chǎn)意識;

　　4，下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率，控制生產(chǎn)成本;

　　5，及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)并追蹤問題，提出合理化建議;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇6

　　1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌熒光POCT試劑的生產(chǎn)管理工作;

　　2、制定并落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配資源組織生產(chǎn);

　　3、按照研發(fā)輸出的工藝規(guī)程，制定生產(chǎn)操作指導(dǎo)文件、工藝規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的執(zhí)行、監(jiān)督、控制;及時處理和追蹤生產(chǎn)過程中的異常狀況，并提出合理建議;

　　5、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇7

　　1、負(fù)責(zé)車間每日生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成;

　　2、現(xiàn)在設(shè)備/5S的維護(hù)和管理;

　　3、負(fù)責(zé)車間員工的日常培訓(xùn)和管理;

　　4、車間生產(chǎn)過程異常的處理;

　　5、完成上級交待的工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇8

　　1. 做好人員、設(shè)備管理，根據(jù)適時生產(chǎn)情況，合理調(diào)配崗位人員，保證成本、期限、質(zhì)量三方面達(dá)成工廠目標(biāo);

　　2. 精通生產(chǎn)成本控制，生產(chǎn)計(jì)劃管控，流水線設(shè)置和工藝規(guī)程的優(yōu)化及生產(chǎn)現(xiàn)場管理;

　　3. 落實(shí)相關(guān)設(shè)備、設(shè)施的管理、保養(yǎng)和維修，指導(dǎo)、督促員工正確使用設(shè)備及保養(yǎng)規(guī)定，確保設(shè)備運(yùn)行良好，滿足生產(chǎn)質(zhì)量需求;

　　4. 負(fù)責(zé)落實(shí)工廠各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

　　5. 做好新員工崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育;

　　6. 協(xié)助、監(jiān)督并落實(shí)各新品在工廠的有序試產(chǎn)及正式投入生產(chǎn)，配合相關(guān)部門改善產(chǎn)品質(zhì)量;

　　7. 做好產(chǎn)品的品質(zhì)檢查，對產(chǎn)品品質(zhì)實(shí)施管控及提升。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇9

　　1、 負(fù)責(zé)完成每天的生產(chǎn)計(jì)劃和安排作業(yè)員的工作

　　2、 負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行現(xiàn)場ISO文件記錄

　　3、 負(fù)責(zé)督導(dǎo)作業(yè)人員的作業(yè)手法及嚴(yán)格執(zhí)行SOP作業(yè)指導(dǎo)書

　　4、 負(fù)責(zé)監(jiān)督及改善生產(chǎn)中品質(zhì)

　　5、 負(fù)責(zé)填寫的生產(chǎn)日報

　　6、 負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場上班紀(jì)律及執(zhí)行公司制度規(guī)章

　　7、 負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場5S及改善

　　8、 達(dá)成公司的品質(zhì)、效率、交期目標(biāo)

生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇10

　　1、按公司生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)部門各組生產(chǎn)，降低各種消耗，保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計(jì)劃。

　　2、建立、健全該部生產(chǎn)系統(tǒng)責(zé)任制、生產(chǎn)管理制度和工作程序。

　　3、組織審定與生產(chǎn)、安全有關(guān)的各種規(guī)程。

　　4、主持部門會議，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)。

　　5、主持生產(chǎn)專題會，研究解決生產(chǎn)中存在的問題。

　　6、組織對重大生產(chǎn)、安環(huán)事故的分析，查明原因，追究責(zé)任，并制定防范措施，提出處理意見。

　　7、負(fù)責(zé)處理日常生產(chǎn)其他事務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇11

　　1、組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃

　　2、生產(chǎn)過程管理

　　3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理

　　4、生產(chǎn)車間安全管理

　　5、生產(chǎn)車間員工管理

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇12

　　1.主導(dǎo)統(tǒng)籌編制生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)督按時完成。 2.持續(xù)提升生產(chǎn)質(zhì)量控制，生產(chǎn)效率。 3.主導(dǎo)設(shè)計(jì)優(yōu)化生產(chǎn)區(qū)域布局、運(yùn)作流程，線體布局。4.規(guī)范優(yōu)化作業(yè)手法:作業(yè)準(zhǔn)備、作業(yè)步驟、作業(yè)做成;標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)(標(biāo)準(zhǔn)工時/工裝/步驟/節(jié)拍)

　　5.生產(chǎn)過程質(zhì)量分析解決。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇13

　　1：負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理和關(guān)系維護(hù);

　　2：負(fù)責(zé)工程階段產(chǎn)品的導(dǎo)入;

　　3：負(fù)責(zé)量產(chǎn)產(chǎn)品的導(dǎo)入;

　　4：負(fù)責(zé)量產(chǎn)產(chǎn)品的維護(hù);

　　5：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇14

　　1. 負(fù)責(zé)編制/修訂管理職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)體系文件，制定生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)章制度，監(jiān)督并執(zhí)行。

　　2. 依據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)工單指令，核查人、機(jī)、料、法、環(huán)影響因素的符合情況，組織生產(chǎn)。

　　3. 合理調(diào)配人員及設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局，提高生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)進(jìn)度。

　　4. 主持車間例會，協(xié)調(diào)生產(chǎn)問題，對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。

　　5. 監(jiān)督檢查車間人員在生產(chǎn)過程中是否按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序操作。

　　6. 及時反饋生產(chǎn)過程中的不符合事項(xiàng)，參與問題原因分析和糾正預(yù)防措施的制定。

　　7. 負(fù)責(zé)落實(shí)公司生產(chǎn)安全制度，組織人員安全生產(chǎn)教育及崗位培訓(xùn)。

　　8. 統(tǒng)計(jì)每日生產(chǎn)任務(wù)匯總，分析生產(chǎn)過程材料損耗。

　　9. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇15

　　1、根據(jù)車間生產(chǎn)任務(wù)制定生產(chǎn)計(jì)劃 ;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)與生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)的工作;

　　3、檢查監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量 ，做好生產(chǎn)線品質(zhì)管控工作;

　　4、生產(chǎn)現(xiàn)場7S檢查與維護(hù)工作及安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查;

　　5、生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)工作;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所有制度擬訂、檢查、控制及改進(jìn)以及公司制度的督導(dǎo)實(shí)施;

　　7、車間成本分析與成本控制、改善項(xiàng)目實(shí)施;

　　8、完成公司交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇16

　　1、負(fù)責(zé)GMP潔凈車間、三大系統(tǒng)日常維護(hù)管理

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理，標(biāo)識完善

　　3、負(fù)責(zé)接受技術(shù)部門工藝轉(zhuǎn)移，車間新產(chǎn)品的試制

　　4、完善生產(chǎn)相關(guān)文件編寫、修訂，記錄表單填寫

　　5、根據(jù)組織計(jì)劃，安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇17

　　1. 根據(jù)商品部下單規(guī)劃，制定生產(chǎn)的各階段的生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2. 根據(jù)公司品牌定位，持續(xù)開發(fā)高品質(zhì)、有保障、價格實(shí)惠的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商;

　　3. 及時監(jiān)控貨物生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)，確保大貨能按時按量出貨;

　　4. 及時維護(hù)供應(yīng)商的關(guān)系，每月對成衣供應(yīng)商進(jìn)行評估;

　　5. 建立和完善各項(xiàng)生產(chǎn)管理體系，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)流程標(biāo)準(zhǔn)均規(guī)范化;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇18

　　1.生產(chǎn)排程的安排跟進(jìn)

　　2.產(chǎn)線不良問題的跟蹤處理

　　3.熟悉產(chǎn)線工作流程

　　4.熟練辦公軟件，制作工程不良改善報告

　　5.2年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)

　　6.管理一切生產(chǎn)事務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇19

　　1、負(fù)責(zé)電路板的測試，主要是燒寫程序，查看各部分功能是否正常;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間產(chǎn)品的焊接、組裝及測試;

　　3、對公司的新采購的電子元器件進(jìn)行測試，產(chǎn)品模塊進(jìn)行測試;

　　4、對產(chǎn)品實(shí)行歸類入庫，出庫等登記工作等;

　　5、負(fù)責(zé)返修產(chǎn)品維修及售后支持;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)BOM的建立;

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)測試培訓(xùn)和作業(yè)指導(dǎo)書的建立;

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的5S;

　　9、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);

生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇20

　　1. 年度、月度、周計(jì)劃的編排、執(zhí)行、打樣、大貨生產(chǎn)進(jìn)度，質(zhì)量控制和跟蹤，負(fù)責(zé)系列貨品生產(chǎn)外發(fā)的整體管控工作，生產(chǎn)計(jì)劃制定安排和監(jiān)管;

　　2. 按照品牌的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，監(jiān)管貨品生產(chǎn)過程，熟悉外發(fā)生產(chǎn)各種流程，全面控制生產(chǎn)的進(jìn)度，確保產(chǎn)品按時保質(zhì)的完成;

　　3. 解決和處理訂單外發(fā)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)或品質(zhì)異常;

　　4. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計(jì)劃;

　　5. 組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

　　6. 根據(jù)生產(chǎn)訂單計(jì)劃，安排生產(chǎn)計(jì)劃，保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);

　　7. 負(fù)責(zé)選擇生產(chǎn)加工廠，詢價、議價、比價、談判，達(dá)到降低成本等;

　　8. 掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　9. 建立和完善質(zhì)量管理制度、生產(chǎn)管理制度和流程，組織實(shí)施并監(jiān)督;

　　10.負(fù)責(zé)公司外發(fā)訂單管理，包括質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度管控;

　　11.優(yōu)化公司外發(fā)流程管理，建立高品質(zhì)、低成本、快速反應(yīng)的生產(chǎn)外發(fā)體系

生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇21

　　1、 依據(jù)公司工廠規(guī)章制度組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;

　　2、 根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)及月度目標(biāo)分解工作指標(biāo);

　　3、 組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃，主責(zé)產(chǎn)品的樣件制作、試制及量產(chǎn)，滿足生管下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃，確保保證質(zhì)量的前提下完成生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率100%;

　　4、 主責(zé)生產(chǎn)過程管理;

　　5、 主責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理;

　　6、 車間生產(chǎn)安全管理;

　　7、 車間生產(chǎn)成本控制，提升生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本;

　　8、 車間員工管理;

　　9、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)體系的運(yùn)營及管理;

　　10、 其他工作

生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇22

　　1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理,人員培訓(xùn),人工成本效率控制.

　　2、精通人員管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理和質(zhì)量管理。

　　3、較強(qiáng)的統(tǒng)籌管理、溝通協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)下屬的能力。

　　4、為人正直，做事穩(wěn)重，團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)。

　　5、負(fù)責(zé)不斷優(yōu)化生產(chǎn)管理方面的工作流程，建立健全相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程并有效執(zhí)行，根據(jù)公司不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，合理進(jìn)行生產(chǎn)布局，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，優(yōu)化人員架構(gòu)，積極主動地向公司提報一切可提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品品質(zhì)管控等合化理建議.

　　6、督導(dǎo)生管和各生產(chǎn)主管保質(zhì)保量按時完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)處理下屬無法解決的異常情況，確保生產(chǎn)正常.

　　7、根據(jù)各車間的具體情況對生產(chǎn)過程、生產(chǎn)安全、人員管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理及品質(zhì)要求實(shí)施監(jiān)控和改善 .

生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇23

　　1、對食品行業(yè)熟悉，有極強(qiáng)的溝通能力和負(fù)責(zé)任的態(tài)度;

　　2、能獨(dú)立帶領(lǐng)40人的團(tuán)隊(duì);

　　3、對凈化車間了解;

　　4、負(fù)責(zé)冷凍蛋糕的生產(chǎn);

生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇24

　　1、多年P(guān)OCT行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，熟悉膠體金檢測試劑工藝.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;

　　2、根據(jù)銷售部下達(dá)生產(chǎn)訂單，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，按時完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、膠體金試劑生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制,實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn);

　　5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔 ;

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)及人員培養(yǎng)工作;

　　8、負(fù)責(zé)KPI目標(biāo)設(shè)定及達(dá)成管理，并有效落實(shí)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇25

　　1. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃保質(zhì)保量完成磷化線生產(chǎn)目標(biāo);監(jiān)督員工按作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行生產(chǎn)，出現(xiàn)問題及時處理;

　　2. 對現(xiàn)場的槽液進(jìn)行點(diǎn)檢記錄，對換槽記錄進(jìn)行檢查;

　　3. 領(lǐng)導(dǎo)和管理磷化線員工，對直接隸屬的員工進(jìn)行績效考核;

　　4. 嚴(yán)格遵守勞動法，安全防護(hù)和環(huán)境保護(hù)要求，定期對磷化線員工進(jìn)行培訓(xùn)和信息傳達(dá)，確保磷化線安全生產(chǎn);

　　5. 執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，做好工位5S管理工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇26

　　1.負(fù)責(zé)統(tǒng)疇安排達(dá)成每日生產(chǎn)計(jì)劃，物料領(lǐng)用的數(shù)量、質(zhì)量核對，下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控確保產(chǎn)品質(zhì)量，監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　3.負(fù)責(zé)車間成本管控，制定管制措施減免生產(chǎn)過程損耗;

　　4.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的預(yù)防與控制，定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn);

　　5.部門5S工作推動執(zhí)行;

　　6.結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行部門組織架構(gòu)的搭建，協(xié)助廠長開展人才梯隊(duì)的建設(shè);

　　7.部門人員績效設(shè)定與部門績效實(shí)施管理;

　　8.部門人員的培訓(xùn)與考核，負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)等。

　　9.生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化改進(jìn)建議，通過審批推動實(shí)施落地;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇27

　　1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

　　2.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃:

　　3.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

　　4.負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

　　5.合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率

生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇28

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施;