最近中文字幕完整版高清,宅男宅女精品国产av天堂,亚洲欧美日韩综合一区二区,最新色国产精品精品视频,中文字幕日韩欧美就去鲁

首頁 > 范文大全 > 文秘知識 > 崗位職責(zé) > 生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容(精選28篇)

生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容

發(fā)布時間:2023-05-28

生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容(精選28篇)

生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇1

  1. 主管公司的生產(chǎn)工作,定期和及時向總經(jīng)理報告生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況;

  2.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司制定的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),按照合同要求和工藝規(guī)程組織生產(chǎn),確保生產(chǎn)系統(tǒng)健全穩(wěn)定,生產(chǎn)出使顧客滿意的產(chǎn)品;防止出現(xiàn)由生產(chǎn)管理混亂造成產(chǎn)品質(zhì)量問題或出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量事故;

  3.以人為本,不斷提高員工的質(zhì)量意識和成本意識;提高效率、降低成本。

  4.從事CNC生產(chǎn)管理5年以上經(jīng)驗(yàn)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇2

  1、組織并督促車間人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

  2、根據(jù)部門年度目標(biāo)計(jì)劃,制定車間各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)算,并宣貫落實(shí)。

  3、依據(jù)公司安全管理制度,持續(xù)進(jìn)行安全管理、安全防護(hù)、消防逃生、消防器材檢查等安全管理工作,并協(xié)助進(jìn)行安全事故的調(diào)查與改善落實(shí)。

  4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織、監(jiān)督、跟進(jìn)各生產(chǎn)計(jì)劃的完成,并及時溝通反饋。

  5、依據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程和SOP,組織對下屬員工的持續(xù)培訓(xùn),確保生產(chǎn)過程中各項(xiàng)操作的規(guī)范性。

  6、依據(jù)公司設(shè)備管理制度,組織、監(jiān)督、跟進(jìn)車間嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程實(shí)施作業(yè),并落實(shí)設(shè)備一級點(diǎn)檢保養(yǎng)的執(zhí)行。

  7、合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,管控加班,控制過程損耗,節(jié)約能源,降低產(chǎn)品制造費(fèi)用;

  8、組織進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生、6S、看板管理等宣貫落實(shí)。

  9、對本部門生產(chǎn)過程記錄、數(shù)據(jù)實(shí)施抽查審核,對月度生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行、工效、產(chǎn)品質(zhì)量、物料耗費(fèi)、能耗等進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),缺口分析,查找原因,制定改善措施,并跟進(jìn)執(zhí)行。

  10、監(jiān)控生產(chǎn)物資的合理使用,控制損耗。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇3

  1、 根據(jù)公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)情,合理組織安排生產(chǎn)(本廠與外發(fā)),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)訂單;

  2、負(fù)責(zé)訂單外發(fā)工作,跟進(jìn)外發(fā)加工廠的生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)情況,確保訂單交期和品質(zhì);

  3、解決和處理訂單外發(fā)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)或品質(zhì)異常;

  4、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

  5、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),與各部門協(xié)調(diào)溝通,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  6、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)倉的日常管理,確保所有物料準(zhǔn)時、保質(zhì)、保量、無誤出倉

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的管理

生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇4

  1、生產(chǎn)車間管理,全面監(jiān)管、協(xié)調(diào)部門人員及各項(xiàng)生產(chǎn)活動。

  2、落實(shí)執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,保質(zhì)保量完成訂單任務(wù);

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線品質(zhì)持續(xù)改善和效率提升;

  4、生產(chǎn)物料過程防護(hù)和損耗的管理與控制;

  4、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔,做好生產(chǎn)“7S”;

  5、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、教育、培訓(xùn),做好人才儲備和培養(yǎng)計(jì)劃;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇5

  1,全面負(fù)責(zé)部門人員的管理、培訓(xùn)及培養(yǎng);負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司其他部門的溝通;

  2,制定生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度及規(guī)范員工作業(yè)行為;

  3,對生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行管理,優(yōu)化生產(chǎn)車間,提高安全生產(chǎn)意識;

  4,下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排生產(chǎn)進(jìn)度,提高生產(chǎn)效率,控制生產(chǎn)成本;

  5,及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)并追蹤問題,提出合理化建議;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇6

  1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌熒光POCT試劑的生產(chǎn)管理工作;

  2、制定并落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配資源組織生產(chǎn);

  3、按照研發(fā)輸出的工藝規(guī)程,制定生產(chǎn)操作指導(dǎo)文件、工藝規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的執(zhí)行、監(jiān)督、控制;及時處理和追蹤生產(chǎn)過程中的異常狀況,并提出合理建議;

  5、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇7

  1、負(fù)責(zé)車間每日生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成;

  2、現(xiàn)在設(shè)備/5S的維護(hù)和管理;

  3、負(fù)責(zé)車間員工的日常培訓(xùn)和管理;

  4、車間生產(chǎn)過程異常的處理;

  5、完成上級交待的工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇8

  1. 做好人員、設(shè)備管理,根據(jù)適時生產(chǎn)情況,合理調(diào)配崗位人員,保證成本、期限、質(zhì)量三方面達(dá)成工廠目標(biāo);

  2. 精通生產(chǎn)成本控制,生產(chǎn)計(jì)劃管控,流水線設(shè)置和工藝規(guī)程的優(yōu)化及生產(chǎn)現(xiàn)場管理;

  3. 落實(shí)相關(guān)設(shè)備、設(shè)施的管理、保養(yǎng)和維修,指導(dǎo)、督促員工正確使用設(shè)備及保養(yǎng)規(guī)定,確保設(shè)備運(yùn)行良好,滿足生產(chǎn)質(zhì)量需求;

  4. 負(fù)責(zé)落實(shí)工廠各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  5. 做好新員工崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育;

  6. 協(xié)助、監(jiān)督并落實(shí)各新品在工廠的有序試產(chǎn)及正式投入生產(chǎn),配合相關(guān)部門改善產(chǎn)品質(zhì)量;

  7. 做好產(chǎn)品的品質(zhì)檢查,對產(chǎn)品品質(zhì)實(shí)施管控及提升。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇9

  1、 負(fù)責(zé)完成每天的生產(chǎn)計(jì)劃和安排作業(yè)員的工作

  2、 負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行現(xiàn)場ISO文件記錄

  3、 負(fù)責(zé)督導(dǎo)作業(yè)人員的作業(yè)手法及嚴(yán)格執(zhí)行SOP作業(yè)指導(dǎo)書

  4、 負(fù)責(zé)監(jiān)督及改善生產(chǎn)中品質(zhì)

  5、 負(fù)責(zé)填寫的生產(chǎn)日報

  6、 負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場上班紀(jì)律及執(zhí)行公司制度規(guī)章

  7、 負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場5S及改善

  8、 達(dá)成公司的品質(zhì)、效率、交期目標(biāo)

生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇10

  1、按公司生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)部門各組生產(chǎn),降低各種消耗,保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計(jì)劃。

  2、建立、健全該部生產(chǎn)系統(tǒng)責(zé)任制、生產(chǎn)管理制度和工作程序。

  3、組織審定與生產(chǎn)、安全有關(guān)的各種規(guī)程。

  4、主持部門會議,統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)。

  5、主持生產(chǎn)專題會,研究解決生產(chǎn)中存在的問題。

  6、組織對重大生產(chǎn)、安環(huán)事故的分析,查明原因,追究責(zé)任,并制定防范措施,提出處理意見。

  7、負(fù)責(zé)處理日常生產(chǎn)其他事務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇11

  1、組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃

  2、生產(chǎn)過程管理

  3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理

  4、生產(chǎn)車間安全管理

  5、生產(chǎn)車間員工管理

  6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇12

  1.主導(dǎo)統(tǒng)籌編制生產(chǎn)計(jì)劃,監(jiān)督按時完成。 2.持續(xù)提升生產(chǎn)質(zhì)量控制,生產(chǎn)效率。 3.主導(dǎo)設(shè)計(jì)優(yōu)化生產(chǎn)區(qū)域布局、運(yùn)作流程,線體布局。4.規(guī)范優(yōu)化作業(yè)手法:作業(yè)準(zhǔn)備、作業(yè)步驟、作業(yè)做成;標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)(標(biāo)準(zhǔn)工時/工裝/步驟/節(jié)拍)

  5.生產(chǎn)過程質(zhì)量分析解決。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇13

  1:負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理和關(guān)系維護(hù);

  2:負(fù)責(zé)工程階段產(chǎn)品的導(dǎo)入;

  3:負(fù)責(zé)量產(chǎn)產(chǎn)品的導(dǎo)入;

  4:負(fù)責(zé)量產(chǎn)產(chǎn)品的維護(hù);

  5:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇14

  1. 負(fù)責(zé)編制/修訂管理職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)體系文件,制定生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)章制度,監(jiān)督并執(zhí)行。

  2. 依據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)工單指令,核查人、機(jī)、料、法、環(huán)影響因素的符合情況,組織生產(chǎn)。

  3. 合理調(diào)配人員及設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局,提高生產(chǎn)效率,確保生產(chǎn)進(jìn)度。

  4. 主持車間例會,協(xié)調(diào)生產(chǎn)問題,對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。

  5. 監(jiān)督檢查車間人員在生產(chǎn)過程中是否按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序操作。

  6. 及時反饋生產(chǎn)過程中的不符合事項(xiàng),參與問題原因分析和糾正預(yù)防措施的制定。

  7. 負(fù)責(zé)落實(shí)公司生產(chǎn)安全制度,組織人員安全生產(chǎn)教育及崗位培訓(xùn)。

  8. 統(tǒng)計(jì)每日生產(chǎn)任務(wù)匯總,分析生產(chǎn)過程材料損耗。

  9. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇15

  1、根據(jù)車間生產(chǎn)任務(wù)制定生產(chǎn)計(jì)劃 ;

  2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)與生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)的工作;

  3、檢查監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量 ,做好生產(chǎn)線品質(zhì)管控工作;

  4、生產(chǎn)現(xiàn)場7S檢查與維護(hù)工作及安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查;

  5、生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)工作;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所有制度擬訂、檢查、控制及改進(jìn)以及公司制度的督導(dǎo)實(shí)施;

  7、車間成本分析與成本控制、改善項(xiàng)目實(shí)施;

  8、完成公司交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇16

  1、負(fù)責(zé)GMP潔凈車間、三大系統(tǒng)日常維護(hù)管理

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理,標(biāo)識完善

  3、負(fù)責(zé)接受技術(shù)部門工藝轉(zhuǎn)移,車間新產(chǎn)品的試制

  4、完善生產(chǎn)相關(guān)文件編寫、修訂,記錄表單填寫

  5、根據(jù)組織計(jì)劃,安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇17

  1. 根據(jù)商品部下單規(guī)劃,制定生產(chǎn)的各階段的生產(chǎn)計(jì)劃;

  2. 根據(jù)公司品牌定位,持續(xù)開發(fā)高品質(zhì)、有保障、價格實(shí)惠的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商;

  3. 及時監(jiān)控貨物生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì),確保大貨能按時按量出貨;

  4. 及時維護(hù)供應(yīng)商的關(guān)系,每月對成衣供應(yīng)商進(jìn)行評估;

  5. 建立和完善各項(xiàng)生產(chǎn)管理體系,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)流程標(biāo)準(zhǔn)均規(guī)范化;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇18

  1.生產(chǎn)排程的安排跟進(jìn)

  2.產(chǎn)線不良問題的跟蹤處理

  3.熟悉產(chǎn)線工作流程

  4.熟練辦公軟件,制作工程不良改善報告

  5.2年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)

  6.管理一切生產(chǎn)事務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇19

  1、負(fù)責(zé)電路板的測試,主要是燒寫程序,查看各部分功能是否正常;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間產(chǎn)品的焊接、組裝及測試;

  3、對公司的新采購的電子元器件進(jìn)行測試,產(chǎn)品模塊進(jìn)行測試;

  4、對產(chǎn)品實(shí)行歸類入庫,出庫等登記工作等;

  5、負(fù)責(zé)返修產(chǎn)品維修及售后支持;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)BOM的建立;

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)測試培訓(xùn)和作業(yè)指導(dǎo)書的建立;

  8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的5S;

  9、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);

生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇20

  1. 年度、月度、周計(jì)劃的編排、執(zhí)行、打樣、大貨生產(chǎn)進(jìn)度,質(zhì)量控制和跟蹤,負(fù)責(zé)系列貨品生產(chǎn)外發(fā)的整體管控工作,生產(chǎn)計(jì)劃制定安排和監(jiān)管;

  2. 按照品牌的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,監(jiān)管貨品生產(chǎn)過程,熟悉外發(fā)生產(chǎn)各種流程,全面控制生產(chǎn)的進(jìn)度,確保產(chǎn)品按時保質(zhì)的完成;

  3. 解決和處理訂單外發(fā)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)或品質(zhì)異常;

  4. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計(jì)劃;

  5. 組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

  6. 根據(jù)生產(chǎn)訂單計(jì)劃,安排生產(chǎn)計(jì)劃,保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);

  7. 負(fù)責(zé)選擇生產(chǎn)加工廠,詢價、議價、比價、談判,達(dá)到降低成本等;

  8. 掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),與各部門協(xié)調(diào)溝通,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  9. 建立和完善質(zhì)量管理制度、生產(chǎn)管理制度和流程,組織實(shí)施并監(jiān)督;

  10.負(fù)責(zé)公司外發(fā)訂單管理,包括質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度管控;

  11.優(yōu)化公司外發(fā)流程管理,建立高品質(zhì)、低成本、快速反應(yīng)的生產(chǎn)外發(fā)體系

生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇21

  1、 依據(jù)公司工廠規(guī)章制度組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;

  2、 根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)及月度目標(biāo)分解工作指標(biāo);

  3、 組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃,主責(zé)產(chǎn)品的樣件制作、試制及量產(chǎn),滿足生管下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃,確保保證質(zhì)量的前提下完成生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率100%;

  4、 主責(zé)生產(chǎn)過程管理;

  5、 主責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理;

  6、 車間生產(chǎn)安全管理;

  7、 車間生產(chǎn)成本控制,提升生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本;

  8、 車間員工管理;

  9、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)體系的運(yùn)營及管理;

  10、 其他工作

生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇22

  1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理,人員培訓(xùn),人工成本效率控制.

  2、精通人員管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理和質(zhì)量管理。

  3、較強(qiáng)的統(tǒng)籌管理、溝通協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)下屬的能力。

  4、為人正直,做事穩(wěn)重,團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)。

  5、負(fù)責(zé)不斷優(yōu)化生產(chǎn)管理方面的工作流程,建立健全相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程并有效執(zhí)行,根據(jù)公司不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),合理進(jìn)行生產(chǎn)布局,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,優(yōu)化人員架構(gòu),積極主動地向公司提報一切可提高生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品品質(zhì)管控等合化理建議.

  6、督導(dǎo)生管和各生產(chǎn)主管保質(zhì)保量按時完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),負(fù)責(zé)處理下屬無法解決的異常情況,確保生產(chǎn)正常.

  7、根據(jù)各車間的具體情況對生產(chǎn)過程、生產(chǎn)安全、人員管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理及品質(zhì)要求實(shí)施監(jiān)控和改善 .

生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇23

  1、對食品行業(yè)熟悉,有極強(qiáng)的溝通能力和負(fù)責(zé)任的態(tài)度;

  2、能獨(dú)立帶領(lǐng)40人的團(tuán)隊(duì);

  3、對凈化車間了解;

  4、負(fù)責(zé)冷凍蛋糕的生產(chǎn);

生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇24

  1、多年P(guān)OCT行業(yè)經(jīng)驗(yàn),熟悉膠體金檢測試劑工藝.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;

  2、根據(jù)銷售部下達(dá)生產(chǎn)訂單,合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,按時完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、膠體金試劑生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制,實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn);

  5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;

  6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔 ;

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)及人員培養(yǎng)工作;

  8、負(fù)責(zé)KPI目標(biāo)設(shè)定及達(dá)成管理,并有效落實(shí)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇25

  1. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃保質(zhì)保量完成磷化線生產(chǎn)目標(biāo);監(jiān)督員工按作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行生產(chǎn),出現(xiàn)問題及時處理;

  2. 對現(xiàn)場的槽液進(jìn)行點(diǎn)檢記錄,對換槽記錄進(jìn)行檢查;

  3. 領(lǐng)導(dǎo)和管理磷化線員工,對直接隸屬的員工進(jìn)行績效考核;

  4. 嚴(yán)格遵守勞動法,安全防護(hù)和環(huán)境保護(hù)要求,定期對磷化線員工進(jìn)行培訓(xùn)和信息傳達(dá),確保磷化線安全生產(chǎn);

  5. 執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,做好工位5S管理工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇26

  1.負(fù)責(zé)統(tǒng)疇安排達(dá)成每日生產(chǎn)計(jì)劃,物料領(lǐng)用的數(shù)量、質(zhì)量核對,下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控確保產(chǎn)品質(zhì)量,監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

  3.負(fù)責(zé)車間成本管控,制定管制措施減免生產(chǎn)過程損耗;

  4.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的預(yù)防與控制,定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn);

  5.部門5S工作推動執(zhí)行;

  6.結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)行部門組織架構(gòu)的搭建,協(xié)助廠長開展人才梯隊(duì)的建設(shè);

  7.部門人員績效設(shè)定與部門績效實(shí)施管理;

  8.部門人員的培訓(xùn)與考核,負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)等。

  9.生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化改進(jìn)建議,通過審批推動實(shí)施落地;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇27

  1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

  2.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃:

  3.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

  4.負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  5.合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率

生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇28

  1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;

  2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;

  5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容(精選28篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 最新生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納(通用29篇)

    1、協(xié)調(diào)夜班生產(chǎn)安排及質(zhì)量控制;2、處理簡單網(wǎng)絡(luò)異常;3、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;4、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);5、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。...

  • 生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述(通用31篇)

    有效地計(jì)劃、組織、控制生產(chǎn)過程,確保生產(chǎn)運(yùn)作中各項(xiàng)指標(biāo)的完成和團(tuán)隊(duì)管理的有效運(yùn)作確保完成生產(chǎn)計(jì)劃,確保領(lǐng)用的原材料、產(chǎn)出的半成品和成品賬實(shí)相符生產(chǎn)人員的安排,崗位培訓(xùn)考核4. 生產(chǎn)每日報表匯總跟進(jìn),現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、人員的...

  • 生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容(精選33篇)

    1、 根據(jù)公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)情,合理組織安排生產(chǎn)(本廠與外發(fā)),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)訂單;2、負(fù)責(zé)訂單外發(fā)工作,跟進(jìn)外發(fā)加工廠的生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)情況,確保訂單交期和品質(zhì);3、解決和處理訂單外發(fā)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)或品...

  • 工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)(精選32篇)

    1. 每日生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤和問題的及時反饋;2. 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)到或超過部門效率目標(biāo);3. 確保員工嚴(yán)格遵守公司的安全制度;4. 確保生產(chǎn)部門的員工嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作;5. 保持生產(chǎn)線良好的5S;6. 推動生產(chǎn)部小改善的實(shí)施;7. 減少報廢和成本;8. 物料...

  • 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)合集(精選33篇)

    1、車間生產(chǎn)安全管理:(1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;(2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。...

  • 生產(chǎn)主管的工作職責(zé)(通用32篇)

    1,按生產(chǎn)任務(wù)組織生產(chǎn)工作,合理安排人員,設(shè)備,物料。做到生產(chǎn)均衡,有序,按時,按質(zhì),按量完成生產(chǎn)任務(wù)2,指導(dǎo) 培訓(xùn)員工的生產(chǎn)技術(shù),調(diào)動員工的積極性,提高效率3,安排 監(jiān)督設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作防止發(fā)生設(shè)備事故4,新產(chǎn)品工藝的研...

  • [精華]生產(chǎn)主管工作職責(zé)(精選28篇)

    1、全面負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門員工的各項(xiàng)生產(chǎn)相關(guān)工作;2、會同方案部門,制定合理的生產(chǎn)方案,下達(dá)生產(chǎn)指令,掌握生產(chǎn)進(jìn)度;3、跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀態(tài),依據(jù)人員、物料、生產(chǎn)設(shè)備狀況,準(zhǔn)時調(diào)整生產(chǎn)支配;4、對生產(chǎn)特別做出反應(yīng),發(fā)覺問題準(zhǔn)時追...

  • 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2025(精選31篇)

    1、協(xié)助經(jīng)理完成部門工作;2、負(fù)責(zé)和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;3、負(fù)責(zé)車間的5S及人員的管理與考核;4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn),并保證出荷納期;5、制造品質(zhì)管理,原因?qū)Σ、分析、并完成客訴報告;...

  • 生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)要求(精選31篇)

    1、 依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)及交期實(shí)施生產(chǎn)日程產(chǎn)線排配;2、 負(fù)責(zé)車間人員、設(shè)備、組織、調(diào)試、指揮,對生產(chǎn)異常問題及時處理;3、 改善生產(chǎn)制造方法,提高生產(chǎn)效率,工藝流程優(yōu)化管理,品質(zhì)不良監(jiān)控;4、 主導(dǎo)新產(chǎn)品的導(dǎo)入,解決技術(shù)難題;5、 負(fù)責(zé)員...

  • 生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作職能(精選31篇)

    1、以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,開發(fā)與整合供應(yīng)鏈資源,為公司產(chǎn)品毛利負(fù)責(zé)。2、掌握和考察工廠情況,合理評估,維護(hù)工廠友好供求關(guān)系,協(xié)調(diào)和處理和工廠之間的矛盾和問題。...

  • 生產(chǎn)主管工作職責(zé)與范圍(精選32篇)

    職位描述:噴涂/鈑金車間:1、噴涂/鈑金車間人員、設(shè)備管理;2、按照生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,按質(zhì)按量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);3、對噴涂/鈑金車間人員、設(shè)備各項(xiàng)生產(chǎn)安全指標(biāo)負(fù)責(zé)任;4、承上啟下。...

  • 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦(通用31篇)

    職責(zé)描述:崗位要求:良好的日語或英語書面和口語。良好的word,excel,powerpoint等技能良好的'溝通能力良好的團(tuán)隊(duì)合作精神能在壓力下工作解決問題和解決問題的態(tài)度大學(xué)本科學(xué)歷以上23年的汽車相關(guān)生產(chǎn)控制相關(guān)經(jīng)驗(yàn)跨國公司的工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)...

  • 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(通用31篇)

    1.生產(chǎn)部門人員、工作的安排與管理;2.生產(chǎn)過程的監(jiān)督指導(dǎo)、產(chǎn)品質(zhì)量的控制,確保品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成;3合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,確保生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成;4.生產(chǎn)安全的管理;5.生產(chǎn)成本的管控;6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的培訓(xùn)與考核。...

  • 生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)(精選33篇)

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;2.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;3.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備...

  • 工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(精選29篇)

    1、負(fù)責(zé)制訂需求供應(yīng)計(jì)劃,2、負(fù)責(zé)包材、成品的跟單工作,跟進(jìn)包材和成品廠商的.生產(chǎn)交貨,跟進(jìn)交貨進(jìn)度,協(xié)調(diào)處理異常;3、對訂單的貨期進(jìn)行追蹤、跟進(jìn)包材品質(zhì)問題,保障按期完成交貨;4、跟進(jìn)和協(xié)調(diào)包材的交付到貨,確保供應(yīng)保障,降低...

  • 崗位職責(zé)