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工程項目經(jīng)理職責_工程項目經(jīng)理是干什么的

發(fā)布時間:2023-06-06

工程項目經(jīng)理職責_工程項目經(jīng)理是干什么的(精選29篇)

工程項目經(jīng)理職責_工程項目經(jīng)理是干什么的 篇1

  1、負責凈化工程管理工作,制定詳細的凈化施工方案和工期計劃,達成工作目標;

  2、全面負責項目前期現(xiàn)場勘查、施工人員的籌備工作,項目施工過程中的安全、質(zhì)量、成本管控;

  3、負責監(jiān)督整個施工過程的工作記錄、資料收集整理,工程簽證、竣工驗收等各項工作,及時發(fā)現(xiàn)、解決重大技術(shù)問題;

  4、負責項目施工人員的管理工作,協(xié)調(diào)內(nèi)部人員的關(guān)系,保持良好的團隊合作精神;

  5、完善工程技術(shù)管理流程和規(guī)范,負責項目人員的管理和培訓;

  6、與協(xié)作單位及監(jiān)理保持良好溝通,合理安排施工,建立良好的合作關(guān)系。

工程項目經(jīng)理職責_工程項目經(jīng)理是干什么的 篇2

  1. 負責組織、編制工程項目的報價及方案,繪制施工圖;

  2. 負責編制施工計劃,控制施工周期,確保施工質(zhì)量;

  3. 負責施工現(xiàn)場日常管理,全面負責項目進度、成本、安全與質(zhì)量等管理工作,處理工程現(xiàn)場的各種技術(shù)問題;

  4. 負責編制施工材料清單,參與材料、設(shè)備考察詢價,對原材料采購審核把關(guān);

  5. 負責工程項目的竣工驗收與結(jié)算,負責項目過程記錄,并歸檔相關(guān)資料文件;

  6. 負責協(xié)調(diào)好與甲方的溝通工作以及施工隊之間的協(xié)調(diào)工作;

  7. 公司安排的其它相關(guān)工作。

工程項目經(jīng)理職責_工程項目經(jīng)理是干什么的 篇3

  (1)負責招投標技術(shù)文件編制,包括施工組織方案、專項施工方案、施工計劃、材料計劃、人員計劃、資金計劃等相關(guān)文件;

  (2)負責開工報告、人員資質(zhì)、相關(guān)計劃報審報驗;

  (3)負責施工隊現(xiàn)場施工情況管理,包括人員、進度、質(zhì)量、安全等相關(guān)事項;

  (4)負責工程項目調(diào)試、驗收及移交;

  (5)完成上級領(lǐng)導交代的其他工作。

工程項目經(jīng)理職責_工程項目經(jīng)理是干什么的 篇4

  1.在工程部總經(jīng)理領(lǐng)導下,會同有關(guān)部門協(xié)商組建項目經(jīng)理部。

  2.對項目施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作全面負責。

  3.貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,領(lǐng)導本工程項目進行策劃,制定項目質(zhì)量目標和項目經(jīng)理部管理職責,確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

  4.負責組織各種資源完成本次項目施工合同,對工程質(zhì)量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。

  5.主持召開項目例會,對項目的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動進行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。

工程項目經(jīng)理職責_工程項目經(jīng)理是干什么的 篇5

  1.全面負責施工項目的組織管理和團隊建設(shè),貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī),嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,對項目實施的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負總責。

  2.建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;主持工地總分包例會,解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

  3.主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定,并負責組織、督導實施。

  4依據(jù)“項目管理目標責任書”的要求,科學組織人、財、物等各生產(chǎn)要素,嚴格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標準的約定,并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單,以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。

  5.嚴格執(zhí)行公司財務(wù)制度,加強項目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表,對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋,及時采取糾偏措施。

  6.督導項目經(jīng)濟技術(shù)部門,向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算,以及索賠事宜。

  7.接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計,定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

  8.負責工程竣工驗收申請書的制作和報審,參與竣工驗收。負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。

  9.完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

工程項目經(jīng)理職責_工程項目經(jīng)理是干什么的 篇6

  1)負責牽頭組織所負責項目的前期配合、現(xiàn)場勘察、方案制定、輔助合約部進行預(yù)算的編制及招投標工作,現(xiàn)場實施管理直至竣工驗收合格收回工程款視為本項目的完成。并負責質(zhì)保期內(nèi)的用戶回訪、工程質(zhì)量問題處理,對本工程的質(zhì)量、進度、成本、安全生產(chǎn)負責。項目經(jīng)理是項目安全責任人。

  2)負責完成公司與建設(shè)方簽訂的合同,嚴格執(zhí)行合同約定。對于與合同不符的情況須及時記錄、上報,辦理工程洽商或設(shè)計變更申請,協(xié)助合約部進行變更工程量的簽認工作。

  3)負責工程前期辦理各種審批手續(xù)(規(guī)劃、路政、交通等)。

  4)負責組織編制、部署、審批本工程的施工進度計劃及具體實施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況,并安排有關(guān)的計劃及調(diào)整措施,確保本工程按時完成。

  5)負責進場前安排協(xié)調(diào)臨時水電的使用安排及附屬用房協(xié)調(diào),施工中設(shè)備驗收、打壓沖洗及質(zhì)監(jiān)局的驗收檢驗,工程的竣工驗收及基建完工通知單辦理、輸配公司產(chǎn)權(quán)分界圖和產(chǎn)權(quán)移交、注水、泄水手續(xù)辦理。

  6)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動保護政策,法規(guī)和上級有關(guān)決議,并負責檢查實施,確保工程安全生產(chǎn)。

  7)必須嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程施工標準和技術(shù)規(guī)范,確保項目質(zhì)量達到建設(shè)方要求。

  8)堅持‘求實創(chuàng)新,至誠服務(wù)’的原則,帶領(lǐng)項目部全體員工恪守“廉潔奉公,忠于職守”的工作規(guī)范,加強項目部內(nèi)部廉政建設(shè),杜絕項目部不正之風和腐敗現(xiàn)象。

  9)編制施工組織設(shè)計與施工方案,并進行審批。

  10)組織并會同相關(guān)人員進行工程的圖紙會審,技術(shù)核定工作。

  11)檢查、督促資料員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作,保證資料整理的真實性、及時性、完整性。

  12)解決項目工程當中的技術(shù)問題,對一般技術(shù)問題作出處理方案,對疑難問題上報設(shè)計單位并負責與設(shè)計單位接洽事宜

  13)對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進行技術(shù)交底,作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。

  14)負責編制分部分項、專項工程施工方案、組織專家論證。

  15)繪制工程竣工圖。

  16)開工前的相關(guān)文件的報審;

  17)工程物資質(zhì)量證明文件的收集,以及物資報驗;

  18)工程物資復試的送檢;

  19)隨施工進度編制相關(guān)的施工資料,以及報驗;

  20)協(xié)助辦理施工相關(guān)手續(xù);

  21)完成領(lǐng)導臨時交代的任務(wù)。

工程項目經(jīng)理職責_工程項目經(jīng)理是干什么的 篇7

  1.負責工業(yè)廢氣項目、主要是車間內(nèi)廢氣治理項目售前、及施工管理組織。全面管理項目,進度管理。

  2.負責項目的資源協(xié)調(diào)、負責項目的工程施工及全過程管理。

  3.負責環(huán)保項目管理運營的前期溝通、預(yù)算、技術(shù)方案制作、日常服務(wù)。

  4.項目節(jié)點提前預(yù)警、節(jié)點把控、物料交期跟進推動,各環(huán)節(jié)推動銜接順暢。

  5. 配合營銷人員,提供相關(guān)技術(shù)支持;積極開展市場調(diào)查,主動收集工程建設(shè)信息,參與項目追蹤;

  6. 協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報等工作,按公司需求對負責項目進行總結(jié)跟蹤;

工程項目經(jīng)理職責_工程項目經(jīng)理是干什么的 篇8

  1、負責編制工程項目的施工計劃、并全程管理確保完成即定項目;

  2、負責制定、跟進及監(jiān)管工程項目的安全措施;

  3、負責與項目相關(guān)的工程、材料、配套合同執(zhí)行,并有效控制成本;

  4、負責與客戶進行項目的溝通管理,配合完成驗收和交付系列工作;

  5、負責施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)溝通,督促供應(yīng)方、施工方嚴格執(zhí)行工程管理及安全制度。

工程項目經(jīng)理職責_工程項目經(jīng)理是干什么的 篇9

  1.負責管理大廈各工程系統(tǒng)的設(shè)施設(shè)備,確保正常、安全運行。

  2. 負責管理各系統(tǒng)預(yù)防性年度、季度、月度維護保養(yǎng)和檢測的實施,并依據(jù)系統(tǒng)的上年運行情況,制定下一年度維修保養(yǎng)計劃。

  3. 負責管理、監(jiān)督外委合同的執(zhí)行情況,包括技術(shù)談判、合同執(zhí)行、項目驗收、付款等,隨時跟蹤檢查合同執(zhí)行的質(zhì)量和效率。

  4. 及時有效地解決設(shè)施設(shè)備的運行事故及故障,協(xié)調(diào)解決事故的善后事項。

  5. 負責租戶二次裝修中系統(tǒng)方面的技術(shù)指導、圖紙審核及工程驗收。

  6. 其他領(lǐng)導交待的工作。

工程項目經(jīng)理職責_工程項目經(jīng)理是干什么的 篇10

  1、負責組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計,組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配合公司做好驗工計價工作。

  2.負責對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

  3、熟悉工程招、投標業(yè)務(wù)流程,能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進行業(yè)務(wù)溝通;

  4、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

  5、建立各個領(lǐng)域中的社會關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計院、總承包方,工程項目部等等),以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;

  6、負責公司客戶資源開發(fā)與維護,與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息,及時追蹤,促成交易;

  7、預(yù)付款催要、并配合項目部門、設(shè)計部門辦理增減款項及工程款預(yù)算工作。

工程項目經(jīng)理職責_工程項目經(jīng)理是干什么的 篇11

  (1)負責項目前期設(shè)計、項目審批、施工管理直至工程竣工移交;

  (2)按照公司下達項目計劃考核要求,編制項目建設(shè)全過程實施計劃,并負責實施落實;

  (3)按照公司預(yù)算制度、計劃考核制度等管理要求,編制項目預(yù)算、計劃等各類報表并定期報告執(zhí)行情況;

  (4)負責與工程建設(shè)相關(guān)的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,組織落實工程建設(shè)推進、實施;

  (5)負責對工程建設(shè)的進度、質(zhì)量、安全進行督管;

  (6)參與設(shè)計交底圖紙會審工作,負責項目建設(shè)過程中的設(shè)計變更、現(xiàn)場變更、簽證工作,參與完成項目竣工決算;

  (7)組織落實項目竣工驗收、資料歸檔、交付,負責項目保修相關(guān)工作;

  (8)負責或配合辦理項目建設(shè)過程中的用地、立項、建設(shè)規(guī)劃許可等各類證照的審批、備案工作。

工程項目經(jīng)理職責_工程項目經(jīng)理是干什么的 篇12

  1.負責監(jiān)管整個項目工程部運作、統(tǒng)籌,同時制訂全面/預(yù)防性保養(yǎng)計劃及改善工程。

  2.負責工程年度、月度工程計劃;做好工程各項計劃,并組織工程部員工執(zhí)行。

  3.負責組織對工程的驗收;發(fā)現(xiàn)并處理一切有關(guān)工程事項問題。

  4.安排組織部門人員實施月、年度的維修保養(yǎng)計劃,技術(shù)操作方面的指導,做好記錄,歸檔。

  5.督導工程部人員遵守各項規(guī)章制度,檢查部門員工的行為、考勤、著裝、紀律,確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求,負責員工的考核工作,達到公司要求的各項標準。

  6.對各技工進行崗位上的培訓,提高各技工的專業(yè)水平;

  7.監(jiān)督并做好安排各機電的大型維修,如冷凍機組、水處理,給排水,配電間等等,并將詳細的要求提供給相關(guān)人員,通知技工,以便技工能按合同加強監(jiān)督;

  8.負責工程人員監(jiān)管;管理團隊工作對接。

工程項目經(jīng)理職責_工程項目經(jīng)理是干什么的 篇13

  1、全面負責地產(chǎn)項目的管理和運作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項目計劃進度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營目標的實現(xiàn);

  2、負責甲分包工程管理與協(xié)調(diào)工作;

  3、按照集團對本項目進度關(guān)鍵節(jié)點建立部門進度監(jiān)督體系,并予以指導實施;

  4、負責對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;

  5、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,竣工備案手續(xù);

  6、審批各類工程簽證,并指導各專業(yè)人員的簽證審核工作;

  7、審批工程進度資金的分配,協(xié)調(diào)解決各分包單位與集團相關(guān)事宜;

  8、建立部門內(nèi)部工程管理體系,落實各項監(jiān)控工作,對存在的工程管理問題及時向城市地產(chǎn)公司總經(jīng)理和集團工程管理中心匯報。

工程項目經(jīng)理職責_工程項目經(jīng)理是干什么的 篇14

  1、根據(jù)公司總體規(guī)劃,實現(xiàn)項目經(jīng)營戰(zhàn)略和目標;

  2、制定項目總進度計劃,負責對設(shè)計與施工進行嚴格的時間控制;

  3、負責項目規(guī)劃及運作管理等,包括項目評估、開發(fā)報建、成本控制、進度控制、質(zhì)量、風險管理等;

  4、負責對內(nèi)與對外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作;

  5、負責項目內(nèi)部團隊管理建設(shè),包括人員培訓、績效考核等。

工程項目經(jīng)理職責_工程項目經(jīng)理是干什么的 篇15

  1、負責工程項目的全面控制,全權(quán)負責對工程項目質(zhì)量、進度、造價、安全、施工現(xiàn)場的控制;

  2、負責組織召開有關(guān)會議,簽署有關(guān)文件;

  3、參與有關(guān)項目招投標、合同談判、考察工作;

  4、負責制定工程項目計劃,撰寫工程周報、月報,向業(yè)主和項目相關(guān)人員和上級管理部門及時通報項目的進展情況,總結(jié)工程進展內(nèi)容;

  5、負責項目組成員的考核,對項目成員進行定期的考核。

工程項目經(jīng)理職責_工程項目經(jīng)理是干什么的 篇16

  1、負責前期物業(yè)介入及項目的工程接管、驗收工作,并對相關(guān)資料進行整理歸檔;

  2、負責項目公用設(shè)施設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)、日常維保工作,發(fā)現(xiàn)隱患,及時提出整改意見與方案;

  3、負責實施設(shè)備緊急情況的處理與施救工作;

  4、負責所轄物業(yè)業(yè)主日常報修問題的入戶維修工作,并保證報修按時閉合,保證客戶滿意度;

  5、負責物業(yè)服務(wù)中心能耗的現(xiàn)場管理與控制;

  6、組織制定設(shè)備更新、改造工程計劃、大項維修保養(yǎng)計劃,備件購進計劃,提出整改方案并組織實施;

  7、負責本部門員工的管理、培訓、指導及評價,幫助員工達到本崗位的技能要求。

工程項目經(jīng)理職責_工程項目經(jīng)理是干什么的 篇17

  1、負責大型工裝室內(nèi)裝修現(xiàn)場的技術(shù)、安全、質(zhì)量交底工作,履行簽認手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正違章作業(yè),做好施工隊伍技術(shù)指導。

  2、負責隨時掌握作業(yè)班組在施工過程中的操作方法,嚴格過程控制。

  3、工程質(zhì)量評定驗收標準,經(jīng)常檢查作業(yè)組的施工質(zhì)量,抓好自檢、互檢和工序交接檢,嚴格監(jiān)督、檢查、驗收進入施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格、堆碼、裝卸、運輸方法是否合理,防止損壞和影響工程質(zhì)量。

  4、獨立項目管理,能夠承擔較大工作壓力,懂得團隊協(xié)作管理,能夠適應(yīng)異地工作。

工程項目經(jīng)理職責_工程項目經(jīng)理是干什么的 篇18

  1、全權(quán)負責工程施工項目的全過程管理,包括但不限于項目的前期策劃、施工過程的工程進度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、技術(shù)、商務(wù)資料、成本管控、預(yù)結(jié)算等全方位管理。

  2、負責各內(nèi)外部關(guān)系的溝通與維護(包括但不限于政府部門、業(yè)主、甲方、監(jiān)理、勞務(wù)分包公司、公司內(nèi)部部門等)。

  3、負責項目團隊的搭建與管理,以及項目人才的培養(yǎng)與培訓。

工程項目經(jīng)理職責_工程項目經(jīng)理是干什么的 篇19

  1、負責工程技術(shù)部的全面管理工作;

  2、負責修訂工程技術(shù)部管理制度和流程,負責本部門制度的貫徹執(zhí)行;

  3、負責制定、貫徹工程項目質(zhì)量標準;

  4、負責全盤統(tǒng)籌智能化、信息化、物聯(lián)網(wǎng)項目的用戶需求調(diào)研、方案設(shè)計、圖紙清單及售前工作;

  5、負責統(tǒng)籌各類智能化、信息化、物聯(lián)網(wǎng)項目的成本控制、工期、質(zhì)量、施工隊伍管理、驗收等工作,對重點項目督戰(zhàn);

  6、牽頭處理項目實施過程中的疑難問題,與甲方、監(jiān)理、總包等相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào);

  7、督辦項目驗收、回款;

  8、負責售后隊伍及售后服務(wù)的管理;

  9、負責部門內(nèi)的日常管理;

  10、抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)和技術(shù)隊伍的管理,有計劃的推薦引進、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務(wù)培訓和管理工作;

  11、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理職責_工程項目經(jīng)理是干什么的 篇20

  1. 協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的施工方案。

  2. 督促施工材料、設(shè)備按時進場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進行。

  3. 認真組織作業(yè)隊之間、工序之間的交接檢查工作,保證施工進度和工程質(zhì)量。

  4. 對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理,遇到重大質(zhì)量、安全問題時及時會同有關(guān)部門進行解決。

  5. 參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解項目施工過程中出現(xiàn)的問題,并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實施改進。

  6. 負責協(xié)調(diào)工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作。

工程項目經(jīng)理職責_工程項目經(jīng)理是干什么的 篇21

  1、參加現(xiàn)場工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)土建、安裝等專業(yè)工程的現(xiàn)場配合工作,完成現(xiàn)場工程施工日志的準確記錄;

  2、負責每日的現(xiàn)場巡查工作,并作好巡查記錄;

  3、負責編制工程項目的現(xiàn)場施工進度和施工方案,確保工程項目進度計劃的完成;

  4、根據(jù)合同的約定、規(guī)范和設(shè)計要求,嚴格監(jiān)督工程項目施工質(zhì)量,參加工程檢查驗收,參加工程材料設(shè)備選型、封樣及進場檢查驗收,對工程質(zhì)量負責,對現(xiàn)場安全文明施工負責;

  5、嚴格監(jiān)督控制工程項目施工成本,對工程現(xiàn)場簽證嚴格監(jiān)督,確保工程項目成本控制目標的實現(xiàn);

  6、協(xié)調(diào)解決工程項目中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的工程涉外關(guān)系;

  7、負責解決變更、洽商中有關(guān)工程專業(yè)技術(shù)方面的問題;

  8、參加專業(yè)各階段工程驗收和竣工驗收并辦理相關(guān)手續(xù);

  9、負責工程竣工驗收工作,做好工程交付工作,督促資料員將資料合理歸檔和移交。

工程項目經(jīng)理職責_工程項目經(jīng)理是干什么的 篇22

  一、計劃管理

  1、負責制定下昂木相關(guān)的整體、年度和月度報批報建計劃、采購計劃、施工進度等計劃;

  2、負責對計劃的執(zhí)行進行及時跟蹤、分析總結(jié);

  3、負責組織特殊情況下的計劃調(diào)整。

  二、成本管理

  參與項目責任成本的制定;及時掌握項目成本執(zhí)行情況。

  三、報批報建

  配合相關(guān)部門按計劃辦理項目實施所必須的各項報批報建工作,營銷類報批報建除外;

  四、設(shè)計管理

  1、參與設(shè)計單位資格審查;參與設(shè)計合同的洽談、評審或會簽;

  2、負責提供項目建設(shè)中的技術(shù)支持,解決現(xiàn)場提出的技術(shù)問題,參與項目各種技術(shù)交底和答疑;

  3、參與相關(guān)設(shè)計部門組織的設(shè)計變更論證。

  五、工程管理

  1、負責項目的各項前期準備工作;

  2、負責審核和監(jiān)督承包商管理規(guī)劃及實施;

  3、負責項目的質(zhì)量、安全、進度工作;

  4、負責組織項目例會,溝通、協(xié)調(diào)施工過程中各類問題;

  5、對項目現(xiàn)場施工情況,編制月度報告,進行月度總結(jié)分析;

  6、組織施工各階段的工程驗收;。

  六、采購管理

  配合采供部提供采購計劃和清單,對進場材料和設(shè)備進行驗收和審核。

  七、資料管理

  1、負責現(xiàn)場圖紙、技術(shù)及管理文件的分類、發(fā)放、登記、存檔等;

  2、負責安排、配合施工單位作好工程資料整編工作以及工程備案工作。

工程項目經(jīng)理職責_工程項目經(jīng)理是干什么的 篇23

  1、負責跟進公司新項目的初期階段的設(shè)計、工程管理,負責新項目交付前的專業(yè)把關(guān)和技術(shù)交底,及交付驗收中的相關(guān)工作;

  2、負責組織協(xié)調(diào)施工單位和監(jiān)理單位、設(shè)計單位、總包單位、相關(guān)分包單位及內(nèi)部各部門之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)商業(yè)配套、物業(yè)相關(guān)工作;

  3、負責組織開展公司零星工程項目的設(shè)計、立項、招標、預(yù)結(jié)算、施工和驗收等全過程,確保質(zhì)量、安全和投資效果;審核招標采購方案,參與各項招標采購決策,確保計劃與方案的實施;組織審定各專業(yè)系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備的維修、保養(yǎng)、計劃和方案;并參與結(jié)算審核審計相關(guān)工作;

  4、組織實施各項目質(zhì)量巡驗,負責組織違規(guī)問題的調(diào)查、分析、處理,對潛在不合格隱患/非合理變更發(fā)出整改通知;考核評估項目執(zhí)行情況;并撰寫巡檢報告、項目總結(jié)、成果匯報等;跟蹤項目工程質(zhì)量通病防治情況,并匯總分析和總結(jié);

  5、負責紀錄工程施工過程文件及相應(yīng)資料,組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作;負責建筑、設(shè)備設(shè)施的監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)工作,負責監(jiān)督指導物業(yè)管理單位對房屋建筑及其附屬設(shè)備設(shè)施的運行、維護保養(yǎng)、維修等管理工作,確保相關(guān)設(shè)備設(shè)施安全正常運作。

工程項目經(jīng)理職責_工程項目經(jīng)理是干什么的 篇24

  1、負責項目內(nèi)外的技術(shù)接洽與協(xié)調(diào),對各項建設(shè)過程中重、難點問題進行解決督促和風險控制;

  2、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系,確保工程項目正常進行;

  3、負責工程團隊內(nèi)部職能人員間的資源合理調(diào)配與工作安排,負責與外部機構(gòu)的協(xié)調(diào)工作;

  4、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;

  5、嚴格遵守項目建設(shè)相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、標準及公司各項規(guī)章制度;制定和完善工程相關(guān)制度、工作流程與施工工藝標準,并在工作中貫徹實施;

  6、對部門內(nèi)人員進行監(jiān)督與考核,提高員工工作效率與工作質(zhì)量,提升本部門整體工作能力;

  7、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理職責_工程項目經(jīng)理是干什么的 篇25

  1、負責機電安裝、節(jié)能工程、弱電工程等工程現(xiàn)場管理工作。

  2.負責制定并落實工程項目完工進度計劃,提高客戶滿意度。

  3. 負責協(xié)調(diào)客戶關(guān)系,管理現(xiàn)場分包及調(diào)配技術(shù)人員。

  4.負責工程項目技術(shù)文件及項目進度收款工作。

  5.與公司其他部門、員工保持有效溝通。

工程項目經(jīng)理職責_工程項目經(jīng)理是干什么的 篇26

  1.負責項目管理流程的建立和組織實施;

  2.負責項目的全面管理和運作,把控項目的進度、質(zhì)量和安全;

  3.負責對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全和消防實施監(jiān)督與控制;

  4.負責對監(jiān)理單位監(jiān)理工作的實施情況進行監(jiān)控;

  5.負責開發(fā)項目的成本控制,根據(jù)工程進度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項目的竣工決算工作;

  6.負責項目現(xiàn)場工程全面技術(shù)工作的核查;

  7.負責建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題的解決;

  8.負責質(zhì)量事故、安全事故的處理和解決;

  9.負責與質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、城管、環(huán)保等政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;

  10.負責施工過程的分階段驗收和竣工驗收,竣工備案手續(xù)。

工程項目經(jīng)理職責_工程項目經(jīng)理是干什么的 篇27

  1. 主持項目部管理,負責項目進度、質(zhì)量、技術(shù)、安全及成本把控;

  2. 編制、審核項目各類進度計劃、資金計劃并跟蹤督促落實;

  3. 主持圖紙會審,專項技術(shù)方案討論,組織重大圖紙及施工問題的解決,參與工程質(zhì)量驗收;

  4. 參與項目有關(guān)招標工作,負責項目簽證按規(guī)定程序?qū)徍肆鬓D(zhuǎn),負責項目施工組織過程成本優(yōu)化;

  5. 及時有效協(xié)調(diào)各在建單位間關(guān)系,解決項目工地突發(fā)事件,確保項目高效、快速推進;

  6. 為項目順利推進積極協(xié)調(diào)與其它平行部門間關(guān)系,積極主動維護、加強與政府職能部門間關(guān)系,取得公司內(nèi)外有力支持;

工程項目經(jīng)理職責_工程項目經(jīng)理是干什么的 篇28

  (1)組織工程項目圖紙設(shè)計、會審。

  (2)獨立制作施工進度計劃及材料計劃。

  (3)工程材料下單,對現(xiàn)場材料進行數(shù)量、質(zhì)量驗收。

  (4)控制工程項目按時保質(zhì)保量完成。

  (5)監(jiān)督并落實工程項目材料。

  (6)工程項目過程及竣工驗收。

  (7)全面負責項目施工現(xiàn)場組織與協(xié)調(diào)、技術(shù)、質(zhì)量、進度、成本、安全等管理工作。

  (8)負責全面協(xié)調(diào)與施工現(xiàn)場有關(guān)的各方面關(guān)系,確保工程如期完成。

  (9)對現(xiàn)場質(zhì)量進行監(jiān)督與指導,解決工程施工過程中相關(guān)質(zhì)量問題。

工程項目經(jīng)理職責_工程項目經(jīng)理是干什么的 篇29

  1、負責所轄區(qū)域分店籌建管控及過程質(zhì)量管控以及施工單位培訓與管理考核;

  2、負責嚴格按公司及分店要求,監(jiān)督現(xiàn)場工程施工,確保工程項目品質(zhì);

  3、負責現(xiàn)場工程整改項的跟進落實工作,匯總上報相關(guān)工作;

  4、負責現(xiàn)場工程驗收工作的安排與監(jiān)督,定期總結(jié)修正和提升工程質(zhì)量方式;

  5、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

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