項目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典（通用26篇）

項目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇1

　　1.協(xié)助公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)團隊建設(shè)、產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計和開發(fā)總體管理,以及公司項目流程體系和質(zhì)量體系的建立與監(jiān)督執(zhí)行等。

　　2.指導(dǎo)、審核項目總體技術(shù)方案，組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案。

　　3.檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核項目工作,為項目提供技術(shù)支持。

　　4.收集和分析產(chǎn)品市場信息，為公司產(chǎn)品立項、設(shè)計提供意見方案。

　　5.跟蹤項目，及時發(fā)現(xiàn)項目風(fēng)險并正確處理。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇2

　　1.負責(zé)項目的市場開拓。

　　2.完成下達的租賃業(yè)務(wù)規(guī)模及利潤指標(biāo)。

　　3.在項目立項、信息收集、項目評估、論證到合同簽訂的全過程中，負責(zé)公司內(nèi)部及外部程序的推進和管理。

　　4.負責(zé)簽約項目租賃期結(jié)束前的具體執(zhí)行、管理和監(jiān)控，包括對承租人、租賃項目及租賃物件跟進等信息的收集反饋，時刻關(guān)注項目所處行業(yè)或區(qū)域的動態(tài)信息并及時報告。

　　5.負責(zé)在租賃期間對承租人不間斷地協(xié)調(diào)管控，確保到期租金按期足額收回。

　　6.負責(zé)發(fā)展、維護和協(xié)調(diào)各種業(yè)務(wù)合作關(guān)系，確保項目的積極拓展和正常運行。

　　7.與其他部門就項目的運行積極協(xié)調(diào)與合作，包括項目調(diào)研安排、資金安排、商務(wù)運作、信息收集和信用調(diào)査安排及出險后期處理等方面工作。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇3

　　1.負責(zé)跟蹤研究業(yè)界各種寬帶互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的業(yè)務(wù)模式。

　　2.負責(zé)各種寬帶互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃。

　　3.負責(zé)寬帶互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品的規(guī)范、設(shè)計和開發(fā)。

　　4.負責(zé)基于各種寬帶視頻終端開發(fā)適合市場需求的寬帶內(nèi)容和應(yīng)用。

　　5.負責(zé)組織業(yè)內(nèi)寬帶視頻終端廠家的定制化生產(chǎn)。

　　6.負責(zé)定制化生產(chǎn)的各種寬帶視頻終端的市場推廣。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇4

　　1) 前期準備階段

　　在拿到項目相關(guān)文檔，施工圖紙后，進入現(xiàn)場考察，確定所有工作可以完成，及時發(fā)現(xiàn)和提出項目設(shè)計中無法實現(xiàn)或超出預(yù)算才能實現(xiàn)的工程技術(shù)問題。及時反饋給項目總監(jiān)。討論后，在有必要項目變更時，操作項目變更。確保項目在啟動后順利完成

　　分析工程，編制具體的工程預(yù)算案提交項目總監(jiān)審核批準后執(zhí)行 提交進貨計劃表、人力資源計劃及施工進度計劃表

　　向工程隊下發(fā)任務(wù)職責(zé)書，并組織培訓(xùn)和項目交底，簽署項目管理協(xié)議

　　確立項目獎懲制度

　　組建工地現(xiàn)場辦公秩序和相關(guān)管理程序

　　確定技術(shù)檔案體系(文檔管理)

　　2) 施工進場階段

　　與工程隊進行技術(shù)交底

　　明確技術(shù)要點

　　明確安全生產(chǎn)管理制度，與施工隊訂立相關(guān)約定，有必要時簽訂協(xié)議

　　提交材料計劃表并跟蹤

　　3) 施工階段

　　配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會

　　制定施工工程管理制度

　　全權(quán)負責(zé)工地安全，文明施工

　　參加工程例會，及時處理相關(guān)事務(wù)

　　配合工程監(jiān)理，協(xié)調(diào)施工

　　隨時同甲方代表溝通，了解甲方實際需求，如有變更及時反饋

　　向甲方工程代表和項目總監(jiān)提交工程月、周報和工程進度報告

　　管理協(xié)調(diào)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系

　　緊急事件無法處理則與公司指揮部溝通，及時處理相關(guān)事務(wù)

　　執(zhí)行工程預(yù)算及項目獎懲制度，提交工程月、周工地報告，檢查和評估現(xiàn)場工作任務(wù)和業(yè)績，召集內(nèi)部工地現(xiàn)場例會

　　控制施工隊的施工進度，批準其相關(guān)工程進度款和相關(guān)材料 控制項目質(zhì)量，保障項目符合設(shè)計要求、甲方要求和國家及上海市標(biāo)準 控制項目變更，根據(jù)項目變更及時調(diào)整項目組織方案文檔和項目進度及人員材料計劃

　　所有涉及權(quán)責(zé)的甲方簽署的文件原件保存完整，全部提交項目指揮部存檔

　　4) 驗收階段

　　配合甲方和工程監(jiān)理，組織驗收

　　驗收完成后，提交項目相關(guān)的所有文檔：(存檔資料可以提供復(fù)印件)現(xiàn)場勘察記錄單 項目立項申請表 項目設(shè)計方案審批表 項目完整的項目組織方案 預(yù)算書 項目驗收相關(guān)文檔 項目終止審批表 竣工文檔(包括最終的竣工圖紙) 其他項目相關(guān)文檔 完成與售后服務(wù)部的交接

　　5) 售后服務(wù)階段

　　負責(zé)與校方溝通，配合售后服務(wù)部完成售后的相關(guān)服務(wù)。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇5

　　一、認真貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營管理方針、政策、指示、規(guī)定等,堅持"業(yè)主至上,服務(wù)第一,品牌升值"的經(jīng)營宗旨,努力搞好具有特色的物業(yè)管理工作,為公司和社會做貢獻。

　　二、定期向總公司匯告情況,提交公司有關(guān)小區(qū)綜合開發(fā)物業(yè)管理的計劃建議。認真完成公司交付的各項任務(wù),實現(xiàn)各項目標(biāo)。

　　三、 制定物業(yè)管理方面的管理目標(biāo)和經(jīng)營方向,包括制定一系列的規(guī)章制度和操作規(guī)程,規(guī)定物業(yè)上全體員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定各項費用標(biāo)準保證管理工作的正常進行。建立健全物業(yè)的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡化、效率化。

　　四、 主持每月一次的物業(yè)管理例會,聽取工作匯報,布置工作任務(wù),解決實際問題,改進經(jīng)營管理方法,促進工作發(fā)展。

　　五、 經(jīng)常巡視管理區(qū)內(nèi)外各場所及所轄各部門的工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)問題,積極解決問題。

　　六、 以身作則,關(guān)心員工,獎罰分明,提高自身素質(zhì),最大限度地發(fā)揮和調(diào)動全體員工的工作熱情和責(zé)任感,使組織具有組織力和凝聚力。并督促屬下管理人員的日常工作,檢查各項工作和落實完成情況,并正確評價、培訓(xùn)管理人員,做好人員的考核工作。

　　七、 與社會各有關(guān)單位保持良好的公共關(guān)系,與管理區(qū)內(nèi)各業(yè)主各單位保持友好的睦鄰關(guān)系,樹立良好形象,代表物業(yè)部門處理對外關(guān)系及接待來訪業(yè)主、群眾、團體、單位等。

　　八、 嚴格執(zhí)行各項財務(wù)制度,閱讀和分析各類財務(wù)報表,組織審核各種款項收支交繳,做好財務(wù)核算和新年度財務(wù)預(yù)算新的收費方案,準備遞交總公司領(lǐng)導(dǎo)審核通過。

　　九、 熟悉小區(qū)情況,與業(yè)主保持密切聯(lián)系,及時處理業(yè)主的訴求意見,并不定期組織業(yè)主聯(lián)誼,聽取業(yè)主意見或建議,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。

　　十、 認真完成公司交辦的其它工作。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇6

　　1、接受物業(yè)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和公司辦公室的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督，主持所在樓盤物業(yè)管理服務(wù)全面工作。

　　2、組織所屬員工全面履行物業(yè)合同約定，兌現(xiàn)服務(wù)承諾;定期組織、督促相關(guān)人員對所轄區(qū)域工程維修、治安護衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)綠化等各項管理服務(wù)工作開展情況進行周檢、月檢;

　　3、對本管理處的安全隱患或問題，及時組織相關(guān)人員進行處理策劃，并實施糾正預(yù)防措施;

　　4、負責(zé)所在管理處內(nèi)外協(xié)調(diào)工作;

　　5、負責(zé)擬訂計劃并按計劃對所屬員工進行服務(wù)意識、規(guī)章制度和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的團隊意識，提高工作效率;

　　6、審簽本管理處各種計劃、報表、請示、報告等文書;負責(zé)組織、監(jiān)督物業(yè)服務(wù)費等相關(guān)費用的收取，廣泛開展對外有償服務(wù)，努力增收節(jié)支。

　　7、負責(zé)所在管理處月、年度工作計劃的編制、報批和實施，接受公司的考核和獎懲

項目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇7

　　1、全面負責(zé)的環(huán)境清潔綠化、客戶服務(wù)、顧客投訴、設(shè)施設(shè)備管理、維修管理、社區(qū)文化活動等各項工作

　　2、制定物管工作目標(biāo)和計劃并監(jiān)督實施

　　3、負責(zé)上邦國際社區(qū)物管處對外各種業(yè)務(wù)合同的審核、修正并監(jiān)督實施

　　4、參與組織每年的物業(yè)管理質(zhì)量檢查及配合做好質(zhì)量體系管理評審的工作

　　5、負責(zé)跨部門和相鄰單位的協(xié)調(diào)

　　6、負責(zé)物管處全體員工的思想教育工作

　　人事：

　　1、協(xié)助總經(jīng)理辦公室進行物管處全體人員的招聘與解聘工作

　　2、制定物管處崗位編制

　　3、制定物管處各崗位的工作要求及成績考核標(biāo)準

　　4、物管處員工的培訓(xùn)、發(fā)展

　　5、物管處內(nèi)部協(xié)調(diào)

　　6、結(jié)合公司制度制定物管處激勵機制

　　財務(wù)：

　　1、負責(zé)物管處成本指標(biāo)的預(yù)算

　　2、負責(zé)物管處所購物品的審核

　　3、負責(zé)物管處各部門預(yù)算的審核

項目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇8

　　1、承擔(dān)公司研發(fā)中心項目的管理工作。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)項目的計劃、組織和控制工作，以實現(xiàn)項目目標(biāo)。

　　3、嚴格執(zhí)行公司對項目管理的規(guī)范，以及實施過程中的開發(fā)規(guī)范。

　　4、負責(zé)整個項目干系人(客戶、上級領(lǐng)導(dǎo)、團隊成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。

　　5、制定項目需求、工作計劃、項目執(zhí)行計劃、人員配置計劃、工作分解結(jié)構(gòu)、成本計劃等，同時報上級審批。

　　6、按公司規(guī)定向客戶及公司報告項目進度，嚴格控制風(fēng)險。

　　7、參與具體實施工作，并對團隊成員進行工作安排、督查。

　　8、編寫相關(guān)的項目文檔、使用手冊、測試文檔、驗收文檔。

　　9、參與相關(guān)產(chǎn)品的需求評審、設(shè)計和開發(fā)。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇9

　　1.負責(zé)帶領(lǐng)和管理店鋪運營工作(日本客戶);

　　2.配合天貓官方活動，完成產(chǎn)品選擇、活動熱點、資源協(xié)調(diào)、后臺設(shè)置等跟活動相關(guān)的所有內(nèi)容，保證活動成功進行;

　　3.負責(zé)公司天貓商城、京東、獨立域名推廣

　　4.提高店鋪及產(chǎn)品的點擊率、瀏覽量和轉(zhuǎn)化率，加強產(chǎn)品標(biāo)題及詳情頁優(yōu)化;

　　5.負責(zé)網(wǎng)站的頁面優(yōu)化，推進各個頁面的更新和推薦優(yōu)化;

　　6.熟練掌握天貓營銷工具(直通車/淘客/淘江湖/賣霸/鉆石展位/首焦/聚劃算等)的運用，為達到銷售業(yè)績提供決策;

　　7.對商城的UV、PV、銷量、跳失率、地域分布、轉(zhuǎn)化率等做出專業(yè)的數(shù)據(jù)分析，并制定相應(yīng)的改善措施;

　　8.分析和挖掘市場需求，尋求新的營銷方式和優(yōu)化營銷工具 ;

項目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇10

　　職責(zé)

　　1、按照公司和項目管理部的項目管理規(guī)范，實施項目日常管理，制定項目計劃，進行項目的范圍、進度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險等方面控制;項目風(fēng)險管控，盡早識別風(fēng)險并采取有效預(yù)防措施規(guī)避或減小風(fēng)險;跟蹤監(jiān)控問題的解決，并提出持續(xù)改進建議。

　　2、做好項目團隊的管理、對項目團隊的成員進行工作指導(dǎo);

　　3、組織項目啟動、驗收等工作;

　　4、與項目的直接客戶、間接客戶保持良好的溝通，提升客戶滿意度。能夠及時發(fā)現(xiàn)和挖掘新的商機;

　　5、與公司其他部門或其他項目組保持良好協(xié)作;

　　6、對項目技術(shù)文檔把關(guān)，編制項目管理過程文檔及項目匯報文檔

　　7、公司安排的其他任務(wù)

　　崗位要求：

　　1、大學(xué)本科學(xué)歷以上，3年以上工作經(jīng)驗，熟悉項目管理知識，擁有良好的項目控制能力;具有PMP、工信部信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理資質(zhì)或其它專業(yè)證書優(yōu)先考慮;

　　2、醫(yī)療衛(wèi)生信息化行業(yè)工作經(jīng)驗，大型綜合性信息化項目經(jīng)理經(jīng)驗或5人以上實施團隊管理經(jīng)驗優(yōu)先;

　　3、熟悉醫(yī)院業(yè)務(wù)流程及醫(yī)院信息系統(tǒng)及數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu);

　　4、熟悉SQL Server、Oracle等主流關(guān)系型數(shù)據(jù)庫;

　　5、良好的文檔組織及撰寫能力，熟練掌握項目各階段相關(guān)文檔(如項目計劃等)的編寫工作;

　　6、優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)思考、解決問題能力，，有責(zé)任心和事業(yè)心，良好的抗壓和適應(yīng)能力，有團隊合作精神，并能承擔(dān)一定的工作壓力;

　　7、能適應(yīng)長期出差;

項目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇11

　　品行良好

　　品行良好，是指職業(yè)道德。

　　職業(yè)道德并不等同于“雷鋒精神”，是指從事某項職業(yè)的操行和守則。其中，包括為人的基本道德，做事的原則和底線，以及職業(yè)的忠誠度。中國古語“君子愛財，取之以道”，可視為這種品行的義利觀。

　　據(jù)我觀察，展覽界許多身為項目經(jīng)理的人，品行方面存在的問題不少：

　　如

　　為掙錢而不擇手段，對于商業(yè)欺詐性質(zhì)的說假話、辦爛事習(xí)以為常，少數(shù)人幾無羞恥之意和愧疚之心;

　　再如

　　只貪圖個人掙錢，熱衷“掙快錢”，包括貪圖搭建商、印刷商、廣告商的“回扣”， 而不惜損害公司利益;另一方面，又缺乏應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)，熬不住困難項目經(jīng)營中的艱苦，扛不住競爭產(chǎn)生的壓力;

　　又如

　　在團隊中慣以“武大郎”思維用人，以個人好惡或親疏關(guān)系對待下屬，處事不公，隨意侵占下屬利益。

　　我認為，品行良好的項目經(jīng)理，應(yīng)以誠信、盡責(zé)和正派為本。簡而言之，他應(yīng)該是一個有責(zé)任感的好人。如果能為公司或團隊犧牲一些個人短期利益，嚴以律己寬以待人，甚至吃苦在前享樂在后，關(guān)心下屬，那就更了不起了。

　　強調(diào)品行優(yōu)良，往往是指大節(jié)，而不是說品行上沒有任何瑕疵。大節(jié)有虧的人擔(dān)任項目經(jīng)理，如果本事又大，那對公司終究是煩。根據(jù)我的從業(yè)經(jīng)歷，凡品行上有大毛病的人，往往是靠不住的;凡私心、貪心過重的人，往往難以成就事業(yè)。

　　當(dāng)然，有些項目經(jīng)理品行不佳不完全是個人因素，可能是公司環(huán)境造成的。缺乏誠信的展覽公司現(xiàn)在雖然少了許多，但“騙展”事件尚未絕跡�？俊昂鲇啤笨蛻衾瓉碚刮�，在一些公司仍被視為“能人”。正因為害群之馬未除，無良從商頑疾未治，以致許多地方政府、許多單位不太信任展覽公司，尤其是不信任民營公司。因此，展覽公司的血管里是否流淌“道德血液”，也是項目經(jīng)理的品行避惡向善的重要環(huán)境。

　　為此，我經(jīng)常勸告大學(xué)畢業(yè)生求職一定要找好的公司。這個“好”包括公司的道德文化是向善的。

　　我的觀點是，初出校門的年輕人，一定要到好的公司完成入行的基本素質(zhì)訓(xùn)練，切不要搞壞了“坯子”。好“坯子”必然包括職業(yè)道德培養(yǎng)。但好公司用新人的機會一般不多，能夠提供資源讓新人實習(xí)已是寶貴機會了。

　　然而，許多大學(xué)畢業(yè)生嫌實習(xí)待遇太低放棄在好公司歷練的機會，轉(zhuǎn)投所謂給錢多的公司。其結(jié)果往往是幾個月后就干不下去了。普遍反映是，公司的管理亂七八糟，同事之間你爭我斗，業(yè)務(wù)推廣少有誠信，專業(yè)技能無人培訓(xùn)。這種展覽公司，我稱之為“爛公司”。接下來，這些為錢而搏的新人就頻繁地“跳槽”，從一個“爛公司”跳到另一個“爛公司”。兩三年之后，新人變舊，“坯子”已大壞。如此，離成長為合格的項目經(jīng)理目標(biāo)就越來越遠了!

　　2

　　業(yè)務(wù)全面

　　業(yè)務(wù)全面，是指項目經(jīng)理不但能夠全面掌握辦展的專業(yè)技術(shù)，而且可以熟練運用。經(jīng)營展覽的業(yè)務(wù)技能，主要體現(xiàn)在項目的營銷、銷售和營運三個方面。這其中的每個方面又包含諸多具體的專業(yè)技能。不能全面知曉這些業(yè)務(wù)技能的項目經(jīng)理，或者緊要時不能披掛上陣、親力親為的項目經(jīng)理，難以搞定項目經(jīng)營管理，也難以在項目團隊中樹立威信。

　　目前，相當(dāng)一部分項目經(jīng)理存在技能不全或者技能老化的問題。在中小微展覽公司中，不懂營銷即不懂客服和推廣的項目經(jīng)理大有人在。一些公司安排了營銷崗位，有的招聘大學(xué)畢業(yè)生上崗。但項目經(jīng)理自己不懂客服業(yè)務(wù)，不能親自指導(dǎo)，以致崗位虛設(shè)，效果不彰。新人抱怨學(xué)不到技能而不愿留在公司，項目經(jīng)理則指責(zé)大學(xué)生沒有能力而看不到自己的“短板”。

　　3

　　管理有招

　　管理有招，是指管理上有一套。做項目經(jīng)理就不能只顧自己，只管自己，而是要帶領(lǐng)項目團隊完成經(jīng)營任務(wù)。帶隊伍就是搞管理。搞管理說到底就是“帶人”，就是與人交道，帶領(lǐng)項目團隊集體上進。

　　國內(nèi)大量的中小型項目，其團隊成員多為十來人左右，少的只有三五人。在這樣的團隊中，人際關(guān)系空間有限，要想把人管好頗不容易。

　　許多中小微展覽公司的項目經(jīng)理，在團隊管理上存在的問題主要是：捏不攏團隊，難以形成集體戰(zhàn)力;分工不明確，工作計劃性差，經(jīng)常打亂仗;溝通不暢，團隊成員情緒不穩(wěn);項目經(jīng)理不能幫助成員有效解決疑難，推進業(yè)務(wù)。其中，捏不攏團隊的后果最為嚴重。捏不攏的原因大體是：項目經(jīng)理不正派，處事不公平;項目經(jīng)理能力弱，下屬瞧不起;項目經(jīng)理性情壞，團隊氣氛差。

　　結(jié)

　　語

　　項目

　　經(jīng)理

　　做合格的項目經(jīng)理不容易，做優(yōu)秀的項目經(jīng)理就更難。

　　相關(guān)文章：

　　1.

項目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇12

　　1、負責(zé)項目實施整體管控推進及項目部日常運作;

　　2、 制定施工組織計劃，負責(zé)組織協(xié)調(diào)內(nèi)部分包審核、設(shè)備采購計劃審核;

　　3、 負責(zé)施工圖紙審核、優(yōu)化，工程量核算; 現(xiàn)場施工管理; 負責(zé)現(xiàn)場與業(yè)主、分包、監(jiān)理的溝通及協(xié)調(diào)工作;

　　4、 負責(zé)協(xié)調(diào)施工單位現(xiàn)場作業(yè)，進行施工安全控制和教育;

　　5、 對工程進度的審核工作;材料、設(shè)備付款會簽;

　　6、做好成本控制工作;

　　7、熟悉合同，及時跟蹤工程進度款的收款情況;

項目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇13

　　1、負責(zé)搜集新客戶的資料并進行溝通，開發(fā)新客戶;

　　2、使用規(guī)范的、標(biāo)準的語言開展電話營銷工作，在_次通話前前要有充足的思想準備;

　　3、做好記錄，做好客戶分析，及時傳遞信息;

　　4、通過電話與客戶進行有效溝通了解客戶需求, 尋找銷售機會并完成銷售業(yè)績;

　　5、平時銷售人員應(yīng)該做好記錄，做好客戶分析，及時傳遞信息;

　　6、認真傾聽客戶的意見，要善于傾聽客戶的要求，做好解釋工作，及時反饋信息;

　　7、對所分配客戶進行及時回訪跟進并及時將客戶信息錄入系統(tǒng);

　　8、及時將邀約到店客戶信息更新到銷售線索引導(dǎo)管理系統(tǒng);

　　9、維護老客戶的業(yè)務(wù)，挖掘客戶的最大潛力。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇14

　　職責(zé)

　　1、負責(zé)項目的組織和實施，建立并完善項目實施的標(biāo)準、工作流程及各項規(guī)范，嚴格監(jiān)控執(zhí)行;

　　2、掌握項目實施進度、質(zhì)量情況，負責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決項目中出現(xiàn)的技術(shù)和管理問題，保證項目的正常進行，確保公司項目計劃按時完成，讓用戶滿意;

　　3、協(xié)調(diào)各種資源，負責(zé)設(shè)備選型，保障項目開發(fā)工作和開發(fā)進度，組織完成系統(tǒng)集成項目的現(xiàn)場實施及培訓(xùn)工作;

　　4、負責(zé)項目各個系統(tǒng)調(diào)試和試運行的溝通協(xié)調(diào)，完成項目整理驗收合格和移交;

　　5、組織記錄、整理、匯總項目文檔、資料，妥善保管，并及時存檔。

　　任職資格

　　1、具有技術(shù)方案、項目計劃的編制能力、良好的計劃和執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力和人際溝通能力;具有很強的責(zé)任心和團隊精神，善于與他人合作;

　　2、具有系統(tǒng)集成項目經(jīng)理或PMP等證書、CCIE或同等級證書者優(yōu)先;

　　3、熟練運用OFFICE、AUTOCAD等相關(guān)軟件;

　　4、良好的敬業(yè)精神，肯吃苦，有進取心與事業(yè)心，較強的抗壓能力;

　　5、能適應(yīng)長期出差，出差區(qū)域一般為安徽江蘇;

　　6、抗壓能力強的特別優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生也歡迎。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇15

　　1、主持研發(fā)部的全面工作，組織并監(jiān)督研發(fā)人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任

　　2、負責(zé)需求分析，技術(shù)框架設(shè)計，產(chǎn)品或項目開發(fā)計劃的定制，開發(fā)進度的監(jiān)控;

　　3、負責(zé)即時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決開發(fā)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;

　　4、根據(jù)軟件產(chǎn)品或項目的開發(fā)進度合理分配任務(wù)，帶領(lǐng)技術(shù)團隊完成設(shè)計、開發(fā)、測試等任務(wù);

　　5、協(xié)助進行技術(shù)團隊建設(shè)并負責(zé)人員的技術(shù)培訓(xùn)的工作

項目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇16

　　1、與客戶進行有效溝通，了解客戶的各項要求和目標(biāo)，并及時將其傳達給項目部的各小組成員，以保證項目開發(fā)滿足客戶的要求和目標(biāo);

　　2、全面負責(zé)項目部人員的工作職責(zé)分配及調(diào)度，按APQP的要求和相關(guān)開發(fā)流程文件驅(qū)動項目團隊的各項活動，以保證項目順利通過PPAP;

　　3、根據(jù)項目實施的實際情況和進度要求制定、更新、調(diào)整項目計劃，包括項目的時間進度、質(zhì)量目標(biāo)、成本控制等，并能及時做好與客戶和公司部門的協(xié)調(diào)和溝通。

　　4、負責(zé)項目部人員的培訓(xùn)及日常指導(dǎo)激勵工作。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇17

　　1、負責(zé)筆記本產(chǎn)品線項目管理，包括整體策劃、開發(fā)進度、資料做成等;

　　2、對項目開發(fā)成效(質(zhì)量、進度、成本)及客戶滿意度負最終責(zé)任;

　　3、制定項目開發(fā)計劃，領(lǐng)導(dǎo)項目組成員按計劃完成開發(fā)任務(wù);

　　4、負責(zé)定期向部門經(jīng)理匯報項目狀況，并保持溝通;

　　5、負責(zé)產(chǎn)品、項目的推動與跟蹤。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇18

　　1.負責(zé)房地產(chǎn)裝修項目的全過程管理，能編制符合實際的施工計劃、施工方案、材料計劃和資金計劃等工作;

　　2.負責(zé)項目部的組建，并對各崗位人員和施工人員的工作安排和管理;

　　3.負責(zé)對施工項目實施全過程管理，具有對施工進度、施工質(zhì)量、施工安全和文明施工進行有效的把控能力;

　　4.負責(zé)項目成本的控制，進行成本分析和核算;

　　5.負責(zé)對分包商、供貨商進行監(jiān)管和評審;

項目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇19

　　協(xié)助部門經(jīng)理健全部門組織結(jié)構(gòu)、建立與完善工程管理制度，負責(zé)項目部各項管理制度的建立，負責(zé)工程實施過程的監(jiān)控;

　　組織審查工程施工組織設(shè)計及施工方案，控制建設(shè)工程項目施工進度，確保工程進度計劃的完成;

　　嚴格監(jiān)督工程施工質(zhì)量，組織工程檢查驗收、隱蔽驗收及土建工程材料、設(shè)備進場檢查驗收，負責(zé)工程施工質(zhì)量達到驗收標(biāo)準;

　　嚴格監(jiān)督控制工程施工成本，審查工程現(xiàn)場簽證，確保工程成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇20

　　職責(zé)：

　　1、負責(zé)公司項目硬件系統(tǒng)集成部分的設(shè)計與規(guī)劃、投標(biāo)技術(shù)方案撰寫，及實施方案的擬訂;

　　2、負責(zé)項目現(xiàn)場與客戶、其他施工方的協(xié)調(diào)和溝通;

　　3、負責(zé)項目設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收、維護等工作;

　　4、監(jiān)控項目進展，控制設(shè)備安裝、調(diào)試進度，記錄安裝調(diào)試過程，及時解決和追蹤項目中遇到的各類問題。

　　5、參與項目投標(biāo)工作，負責(zé)系統(tǒng)集成部分的產(chǎn)品選型及集成方案編制;

　　6、參與項目前期工作，與銷售、客戶進行溝通交流，根據(jù)項目需求制定集成方案、預(yù)算配置;

　　任職要求：

　　1、�？萍耙陨蠈W(xué)歷，電子、計算機、機電、通信等相關(guān)工科類專業(yè);

　　2、負責(zé)過大型系統(tǒng)集成類項目實施的優(yōu)先考慮。

　　3、具有較強的軟硬件綜合知識，熟悉市場主流品牌服務(wù)器產(chǎn)品、存儲產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品、虛擬化產(chǎn)品的優(yōu)先考慮。

　　4、熟悉數(shù)據(jù)中心相關(guān)系統(tǒng)的產(chǎn)品和配置(包括供配電,UPS,精密空調(diào)，機房裝修，接地等)優(yōu)先考慮;

　　5、具有良好語言表達及溝通能力;

　　6、知識面較寬，良好的文案能力與表達能力，較強的學(xué)習(xí)能力和解決問題能力;

　　7、具有系統(tǒng)集成項目經(jīng)驗不少于2年

項目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇21

　　1.召開項目啟動會議，與客戶確認項目深化要求，以使施工圖深化有據(jù)可依;

　　2.主導(dǎo)討論項目深化方向、分派深化任務(wù)并制定項目深化進度表，以使項目順利進行;

　　3.評審項目深化圖紙，以確保項目圖紙內(nèi)容符合客戶要求

　　4.依據(jù)客戶整改要求進行項目圖紙深化變更，以確保整體項目圖紙深化內(nèi)容符合客戶要求;

　　并對相關(guān)資料進行歸檔，以使資料保存完整

　　5.提供設(shè)計深化過程中的問題解答及指導(dǎo)，以確保項目順利進行

　　6.成公司安排的項目任務(wù)，以使部門項目完成量符合公司要求

項目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇22

　　1、負責(zé)醫(yī)療器械產(chǎn)品開發(fā)項目的管理，包括項目立項、需求計劃、項目進度、項目成本、項目風(fēng)險預(yù)警、里程碑任務(wù)推進、變更管理、項目績效等相關(guān)工作。

　　2、組織項目管理流程體系的建設(shè)，完善項目團隊溝通機制，推動組織內(nèi)部的流程改進和效率提升;

　　3、監(jiān)督項目成員的工作、負責(zé)整個項目各部門人員之間關(guān)系的協(xié)調(diào);

　　4、協(xié)調(diào)推動解決項目重大問題，把控項目質(zhì)量、成本和進度在可控范圍內(nèi)，確保產(chǎn)品的交付價值;

　　5、負責(zé)持續(xù)跟蹤項目進度，清楚了解并提交每一階段應(yīng)提交的成果，確保工作按計劃完成，并且組織項目復(fù)盤，沉淀數(shù)據(jù);輸出實用的項目機制，并不斷迭代優(yōu)化，沉淀各類項目經(jīng)驗，提煉為可復(fù)制的解決方案，提升項目管理的標(biāo)準化、規(guī)�；�;

　　6、負責(zé)項目風(fēng)險管控工作，及時識別風(fēng)險并采取有力措施規(guī)避風(fēng)險。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇23

　　1 從項目組成員獲取需求文檔需求并進行分析;

　　2 根據(jù)需求分析結(jié)果制定測試計劃和客戶特殊認證策略;

　　3 將相關(guān)測試計劃和文檔輸出給項目組，輸出測試用例;

　　4 大運營商需求分析及測試關(guān)鍵點(針對北美、Orange、VDF等大運營商);

　　5 準備測試需要的資源;

　　6 測試過程和狀態(tài)管理, 輸出測試結(jié)果和報告;

　　7 跟蹤end user反饋的問題;

　　8. 釋放各階段的生產(chǎn)軟件;

　　9. 客戶認證管理(僅適用于大客戶定制項目);

　　10. 客戶化定制軟件的測試發(fā)布和TA的跟蹤;

　　11. APP上架發(fā)布;

　　12. 持續(xù)安排測試，維護軟件的更新;

　　13. 持續(xù)的維護PR，總結(jié)分享經(jīng)驗

項目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇24

　　1、認真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實施細則，努力提高自身業(yè)務(wù)水平;

　　2、積極完成規(guī)定或承諾的銷售量指標(biāo);

　　3、辦理各項業(yè)務(wù)工作,要做到：積極聯(lián)系，事前請示、事后匯報;

　　4、負責(zé)與客戶簽訂銷售合同，督促合同正常如期履行，并催討所欠應(yīng)收銷售款項;

　　5、對客戶在銷售和使用過程中出現(xiàn)的問題、須辦理的手續(xù)，幫助或聯(lián)系有關(guān)部門或單位妥善解決;

　　6、收集一線營銷信息和用戶意見，對公司策略調(diào)整等提出參考意見;

　　7、填寫有關(guān)銷售表格，提交銷售分析和總結(jié)報告;

　　8、對各項業(yè)務(wù)負責(zé)到底，對應(yīng)收的款項和商品，按照合同的規(guī)定追蹤和催收，出現(xiàn)問題及時匯報、請示并處理;

　　9、積極發(fā)展新客戶，與客戶保持良好的關(guān)系和持久的聯(lián)系，不斷開拓業(yè)務(wù)渠道;

　　10、完成上級臨時交辦的其他任務(wù)。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇25

　　職責(zé)：

　　1.負責(zé)公司項目管理軟件實施項目的整體規(guī)劃、實施方案的制定、項目工作計劃的管控

　　2.負責(zé)與實施項目客戶單位進行全方位的溝通

　　3.負責(zé)項目實施小組成員的管理

　　4.負責(zé)項目的總體驗收

　　5.負責(zé)項目收款。

　　任職要求：

　　1.大學(xué)本科以上學(xué)歷，專業(yè)不限;

　　2.有大型軟件實施和服務(wù)工作經(jīng)驗的優(yōu)先考慮;

　　3.良好的溝通和外交能力;

　　4.良好的語言表達及文字處理能力;

　　5.英文基礎(chǔ)和計算機操作能力;

　　6.能吃苦耐勞;

項目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇26

　　職責(zé)：

　　1.負責(zé)項目現(xiàn)場調(diào)研，制定項目施工方案，且主導(dǎo)實施過程中的協(xié)調(diào)及監(jiān)督管理工作，確保項目順利實施、按時驗收;

　　2. 配合高級項目經(jīng)理制定項目施工方案項目進度和計劃，負責(zé)跟進項目進度和計劃，與客戶進行技術(shù)、施工落地交流，確�？蛻魡栴}的協(xié)調(diào)解決;

　　3.審核各分包商的組織設(shè)計與施工方案，并協(xié)調(diào)各分包商之間的技術(shù)問題;

　　4.管理和協(xié)調(diào)外部客戶資源、公司內(nèi)部資源何分包商，保證項目按計劃順利執(zhí)行;

　　5.跟蹤計劃實施情況，必要時提出及調(diào)整項目計劃，對影響項目按時完成的因素要及時發(fā)現(xiàn)并找到原因;組織技術(shù)力量對項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科技攻關(guān)，確保項目的智能化程度和經(jīng)濟效益;

　　6.負責(zé)項目實施過程中的人、事、物的安全管理及監(jiān)督(EHS);

　　7.收集客戶的聲音，接受客戶合理性建議，不斷規(guī)范和改進項目管理工作，提升項目效率及水平;

　　8.主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，主導(dǎo)項目交竣工驗收、組織項目技術(shù)總結(jié);

　　9.項目實施步驟、產(chǎn)品使用方法、工具應(yīng)用相關(guān)SOP標(biāo)準文檔制定。

　　任職要求：

　　1. 機械設(shè)計及自動化、計算機、物流相關(guān)專業(yè),大專及以上;

　　2. 有過2年以上倉儲物流集成系統(tǒng)、智能制造相關(guān)項目帶隊經(jīng)驗者;

　　3. 熟悉物流倉儲行業(yè)，智能制造集成項目，WMS/ERP/MES系統(tǒng)各板塊主要功能、原理、結(jié)構(gòu)、控制軟件和實施特點;

　　4. 有項目管理、跟進、組織協(xié)調(diào)能力，較強的現(xiàn)場溝通、決策能力;

　　5. 熟悉主要行業(yè)物流倉儲基本結(jié)構(gòu)和實施特點;

　　6. 熟練使用PPT、word、visio辦公軟件及熟練AUTO CAD制圖軟件;

　　7. 具備較強的責(zé)任心和團隊精神，能吃苦耐勞，適應(yīng)階段性出差;

　　8. 有AGV小車、無人叉車行業(yè)經(jīng)驗者更佳。