建設工程項目經(jīng)理崗位職責（精選26篇）

建設工程項目經(jīng)理崗位職責 篇1

　　一、代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行合同的質量方針，實現(xiàn)本工程質量目標。

　　二、負責建立和完善項目的組織機構，明確項目部人員職責;建立適當?shù)莫劻P制度，充分調(diào)動參與本工程建設所有人員的積極性。

　　三、對工程的各個分包商進行監(jiān)督和評審。

　　四、主持項目部的工作會議，審定或會簽對內(nèi)或對外的重要文件。

　　五、組織編制人員培訓計劃。

　　六、組織項目《質量計劃》的編制和修改工作。

　　七、對工程中出現(xiàn)的質量問題，擁有一票否決權。

建設工程項目經(jīng)理崗位職責 篇2

　　一、認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，全面負責施工組織管理和施工質量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規(guī)劃，嚴格履行合同，并主持資金回收工作。

　　二、主持或參與制定施工組織設計和質量計劃，負責編制總體進度計劃，各項施工方案及質量、安全的保證控制措施并組織實施。

　　三、主持否定態(tài)度(或參與)施工項目內(nèi)，分部分工程或專業(yè)項目對內(nèi)、對外的分包，并對分包，并以分包工程的進度(工期)、質量、安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負責。

　　四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等需用量計劃。

　　五、科學地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設單位、設計單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標的實現(xiàn)。

　　六、接受有關職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

　　七、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進行成本分析，使項目班子有關人員對項目經(jīng)營情況，計劃收入或支出情況有全面了解，使各項開支按計劃進行有效控制。

　　八、加強項目經(jīng)濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。

建設工程項目經(jīng)理崗位職責 篇3

　　1、建立健全部門內(nèi)部管理制度，負責項目的日常管理工作，落實公司下達的工程開發(fā)任務;

　　2、組織編制項目工程專項三級計劃，管控項目風險，推動計劃落實，確保供貨計劃、里程碑節(jié)點及其他工程節(jié)點達成;

　　4、組織開展項目工程現(xiàn)場管理工作，管控項目工程質量、安全、施工文明;

　　5、組織召開項目關鍵工程策劃及評估會議，根據(jù)會議結果形成技術方案或其他有效成果指導后續(xù)的工程實施;

　　6、組織展示區(qū)驗收、各專項工程驗收、項目整體驗收工作，對驗收問題進行整改;

　　7、配合客關條線完成交樓及保修管理工作;

　　8、負責處理項目外部事務工作，維護地方關系;

　　9、配合設計、營銷、采購、成本等部門，做好項目工作交圈;

　　10、組織部門內(nèi)部人員培養(yǎng)及團隊建設工作。

建設工程項目經(jīng)理崗位職責 篇4

　　1、項目工程負責人，協(xié)助項目總管控全項目工程;

　　2、全面把控項目現(xiàn)場工程進度;

　　3、全面把控項目現(xiàn)場質量安全文明;

　　4、全面把控項目施工現(xiàn)場工程成本。

建設工程項目經(jīng)理崗位職責 篇5

　　一、受公司委托，對項目施工的全過程負管理責任。帶領項目管理團隊對項目工程施工進行全方位的管理。

　　二、認真貫徹執(zhí)行國家及項目所屬地有關法律、法規(guī)、方針、政策和企業(yè)規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)利益，確保合同規(guī)定的各項經(jīng)濟技術指標的全面完成。

　　三、根據(jù)項目承包合同，制定實施項目的詳細計劃，優(yōu)化組建項目班子，健全各級崗位人員職責，制定各項經(jīng)濟技術指標。

　　四、依據(jù)公司《管理手冊》、《管理程序》要求，健全項目QEHS管理體系。

　　五、主持編制項目質量、安全保證計劃，施工組織設計，制定力推創(chuàng)優(yōu)工程目標。

　　六、負責組織項目部對環(huán)境因素和危險源進行識別和控制。

　　七、科學組織、管理進入現(xiàn)場的人、財、物，協(xié)調(diào)好項目內(nèi)外關系，進行有效的總分包管理。

　　八、嚴格財經(jīng)制度，控制各項費用開支，確保降低成本的實現(xiàn)。

　　九、組織工程分階段質量檢查、驗收和評定及工程竣工交驗工作。

　　十、對工程的質量、安全負責任。確保質量目標實現(xiàn)，監(jiān)督安全措施的實施，搞好現(xiàn)場文明施工，樹立企業(yè)形象。

　　十一、負責合同控制，包括向過程中向業(yè)主請款、分包工程進度款的申請、項目竣工結算、資金回收和工程總結工作。

　　十二、完成公司領導交辦的其他工作。

建設工程項目經(jīng)理崗位職責 篇6

　　1、負責工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工，以及簽證結算的全過程施工管理工作。

　　2、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，編制工程周、月及年度施工計劃，對項目實施的進度、質量、成本、安全及文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負責。

　　3、制定安全技術生產(chǎn)措施，負責編制項目勞動力、材料、機具設備、勞保用品、資金等的使用計劃，并組織實施。

　　4、組織施工現(xiàn)場布置規(guī)劃，包括供水、供電、加工場地、庫房和辦公休息區(qū)域等協(xié)調(diào)工作，解決工地一切協(xié)調(diào)問題。

　　5、組織項目實施人員進行施工圖紙自審、會審，施工組織設計、施工方案交底技術解答。在施工中進行各工序書面技術交底，參加各工序的檢驗和工程驗收，對工程的分部分項工程進行質量檢查和評定工作。

　　6、建立健全工作聯(lián)系相關制度，與政府主管部門、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關系，積極配合完成監(jiān)理、質量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗收工作。

　　7、嚴格執(zhí)行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

　　8、負責向監(jiān)理、建設單位及時辦理各種現(xiàn)場簽證、工程款項結算，以及作好現(xiàn)場原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜。

　　9、負責做好工程半產(chǎn)品和成品的防護及交付過程中的防護。

　　10、負責項目實施過程所有技術性文件和資料的完善、報驗和移交等工作。

　　11、負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收至合格，完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結。

　　12、完成公司領導交辦的其它工作。

建設工程項目經(jīng)理崗位職責 篇7

　　1、根據(jù)項目管理中心總體工作目標要求制定項目施工計劃及施工方案。

　　2、負責項目建設過程中的質量、進度、成本、安全的管控與協(xié)調(diào)。

　　3、負責項目建設過程中各方關系的協(xié)調(diào)、維護。

　　4、根據(jù)本中心要求及項目情況合理制定年度、季度、月度工作目標。

　　5、嚴格控制項目成本，確保實現(xiàn)利潤目標。

　　6、負責項目部日常工作的管理，及項目人員的培訓與考核。

建設工程項目經(jīng)理崗位職責 篇8

　　1、樁基基坑圍護施工現(xiàn)場管理

　　2、會測量放線，熟練使用水平儀等測量工具

　　3、與甲方進行溝通協(xié)調(diào)工作、保證施工進度和工程質量

　　4、工程中結算請款，工程結束后的清算掃尾工作

建設工程項目經(jīng)理崗位職責 篇9

　　1、代表公司履行公司與建設單位簽訂的承包合同和履行項目經(jīng)理部與公司簽 訂的合同，保證各類合同目標的實現(xiàn)。

　　2、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮每個職能人員的作用。

　　3、組織制定項目總體規(guī)劃和施工組織設計。

　　4、對工程進度、質量、安全、成本進行有效的管理和監(jiān)督。

　　5、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工程中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)及控制活動的具體職責，保證項目實施的質量、工期和效益這一最終要求。

　　6、預審竣工資料、組織各專項驗收和復核工程資料、結算等，使工程在質量、造價、工期和安全等方面全面實現(xiàn)預定目標。

　　7、負責現(xiàn)場安全監(jiān)督管理;

　　8、視工程情況及個人能力兼顧項目管理部其他崗位工作，降低管理成本。

建設工程項目經(jīng)理崗位職責 篇10

　　1、全面負責工程項目的管理工作，向工程部負責;

　　2、負責工程和技術的指導及管理工作，配合工程部把控所負責項目的成本;

　　3、進駐現(xiàn)場，把握工程進度。確保工程按期完成，確保安全生產(chǎn)創(chuàng)建優(yōu)質工程;

　　4、對裝飾專業(yè)設計階段提出設計建議并配合協(xié)調(diào)裝飾工程項目中的設計、施工問題等，負責裝飾各階段工程驗收和竣工備案。

　　5、吃苦耐勞，認可公司文化，服從公司安排，執(zhí)行能力強。

建設工程項目經(jīng)理崗位職責 篇11

　　1、負責電力工程項目管理工作，施工技術安全、質量成本控制及對接工作;

　　2、負責編寫項目施工方案及組織、技術措施;

　　3、項目施工整體把控;

　　4、處理現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的相關問題;

　　5、施工資料編制、記錄、整理、工程相關單整理;

　　6、竣工驗收工作，工程結算、催收工程款等。

建設工程項目經(jīng)理崗位職責 篇12

　　1、負責項目的日常管理工作，對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施管理管控；

　　2、全面負責工程建設現(xiàn)場管理和運作，落實項目計劃節(jié)點、質量、安全和成本控制等業(yè)績目標，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)；

　　3、參與施工圖設計、評審，審核各施工組織設計、重要合同文件以及設計變更、工程簽證等工程現(xiàn)場管理；

　　4、組織施工過程中主體工程竣工、分部分項工程、隱蔽工程、結構工程等驗收；

　　5、負責工程甲方、設計、監(jiān)理等各方溝通協(xié)調(diào)，現(xiàn)場臨時性工作應急處理；

　　6、完成領導安排的其他工作。

建設工程項目經(jīng)理崗位職責 篇13

　　1、執(zhí)行公司制定的工程造價管理制度和辦法，正確執(zhí)行和運用清單及定額標準，并能夠及時反映有關情況;

　　2、承擔工程成本定期分析工作，并提出相應的改進措施和意見;

　　3、參與工程招標評標、合同談判、承擔預算和審查、驗工計價、結算和決算配合工作;

　　4、協(xié)助工程質量驗收工作;

　　5、負責項目團隊的管理工作。

建設工程項目經(jīng)理崗位職責 篇14

　　1.負責項目的日常管理工作，對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;

　　2.全面負責工程建設管理和運作，落實項目計劃節(jié)點、質量、安全和成本控制等業(yè)績目標，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn);

　　3.參與施工圖設計、評審，審核各施工組織設計、重要合同文件以及設計變更、工程洽商、工程簽證等工程技術文件;

　　4.組織處理施工單位現(xiàn)場提出的技術問題，負責技術把關，并跟蹤問題的解決方案;

　　5.組織施工過程中主體工程竣工、分部分項工程、隱蔽工程、結構工程等驗收;

　　6.完成領導安排的其他工作。

建設工程項目經(jīng)理崗位職責 篇15

　　1、負責大型工裝室內(nèi)裝修現(xiàn)場的技術、安全、質量交底工作，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)，做好施工隊伍技術指導。

　　2、負責隨時掌握作業(yè)班組在施工過程中的操作方法，嚴格過程控制。

　　3、工程質量評定驗收標準，經(jīng)常檢查作業(yè)組的施工質量，抓好自檢、互檢和工序交接檢，嚴格監(jiān)督、檢查、驗收進入施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格、堆碼、裝卸、運輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質量。

　　4、獨立項目管理，能夠承擔較大工作壓力，懂得團隊協(xié)作管理，能夠適應異地工作。

建設工程項目經(jīng)理崗位職責 篇16

　　1、負責中央空調(diào)工程(水冷式中央空調(diào)系統(tǒng)或多聯(lián)機空調(diào)系統(tǒng))施工質量、進度、安全、成本控制;

　　2、負責工程施工協(xié)調(diào)管理;

　　3、應收款控制;按施工進度與收款計劃按時完成應收款工作;

　　4、負責現(xiàn)場施工人員文明、安全施工的管理協(xié)調(diào);

　　5、負責與業(yè)主、總包及相關單位的協(xié)調(diào)，善于溝通，善于協(xié)調(diào);

建設工程項目經(jīng)理崗位職責 篇17

　　1) 前期準備階段

　　在拿到項目相關文檔，施工圖紙后，進入現(xiàn)場考察，確定所有工作可以完成，及時發(fā)現(xiàn)和提出項目設計中無法實現(xiàn)或超出預算才能實現(xiàn)的工程技術問題。及時反饋給項目總監(jiān)。討論后，在有必要項目變更時，操作項目變更。確保項目在啟動后順利完成

　　分析工程，編制具體的工程預算案提交項目總監(jiān)審核批準后執(zhí)行 提交進貨計劃表、人力資源計劃及施工進度計劃表

　　向工程隊下發(fā)任務職責書，并組織培訓和項目交底，簽署項目管理協(xié)議

　　確立項目獎懲制度

　　組建工地現(xiàn)場辦公秩序和相關管理程序

　　確定技術檔案體系(文檔管理)

　　2) 施工進場階段

　　與工程隊進行技術交底

　　明確技術要點

　　明確安全生產(chǎn)管理制度，與施工隊訂立相關約定，有必要時簽訂協(xié)議

　　提交材料計劃表并跟蹤

　　3) 施工階段

　　配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會

　　制定施工工程管理制度

　　全權負責工地安全，文明施工

　　參加工程例會，及時處理相關事務

　　配合工程監(jiān)理，協(xié)調(diào)施工

　　隨時同甲方代表溝通，了解甲方實際需求，如有變更及時反饋

　　向甲方工程代表和項目總監(jiān)提交工程月、周報和工程進度報告

　　管理協(xié)調(diào)施工與相關施工單位關系

　　緊急事件無法處理則與公司指揮部溝通，及時處理相關事務

　　執(zhí)行工程預算及項目獎懲制度，提交工程月、周工地報告，檢查和評估現(xiàn)場工作任務和業(yè)績，召集內(nèi)部工地現(xiàn)場例會

　　控制施工隊的施工進度，批準其相關工程進度款和相關材料 控制項目質量，保障項目符合設計要求、甲方要求和國家及上海市標準 控制項目變更，根據(jù)項目變更及時調(diào)整項目組織方案文檔和項目進度及人員材料計劃

　　所有涉及權責的甲方簽署的文件原件保存完整，全部提交項目指揮部存檔

　　4) 驗收階段

　　配合甲方和工程監(jiān)理，組織驗收

　　驗收完成后，提交項目相關的所有文檔：(存檔資料可以提供復印件)現(xiàn)場勘察記錄單 項目立項申請表 項目設計方案審批表 項目完整的項目組織方案 預算書 項目驗收相關文檔 項目終止審批表 竣工文檔(包括最終的竣工圖紙) 其他項目相關文檔 完成與售后服務部的交接

　　5) 售后服務階段

　　負責與校方溝通，配合售后服務部完成售后的相關服務。

建設工程項目經(jīng)理崗位職責 篇18

　　1. 作為項目負責人，統(tǒng)籌主導項目開發(fā)線條的推進工作，對項目施工進度、質量、安全負全責;

　　2. 在項目實施過程中，負責為項目提供重大工程技術問題的技術支持服務;

　　3. 參與業(yè)主重大投訴(涉及工程技術方面)的技術核查，并提出專業(yè)意見，審核投訴處理報告,具備一定的應急處理能力;

　　4. 參與工程類供方單位的評估工作

　　5. 督導建立公司驗收標準，組織竣工驗收;

　　6. 跟蹤、監(jiān)控項目總體推動情況，協(xié)助推動項目總控計劃，協(xié)調(diào)部門間關系;

　　7. 審批施工單位、材料設備單位進場計劃;

　　8. 審批施工組織設計方案、監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細則;

　　9. 跟蹤檢查各項目工程質量通病防治情況，審核總結報告;

　　10.組織項目內(nèi)部聯(lián)合驗收、竣工驗收、物業(yè)移交及交付管理

建設工程項目經(jīng)理崗位職責 篇19

　　1. 有較強承壓能力，不怕苦、不怕累，有實干精神，工作方面有韌勁。

　　2、有較強溝通能力，對內(nèi)團結同事擰成一股繩，對外合作單位要愛憎分明，在原則基礎上靈活打交道。

　　3、深入一線施工現(xiàn)場，對工地現(xiàn)場作有效指導。

　　4、有較強土建專業(yè)或水電專業(yè)能力，對工程全過程實施較熟悉，有過三次以上交房全過程工作流程實施經(jīng)歷。

　　5、能請晰編制施工總進度計劃，且能跟蹤實施到位。

　　6、能把控工程質量、安全、進度、造價、合同管理。

　　7、與相關政府職能部門有良好溝通、交流協(xié)調(diào)能力。

　　8、對工程施工圖紙及施工方案有一定見解。

　　9、對工程施工過程存在的問題有前瞻性、預判性，做好事前控制。

建設工程項目經(jīng)理崗位職責 篇20

　　1、全面負責地產(chǎn)項目的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn);

　　2、負責甲分包工程管理與協(xié)調(diào)工作;

　　3、按照集團對本項目進度關鍵節(jié)點建立部門進度監(jiān)督體系，并予以指導實施;

　　4、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;

　　5、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續(xù);

　　6、審批各類工程簽證，并指導各專業(yè)人員的簽證審核工作;

　　7、審批工程進度資金的分配，協(xié)調(diào)解決各分包單位與集團相關事宜;

　　8、建立部門內(nèi)部工程管理體系，落實各項監(jiān)控工作，對存在的工程管理問題及時向城市地產(chǎn)公司總經(jīng)理和集團工程管理中心匯報。

建設工程項目經(jīng)理崗位職責 篇21

　　1.負責項目施工工程質量和和現(xiàn)場施工管理工作，現(xiàn)場材料管理;

　　2.監(jiān)督控制機電工程項目施工成本，審查與本專業(yè)有關的設計變更、工程洽商;

　　3.隨時監(jiān)控工程質量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集相關人員進行處理;

　　4.負責項目部的施工組織設計、施工方案，工藝優(yōu)化;

　　5.參加甲方組織的圖紙會審、方案論證;

　　6.負責對工程組織基礎、主體分部和單位工程的質量驗收;

　　7.根據(jù)施工現(xiàn)場上報的自檢數(shù)據(jù)及第三方檢測數(shù)據(jù)，對工程質量進行評估，并做出相應的應急預案;

　　8.主持交竣工技術文件資料的編制，參加交竣工驗收、組織施工技術總結并負責審核和向上級報告;

　　9.協(xié)調(diào)與業(yè)主、分包商之間的關系。

建設工程項目經(jīng)理崗位職責 篇22

　　1. 按計劃組織實施項目的工程建設;對項目的工程建設進行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進度、保質量、控成本完成建設任務。

　　2.參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計文件，主持技術會議，參與和審定主要材料及設備的選型，審核重大設計和工程施工合同，對項目設計方案和工程建設的重大技術問題進行審核把關，并提出合理的建議。

　　3.協(xié)助公司處理和解決設計、施工、質量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術難題，從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術、新材料，并在建設過程中嚴控制把關，降低建設成本，爭取的投資效益。

　　4.嚴格執(zhí)行國家、當?shù)氐姆�律、法�?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標準工作程序，結合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關規(guī)定。

　　5. 完成公司及領導交辦的其他工作。

建設工程項目經(jīng)理崗位職責 篇23

　　1. 管理高端辦公、研發(fā)中心、實驗室精裝修工程, 有外資項目經(jīng)驗優(yōu)先;

　　2. 做好圖紙會審、施工裝修方案、材料計劃等前期準備審核工作，督促施工單位按圖和規(guī)范施工;

　　3. 統(tǒng)籌現(xiàn)場管理、質量管理、進度管理、成本管理、安全管理，并能夠對項目進展中可能發(fā)生的各種風險做出預判，并采取合適的應對措施;

　　4. 協(xié)調(diào)處理好公司與業(yè)主、施工單位、監(jiān)管部門的關系，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題;

　　5. 掌握項目進展情況，與有關方面及時高效溝通與談判，推動項目順利實施;

　　6. 完成上級領導交待的其他工作;

建設工程項目經(jīng)理崗位職責 篇24

　　1、全面負責項目部的日常管理工作，負責施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)及安全文明管理;

　　2、組織編制、實施總(月、周)進度計劃，跟蹤落實情況;

　　3、推動工程質量管理和技術管理，強化管理制度的執(zhí)行;

　　4、負責工程聯(lián)系單的審核及隱蔽簽證的審核，做好項目成本的控制;

　　5、負責組織與工程質量、成本有關的資料收集工作，做到工作可追溯性。

建設工程項目經(jīng)理崗位職責 篇25

　　1、項目現(xiàn)場復尺，對接物業(yè)，詳細了解項目有關消防、空調(diào)、施工時間、文明施工等具體情況及要求，確定是否具備進場條件;

　　2、與設計師對接業(yè)主方，溝通出全套圖紙;編制施工組織計劃，進度計劃和材料計劃;

　　3、前期圖紙會審，辦理進場手續(xù)，組織與施工班組施工交底，開展施工工作;

　　4、材料進場檢查，監(jiān)管施工材料的合理使用，降低施工成本，杜絕浪費;

　　5、執(zhí)行文明施工、安全施工，消除隱患、杜絕事故發(fā)生;落實現(xiàn)場管理的規(guī)范化，制度化管理;

　　6、消防報檢前期準備工作，協(xié)助完成報檢程序(如需要);

　　7、監(jiān)督施工班組按圖施工，檢查、保證工程質量，監(jiān)控施工進度;對接物業(yè)和業(yè)主方，溝通解決施工現(xiàn)場遇到的問題;

　　8、部分材料的采購、記錄設計方案的修改變更、現(xiàn)場簽證，每日做好工程進度記錄匯報;

　　9、竣工驗收，協(xié)助結算，審核工程量，辦理退場手續(xù)。

建設工程項目經(jīng)理崗位職責 篇26

　　1、對項目現(xiàn)場進行安全管理及日常管理;

　　2、對項目工期進度進行管理，包括設計進度、采購進度及生產(chǎn)進度等;

　　3、對項目資金和成本(包含材料)進行管理，并進行工程量計算和結算;

　　4、對施工人員做安裝技術培訓、技術交底 ;

　　5、和甲方(業(yè)主、總包、設計、監(jiān)理)就項目中出現(xiàn)的問題，進行及時溝通，協(xié)調(diào)現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題;

　　6、對項目中的安裝人員進行培訓和管理;

　　7、項目的檔案及資料管理，對施工過程中產(chǎn)生的各種技術文件、溝通函件應掃描后及時傳回公司指定檔案管理人員進行存檔;

　　8、組織參與項目竣工驗收與移交;

　　9、對客戶關系進行維護和發(fā)展;

　　10、負責與項目管理相關部門進行溝通，合理利用公司資源，進行團隊合作。