建設工程項目經(jīng)理崗位職責(精選26篇)
建設工程項目經(jīng)理崗位職責 篇1
一、代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同,執(zhí)行合同的質量方針,實現(xiàn)本工程質量目標。
二、負責建立和完善項目的組織機構,明確項目部人員職責;建立適當?shù)莫劻P制度,充分調(diào)動參與本工程建設所有人員的積極性。
三、對工程的各個分包商進行監(jiān)督和評審。
四、主持項目部的工作會議,審定或會簽對內(nèi)或對外的重要文件。
五、組織編制人員培訓計劃。
六、組織項目《質量計劃》的編制和修改工作。
七、對工程中出現(xiàn)的質量問題,擁有一票否決權。
建設工程項目經(jīng)理崗位職責 篇2
一、認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規(guī)章制度,全面負責施工組織管理和施工質量,深入研究工程承包合同,制定施工項目總體管理規(guī)劃,嚴格履行合同,并主持資金回收工作。
二、主持或參與制定施工組織設計和質量計劃,負責編制總體進度計劃,各項施工方案及質量、安全的保證控制措施并組織實施。
三、主持否定態(tài)度(或參與)施工項目內(nèi),分部分工程或專業(yè)項目對內(nèi)、對外的分包,并對分包,并以分包工程的進度(工期)、質量、安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負責。
四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃,組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等需用量計劃。
五、科學地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好與建設單位、設計單位、地方主管部門,分包單位等各方面的關系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,確保施工項目管理目標的實現(xiàn)。
六、接受有關職能部門,上級單位,地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計,定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。
七、建立施工項目核算制度,加強成本管理,預算管理,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進行成本分析,使項目班子有關人員對項目經(jīng)營情況,計劃收入或支出情況有全面了解,使各項開支按計劃進行有效控制。
八、加強項目經(jīng)濟技術資料的管理,及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。
建設工程項目經(jīng)理崗位職責 篇3
1、建立健全部門內(nèi)部管理制度,負責項目的日常管理工作,落實公司下達的工程開發(fā)任務;
2、組織編制項目工程專項三級計劃,管控項目風險,推動計劃落實,確保供貨計劃、里程碑節(jié)點及其他工程節(jié)點達成;
4、組織開展項目工程現(xiàn)場管理工作,管控項目工程質量、安全、施工文明;
5、組織召開項目關鍵工程策劃及評估會議,根據(jù)會議結果形成技術方案或其他有效成果指導后續(xù)的工程實施;
6、組織展示區(qū)驗收、各專項工程驗收、項目整體驗收工作,對驗收問題進行整改;
7、配合客關條線完成交樓及保修管理工作;
8、負責處理項目外部事務工作,維護地方關系;
9、配合設計、營銷、采購、成本等部門,做好項目工作交圈;
10、組織部門內(nèi)部人員培養(yǎng)及團隊建設工作。
建設工程項目經(jīng)理崗位職責 篇4
1、項目工程負責人,協(xié)助項目總管控全項目工程;
2、全面把控項目現(xiàn)場工程進度;
3、全面把控項目現(xiàn)場質量安全文明;
4、全面把控項目施工現(xiàn)場工程成本。
建設工程項目經(jīng)理崗位職責 篇5
一、受公司委托,對項目施工的全過程負管理責任。帶領項目管理團隊對項目工程施工進行全方位的管理。
二、認真貫徹執(zhí)行國家及項目所屬地有關法律、法規(guī)、方針、政策和企業(yè)規(guī)章制度,自覺維護企業(yè)利益,確保合同規(guī)定的各項經(jīng)濟技術指標的全面完成。
三、根據(jù)項目承包合同,制定實施項目的詳細計劃,優(yōu)化組建項目班子,健全各級崗位人員職責,制定各項經(jīng)濟技術指標。
四、依據(jù)公司《管理手冊》、《管理程序》要求,健全項目QEHS管理體系。
五、主持編制項目質量、安全保證計劃,施工組織設計,制定力推創(chuàng)優(yōu)工程目標。
六、負責組織項目部對環(huán)境因素和危險源進行識別和控制。
七、科學組織、管理進入現(xiàn)場的人、財、物,協(xié)調(diào)好項目內(nèi)外關系,進行有效的總分包管理。
八、嚴格財經(jīng)制度,控制各項費用開支,確保降低成本的實現(xiàn)。
九、組織工程分階段質量檢查、驗收和評定及工程竣工交驗工作。
十、對工程的質量、安全負責任。確保質量目標實現(xiàn),監(jiān)督安全措施的實施,搞好現(xiàn)場文明施工,樹立企業(yè)形象。
十一、負責合同控制,包括向過程中向業(yè)主請款、分包工程進度款的申請、項目竣工結算、資金回收和工程總結工作。
十二、完成公司領導交辦的其他工作。
建設工程項目經(jīng)理崗位職責 篇6
1、負責工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工,以及簽證結算的全過程施工管理工作。
2、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,編制工程周、月及年度施工計劃,對項目實施的進度、質量、成本、安全及文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負責。
3、制定安全技術生產(chǎn)措施,負責編制項目勞動力、材料、機具設備、勞保用品、資金等的使用計劃,并組織實施。
4、組織施工現(xiàn)場布置規(guī)劃,包括供水、供電、加工場地、庫房和辦公休息區(qū)域等協(xié)調(diào)工作,解決工地一切協(xié)調(diào)問題。
5、組織項目實施人員進行施工圖紙自審、會審,施工組織設計、施工方案交底技術解答。在施工中進行各工序書面技術交底,參加各工序的檢驗和工程驗收,對工程的分部分項工程進行質量檢查和評定工作。
6、建立健全工作聯(lián)系相關制度,與政府主管部門、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關系,積極配合完成監(jiān)理、質量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗收工作。
7、嚴格執(zhí)行公司財務制度,加強項目預算、成本管理。審定月度成本分析報表,對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋,及時采取糾偏措施。
8、負責向監(jiān)理、建設單位及時辦理各種現(xiàn)場簽證、工程款項結算,以及作好現(xiàn)場原始簽證記錄,充分完成工程索賠事宜。
9、負責做好工程半產(chǎn)品和成品的防護及交付過程中的防護。
10、負責項目實施過程所有技術性文件和資料的完善、報驗和移交等工作。
11、負責工程竣工驗收申請書的制作和報審,參與竣工驗收至合格,完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結。
12、完成公司領導交辦的其它工作。
建設工程項目經(jīng)理崗位職責 篇7
1、根據(jù)項目管理中心總體工作目標要求制定項目施工計劃及施工方案。
2、負責項目建設過程中的質量、進度、成本、安全的管控與協(xié)調(diào)。
3、負責項目建設過程中各方關系的協(xié)調(diào)、維護。
4、根據(jù)本中心要求及項目情況合理制定年度、季度、月度工作目標。
5、嚴格控制項目成本,確保實現(xiàn)利潤目標。
6、負責項目部日常工作的管理,及項目人員的培訓與考核。
建設工程項目經(jīng)理崗位職責 篇8
1、樁基基坑圍護施工現(xiàn)場管理
2、會測量放線,熟練使用水平儀等測量工具
3、與甲方進行溝通協(xié)調(diào)工作、保證施工進度和工程質量
4、工程中結算請款,工程結束后的清算掃尾工作
建設工程項目經(jīng)理崗位職責 篇9
1、代表公司履行公司與建設單位簽訂的承包合同和履行項目經(jīng)理部與公司簽 訂的合同,保證各類合同目標的實現(xiàn)。
2、組織精干的管理班子,人盡其才,充分發(fā)揮每個職能人員的作用。
3、組織制定項目總體規(guī)劃和施工組織設計。
4、對工程進度、質量、安全、成本進行有效的管理和監(jiān)督。
5、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素,實施日常工程中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)及控制活動的具體職責,保證項目實施的質量、工期和效益這一最終要求。
6、預審竣工資料、組織各專項驗收和復核工程資料、結算等,使工程在質量、造價、工期和安全等方面全面實現(xiàn)預定目標。
7、負責現(xiàn)場安全監(jiān)督管理;
8、視工程情況及個人能力兼顧項目管理部其他崗位工作,降低管理成本。
建設工程項目經(jīng)理崗位職責 篇10
1、全面負責工程項目的管理工作,向工程部負責;
2、負責工程和技術的指導及管理工作,配合工程部把控所負責項目的成本;
3、進駐現(xiàn)場,把握工程進度。確保工程按期完成,確保安全生產(chǎn)創(chuàng)建優(yōu)質工程;
4、對裝飾專業(yè)設計階段提出設計建議并配合協(xié)調(diào)裝飾工程項目中的設計、施工問題等,負責裝飾各階段工程驗收和竣工備案。
5、吃苦耐勞,認可公司文化,服從公司安排,執(zhí)行能力強。
建設工程項目經(jīng)理崗位職責 篇11
1、負責電力工程項目管理工作,施工技術安全、質量成本控制及對接工作;
2、負責編寫項目施工方案及組織、技術措施;
3、項目施工整體把控;
4、處理現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的相關問題;
5、施工資料編制、記錄、整理、工程相關單整理;
6、竣工驗收工作,工程結算、催收工程款等。
建設工程項目經(jīng)理崗位職責 篇12
1、負責項目的日常管理工作,對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施管理管控;
2、全面負責工程建設現(xiàn)場管理和運作,落實項目計劃節(jié)點、質量、安全和成本控制等業(yè)績目標,保證經(jīng)營目標的實現(xiàn);
3、參與施工圖設計、評審,審核各施工組織設計、重要合同文件以及設計變更、工程簽證等工程現(xiàn)場管理;
4、組織施工過程中主體工程竣工、分部分項工程、隱蔽工程、結構工程等驗收;
5、負責工程甲方、設計、監(jiān)理等各方溝通協(xié)調(diào),現(xiàn)場臨時性工作應急處理;
6、完成領導安排的其他工作。
建設工程項目經(jīng)理崗位職責 篇13
1、執(zhí)行公司制定的工程造價管理制度和辦法,正確執(zhí)行和運用清單及定額標準,并能夠及時反映有關情況;
2、承擔工程成本定期分析工作,并提出相應的改進措施和意見;
3、參與工程招標評標、合同談判、承擔預算和審查、驗工計價、結算和決算配合工作;
4、協(xié)助工程質量驗收工作;
5、負責項目團隊的管理工作。
建設工程項目經(jīng)理崗位職責 篇14
1.負責項目的日常管理工作,對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;
2.全面負責工程建設管理和運作,落實項目計劃節(jié)點、質量、安全和成本控制等業(yè)績目標,保證經(jīng)營目標的實現(xiàn);
3.參與施工圖設計、評審,審核各施工組織設計、重要合同文件以及設計變更、工程洽商、工程簽證等工程技術文件;
4.組織處理施工單位現(xiàn)場提出的技術問題,負責技術把關,并跟蹤問題的解決方案;
5.組織施工過程中主體工程竣工、分部分項工程、隱蔽工程、結構工程等驗收;
6.完成領導安排的其他工作。
建設工程項目經(jīng)理崗位職責 篇15
1、負責大型工裝室內(nèi)裝修現(xiàn)場的技術、安全、質量交底工作,履行簽認手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正違章作業(yè),做好施工隊伍技術指導。
2、負責隨時掌握作業(yè)班組在施工過程中的操作方法,嚴格過程控制。
3、工程質量評定驗收標準,經(jīng)常檢查作業(yè)組的施工質量,抓好自檢、互檢和工序交接檢,嚴格監(jiān)督、檢查、驗收進入施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格、堆碼、裝卸、運輸方法是否合理,防止損壞和影響工程質量。
4、獨立項目管理,能夠承擔較大工作壓力,懂得團隊協(xié)作管理,能夠適應異地工作。
建設工程項目經(jīng)理崗位職責 篇16
1、負責中央空調(diào)工程(水冷式中央空調(diào)系統(tǒng)或多聯(lián)機空調(diào)系統(tǒng))施工質量、進度、安全、成本控制;
2、負責工程施工協(xié)調(diào)管理;
3、應收款控制;按施工進度與收款計劃按時完成應收款工作;
4、負責現(xiàn)場施工人員文明、安全施工的管理協(xié)調(diào);
5、負責與業(yè)主、總包及相關單位的協(xié)調(diào),善于溝通,善于協(xié)調(diào);
建設工程項目經(jīng)理崗位職責 篇17
1) 前期準備階段
在拿到項目相關文檔,施工圖紙后,進入現(xiàn)場考察,確定所有工作可以完成,及時發(fā)現(xiàn)和提出項目設計中無法實現(xiàn)或超出預算才能實現(xiàn)的工程技術問題。及時反饋給項目總監(jiān)。討論后,在有必要項目變更時,操作項目變更。確保項目在啟動后順利完成
分析工程,編制具體的工程預算案提交項目總監(jiān)審核批準后執(zhí)行 提交進貨計劃表、人力資源計劃及施工進度計劃表
向工程隊下發(fā)任務職責書,并組織培訓和項目交底,簽署項目管理協(xié)議
確立項目獎懲制度
組建工地現(xiàn)場辦公秩序和相關管理程序
確定技術檔案體系(文檔管理)
2) 施工進場階段
與工程隊進行技術交底
明確技術要點
明確安全生產(chǎn)管理制度,與施工隊訂立相關約定,有必要時簽訂協(xié)議
提交材料計劃表并跟蹤
3) 施工階段
配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會
制定施工工程管理制度
全權負責工地安全,文明施工
參加工程例會,及時處理相關事務
配合工程監(jiān)理,協(xié)調(diào)施工
隨時同甲方代表溝通,了解甲方實際需求,如有變更及時反饋
向甲方工程代表和項目總監(jiān)提交工程月、周報和工程進度報告
管理協(xié)調(diào)施工與相關施工單位關系
緊急事件無法處理則與公司指揮部溝通,及時處理相關事務
執(zhí)行工程預算及項目獎懲制度,提交工程月、周工地報告,檢查和評估現(xiàn)場工作任務和業(yè)績,召集內(nèi)部工地現(xiàn)場例會
控制施工隊的施工進度,批準其相關工程進度款和相關材料 控制項目質量,保障項目符合設計要求、甲方要求和國家及上海市標準 控制項目變更,根據(jù)項目變更及時調(diào)整項目組織方案文檔和項目進度及人員材料計劃
所有涉及權責的甲方簽署的文件原件保存完整,全部提交項目指揮部存檔
4) 驗收階段
配合甲方和工程監(jiān)理,組織驗收
驗收完成后,提交項目相關的所有文檔:(存檔資料可以提供復印件)現(xiàn)場勘察記錄單 項目立項申請表 項目設計方案審批表 項目完整的項目組織方案 預算書 項目驗收相關文檔 項目終止審批表 竣工文檔(包括最終的竣工圖紙) 其他項目相關文檔 完成與售后服務部的交接
5) 售后服務階段
負責與校方溝通,配合售后服務部完成售后的相關服務。
建設工程項目經(jīng)理崗位職責 篇18
1. 作為項目負責人,統(tǒng)籌主導項目開發(fā)線條的推進工作,對項目施工進度、質量、安全負全責;
2. 在項目實施過程中,負責為項目提供重大工程技術問題的技術支持服務;
3. 參與業(yè)主重大投訴(涉及工程技術方面)的技術核查,并提出專業(yè)意見,審核投訴處理報告,具備一定的應急處理能力;
4. 參與工程類供方單位的評估工作
5. 督導建立公司驗收標準,組織竣工驗收;
6. 跟蹤、監(jiān)控項目總體推動情況,協(xié)助推動項目總控計劃,協(xié)調(diào)部門間關系;
7. 審批施工單位、材料設備單位進場計劃;
8. 審批施工組織設計方案、監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細則;
9. 跟蹤檢查各項目工程質量通病防治情況,審核總結報告;
10.組織項目內(nèi)部聯(lián)合驗收、竣工驗收、物業(yè)移交及交付管理
建設工程項目經(jīng)理崗位職責 篇19
1. 有較強承壓能力,不怕苦、不怕累,有實干精神,工作方面有韌勁。
2、有較強溝通能力,對內(nèi)團結同事擰成一股繩,對外合作單位要愛憎分明,在原則基礎上靈活打交道。
3、深入一線施工現(xiàn)場,對工地現(xiàn)場作有效指導。
4、有較強土建專業(yè)或水電專業(yè)能力,對工程全過程實施較熟悉,有過三次以上交房全過程工作流程實施經(jīng)歷。
5、能請晰編制施工總進度計劃,且能跟蹤實施到位。
6、能把控工程質量、安全、進度、造價、合同管理。
7、與相關政府職能部門有良好溝通、交流協(xié)調(diào)能力。
8、對工程施工圖紙及施工方案有一定見解。
9、對工程施工過程存在的問題有前瞻性、預判性,做好事前控制。
建設工程項目經(jīng)理崗位職責 篇20
1、全面負責地產(chǎn)項目的管理和運作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項目計劃進度、質量、安全和成本控制,保證經(jīng)營目標的實現(xiàn);
2、負責甲分包工程管理與協(xié)調(diào)工作;
3、按照集團對本項目進度關鍵節(jié)點建立部門進度監(jiān)督體系,并予以指導實施;
4、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;
5、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,竣工備案手續(xù);
6、審批各類工程簽證,并指導各專業(yè)人員的簽證審核工作;
7、審批工程進度資金的分配,協(xié)調(diào)解決各分包單位與集團相關事宜;
8、建立部門內(nèi)部工程管理體系,落實各項監(jiān)控工作,對存在的工程管理問題及時向城市地產(chǎn)公司總經(jīng)理和集團工程管理中心匯報。
建設工程項目經(jīng)理崗位職責 篇21
1.負責項目施工工程質量和和現(xiàn)場施工管理工作,現(xiàn)場材料管理;
2.監(jiān)督控制機電工程項目施工成本,審查與本專業(yè)有關的設計變更、工程洽商;
3.隨時監(jiān)控工程質量,發(fā)現(xiàn)問題及時召集相關人員進行處理;
4.負責項目部的施工組織設計、施工方案,工藝優(yōu)化;
5.參加甲方組織的圖紙會審、方案論證;
6.負責對工程組織基礎、主體分部和單位工程的質量驗收;
7.根據(jù)施工現(xiàn)場上報的自檢數(shù)據(jù)及第三方檢測數(shù)據(jù),對工程質量進行評估,并做出相應的應急預案;
8.主持交竣工技術文件資料的編制,參加交竣工驗收、組織施工技術總結并負責審核和向上級報告;
9.協(xié)調(diào)與業(yè)主、分包商之間的關系。
建設工程項目經(jīng)理崗位職責 篇22
1. 按計劃組織實施項目的工程建設;對項目的工程建設進行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進度、保質量、控成本完成建設任務。
2.參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定,審定設計方案、設計圖紙和設計文件,主持技術會議,參與和審定主要材料及設備的選型,審核重大設計和工程施工合同,對項目設計方案和工程建設的重大技術問題進行審核把關,并提出合理的建議。
3.協(xié)助公司處理和解決設計、施工、質量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術難題,從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施,積極研究和采用新技術、新材料,并在建設過程中嚴控制把關,降低建設成本,爭取的投資效益。
4.嚴格執(zhí)行國家、當?shù)氐姆、法?guī)、政策和公司規(guī)定,根據(jù)公司標準工作程序,結合工程所在地的實際,主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關規(guī)定。
5. 完成公司及領導交辦的其他工作。
建設工程項目經(jīng)理崗位職責 篇23
1. 管理高端辦公、研發(fā)中心、實驗室精裝修工程, 有外資項目經(jīng)驗優(yōu)先;
2. 做好圖紙會審、施工裝修方案、材料計劃等前期準備審核工作,督促施工單位按圖和規(guī)范施工;
3. 統(tǒng)籌現(xiàn)場管理、質量管理、進度管理、成本管理、安全管理,并能夠對項目進展中可能發(fā)生的各種風險做出預判,并采取合適的應對措施;
4. 協(xié)調(diào)處理好公司與業(yè)主、施工單位、監(jiān)管部門的關系,及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題;
5. 掌握項目進展情況,與有關方面及時高效溝通與談判,推動項目順利實施;
6. 完成上級領導交待的其他工作;
建設工程項目經(jīng)理崗位職責 篇24
1、全面負責項目部的日常管理工作,負責施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)及安全文明管理;
2、組織編制、實施總(月、周)進度計劃,跟蹤落實情況;
3、推動工程質量管理和技術管理,強化管理制度的執(zhí)行;
4、負責工程聯(lián)系單的審核及隱蔽簽證的審核,做好項目成本的控制;
5、負責組織與工程質量、成本有關的資料收集工作,做到工作可追溯性。
建設工程項目經(jīng)理崗位職責 篇25
1、項目現(xiàn)場復尺,對接物業(yè),詳細了解項目有關消防、空調(diào)、施工時間、文明施工等具體情況及要求,確定是否具備進場條件;
2、與設計師對接業(yè)主方,溝通出全套圖紙;編制施工組織計劃,進度計劃和材料計劃;
3、前期圖紙會審,辦理進場手續(xù),組織與施工班組施工交底,開展施工工作;
4、材料進場檢查,監(jiān)管施工材料的合理使用,降低施工成本,杜絕浪費;
5、執(zhí)行文明施工、安全施工,消除隱患、杜絕事故發(fā)生;落實現(xiàn)場管理的規(guī)范化,制度化管理;
6、消防報檢前期準備工作,協(xié)助完成報檢程序(如需要);
7、監(jiān)督施工班組按圖施工,檢查、保證工程質量,監(jiān)控施工進度;對接物業(yè)和業(yè)主方,溝通解決施工現(xiàn)場遇到的問題;
8、部分材料的采購、記錄設計方案的修改變更、現(xiàn)場簽證,每日做好工程進度記錄匯報;
9、竣工驗收,協(xié)助結算,審核工程量,辦理退場手續(xù)。
建設工程項目經(jīng)理崗位職責 篇26
1、對項目現(xiàn)場進行安全管理及日常管理;
2、對項目工期進度進行管理,包括設計進度、采購進度及生產(chǎn)進度等;
3、對項目資金和成本(包含材料)進行管理,并進行工程量計算和結算;
4、對施工人員做安裝技術培訓、技術交底 ;
5、和甲方(業(yè)主、總包、設計、監(jiān)理)就項目中出現(xiàn)的問題,進行及時溝通,協(xié)調(diào)現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題;
6、對項目中的安裝人員進行培訓和管理;
7、項目的檔案及資料管理,對施工過程中產(chǎn)生的各種技術文件、溝通函件應掃描后及時傳回公司指定檔案管理人員進行存檔;
8、組織參與項目竣工驗收與移交;
9、對客戶關系進行維護和發(fā)展;
10、負責與項目管理相關部門進行溝通,合理利用公司資源,進行團隊合作。