生產(chǎn)主管工作職責(zé)都有哪些(通用26篇)
生產(chǎn)主管工作職責(zé)都有哪些 篇1
1、根據(jù)設(shè)計圖紙、清單制作生產(chǎn)任務(wù)單、生產(chǎn)領(lǐng)料單;
2、每日跟蹤廠內(nèi)項目生產(chǎn)進度,匯總整理;
3、車間訂單、下料、生產(chǎn)計劃、收發(fā)貨等生產(chǎn)管理;
4、車間半成品、成品;來料質(zhì)量檢驗;
5、工廠發(fā)貨跟蹤、發(fā)貨單、資料等歸檔;
6、車間內(nèi)生產(chǎn)完成進度表制作、統(tǒng)計。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)都有哪些 篇2
1、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行
2、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
3、負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度
4、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率
5、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量
6、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正
7、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序
8、建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識
9、推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理
10、按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實
11、負(fù)責(zé)落實企業(yè)安全制度,開展定期安全檢查,杜絕安全隱患,防止安全事故發(fā)生
12、組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)
13、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率
14、統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施
15、配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜
16、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件
17、.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)
生產(chǎn)主管工作職責(zé)都有哪些 篇3
1、 負(fù)責(zé)鈑金廠的各項經(jīng)營管理工作,對鈑金廠的各項經(jīng)營管理指標(biāo)負(fù)責(zé)
2、 負(fù)責(zé)鈑金廠的人員管理工作,完成員工引進、考核、培養(yǎng)等工作;
3、 負(fù)責(zé)鈑金廠的技術(shù)改良、生產(chǎn)管理及質(zhì)量管理工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)都有哪些 篇4
1、負(fù)責(zé)核對生產(chǎn)計劃,安排生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督生產(chǎn)進度,確保按時完生產(chǎn)計劃;
2、實施現(xiàn)場6S管理,督促安全生產(chǎn)活動,落實安全生產(chǎn)措施,確保生產(chǎn)安全;
3、評估車間產(chǎn)能,完成工時核算,改進生產(chǎn)工藝,提升工作效率;
4、完成上級分配的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)都有哪些 篇5
1.熟練操作CNC、銑床設(shè)備,了解并掌握機加工、機加工藝;
2.能預(yù)估生產(chǎn)時長,控制生產(chǎn)進度、生產(chǎn)庫存、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)成本;
3.生產(chǎn)交期的跟進、確認(rèn)、回復(fù)處理;生產(chǎn)物料的跟催及確認(rèn)管理;
4對人員合理按排及調(diào)配,車間的日常管理;
5.協(xié)助部門日常運作以及完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù);
6.會熟練使用辦公軟件excel、word做報表統(tǒng)計。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)都有哪些 篇6
1. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)GMP包裝車間現(xiàn)場管理及生產(chǎn)、品控等相關(guān)工作;
2. 合理安排生產(chǎn)計劃,PMC相關(guān)工作,按時、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
3. 負(fù)責(zé)評估月度產(chǎn)能計劃與生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排,擬定月度生產(chǎn)計劃及相關(guān)報表的制定;
4. 嚴(yán)格按照SOP組織生產(chǎn),監(jiān)督工藝流程和SOP的執(zhí)行情況,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
5. 國內(nèi)GMP及ISO 13485體系的維護,生產(chǎn)批記錄的完善及執(zhí)行,生產(chǎn)報表的管理及審核;
6. 負(fù)責(zé)部門績效目標(biāo)的落實,生產(chǎn)人員隊伍的建設(shè)、培訓(xùn)等工作;完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)都有哪些 篇7
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)線,按照企業(yè)目標(biāo)要求,實行勞動定額和勞動組織,設(shè)置生產(chǎn)管理系統(tǒng),負(fù)責(zé)建立和健全生產(chǎn)部管理體系和制度
3、下達生產(chǎn)計劃、控制生產(chǎn)進度,督促部門各項指標(biāo)的完成,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);及時對生產(chǎn)異常給合理對策;參與生產(chǎn)工藝流程設(shè)計,不斷提高生產(chǎn)效率;
4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護等專項工作,監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
5、制定生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化運行的方案,及時有效地調(diào)節(jié)企業(yè)生產(chǎn)過程內(nèi)外的各種關(guān)系;
6、提高企業(yè)生產(chǎn)管理的效率,有效管理生產(chǎn)過程的信息,從而提高企業(yè)的整體競爭力。
7、負(fù)責(zé)ISO/TS16949和 5S在部門內(nèi)部的有效運行工作。
8、與公司技術(shù)質(zhì)量部共同負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造過程中的質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量達標(biāo)。
9、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理工作及各類報表的審核。
10、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門進行工作溝通和交流。
11、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下級的工作,并對下級的工作進行檢查和考核。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)都有哪些 篇8
1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2.組織實施車間生產(chǎn)計劃:
(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
(2)負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;
(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。
3.生產(chǎn)過程管理:
(1)主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;
(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;
(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)都有哪些 篇9
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃實施及生產(chǎn)效率、品質(zhì)、交期的達成
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間物料及工時損耗的管控
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)異常提報及根據(jù)
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間員工考勤及培訓(xùn)、主持車間例會
5、生產(chǎn)區(qū)域5S、生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)報表的審核、跨部門溝通
生產(chǎn)主管工作職責(zé)都有哪些 篇10
1.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2.下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4.及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
5.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6.對產(chǎn)品的機械裝配和電氣裝配過程進行優(yōu)化;
7.監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理;
8.負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);
9.整理技術(shù)文獻編寫技術(shù)文檔。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)都有哪些 篇11
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作,組織帶領(lǐng)班組完成生產(chǎn)任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)組織好班前會議,與員工進行有效溝通。
3.認(rèn)真執(zhí)行工廠管理制度要求,確保各項措施得以實施,生產(chǎn)過程按體系要求控制,以保證產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全。對工廠設(shè)立的質(zhì)量監(jiān)控CCP點負(fù)責(zé)監(jiān)控,必要時采取糾偏行動。
4.負(fù)責(zé)對質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行及日?刂啤
5.負(fù)責(zé)日常車間生產(chǎn)成本的控制與管理,完成質(zhì)量目標(biāo)。 負(fù)責(zé)對班長和員工的考核工作。
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場各班組生產(chǎn)、質(zhì)量記錄的監(jiān)督確認(rèn)及培訓(xùn)工作。 按計劃生產(chǎn)對生產(chǎn)結(jié)果進行及時、準(zhǔn)確的統(tǒng)計,做好日常生產(chǎn)日志報表。
7. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)都有哪些 篇12
1、負(fù)責(zé)安排人員及時完成生產(chǎn)任務(wù);
2、負(fù)責(zé)對車間物料進行管控及現(xiàn)場6S管理;
3、負(fù)責(zé)設(shè)備日常保養(yǎng)與維護;
4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)人員進行崗位專業(yè)技能及生產(chǎn)安全培訓(xùn);
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技藝改進,及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況,提高產(chǎn)效率。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)都有哪些 篇13
1、負(fù)責(zé)當(dāng)班員工管理、現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)工作,執(zhí)行生產(chǎn)計劃、合理分配員工生產(chǎn)任務(wù),保證生產(chǎn)線的正常運作;
2、負(fù)責(zé)車間人力、物力及其他資源安排、當(dāng)班車間的質(zhì)量監(jiān)控和技術(shù)問題的解決;
3、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行各類工作,做好質(zhì)量記錄、公司制度的傳達及與員工的溝通。
4、能夠進行新產(chǎn)品配方設(shè)計,制作工藝的探索、確定制作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的操作。
5、能夠進行原有產(chǎn)品的品質(zhì)改進與提升,并且能根據(jù)客戶的需求研發(fā)新品或改良口味;
6、對原料和生產(chǎn)成本的計算和控制、參加、主持新品研發(fā)和原產(chǎn)品改進計劃的制定;
7、能夠?qū)π聠T工和生產(chǎn)人員進行全面培訓(xùn)和工作指導(dǎo);
生產(chǎn)主管工作職責(zé)都有哪些 篇14
1、負(fù)責(zé)核對生產(chǎn)計劃,安排生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督生產(chǎn)進度,確保按時完生產(chǎn)計劃
2、評估車間產(chǎn)能,完成工時核算,改進生產(chǎn)工藝,提升工作效率;
3、做好整個生產(chǎn)過程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。
4、掌握生產(chǎn)進度和生產(chǎn)計劃完成情況,審核上報的有關(guān)生產(chǎn)報表。
5、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因,并妥善處理不合格品。
6、落實執(zhí)行生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量控制,保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量以及杜絕質(zhì)量、安全事故的發(fā)生;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)都有哪些 篇15
1、有高端家具跟單能力,熟練跟單流程;
2、至少五年以上高端家具跟單或生產(chǎn)主管工作經(jīng)歷;
3、熟悉高端家具生產(chǎn)工藝流程、熟悉產(chǎn)品質(zhì)量管理;
4、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施
6、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
7、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)都有哪些 篇16
1.對使用的注塑模具熱流道、抽芯等結(jié)構(gòu)和注塑機長飛亞、海天、東洋、住友的性能十分了解,操作使用威猛、拓斯達、造裕全伺服機械手,獨立編程完成模具五金注塑,能快速解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。
2.根據(jù)部門KPI,分解組織車間運作安排和管理工作,主持車間的日常事務(wù)。
3.根據(jù)PMC的生產(chǎn)計劃,合理安排生產(chǎn),并隨時掌握生產(chǎn)進度和物料情況,按時按質(zhì)按額完成生產(chǎn)交付。
4.組織工程技術(shù)人員對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不達效益標(biāo)準(zhǔn)的模具和產(chǎn)品進行分析,制訂改善方案,監(jiān)督改善過程,至到達到標(biāo)準(zhǔn)的要求,并對改進優(yōu)化后的模具進行注塑工藝更新和成果分享。
5.對下屬員工做崗位培訓(xùn)、質(zhì)量意識培訓(xùn),減少不必要的浪費,提升生產(chǎn)效率。
6.組織領(lǐng)班與技術(shù)間接人員對注塑機、模具及其它周邊設(shè)備的保養(yǎng)計劃的實施。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)都有哪些 篇17
1、制定并實施生產(chǎn)計劃,組織協(xié)調(diào)外協(xié)生產(chǎn)工廠,完成產(chǎn)品的外殼開模制造、PCB制造、貼片焊接和組裝;
2、生產(chǎn)元器件的采購及庫存管理;
3、產(chǎn)品的包裝與交付;
4、生產(chǎn)質(zhì)量檢測
生產(chǎn)主管工作職責(zé)都有哪些 篇18
1.每日產(chǎn)量跟催, 跟進PMC 的生產(chǎn)排程;
2.車間操作員的管理和訓(xùn)練;
3.車間員工的工作監(jiān)督和考勤;
4 .配合工程部、研發(fā)部的工作;
5 .巡檢確認(rèn)員工的操作符合規(guī)范,確保產(chǎn)品品質(zhì);
6 .每日更新產(chǎn)量和良率;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)都有哪些 篇19
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部日常管理工作;
2、有計劃合理安排生產(chǎn),維持車間良好的工作秩序;
3、組織對設(shè)備進行日常點檢;
4、新員工技能培訓(xùn)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)都有哪些 篇20
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、制造的全面管理工作,根據(jù)公司規(guī)劃制訂制造管理規(guī)劃并組織貫徹落實以達成管理目標(biāo);
3、負(fù)責(zé)制造部團隊搭建,人員意識、工作技能的持續(xù)提升;
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃需求,配置和調(diào)動生產(chǎn)資源,提高生產(chǎn)質(zhì)量水平及生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,控制損耗,確保訂單按時交付;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)施的日常維護、保養(yǎng),異常提報及跟進處理;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理,杜絕安全管理事故;
7、公司各類規(guī)章制度的貫徹實施與監(jiān)督執(zhí)行;
8、公司質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系工作的貫徹、配合、執(zhí)行,采取糾正和預(yù)防措施,持續(xù)優(yōu)化制造流程,推動制造體系持續(xù)改進;
9、上級安排的其它工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)都有哪些 篇21
1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理,保質(zhì)保量達成生產(chǎn)計劃任務(wù);
2、負(fù)責(zé)車間質(zhì)量體系的運行,特別是解決現(xiàn)場異常,加快異常反應(yīng)速度;
3、配合業(yè)務(wù)與工程,積極推進新客戶導(dǎo)入與新品試產(chǎn);
4、解決制程瓶頸與各類現(xiàn)場問題,確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)順暢、線體均衡,促進品質(zhì)與效率的不斷提升;
5、負(fù)責(zé)車間的人員安排、教育訓(xùn)練、崗位培養(yǎng)和績效管理;
6、根據(jù)ISO9000、TS16949、體系和5S相關(guān)要求實施現(xiàn)場管理,并保證生產(chǎn)安全。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)都有哪些 篇22
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)能需求,預(yù)計3-5年的產(chǎn)能規(guī)劃。
2、分析各個供應(yīng)商的產(chǎn)能。預(yù)定公司所需產(chǎn)能。
3、原材料供應(yīng)商和成品供應(yīng)商評估,跟進,引入。
4、原材料供應(yīng)商和成品供應(yīng)商合同的起草制定,相關(guān)部門審核通過后,與各個供應(yīng)商簽署。
5、訂單收集,整理,處理。
6、生產(chǎn)進度的跟進,
7、大貨的交期跟進。
8、負(fù)責(zé)公司交付的其它工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)都有哪些 篇23
1、負(fù)責(zé)小點間距產(chǎn)品的生產(chǎn)管理、人員調(diào)度、工序制定、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的落實,保證產(chǎn)品品質(zhì)及交期;
2、車間7S及生產(chǎn)可視化管理;
3、生產(chǎn)管理梯隊人員建設(shè)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)都有哪些 篇24
1、協(xié)助總經(jīng)理處理工廠的日常工作事務(wù);
2、負(fù)責(zé)工廠各部門的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和報表的制作及處理;
3、協(xié)助總經(jīng)理做好廠內(nèi)部門成本控制工作和初步審核相關(guān)工作計劃;
4、文件、檔案的整理、錄入、備案;
5、撰寫工廠相關(guān)的運營報告;
6、協(xié)調(diào)與其他同事部門的合作;
7、處理其他廠部辦公室工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)都有哪些 篇25
1.合理安排生產(chǎn)與物料計劃
2.對公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢作預(yù)測,進行生產(chǎn)能力負(fù)荷評估
3.生產(chǎn)進度跟催,物料需求計劃的建立,與采購部溝通訂料事宜。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)都有哪些 篇26
1、負(fù)責(zé)根據(jù)訂單貨期要求,下達的生產(chǎn)任務(wù),合理安排車間各項工作進度。
2、負(fù)責(zé)擬定和完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度及各崗位績效考核指標(biāo),并監(jiān)督其執(zhí)行。
3、車間各班組的生產(chǎn)管理,監(jiān)督、檢查各班組、各工序的生產(chǎn)進度和計劃,保證生產(chǎn)計劃完成。
4、部門員工的管理、培訓(xùn),配合人力資源部進行考核、懲罰。
5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員做好質(zhì)量保證與質(zhì)量監(jiān)控工作,確保產(chǎn)品合格率,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理。
6、實施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法,研究提高生產(chǎn)效率的對策。
7、做好生產(chǎn)成本控制工作以及每個組別的產(chǎn)能報告。