生產(chǎn)主管工作職責(zé)都有哪些（通用26篇）

生產(chǎn)主管工作職責(zé)都有哪些 篇1

　　1、根據(jù)設(shè)計圖紙、清單制作生產(chǎn)任務(wù)單、生產(chǎn)領(lǐng)料單;

　　2、每日跟蹤廠內(nèi)項目生產(chǎn)進度，匯總整理;

　　3、車間訂單、下料、生產(chǎn)計劃、收發(fā)貨等生產(chǎn)管理;

　　4、車間半成品、成品;來料質(zhì)量檢驗;

　　5、工廠發(fā)貨跟蹤、發(fā)貨單、資料等歸檔;

　　6、車間內(nèi)生產(chǎn)完成進度表制作、統(tǒng)計。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)都有哪些 篇2

　　1、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行

　　2、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

　　3、負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度

　　4、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率

　　5、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量

　　6、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正

　　7、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序

　　8、建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識

　　9、推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理

　　10、按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實

　　11、負(fù)責(zé)落實企業(yè)安全制度，開展定期安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故發(fā)生

　　12、組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)

　　13、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率

　　14、統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施

　　15、配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜

　　16、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件

　　17、.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

生產(chǎn)主管工作職責(zé)都有哪些 篇3

　　1、 負(fù)責(zé)鈑金廠的各項經(jīng)營管理工作，對鈑金廠的各項經(jīng)營管理指標(biāo)負(fù)責(zé)

　　2、 負(fù)責(zé)鈑金廠的人員管理工作，完成員工引進、考核、培養(yǎng)等工作;

　　3、 負(fù)責(zé)鈑金廠的技術(shù)改良、生產(chǎn)管理及質(zhì)量管理工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)都有哪些 篇4

　　1、負(fù)責(zé)核對生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督生產(chǎn)進度，確保按時完生產(chǎn)計劃;

　　2、實施現(xiàn)場6S管理，督促安全生產(chǎn)活動，落實安全生產(chǎn)措施，確保生產(chǎn)安全;

　　3、評估車間產(chǎn)能，完成工時核算，改進生產(chǎn)工藝，提升工作效率;

　　4、完成上級分配的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)都有哪些 篇5

　　1.熟練操作CNC、銑床設(shè)備，了解并掌握機加工、機加工藝;

　　2.能預(yù)估生產(chǎn)時長，控制生產(chǎn)進度、生產(chǎn)庫存、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)成本;

　　3.生產(chǎn)交期的跟進、確認(rèn)、回復(fù)處理;生產(chǎn)物料的跟催及確認(rèn)管理;

　　4對人員合理按排及調(diào)配，車間的日常管理;

　　5.協(xié)助部門日常運作以及完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù);

　　6.會熟練使用辦公軟件excel、word做報表統(tǒng)計。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)都有哪些 篇6

　　1. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)GMP包裝車間現(xiàn)場管理及生產(chǎn)、品控等相關(guān)工作;

　　2. 合理安排生產(chǎn)計劃，PMC相關(guān)工作，按時、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3. 負(fù)責(zé)評估月度產(chǎn)能計劃與生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排,擬定月度生產(chǎn)計劃及相關(guān)報表的制定;

　　4. 嚴(yán)格按照SOP組織生產(chǎn)，監(jiān)督工藝流程和SOP的執(zhí)行情況，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

　　5. 國內(nèi)GMP及ISO 13485體系的維護，生產(chǎn)批記錄的完善及執(zhí)行，生產(chǎn)報表的管理及審核;

　　6. 負(fù)責(zé)部門績效目標(biāo)的落實，生產(chǎn)人員隊伍的建設(shè)、培訓(xùn)等工作;完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)都有哪些 篇7

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)線，按照企業(yè)目標(biāo)要求，實行勞動定額和勞動組織，設(shè)置生產(chǎn)管理系統(tǒng)，負(fù)責(zé)建立和健全生產(chǎn)部管理體系和制度

　　3、下達生產(chǎn)計劃、控制生產(chǎn)進度，督促部門各項指標(biāo)的完成，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);及時對生產(chǎn)異常給合理對策;參與生產(chǎn)工藝流程設(shè)計，不斷提高生產(chǎn)效率;

　　4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護等專項工作，監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　5、制定生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化運行的方案，及時有效地調(diào)節(jié)企業(yè)生產(chǎn)過程內(nèi)外的各種關(guān)系;

　　6、提高企業(yè)生產(chǎn)管理的效率，有效管理生產(chǎn)過程的信息，從而提高企業(yè)的整體競爭力。

　　7、負(fù)責(zé)ISO/TS16949和 5S在部門內(nèi)部的有效運行工作。

　　8、與公司技術(shù)質(zhì)量部共同負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造過程中的質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量達標(biāo)。

　　9、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理工作及各類報表的審核。

　　10、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門進行工作溝通和交流。

　　11、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下級的工作，并對下級的工作進行檢查和考核。

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)都有哪些 篇8

　　1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

　　2.組織實施車間生產(chǎn)計劃:

　　(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

　　(2)負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;

　　(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

　　3.生產(chǎn)過程管理:

　　(1)主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;

　　(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;

　　(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;

　　(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)都有哪些 篇9

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃實施及生產(chǎn)效率、品質(zhì)、交期的達成

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間物料及工時損耗的管控

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)異常提報及根據(jù)

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間員工考勤及培訓(xùn)、主持車間例會

　　5、生產(chǎn)區(qū)域5S、生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)報表的審核、跨部門溝通

生產(chǎn)主管工作職責(zé)都有哪些 篇10

　　1.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　2.下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　3.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4.及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　6.對產(chǎn)品的機械裝配和電氣裝配過程進行優(yōu)化;

　　7.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理;

　　8.負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

　　9.整理技術(shù)文獻編寫技術(shù)文檔。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)都有哪些 篇11

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作，組織帶領(lǐng)班組完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2.負(fù)責(zé)組織好班前會議,與員工進行有效溝通。

　　3.認(rèn)真執(zhí)行工廠管理制度要求,確保各項措施得以實施,生產(chǎn)過程按體系要求控制,以保證產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全。對工廠設(shè)立的質(zhì)量監(jiān)控CCP點負(fù)責(zé)監(jiān)控,必要時采取糾偏行動。

　　4.負(fù)責(zé)對質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行及日�？刂啤�

　　5.負(fù)責(zé)日常車間生產(chǎn)成本的控制與管理，完成質(zhì)量目標(biāo)。 負(fù)責(zé)對班長和員工的考核工作。

　　6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場各班組生產(chǎn)、質(zhì)量記錄的監(jiān)督確認(rèn)及培訓(xùn)工作。 按計劃生產(chǎn)對生產(chǎn)結(jié)果進行及時、準(zhǔn)確的統(tǒng)計，做好日常生產(chǎn)日志報表。

　　7. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)都有哪些 篇12

　　1、負(fù)責(zé)安排人員及時完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)對車間物料進行管控及現(xiàn)場6S管理;

　　3、負(fù)責(zé)設(shè)備日常保養(yǎng)與維護;

　　4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)人員進行崗位專業(yè)技能及生產(chǎn)安全培訓(xùn);

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技藝改進，及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況，提高產(chǎn)效率。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)都有哪些 篇13

　　1、負(fù)責(zé)當(dāng)班員工管理、現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)工作，執(zhí)行生產(chǎn)計劃、合理分配員工生產(chǎn)任務(wù)，保證生產(chǎn)線的正常運作;

　　2、負(fù)責(zé)車間人力、物力及其他資源安排、當(dāng)班車間的質(zhì)量監(jiān)控和技術(shù)問題的解決;

　　3、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行各類工作，做好質(zhì)量記錄、公司制度的傳達及與員工的溝通。

　　4、能夠進行新產(chǎn)品配方設(shè)計，制作工藝的探索、確定制作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的操作。

　　5、能夠進行原有產(chǎn)品的品質(zhì)改進與提升，并且能根據(jù)客戶的需求研發(fā)新品或改良口味;

　　6、對原料和生產(chǎn)成本的計算和控制、參加、主持新品研發(fā)和原產(chǎn)品改進計劃的制定;

　　7、能夠?qū)π聠T工和生產(chǎn)人員進行全面培訓(xùn)和工作指導(dǎo);

生產(chǎn)主管工作職責(zé)都有哪些 篇14

　　1、負(fù)責(zé)核對生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督生產(chǎn)進度，確保按時完生產(chǎn)計劃

　　2、評估車間產(chǎn)能，完成工時核算，改進生產(chǎn)工藝，提升工作效率;

　　3、做好整個生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。

　　4、掌握生產(chǎn)進度和生產(chǎn)計劃完成情況，審核上報的有關(guān)生產(chǎn)報表。

　　5、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品。

　　6、落實執(zhí)行生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量以及杜絕質(zhì)量、安全事故的發(fā)生;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)都有哪些 篇15

　　1、有高端家具跟單能力，熟練跟單流程;

　　2、至少五年以上高端家具跟單或生產(chǎn)主管工作經(jīng)歷;

　　3、熟悉高端家具生產(chǎn)工藝流程、熟悉產(chǎn)品質(zhì)量管理;

　　4、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施

　　6、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　7、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)都有哪些 篇16

　　1.對使用的注塑模具熱流道、抽芯等結(jié)構(gòu)和注塑機長飛亞、海天、東洋、住友的性能十分了解，操作使用威猛、拓斯達、造裕全伺服機械手，獨立編程完成模具五金注塑，能快速解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

　　2.根據(jù)部門KPI，分解組織車間運作安排和管理工作，主持車間的日常事務(wù)。

　　3.根據(jù)PMC的生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)，并隨時掌握生產(chǎn)進度和物料情況，按時按質(zhì)按額完成生產(chǎn)交付。

　　4.組織工程技術(shù)人員對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不達效益標(biāo)準(zhǔn)的模具和產(chǎn)品進行分析，制訂改善方案，監(jiān)督改善過程，至到達到標(biāo)準(zhǔn)的要求，并對改進優(yōu)化后的模具進行注塑工藝更新和成果分享。

　　5.對下屬員工做崗位培訓(xùn)、質(zhì)量意識培訓(xùn)，減少不必要的浪費，提升生產(chǎn)效率。

　　6.組織領(lǐng)班與技術(shù)間接人員對注塑機、模具及其它周邊設(shè)備的保養(yǎng)計劃的實施。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)都有哪些 篇17

　　1、制定并實施生產(chǎn)計劃，組織協(xié)調(diào)外協(xié)生產(chǎn)工廠，完成產(chǎn)品的外殼開模制造、PCB制造、貼片焊接和組裝;

　　2、生產(chǎn)元器件的采購及庫存管理;

　　3、產(chǎn)品的包裝與交付;

　　4、生產(chǎn)質(zhì)量檢測

生產(chǎn)主管工作職責(zé)都有哪些 篇18

　　1.每日產(chǎn)量跟催, 跟進PMC 的生產(chǎn)排程;

　　2.車間操作員的管理和訓(xùn)練;

　　3.車間員工的工作監(jiān)督和考勤;

　　4 .配合工程部、研發(fā)部的工作;

　　5 .巡檢確認(rèn)員工的操作符合規(guī)范，確保產(chǎn)品品質(zhì);

　　6 .每日更新產(chǎn)量和良率;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)都有哪些 篇19

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部日常管理工作;

　　2、有計劃合理安排生產(chǎn)，維持車間良好的工作秩序;

　　3、組織對設(shè)備進行日常點檢;

　　4、新員工技能培訓(xùn)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)都有哪些 篇20

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、制造的全面管理工作，根據(jù)公司規(guī)劃制訂制造管理規(guī)劃并組織貫徹落實以達成管理目標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)制造部團隊搭建，人員意識、工作技能的持續(xù)提升;

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計劃需求，配置和調(diào)動生產(chǎn)資源，提高生產(chǎn)質(zhì)量水平及生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，控制損耗，確保訂單按時交付;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)施的日常維護、保養(yǎng)，異常提報及跟進處理;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理，杜絕安全管理事故;

　　7、公司各類規(guī)章制度的貫徹實施與監(jiān)督執(zhí)行;

　　8、公司質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系工作的貫徹、配合、執(zhí)行，采取糾正和預(yù)防措施，持續(xù)優(yōu)化制造流程，推動制造體系持續(xù)改進;

　　9、上級安排的其它工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)都有哪些 篇21

　　1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理，保質(zhì)保量達成生產(chǎn)計劃任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)車間質(zhì)量體系的運行，特別是解決現(xiàn)場異常，加快異常反應(yīng)速度;

　　3、配合業(yè)務(wù)與工程，積極推進新客戶導(dǎo)入與新品試產(chǎn);

　　4、解決制程瓶頸與各類現(xiàn)場問題，確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)順暢、線體均衡，促進品質(zhì)與效率的不斷提升;

　　5、負(fù)責(zé)車間的人員安排、教育訓(xùn)練、崗位培養(yǎng)和績效管理;

　　6、根據(jù)ISO9000、TS16949、體系和5S相關(guān)要求實施現(xiàn)場管理，并保證生產(chǎn)安全。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)都有哪些 篇22

　　1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)能需求,預(yù)計3-5年的產(chǎn)能規(guī)劃。

　　2、分析各個供應(yīng)商的產(chǎn)能。預(yù)定公司所需產(chǎn)能。

　　3、原材料供應(yīng)商和成品供應(yīng)商評估，跟進，引入。

　　4、原材料供應(yīng)商和成品供應(yīng)商合同的起草制定，相關(guān)部門審核通過后，與各個供應(yīng)商簽署。

　　5、訂單收集，整理，處理。

　　6、生產(chǎn)進度的跟進，

　　7、大貨的交期跟進。

　　8、負(fù)責(zé)公司交付的其它工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)都有哪些 篇23

　　1、負(fù)責(zé)小點間距產(chǎn)品的生產(chǎn)管理、人員調(diào)度、工序制定、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的落實，保證產(chǎn)品品質(zhì)及交期;

　　2、車間7S及生產(chǎn)可視化管理;

　　3、生產(chǎn)管理梯隊人員建設(shè)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)都有哪些 篇24

　　1、協(xié)助總經(jīng)理處理工廠的日常工作事務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)工廠各部門的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和報表的制作及處理;

　　3、協(xié)助總經(jīng)理做好廠內(nèi)部門成本控制工作和初步審核相關(guān)工作計劃;

　　4、文件、檔案的整理、錄入、備案;

　　5、撰寫工廠相關(guān)的運營報告;

　　6、協(xié)調(diào)與其他同事部門的合作;

　　7、處理其他廠部辦公室工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)都有哪些 篇25

　　1.合理安排生產(chǎn)與物料計劃

　　2.對公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢作預(yù)測，進行生產(chǎn)能力負(fù)荷評估

　　3.生產(chǎn)進度跟催，物料需求計劃的建立，與采購部溝通訂料事宜。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)都有哪些 篇26

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)訂單貨期要求，下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排車間各項工作進度。

　　2、負(fù)責(zé)擬定和完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度及各崗位績效考核指標(biāo)，并監(jiān)督其執(zhí)行。

　　3、車間各班組的生產(chǎn)管理，監(jiān)督、檢查各班組、各工序的生產(chǎn)進度和計劃，保證生產(chǎn)計劃完成。

　　4、部門員工的管理、培訓(xùn)，配合人力資源部進行考核、懲罰。

　　5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員做好質(zhì)量保證與質(zhì)量監(jiān)控工作，確保產(chǎn)品合格率，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理。

　　6、實施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法，研究提高生產(chǎn)效率的對策。

　　7、做好生產(chǎn)成本控制工作以及每個組別的產(chǎn)能報告。