項目經(jīng)理主要工作職責(zé)及工作內(nèi)容（精選28篇）

項目經(jīng)理主要工作職責(zé)及工作內(nèi)容 篇1

　　1、負(fù)責(zé)公司大數(shù)據(jù)SaaS軟件產(chǎn)品銷售和推廣;

　　2、深入了解公司的產(chǎn)品和客戶的需求，為客戶提供產(chǎn)品介紹、演示、立足于客戶的立場，為客戶提供高品質(zhì)的服務(wù)和有價值的建議;

　　3、維護(hù)、鞏固、提升與客戶的關(guān)系，支持公司樹立專業(yè)品牌形象;

　　4、對市場相關(guān)產(chǎn)品動向進(jìn)行跟蹤能夠正確引導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)方向不斷提高和改善產(chǎn)品競爭力;

項目經(jīng)理主要工作職責(zé)及工作內(nèi)容 篇2

　　1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品從立項、開發(fā)、測試到結(jié)案轉(zhuǎn)產(chǎn)過程中的研發(fā)項目管理工作，包括項目團(tuán)隊組建、計劃及預(yù)算制定、進(jìn)度控制、資源調(diào)配、風(fēng)險管理、階段評審、結(jié)案轉(zhuǎn)產(chǎn)等。

　　2. 負(fù)責(zé)項目成員的日常工作分配、考核激勵，提升團(tuán)隊協(xié)作力、凝聚力和主動性;

　　3. 負(fù)責(zé)管理項目團(tuán)隊在研發(fā)項目周期中各階段的文檔輸出規(guī)范性、準(zhǔn)確性、及時性;

　　4. 協(xié)助研發(fā)總監(jiān)建立和完善研發(fā)流程體系，以保障研發(fā)項目及時高效準(zhǔn)確的達(dá)成;

　　作為研發(fā)項目管理主窗口進(jìn)行跨部門溝通和資源協(xié)調(diào)，積極推動項目進(jìn)展;

項目經(jīng)理主要工作職責(zé)及工作內(nèi)容 篇3

　　負(fù)責(zé)研發(fā)項目的從立項，產(chǎn)品研發(fā)，認(rèn)證等，到產(chǎn)品進(jìn)入市場整個產(chǎn)品生命周期的項目管理工作;

　　負(fù)責(zé)項目預(yù)算編列，產(chǎn)品需求，系統(tǒng)方案，硬件選型，認(rèn)證需求及產(chǎn)品可行性等前期事項;

　　組織項目團(tuán)隊建立，制定開發(fā)計劃，產(chǎn)品核心節(jié)點及重要里程碑，產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險識別工作;

　　組織日常的項目例會，產(chǎn)品研討會，技術(shù)攻關(guān)會議，產(chǎn)品核心節(jié)點及評審會議等解決實際的問題;

　　建立良好的跨部門，跨研發(fā)中心的項目研發(fā)協(xié)助機(jī)制，推動各研發(fā)中心的開發(fā)管理工作;

　　規(guī)范項目及產(chǎn)品的開發(fā)流程，帶領(lǐng)團(tuán)隊形成高效的研發(fā)流程，節(jié)約開發(fā)周期，推進(jìn)各項目階段的項目文檔輸入輸出工作;

　　負(fù)責(zé)從產(chǎn)品的驗證確認(rèn)，安規(guī)，研發(fā)轉(zhuǎn)移和導(dǎo)入試產(chǎn)，量產(chǎn)等工程過程的管理及實施推進(jìn)可進(jìn)入市場階段的工作;

　　負(fù)責(zé)整體項目成本費用的優(yōu)化，項目質(zhì)量，風(fēng)險管理，項目進(jìn)度等多要素的全面管理工作推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)工作;

項目經(jīng)理主要工作職責(zé)及工作內(nèi)容 篇4

　　1. 在項目中標(biāo)或合同簽訂之后，項目移交任務(wù)指派后，負(fù)責(zé)審核圖紙及項目的分解清單，若圖紙清單是設(shè)計院或招標(biāo)文件給出的，有異議部分文件形式提交業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)，其余的根據(jù)審核結(jié)果，提交深化設(shè)計的圖紙和分解清單，確認(rèn)后作為施工圖和采購依據(jù);

　　2. 編制項目施工計劃、采購計劃，組織項目分解，劃分主要工作內(nèi)容和工作量，確定項目階段性目標(biāo)的控制點;保證項目計劃的實施;

　　3. 負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計方案，包含：人員組織結(jié)構(gòu)、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品驗收、質(zhì)量安全措施、總進(jìn)度計劃表等;

　　4. 根據(jù)進(jìn)度計劃，跟蹤采購進(jìn)度，并根據(jù)實際情況控制采購數(shù)量，貨到現(xiàn)場及時驗收，確認(rèn)發(fā)貨清單;余料盤點，及時退回公司;

　　5. 按合同條款和進(jìn)度情況及時向建設(shè)方提交進(jìn)度款申請，落實回款進(jìn)度，項目通過驗收后，及時整理資料，提交項目結(jié)算款申請，跟蹤回款過程;

　　6. 組織項目的文檔資料的收集與管理，施工過程往來的文件記錄在冊，過程文件及時找相關(guān)負(fù)責(zé)簽驗，竣工驗收后的文檔、圖紙、資料及時上傳歸檔，并好技術(shù)服務(wù)部做好移交;

　　7. 項目竣工后，及時組織相關(guān)部門進(jìn)行驗收，形成竣工驗收告，提交相關(guān)資料給相關(guān)部門，組織移交工作，形成移交記錄備案;

　　8. 負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部、客戶、分包方就工程及其他方面進(jìn)行協(xié)商，確保項目的順利進(jìn)行;對項目實施方案、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購建議、資源調(diào)配、進(jìn)度計劃安排等順題進(jìn)行及時決策;

　　9. 對項目風(fēng)險進(jìn)行分析并及時與銷售、采購、施工隊等部門預(yù)案、交底。

項目經(jīng)理主要工作職責(zé)及工作內(nèi)容 篇5

　　1.負(fù)責(zé)建設(shè)項目的現(xiàn)場施工、質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理，協(xié)調(diào)現(xiàn)場關(guān)系，處理工程偶發(fā)事件。

　　2.組織團(tuán)隊制定項目目標(biāo)，崗位目標(biāo)，明確管理人員的職責(zé)范圍，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素相互配合達(dá)成目標(biāo)。

　　3.組織編制施工設(shè)計和方案，進(jìn)行了工程預(yù)決算，審定施工進(jìn)度計劃及工作計劃，統(tǒng)計報表并組織實施。

　　4.對總體工程質(zhì)量和交付的工程項目中質(zhì)量問題造成的返工應(yīng)付直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　5.全面負(fù)責(zé)項目成本管理，組織編制項目成本控制計劃并合理分解，負(fù)責(zé)工程技術(shù)變更和經(jīng)濟(jì)洽商簽證管理。

　　6.按照施工合同以及公司相關(guān)規(guī)定組織編制竣工資料，參加工程驗收和工程交接工作，以及回款驗收工作

項目經(jīng)理主要工作職責(zé)及工作內(nèi)容 篇6

　　1、負(fù)責(zé)搜尋和篩選有發(fā)展?jié)摿�和投資價值的中小和創(chuàng)業(yè)型企業(yè);

　　2、負(fù)責(zé)了解，分析和跟蹤音視頻技術(shù)、智慧城市、教育、可視化應(yīng)急指揮等領(lǐng)域的發(fā)展動態(tài);

　　3、建立并保持與孵化器或投資機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系，幫助在孵企業(yè)對接外部資源;

　　4、負(fù)責(zé)推進(jìn)外部創(chuàng)業(yè)項目和內(nèi)部資源對接;

　　5、協(xié)助策劃與組織相關(guān)活動。

項目經(jīng)理主要工作職責(zé)及工作內(nèi)容 篇7

　　(1)負(fù)責(zé)股權(quán)激勵、組織、人力資源等領(lǐng)域咨詢項目的實施;

　　(2)協(xié)助業(yè)務(wù)人員與客戶進(jìn)行項目溝通與洽談，分析、挖掘客戶需求，負(fù)責(zé)項目調(diào)研與咨詢建議書的撰寫，提出項目解決思路與方案，根據(jù)分析結(jié)果編寫論斷報告;

　　(3)帶領(lǐng)咨詢團(tuán)隊完成咨詢項目的實施、質(zhì)量把控、成本控制以及時間節(jié)點控制，與客戶保持良好的溝通;

　　(4)負(fù)責(zé)項目組人員的管理工作，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成咨詢項目，保證公司目標(biāo)的完成。

項目經(jīng)理主要工作職責(zé)及工作內(nèi)容 篇8

　　1、根據(jù)項目規(guī)模及行業(yè)發(fā)展情況，制定項目長期發(fā)展策略規(guī)劃，確保項目穩(wěn)定發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展;

　　2、制定和組織展會的具體實施方案，根據(jù)預(yù)算要求，掌握展會的銷售進(jìn)度，控制好項目成本，對于減收和超范圍的支出需要事前向總經(jīng)理審批;

　　3、對運營部門反饋的客戶需求信息進(jìn)行匯總、分析，提交給公司進(jìn)行決策并及時處理;

　　4、 負(fù)責(zé)內(nèi)部工作的分配和協(xié)調(diào)，對組內(nèi)成員進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)，執(zhí)行和監(jiān)控展會的每項工作;

　　5、制定展商推廣計劃，銷售計劃和觀眾推廣計劃并確保其完成，直接跟蹤有關(guān)鍵影響力的大客戶，提供利益化的發(fā)展方案;

　　6、保持與合作方，行業(yè)協(xié)會的溝通和聯(lián)系，掌握其動向，并提出相應(yīng)的建議;

　　7、總經(jīng)理分配的其他工作。

項目經(jīng)理主要工作職責(zé)及工作內(nèi)容 篇9

　　對項目實施的全過程進(jìn)行管理，妥善建立并管理項目文件資料，對項目的質(zhì)量、進(jìn)度和成本負(fù)責(zé)。

　　制定并執(zhí)行項目管理計劃書：嚴(yán)格按照ICH-GCP、中國相關(guān)法規(guī)、公司SOP以及項目方案的要求，對負(fù)責(zé)的臨床試驗項目制定合理的項目管理計劃并執(zhí)行。

　　制定并執(zhí)行臨床監(jiān)查計劃:嚴(yán)格按照ICH-GCP、中國相關(guān)法規(guī)、公司SOP以及項目方案的要求，對負(fù)責(zé)的臨床試驗項目制定合理的監(jiān)查計劃并協(xié)調(diào)CRA執(zhí)行。

　　統(tǒng)籌項目相關(guān)研究中心選篩選、倫理審查申請、簽約、啟動、臨床監(jiān)查及研究中心關(guān)閉等相關(guān)工作。

　　強(qiáng)化與內(nèi)、外部項目干系人的溝通，及時妥善處理項目進(jìn)行過程中可能出現(xiàn)的各類問題。

　　強(qiáng)化對CRO服務(wù)、SMO服務(wù)、EDC系統(tǒng)、冷鏈物流等供應(yīng)商的采購管理。

項目經(jīng)理主要工作職責(zé)及工作內(nèi)容 篇10

　　1、負(fù)責(zé)公司ERP項目的計劃、組織和管理工作，以實現(xiàn)項目目標(biāo)。

　　2、負(fù)責(zé)信息化項目的業(yè)務(wù)需求分析、架構(gòu)設(shè)計及系統(tǒng)開發(fā)。

　　3、制定項目計劃(進(jìn)度計劃、質(zhì)量計劃等)，對編碼質(zhì)量、進(jìn)度、規(guī)范等負(fù)責(zé)，確保產(chǎn)品質(zhì)量與開發(fā)進(jìn)度。

　　4、能組織解決項目開發(fā)過程中的業(yè)務(wù)與技術(shù)問題。

　　5、負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊的管理及新人員的培訓(xùn)指導(dǎo)工作。

項目經(jīng)理主要工作職責(zé)及工作內(nèi)容 篇11

　　1. 負(fù)責(zé)基于云計算技術(shù)CRM項目的策劃、方案編寫及實施，能獨立完成CRM項目的實施工作;

　　2. 組織協(xié)調(diào)大型項目全程管理工作，實施過程中對重要大項目提供實施指導(dǎo)、項目進(jìn)程推動、實施監(jiān)理等工作;

　　3. 負(fù)責(zé)按照SAP云計算的業(yè)務(wù)實踐來對企業(yè)用戶提供顧問咨詢服務(wù)工作;

　　4. 按照標(biāo)準(zhǔn)的輔導(dǎo)流程來對企業(yè)用戶提供顧問咨詢服務(wù)工作;

　　5. 負(fù)責(zé)依據(jù)行業(yè)和管理經(jīng)驗以及CRM產(chǎn)品的特點將客戶需求在系統(tǒng)中實現(xiàn)出來;

　　6. 總結(jié)客戶行業(yè)需求和痛點整理并設(shè)計行業(yè)特殊應(yīng)用和方案;

　　7. 培訓(xùn)團(tuán)隊新人。

項目經(jīng)理主要工作職責(zé)及工作內(nèi)容 篇12

　　1，負(fù)責(zé)自動化項目(電氣、儀表、工藝管道等)的工程實施、設(shè)計、施工和管理;

　　2、負(fù)責(zé)交鑰匙工程的現(xiàn)場施工管理;

　　3、負(fù)責(zé)電氣、儀表安裝、調(diào)試的指導(dǎo)及培訓(xùn);

項目經(jīng)理主要工作職責(zé)及工作內(nèi)容 篇13

　　1、負(fù)責(zé)管理信息系統(tǒng)項目的建設(shè), 包括項目的立項、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和驗收等不同過程，以及項目的范圍、時間、質(zhì)量、風(fēng)險、溝通、成本等領(lǐng)域;

　　2、通過良好的溝通對所負(fù)責(zé)的項目供應(yīng)商進(jìn)行有效的管理，熟知管理過程中的方法和溝通技巧，能夠持續(xù)細(xì)致管理供應(yīng)商的技術(shù)實施、知識轉(zhuǎn)移、技術(shù)合同跟蹤及項目需求和進(jìn)度等內(nèi)容;

　　3、能夠正確理解并引導(dǎo)公司內(nèi)部用戶業(yè)務(wù)需求，能夠通過良好的溝通和協(xié)調(diào)與用戶在業(yè)務(wù)需求及業(yè)務(wù)目標(biāo)上達(dá)成一致;

　　4、參與需求論證及系統(tǒng)功能設(shè)計，參與系統(tǒng)建設(shè)方案的論證及設(shè)計;

　　5、負(fù)責(zé)系統(tǒng)上線后的維護(hù)管理，收集、整理使用問題，提出改進(jìn)需求;

　　6、跟蹤并研究相關(guān)行業(yè)信息化發(fā)展及應(yīng)用發(fā)展動態(tài)，引入新的IT技術(shù)和工具，推動公司信息化建設(shè)和信息化應(yīng)用水平的提升;

　　7、參與相關(guān)工作流程及規(guī)范的制訂;

項目經(jīng)理主要工作職責(zé)及工作內(nèi)容 篇14

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成項目整個生命周期的管理工作，對工程項目的施工質(zhì)量、成本、進(jìn)度負(fù)責(zé)。能夠做售前技術(shù)支持。

　　2、負(fù)責(zé)項目核心部分的具體實施;管理、計劃、指導(dǎo)系統(tǒng)集成工程師完成項目的現(xiàn)場實施工作;負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊的管理和建設(shè)，帶領(lǐng)團(tuán)隊實現(xiàn)工作目標(biāo)，并積極配合對項目成員的績效評估;

　　3、負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成項目執(zhí)行過程中內(nèi)外協(xié)調(diào)等工作，做好上下游溝通管理。與客戶建立和保持良好關(guān)系，及時提出解決問題的方法，并為客戶提供技術(shù)咨詢;

　　4、定期提交項目各類客戶報告以及日常工作報告，負(fù)責(zé)整理所有項目資料，項目交付結(jié)束時統(tǒng)一提交客戶和公司存檔;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)和部門交辦的其他任務(wù)。

　　任職要求：

　　1、本科及以上學(xué)歷，計算機(jī)、通信、自動化、電子工程等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，4年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。

　　2、2年以上項目管理經(jīng)驗，單個項目金額不低于500萬。熟悉IT硬件、平臺軟件及相關(guān)相關(guān)廠商，深入了解IT產(chǎn)品的發(fā)展趨勢和市場行情熟悉;

　　3、熟悉項目招標(biāo)整個工作流程，熟悉工程項目施工、驗收流程和規(guī)范并能夠獨立編寫工程報驗資料。

　　4、良好的文檔能力，能熟練運用AutoCAD、PPT、Visio、MSproject、offices等軟件，編制項目相關(guān)材料及匯報文檔;

　　5、有較強(qiáng)的團(tuán)隊意識和服務(wù)意識，有較強(qiáng)的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊管理能力、學(xué)習(xí)能力、責(zé)任心強(qiáng)，誠實敬業(yè)、能承受較大的工作壓力;

　　6、有項目經(jīng)理、建造師等證書優(yōu)先。有大型項目設(shè)計、實施管理經(jīng)驗優(yōu)先。

項目經(jīng)理主要工作職責(zé)及工作內(nèi)容 篇15

　　職責(zé)：

　　1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工計劃，并實時跟蹤項目進(jìn)度、負(fù)責(zé)項目驗收事宜。

　　2、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃、月、周工作安排編制和落實。

　　3、強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

　　4、協(xié)調(diào)解決處理好與客戶的關(guān)系，協(xié)調(diào)解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題、分歧，確保工程項目正常進(jìn)行。

　　5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動力，控制各工程項目的施工成本;

　　6、嚴(yán)格按照與客戶簽訂的合同、圖紙要求進(jìn)行組織施工，并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　7、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。

　　8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)實施項目中相關(guān)部門的協(xié)同工作。

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　任職條件:

　　1.電氣工程類、自動化類、機(jī)電類等相關(guān)專業(yè)，�？埔陨蠈W(xué)歷;

　　2.熟練使用計算機(jī)，能夠熟練應(yīng)用CAD等電氣制圖軟件;

　　3.熟練使用 Microsoft project等項目管理軟件;

　　4.有3年以上項目實施管理經(jīng)驗，熟悉項目實施流程;

　　5.具有項目實施管理的專業(yè)理論知識和較強(qiáng)的施工管理、成本管理、人員管理的實踐經(jīng)驗;

　　6.具有現(xiàn)場設(shè)備的調(diào)試、故障處理及現(xiàn)場解決問題的經(jīng)驗;

　　7.具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、談判和溝通能力。

　　8.具有系統(tǒng)集成項目經(jīng)理以上資質(zhì)或PMP證書優(yōu)先。

項目經(jīng)理主要工作職責(zé)及工作內(nèi)容 篇16

　　1、從事政策研究，為企業(yè)提供整體解決方案的專業(yè)咨詢企業(yè);

　　2、提供企業(yè)咨詢服務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展提供一個完善的專業(yè)的項目方案;

　　3、通過政策導(dǎo)向?qū)W習(xí)、培訓(xùn)員工相關(guān)政策解讀能力。培養(yǎng)個人從基礎(chǔ)邏輯思維到與企業(yè)老板對接的談判能力。

項目經(jīng)理主要工作職責(zé)及工作內(nèi)容 篇17

　　1.協(xié)助公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)團(tuán)隊建設(shè)、產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計和開發(fā)總體管理,以及公司項目流程體系和質(zhì)量體系的建立與監(jiān)督執(zhí)行等。

　　2.指導(dǎo)、審核項目總體技術(shù)方案，組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案。

　　3.檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核項目工作,為項目提供技術(shù)支持。

　　4.收集和分析產(chǎn)品市場信息，為公司產(chǎn)品立項、設(shè)計提供意見方案。

　　5.跟蹤項目，及時發(fā)現(xiàn)項目風(fēng)險并正確處理。

項目經(jīng)理主要工作職責(zé)及工作內(nèi)容 篇18

　　1) 負(fù)責(zé)項目的組織、協(xié)調(diào)、管理;

　　(2) 與用戶單位積極溝通，及時向我方反饋項目進(jìn)展;

　　(3) 組織編制項目實施方案、制定工作計劃。

　　技術(shù)要求：

　　(1) 具有配用電項目項目 3 年以上實施管理經(jīng)驗或電力物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)項目經(jīng)驗;

　　(2) 具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力，較高的責(zé)任感;積極的工作心態(tài)、較好的抗壓能力。

　　(3) 熟悉項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、計劃管理方法。

　　(4) 具有良好的項目文檔編制能力。

項目經(jīng)理主要工作職責(zé)及工作內(nèi)容 篇19

　　1. 負(fù)責(zé)用友EPR(U8/nc)項目的策劃、方案編寫、管理及實施，能獨立完成ERP項目的實施工作;

　　2. 組織協(xié)調(diào)大型項目全程管理工作，實施過程中對重要大項目提供實施指導(dǎo)、項目進(jìn)程推動、實施監(jiān)理等工作;

　　3. 按照標(biāo)準(zhǔn)的輔導(dǎo)流程來對企業(yè)用戶提供顧問咨詢服務(wù)工作

　　4. 負(fù)責(zé)依據(jù)行業(yè)和管理經(jīng)驗以及ERP產(chǎn)品的特點將客戶需求在系統(tǒng)中實現(xiàn)出來

　　5. 總結(jié)客戶行業(yè)需求和痛點整理并設(shè)計行業(yè)特殊應(yīng)用和方案

　　6. 負(fù)責(zé)為企業(yè)提供管理、決策、市場、預(yù)測等領(lǐng)域的咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)進(jìn)行運營相關(guān)方面的管理咨詢，IT應(yīng)用產(chǎn)品方面的技術(shù)咨詢服務(wù);

　　7.負(fù)責(zé)項目管理及過程監(jiān)控，與客戶領(lǐng)導(dǎo)層及關(guān)鍵人員交流溝通，保證項目實施效果與質(zhì)量;

　　8.負(fù)責(zé)管理項目團(tuán)隊，協(xié)調(diào)與安排團(tuán)隊成員的工作，保證項目團(tuán)隊工作的效率;

　　9.負(fù)責(zé)客戶需求調(diào)研、制定實施方案，保證ERP的上線使用，并提供日常業(yè)務(wù)支持等;

項目經(jīng)理主要工作職責(zé)及工作內(nèi)容 篇20

　　負(fù)責(zé)本公司開展臨床試驗的項目管理工作，同時兼任重點客戶的重點項目及重點中心的監(jiān)查工作，確保所有試驗嚴(yán)格按照臨床試驗方案、標(biāo)準(zhǔn)操作程序/內(nèi)部操作流程和中國法規(guī)進(jìn)行。

　　對所負(fù)責(zé)的研究項目進(jìn)行全面的質(zhì)量控制與管理，按時完成臨床試驗在國內(nèi)的全面啟動、執(zhí)行及結(jié)束工作，并及時高效的與項目相關(guān)的其他部門人員進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，如醫(yī)學(xué)寫作，數(shù)據(jù)與統(tǒng)計，質(zhì)量保證人員等等。

　　負(fù)責(zé)與申辦方及上級領(lǐng)導(dǎo)及時溝通，選定試驗中心、研究者并制定試驗預(yù)算。

　　項目進(jìn)行中進(jìn)行例行質(zhì)量控制與進(jìn)展報告。

　　負(fù)責(zé)項目相關(guān)文件，物資及藥品調(diào)配，與申辦方及時溝通安全，物資，時間點及財務(wù)預(yù)算的相關(guān)內(nèi)容。

　　作為公司及客戶的主要對外代表及時向研究者(試驗醫(yī)生)傳遞公司和客戶的重要信息，培養(yǎng)并保持與研究者的良好關(guān)系。

　　全面負(fù)責(zé)本組或項目組CRA及CRA助理的帶教培訓(xùn)及日常管理工作。

　　審閱并簽署所有負(fù)責(zé)項目的例行訪視報告與其他TMF文件，審閱并批準(zhǔn)與中心的合同文件，協(xié)助并建議與申辦方的報價與合同文件

　　協(xié)助CRM、CRD及商務(wù)部門尋求新項目合作及業(yè)務(wù)客戶拓展。

項目經(jīng)理主要工作職責(zé)及工作內(nèi)容 篇21

　　1、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場業(yè)主及施工分包方的溝通協(xié)調(diào);

　　2、負(fù)責(zé)施工項目的質(zhì)量計劃并確保目標(biāo)的實現(xiàn);

　　3、負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計的交底及實施過程的檢查、監(jiān)督工作;

　　4、熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求;

　　5、負(fù)責(zé)施工圖紙會審，向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、質(zhì)量、安全交底;

　　6、負(fù)責(zé)組織按竣工資料的要求收集、整理及編制各項資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。

項目經(jīng)理主要工作職責(zé)及工作內(nèi)容 篇22

　　1、負(fù)責(zé)項目開工前的施工準(zhǔn)備工作;

　　2、負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理，對項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制;

　　3、協(xié)調(diào)業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、過控單位等工作關(guān)系;

　　4、執(zhí)行施工組織方案，協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題，并對過程進(jìn)行監(jiān)督;

　　5、現(xiàn)場安全管理及組織項目各種專項驗收和竣工驗收;

項目經(jīng)理主要工作職責(zé)及工作內(nèi)容 篇23

　　1、熟悉圖紙、組織好施工前的各項交底、施工方案的報批、現(xiàn)場勘測、進(jìn)場勞務(wù)方或分包方的驗收和培訓(xùn)等工作的安排。

　　2、負(fù)責(zé)按合同期制定工程施工計劃，并編制工程施工進(jìn)度表，嚴(yán)格按組織計劃實施。

　　3、監(jiān)控施工用料的質(zhì)量，負(fù)責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、文明施工活動，確保施工質(zhì)量。

　　4、負(fù)責(zé)按合同期制定工程施工計劃，并編制工程施工進(jìn)度表，嚴(yán)格按組織計劃實施。

　　5、做好項目竣工驗收工作，整理各項資料，進(jìn)行歸檔。

項目經(jīng)理主要工作職責(zé)及工作內(nèi)容 篇24

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)項目開發(fā)團(tuán)隊的管理與分工

　　2、負(fù)責(zé)項目需求了解及新功能的開發(fā)

　　3、維護(hù)現(xiàn)有運營中的軟件系統(tǒng);

　　任職要求

　　1、4年及以上PHP實際項目編程經(jīng)驗，精通PHP與MySQL，是php全棧工程師

　　2、2年及以上的項目管理經(jīng)驗，能協(xié)調(diào)安排項目小組成員分工;

　　3、熟練掌握HTML、CSS、JavaScript、XML、AJAX、jQuery、Smarty,MVC,memcach緩存技術(shù)，了解軟件設(shè)計流程和軟件工程規(guī)范，了解接口規(guī)范，

　　4、 熟悉,ThinkPHP,CI, YII、Laravel等框架,了解VUE、layui等前端框架;

　　5、熟練操作Linux服務(wù)器，熟悉Tomcat、Nginx、Apache等服務(wù)端軟件配置;

　　6、具有良好的溝通能力及理解能力，有良好的編碼習(xí)慣或者有大型項目開發(fā)經(jīng)驗者，網(wǎng)站優(yōu)化等方面的經(jīng)驗優(yōu)先。;

　　7.具有很強(qiáng)的工作責(zé)任心、敬業(yè)精神,具有很強(qiáng)的全面而獨立的分析、解決問題能力;

　　8.具有非常清晰的思維能力，可分類管理自己的各類問題和各項工作，具有較強(qiáng)的抽象概括能力,具有較強(qiáng)的自學(xué)能力。

項目經(jīng)理主要工作職責(zé)及工作內(nèi)容 篇25

　　1、根據(jù)客戶公司需求，對客戶公司行業(yè)及職位進(jìn)行分析，參與制定人選尋訪方案;

　　2、收集及整理侯選人資料，初步篩選簡歷;

　　3、多渠道快速尋訪候選人，進(jìn)行初步面試和評估;

　　4、溝通協(xié)調(diào)候選人與公司之間的面試安排，跟進(jìn)進(jìn)展并及時反饋;

項目經(jīng)理主要工作職責(zé)及工作內(nèi)容 篇26

　　1、作為項目的第一負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)團(tuán)隊實施交付項目;

　　2、制定合理的項目計劃，有效掌控項目實施開發(fā)的各個環(huán)節(jié)，協(xié)助、指導(dǎo)項目組成員的工作，及時發(fā)現(xiàn)并處理項目中存在的問題;

　　3、負(fù)責(zé)管理和控制項目全過程的質(zhì)量、進(jìn)度。分析偏差，采取糾正措施。如果發(fā)現(xiàn)項目實際進(jìn)展顯著偏離計劃，則及時采取糾正措施;

　　4、組織進(jìn)行需求分析、藍(lán)圖規(guī)劃設(shè)計、上線指導(dǎo)等工作;

　　5、負(fù)責(zé)項目過程的文檔管理;

項目經(jīng)理主要工作職責(zé)及工作內(nèi)容 篇27

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)海外項目實施團(tuán)隊組建、管理，布置工作目標(biāo)、工作計劃，保證項目團(tuán)隊工作效率;

　　2、負(fù)責(zé)海外項目的文檔編寫和整理工作，能獨立進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)交流;

　　3、協(xié)調(diào)組織內(nèi)部及外部資源，帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行項目前期的需求調(diào)研、分析、實施方案制定;

　　4、對項目的范圍、實施進(jìn)度進(jìn)行整體把控，對項目資源、質(zhì)量、風(fēng)險、變更進(jìn)行有效管理;

　　5、完成項目實施、培訓(xùn)、上線、驗收、回款等工作，為客戶提供日常業(yè)務(wù)支持;

　　6、參與部門內(nèi)部培訓(xùn)、知識共享體系建設(shè)等工作;

　　7、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　任職要求：

　　1、計算機(jī)相關(guān)專業(yè)，大專及以上學(xué)歷，5年以上軟件實施工作經(jīng)驗;

　　2、英語口語流利，會翻譯，書面表達(dá)能力強(qiáng)，英語6級以上;

　　3、熟悉Postgresql/Oracle/Mysql/Sqlserver等主流數(shù)據(jù)庫，能熟練進(jìn)行產(chǎn)品安裝、配置、維護(hù)及日常問題處理;

　　4、熟悉Linux，Tomcat，Weblogic等Java web的應(yīng)用配置和部署;

　　5、具備實施文檔編寫能力、演講能力、管理能力及團(tuán)隊協(xié)作能力;

　　6、工作積極主動、責(zé)任心強(qiáng)、能夠承受工作壓力，適應(yīng)公司項目出差;

　　7、有智慧城市、電子政務(wù)、政府項目經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;

項目經(jīng)理主要工作職責(zé)及工作內(nèi)容 篇28

　　1、協(xié)助項目總工程師組織圖紙會審并參與設(shè)計交底。

　　2、協(xié)助項目總工程師組織施工組織設(shè)計的編制并實施管理。

　　3、負(fù)責(zé)組織編制并審核施工方案，做好對分包單位的技術(shù)交底工作。

　　4、辦理設(shè)計變更或技術(shù)洽商， 充分利用多媒體影象資料，收集工程中的差、錯、漏項及不可預(yù)見因素引起工程變更的有關(guān)資料。

　　5、熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙，在施工過程中對質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行全面控制，施工中出現(xiàn)的問題要按規(guī)范要求提出處理意見，對不能解決的問題要及時匯報，請示項目總工程師處理。

　　6、研究解決本項目施工中遇到的施工難題。按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)則，解決技術(shù)問題，推廣新技術(shù)新材料新設(shè)備新工藝的使用。

　　7、組織、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員進(jìn)行施工，填寫工程日記和各種施工記錄，負(fù)責(zé)工程質(zhì)檢資料、驗收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

　　8、負(fù)責(zé)所管項目，向施工隊提供測量資料、設(shè)計圖紙并進(jìn)行交樁和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝、 注意事項等交底;監(jiān)督放樣，校核平面位置及標(biāo)高;監(jiān)督操作工藝，組織中間抽檢及分部、分項的承包人驗收;對關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。