土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些（通用27篇）

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇1

　　1.項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的日常管理工作，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度、人員、結(jié)算、安全等事宜，熟練使用計(jì)價(jià)軟件，能熟練編制工程量清單及計(jì)價(jià)，會(huì)手工算量?jī)?yōu)先。

　　2.深入施工現(xiàn)場(chǎng)，處理矛盾解決問(wèn)題，做好突發(fā)事件的應(yīng)急、合理處理材料調(diào)配問(wèn)題。

　　3.做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證文件、資料、數(shù)據(jù)和信息等準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞、做好進(jìn)度結(jié)算、變更簽證、竣工決算等工作的審批、回款、交接。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇2

　　1. 負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目方案及進(jìn)度的計(jì)劃編制;

　　2. 負(fù)責(zé)施工圖的審核并參加設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審;

　　3. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目實(shí)施中質(zhì)量、進(jìn)度的組織協(xié)調(diào)工作;

　　4. 負(fù)責(zé)工程前期準(zhǔn)備、施工進(jìn)場(chǎng)、竣工驗(yàn)收等各階段的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)，對(duì)整個(gè)工程從開(kāi)工到竣工全方位跟蹤;

　　5. 負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工隊(duì)伍管理、材料管理等，抓好安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量及進(jìn)度;

　　6. 負(fù)責(zé)工程資料、文件、合同、施工圖紙等資料的收集整理存檔等工作;

　　7. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的交工、款項(xiàng)催收、工程決算工作。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇3

　　1、負(fù)責(zé)工程類項(xiàng)目管理，包括項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、實(shí)施過(guò)程中的成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量把關(guān)、風(fēng)險(xiǎn)管理;

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、主管機(jī)關(guān)等相關(guān)方，以確保項(xiàng)目順利進(jìn)行;

　　3、協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員的工作，保質(zhì)保量的完成既定目標(biāo);

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目變更的相關(guān)工作;

　　5、對(duì)各承包方進(jìn)行監(jiān)控管理，對(duì)承包單位的結(jié)算請(qǐng)款進(jìn)行審核;

　　6、負(fù)責(zé)主導(dǎo)項(xiàng)目驗(yàn)收及結(jié)算，確保項(xiàng)目按計(jì)劃回款。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇4

　　1、 為土建工程招標(biāo)提供專業(yè)技術(shù)支持;

　　2、 參與土建工程施工圖會(huì)審工作，提出專業(yè)建議;

　　3、 負(fù)責(zé)審核土建工程的施工方案，建立相應(yīng)的監(jiān)管以及實(shí)施細(xì)則;

　　4、 負(fù)責(zé)監(jiān)督土建工程施工方案的試試情況，控制施工質(zhì)量以及進(jìn)度;

　　5、 負(fù)責(zé)土建工程現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更的測(cè)算工作;

　　6、 負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的巡視檢查，監(jiān)督施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及施工安全問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)妥善解決;

　　7、 為土建工程提供技術(shù)支持和指導(dǎo)，解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題;

　　8、 根據(jù)施工的具體進(jìn)度與項(xiàng)目要求，參與編制施工所需的設(shè)備以及材料的購(gòu)買計(jì)劃;

　　9、 負(fù)責(zé)進(jìn)行管轄范圍內(nèi)土建項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇5

　　1、受公司領(lǐng)導(dǎo)，是項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

　　2、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃(年、季、月、周)。負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃，并組,織貫徹實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)材料等各項(xiàng)管理工作;

　　4、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強(qiáng)指揮，合理調(diào)度，對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查，并貫徹糾正和預(yù)防措施;

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對(duì)項(xiàng)目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配;

　　6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項(xiàng)目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實(shí)質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，組織施工過(guò)程的績(jī)效監(jiān)視和測(cè)量及現(xiàn)場(chǎng)文明施工旬檢制，爭(zhēng)創(chuàng)文明安全工地;

　　7、參加業(yè)主(監(jiān)理)或總包召開(kāi)的工程例會(huì)，協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中的問(wèn)題和矛盾。達(dá)到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合;

　　8、主持項(xiàng)目部的生產(chǎn)例會(huì)，落實(shí)施工生產(chǎn)計(jì)劃和完成情況;

　　9、組織制定并貫徹項(xiàng)目成品保護(hù)措施和應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)方案;

　　10、負(fù)責(zé)工程各階段的竣工驗(yàn)收，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故，安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理意見(jiàn);

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇6

　　1、全面負(fù)責(zé)所管地塊片區(qū)的項(xiàng)目承建的質(zhì)量、進(jìn)度、安全全過(guò)程的管理、協(xié)調(diào)工作。

　　2、審查和控制項(xiàng)目的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程費(fèi)用、工程簽證，和安全措施的落實(shí)。

　　3、依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件要求，對(duì)甲工料、乙工料樣板，資料進(jìn)行審核。

　　4、按公司制定的程序負(fù)責(zé)督促施工單位解決民工工資發(fā)放問(wèn)題。

　　5、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目開(kāi)工至竣工驗(yàn)收備案的管理工作和統(tǒng)籌，抽查督促監(jiān)理組隱蔽工程的驗(yàn)收工作落實(shí)，參加各單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和工程項(xiàng)目的總體驗(yàn)收，最終移交樓宇或物業(yè)給相關(guān)管理部門。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇7

　　1、熟悉土建工程的操作規(guī)范，對(duì)工程圖紙有極強(qiáng)的理解能力，對(duì)工程節(jié)點(diǎn)能夠很好的把握。精通土建工程的專業(yè)技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、熟練掌握土建施工項(xiàng)目管理的要求。

　　3、具有豐富的項(xiàng)目管理實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

　　4、對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行組織、指揮、協(xié)調(diào)。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇8

　　1. 根據(jù)合同工期要求，建立以工期目標(biāo)為主體的施工生產(chǎn)保證體系，確定工程總目標(biāo)和階段性目標(biāo)，制訂總體工程計(jì)劃，確保工程合同工期及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　2.協(xié)助組織制定實(shí)施施工生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行并進(jìn)行監(jiān)督和控制

　　3.協(xié)助負(fù)責(zé)項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理，確保施工計(jì)劃和指標(biāo)的完成

　　4.協(xié)助負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理、質(zhì)量管理和進(jìn)度管理符合有關(guān)合同

　　5.協(xié)助負(fù)責(zé)組織制定施工生產(chǎn)、安全管理、質(zhì)量管理等各項(xiàng)管理制度，操作規(guī)范和技術(shù)規(guī)范

　　6.其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇9

　　1、全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、成本等各方面的生產(chǎn)計(jì)劃制定、進(jìn)度跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé);

　　2.、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、技術(shù)及經(jīng)營(yíng)管理工作，把控工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)及成本;

　　3.、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通協(xié)調(diào)工作，能夠較好的協(xié)調(diào)公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)以及外部業(yè)主、監(jiān)理等方面關(guān)系;

　　4.、協(xié)助工程招投標(biāo)、預(yù)決算等方面工作;

　　5.、執(zhí)行過(guò)程中對(duì)于分包隊(duì)伍、供應(yīng)商定期考核、評(píng)價(jià);

　　6.、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇10

　　1、按照標(biāo)準(zhǔn)流程，準(zhǔn)確分析和掌握客戶的招聘需求

　　2、推動(dòng)團(tuán)隊(duì)有效找尋合適候選人，并通過(guò)甄選、面試滿足候選人與招募職位相匹要求

　　3、為客戶和候選人提供跟蹤服務(wù)

　　4、在招聘領(lǐng)域?yàn)榭蛻籼峁�專業(yè)性的意見(jiàn)，為候選人提供職業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)和指導(dǎo)

　　5、主管交辦的其他工作

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇11

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法令、法規(guī)及相關(guān)制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，全面負(fù)責(zé)工程的一切事務(wù);

　　2、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，按規(guī)定搞好安全防范措施，貫徹安全生產(chǎn)宗旨，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須做到講效益先講安全，抓生產(chǎn)先抓安全。;

　　3、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織計(jì)劃、根據(jù)設(shè)計(jì)方案完成整體工程，并負(fù)責(zé)施工安全技術(shù)措施的落實(shí);

　　4、會(huì)同相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃，做到文明施工;

　　5、 制定適合工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工定期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù);

　　6、認(rèn)真熟悉并履行建設(shè)工程施工合同條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益;

　　7、 根據(jù)工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地;

　　8、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表;

　　9、和工地相關(guān)管理人員一起商訂簽訂工地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購(gòu)合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定;

　　10、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知相關(guān)管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益;

　　11、及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單，認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬;

　　12、深入實(shí)際了解團(tuán)隊(duì)成員的生活工作學(xué)習(xí)情況，采納成員的合理化建議，保質(zhì)保量順利完成工程施工任務(wù)。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇12

　　1、全面負(fù)責(zé)商業(yè)寫字樓的商管、保潔綠化 、停車場(chǎng)、消防安全等方面的全面管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓和潛在客戶開(kāi)發(fā)等方面的工作;

　　3、負(fù)責(zé)商業(yè)寫字樓、保潔、綠化、消殺等服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作, 負(fù)責(zé)審核停車場(chǎng)收費(fèi)服務(wù)及日常管理的籌劃、經(jīng)營(yíng)工作;

　　4、負(fù)責(zé)本部門人員的檢查、督促、考核工作, 負(fù)責(zé)涉及本部門的租戶、顧客投訴處理;

　　5、負(fù)責(zé)與派出所、街道辦、綜治辦等政府部門的溝通與協(xié)調(diào)工作;

　　6、積極響應(yīng)集團(tuán)及公司號(hào)召，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇13

　　1.承攬各類股票質(zhì)押、債券發(fā)行、上市公司市值管理等創(chuàng)新業(yè)務(wù);

　　2.設(shè)計(jì)各類金融產(chǎn)品并在營(yíng)業(yè)部落地運(yùn)作，包括：私募基金、信托通道類產(chǎn)品、大宗交易等;

　　3.負(fù)責(zé)企業(yè)債、公司債、短期融資券、中期票據(jù)、ABS等其他融資類項(xiàng)目的承攬工作

　　4.負(fù)責(zé)向公司及企業(yè)推廣銀河證券的理財(cái)產(chǎn)品，收益憑證及基金產(chǎn)品等業(yè)務(wù)。

　　5. 收集、掌握新三板、股權(quán)質(zhì)押等機(jī)構(gòu)客戶信息，負(fù)責(zé)新三板項(xiàng)目的承攬。

　　6.營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理安排的其他工作

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇14

　　1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好項(xiàng)目保密職責(zé)，主持現(xiàn)場(chǎng)安全施工生產(chǎn)工作，是施工現(xiàn)場(chǎng)全面安全生產(chǎn)管理工作的組織者和指揮者。

　　2、負(fù)責(zé)組織編制各類工程進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查，對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)施工過(guò)程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量缺陷(隱患)的處理工作，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見(jiàn)，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　4、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)及文明施工工作，編寫《職業(yè)健康安全管理計(jì)劃》，對(duì)項(xiàng)目安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　5、辦理施工前的各種手續(xù)，做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。

　　6、負(fù)責(zé)參與策劃，并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工程創(chuàng)優(yōu)方案等的具體實(shí)施工作，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理月報(bào)。

　　7、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，并對(duì)檢查出來(lái)問(wèn)題的糾正和整改負(fù)責(zé)。

　　8、堅(jiān)持執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量責(zé)任制，建立健全質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，掌握本工程質(zhì)量情況，加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查，有效控制工程質(zhì)量。對(duì)發(fā)生的重大質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)解決，重點(diǎn)部位要有重點(diǎn)措施。

　　9、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。

　　10、參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調(diào)查，對(duì)工傷(未遂)事故作技術(shù)分析，提出防范措施。

　　11、負(fù)責(zé)監(jiān)督材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料、設(shè)備、設(shè)施投入使用，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織實(shí)施創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、名牌工程的措施，抓好階段控制，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。組織做好分包工程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格要求并及時(shí)解決問(wèn)題。

　　12、保證生產(chǎn)形象進(jìn)度指標(biāo)的落實(shí)和指導(dǎo)繪制形象進(jìn)度圖。

　　13、每周定期組織主持召開(kāi)項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)議，協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關(guān)系，及時(shí)解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，科學(xué)組織人力、材料、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸工具的供應(yīng)和落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、工序程序文件。

　　14、每周組織各分包單位的安全、場(chǎng)容、消防、文明施工等內(nèi)容的檢查、評(píng)比，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理。對(duì)施工中存在的不安全因素，提出整改意見(jiàn)和辦法。

　　15、組織做好竣工收尾工程、交工工程的維修、返修的質(zhì)量管理，保證工程竣工質(zhì)量，做好各施工工程的竣工收尾消項(xiàng)、工程交工及交工后的維修保修工作，達(dá)到完成竣工交工指標(biāo)，負(fù)責(zé)組織竣工后的施工總結(jié)工作。

　　16、做好工程部與維保部(售后部)的交接工作，確保后期質(zhì)保的無(wú)憂、登記以及檢查工作。(參與人員銷售、設(shè)計(jì))

　　17、做好現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收一的培訓(xùn)工作;如設(shè)備操作、手術(shù)室功能操作及用電操作，方可交接醫(yī)院設(shè)備科。

　　18、負(fù)責(zé)處理好與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和其他單位的關(guān)系，確保工程的順利進(jìn)行，負(fù)責(zé)作好施工過(guò)程中的工程服務(wù)工作。

　　19、每周向公司匯報(bào)工作進(jìn)度，下周工作計(jì)劃。每月回公司匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)展。

　　20定期組織現(xiàn)場(chǎng)人員開(kāi)會(huì)(每天一小會(huì)、每周一大會(huì)工程例會(huì)要做好例會(huì)記錄，與會(huì)人員要簽到，會(huì)議內(nèi)容整理后要及時(shí)以文件的形式發(fā)至各施工班組，工程部資料員要收集例會(huì)記錄歸檔形成工程質(zhì)量資料。)

　　對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)了解，及時(shí)處理，督促、指導(dǎo)做好工程管理，技術(shù)管理，工程技術(shù)資料收集歸檔工作。

　　21、項(xiàng)目開(kāi)工前或開(kāi)工后，必須組織部門與部門之間的技術(shù)交底(如工程部、采購(gòu)部、設(shè)計(jì)部)，并做好材料進(jìn)場(chǎng)的先后順序表，交由公司采購(gòu)部。現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)據(jù)的材料采購(gòu)清單需如項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核，在一一上報(bào)。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇15

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的全過(guò)程項(xiàng)目管理，高效推進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作完成業(yè)務(wù)目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目計(jì)劃和時(shí)間表，規(guī)范相應(yīng)流程規(guī)則和項(xiàng)目的完成標(biāo)準(zhǔn);

　　3、推動(dòng)團(tuán)隊(duì)日常執(zhí)行工作，負(fù)責(zé)進(jìn)度跟蹤和控制，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，確保工作按計(jì)劃完成;

　　4、建立清晰、透明、高效的溝通機(jī)制，推進(jìn)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)。

　　5、熟悉項(xiàng)目管理的相關(guān)知識(shí)，并具有項(xiàng)目全過(guò)程管理的能力;具有較強(qiáng)的管理思路、方法，具有3年以上大中型項(xiàng)目管理及運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇16

　　1.電商軟件項(xiàng)目管理，參與軟件交付生命周期過(guò)程，獨(dú)立或與合伙伙伴一起完成項(xiàng)目的需求調(diào)研及確認(rèn)、開(kāi)發(fā)進(jìn)度跟進(jìn)、軟件交付實(shí)施等過(guò)程，并支持項(xiàng)目的回款工作;

　　2.合作伙伴管理，跟進(jìn)并監(jiān)管分包給合作伙伴項(xiàng)目的售前，簽單、需求、開(kāi)發(fā)、實(shí)施過(guò)程的并予以稽核，確保項(xiàng)目過(guò)程符合項(xiàng)目管理規(guī)范及軟件實(shí)施規(guī)程;

　　3.合作伙伴的管理與支持，幫助合作伙伴提升項(xiàng)目管理能力，軟件開(kāi)發(fā)、實(shí)施交付過(guò)程的固化及培訓(xùn)，制作相應(yīng)的支持工具;

　　4.重點(diǎn)項(xiàng)目售前支持工作，引導(dǎo)客戶需求及對(duì)產(chǎn)品服務(wù)的期望;

　　5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公室相關(guān)工作的跨組織溝通和協(xié)調(diào);

　　6.參與項(xiàng)目管理制度及合作伙伴管理制度的建設(shè)與優(yōu)化改進(jìn)。

　　7.定期收集、總結(jié)和反饋各類新型客戶需求，提出對(duì)產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)的建議;

　　8.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇17

　　1、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等管理，建立和組織實(shí)施項(xiàng)目管理制度。

　　2、負(fù)責(zé)編制總體施工計(jì)劃，提供工程施工、設(shè)計(jì)方面的技術(shù)評(píng)價(jià)，并組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部技術(shù)會(huì)審和交底，對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化、調(diào)整。

　　3、負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目的人力、物資、設(shè)備等計(jì)劃和調(diào)配工作。

　　4、負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題

　　5、嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收進(jìn)入施工區(qū)的材料、半成品是否合格，堆碼、運(yùn)輸、裝卸是否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量。

　　6、負(fù)責(zé)跟蹤設(shè)計(jì)變更的執(zhí)行情況并配合造價(jià)員做好工程量的確認(rèn)。

　　7、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)、專項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、及時(shí)回款。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇18

　　1、負(fù)責(zé)弱電工程項(xiàng)目施工管理，包括施工總體計(jì)劃、施工進(jìn)度、項(xiàng)目變更、質(zhì)量管理、成本管理、竣工驗(yàn)收、安全施工等;

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、分包單位、材料和設(shè)備供應(yīng)商，確保施工順利進(jìn)行;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工團(tuán)隊(duì)管理、技術(shù)支持與審核，材料及工具用品管理，竣工文檔編制;

　　4、負(fù)責(zé)配合其他部門完成項(xiàng)目所需的前期、中期、后期工作。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇19

　　1、帶領(lǐng)實(shí)施團(tuán)隊(duì)，按時(shí)完成公司下達(dá)的項(xiàng)目實(shí)施任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行需求溝通，獲取、分析、整理需求;

　　3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目管理，制定項(xiàng)目實(shí)施方案和計(jì)劃并執(zhí)行;

　　4、負(fù)責(zé)客戶培訓(xùn)，完成產(chǎn)品演示和講解，協(xié)調(diào)客戶關(guān)系;

　　5、做好項(xiàng)目管理工作的同時(shí)，不斷提升自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和軟件技術(shù)知識(shí);

　　6、對(duì)項(xiàng)目的最終結(jié)果負(fù)責(zé)，即質(zhì)量、進(jìn)度和成本滿足預(yù)期并使客戶滿意;

　　7、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的需要，與第三方廠家進(jìn)行溝通，為客戶解決問(wèn)題;

　　8、按照公司要求的實(shí)施規(guī)程，負(fù)責(zé)組織編寫項(xiàng)目文檔。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇20

　　1、帶領(lǐng)和組建項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行針對(duì)歐美和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的新藥中間體，原料藥(API)的工藝開(kāi)發(fā), 驗(yàn)證及生產(chǎn);

　　2、有優(yōu)秀的獨(dú)立對(duì)研發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行工藝路線選擇和優(yōu)化的能力;具有QbD的理念，對(duì)所研發(fā)產(chǎn)品工藝的安全性、穩(wěn)定性，質(zhì)量、成本進(jìn)行評(píng)估和提出改進(jìn)意見(jiàn);

　　3、參與研發(fā)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)計(jì)劃和預(yù)算(報(bào)價(jià))，并對(duì)進(jìn)度進(jìn)行管理和技術(shù)指導(dǎo);

　　4、參與產(chǎn)品的中試驗(yàn)證及生產(chǎn)轉(zhuǎn)移，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題提供技術(shù)支持;

　　5、了解研發(fā)產(chǎn)品的所有信息(例如純度，晶形，雜質(zhì)等)及提供解決方案;

　　6、保證本團(tuán)隊(duì)成員有完整合規(guī)的實(shí)驗(yàn)記錄及書(shū)寫相關(guān)的季度技術(shù)總結(jié);項(xiàng)目完成后提供研發(fā)報(bào)告和合規(guī)的申報(bào)資料;

　　7、負(fù)責(zé)本團(tuán)隊(duì)日常儀器設(shè)備的使用及維護(hù);

　　8、負(fù)責(zé)本團(tuán)隊(duì)人員的季度/以及年度績(jī)效考核等。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇21

　　1、負(fù)責(zé)跟客戶進(jìn)行工作溝通、協(xié)調(diào)，了解客戶需求;

　　2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)需求梳理、分析及文檔撰寫，負(fù)責(zé)原型設(shè)計(jì)，編寫各類相關(guān)方案、投標(biāo)文件等文檔;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目售前及投標(biāo)方案支持;

　　4、結(jié)合CMMI、PMP、敏捷管理體系，進(jìn)行項(xiàng)目管理;

　　5、按項(xiàng)目管理規(guī)范定義項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、計(jì)劃，管理項(xiàng)目的各種變更;跟蹤和控制項(xiàng)目進(jìn)度，評(píng)估與處理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，控制和管理項(xiàng)目預(yù)算和成本;

　　6、組織項(xiàng)目組在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的關(guān)鍵里程碑及時(shí)進(jìn)行回顧和總結(jié)，有效地管理項(xiàng)目高質(zhì)量交付;

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目組信息交換，共享，溝通工作，項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告等項(xiàng)目信息發(fā)布工作;

　　8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃擬制，監(jiān)督跟進(jìn)，協(xié)調(diào)溝通，推動(dòng)項(xiàng)目問(wèn)題解決，確保項(xiàng)目交付;

　　9、負(fù)責(zé)根據(jù)合同付款條件，對(duì)內(nèi)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度符合收款條件，外對(duì)跟進(jìn)客戶請(qǐng)款流程，按時(shí)完成回款任務(wù);

　　10、規(guī)劃后續(xù)的項(xiàng)目;與銷售緊密合作，對(duì)可能的機(jī)會(huì)予以通報(bào)，并配合銷售的相關(guān)工作。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇22

　　1. 學(xué)會(huì)安裝配置數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器(Oracle)及數(shù)據(jù)庫(kù)集群：

　　2. 學(xué)會(huì)規(guī)范設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)和系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)方案。

　　3. 參與項(xiàng)目架構(gòu)團(tuán)隊(duì)，確定數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)，根據(jù)需求設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，并時(shí)刻優(yōu)化數(shù)據(jù)庫(kù)性能。

　　4. 學(xué)會(huì)制定數(shù)據(jù)庫(kù)備份計(jì)劃，突發(fā)和緊急情況出現(xiàn)能及時(shí)恢復(fù)數(shù)據(jù)庫(kù)。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇23

　　協(xié)助/獨(dú)立完成需求調(diào)研、研究咨詢、項(xiàng)目實(shí)施及項(xiàng)目管理等工作;

　　理解企業(yè)客戶需求，完成用戶需求調(diào)研和市場(chǎng)分析，進(jìn)行信息整理分析，協(xié)助制作相應(yīng)服務(wù)設(shè)計(jì)的咨詢報(bào)告;

　　基于專業(yè)洞察和行業(yè)理解提出產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新設(shè)計(jì)解決方案，并和企業(yè)共同推進(jìn)項(xiàng)目落地;

　　建立客戶資料及檔案，做好項(xiàng)目知識(shí)管理和沉淀。積極學(xué)習(xí)目標(biāo)客戶所在行業(yè)的背景、業(yè)務(wù)模式，不斷提升業(yè)務(wù)敏感度。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇24

　　1. 主導(dǎo)新項(xiàng)目的 kick off會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)計(jì)劃進(jìn)行準(zhǔn)備和管理;

　　2.組織量產(chǎn)前的產(chǎn)品樣件與產(chǎn)品等的交付，并確保所有項(xiàng)目的產(chǎn)品能夠準(zhǔn)時(shí)交付(APQP，PPAP等)

　　3.對(duì)項(xiàng)目文件進(jìn)行審核;

　　4. 跟蹤并分析項(xiàng)目過(guò)程的問(wèn)題，保證項(xiàng)目順利進(jìn)入量產(chǎn)階段;

　　5.統(tǒng)計(jì)核算并控制項(xiàng)目成本;

　　6.組織新項(xiàng)目的項(xiàng)目溝通會(huì);

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇25

　　(一)信息化項(xiàng)目實(shí)施

　　負(fù)責(zé)信息化項(xiàng)目的前期管理，包括立項(xiàng)、選型及評(píng)審等;

　　負(fù)責(zé)信息化項(xiàng)目的實(shí)施管理，主要包括項(xiàng)目規(guī)劃、藍(lán)圖設(shè)計(jì)、系統(tǒng)建設(shè)、切換上線及驗(yàn)收結(jié)題等階段工作;

　　負(fù)責(zé)信息化項(xiàng)目過(guò)程資源的協(xié)調(diào)與分配;

　　(二)信息化系統(tǒng)的咨詢、培訓(xùn)及技術(shù)支持管理

　　負(fù)責(zé)各類信息化項(xiàng)目的咨詢，包括項(xiàng)目規(guī)劃、系統(tǒng)選型及立項(xiàng)咨詢等;

　　負(fù)責(zé)各類信息化項(xiàng)目的內(nèi)部培訓(xùn)與技術(shù)支持及指導(dǎo)服務(wù);

　　負(fù)責(zé)建立、完善項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的培訓(xùn)與支持體系;

　　(三)信息化項(xiàng)目制度與體系管理

　　負(fù)責(zé)信息化項(xiàng)目執(zhí)行情況的監(jiān)控與匯報(bào)，協(xié)助建立項(xiàng)目管理體系、制度及標(biāo)準(zhǔn);

　　負(fù)責(zé)信息化項(xiàng)目的各類文件檔案管理，協(xié)助建立、優(yōu)化、完善項(xiàng)目知識(shí)體系;

　　負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇26

　　1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的施工管理項(xiàng)目運(yùn)作，確保項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　2、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證;

　　3、負(fù)責(zé)參與各種協(xié)調(diào)會(huì)議，組織辦理工程設(shè)計(jì)概預(yù)算調(diào)整等有關(guān)基礎(chǔ)工作。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;

　　5、負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的證件辦理、及相關(guān)政府部門備案手續(xù)等;

　　6、根據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo)，保質(zhì)、按時(shí)完成工程項(xiàng)目的階段性工作;

　　7、配合其他部門做好與項(xiàng)目相關(guān)的工作。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇27

　　1、負(fù)責(zé)化學(xué)發(fā)光產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，包括微粒偶聯(lián)、標(biāo)記物標(biāo)記、檢測(cè)工藝、系統(tǒng)配方等技術(shù);

　　2、負(fù)責(zé)化學(xué)發(fā)光產(chǎn)品研發(fā)何升級(jí)改進(jìn)，推動(dòng)項(xiàng)目快速有效的進(jìn)行，分析評(píng)價(jià)和改進(jìn)產(chǎn)品;

　　3、負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的文獻(xiàn)收集、整理和分析;

　　4、分析與解決客戶反饋的問(wèn)題;

　　5、培訓(xùn)新員工，撰寫轉(zhuǎn)產(chǎn)產(chǎn)品SOP。