土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些（精選16篇）

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇1

　　1、熟悉土建工程的操作規(guī)范，對工程圖紙有極強(qiáng)的理解能力，對工程節(jié)點(diǎn)能夠很好的把握。精通土建工程的專業(yè)技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、熟練掌握土建施工項(xiàng)目管理的要求。

　　3、具有豐富的項(xiàng)目管理實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

　　4、對工程項(xiàng)目進(jìn)行組織、指揮、協(xié)調(diào)。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇2

　　1.項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的日常管理工作，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度、人員、結(jié)算、安全等事宜，熟練使用計(jì)價(jià)軟件，能熟練編制工程量清單及計(jì)價(jià)，會(huì)手工算量優(yōu)先。

　　2.深入施工現(xiàn)場，處理矛盾解決問題，做好突發(fā)事件的應(yīng)急、合理處理材料調(diào)配問題。

　　3.做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證文件、資料、數(shù)據(jù)和信息等準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞、做好進(jìn)度結(jié)算、變更簽證、竣工決算等工作的審批、回款、交接。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇3

　　1、受公司領(lǐng)導(dǎo)，是項(xiàng)目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

　　2、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃(年、季、月、周)。負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃，并組,織貫徹實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項(xiàng)管理工作;

　　4、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強(qiáng)指揮，合理調(diào)度，對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查，并貫徹糾正和預(yù)防措施;

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項(xiàng)目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配;

　　6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項(xiàng)目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實(shí)質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現(xiàn)場文明施工旬檢制，爭創(chuàng)文明安全工地;

　　7、參加業(yè)主(監(jiān)理)或總包召開的工程例會(huì)，協(xié)調(diào)解決施工過程中的問題和矛盾。達(dá)到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合;

　　8、主持項(xiàng)目部的生產(chǎn)例會(huì)，落實(shí)施工生產(chǎn)計(jì)劃和完成情況;

　　9、組織制定并貫徹項(xiàng)目成品保護(hù)措施和應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)方案;

　　10、負(fù)責(zé)工程各階段的竣工驗(yàn)收，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故，安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理意見;

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇4

　　1、 為土建工程招標(biāo)提供專業(yè)技術(shù)支持;

　　2、 參與土建工程施工圖會(huì)審工作，提出專業(yè)建議;

　　3、 負(fù)責(zé)審核土建工程的施工方案，建立相應(yīng)的監(jiān)管以及實(shí)施細(xì)則;

　　4、 負(fù)責(zé)監(jiān)督土建工程施工方案的試試情況，控制施工質(zhì)量以及進(jìn)度;

　　5、 負(fù)責(zé)土建工程現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更的測算工作;

　　6、 負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的巡視檢查，監(jiān)督施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及施工安全問題，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)妥善解決;

　　7、 為土建工程提供技術(shù)支持和指導(dǎo)，解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;

　　8、 根據(jù)施工的具體進(jìn)度與項(xiàng)目要求，參與編制施工所需的設(shè)備以及材料的購買計(jì)劃;

　　9、 負(fù)責(zé)進(jìn)行管轄范圍內(nèi)土建項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇5

　　1. 負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目方案及進(jìn)度的計(jì)劃編制;

　　2. 負(fù)責(zé)施工圖的審核并參加設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審;

　　3. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目實(shí)施中質(zhì)量、進(jìn)度的組織協(xié)調(diào)工作;

　　4. 負(fù)責(zé)工程前期準(zhǔn)備、施工進(jìn)場、竣工驗(yàn)收等各階段的現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，對整個(gè)工程從開工到竣工全方位跟蹤;

　　5. 負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場管理、施工隊(duì)伍管理、材料管理等，抓好安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量及進(jìn)度;

　　6. 負(fù)責(zé)工程資料、文件、合同、施工圖紙等資料的收集整理存檔等工作;

　　7. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的交工、款項(xiàng)催收、工程決算工作。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇6

　　1、負(fù)責(zé)工程類項(xiàng)目管理，包括項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、實(shí)施過程中的成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量把關(guān)、風(fēng)險(xiǎn)管理;

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、主管機(jī)關(guān)等相關(guān)方，以確保項(xiàng)目順利進(jìn)行;

　　3、協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員的工作，保質(zhì)保量的完成既定目標(biāo);

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目變更的相關(guān)工作;

　　5、對各承包方進(jìn)行監(jiān)控管理，對承包單位的結(jié)算請款進(jìn)行審核;

　　6、負(fù)責(zé)主導(dǎo)項(xiàng)目驗(yàn)收及結(jié)算，確保項(xiàng)目按計(jì)劃回款。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇7

　　1、全面負(fù)責(zé)所管地塊片區(qū)的項(xiàng)目承建的質(zhì)量、進(jìn)度、安全全過程的管理、協(xié)調(diào)工作。

　　2、審查和控制項(xiàng)目的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程費(fèi)用、工程簽證，和安全措施的落實(shí)。

　　3、依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件要求，對甲工料、乙工料樣板，資料進(jìn)行審核。

　　4、按公司制定的程序負(fù)責(zé)督促施工單位解決民工工資發(fā)放問題。

　　5、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目開工至竣工驗(yàn)收備案的管理工作和統(tǒng)籌，抽查督促監(jiān)理組隱蔽工程的驗(yàn)收工作落實(shí)，參加各單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和工程項(xiàng)目的總體驗(yàn)收，最終移交樓宇或物業(yè)給相關(guān)管理部門。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇8

　　1. 對項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體規(guī)劃、計(jì)劃制定、組織開發(fā)、項(xiàng)目驗(yàn)收;

　　2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工時(shí)預(yù)測、進(jìn)度和質(zhì)量把控;

　　3. 負(fù)責(zé)用戶分析、引導(dǎo)、需求控制，負(fù)責(zé)客戶的需求、預(yù)期、滿意度管理，負(fù)責(zé)與客戶項(xiàng)目負(fù)責(zé)人保持良好的溝通，維持客戶關(guān)系;

　　4. 定期組織項(xiàng)目例會(huì)召開，及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目狀態(tài)，組織召開階段評審會(huì)并及時(shí)輸出會(huì)議報(bào)告;

　　5. 負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的搭建、管理，有效激勵(lì)成員，協(xié)調(diào)成員的關(guān)系，培訓(xùn)開發(fā)成員。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇9

　　1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好項(xiàng)目保密職責(zé)，主持現(xiàn)場安全施工生產(chǎn)工作，是施工現(xiàn)場全面安全生產(chǎn)管理工作的組織者和指揮者。

　　2、負(fù)責(zé)組織編制各類工程進(jìn)度計(jì)劃，并對計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查，對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)施工過程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量缺陷(隱患)的處理工作，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見，對施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　4、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作，編寫《職業(yè)健康安全管理計(jì)劃》，對項(xiàng)目安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　5、辦理施工前的各種手續(xù)，做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場準(zhǔn)備，配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。

　　6、負(fù)責(zé)參與策劃，并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工程創(chuàng)優(yōu)方案等的具體實(shí)施工作，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理月報(bào)。

　　7、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，并對檢查出來問題的糾正和整改負(fù)責(zé)。

　　8、堅(jiān)持執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量責(zé)任制，建立健全質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，掌握本工程質(zhì)量情況，加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查，有效控制工程質(zhì)量。對發(fā)生的重大質(zhì)量問題要及時(shí)解決，重點(diǎn)部位要有重點(diǎn)措施。

　　9、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。

　　10、參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調(diào)查，對工傷(未遂)事故作技術(shù)分析，提出防范措施。

　　11、負(fù)責(zé)監(jiān)督材料進(jìn)場驗(yàn)證，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料、設(shè)備、設(shè)施投入使用，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織實(shí)施創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、名牌工程的措施，抓好階段控制，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。組織做好分包工程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格要求并及時(shí)解決問題。

　　12、保證生產(chǎn)形象進(jìn)度指標(biāo)的落實(shí)和指導(dǎo)繪制形象進(jìn)度圖。

　　13、每周定期組織主持召開項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)議，協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關(guān)系，及時(shí)解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題，科學(xué)組織人力、材料、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸工具的供應(yīng)和落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、工序程序文件。

　　14、每周組織各分包單位的安全、場容、消防、文明施工等內(nèi)容的檢查、評比，抓好施工現(xiàn)場管理。對施工中存在的不安全因素，提出整改意見和辦法。

　　15、組織做好竣工收尾工程、交工工程的維修、返修的質(zhì)量管理，保證工程竣工質(zhì)量，做好各施工工程的竣工收尾消項(xiàng)、工程交工及交工后的維修保修工作，達(dá)到完成竣工交工指標(biāo)，負(fù)責(zé)組織竣工后的施工總結(jié)工作。

　　16、做好工程部與維保部(售后部)的交接工作，確保后期質(zhì)保的無憂、登記以及檢查工作。(參與人員銷售、設(shè)計(jì))

　　17、做好現(xiàn)場驗(yàn)收一的培訓(xùn)工作;如設(shè)備操作、手術(shù)室功能操作及用電操作，方可交接醫(yī)院設(shè)備科。

　　18、負(fù)責(zé)處理好與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和其他單位的關(guān)系，確保工程的順利進(jìn)行，負(fù)責(zé)作好施工過程中的工程服務(wù)工作。

　　19、每周向公司匯報(bào)工作進(jìn)度，下周工作計(jì)劃。每月回公司匯報(bào)現(xiàn)場工作進(jìn)展。

　　20定期組織現(xiàn)場人員開會(huì)(每天一小會(huì)、每周一大會(huì)工程例會(huì)要做好例會(huì)記錄，與會(huì)人員要簽到，會(huì)議內(nèi)容整理后要及時(shí)以文件的形式發(fā)至各施工班組，工程部資料員要收集例會(huì)記錄歸檔形成工程質(zhì)量資料。)

　　對現(xiàn)場出現(xiàn)問題及時(shí)了解，及時(shí)處理，督促、指導(dǎo)做好工程管理，技術(shù)管理，工程技術(shù)資料收集歸檔工作。

　　21、項(xiàng)目開工前或開工后，必須組織部門與部門之間的技術(shù)交底(如工程部、采購部、設(shè)計(jì)部)，并做好材料進(jìn)場的先后順序表，交由公司采購部�，F(xiàn)場開據(jù)的材料采購清單需如項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核，在一一上報(bào)。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇10

　　1. 學(xué)會(huì)安裝配置數(shù)據(jù)庫服務(wù)器(Oracle)及數(shù)據(jù)庫集群：

　　2. 學(xué)會(huì)規(guī)范設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫和系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫存儲方案。

　　3. 參與項(xiàng)目架構(gòu)團(tuán)隊(duì)，確定數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)，根據(jù)需求設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，并時(shí)刻優(yōu)化數(shù)據(jù)庫性能。

　　4. 學(xué)會(huì)制定數(shù)據(jù)庫備份計(jì)劃，突發(fā)和緊急情況出現(xiàn)能及時(shí)恢復(fù)數(shù)據(jù)庫。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇11

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法令、法規(guī)及相關(guān)制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，全面負(fù)責(zé)工程的一切事務(wù);

　　2、監(jiān)督施工現(xiàn)場安全管理，按規(guī)定搞好安全防范措施，貫徹安全生產(chǎn)宗旨，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須做到講效益先講安全，抓生產(chǎn)先抓安全。;

　　3、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織計(jì)劃、根據(jù)設(shè)計(jì)方案完成整體工程，并負(fù)責(zé)施工安全技術(shù)措施的落實(shí);

　　4、會(huì)同相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃，做到文明施工;

　　5、 制定適合工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工定期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù);

　　6、認(rèn)真熟悉并履行建設(shè)工程施工合同條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益;

　　7、 根據(jù)工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地;

　　8、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表;

　　9、和工地相關(guān)管理人員一起商訂簽訂工地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定;

　　10、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知相關(guān)管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭創(chuàng)更高效益;

　　11、及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單，認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺賬;

　　12、深入實(shí)際了解團(tuán)隊(duì)成員的生活工作學(xué)習(xí)情況，采納成員的合理化建議，保質(zhì)保量順利完成工程施工任務(wù)。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇12

　　1、良好的溝能力，協(xié)助甲方對所在項(xiàng)目進(jìn)行管理，保證項(xiàng)目關(guān)鍵里程的按時(shí)完成;

　　2、根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要求編寫項(xiàng)目推廣方案、培訓(xùn)計(jì)劃、部署方案等相關(guān)文檔;

　　3、收集項(xiàng)目成員提出的問題及需求，進(jìn)行合理的篩選后跟相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通確認(rèn)最后反饋結(jié)果。

　　4、按時(shí)，且保質(zhì)保量地完成公司分派的各項(xiàng)工作任務(wù)。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇13

　　1.負(fù)責(zé)河湖綜合整治工程項(xiàng)目的計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本的全面管理;

　　2.按照確定的施工組織設(shè)計(jì)方案組織施工、控制工程成本，達(dá)成項(xiàng)目經(jīng)營管理目標(biāo);

　　3.按照公司各項(xiàng)管理制度負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理;

　　4.協(xié)調(diào)、處理好項(xiàng)目甲方、監(jiān)理、分包單位等各相關(guān)方面的關(guān)系;

　　5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)算、回款及二次市場開發(fā);

　　6.協(xié)調(diào)、解決施工現(xiàn)場各種問題;

　　7.完成上級交辦的其他事務(wù)。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇14

　　1、負(fù)責(zé)公司新藥研發(fā)項(xiàng)目管理工作，包括調(diào)研、方案建立、研發(fā)、資料撰寫、組織協(xié)調(diào)、任務(wù)調(diào)配及進(jìn)度控制等;

　　2、負(fù)責(zé)制定、跟進(jìn)新藥研發(fā)計(jì)劃;督促跟進(jìn)項(xiàng)目研究進(jìn)展，解決項(xiàng)目中遇到的問題;

　　3、負(fù)責(zé)對相關(guān)各部門工作銜接、工作安排與問題解決;

　　4、負(fù)責(zé)藥品注冊資料的撰寫和整理;

　　5、負(fù)責(zé)與國內(nèi)外注冊相關(guān)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇15

　　1、負(fù)責(zé)弱電工程項(xiàng)目施工管理，包括施工總體計(jì)劃、施工進(jìn)度、項(xiàng)目變更、質(zhì)量管理、成本管理、竣工驗(yàn)收、安全施工等;

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、分包單位、材料和設(shè)備供應(yīng)商，確保施工順利進(jìn)行;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工團(tuán)隊(duì)管理、技術(shù)支持與審核，材料及工具用品管理，竣工文檔編制;

　　4、負(fù)責(zé)配合其他部門完成項(xiàng)目所需的前期、中期、后期工作。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇16

　　1、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等管理，建立和組織實(shí)施項(xiàng)目管理制度。

　　2、負(fù)責(zé)編制總體施工計(jì)劃，提供工程施工、設(shè)計(jì)方面的技術(shù)評價(jià)，并組織項(xiàng)目內(nèi)部技術(shù)會(huì)審和交底，對方案進(jìn)行優(yōu)化、調(diào)整。

　　3、負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目的人力、物資、設(shè)備等計(jì)劃和調(diào)配工作。

　　4、負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題

　　5、嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收進(jìn)入施工區(qū)的材料、半成品是否合格，堆碼、運(yùn)輸、裝卸是否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量。

　　6、負(fù)責(zé)跟蹤設(shè)計(jì)變更的執(zhí)行情況并配合造價(jià)員做好工程量的確認(rèn)。

　　7、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)、專項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、及時(shí)回款。