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生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容

發(fā)布時間:2023-07-19

生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容(通用30篇)

生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容 篇1

  1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理,負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)車間的溝通、梳理、協(xié)調(diào)及調(diào)度;

  2、領(lǐng)導(dǎo)車間團(tuán)隊(duì),保質(zhì)保量完成既定生產(chǎn)任務(wù);

  3、負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)車間的生產(chǎn)數(shù)據(jù)整理、總結(jié)及匯報(bào);

  4、引導(dǎo)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀員工,讓更多人具備良好的工作技能及方法;

  5、建設(shè)高效的團(tuán)隊(duì),并能引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司各項(xiàng)目標(biāo);

  6、做好跨車間、跨部門的溝通和支持工作。

生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容 篇2

  1.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少制造中心的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  2.貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生;

  3.對生產(chǎn)用料的保障情況進(jìn)行監(jiān)督,尤其是對生產(chǎn)用料的申購、領(lǐng)用、出、入庫的記錄,補(bǔ)料、換料等情況進(jìn)行監(jiān)督,對物料進(jìn)行追蹤處理,節(jié)約原材料;

  4.跟蹤、分析車間產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況,并督促與培訓(xùn)員工做好自檢、互檢,持續(xù)提升產(chǎn)品一次合格率。

生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容 篇3

  1.根據(jù)公司生產(chǎn)訂單,組織部門成員及時并保質(zhì)保量完成模具(設(shè)備)制造任務(wù)。

  2.審定模具計(jì)劃工時成本,控制制造和原材料成本,保證目標(biāo)成本指標(biāo)的達(dá)成。

  3.完善生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程和管理規(guī)定,指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下屬是否按規(guī)定的職責(zé)和程序工作。

  4.對下屬進(jìn)行員工培養(yǎng)培訓(xùn)、監(jiān)督、激勵和考核。

生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容 篇4

  1、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

  3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;

  4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施;

  5、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

  6、負(fù)責(zé)產(chǎn)線員工的管理、培訓(xùn)。

生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容 篇5

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的跟進(jìn)與落實(shí)

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造成本的控制

  3、負(fù)責(zé)制程品質(zhì)與出貨品質(zhì)的提高

  4、輸出部門管理文件并落實(shí)到位

  5、與各部門達(dá)成一致意見保證生產(chǎn)運(yùn)行

生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容 篇6

  1、依據(jù)訂單情況,合理排配生產(chǎn)計(jì)劃,組織人力及物料的調(diào)度安排,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)人員的技能技巧培訓(xùn)及產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,從而保證生產(chǎn)效率的提升;

  3、對生產(chǎn)的人力、物料、設(shè)備、環(huán)境等進(jìn)行合理的調(diào)度安排;

  4、做好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作,努力提升員工的生產(chǎn)安全意識,定期檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)設(shè)施,確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處;

  5、完善車間管理制度和指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場6S的管理工作;

生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容 篇7

  1、組織制訂生產(chǎn)部門各項(xiàng)管理制度,監(jiān)督執(zhí)行、考核。

  2、組織制訂生產(chǎn)計(jì)劃,分解生產(chǎn)目標(biāo),完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3、組織制訂部門生產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo),品質(zhì)提升方案,加強(qiáng)生產(chǎn)品質(zhì)宣導(dǎo)并落實(shí)到崗,保證及改善生產(chǎn)品質(zhì)。

  4、加強(qiáng)生產(chǎn)物料管理,保持生產(chǎn)運(yùn)行順暢,減少損耗,節(jié)約生產(chǎn)成本。

  5、開展生產(chǎn)現(xiàn)場管理,保證生產(chǎn)安全、有序,提升及維護(hù)現(xiàn)場,推進(jìn)工廠生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)。

生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容 篇8

  1. 每日生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤和問題的及時反饋;

  2. 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)到或超過部門效率目標(biāo);

  3. 確保員工嚴(yán)格遵守公司的安全制度;

  4. 確保生產(chǎn)部門的員工嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作;

  5. 保持生產(chǎn)線良好的5S;

  6. 推動生產(chǎn)部小改善的實(shí)施;

  7. 減少報(bào)廢和成本;

  8. 物料庫存的控制;

  9. 上級安排的其他工作事宜

生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容 篇9

  職責(zé)一:日常運(yùn)作管理

  1、負(fù)責(zé)編制和完善生產(chǎn)管理文件,改進(jìn)生產(chǎn)管理措施并推動生產(chǎn)管理規(guī)章制度的建設(shè)和落實(shí)

  2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理計(jì)劃的評估,監(jiān)督生產(chǎn)任務(wù)的組織、實(shí)施等管理過程,確保生產(chǎn)任務(wù)得到有效執(zhí)行。

  3、建立并不斷完善優(yōu)化生產(chǎn)KPI管理制度,定期召開生產(chǎn)管理會,Review KPI達(dá)成情況,追求計(jì)劃達(dá)成率及產(chǎn)品交期持續(xù)改善

  4、建立生產(chǎn)內(nèi)部質(zhì)量管理及響應(yīng)機(jī)制,開展過程中的質(zhì)量控制工作,制定相關(guān)的糾正和預(yù)防措施,有效避免,遏制問題并持續(xù)改善質(zhì)量狀況,

  職責(zé)二:生產(chǎn)成本控制

  1、實(shí)施精細(xì)化管理,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,降低單臺成本

  2、推行精益生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)過程中的浪費(fèi),持續(xù)改善,降低成本。

  3、推行部門TQM,加強(qiáng)過程質(zhì)量管理,減少返工及報(bào)廢損失

  職責(zé)三:生產(chǎn)現(xiàn)場管理

  1、建立5S管理系統(tǒng),在生產(chǎn)現(xiàn)場推行5S管理理念

  2、實(shí)施安全生產(chǎn),建立安全問題反饋及解決機(jī)制

  3、推行看板管理,目視化和標(biāo)準(zhǔn)化,提高現(xiàn)場管理水平

  4、優(yōu)化生產(chǎn)區(qū)域布局,使得人員流動及物料傳遞更科學(xué)合理

  職責(zé)四:團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  1、建立團(tuán)隊(duì)管理組織,合理分配并適當(dāng)調(diào)整,提高組織工作效率

  2、針對下屬制定中長期培養(yǎng)計(jì)劃并尋求資源幫助其提高生產(chǎn)管理水平

  3、關(guān)注員工思想動態(tài),及時與下屬做溝通交流 ,提高團(tuán)隊(duì)士氣

  4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)中下屬的指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)配、培訓(xùn)及考核等

  5、倡導(dǎo)公司文化,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)對公司的認(rèn)同感和歸屬感 ,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力

生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容 篇10

  1負(fù)責(zé)部門文件、資料等建立、管理與控制如(技術(shù)文檔、圖紙、ISO體系相關(guān)文檔等)收集、審核、分發(fā)、整理、更新、歸檔保存等管控,確保文件的有效性及其使用價值;

  2 負(fù)責(zé)貫穿不合格品、客戶投訴、過程偏差的處理流程并做好相應(yīng)記錄;

  3 負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施實(shí)施的跟進(jìn)及組織評審;

  4 協(xié)助采購人員對主要物料供應(yīng)商的質(zhì)量體系進(jìn)行評估;

  5 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),根據(jù)訂單情況及分析庫存等信息,對部門生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行安排;

  6 負(fù)責(zé)組織和實(shí)施部門內(nèi)審并協(xié)助組織管理評審,并輸出內(nèi)審報(bào)告;

  7 協(xié)調(diào)組織驗(yàn)證工作,日常管理、臺賬登記、實(shí)施跟進(jìn)等;

  8 參與建立生產(chǎn)部管理體系,完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容 篇11

  1、協(xié)助經(jīng)理完成部門工作;

  2、負(fù)責(zé)和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;

  3、負(fù)責(zé)車間的5S及人員的管理與考核;

  4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn),并保證出荷納期;

  5、制造品質(zhì)管理,原因?qū)Σ、分析、并完成客訴報(bào)告;

生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容 篇12

  1、負(fù)責(zé)組織每月生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、對車間的生產(chǎn)管理、工藝管理、物料管理、衛(wèi)生管理及安全生產(chǎn)管理;

  3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)所需物資,制定生產(chǎn)采購計(jì)劃并與相關(guān)部門進(jìn)行工作協(xié)調(diào);

  4、實(shí)施及協(xié)調(diào)完善設(shè)備、設(shè)施、廠房、設(shè)備清洗、產(chǎn)品工藝驗(yàn)證方案;

  5、負(fù)責(zé)管理、執(zhí)行及完善生產(chǎn)管理規(guī)程、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,負(fù)責(zé)生產(chǎn)及設(shè)備相關(guān)文件的管理;

  6、負(fù)責(zé)車間人員的管理。

生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容 篇13

  1、負(fù)責(zé)POCT試劑的生產(chǎn)、管理工作;

  2、統(tǒng)籌規(guī)劃生產(chǎn)計(jì)劃,按照生產(chǎn)計(jì)劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、對生產(chǎn)人員進(jìn)行有效管理、有效溝通,有效培訓(xùn),協(xié)調(diào)各崗位生產(chǎn)任務(wù)的有效完成;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作流程的執(zhí)行、控制,要求工作流程執(zhí)行到位;

  5、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作。

生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容 篇14

  1、負(fù)責(zé)廠區(qū)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、環(huán)保、衛(wèi)生、培訓(xùn)(生產(chǎn)人員)、消防及設(shè)備的管理。

  2、制定組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)指標(biāo),檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核定人員需求、規(guī)劃擬定人員編制,保證生產(chǎn)人員成本最優(yōu)化;

  4、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作、工藝改進(jìn)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。

  5、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對車間原材物料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

  6、按TS16949、安全標(biāo)準(zhǔn)化、汽車零件生產(chǎn)相關(guān)要求實(shí)施生產(chǎn)

生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容 篇15

  1、調(diào)配產(chǎn)線人力,提高工作效率及產(chǎn)能;

  2、控制生產(chǎn)質(zhì)量,減少人為異常,提升產(chǎn)品質(zhì)量;

  3、提升、改善效率,提高生產(chǎn)率;

  4、管控機(jī)臺與在制品安排以達(dá)成出貨需求;

  5、控管產(chǎn)線紀(jì)律,落實(shí)SOP執(zhí)行;

  6、協(xié)助異常事件分析與改善;

  7、配合公司政策倡導(dǎo)使其讓每一生產(chǎn)線人員符合要求。

生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容 篇16

  1、全部負(fù)責(zé)藍(lán)牙耳機(jī)生產(chǎn)運(yùn)作安排,組織和管理工作,主持生產(chǎn)部門日常事務(wù);

  2、根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標(biāo),制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施;

  3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,實(shí)施落實(shí),滿足客戶需求;

  4、負(fù)責(zé)各崗位人員的培訓(xùn),提供學(xué)習(xí)、操作的平臺,提升工作效率;

  5、落實(shí)安全生產(chǎn)、培訓(xùn)員工安全意識,確保產(chǎn)品安全及人員安全

生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容 篇17

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各項(xiàng)管理工作,貫徹落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部工藝員做好工藝質(zhì)量管理,對質(zhì)量問題作相應(yīng)評估并作出處理意見;

  3、主持編制生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)情況,加強(qiáng)生產(chǎn)全過程的協(xié)調(diào)、保證生產(chǎn)計(jì)劃如期完成;

  4、協(xié)助做好生產(chǎn)工藝規(guī)程,崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件的起草、審核;

  5、負(fù)責(zé)車間設(shè)備、工器具、物料、清潔工具等物品的狀態(tài)管理工作,確,F(xiàn)場的整潔有序;

  6、負(fù)責(zé)車間安全管理,檢查排除各種隱患,確保安全生產(chǎn);

  7、負(fù)責(zé)車間勞動紀(jì)律檢查,制止違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象;

  8、及時完成生產(chǎn)部臨時任務(wù)。

生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容 篇18

  1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理監(jiān)督生產(chǎn)任務(wù)的安排和管理

  2、懂鋼結(jié)構(gòu)加工工藝、熟悉焊接規(guī)范

  3、協(xié)調(diào)各班組、各道工序的供應(yīng)

  4、能吃苦耐勞、服從公司的安排

生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容 篇19

  1、生產(chǎn)成本有效控制,保證化妝品生產(chǎn)質(zhì)量及交貨期;

  2、工廠的日常管理及員工的日常管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

  3、年度生產(chǎn)計(jì)劃制度,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制,并跟蹤生產(chǎn)情況安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、負(fù)責(zé)車間的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排;

  5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)全過程的關(guān)鍵工序管理工作,進(jìn)行過程識別,建立健全各工序、各過程的作業(yè)指導(dǎo)書及規(guī)范各類作業(yè)記錄,形成作業(yè)文件并培訓(xùn);

  6、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并給出合理解決方案

生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容 篇20

  一、組織、計(jì)劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn),能夠發(fā)現(xiàn)問題、分析問題。采取有效措施確生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  二、建立完善務(wù)各項(xiàng)生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,改進(jìn)現(xiàn)場管理,確保各工站和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化;

  三、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  四、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)計(jì)劃,綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),審核日、周、月度生產(chǎn)計(jì)劃;

  五、執(zhí)行上級分配的其他任務(wù)

生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容 篇21

  1、嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃工藝要求,保質(zhì)保量組織生產(chǎn),

  2、做好每日生產(chǎn)報(bào)表統(tǒng)計(jì),確保投入產(chǎn)出

  3、做好產(chǎn)線物料監(jiān)控、降低成本、提升效率,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)/

  4、培訓(xùn)員工操作技能、督促員工執(zhí)行生產(chǎn)工藝流程、做好5S管理工作

  5、安全倉庫管理,進(jìn)出庫賬目清晰明確,跟進(jìn)退補(bǔ)料進(jìn)度關(guān)結(jié)工單

生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容 篇22

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn)相關(guān)事宜,比如人員調(diào)配/物料/文件準(zhǔn)備等

  2、生產(chǎn)過程監(jiān)督、管控(品質(zhì)、效率、人員狀態(tài)、安全生產(chǎn)等)

  3、幫助組長解決問題或協(xié)助組長溝通,

  4、關(guān)注基層干部的培養(yǎng)及成長,

  5、關(guān)注員工動態(tài),降低流失率

  6、精益理念的執(zhí)行,持續(xù)制程改善

生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容 篇23

  1、 主要任務(wù)為負(fù)責(zé)分子類試劑盒的生產(chǎn)工作;

  2、 具體工作包括:

 、儇(fù)責(zé)并參與完成試劑盒中半成品的生產(chǎn)及其相應(yīng)生產(chǎn)操作記錄;

 、谪(fù)責(zé)試劑盒所用物料請購工作;

 、圬(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題;

  ④負(fù)責(zé)本產(chǎn)線日常生產(chǎn)管理工作。

生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容 篇24

  1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(皮具部)的管理控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;

  2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;

  5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施;

  6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

  7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容 篇25

  1、根據(jù)公司長期發(fā)展規(guī)劃制定生產(chǎn)年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、對面包、蛋糕生產(chǎn)的整個工藝流程負(fù)責(zé);

  3、了解熟悉面包、蛋糕生產(chǎn)工藝;參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、完善生產(chǎn)工藝,為公司持續(xù)健康發(fā)展提供合理化建議;

  4、 對產(chǎn)品的交付,質(zhì)量,安全,成本節(jié)約,人員管理,員工培訓(xùn),現(xiàn)場改善負(fù)責(zé);

  5、貫徹、執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,確保廠區(qū)內(nèi)無安全事故發(fā)生;

  6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容 篇26

  1、熟悉制造業(yè)生產(chǎn)工藝流程;

  2、有成本管理意識;

  3、處事果斷,有魄力,有原則;

  4、很強(qiáng)的洞察力和統(tǒng)籌能力;

  5、穩(wěn)重,責(zé)任心強(qiáng),超強(qiáng)抗壓能力及執(zhí)行力;

生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容 篇27

  1、多年P(guān)OCT行業(yè)經(jīng)驗(yàn),熟悉膠體金檢測試劑工藝.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;

  2、根據(jù)銷售部下達(dá)生產(chǎn)訂單,合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,按時完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、膠體金試劑生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制,實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn);

  5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;

  6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔 ;

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)及人員培養(yǎng)工作;

  8、負(fù)責(zé)KPI目標(biāo)設(shè)定及達(dá)成管理,并有效落實(shí)。

生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容 篇28

  1、組織早、晚會,當(dāng)天工作安排與總結(jié);

  2、生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律,現(xiàn)場5S維持

  3、負(fù)責(zé)對新員工及輪崗員工的崗位操作培訓(xùn);

  4、負(fù)責(zé)設(shè)備日常點(diǎn)檢和保養(yǎng)工作,監(jiān)督設(shè)備使用記錄的填寫;

  5、執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn),配合工藝措施的整改落實(shí);

  6、負(fù)責(zé)領(lǐng)料單據(jù)的打印,每批產(chǎn)品完成后,督促所有余料,廢品及時清退,成品及時入 庫;

  7、提交生產(chǎn)日報(bào)表,做好生產(chǎn)過程發(fā)生問題的記錄。

  8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事情。

生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容 篇29

  1、根據(jù)計(jì)劃部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)好分管項(xiàng)目的車間之間、車間與技術(shù)中心、工程部、質(zhì)檢部等相關(guān)部門有關(guān)生產(chǎn)方面的工作;

  2、參加分管項(xiàng)目生產(chǎn)會議,及時匯報(bào)有關(guān)生產(chǎn)進(jìn)度情況的信息,提出合理的生產(chǎn)改進(jìn)建議,對會議上領(lǐng)導(dǎo)決定的有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督檢查;

  3、檢查、監(jiān)督分管項(xiàng)目生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)記錄、質(zhì)量記錄;

  4、協(xié)調(diào)分管項(xiàng)目生產(chǎn)異常情況,確保計(jì)劃交貨期的實(shí)現(xiàn);

  5、及時收集分管項(xiàng)目生產(chǎn)信息,對延誤交期、耽誤生產(chǎn)的行為進(jìn)行監(jiān)督考核;

  6、完成上級交付的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容 篇30

  1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

  4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

  5、負(fù)責(zé)設(shè)置并實(shí)施生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量控制、合理的制造成本控制、環(huán)境控制等;

  6、負(fù)責(zé)組織相關(guān)聯(lián)部門不斷提高生產(chǎn)設(shè)備能力及降低制造成本;

生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容(通用30篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容(精選19篇)

    1、依據(jù)訂單情況,合理排配生產(chǎn)計(jì)劃,組織人力及物料的調(diào)度安排,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)人員的技能技巧培訓(xùn)及產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,從而保證生產(chǎn)效率的提升;3、對生產(chǎn)的人力、物料、設(shè)備、環(huán)境等進(jìn)行合理的調(diào)度安排;4、做好生產(chǎn)現(xiàn)...

  • 最新生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納(通用29篇)

    1、協(xié)調(diào)夜班生產(chǎn)安排及質(zhì)量控制;2、處理簡單網(wǎng)絡(luò)異常;3、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;4、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);5、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。...

  • 生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述(通用31篇)

    有效地計(jì)劃、組織、控制生產(chǎn)過程,確保生產(chǎn)運(yùn)作中各項(xiàng)指標(biāo)的完成和團(tuán)隊(duì)管理的有效運(yùn)作確保完成生產(chǎn)計(jì)劃,確保領(lǐng)用的原材料、產(chǎn)出的半成品和成品賬實(shí)相符生產(chǎn)人員的安排,崗位培訓(xùn)考核4. 生產(chǎn)每日報(bào)表匯總跟進(jìn),現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、人員的...

  • 生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容(精選33篇)

    1、 根據(jù)公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)情,合理組織安排生產(chǎn)(本廠與外發(fā)),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)訂單;2、負(fù)責(zé)訂單外發(fā)工作,跟進(jìn)外發(fā)加工廠的生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)情況,確保訂單交期和品質(zhì);3、解決和處理訂單外發(fā)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)或品...

  • 工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)(精選32篇)

    1. 每日生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤和問題的及時反饋;2. 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)到或超過部門效率目標(biāo);3. 確保員工嚴(yán)格遵守公司的安全制度;4. 確保生產(chǎn)部門的員工嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作;5. 保持生產(chǎn)線良好的5S;6. 推動生產(chǎn)部小改善的實(shí)施;7. 減少報(bào)廢和成本;8. 物料...

  • 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)合集(精選33篇)

    1、車間生產(chǎn)安全管理:(1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;(2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。...

  • 生產(chǎn)主管的工作職責(zé)(通用32篇)

    1,按生產(chǎn)任務(wù)組織生產(chǎn)工作,合理安排人員,設(shè)備,物料。做到生產(chǎn)均衡,有序,按時,按質(zhì),按量完成生產(chǎn)任務(wù)2,指導(dǎo) 培訓(xùn)員工的生產(chǎn)技術(shù),調(diào)動員工的積極性,提高效率3,安排 監(jiān)督設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作防止發(fā)生設(shè)備事故4,新產(chǎn)品工藝的研...

  • [精華]生產(chǎn)主管工作職責(zé)(精選28篇)

    1、全面負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門員工的各項(xiàng)生產(chǎn)相關(guān)工作;2、會同方案部門,制定合理的生產(chǎn)方案,下達(dá)生產(chǎn)指令,掌握生產(chǎn)進(jìn)度;3、跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀態(tài),依據(jù)人員、物料、生產(chǎn)設(shè)備狀況,準(zhǔn)時調(diào)整生產(chǎn)支配;4、對生產(chǎn)特別做出反應(yīng),發(fā)覺問題準(zhǔn)時追...

  • 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2025(精選31篇)

    1、協(xié)助經(jīng)理完成部門工作;2、負(fù)責(zé)和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;3、負(fù)責(zé)車間的5S及人員的管理與考核;4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn),并保證出荷納期;5、制造品質(zhì)管理,原因?qū)Σ摺⒎治、并完成客訴報(bào)告;...

  • 生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)要求(精選31篇)

    1、 依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)及交期實(shí)施生產(chǎn)日程產(chǎn)線排配;2、 負(fù)責(zé)車間人員、設(shè)備、組織、調(diào)試、指揮,對生產(chǎn)異常問題及時處理;3、 改善生產(chǎn)制造方法,提高生產(chǎn)效率,工藝流程優(yōu)化管理,品質(zhì)不良監(jiān)控;4、 主導(dǎo)新產(chǎn)品的導(dǎo)入,解決技術(shù)難題;5、 負(fù)責(zé)員...

  • 生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作職能(精選31篇)

    1、以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,開發(fā)與整合供應(yīng)鏈資源,為公司產(chǎn)品毛利負(fù)責(zé)。2、掌握和考察工廠情況,合理評估,維護(hù)工廠友好供求關(guān)系,協(xié)調(diào)和處理和工廠之間的矛盾和問題。...

  • 生產(chǎn)主管工作職責(zé)與范圍(精選32篇)

    職位描述:噴涂/鈑金車間:1、噴涂/鈑金車間人員、設(shè)備管理;2、按照生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,按質(zhì)按量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);3、對噴涂/鈑金車間人員、設(shè)備各項(xiàng)生產(chǎn)安全指標(biāo)負(fù)責(zé)任;4、承上啟下。...

  • 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦(通用31篇)

    職責(zé)描述:崗位要求:良好的日語或英語書面和口語。良好的word,excel,powerpoint等技能良好的'溝通能力良好的團(tuán)隊(duì)合作精神能在壓力下工作解決問題和解決問題的態(tài)度大學(xué)本科學(xué)歷以上23年的汽車相關(guān)生產(chǎn)控制相關(guān)經(jīng)驗(yàn)跨國公司的工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)...

  • 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(通用31篇)

    1.生產(chǎn)部門人員、工作的安排與管理;2.生產(chǎn)過程的監(jiān)督指導(dǎo)、產(chǎn)品質(zhì)量的控制,確保品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成;3合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,確保生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成;4.生產(chǎn)安全的管理;5.生產(chǎn)成本的管控;6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的培訓(xùn)與考核。...

  • 生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)(精選33篇)

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;2.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;3.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備...

  • 崗位職責(zé)