生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容（精選19篇）

生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容 篇1

　　1、依據(jù)訂單情況，合理排配生產(chǎn)計劃，組織人力及物料的調(diào)度安排，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、負責(zé)生產(chǎn)作業(yè)人員的技能技巧培訓(xùn)及產(chǎn)前準備工作，從而保證生產(chǎn)效率的提升;

　　3、對生產(chǎn)的人力、物料、設(shè)備、環(huán)境等進行合理的調(diào)度安排;

　　4、做好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，努力提升員工的生產(chǎn)安全意識，定期檢查各項安全生產(chǎn)設(shè)施，確保安全生產(chǎn)工作落到實處;

　　5、完善車間管理制度和指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場6S的管理工作;

生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容 篇2

　　1、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　6、負責(zé)產(chǎn)線員工的管理、培訓(xùn)。

生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容 篇3

　　1.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少制造中心的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　2.貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生;

　　3.對生產(chǎn)用料的保障情況進行監(jiān)督，尤其是對生產(chǎn)用料的申購、領(lǐng)用、出、入庫的記錄，補料、換料等情況進行監(jiān)督，對物料進行追蹤處理，節(jié)約原材料;

　　4.跟蹤、分析車間產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況，并督促與培訓(xùn)員工做好自檢、互檢，持續(xù)提升產(chǎn)品一次合格率。

生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容 篇4

　　1、負責(zé)生產(chǎn)計劃的跟進與落實

　　2、負責(zé)生產(chǎn)制造成本的控制

　　3、負責(zé)制程品質(zhì)與出貨品質(zhì)的提高

　　4、輸出部門管理文件并落實到位

　　5、與各部門達成一致意見保證生產(chǎn)運行

生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容 篇5

　　1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理，負責(zé)整個生產(chǎn)車間的溝通、梳理、協(xié)調(diào)及調(diào)度;

　　2、領(lǐng)導(dǎo)車間團隊，保質(zhì)保量完成既定生產(chǎn)任務(wù);

　　3、負責(zé)整個生產(chǎn)車間的生產(chǎn)數(shù)據(jù)整理、總結(jié)及匯報;

　　4、引導(dǎo)和培養(yǎng)團隊優(yōu)秀員工，讓更多人具備良好的工作技能及方法;

　　5、建設(shè)高效的團隊，并能引領(lǐng)團隊完成公司各項目標(biāo);

　　6、做好跨車間、跨部門的溝通和支持工作。

生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容 篇6

　　1.根據(jù)公司生產(chǎn)訂單，組織部門成員及時并保質(zhì)保量完成模具(設(shè)備)制造任務(wù)。

　　2.審定模具計劃工時成本，控制制造和原材料成本，保證目標(biāo)成本指標(biāo)的達成。

　　3.完善生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程和管理規(guī)定，指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下屬是否按規(guī)定的職責(zé)和程序工作。

　　4.對下屬進行員工培養(yǎng)培訓(xùn)、監(jiān)督、激勵和考核。

生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容 篇7

　　1、組織制訂生產(chǎn)部門各項管理制度，監(jiān)督執(zhí)行、考核。

　　2、組織制訂生產(chǎn)計劃，分解生產(chǎn)目標(biāo)，完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、組織制訂部門生產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)，品質(zhì)提升方案，加強生產(chǎn)品質(zhì)宣導(dǎo)并落實到崗，保證及改善生產(chǎn)品質(zhì)。

　　4、加強生產(chǎn)物料管理，保持生產(chǎn)運行順暢，減少損耗，節(jié)約生產(chǎn)成本。

　　5、開展生產(chǎn)現(xiàn)場管理，保證生產(chǎn)安全、有序，提升及維護現(xiàn)場，推進工廠生產(chǎn)持續(xù)改進。

生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容 篇8

　　正確傳達副總和總經(jīng)理指示，將公司政策、資源落實

　　組織制定職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)標(biāo)準,經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行

　　全面協(xié)調(diào)車間的人員管理及各項生產(chǎn)活動

　　根據(jù)生產(chǎn)管理部生產(chǎn)計劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度，確保及時發(fā)貨滿足銷售需求

　　負責(zé)落實執(zhí)行企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查

　　生產(chǎn)現(xiàn)場3Q6S管理和日常檢查,對檢查出的問題不定期召開會議,對車間持續(xù)改進的問題跟蹤檢查

　　跟蹤生產(chǎn)情況,產(chǎn)品需求,生產(chǎn)過程,產(chǎn)值目標(biāo)等按時完成生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)銷售訂單要求合理安排生產(chǎn)計劃進行人員預(yù)算

　　及時對生產(chǎn)異常做出反映,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議

　　不定期對車間工藝檢查,并對不良事項改善和進度跟蹤

　　參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施

　　對生產(chǎn)中各項數(shù)據(jù),如生產(chǎn)日報表,不良品統(tǒng)計表,停線報告進行分析.

生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容 篇9

　　1、生產(chǎn)計劃/數(shù)據(jù)統(tǒng)計;

　　2、職責(zé)分配/員工管理;

　　3、協(xié)調(diào)/配合與外部門一切工作事宜;

　　4、任務(wù)單及物料跟蹤;

　　其他由廠長分配的臨時工作。

生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容 篇10

　　一、組織實施車間生產(chǎn)計劃。

　　1、根據(jù)公司的生產(chǎn)訂單計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃。

　　2、負責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度。

　　3、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。

　　二、做好生產(chǎn)過程管理工作。

　　1、主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作。

　　2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。

　　3、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正。

　　4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施。

　　5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　三、現(xiàn)場管理。

　　1、按照公司現(xiàn)場管理相關(guān)知識，指導(dǎo)培訓(xùn)員工現(xiàn)場管理知識。

　　2、推進7S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準化管理。

　　3、按時考核車間員工的7S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

　　四、車間生產(chǎn)安全管理。

　　1、負責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查。

　　2、控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。

　　3、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

　　五、車間生產(chǎn)成本控制。

　　1、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率。

　　2、統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　六、車間員工管理

　　1、根據(jù)生產(chǎn)實際情況，有計劃的對車間組織各項培訓(xùn)工作。

　　2、負責(zé)生產(chǎn)勞動紀律管理，督導(dǎo)員工遵守勞動紀律。

　　3、做好車間員工考勤、考核等相關(guān)工作。

　　4、做好員工交流溝通工作，及時了解員工動態(tài)，控制員工流動率。

　　七、日常管理

　　1、負責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系配合好其他部門開展各項工作。

　　2、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件。

生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容 篇11

　　一、組織實施車間生產(chǎn)計劃。

　　1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

　　2、負責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;

　　3、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。

　　二、做好生產(chǎn)過程管理工作。

　　1、主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;

　　2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　3、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;

　　4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;

　　5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　三、現(xiàn)場管理。

　　1、按照公司現(xiàn)場管理相關(guān)知識，指導(dǎo)培訓(xùn)員工現(xiàn)場管理知識;

　　2、推進7S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準化管理;

　　3、按時考核車間員工的7S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

　　四、車間生產(chǎn)安全管理。

　　1、負責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;

　　2、控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

　　3、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

　　五、車間生產(chǎn)成本控制。

　　1、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

　　2、統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　六、車間員工管理

　　1、根據(jù)生產(chǎn)實際情況，有計劃的對車間組織各項培訓(xùn)工作;

　　2、負責(zé)生產(chǎn)勞動紀律管理，督導(dǎo)員工遵守勞動紀律;

　　3、配合綜合辦做好車間員工考勤、考核及薪資核算相關(guān)工作;

　　4、做好員工交流溝通工作，及時了解員工動態(tài)，控制員工流動率。

　　七、日常管理

　　1、嚴格遵守公司的各項管理制度，并對員工進行規(guī)范要求;

　　2、提高管理人員的執(zhí)行力，督促各項工作的順利進展;

　　3、公正、公平處理日常生產(chǎn)中存在的問題。

　　八、其他工作

　　1、負責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系配合好其他部門開展各項工作;

　　2、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

　　3、完成上級交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容 篇12

　　1. 負責(zé)按照業(yè)務(wù)的訂單制定生產(chǎn)計劃，有序組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品按批準的生產(chǎn)工藝規(guī)程生產(chǎn)做貨;按照交期保質(zhì)保量出貨;

　　2. 負責(zé)本部門的人員管理、生產(chǎn)管理、現(xiàn)場把控;維護生產(chǎn)部門的日常營運;

　　3.負責(zé)車間內(nèi)部的機器設(shè)備管理，制訂各類設(shè)備的操作規(guī)程和執(zhí)行標(biāo)準;

　　4.定期組織生產(chǎn)部門的安全生產(chǎn)、食品法規(guī)、設(shè)備操作管理、消防安全、7S管理、新產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的培訓(xùn);

　　5. 負責(zé)處理生產(chǎn)過程中的突發(fā)情況以及生產(chǎn)故障問題;做好各方面的應(yīng)急管理;

　　6. 定期組織對生產(chǎn)車間環(huán)境的維護、機臺設(shè)備的養(yǎng)護;建立設(shè)備檔案

　　7.負責(zé)生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量安全控制，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)標(biāo)準操作;按照各類產(chǎn)品要求執(zhí)行生產(chǎn)全過程;

　　8. 負責(zé)生產(chǎn)車間的功能區(qū)域劃分以及物料設(shè)備擺放區(qū)域劃分;做好防護標(biāo)識以及安全警示標(biāo)識;

　　9. 負責(zé)組織安排對各批次產(chǎn)品生產(chǎn)進行物料、包材、生產(chǎn)全過程的記錄;保證生產(chǎn)記錄完整;

　　10.定期對車間各區(qū)域各個環(huán)節(jié)進行排查，提高安全生產(chǎn)意識，杜絕安全隱患。

　　11.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作，與其他部門做好銜接。

生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容 篇13

　　1 、協(xié)理生產(chǎn)經(jīng)理進行生產(chǎn)現(xiàn)場人員、精益生產(chǎn)、勞動防護、5S和安全等專項管理工作。

　　2 、落實現(xiàn)場標(biāo)準化作業(yè)的監(jiān)督和管理，并對現(xiàn)場質(zhì)量事故負責(zé)。

　　3 、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議。

　　4、跟蹤生產(chǎn)進度合理調(diào)配生產(chǎn)人力及物料對交期負責(zé)，提高員工工作效率和物料利用率，控制員工加班在合理范圍之內(nèi)，生產(chǎn)任務(wù)緊張時或者人員缺失時隨時頂崗。

　　5 、配合生產(chǎn)經(jīng)理完成部門各項考核指標(biāo)。

　　6 、協(xié)同其他部門工作，負責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容 篇14

　　1、以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，開發(fā)與整合供應(yīng)鏈資源，為公司產(chǎn)品毛利負責(zé)。

　　2、掌握和考察工廠情況，合理評估，維護工廠友好供求關(guān)系，協(xié)調(diào)和處理和工廠之間的矛盾和問題。

　　3、合理安排加工廠，對外發(fā)計劃有效協(xié)調(diào)，掌握生產(chǎn)進度，品質(zhì)管理，對出現(xiàn)異常的情況及時處理。

　　4、嚴格控制每單產(chǎn)品的貨期和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　5、開發(fā)符合公司產(chǎn)品價位的新合作工廠。

生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容 篇15

　　1、制定產(chǎn)品生產(chǎn)各環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準，對各環(huán)節(jié)質(zhì)量進行監(jiān)控;

　　2、了解產(chǎn)品生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)，嚴格把控各生產(chǎn)工序質(zhì)量;

　　3、跟蹤整個生產(chǎn)過程，對原材料進行復(fù)核，對工藝操作進行監(jiān)督，對完成每一個產(chǎn)品的各環(huán)節(jié)都要按照檢驗規(guī)范進行驗證，隨時對產(chǎn)品的質(zhì)量進行監(jiān)督并提出建議;

　　4、定期總結(jié)各工序存在的缺陷和問題，提出相應(yīng)建議，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準加以改正和解決;

　　5、負責(zé)設(shè)計部設(shè)計文件、供應(yīng)商制版文件或打樣的文字校對和確認工作;

　　6、負責(zé)主要供應(yīng)商的考核和審批;指導(dǎo)、協(xié)助重大客戶投訴的處理;

　　7、負責(zé)其他生產(chǎn)管理相關(guān)的工作。

生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容 篇16

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達到客戶要求;

　　2、協(xié)同車間所有班組進行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn)，堅持安全___原則，保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止重大工傷事故發(fā)生;

　　3、協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對一線員工進行定期培訓(xùn)，組織本班組員工開展工藝管理工作，指導(dǎo)一線員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴肅工藝紀律、堅持質(zhì)量___原則;

　　4、提高員工積極性、能動性，挖掘員工潛力，全面開展IE工程優(yōu)化作業(yè)，提高員工技能，加強工藝改進力度等，不斷提高產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本;

　　5、控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量，并負責(zé)督促員工及工料類、區(qū)存放

　　6、加強與員工的溝通，及時向車間主任反映并解決員工工作中所遇到的實際困難;

　　7、工作需要交接班的做好交接班記錄。

生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容 篇17

　　1.熟悉五金廠工作流程;

　　2.對五金切割、沖壓、焊接制程很了解;

　　3.根據(jù)生產(chǎn)制定計劃，掌握生產(chǎn)進度確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成;

　　4.負責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計工作 及時編制生產(chǎn)日報表及生產(chǎn)統(tǒng)計報表;

　　5.負責(zé)生產(chǎn)員工的管理及設(shè)備工藝管理;

　　6.負責(zé)生產(chǎn)中品質(zhì)管理及技術(shù)保證工作;

生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容 篇18

　　1、負責(zé)車間的日常管理工作;

　　2、組織車間按時按量完成上級下達的生產(chǎn)任務(wù);

　　3、對生產(chǎn)過程進行督導(dǎo)、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　4、負責(zé)車間員工的日常管理，并定期組織培訓(xùn);

　　5、完成上級安排的其它任務(wù)。

　　6、懂機械設(shè)備操作

生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé)內(nèi)容 篇19

　　1、帶領(lǐng)和參與大項目的裝配調(diào)試工作;

　　2、 綜合生產(chǎn)線特征，考慮生產(chǎn)線在廠房的布局和規(guī)劃;

　　3、 指導(dǎo)監(jiān)督車間生產(chǎn)的質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成;

　　4、 組織和實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù);

　　5、 管理、考核、面試、培訓(xùn)等工作內(nèi)容;