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裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2023-07-24

裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)(通用27篇)

裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇1

  1.和業(yè)務(wù)溝通,確定項(xiàng)目需求,并進(jìn)行需求分析;

  2.制訂項(xiàng)目計(jì)劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo);

  3.對(duì)潛在的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和分級(jí),并制定調(diào)整計(jì)劃和應(yīng)急策略。

  4.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理工作,包括項(xiàng)目監(jiān)控、工作協(xié)調(diào)、項(xiàng)目交付等;

裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇2

  獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施和管控工作,制定項(xiàng)目計(jì)劃。

  組織項(xiàng)目實(shí)施,對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源,對(duì)外協(xié)調(diào)用戶及相關(guān)廠商,與用戶建立良好關(guān)系,保證項(xiàng)目在計(jì)劃內(nèi)驗(yàn)收,提升項(xiàng)目實(shí)施效果。

  定期對(duì)項(xiàng)目群建設(shè)過(guò)程中各階段的質(zhì)量進(jìn)行檢查并指導(dǎo)整改。

  對(duì)項(xiàng)目群可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)估,指導(dǎo)應(yīng)對(duì)策略,在項(xiàng)目過(guò)程中進(jìn)行有效判斷和規(guī)避。

  負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)環(huán)境、場(chǎng)所、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器等。

  負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)日常管理、溝通、任務(wù)調(diào)配、問(wèn)題跟蹤解決,監(jiān)督審核項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作成果,對(duì)項(xiàng)目成員進(jìn)行績(jī)效考核和激勵(lì),并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋。

裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇3

  1. 按公司制定的質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、安全等目標(biāo)實(shí)施并完成。

  2. 確定項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)人員,宣貫各崗位職責(zé)權(quán)限,執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

  3. 按公司發(fā)展要求培養(yǎng)下屬各項(xiàng)技能,為公司選拔優(yōu)秀人才。

  4. 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃、資金規(guī)劃、招采計(jì)劃(含物料)、質(zhì)量控制計(jì)劃、安全文明方案等,并按公司審核通過(guò)的方案實(shí)施。

  5.在投標(biāo)階段,負(fù)責(zé)完成投標(biāo)所需的施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目經(jīng)理答辯等與工程、技術(shù)有關(guān)的投標(biāo)事宜;在項(xiàng)目招采階段,負(fù)責(zé)各類分承包方的提名、參與比選、談判。

  6. 在項(xiàng)目遇到阻礙時(shí),積極主動(dòng)、竭盡所能的協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工總承包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、分包單位、政府職能部門(mén)等內(nèi)外關(guān)聯(lián)單位,保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。

  7. 負(fù)責(zé)完成財(cái)務(wù)部所需的農(nóng)民工工資相關(guān)資料及發(fā)放等事宜。

  8.項(xiàng)目工程終結(jié),及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目各個(gè)方面進(jìn)行分析、總結(jié)、復(fù)盤(pán)工作,并負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目過(guò)程資料、竣工資料等項(xiàng)目資料原件統(tǒng)一歸檔公司人事行政部(特別是開(kāi)工令、竣工驗(yàn)收單、移交單的歸檔)。

  9. 完成工程總交辦的其他工作任務(wù)。

裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇4

  1、負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目的監(jiān)督與執(zhí)行,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量及周期的把控;

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)和施工計(jì)劃安排、落實(shí);

  3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)組織、監(jiān)督,協(xié)調(diào)工程總體質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)、技術(shù)等方面工作;

  4、負(fù)責(zé)檢查已完成的各類工程是否符合設(shè)計(jì)和合同要求;

  5、負(fù)責(zé)公司各部門(mén)及外聯(lián)各單位的協(xié)調(diào)工作。

裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇5

  1 .精通裝飾工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理;

  2.負(fù)責(zé)裝飾工程部全面管理工作;

  3. 對(duì)項(xiàng)目從進(jìn)場(chǎng)施工、過(guò)程變更、隱蔽驗(yàn)收、竣工資料到結(jié)算辦理等全過(guò)程施工管理熟悉,能獨(dú)立組織實(shí)施。

裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇6

  1.負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的人員、材料、質(zhì)量工期、進(jìn)度、安全正常進(jìn)行;

  2.協(xié)調(diào)所管項(xiàng)目甲方,監(jiān)理,總包,班組等關(guān)系;

  3.協(xié)助項(xiàng)目資料的完善,方案的編寫(xiě)及進(jìn)度款項(xiàng)的申報(bào);

  4.審核材料用量,按進(jìn)度計(jì)劃預(yù)定材料,控制施工及管理成本;

  5.認(rèn)真考察并評(píng)估所管項(xiàng)目的工作區(qū)域、工作難度、工作時(shí)段,根據(jù)實(shí)際情況提出合理的定崗定員建議,經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行;

  6.制定每周/每月工作計(jì)劃并確保工作計(jì)劃的完成,提出計(jì)劃未完成的原因并找出解決辦法,撰寫(xiě)各類文件報(bào)告及工作總結(jié);

  7.聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作匯報(bào),并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難,及時(shí)了解他們及其他項(xiàng)目員工的思想動(dòng)態(tài)、工作情緒,關(guān)心項(xiàng)目員工的生活情況確保人員穩(wěn)定;

  8.定期向直屬領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)該項(xiàng)目的工作情況,根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況,準(zhǔn)確掌握該項(xiàng)目人員的流動(dòng)規(guī)律,提出人員的增減建議及需要特別支持時(shí)的理由,以保證項(xiàng)目的人員配置;

  9.加強(qiáng)與甲方的溝通,主動(dòng)了解他們的服務(wù)要求及工作意見(jiàn),并妥善處理;

  10.組織安全教育與培訓(xùn)工作,培訓(xùn)對(duì)象為現(xiàn)場(chǎng)管理人員及各施工班組,培養(yǎng)工人的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),確保在工作崗位上的人身安全;

  11.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目施工技術(shù)和施工組織設(shè)計(jì)、審核工作,檢查各項(xiàng)目工程的圖紙變更以及工程簽證手續(xù)。

裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇7

  1、 統(tǒng)籌安排工程項(xiàng)目、保證工程施工質(zhì)量和進(jìn)度,熟悉裝修材料、裝修工藝、施工技術(shù),解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

  2、 負(fù)責(zé)組織技術(shù)標(biāo)書(shū)編制,參與工程樣品、樣板確認(rèn),參與簽訂、執(zhí)行工程合同,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理工作;

  3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目策劃及審核開(kāi)工項(xiàng)目技術(shù)方案,主持編制項(xiàng)目策劃,按崗位職責(zé)要求,安排考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目部成員的工作,完成施工組織設(shè)計(jì)的目標(biāo)內(nèi)容,督促“五上墻”落實(shí)到位;

  4、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的對(duì)內(nèi)(職能部門(mén))對(duì)外的協(xié)調(diào)溝通,成本控制,決算,回款,及工程現(xiàn)場(chǎng)參觀接待等工作;

  5、 負(fù)責(zé)編制每月進(jìn)度計(jì)劃,材料計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、資金計(jì)劃,并督促落實(shí),審核每月項(xiàng)目完成工作量,審核人工費(fèi);

  6、 嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同,進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  7、 對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全面管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工;

  8、 管理施工團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)工程各階段的驗(yàn)收工作和最終竣工確認(rèn)。

裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇8

  負(fù)責(zé)組織工程啟動(dòng)、施工、調(diào)試運(yùn)行和竣工驗(yàn)收等全過(guò)程工作;

  協(xié)調(diào)工程施工過(guò)程中相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量及進(jìn)度等各環(huán)節(jié)的有效運(yùn)作;

  負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作,并安排、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管工作;

  負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目組進(jìn)行工程設(shè)計(jì)、施工方案、招標(biāo)文件、合同文件、設(shè)備材料等相關(guān)專業(yè)技術(shù)文件的收集、整理、設(shè)計(jì)以及編制;

  5. 負(fù)責(zé)完成工程的成本核算以及風(fēng)險(xiǎn)控制,積極配合部門(mén)降低不合理的開(kāi)支,減少庫(kù)存壓力,提高經(jīng)濟(jì)效益;

  6. 為客戶提供設(shè)備安裝及調(diào)試的相關(guān)技術(shù)指導(dǎo),及時(shí)幫助客戶解決技術(shù)問(wèn)題。

裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇9

  1、按照公司戰(zhàn)略目標(biāo)及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),協(xié)助編制、實(shí)施年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和成本費(fèi)用控制目標(biāo),并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施;

  2、跟蹤項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、主項(xiàng)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的執(zhí)行,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理,保證施工質(zhì)量;

  3、及時(shí)處理工程中發(fā)生的異議和投訴,提高客戶滿意度;

  4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)師圖紙及預(yù)算范圍施工,做好安全與現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

  5、與甲方、業(yè)主、設(shè)計(jì)師、材料配套商等方面的協(xié)調(diào)工作,對(duì)工程質(zhì)量、工期負(fù)責(zé);

  6、負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收并做好各階段工程的結(jié)算工作;

  7、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題,協(xié)調(diào)解決,裁決技術(shù)分歧;

  8、對(duì)項(xiàng)目發(fā)生的一切質(zhì)量安全責(zé)任事故負(fù)全責(zé)。

裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇10

  1、在電力和消防行業(yè)有實(shí)踐現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn);有二級(jí)機(jī)電建造師證書(shū)優(yōu)先;

  2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案、進(jìn)度計(jì)劃的安排及落實(shí);

  3、實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制職責(zé),保證工程質(zhì)量、安全、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn);

  4、組織各階段工程的竣工驗(yàn)收、結(jié)算工作;

  5、解決處理施工中出現(xiàn)的各類技術(shù)問(wèn)題;

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇11

  1)貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定,協(xié)助公司分管項(xiàng)目部技術(shù)管理工作。

  2)協(xié)助組織工程項(xiàng)目實(shí)施的策劃,并協(xié)助組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。

  3)主持制定項(xiàng)目部年、月生產(chǎn)計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃。組織編制施工組織設(shè)計(jì)、重大施工技術(shù)方案和安全環(huán)保技術(shù)措施計(jì)劃,并督促實(shí)施。

  4)根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件要求,指導(dǎo)督促工程管理部、質(zhì)量安全部等相關(guān)部門(mén)開(kāi)展工作,監(jiān)控運(yùn)行效果。

  5)組織優(yōu)化施工方案設(shè)計(jì),指導(dǎo)編制審批各項(xiàng)施工方案、技術(shù)文件、施工措施,解決日常生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。

  6)負(fù)責(zé)、主持對(duì)外工程技術(shù)聯(lián)系,工程變更簽證及索賠工作。組織對(duì)管理范圍內(nèi)有關(guān)活動(dòng)、產(chǎn)品和過(guò)程中的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)價(jià),組織編制有關(guān)管理方案、應(yīng)急預(yù)案等控制措施,并督促實(shí)施。

  7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的培養(yǎng)、管理工作。負(fù)責(zé)主持對(duì)項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)人員實(shí)施績(jī)效考核。

  8)組織制定和實(shí)施項(xiàng)目部科研攻關(guān)計(jì)劃以及推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。

  9)參加履約期合同評(píng)審和委托投標(biāo)承包工程的合同評(píng)審。

  10)提出大宗物資及設(shè)備的需用量計(jì)劃并提交項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。

  11)參與制定項(xiàng)目部有關(guān)計(jì)劃、規(guī)章制度和決策。

  12)組織分部工程和單位工程的驗(yàn)收工作。

裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇12

  1、負(fù)責(zé)大型工裝室內(nèi)裝修現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、安全、質(zhì)量交底工作,履行簽認(rèn)手續(xù),并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正違章作業(yè),做好施工隊(duì)伍技術(shù)指導(dǎo)。

  2、負(fù)責(zé)隨時(shí)掌握作業(yè)班組在施工過(guò)程中的操作方法,嚴(yán)格過(guò)程控制。

  3、工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常檢查作業(yè)組的施工質(zhì)量,抓好自檢、互檢和工序交接檢,嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收進(jìn)入施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格、堆碼、裝卸、運(yùn)輸方法是否合理,防止損壞和影響工程質(zhì)量。

  4、獨(dú)立項(xiàng)目管理,能夠承擔(dān)較大工作壓力,懂得團(tuán)隊(duì)協(xié)作管理,能夠適應(yīng)異地工作。

裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇13

  負(fù)責(zé)全面主持項(xiàng)目部工作,

  負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前的資源配置工作和入場(chǎng)后的施工現(xiàn)場(chǎng)管理;

  完成公司下達(dá)給項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo);

  確保工程質(zhì)量、安全、成本、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇14

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理工作,對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施管理管控;

  2、全面負(fù)責(zé)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理和運(yùn)作,落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃節(jié)點(diǎn)、質(zhì)量、安全和成本控制等業(yè)績(jī)目標(biāo),保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  3、參與施工圖設(shè)計(jì)、評(píng)審,審核各施工組織設(shè)計(jì)、重要合同文件以及設(shè)計(jì)變更、工程簽證等工程現(xiàn)場(chǎng)管理;

  4、組織施工過(guò)程中主體工程竣工、分部分項(xiàng)工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)工程等驗(yàn)收;

  5、負(fù)責(zé)工程甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各方溝通協(xié)調(diào),現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)性工作應(yīng)急處理;

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇15

  1.具有電氣相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。

  2.有光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)三年以上,或熟悉相關(guān)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理。

  3、熟練項(xiàng)目分析和需求策劃工作。

  4、對(duì)EPC項(xiàng)目的一次、二次線路進(jìn)行完整的系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

  5、制定項(xiàng)目執(zhí)行和控制的基本計(jì)劃。

  6、項(xiàng)目進(jìn)程管控,配合上級(jí)管理層對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行良好的管控。

  7、記錄并向上級(jí)管理層傳達(dá)項(xiàng)目信息。

  8、應(yīng)對(duì)管理項(xiàng)目中的問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)和變化。

  9、項(xiàng)目運(yùn)行的過(guò)程控制。

  10、理解并貫徹公司長(zhǎng)期和短期的方針與政策,用以指導(dǎo)公司所有項(xiàng)目的開(kāi)展。

裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇16

  1. 全面負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目工程的管理和運(yùn)作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項(xiàng)目工程計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  2. 負(fù)責(zé)前期工作,配合土地證、房產(chǎn)證兩證辦理辦理,規(guī)劃和施工許可證等相關(guān)證件;

  3. 協(xié)調(diào)成本設(shè)計(jì)等其他相關(guān)部門(mén)開(kāi)展項(xiàng)目工程建設(shè)管理;

  4. 負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;

  5. 負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,辦理竣工備案手續(xù);

  負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程的成本控制,根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作。

裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇17

  1、負(fù)責(zé)電力工程項(xiàng)目管理工作,施工技術(shù)安全、質(zhì)量成本控制及對(duì)接工作;

  2、負(fù)責(zé)編寫(xiě)項(xiàng)目施工方案及組織、技術(shù)措施;

  3、項(xiàng)目施工整體把控;

  4、處理現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題;

  5、施工資料編制、記錄、整理、工程相關(guān)單整理;

  6、竣工驗(yàn)收工作,工程結(jié)算、催收工程款等。

裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇18

  1、根據(jù)客戶需求,做好前期溝通。

  2、組織設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)部評(píng)審,并與客戶方進(jìn)行會(huì)簽工作;

  3、協(xié)調(diào)、推進(jìn)、督促和檢查公司內(nèi)部相關(guān)職能部門(mén)在設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、安裝等環(huán)節(jié)的執(zhí)行,積極處理項(xiàng)目問(wèn)題;及時(shí)預(yù)警項(xiàng)目異常情況并推動(dòng)處理;

  4、安排客戶現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝調(diào)試工作,及后期驗(yàn)收工作。

  5、有汽車動(dòng)力總成、新能源電池模組裝配及模組PACK、電驅(qū)、電動(dòng)機(jī)裝配行業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

  6、熟練操作辦公軟件,有良好的方案功底,及匯報(bào)能力。

裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇19

  1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開(kāi)始直至驗(yàn)收交工,以及簽證結(jié)算的全過(guò)程施工管理工作。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,編制工程周、月及年度施工計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。

  3、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施,負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備、勞保用品、資金等的使用計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  4、組織施工現(xiàn)場(chǎng)布置規(guī)劃,包括供水、供電、加工場(chǎng)地、庫(kù)房和辦公休息區(qū)域等協(xié)調(diào)工作,解決工地一切協(xié)調(diào)問(wèn)題。

  5、組織項(xiàng)目實(shí)施人員進(jìn)行施工圖紙自審、會(huì)審,施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底技術(shù)解答。在施工中進(jìn)行各工序書(shū)面技術(shù)交底,參加各工序的檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收,對(duì)工程的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定工作。

  6、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與政府主管部門(mén)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系,積極配合完成監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗(yàn)收工作。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。審定月度成本分析報(bào)表,對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開(kāi)支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋,及時(shí)采取糾偏措施。

  8、負(fù)責(zé)向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算,以及作好現(xiàn)場(chǎng)原始簽證記錄,充分完成工程索賠事宜。

  9、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過(guò)程中的防護(hù)。

  10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程所有技術(shù)性文件和資料的完善、報(bào)驗(yàn)和移交等工作。

  11、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書(shū)的制作和報(bào)審,參與竣工驗(yàn)收至合格,完善竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

  12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇20

  1、全面負(fù)責(zé)工程的施工組織,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、環(huán)境、安全、工期等全權(quán)負(fù)責(zé);

  2、主持或參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃,負(fù)責(zé)確定總體進(jìn)度計(jì)劃;

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制,保證成本控制目標(biāo)的圓滿完成;

  4、接受有關(guān)職能部門(mén)、上級(jí)單位、地方主管部門(mén)等對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì),定期報(bào)告工作;

  5、參與勞務(wù)隊(duì)伍的考察和選定,負(fù)責(zé)控制各專業(yè)隊(duì)伍的進(jìn)出場(chǎng)等。

裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇21

  1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理法律、法規(guī)和公司的管理制度;

  2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工、工期等管理工作;

  3、負(fù)責(zé)建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度,并督促執(zhí)行;

  4、代表公司負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工全過(guò)程的施工管理和經(jīng)營(yíng)管理;

  5、負(fù)責(zé)組織編制本工程施工組織設(shè)計(jì),制定施工計(jì)劃及工程質(zhì)量、安全文明施工、工程材料等管理措施;

  6、負(fù)責(zé)計(jì)劃勞動(dòng)力和統(tǒng)籌原材料、構(gòu)件、半成品的采購(gòu),合理安排資金使用;

  7、負(fù)責(zé)建設(shè)、監(jiān)理、分包等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作,處理項(xiàng)目?jī)?nèi)外各種關(guān)系;

  8、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),強(qiáng)化安全文明施工管理,提高企業(yè)信譽(yù),節(jié)約開(kāi)支,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;

  9、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、工程移交、工程檔案資料送審、工程結(jié)算退場(chǎng)管理工作;

  10、負(fù)責(zé)工程維修、回訪等工作。

裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇22

  1、負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目人員、材料、質(zhì)量工期、進(jìn)度、安全正常進(jìn)行。

  2、協(xié)調(diào)所管項(xiàng)目甲方,監(jiān)理,總包,班組關(guān)系。

  3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員技術(shù)交底,對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

  4、審核材料用量,按進(jìn)度計(jì)劃對(duì)材料預(yù)定,控制施工管理成本。

  5、考察所管項(xiàng)目的工作區(qū)域、工作難度、工作時(shí)段、提出定崗定員建議,并嚴(yán)格執(zhí)行。

  6、負(fù)責(zé)所管轄項(xiàng)目施工技術(shù)和施工組織設(shè)計(jì)、審核工作、檢查各項(xiàng)目工程的圖紙變更以及工程簽證手續(xù)。

裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇23

  1、全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè),貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)。

  2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與地方主管部門(mén)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開(kāi)的工地協(xié)調(diào)會(huì)議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)送的綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào);主持工地總分包例會(huì),解決工地重大協(xié)調(diào)問(wèn)題。

  3、主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定;參與圖紙會(huì)審;參與專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定;主持項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計(jì)劃的審定,并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實(shí)施。

  4、依據(jù)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”的要求,科學(xué)組織人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素,嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定,并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項(xiàng)目分包。對(duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請(qǐng)單,以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書(shū)。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報(bào)表,對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開(kāi)支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋,及時(shí)采取糾偏措施。

  6、督導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門(mén),向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算,以及索賠事宜。

  7、接受地方主管部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查;接受上級(jí)職能部門(mén)的審計(jì),定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作。

  8、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書(shū)的制作和報(bào)審,參與竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇24

  1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體把控,包括材料、施工、人員、設(shè)計(jì)、圖紙審查等;

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全等方面的管理;

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程施工組織,協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方的關(guān)系;

  4、有一定的展示工程一體化項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),能前期勘測(cè)現(xiàn)場(chǎng);

  5、配合部門(mén)總監(jiān)完成項(xiàng)目施工前期、中期、后期的各項(xiàng)工作。

裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇25

  1、中層管理職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  3、負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃;

  4、組織、協(xié)調(diào)和管理外協(xié)生產(chǎn)資源,保證生產(chǎn)按時(shí)保質(zhì)完成;

  5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織解決生產(chǎn)中的所有問(wèn)題

裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇26

  1、 全面負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的管理和運(yùn)作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  2、 參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證,主持施工過(guò)程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化;

  3、 負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;

  4、負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,竣工備案手續(xù);

  5、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本控制,根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作;

  6、 完成上級(jí)交辦的其它工作。

裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇27

  1、項(xiàng)目計(jì)劃管理:編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)一二三級(jí)節(jié)點(diǎn),組織項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,并根據(jù)銷售進(jìn)度要求及時(shí)進(jìn)行調(diào)整;

  2、項(xiàng)目施工管理:負(fù)責(zé)執(zhí)行總部制定的工程管理及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)度安全文明管理;負(fù)責(zé)對(duì)施工和監(jiān)理單位的日常管理,進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督;負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更及簽證,組織各項(xiàng)施工圖交底工作;

  3、工程驗(yàn)收和交樓管理:組織規(guī)劃驗(yàn)收、主體工程竣工和分項(xiàng)工程等各項(xiàng)預(yù)驗(yàn)收;組織項(xiàng)目工程竣工交付驗(yàn)收;

  4、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程的組織協(xié)調(diào),對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)提出解決方案;

  5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位等外部關(guān)系;

  6、工程管理相關(guān)專業(yè),5年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn);

  7、熟悉房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理全流程,主導(dǎo)開(kāi)發(fā)過(guò)1個(gè)住宅項(xiàng)目以上(項(xiàng)目全面管理);

  8、熟悉招標(biāo)采購(gòu)、成本控制工作;

  9、熟悉國(guó)家房地產(chǎn)法律法規(guī),熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目各階段的操作流程;熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理,對(duì)公司管理具有較深刻認(rèn)知與豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn);

裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)(通用27篇) 相關(guān)內(nèi)容:
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    1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)外的技術(shù)接洽與協(xié)調(diào),對(duì)各項(xiàng)建設(shè)過(guò)程中重、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行解決督促和風(fēng)險(xiǎn)控制;2、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)系,確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;3、負(fù)責(zé)工程團(tuán)隊(duì)內(nèi)部職能人員間的資源合理調(diào)配與工作安排,...

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    1、負(fù)責(zé)中央空調(diào)工程(水冷式中央空調(diào)系統(tǒng)或多聯(lián)機(jī)空調(diào)系統(tǒng))施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制;2、負(fù)責(zé)工程施工協(xié)調(diào)管理;3、應(yīng)收款控制;按施工進(jìn)度與收款計(jì)劃按時(shí)完成應(yīng)收款工作;4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工人員文明、安全施工的管理協(xié)調(diào);5、負(fù)責(zé)與業(yè)主...

  • 工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述(精選31篇)

    1、施工方案的制定,施工材料清單制作并請(qǐng)購(gòu);2、負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目的管理工作,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量及周期的把控;3、保證施工項(xiàng)目按照預(yù)定工期順利完成;4、施工安全和質(zhì)量管理,控制成本;5、工程階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收配合;6、工程資料的收集、整理、歸...

  • 工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2025職責(zé)(通用29篇)

    1. 主持項(xiàng)目部管理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)、安全及成本把控;2. 編制、審核項(xiàng)目各類進(jìn)度計(jì)劃、資金計(jì)劃并跟蹤督促落實(shí);3. 主持圖紙會(huì)審,專項(xiàng)技術(shù)方案討論,組織重大圖紙及施工問(wèn)題的解決,參與工程質(zhì)量驗(yàn)收;4. 參與項(xiàng)目有關(guān)招標(biāo)工作,...

  • 工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作職能(通用32篇)

    1、根據(jù)國(guó)家法律及公司制度制定公司老舊小區(qū)加裝電梯的工程管理制度和流程;2、組織外包隊(duì)伍按照計(jì)劃施工,落實(shí)施工周期的要求,并根據(jù)公司安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行并檢查安裝質(zhì)量;3、根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn),檢查工地安全施工情況,根據(jù)公司現(xiàn)場(chǎng)管理制度,...

  • 工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)精編(精選31篇)

    1、項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人,協(xié)助項(xiàng)目總管控全項(xiàng)目工程;2、全面把控項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度;3、全面把控項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全文明;4、全面把控項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)工程成本。...

  • 崗位職責(zé)