土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)（精選23篇）

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織和實(shí)施，建立并完善項(xiàng)目實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)、工作流程及各項(xiàng)規(guī)范，嚴(yán)格監(jiān)控執(zhí)行;

　　2、掌握項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量情況，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的技術(shù)和管理問題，保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行，確保公司項(xiàng)目計(jì)劃按時完成，讓用戶滿意;

　　3、協(xié)調(diào)各種資源，負(fù)責(zé)設(shè)備選型，保障項(xiàng)目開發(fā)工作和開發(fā)進(jìn)度，組織完成系統(tǒng)集成項(xiàng)目的現(xiàn)場實(shí)施及培訓(xùn)工作;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各個系統(tǒng)調(diào)試和試運(yùn)行的溝通協(xié)調(diào)，完成項(xiàng)目整理驗(yàn)收合格和移交;

　　5、組織記錄、整理、匯總項(xiàng)目文檔、資料，妥善保管，并及時存檔。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)日常項(xiàng)目管理工作，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制，安全文明控制工作等;

　　2、協(xié)助總經(jīng)理對公司的運(yùn)營設(shè)備采購、項(xiàng)目的預(yù)算、施工方案、形象進(jìn)度付款、結(jié)算進(jìn)行審核、控制工作;

　　3、貫徹公司的管理方針，負(fù)責(zé)實(shí)施施工項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　4、負(fù)責(zé)組織施工圖紙會審，向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、測量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施;

　　5、負(fù)責(zé)組織施工方案編制、施工組織設(shè)計(jì)的交底，嚴(yán)把各工序的驗(yàn)收關(guān)，督促監(jiān)理公司對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、預(yù)算等進(jìn)行全過程控制;審查分包商的資質(zhì)和相關(guān)情況;

　　6、開展項(xiàng)目投標(biāo)、談判、合同簽訂、協(xié)助項(xiàng)目執(zhí)行;

　　7、負(fù)責(zé)組織施工項(xiàng)目的質(zhì)量評定，并參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量評定與驗(yàn)收;

　　8、負(fù)責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項(xiàng)資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé) 篇3

　　1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的法律法規(guī)和條例，確保工程按質(zhì)按期完成并實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo);

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，建立項(xiàng)目的各項(xiàng)管理規(guī)章制度;

　　3、積極主動地完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)施工任務(wù)，對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況，實(shí)施全面的管理。對開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，組織開發(fā)項(xiàng)目信息收集整理、分類、匯總聯(lián)網(wǎng)、組織投標(biāo)資格預(yù)審文件的編制、組織對招標(biāo)文件的分析，與投資方進(jìn)行專業(yè)溝通，組織協(xié)調(diào)公司各部門編制投標(biāo)文件;

　　4、按照公司對項(xiàng)目實(shí)施的要求及工程擬建規(guī)模，組織對施工單位進(jìn)行考察評選工作。檢查監(jiān)督施工單位進(jìn)場施工準(zhǔn)備工作落實(shí)情況，協(xié)調(diào)公司各部門配合工程進(jìn)場工作開展落實(shí)情況;

　　5、審核施工單位編寫的工程施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)工程施工方案、工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制計(jì)劃，工程項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃及材料采購進(jìn)度計(jì)劃等;

　　6、監(jiān)督檢查工程施工進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)標(biāo)以及成本降低的完成情況。指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場安全施工、消防安全、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的情況;

　　7、指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的情況。組織處理重大工程事故，協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛，審核重大工程事故及工程技術(shù)問題處理方案;

　　8、組織協(xié)調(diào)重大方案變更、工程總進(jìn)度調(diào)整、重大資金調(diào)整、重大技術(shù)問題處理。主導(dǎo)工程竣工驗(yàn)收，監(jiān)督檢查竣工圖繪制，協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門與施工單位的工程決算編制、成本使用分析、工程資料整理、歸檔的完成情況;

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開工前的施工準(zhǔn)備工作;

　　2、負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理，對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制;

　　3、協(xié)調(diào)業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、過控單位等工作關(guān)系;

　　4、執(zhí)行施工組織方案，協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題，并對過程進(jìn)行監(jiān)督;

　　5、現(xiàn)場安全管理及組織項(xiàng)目各種專項(xiàng)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收;

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé) 篇5

　　1.項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的日常管理工作，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度、人員、結(jié)算、安全等事宜，熟練使用計(jì)價軟件，能熟練編制工程量清單及計(jì)價，會手工算量優(yōu)先。

　　2.深入施工現(xiàn)場，處理矛盾解決問題，做好突發(fā)事件的應(yīng)急、合理處理材料調(diào)配問題。

　　3.做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證文件、資料、數(shù)據(jù)和信息等準(zhǔn)確及時地傳遞、做好進(jìn)度結(jié)算、變更簽證、竣工決算等工作的審批、回款、交接。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé) 篇6

　　1、負(fù)責(zé)工程類項(xiàng)目管理，包括項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、實(shí)施過程中的成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量把關(guān)、風(fēng)險管理;

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、主管機(jī)關(guān)等相關(guān)方，以確保項(xiàng)目順利進(jìn)行;

　　3、協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員的工作，保質(zhì)保量的完成既定目標(biāo);

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目變更的相關(guān)工作;

　　5、對各承包方進(jìn)行監(jiān)控管理，對承包單位的結(jié)算請款進(jìn)行審核;

　　6、負(fù)責(zé)主導(dǎo)項(xiàng)目驗(yàn)收及結(jié)算，確保項(xiàng)目按計(jì)劃回款。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé) 篇7

　　1、 負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場協(xié)調(diào)、管理和現(xiàn)場安全工作，進(jìn)行工地日常巡查，針對施工安全隱患問題提出整改意見并監(jiān)督整改實(shí)施;

　　2、 負(fù)責(zé)全面的工程項(xiàng)目管理，確保施工品質(zhì)、進(jìn)度和安全;

　　3、審核施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)方案、質(zhì)量管理措施;組織處理施工中出現(xiàn)的問題;組織制定重大技術(shù)洽商;協(xié)調(diào)各施工單位的工作配合;協(xié)調(diào)建安工程中各專業(yè)之間的配合;

　　4、 協(xié)調(diào)甲方、乙方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位之間有關(guān)工程技術(shù)的意見和建議;督促監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、進(jìn)度、資金進(jìn)行控制;

　　5、 負(fù)責(zé)已竣工工程與物業(yè)管理公司的交接工作項(xiàng)目完工后提交項(xiàng)目完工總結(jié)報(bào)告;

　　6、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工全過程現(xiàn)場工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全的監(jiān)督控制協(xié)助項(xiàng)目總經(jīng)理制定項(xiàng)目的人員計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、組織結(jié)構(gòu)及商業(yè)條款協(xié)助項(xiàng)目總經(jīng)理按照公司總開發(fā)順序進(jìn)行施工現(xiàn)場總布置圖設(shè)計(jì);

　　8、 負(fù)責(zé)在施工全過程按批準(zhǔn)的總布置圖進(jìn)行現(xiàn)場控制;

　　9、 合理安排員工的工作和培訓(xùn)計(jì)劃，對本項(xiàng)目員工進(jìn)行考評，整合部門資源，優(yōu)化配置;

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé) 篇8

　　1.在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)，建立園區(qū)SPV項(xiàng)目公司業(yè)主機(jī)制。

　　2.建立健全工程管理相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制;負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度;

　　3、主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定;參與圖紙會審;

　　負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價工作;解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧;

　　4、代表總承包參加SPV項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開的工地協(xié)調(diào)會議;代表總承包簽署發(fā)往SPV業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的文件;簽署向SPV業(yè)主、監(jiān)理報(bào)送的綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào);主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

　　5、參與專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定;主持項(xiàng)目勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計(jì)劃的審定，并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實(shí)施。

　　6.科學(xué)組織人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項(xiàng)目分包，對分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書，并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　7.嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報(bào)表，對各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

　　負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料;按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表，材料、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃、訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。

　　8.督導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算，以及索賠事宜。

　　9.接受地方主管部門對工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計(jì)，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作。

　　10.負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請書的制作和報(bào)審，參與竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé) 篇9

　　1、在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下帶領(lǐng)施工團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目自合同簽訂至工程竣工驗(yàn)收全過程中的成本、安全、進(jìn)度和質(zhì)量等項(xiàng)目管理工作，以及工程質(zhì)保期間維修、工程款請款等工作;

　　2、協(xié)助片區(qū)負(fù)責(zé)人履行與監(jiān)管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作;

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)助工程進(jìn)度款的及時催收工作。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)土建圖紙的審核，工地現(xiàn)場考察、勘察、測繪，進(jìn)行土建工程概預(yù)算，督促設(shè)計(jì)單位按要求對圖紙進(jìn)行修改和完善;

　　2、協(xié)助招標(biāo)工作，參加招標(biāo)工程圖紙答疑，草擬土建專業(yè)相關(guān)條款，審核土建專業(yè)報(bào)價是否符合相關(guān)規(guī)定及各項(xiàng)收費(fèi)是否合理;

　　3、施工過程中，負(fù)責(zé)土建施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本的控制，解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問題;

　　4、協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位和監(jiān)理單位之間以及與其他各專業(yè)之間的關(guān)系;

　　5、組織人員審查竣工資料和對單位工程及單項(xiàng)工程初驗(yàn)和組織竣工驗(yàn)收，作出土建工程結(jié)算核定意見，辦理結(jié)算單。

　　6、進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃、工作統(tǒng)籌，帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目開發(fā)和文檔管理;進(jìn)行技術(shù)難題的攻關(guān)和預(yù)研;實(shí)現(xiàn)提出的技術(shù)需求;解答客戶提出的技術(shù)問題，提供技術(shù)支持;擬定團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)并監(jiān)督實(shí)施;團(tuán)隊(duì)管理、指導(dǎo)學(xué)習(xí)、安排培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé) 篇11

　　1、對自身分管項(xiàng)目的成果性文件進(jìn)行審核，包括：概、預(yù)算審核;招標(biāo)清單、招標(biāo)限價審核;招標(biāo)文件、施工合同審核;清標(biāo)結(jié)果文件審核;施工方案及專項(xiàng)技術(shù)措施審核;重大設(shè)計(jì)變更;事前評價意見的審核;對過程控制中各類咨詢意見進(jìn)行抽查;索賠與返索賠的技術(shù)、技巧指導(dǎo)與審核;結(jié)算審核方案的審核;工程結(jié)算成果終審;工程項(xiàng)目造價指標(biāo)審核;全過程造價控制項(xiàng)目的控制方案及實(shí)施細(xì)則進(jìn)行審核;等。

　　2、協(xié)助總工辦組織、主持重大問題會審會議，并貫徹執(zhí)行會議決議。

　　3、對公司范圍內(nèi)統(tǒng)一專業(yè)技術(shù)處理意見的一致性提出建設(shè)性意見，對國家、地方頒布的各類造價文件的理解、解釋統(tǒng)一為公司標(biāo)準(zhǔn)提出建設(shè)性意見。

　　4、協(xié)助總工辦就專業(yè)重點(diǎn)、難點(diǎn)針對客戶進(jìn)行有效溝通，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行客戶回訪。

　　5、負(fù)責(zé)公司工程造價指標(biāo)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)的事務(wù)性工作：審核工程造價指標(biāo)，分析、整理、提煉、融合、分類各類指標(biāo)，形成公司指標(biāo)數(shù)據(jù)庫。

　　6、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)專業(yè)技術(shù)員工合理使用工程造價指標(biāo)數(shù)據(jù)庫中相關(guān)數(shù)據(jù)，并負(fù)責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)的闡釋工作。研究提出本部門的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃;督促本部門員工遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;根據(jù)公司的規(guī)定，安排本部門工作;安排對咨詢信息的收集、加工、整理工作;督促員工對咨詢結(jié)論進(jìn)行自查，審核咨詢報(bào)告，并報(bào)總工辦審批;積極配合公司其它部門的工作;組織員工專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí);完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他任務(wù);

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé) 篇12

　　1、全面負(fù)責(zé)所管地塊片區(qū)的項(xiàng)目承建的質(zhì)量、進(jìn)度、安全全過程的管理、協(xié)調(diào)工作。

　　2、審查和控制項(xiàng)目的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程費(fèi)用、工程簽證，和安全措施的落實(shí)。

　　3、依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件要求，對甲工料、乙工料樣板，資料進(jìn)行審核。

　　4、按公司制定的程序負(fù)責(zé)督促施工單位解決民工工資發(fā)放問題。

　　5、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目開工至竣工驗(yàn)收備案的管理工作和統(tǒng)籌，抽查督促監(jiān)理組隱蔽工程的驗(yàn)收工作落實(shí)，參加各單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和工程項(xiàng)目的總體驗(yàn)收，最終移交樓宇或物業(yè)給相關(guān)管理部門。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé) 篇13

　　1.施工過程中，負(fù)責(zé)土建施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本的控制，解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問題，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部門解決存在的設(shè)計(jì)問題，提出解決方案，協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位和監(jiān)理單位之間以及與其他各專業(yè)之間的關(guān)系;

　　2. 組織人員審查竣工資料和對單位工程及單項(xiàng)工程初驗(yàn)和組織竣工驗(yàn)收，作出土建工程結(jié)算核定意見，辦理結(jié)算單，做好相關(guān)過程管理資料的收集和整理;

　　3.負(fù)責(zé)土建圖紙的審核，工地現(xiàn)場考察、勘察、測繪，進(jìn)行土建工程概預(yù)算，協(xié)助招標(biāo)工作，參加招標(biāo)工程圖紙答疑，草擬土建專業(yè)相關(guān)條款。

　　4. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé) 篇14

　　1.熟悉預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ)施工工藝，具備所需的相關(guān)專業(yè)知識，熟悉CAD制圖軟件

　　2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)、測量放線工作。定期檢查各工種技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度問題

　　3.初步審定圖紙、施工方案，提出技術(shù)措施和現(xiàn)場施工方案

　　3.負(fù)責(zé)編寫施工日志、施工記錄等相關(guān)施工資料

　　4.負(fù)責(zé)對確定的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)施工圖進(jìn)行審圖;配合設(shè)計(jì)單位與施工、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會審

　　5.編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表

　　6.參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實(shí)施改進(jìn);

　　7.監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測，基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗(yàn)收;做好關(guān)鍵工序的技術(shù)復(fù)核等工作

　　8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的工作

　　9.配合工程施工要求進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)

　　10.認(rèn)真審核工程材料，并對進(jìn)場材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé) 篇15

　　1、負(fù)責(zé)獨(dú)立或帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成工程審計(jì)、預(yù)結(jié)算、全過程跟蹤審計(jì)等各類造價咨詢業(yè)務(wù);

　　2、對咨詢項(xiàng)目的咨詢質(zhì)量負(fù)責(zé)，監(jiān)督專業(yè)咨詢員進(jìn)行質(zhì)量校核;負(fù)責(zé)對項(xiàng)目初步成果進(jìn)行復(fù)核;

　　3、在項(xiàng)目實(shí)施過程中做好與業(yè)主、上級主管部門的公關(guān)聯(lián)絡(luò)工作，做好后續(xù)項(xiàng)目和市場信息跟蹤、回訪服務(wù)等工作。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場土建工程施工管理工作，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面進(jìn)行控制;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制;

　　3、做好內(nèi)外層各種關(guān)系協(xié)調(diào)合作。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé) 篇17

　　協(xié)助項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人并協(xié)調(diào)、配合相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人，編制本專業(yè)領(lǐng)域項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)其操作性、可行性，確認(rèn)配合事項(xiàng)、關(guān)鍵路徑、時間節(jié)點(diǎn);

　　作為專業(yè)負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)顧問、造價顧問及其他專業(yè)顧問，監(jiān)督本專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度并確保設(shè)計(jì)交付成果滿足客戶需求;

　　審查本專業(yè)采購計(jì)劃，施工 及 安裝計(jì)劃，協(xié)調(diào)其他專業(yè)負(fù)責(zé)人，鑒定其計(jì)劃的可行性，相關(guān)風(fēng)險，并建議對應(yīng)優(yōu)化、轉(zhuǎn)嫁機(jī)制;

　　協(xié)助項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人監(jiān)督、組織項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)審批承包商、供應(yīng)商所提交的人、機(jī)、材組織計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)，專項(xiàng)實(shí)施方案，以及對進(jìn)場材料樣板的審批、核定、封樣;

　　施工過程中對本專業(yè)領(lǐng)域的變更管理、現(xiàn)場簽證管理、文案資料 及 工作聯(lián)系函 管理，協(xié)調(diào)造價顧問每月定期核量、核價，確認(rèn)完成產(chǎn)值;

　　協(xié)助項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，組織帶領(lǐng)助理項(xiàng)目經(jīng)理，統(tǒng)籌項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)及監(jiān)理單位，執(zhí)行項(xiàng)目實(shí)施過程中的日�，F(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理;

　　項(xiàng)目風(fēng)險預(yù)判，識別可能的項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本等風(fēng)險，及時向項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人做出呈報(bào);

　　參加每周監(jiān)理例會，組織、主持本專業(yè)專題會議，協(xié)調(diào)、配合其他專業(yè)事項(xiàng);

　　協(xié)調(diào)配合其他專業(yè)負(fù)責(zé)人，完成綜合機(jī)電調(diào)試，完成政府各專項(xiàng)、分項(xiàng)、綜合驗(yàn)收，以及竣工資料的籌備，物業(yè)及運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和交付。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé) 篇18

　　1. 負(fù)責(zé)施工組織安排和施工管理工作。

　　2. 熟悉項(xiàng)目圖紙并交底各班組，熟練使用AutoCad及其他施工軟件。熟悉施工規(guī)范、工序技術(shù)質(zhì)量要求并對各班組進(jìn)行過程管理。

　　3. 定期檢查各工種技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度問題，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報(bào)公司。

　　4. 負(fù)責(zé)隱蔽工程的報(bào)驗(yàn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時按甲方要求進(jìn)行處理。

　　5. 負(fù)責(zé)跟蹤設(shè)計(jì)變更的執(zhí)行情況并配合造價員做好工程量的確認(rèn)。

　　6. 嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收進(jìn)入施工區(qū)的材料、半成品是否合格，堆碼、運(yùn)輸、裝卸是否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé) 篇19

　　1. 負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的現(xiàn)場管理工作，合理安排現(xiàn)場施工人員的工作，做好現(xiàn)場安排、材料計(jì)劃、人員計(jì)劃、工期計(jì)劃、安全控制措施、成本控制目標(biāo);

　　2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場材料及物資設(shè)備的計(jì)劃審核、調(diào)配和管理，全面負(fù)責(zé)開展工作;

　　3. 負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場落實(shí)各項(xiàng)工程質(zhì)量、安全、文明施工要求;及時發(fā)現(xiàn)、妥善處理突發(fā)性事件，強(qiáng)化現(xiàn)場安全文明施工;

　　4. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場與甲方、監(jiān)理方、等現(xiàn)場人員的外部關(guān)系;

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé) 篇20

　　1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全過程綜合管理工作，并對負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行有效管控;

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，編制施工計(jì)劃，對項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé);

　　3、負(fù)責(zé)與政府主管部門、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等各方相關(guān)單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào);

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題;

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行公司工程管理制度，加強(qiáng)項(xiàng)目簽證、變更等成本管理，負(fù)責(zé)工程款進(jìn)度審核、報(bào)審、支付申請審批及申請工作;

　　6、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)搭建及管理，并對其進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé) 篇21

　　1、參與項(xiàng)目考察、設(shè)計(jì)進(jìn)度、方案設(shè)計(jì)論證、施工圖審查及設(shè)計(jì)成果的審核把關(guān);

　　2、 參與養(yǎng)殖場、飼料廠、水產(chǎn)品食品加工廠等各類項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的制定、修改、更新，以及跟進(jìn)后期執(zhí)行情況及效果;

　　3、參與項(xiàng)目驗(yàn)收、成本優(yōu)化的配合及建議工作;

　　4、對各項(xiàng)目人員進(jìn)行專業(yè)上的必要培訓(xùn);

　　5、其他日常工作。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé) 篇22

　　1.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、技術(shù)、成本、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)的完成，負(fù)責(zé)施工圖技術(shù)交底和重要技術(shù)問題的解決;負(fù)責(zé)處理好效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工之間的關(guān)系。

　　2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)一線項(xiàng)目管理人才;加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的質(zhì)量、安全知識、遵紀(jì)守法、文明施工的教育;負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部員工進(jìn)行績效考核。

　　3.根據(jù)項(xiàng)目部目標(biāo)，編制項(xiàng)目年度與月度工作計(jì)劃上報(bào)公司;負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃;負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目的月度計(jì)劃與總結(jié)，并定期進(jìn)行年度與月度工作計(jì)劃執(zhí)行情況的偏差分析并進(jìn)行調(diào)整。

　　4. 負(fù)責(zé)參與制定、審核和執(zhí)行項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算。強(qiáng)化資金管理，控制工程成本，抓好項(xiàng)目部的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé) 篇23

　　1、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、秩序等方面的管理，擔(dān)負(fù)與甲方或分包方之間的協(xié)調(diào)、配合;

　　2、格守職業(yè)道德、公正廉潔、大膽管理，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)，正確行使各種管理權(quán)限，公正處理和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的各種矛盾和各種關(guān)系;

　　3、施工隊(duì)伍進(jìn)駐工地后，應(yīng)正確指導(dǎo)各班組長合理分配人員定崗、定位，做好開工前的各種準(zhǔn)備工作;

　　4、在施工過程中，認(rèn)真指導(dǎo)各班組嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)組織施工，抓好質(zhì)量、控制成本、掌握好工期;

　　5、認(rèn)真督促分包方做好施工現(xiàn)場的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，施工中做到堅(jiān)守崗位，巡崗隨查，及時發(fā)現(xiàn)各種問題，并妥善予以解決;

　　6、認(rèn)真抓好分包方的管理，切實(shí)履行職責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)賞罰措施;

　　7、認(rèn)真執(zhí)行并落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項(xiàng)。