土建項目經(jīng)理工作職責(zé)（精選34篇）

土建項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)項目的組織和實施，建立并完善項目實施的標(biāo)準(zhǔn)、工作流程及各項規(guī)范，嚴(yán)格監(jiān)控執(zhí)行;

　　2、掌握項目實施進(jìn)度、質(zhì)量情況，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決項目中出現(xiàn)的技術(shù)和管理問題，保證項目的正常進(jìn)行，確保公司項目計劃按時完成，讓用戶滿意;

　　3、協(xié)調(diào)各種資源，負(fù)責(zé)設(shè)備選型，保障項目開發(fā)工作和開發(fā)進(jìn)度，組織完成系統(tǒng)集成項目的現(xiàn)場實施及培訓(xùn)工作;

　　4、負(fù)責(zé)項目各個系統(tǒng)調(diào)試和試運行的溝通協(xié)調(diào)，完成項目整理驗收合格和移交;

　　5、組織記錄、整理、匯總項目文檔、資料，妥善保管，并及時存檔。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇2

　　1、 按公司規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行項目現(xiàn)場的監(jiān)督協(xié)調(diào)管理工作，確保工程施工達(dá)到設(shè)計要求并符合流程規(guī)范。

　　2、熟悉土建工程的操作規(guī)范，對工程圖紙有極強的理解能力，對工程節(jié)點能夠很好的把握。精通土建工程的專業(yè)技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、熟練掌握土建施工項目管理的要求，具有豐富的項目管理實際經(jīng)驗，并對工程項目進(jìn)行組織、指揮、協(xié)調(diào)。

　　4、協(xié)助施工方案的審核，及時處理并上報重大問題，管理現(xiàn)場簽證及工程備案等。

　　5、 負(fù)責(zé)與承建、監(jiān)理及其他合作單位的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)公司工程項目施工現(xiàn)場的業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、秩序等方面的管理，擔(dān)負(fù)與甲方或分包方之間的協(xié)調(diào)、配合;

　　2、格守職業(yè)道德、公正廉潔、大膽管理，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)，正確行使各種管理權(quán)限，公正處理和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的各種矛盾和各種關(guān)系;

　　3、施工隊伍進(jìn)駐工地后，應(yīng)正確指導(dǎo)各班組長合理分配人員定崗、定位，做好開工前的各種準(zhǔn)備工作;

　　4、在施工過程中，認(rèn)真指導(dǎo)各班組嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)組織施工，抓好質(zhì)量、控制成本、掌握好工期;

　　5、認(rèn)真督促分包方做好施工現(xiàn)場的各項規(guī)章制度的落實，施工中做到堅守崗位，巡崗隨查，及時發(fā)現(xiàn)各種問題，并妥善予以解決;

　　6、認(rèn)真抓好分包方的管理，切實履行職責(zé)，落實各項賞罰措施;

　　7、認(rèn)真執(zhí)行并落實公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇4

　　1.協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況參與施工方案的設(shè)計與實施，會做施工方案，施工總進(jìn)度計劃，審查工程施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保土建工程項目進(jìn)度計劃的完成;

　　2.根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項目施工質(zhì)量，參加土建工程檢查驗收，參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗收，對土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任;

　　3.根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項目施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項目施工成本，參加土建工程現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單的審查確認(rèn)，確保土建工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn);

　　4.參加現(xiàn)場土建工程合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定，確保土建工程合同履約完成，協(xié)助處理土建工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;5、參加現(xiàn)場建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;

　　5. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場土建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄;

　　6. 負(fù)責(zé)土建工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;

　　7. 參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、土建工程管理報告和其他文件資料;

　　8. 本單位主要是負(fù)責(zé)乙方。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇5

　　1. 負(fù)責(zé)施工組織安排和施工管理工作。

　　2. 熟悉項目圖紙并交底各班組，熟練使用AutoCad及其他施工軟件。熟悉施工規(guī)范、工序技術(shù)質(zhì)量要求并對各班組進(jìn)行過程管理。

　　3. 定期檢查各工種技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度問題，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報公司。

　　4. 負(fù)責(zé)隱蔽工程的報驗工作，發(fā)現(xiàn)問題及時按甲方要求進(jìn)行處理。

　　5. 負(fù)責(zé)跟蹤設(shè)計變更的執(zhí)行情況并配合造價員做好工程量的確認(rèn)。

　　6. 嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗收進(jìn)入施工區(qū)的材料、半成品是否合格，堆碼、運輸、裝卸是否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇6

　　1、全面負(fù)責(zé)公司工程項目的指導(dǎo)及管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)落實公司總部對項目總承包管理部人員配備，策劃和落實項目總承包管理機構(gòu)的構(gòu)成及人員配備，部署項目人員、物質(zhì)、設(shè)備、資金等主要生產(chǎn)要素的供給，保證項目有充足的資源組織施工;

　　3、施工過程中與業(yè)主、監(jiān)理保持溝通和協(xié)調(diào)，具體落實業(yè)主和監(jiān)理安排的重大的事項;

　　4、制定承包規(guī)章制度，明確總承包管理部各部門和崗位職責(zé)，保證總承包管理的有效實施，處理各專業(yè)分包之間重大的管理和協(xié)調(diào)問題;

　　5、負(fù)責(zé)與業(yè)主及工程統(tǒng)籌經(jīng)理的溝通聯(lián)系，負(fù)責(zé)各專業(yè)施工之間和項目管理人員的總協(xié)調(diào)及調(diào)度，主持編制項目總承包管理方案，組織實施項目管理的目標(biāo)與方針，制定項目工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工等各項管理目標(biāo)，并監(jiān)督實施。

　　6、能處理工程項目上遇到的各種問題;

土建項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)對施工項目實施過程、管理;

　　2、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理目標(biāo)責(zé)任書，并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn);

　　3、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作;

　　4、強化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;

　　5、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作;

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)工程項目全過程綜合管理工作，并對負(fù)責(zé)項目進(jìn)行有效管控;

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，編制施工計劃，對項目實施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負(fù)責(zé);

　　3、負(fù)責(zé)與政府主管部門、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等各方相關(guān)單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào);

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題;

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行公司工程管理制度，加強項目簽證、變更等成本管理，負(fù)責(zé)工程款進(jìn)度審核、報審、支付申請審批及申請工作;

　　6、項目團隊搭建及管理，并對其進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇9

　　1、負(fù)責(zé)土建圖紙的審核，工地現(xiàn)場考察、勘察、測繪、進(jìn)行土建工程概預(yù)算，督促設(shè)計單位按要求對圖紙進(jìn)行修改和完善

　　2、施工過程中，組織施工，負(fù)責(zé)土建施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本的控制，解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問題

　　3、協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位和監(jiān)理單位之間以及與其他各單位關(guān)系

　　4、組織人員審查竣工資料，對單位工程和單項工程初驗和組織竣工驗收，做出土建工程結(jié)算核定意見，辦理結(jié)算單

土建項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)項目開工前的施工準(zhǔn)備工作;

　　2、負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理，對項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制;

　　3、協(xié)調(diào)業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、過控單位等工作關(guān)系;

　　4、執(zhí)行施工組織方案，協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題，并對過程進(jìn)行監(jiān)督;

　　5、現(xiàn)場安全管理及組織項目各種專項驗收和竣工驗收;

土建項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇11

　　1.在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項目的組織管理和團隊建設(shè)，貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負(fù)總責(zé)，建立園區(qū)SPV項目公司業(yè)主機制。

　　2.建立健全工程管理相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制;負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度;

　　3、主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定;參與圖紙會審;

　　負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作;解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧;

　　4、代表總承包參加SPV項目業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議;代表總承包簽署發(fā)往SPV業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的文件;簽署向SPV業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

　　5、參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實施。

　　6.科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包，對分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理目標(biāo)責(zé)任書，并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn);

　　7.嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強項目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

　　負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料;按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表，材料、成品及半成品計劃應(yīng)提前計劃、訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。

　　8.督導(dǎo)項目經(jīng)濟技術(shù)部門，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算，以及索賠事宜。

　　9.接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

　　10.負(fù)責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇12

　　1.負(fù)責(zé)項目工程開工前的準(zhǔn)備工作，及時、準(zhǔn)確和生產(chǎn)部溝通，確保物料的及時、準(zhǔn)確到位。做好施工現(xiàn)場的各項協(xié)調(diào)工作。

　　2.指導(dǎo)、監(jiān)督各施工帶班長嚴(yán)格按施工圖紙和操作技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來施工，確保工程質(zhì)量。

　　3.負(fù)責(zé)對圖紙變更、增補工程進(jìn)行現(xiàn)場簽證和記錄。

　　4.積極配合公司質(zhì)量部人員完成隱蔽工程驗收和竣工前的質(zhì)量驗收工作，并根據(jù)檢查的結(jié)果完成整改工作，確保工程質(zhì)量的要求。

　　5.針對工程進(jìn)展過程中出現(xiàn)的特殊情況，及時調(diào)整、完善工作計劃，滿足總體進(jìn)度要求。

　　6.工程竣工前項目經(jīng)理應(yīng)要求各帶班長認(rèn)真配合成本部工作人員完成工程量的測量及院方、監(jiān)理方的質(zhì)量驗收。

　　7.督促、指揮技術(shù)人員、資料員完成竣工圖紙和竣工資料工作，

　　8.完成上級交辦的其它各項任務(wù)。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇13

　　1、全面負(fù)責(zé)公司工程所有項目的指導(dǎo)及管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)主持項目技術(shù)問題研討會，負(fù)責(zé)解決項目設(shè)計、施工中的重大技術(shù)問題;

　　3、協(xié)助對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項目實施過程中的質(zhì)量問題;

　　4、負(fù)責(zé)公司工程項目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，制定具體項目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);

　　5、能控制項目的進(jìn)度、安全、成本等;

　　7、指導(dǎo)預(yù)算人員辦理月進(jìn)度款、簽證、預(yù)結(jié)算等工作;

　　8、能制定工程部合理可行的各項制度;

　　9、對工程項目整體班組的管理;

　　10、合理的制定工程上的材料計劃制度，管控和執(zhí)行情況;

　　11、能處理工程項目上遇到的各種問題;

土建項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇14

　　1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，是項目管理工作的責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面履行工程合同;

　　2、全面主持項目部的日常工作，按計劃與目標(biāo)推動項目各項工作，實行全面管理、過程監(jiān)督;

　　3、負(fù)責(zé)全面推行質(zhì)量、安全、成本管理，確保工程質(zhì)量、安全達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程;

　　4、負(fù)責(zé)與工程參建單位以及社會外界的溝通協(xié)調(diào)，創(chuàng)建并維護良好的工作環(huán)境;

　　5、負(fù)責(zé)組織完成項目的工程成本核算、成本控制工作;

　　6、負(fù)責(zé)對項目部成員的考核，團隊建設(shè)及人員培訓(xùn);

　　7、負(fù)責(zé)向公司按周/月進(jìn)行工作匯報工作;

　　8、負(fù)責(zé)工程開工及驗收、變更洽商等工作;

　　9、負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn);

土建項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇15

　　1.項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本項目的日常管理工作，負(fù)責(zé)工程項目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度、人員、結(jié)算、安全等事宜，熟練使用計價軟件，能熟練編制工程量清單及計價，會手工算量優(yōu)先。

　　2.深入施工現(xiàn)場，處理矛盾解決問題，做好突發(fā)事件的應(yīng)急、合理處理材料調(diào)配問題。

　　3.做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證文件、資料、數(shù)據(jù)和信息等準(zhǔn)確及時地傳遞、做好進(jìn)度結(jié)算、變更簽證、竣工決算等工作的審批、回款、交接。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇16

　　1、協(xié)助項目負(fù)責(zé)人做好前期管理、現(xiàn)場工程管理、組織協(xié)調(diào)、內(nèi)部團隊建設(shè)、信息管理、工程營造總結(jié)等工作;

　　2、負(fù)責(zé)所分管土建工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明的把控;

　　3、負(fù)責(zé)公司土建項目專業(yè)施工技術(shù)支持與管理、現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)管;

　　4、熟悉施工圖紙，參與圖紙會審工作;

　　5、負(fù)責(zé)土建施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本的管控，解決施工過程中出現(xiàn)的專業(yè)技術(shù)問題;

　　6、協(xié)助招標(biāo)工作;

　　7、按照工程進(jìn)度制訂月報表，實施核檢;

　　8、組織協(xié)調(diào)好與施工各方的工作，確保項目按進(jìn)度、質(zhì)量推進(jìn)。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇17

　　1.熟悉預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ)施工工藝，具備所需的相關(guān)專業(yè)知識，熟悉CAD制圖軟件

　　2.負(fù)責(zé)項目技術(shù)、測量放線工作。定期檢查各工種技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度問題

　　3.初步審定圖紙、施工方案，提出技術(shù)措施和現(xiàn)場施工方案

　　3.負(fù)責(zé)編寫施工日志、施工記錄等相關(guān)施工資料

　　4.負(fù)責(zé)對確定的項目結(jié)構(gòu)施工圖進(jìn)行審圖;配合設(shè)計單位與施工、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會審

　　5.編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表

　　6.參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解項目施工過程中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實施改進(jìn);

　　7.監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測，基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗收;做好關(guān)鍵工序的技術(shù)復(fù)核等工作

　　8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作

　　9.配合工程施工要求進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)

　　10.認(rèn)真審核工程材料，并對進(jìn)場材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)

土建項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇18

　　1.全面負(fù)責(zé)項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、技術(shù)、成本、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等項目管理責(zé)任目標(biāo)的完成，負(fù)責(zé)施工圖技術(shù)交底和重要技術(shù)問題的解決;負(fù)責(zé)處理好效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工之間的關(guān)系。

　　2. 負(fù)責(zé)項目團隊建設(shè)，培養(yǎng)一線項目管理人才;加強對施工作業(yè)人員的質(zhì)量、安全知識、遵紀(jì)守法、文明施工的教育;負(fù)責(zé)對項目部員工進(jìn)行績效考核。

　　3.根據(jù)項目部目標(biāo)，編制項目年度與月度工作計劃上報公司;負(fù)責(zé)審核項目施工組織設(shè)計和項目進(jìn)度計劃;負(fù)責(zé)擬定項目的月度計劃與總結(jié)，并定期進(jìn)行年度與月度工作計劃執(zhí)行情況的偏差分析并進(jìn)行調(diào)整。

　　4. 負(fù)責(zé)參與制定、審核和執(zhí)行項目的財務(wù)預(yù)算。強化資金管理，控制工程成本，抓好項目部的各項基礎(chǔ)工作。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇19

　　1、負(fù)責(zé)對施工單位的施工工序、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工等進(jìn)行監(jiān)督管理，并在施工中跟蹤、落實計劃執(zhí)行情況及工程檢查驗收工作。

　　2、參與設(shè)計圖紙并的內(nèi)部審查工作，審核施工單位上報的施工組織設(shè)計、施工方案等工程技術(shù)文件，形成審核意見并報工程主管審核。

　　3、負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料的檢查及相關(guān)工程資料的收集、整理。

　　4、負(fù)責(zé)工程計量，進(jìn)行結(jié)算初步審核工作。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇20

　　1、受公司領(lǐng)導(dǎo)，是項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

　　2、領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃(年、季、月、周)。負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計劃，并組,織貫徹實施;

　　3、負(fù)責(zé)組織實施項目工程施工組織設(shè)計及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項管理工作;

　　4、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強指揮，合理調(diào)度，對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查，并貫徹糾正和預(yù)防措施;

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配;

　　6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現(xiàn)場文明施工旬檢制，爭創(chuàng)文明安全工地;

　　7、參加業(yè)主(監(jiān)理)或總包召開的工程例會，協(xié)調(diào)解決施工過程中的問題和矛盾。達(dá)到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合;

　　8、主持項目部的生產(chǎn)例會，落實施工生產(chǎn)計劃和完成情況;

　　9、組織制定并貫徹項目成品保護措施和應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)方案;

　　10、負(fù)責(zé)工程各階段的竣工驗收，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故，安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理意見;

土建項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇21

　　1、負(fù)責(zé)項目部日常管理工作，全面完成公司下達(dá)的各項考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工;

　　2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌工程項目的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等管理工作;

　　3、組織制定項目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計;

　　4、負(fù)責(zé)組織實施符合施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計劃，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行有效的監(jiān)督及管控;

　　5、負(fù)責(zé)主導(dǎo)項目驗收及結(jié)算，確保項目按計劃回款。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇22

　　1、統(tǒng)籌管理寶家的鄉(xiāng)村別墅產(chǎn)品現(xiàn)場施工生產(chǎn)，確保生產(chǎn)人員安全、進(jìn)度和質(zhì)量;

　　2、對接業(yè)主，協(xié)調(diào)施工團隊，采購部門，及時靈活處理現(xiàn)場情況，用專業(yè)能力為客戶解決問題;

　　3、發(fā)現(xiàn)和總結(jié)鄉(xiāng)村別墅生產(chǎn)問題，逐步豐滿、完善企業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);

　　4、深入一線分析了解鄉(xiāng)村別墅建設(shè)過程的問題，提出具有可行性的建議和解決方案;

　　5，能獨立同時完成多個項目開工到整體交付。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇23

　　1、全面負(fù)責(zé)建筑項目的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);

　　2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證;

　　3、負(fù)責(zé)對分包單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;

　　4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù);

　　5、負(fù)責(zé)開發(fā)項目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作;

　　6、負(fù)責(zé)合理設(shè)置項目組織機構(gòu)和人員編制;

　　7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇24

　　1、負(fù)責(zé)土建圖紙的審核，工地現(xiàn)場考察、勘察、測繪，進(jìn)行土建工程概預(yù)算，督促設(shè)計單位按要求對圖紙進(jìn)行修改和完善;

　　2、協(xié)助招標(biāo)工作，參加招標(biāo)工程圖紙答疑，草擬土建專業(yè)相關(guān)條款，審核土建專業(yè)報價是否符合相關(guān)規(guī)定及各項收費是否合理;

　　3、施工過程中，負(fù)責(zé)土建施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本的控制，解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問題;

　　4、協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位和監(jiān)理單位之間以及與其他各專業(yè)之間的關(guān)系;

　　5、組織人員審查竣工資料和對單位工程及單項工程初驗和組織竣工驗收，作出土建工程結(jié)算核定意見，辦理結(jié)算單。

　　6、進(jìn)行項目計劃、工作統(tǒng)籌，帶領(lǐng)技術(shù)團隊完成項目開發(fā)和文檔管理;進(jìn)行技術(shù)難題的攻關(guān)和預(yù)研;實現(xiàn)提出的技術(shù)需求;解答客戶提出的技術(shù)問題，提供技術(shù)支持;擬定團隊的工作目標(biāo)并監(jiān)督實施;團隊管理、指導(dǎo)學(xué)習(xí)、安排培訓(xùn)，提升團隊技術(shù)水平。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇25

　　1、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場土建工程施工管理工作，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面進(jìn)行控制;

　　2、負(fù)責(zé)項目的成本控制;

　　3、做好內(nèi)外層各種關(guān)系協(xié)調(diào)合作。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇26

　　1、熟悉土建工程的操作規(guī)范，對工程圖紙有極強的理解能力，對工程節(jié)點能夠很好的把握。精通土建工程的專業(yè)技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、熟練掌握土建施工項目管理的要求。

　　3、具有豐富的項目管理實際經(jīng)驗。

　　4、對工程項目進(jìn)行組織、指揮、協(xié)調(diào)。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇27

　　1.全面負(fù)責(zé)工程項目管理工作，組織建立、保持和持續(xù)改進(jìn)項目管理體系;

　　2.對項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理;

　　3.組織實施項目各項管理工作，建立項目生產(chǎn)管理體系接受生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，承擔(dān)項目的各項經(jīng)營管理工作;

　　4.制定項目總進(jìn)度計劃并組織實施，實施項目的全過程、全面管理;

　　5.認(rèn)真貫徹有關(guān)方針、政策、法規(guī)幾公司各項規(guī)章制度，維護公司形象和員工權(quán)益。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇28

　　1、負(fù)責(zé)工程類項目管理，包括項目實施計劃、實施過程中的成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量把關(guān)、風(fēng)險管理;

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、主管機關(guān)等相關(guān)方，以確保項目順利進(jìn)行;

　　3、協(xié)調(diào)項目組成員的工作，保質(zhì)保量的完成既定目標(biāo);

　　4、負(fù)責(zé)項目變更的相關(guān)工作;

　　5、對各承包方進(jìn)行監(jiān)控管理，對承包單位的結(jié)算請款進(jìn)行審核;

　　6、負(fù)責(zé)主導(dǎo)項目驗收及結(jié)算，確保項目按計劃回款。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇29

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)助編制項目部的規(guī)章制度，項目計劃;

　　2、負(fù)責(zé)項目組建，對施工項目實施全過程，全面管理;

　　3、負(fù)責(zé)項目成本控制，對分包商，供應(yīng)商進(jìn)行控制監(jiān)管和評審;

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方，監(jiān)理方日常工作關(guān)系。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇30

　　1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府部門的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。

　　2、主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及總計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃。

　　3、組織項目生產(chǎn)調(diào)度會、經(jīng)濟活動分析等關(guān)鍵會議。

　　4、協(xié)調(diào)、安排工程項目的現(xiàn)場整體運作。

　　5、對分包工程的安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度、進(jìn)行監(jiān)督管理，考核驗收。

　　6、做好項目基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時反饋工程做結(jié)算、清算。

　　7、深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。搞好經(jīng)濟效益，主持項目盈虧分析。

　　8、完成其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇31

　　1、 為土建工程招標(biāo)提供專業(yè)技術(shù)支持;

　　2、 參與土建工程施工圖會審工作，提出專業(yè)建議;

　　3、 負(fù)責(zé)審核土建工程的施工方案，建立相應(yīng)的監(jiān)管以及實施細(xì)則;

　　4、 負(fù)責(zé)監(jiān)督土建工程施工方案的試試情況，控制施工質(zhì)量以及進(jìn)度;

　　5、 負(fù)責(zé)土建工程現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更的測算工作;

　　6、 負(fù)責(zé)施工項目的巡視檢查，監(jiān)督施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及施工安全問題，發(fā)現(xiàn)問題并及時妥善解決;

　　7、 為土建工程提供技術(shù)支持和指導(dǎo)，解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;

　　8、 根據(jù)施工的具體進(jìn)度與項目要求，參與編制施工所需的設(shè)備以及材料的購買計劃;

　　9、 負(fù)責(zé)進(jìn)行管轄范圍內(nèi)土建項目竣工驗收工作。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇32

　　1、負(fù)責(zé)獨立或帶領(lǐng)團隊完成工程審計、預(yù)結(jié)算、全過程跟蹤審計等各類造價咨詢業(yè)務(wù);

　　2、對咨詢項目的咨詢質(zhì)量負(fù)責(zé)，監(jiān)督專業(yè)咨詢員進(jìn)行質(zhì)量校核;負(fù)責(zé)對項目初步成果進(jìn)行復(fù)核;

　　3、在項目實施過程中做好與業(yè)主、上級主管部門的公關(guān)聯(lián)絡(luò)工作，做好后續(xù)項目和市場信息跟蹤、回訪服務(wù)等工作。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇33

　　1.貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本工程項目進(jìn)行策劃，制定項目質(zhì)量目標(biāo)和項目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　2.負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項目施工合同，對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。

　　3.主持召開項目例會，對項目的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。

　　4.協(xié)助組建部門成員。如電工，資料員，后勤，報建員，采購員等等崗位的招聘工作。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇34

　　1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的法律法規(guī)和條例，確保工程按質(zhì)按期完成并實現(xiàn)工程總目標(biāo);

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，建立項目的各項管理規(guī)章制度;

　　3、積極主動地完成公司的各項生產(chǎn)施工任務(wù)，對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況，實施全面的管理。對開發(fā)項目進(jìn)行前期跟蹤，組織開發(fā)項目信息收集整理、分類、匯總聯(lián)網(wǎng)、組織投標(biāo)資格預(yù)審文件的編制、組織對招標(biāo)文件的分析，與投資方進(jìn)行專業(yè)溝通，組織協(xié)調(diào)公司各部門編制投標(biāo)文件;

　　4、按照公司對項目實施的要求及工程擬建規(guī)模，組織對施工單位進(jìn)行考察評選工作。檢查監(jiān)督施工單位進(jìn)場施工準(zhǔn)備工作落實情況，協(xié)調(diào)公司各部門配合工程進(jìn)場工作開展落實情況;

　　5、審核施工單位編寫的工程施工組織設(shè)計、專項工程施工方案、工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制計劃，工程項目質(zhì)量控制計劃及材料采購進(jìn)度計劃等;

　　6、監(jiān)督檢查工程施工進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)標(biāo)以及成本降低的完成情況。指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場安全施工、消防安全、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開展落實的情況;

　　7、指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實的情況。組織處理重大工程事故，協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛，審核重大工程事故及工程技術(shù)問題處理方案;

　　8、組織協(xié)調(diào)重大方案變更、工程總進(jìn)度調(diào)整、重大資金調(diào)整、重大技術(shù)問題處理。主導(dǎo)工程竣工驗收，監(jiān)督檢查竣工圖繪制，協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門與施工單位的工程決算編制、成本使用分析、工程資料整理、歸檔的完成情況;

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。