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企劃部崗位職責(zé)及工作流程

發(fā)布時(shí)間:2023-10-08

企劃部崗位職責(zé)及工作流程(精選25篇)

企劃部崗位職責(zé)及工作流程 篇1

  一、企劃總監(jiān)的崗位職責(zé)

  1、主要負(fù)責(zé)企業(yè)的企劃鋼要及企劃計(jì)劃的制定和實(shí)施。

  2、根據(jù)企業(yè)總的發(fā)展方針,提出年度內(nèi)預(yù)計(jì)的策劃活動(dòng)方案計(jì)劃。

  3、負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、培養(yǎng)、考核。企劃總監(jiān)是整個(gè)企劃部的最高指揮者。

  二、企劃部經(jīng)理

  1、配合企劃總監(jiān)擬訂本部門的年度、季度、月度工作計(jì)劃和方案。

  2、收集各方面的信息(如市場(chǎng)、競爭對(duì)手)為公司企業(yè)各類決策提供依據(jù)。

  3、組織召開本部門的工作會(huì)議,檢查、督促各相關(guān)部門是否按照企劃活動(dòng)方案開展工作。

  4、加強(qiáng)與各大新聞媒體的聯(lián)聯(lián),做好企業(yè)文化和形象的宣傳。

  企劃部經(jīng)理是連接上級(jí)、下級(jí)之間的紐帶。

  三、企劃專員

  1、把公司提出的年度、季度、月度計(jì)劃,做成具體的方案。

  2、重點(diǎn)負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)營銷策略的調(diào)研、策劃、組織和實(shí)施,向公司提前有價(jià)值,有新意的策劃方案。

  3、制定廣告銷售計(jì)劃。

  4、根據(jù)公司需求,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,并分析結(jié)果。

  企劃專員是企劃案制作的具體操作者。

  一般的企劃部大概有三到五個(gè)人就可以完成整個(gè)企業(yè)或者商場(chǎng)的企劃工作。

企劃部崗位職責(zé)及工作流程 篇2

  一、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司的整體宣傳戰(zhàn)略,領(lǐng)會(huì)和傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略意圖,并負(fù)責(zé)制定公司中長期宣傳計(jì)劃。

  二、定期組織開展宣傳分析和調(diào)研工作,及時(shí)掌握同行的宣傳動(dòng)態(tài),并為公司決策層帶給切實(shí)可行的企劃方案。

  三、負(fù)責(zé)做好企劃部內(nèi)部管理工作,不斷完善工作流程和工作制度,帶頭和督促完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  四、做好員工的激勵(lì)和考核工作,盡量發(fā)揮每個(gè)員工的最大潛能。通過定期開展分析和總結(jié),提高員工的工作熱情和工作潛力。通過開展績效考核,提高員工的工作效率。

  五、負(fù)責(zé)企劃部內(nèi)部工作的協(xié)調(diào)和外部工作的接洽,所有工作實(shí)行《工作交接單》制,將企劃部工作實(shí)行流程化管理。

  六、負(fù)責(zé)對(duì)外媒體聯(lián)絡(luò)和公關(guān),建立和維護(hù)良好的媒體關(guān)系,在新聞和廣告兩方面與媒體加強(qiáng)合作,及時(shí)掌握媒體動(dòng)態(tài),了解媒體信息。

  七、充分發(fā)揮群眾智慧和創(chuàng)新思維,通過開展“頭腦風(fēng)暴法”等方式,拓寬宣傳思路,指導(dǎo)開展各類廣告設(shè)計(jì)和新聞及營銷策劃,力求不斷推陳出新。

企劃部崗位職責(zé)及工作流程 篇3

  1、策劃、實(shí)施店鋪內(nèi)促銷活動(dòng)(全年約40次),制定活動(dòng)計(jì)劃中的項(xiàng)目及費(fèi)用,與各合作方的聯(lián)絡(luò)、洽談、調(diào)整、協(xié)調(diào)、協(xié)議簽署、執(zhí)行,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)備品準(zhǔn)備、管理、總結(jié)反省,費(fèi)用管理。

  2、實(shí)施總部策劃的促銷活動(dòng),組織現(xiàn)場(chǎng)人員及備品,管理備品,提交活動(dòng)總結(jié)反省。

  3、安排信息調(diào)查工作,為店鋪各銷售部門提供必要的信息資料,包括:

 。1)定期實(shí)施小規(guī)模抽樣調(diào)查,了解顧客消費(fèi)需求、購買能力、生活習(xí)俗的變化情況。

 。2)定期組織客流統(tǒng)計(jì)工作。

 。3)及時(shí)搜集經(jīng)營環(huán)境變化的信息,提供第一手資料。

  4、培訓(xùn)員工,檢查店內(nèi)POP、海報(bào)、廣告板的懸掛、擺放,保證店內(nèi)的宣傳物的美觀,并做好管理工作。

  5、負(fù)責(zé)店內(nèi)裝飾物的懸掛、擺放等相應(yīng)的管理工作。

  6、為所有備品、裝飾物建帳,設(shè)專人負(fù)責(zé)登記,定期進(jìn)行盤點(diǎn)。

  7、負(fù)責(zé)店內(nèi)DM發(fā)放事務(wù),以及收集、匯總、上報(bào)顧客反饋的信息。

  8、隨時(shí)對(duì)各項(xiàng)工作擔(dān)當(dāng)人進(jìn)行培訓(xùn),提高員工工作水平。

  9、處理其他各種突發(fā)應(yīng)急事務(wù)。

企劃部崗位職責(zé)及工作流程 篇4

  1. 根據(jù)公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃協(xié)助企劃負(fù)責(zé)人進(jìn)行公司品牌的建設(shè)與管理;

  2. 協(xié)助公司組織策劃品牌的各類傳播活動(dòng);

  3. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品及VI設(shè)計(jì)、廣告設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁設(shè)計(jì);

  4. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品文案、項(xiàng)目文案的創(chuàng)意和撰寫;

  5. 負(fù)責(zé)線上、線下推廣活動(dòng)效果的反饋與整理;

企劃部崗位職責(zé)及工作流程 篇5

  任職要求:

  1、大學(xué)本科以上學(xué)歷。

  2、具有五年以上大型商業(yè)企業(yè)策劃管理工作經(jīng)驗(yàn),具備品牌運(yùn)營的相關(guān)管理知識(shí),且有成功的典型案例。

  3、熟悉大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營管理知識(shí),具有極強(qiáng)的市場(chǎng)分析潛力。

  4、具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)職責(zé)心。

  5、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)潛力。

  職責(zé):

  1、主持本部門策劃、活動(dòng)、設(shè)計(jì)工作。

  2、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,配合經(jīng)營部擬訂年度總體營銷計(jì)劃,監(jiān)控本部門對(duì)醫(yī)院戰(zhàn)略決策的執(zhí)行狀況,對(duì)醫(yī)院市場(chǎng)競爭形勢(shì)作出分析和評(píng)估,為總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略決策帶給依據(jù)。

  3、領(lǐng)導(dǎo)部屬按照年度總體營銷計(jì)劃的要求,應(yīng)節(jié)慶日、季節(jié)性、階段性銜接的要求切實(shí)可行的實(shí)施方案。

  4、負(fù)責(zé)本醫(yī)院自身綜合研究、市場(chǎng)調(diào)研、同業(yè)競爭者的調(diào)研與企業(yè)實(shí)態(tài)研究,建立信息儲(chǔ)存庫,為醫(yī)院各類決策帶給信息,使醫(yī)院各類決策信息化。

  5、在全醫(yī)院樹立“仁和醫(yī)院”的品牌意識(shí),構(gòu)建仁和醫(yī)院的品牌方陣,進(jìn)行以“平價(jià)”品牌為核心的整合傳播。

  6、用心推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè),增強(qiáng)醫(yī)院的品牌凝聚力。

  7、組織部屬完成醫(yī)院的形象塑造和管理工作即企業(yè)形象策劃和實(shí)施。

  8、整理各部運(yùn)作管理機(jī)制,使之更趨合理化、科學(xué)化。

  9、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)和業(yè)績考核,為醫(yī)院的發(fā)展建立梯級(jí)人才儲(chǔ)備。

  9、完成醫(yī)院交付的其他工作任務(wù)。

企劃部崗位職責(zé)及工作流程 篇6

  1、協(xié)助商場(chǎng)整體宣傳推廣,包括公區(qū)設(shè)施陳列、商戶品牌活動(dòng)宣傳推廣及節(jié)假日商場(chǎng)氛圍的營造;

  2、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)包裝、物料、印刷等創(chuàng)作和平面設(shè)計(jì);

  3、對(duì)項(xiàng)目前期主題定位、平面風(fēng)格形象包裝方案的執(zhí)行和實(shí)施;

  4、協(xié)助參與企劃方案制定,完成整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報(bào),配合完成日常推廣宣傳工作;

  5、配合完成識(shí)別系統(tǒng)的整合與設(shè)計(jì),商場(chǎng)各類活動(dòng)的組織策劃;

  6、配合健全商場(chǎng)企劃工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,并有效執(zhí)行;

  7、協(xié)助制定商場(chǎng)企劃年度、季度、月度工作計(jì)劃;

  8、負(fù)責(zé)商場(chǎng)會(huì)員系統(tǒng)的建立以及后期維護(hù)工作;

  9、協(xié)助商戶完成品牌及產(chǎn)品宣傳推廣;

  10、配合部門需要,完成相關(guān)工作;

  11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。

企劃部崗位職責(zé)及工作流程 篇7

  1、協(xié)助營銷總監(jiān)制定年度營銷目標(biāo)計(jì)劃;

  2、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部、外部的市場(chǎng)及產(chǎn)品信息收集、分析、交流;

  3、負(fù)責(zé)對(duì)消費(fèi)者購買心理和行為的調(diào)查;

  4、負(fù)責(zé)對(duì)競爭品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格、促銷手段及競爭品牌廣告策略、競爭手段收集、整理和分析;

  5、負(fù)責(zé)做出銷售預(yù)測(cè),提出未來市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃;

  6、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品企劃策略,制定產(chǎn)品價(jià)格,新產(chǎn)品上市規(guī)劃;

  7、負(fù)責(zé)全國統(tǒng)一促銷活動(dòng)的策劃及組織,各區(qū)域一般性促銷計(jì)劃審核;

  8、實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè);

  9、負(fù)責(zé)對(duì)廣告委托方的監(jiān)管、審核,制定及實(shí)施市場(chǎng)廣告推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng),對(duì)各區(qū)域廣告事務(wù)審核;

  10、負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作;

  11、負(fù)責(zé)對(duì)公司銷售合同的審核;

  12、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)銷售費(fèi)用的審核。

企劃部崗位職責(zé)及工作流程 篇8

  一、企劃部工作職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)公司企業(yè)宣傳及項(xiàng)目宣傳,規(guī)劃企業(yè)視覺傳達(dá)系統(tǒng)、企業(yè)文化系統(tǒng)。

  2、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,完成公司項(xiàng)目活動(dòng)營銷及廣告推廣方案的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與執(zhí)行。

  3、負(fù)責(zé)公司對(duì)外形象的建立與宣傳,建立公司與行業(yè)媒體的交流、溝通、協(xié)調(diào),建立公司與相關(guān)廣告業(yè)務(wù)合作單位的交流。

  4、對(duì)各分公司及項(xiàng)目企業(yè)文化和品牌形象的建設(shè)實(shí)行統(tǒng)一指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。

  5、負(fù)責(zé)公司主要產(chǎn)品相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)研、信息搜集、匯總分析及組織、參與相關(guān)活動(dòng)方案的制定。

  6、負(fù)責(zé)公司主要廣告宣傳材料匯報(bào)審批文件和公司主要廣告宣傳材料的設(shè)計(jì)和制作。

  7、配合完成其他日常的推廣宣傳工作。

  二、企劃部組織架構(gòu)和各崗位職責(zé):

  (一)企劃部組織結(jié)構(gòu)圖:

  業(yè)務(wù)指導(dǎo)

  職能領(lǐng)導(dǎo)

  考慮到公司現(xiàn)狀,企劃部前期可配備:

  企劃總監(jiān)一名:履行統(tǒng)籌企劃部工作、媒體宣傳專員、策劃執(zhí)行專員部分職責(zé)

  企劃經(jīng)理一名:履行文案策劃專員、策劃執(zhí)行專員部分職責(zé)

  家居中心企劃經(jīng)理一名:負(fù)責(zé)家居中心企劃工作

  文案編輯專員一名:履行上圖文案策劃專員及媒體宣傳專員部分職責(zé)

  項(xiàng)目設(shè)計(jì)師兩名:履行上圖形象設(shè)計(jì)專員及媒體宣傳專員部分職責(zé)

 。ǘ┢髣澆扛鲘徫宦氊(zé):

  企劃總監(jiān)崗位職責(zé):

  負(fù)責(zé)公司整體企劃、推廣、宣傳工作,貫徹、執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策,對(duì)企劃部進(jìn)行日常管理;

  1、負(fù)責(zé)公司企劃工作的全面掌控,包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定,媒體、活動(dòng)計(jì)劃的審定;

  2、完成公司營銷推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報(bào),并指導(dǎo)專案策劃文案、設(shè)計(jì),配合完成日常推廣宣傳、廣告投放效果等工作;

  3、完成公司所有識(shí)別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計(jì),公司大型活動(dòng)的策劃組織;

  4、負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作。建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場(chǎng)文化和管理文化;

  5 、配合營銷中心制定整體推廣方向,按月、季、制訂相應(yīng)廣告投放策略和媒體比例分配策劃報(bào)告,及各階段計(jì)劃任務(wù)書;

  6、組織、策劃并審定各推廣階段制訂的主題宣傳活動(dòng);

  7、負(fù)責(zé)新聞媒體及各級(jí)社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的建立與維護(hù);

  8、負(fù)責(zé)協(xié)助解決項(xiàng)目企劃與上級(jí)公司及其體系內(nèi)其他部門的協(xié)調(diào)與溝通;

  9、加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門其他部門的協(xié)作、配合;

  企劃經(jīng)理崗位職責(zé):

  1、協(xié)助企劃總監(jiān)組織開展企劃部的各項(xiàng)工作;

  2、收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),分析銷售和市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r,提出書面報(bào)告及針對(duì)性意見,為公司企業(yè)各類決策提供依據(jù)。

  3、負(fù)責(zé)撰寫及執(zhí)行項(xiàng)目的階段性營銷策劃方案。

  4、組織建立健全部門內(nèi)部制度,改進(jìn)內(nèi)部管理流程,提高部門工作效率。

  5、計(jì)劃并組織廣告宣傳計(jì)劃、階段目標(biāo)及效果評(píng)估。

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的宣傳推廣定位和主題創(chuàng)意文案。

  7、協(xié)助企劃總監(jiān)負(fù)責(zé)重要的接待和外聯(lián),塑造企業(yè)良好的內(nèi)外部形象。

  8、策劃組織實(shí)施公司的各項(xiàng)活動(dòng)和促銷活動(dòng),塑造企業(yè)形象,提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度。

  文案編輯專員崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)集團(tuán)、家居廣場(chǎng)相關(guān)新聞報(bào)道的文稿撰寫(領(lǐng)導(dǎo)講話稿、主持稿、活動(dòng)拍照等)。

  2、負(fù)責(zé)集團(tuán)網(wǎng)站新聞的上傳、網(wǎng)站維護(hù)、更新。

  3、負(fù)責(zé)集團(tuán)微博的發(fā)布、維護(hù)。

  4、負(fù)責(zé)報(bào)刊廣告及相關(guān)公司宣傳性文章的收集,負(fù)責(zé)了解同行業(yè)及滁州市場(chǎng)的樓市信息。

  5、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù),網(wǎng)站、微博等方案的撰寫、編輯、實(shí)行等。

  6、協(xié)助部門總監(jiān)、經(jīng)理完成項(xiàng)目的企劃文案工作。

  7、協(xié)助家居廣場(chǎng)各部門,完成一些物料的制作及其它任務(wù)。

  8、參與配合公司其它部門的工作,完成經(jīng)理及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給其它臨時(shí)性任務(wù)。

  項(xiàng)目設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常宣傳、策劃設(shè)計(jì)制作,項(xiàng)目活動(dòng)布置;

  2、廣告平面設(shè)計(jì)、制作及其它圖文處理;

  3、集團(tuán)及項(xiàng)目的宣傳畫冊(cè)、樓書、折頁。

  4、協(xié)助其他部門人員對(duì)設(shè)計(jì)及美學(xué)方面的工作順利完成;

  5、協(xié)助網(wǎng)頁設(shè)計(jì)人員對(duì)公司網(wǎng)站風(fēng)格的把握,色調(diào)搭配,布局合理性,圖片整理、企業(yè)Logo處理等等;

  6、建立規(guī)范以保持設(shè)計(jì)的質(zhì)量及時(shí)間的把握,直至成品。

  7、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)控制的執(zhí)行和維護(hù),不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)水平,以達(dá)到公司日益發(fā)展的要求。

  8、利用自身的行業(yè)背景和知識(shí),在設(shè)計(jì)和制作上有效的控制成本。

  9、配合家居中心,完成商場(chǎng)活動(dòng)相關(guān)物料。

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  三、企劃部工作流程

  1、活動(dòng)策劃方案須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后報(bào)營銷中心總經(jīng)理及常務(wù)副總審核,經(jīng)董事長簽字后生效予以執(zhí)行。

  2、廣告設(shè)計(jì)作品,設(shè)計(jì)人員初稿基本完成后,需經(jīng)過初次校稿之后,初次校稿廣告畫面效果由企劃部總監(jiān)把關(guān),文字內(nèi)容由企劃部經(jīng)理把關(guān)。

  3、廣告設(shè)計(jì)及文案撰寫的過程中注意上下級(jí)之間的溝通交流,符合公司整體宣傳的戰(zhàn)略理念及領(lǐng)導(dǎo)的要求,達(dá)到滿意的效果,減少不必要的機(jī)會(huì)成本。

  4、定稿流程為:設(shè)計(jì)人員或文案專員設(shè)計(jì)初稿→企劃部經(jīng)理文字校稿→企劃部總監(jiān)效果把關(guān)→營銷中心總經(jīng)理審核→常務(wù)副總審核→董事長簽字確定。

企劃部崗位職責(zé)及工作流程 篇9

  企劃部經(jīng)理

  1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行營銷戰(zhàn)略研究和中長遠(yuǎn)的形象規(guī)劃,制定品牌推廣策劃,為公司提供直接的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議;

  2、組織實(shí)施市場(chǎng)、消費(fèi)者競爭等狀況的調(diào)研協(xié)調(diào)工作;

  3、協(xié)助行政部制定公司企劃管理規(guī)章制度并督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;

  4、負(fù)責(zé)競爭品牌廣告信息搜集、整理、行業(yè)推廣費(fèi)用的分析,主持制定產(chǎn)品和服務(wù)的廣告策略,制定年、季、月度廣告推廣計(jì)劃;

  5、承擔(dān)企業(yè)廣告戰(zhàn)略、廣告營銷策劃方案的編制及廣告預(yù)算;

  6、協(xié)助營銷系統(tǒng)開展公司營銷企劃工作;

  7、協(xié)助有關(guān)部門開展設(shè)計(jì)工作;

  8、承擔(dān)考察、選用廣告合作單位,組織開展各項(xiàng)廣告運(yùn)作;

  9、考評(píng)廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果;

  10、與廣告、新聞界及相關(guān)廣告管理部門保持密切溝通;

  11、在企業(yè)內(nèi)部開展企業(yè)形象、企業(yè)文化、廣告意識(shí)等宣傳工作;

  12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  平面設(shè)計(jì)

  1、負(fù)責(zé)公司所有員工的名片設(shè)計(jì)制作;

  2、負(fù)責(zé)公司整體VI的規(guī)范及完善;

  3、負(fù)責(zé)公司平面廣告的設(shè)計(jì)、排版;

  4、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)制作公司其他部門申請(qǐng)的廣告品、并提出創(chuàng)意性的可行方案;

  5、整理公司設(shè)計(jì)師作品;

  6、協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行美術(shù)編輯工作;

  7、負(fù)責(zé)與各個(gè)廣告制作單位溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)控,并驗(yàn)收成品;

  8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  文案策劃

  1、協(xié)助公司營銷戰(zhàn)略研究和中長遠(yuǎn)的形象規(guī)劃制定品牌推廣策劃的文案整理工作,為企劃經(jīng)理提供直接的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議;

  2、組織實(shí)施市場(chǎng)、消費(fèi)者競爭等狀況的調(diào)研工作,并做好信息收集分類工作;

  3、收集市場(chǎng)競爭單位市場(chǎng)策略、廣告策略等相關(guān)信息;

  4、協(xié)助部門經(jīng)理制定企業(yè)廣告戰(zhàn)略、廣告營銷策劃方案的編制及廣告預(yù)算;

  5、協(xié)助部門經(jīng)理開展公司營銷企劃撰寫工作;

  6、協(xié)助有關(guān)部門開展文案工作;

  7、協(xié)助考察、選用廣告合作單位,組織開展各項(xiàng)廣告運(yùn)作;

  8、協(xié)助考評(píng)廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果;

  9、協(xié)助企劃經(jīng)理與廣告、新聞界及相關(guān)廣告管理部門保持密切溝通;

  10、在企業(yè)內(nèi)部開展企業(yè)形象、企業(yè)文化、廣告意識(shí)等宣傳工作;

  11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

企劃部崗位職責(zé)及工作流程 篇10

  (1)公司內(nèi)外部信息分析研究

  其中內(nèi)部分析包括:

  公司經(jīng)營的是什么

  公司銷售什么

  公司的目標(biāo)市場(chǎng)在哪里

  公司明年的營售目標(biāo)是什么;公司的銷售與利潤目標(biāo)是什么

  什么因素可能妨礙公司達(dá)到這些目標(biāo)

  公司的營銷預(yù)算是什么

  公司的產(chǎn)品與服務(wù)的好處是什么

  公司的產(chǎn)品和服務(wù)的獨(dú)有銷售特色是什么

  對(duì)公司的經(jīng)常開支和利潤影響最好與最壞的產(chǎn)品或服務(wù)是哪種

  外部信息分析包括:

  誰是公司的當(dāng)前客戶

  客戶的購買習(xí)慣是什么樣的

  客戶為什么買公司的商品和服務(wù)

  誰是公司的最佳客戶和潛在客戶

  公司的市場(chǎng)份額是多少

  公司的市場(chǎng)份額在增大、縮小還是穩(wěn)定

  市場(chǎng)本身在增大、縮小還是穩(wěn)定;它是否正在按其它方式改變

  公司的競爭對(duì)手是誰

  公司的競爭對(duì)手哪方面比公司作得好

  公司在哪些方面比它的競爭對(duì)手干得好

  公司處在什么競爭地位

  司的銷售策略是什么

  公司的經(jīng)營優(yōu)勢(shì)是什么

  公司的經(jīng)營弱點(diǎn)是什么

  怎樣促進(jìn)公司的經(jīng)營

  (2)企業(yè)管理策劃

  如何提高公司的效率

  如何提高公司員工的積極性如何降低公司的運(yùn)作成本如何合理利用公司的資源如何增強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)

  (3)公司計(jì)劃發(fā)展管理

  公司的未來的發(fā)展方向

  公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)如何優(yōu)化,哪些部門需要優(yōu)化,哪些部門需要精簡

  公司科研方向如何發(fā)展,是否符合市場(chǎng)需求

  公司理念是否與發(fā)展方向一致,是否需要改進(jìn)

  (4)公司經(jīng)營績效評(píng)價(jià)管理

  月考核、季度考核、年考核是否科學(xué)有效這些考核對(duì)公司的好處或者壞處是哪些這些考核對(duì)員工的好處或者壞處是什么這些考核是否可以改進(jìn),如何改進(jìn)二、企劃員崗位的任職要求

  1良好的心態(tài)

  作為一個(gè)企劃員首先要具備一個(gè)良好的心態(tài),取得成績時(shí)不驕躁,遇到難題時(shí)不氣餒。隨時(shí)保持一個(gè)積極的態(tài)度,有利于公司的成長,也更易讓客戶接受。

  2成熟的思維

  企劃員在策劃一個(gè)項(xiàng)目時(shí),需要考慮的因素非常多。因此,一個(gè)成熟的思維可以考慮得更多更全面。注重細(xì)節(jié),贏在小事。 3扎實(shí)的基礎(chǔ)

  熟悉電氣工程基本知識(shí),了解公司開展的高低壓照明、防雷、井電、工業(yè)自動(dòng)化等基本知識(shí),具備一定的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)技能;了解油田企業(yè)的特點(diǎn),掌握基本知識(shí)和營銷技巧;能夠熟練應(yīng)用WORDEXCELPPT;

  4預(yù)見能力和構(gòu)思能力

  能夠在深入了解公司這一行業(yè)后,對(duì)公司未來的發(fā)展趨勢(shì)有一定的預(yù)測(cè)能力,基于這些預(yù)測(cè)上能充分的利用自身資源構(gòu)思未來的發(fā)展思路。追求實(shí)事求是,這些預(yù)測(cè)要有一定根據(jù)而不是紙上談兵。

  5情報(bào)能力與組織能力

  作為一個(gè)企劃員,必須具備收集、分析必要情報(bào)的能力。再依據(jù)情報(bào)整合手里的資源,對(duì)公司的人、事、物的調(diào)配能夠充分合理。所以情報(bào)能力與組織能力也是必不可少的。

  6表現(xiàn)能力和說服能力

  表現(xiàn)力是充實(shí)企劃的抽象能力,也是讓企劃豐滿、充實(shí)的手段。表現(xiàn)力不一定是企劃人的個(gè)人能力,更多的是集體智慧的發(fā)揮。說服能力是溝通的一個(gè)重要部分。說服是以企劃的表現(xiàn)能力為依托,通過對(duì)企劃每一個(gè)階段的具體描述來達(dá)到溝通的目的。

  7學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)新能力

  我公司是一個(gè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的公司。所以要求每一個(gè)員工都能隨時(shí)的保持一個(gè)學(xué)習(xí)的態(tài)度,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。由一個(gè)量的累積達(dá)到引起一個(gè)質(zhì)變的效果,這樣整體的提升員工素質(zhì)以及提升公司的層次。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,在創(chuàng)新的過程中進(jìn)步。創(chuàng)新是人類進(jìn)步的靈魂,公司的要實(shí)現(xiàn)飛躍也離不開創(chuàng)新。企劃的完成階段也就是對(duì)舊制度的更新,所以一個(gè)企劃員,創(chuàng)新能力也是必不可少的。

企劃部崗位職責(zé)及工作流程 篇11

  市場(chǎng)企劃部職責(zé)

  職能范圍:為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)制定策略;收集和了解各類市場(chǎng)信息和有關(guān)情報(bào),并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行歸納分析;產(chǎn)品開發(fā)及管理;宣傳企業(yè)形象和推廣企業(yè)品牌;制定推動(dòng)銷售的促銷計(jì)劃;對(duì)銷售工作監(jiān)察、審批與評(píng)估。

  直接職責(zé):

  1、協(xié)助營銷總監(jiān)制定年度營銷目標(biāo)計(jì)劃;

  2、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部、外部的市場(chǎng)及產(chǎn)品信息收集、分析、交流;

  3、負(fù)責(zé)對(duì)消費(fèi)者購買心理和行為的調(diào)查;

  4、負(fù)責(zé)對(duì)競爭品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格、促銷手段及競爭品牌廣告策略、競爭手段收集、整理和分析;

  5、負(fù)責(zé)做出銷售預(yù)測(cè),提出未來市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃;

  6、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品企劃策略,制定產(chǎn)品價(jià)格,新產(chǎn)品上市規(guī)劃;

  7、負(fù)責(zé)全國統(tǒng)一促銷活動(dòng)的策劃及組織,各區(qū)域一般性促銷計(jì)劃審核;

  8、實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè);

  9、負(fù)責(zé)對(duì)廣告委托方的監(jiān)管、審核,制定及實(shí)施市場(chǎng)廣告推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng),對(duì)各區(qū)域廣告事務(wù)審核;

  10、負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作;

  11、負(fù)責(zé)對(duì)公司銷售合同的審核;

  12、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)銷售費(fèi)用的審核。

企劃部崗位職責(zé)及工作流程 篇12

  策劃部崗位職責(zé)

  職務(wù)名稱:策劃部經(jīng)理

  隸屬:總經(jīng)理

  管轄:媒體、設(shè)計(jì)、文案、策劃、會(huì)員管理專員

  任職要求:

  1、大學(xué)本科以上學(xué)歷。

  2、具有五年以上大型商業(yè)企業(yè)策劃管理工作經(jīng)驗(yàn),具備品牌運(yùn)營的相關(guān)管理知識(shí),且有成功的典型案例。

  3、熟悉大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營管理知識(shí),具有極強(qiáng)的市場(chǎng)分析潛力。

  4、具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)職責(zé)心。

  5、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)潛力。

  職責(zé):

  1、主持本部門策劃、活動(dòng)、設(shè)計(jì)工作。

  2、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,配合經(jīng)營部擬訂年度總體營銷計(jì)劃,監(jiān)控本部門對(duì)醫(yī)院戰(zhàn)略決策的執(zhí)行狀況,對(duì)醫(yī)院市場(chǎng)競爭形勢(shì)作出分析和評(píng)估,為總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略決策帶給依據(jù)。

  3、領(lǐng)導(dǎo)部屬按照年度總體營銷計(jì)劃的要求,應(yīng)節(jié)慶日、季節(jié)性、階段性銜接的要求切實(shí)可行的實(shí)施方案。

  4、負(fù)責(zé)本醫(yī)院自身綜合研究、市場(chǎng)調(diào)研、同業(yè)競爭者的調(diào)研與企業(yè)實(shí)態(tài)研究,建立信息儲(chǔ)存庫,為醫(yī)院各類決策帶給信息,使醫(yī)院各類決策信息化。

  5、在全醫(yī)院樹立“仁和醫(yī)院”的品牌意識(shí),構(gòu)建仁和醫(yī)院的品牌方陣,進(jìn)行以“平價(jià)”品牌為核心的整合傳播。

  6、用心推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè),增強(qiáng)醫(yī)院的品牌凝聚力。

  7、組織部屬完成醫(yī)院的形象塑造和管理工作即企業(yè)形象策劃和實(shí)施。

  8、整理各部運(yùn)作管理機(jī)制,使之更趨合理化、科學(xué)化。

  9、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)和業(yè)績考核,為醫(yī)院的發(fā)展建立梯級(jí)人才儲(chǔ)備。

  9、完成醫(yī)院交付的其他工作任務(wù)。

企劃部崗位職責(zé)及工作流程 篇13

  企劃可以說是管理功能中最基本的要素,是啟動(dòng)企業(yè)的引擎,是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過程,是進(jìn)行企業(yè)管理、市場(chǎng)營銷、品牌管理等一切事務(wù)的基礎(chǔ)。

  企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門,是企業(yè)的決策參謀機(jī)構(gòu),其主要任務(wù)是通過企劃和企劃的實(shí)施保持企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

  一、企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、行政隸屬

  上級(jí)主管:企劃部總監(jiān)

  直接下屬:企劃主管、宣傳主管、文案專員

  2、主要職責(zé)

  1)全面管理公司CIS(企業(yè)形象)系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃;

  2)執(zhí)行總公司運(yùn)營方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案,檢查和監(jiān)督方案的落實(shí);開展公司營銷企劃工作,配合公司營銷工作和其他各項(xiàng)工作的開展。接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo);

  3)負(fù)責(zé)塑造品牌精神、傳遞品牌文化,使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯(lián)系;

  4)負(fù)責(zé)品牌的宣傳與推廣,制定廣告策略并負(fù)責(zé)落實(shí),提升品牌競爭力;編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略,編制廣告營銷策劃方案;編制廣告預(yù)算,制定廣告費(fèi)用的使用管理程序并實(shí)施廣告費(fèi)用管理;

  5)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的體系化建設(shè)和產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)工作,制定產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化體系;

  6)與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門,工商管理機(jī)關(guān),廣告協(xié)會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)等管理機(jī)關(guān)或協(xié)會(huì)組織保持密切聯(lián)系溝通,配合開展相關(guān)工作,接受管理監(jiān)督;對(duì)廣告的發(fā)布實(shí)施活動(dòng)進(jìn)行事前、事中、事后效果評(píng)估,及時(shí)給予調(diào)整、修正;對(duì)各市場(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào),配合各市場(chǎng)開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營銷活動(dòng);

  7)建立從品牌標(biāo)識(shí)、海報(bào)形象、店面形象到服務(wù)規(guī)范等一系列品牌管理規(guī)

  范,從品牌相關(guān)的各個(gè)維度強(qiáng)調(diào)和維護(hù)品牌的品味和形象;

  8)構(gòu)建和維護(hù)良好的媒體關(guān)系,以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力;合理考察、選用廣告合作單位,組織配合開展各項(xiàng)廣告運(yùn)作,保持密切溝通,考評(píng)廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果;與廣告公司協(xié)作,開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場(chǎng)開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場(chǎng)營銷策劃活動(dòng);

  9)領(lǐng)導(dǎo)和管理企劃團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)工作計(jì)劃,包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)策劃、媒體公關(guān)、廣告宣傳、包裝設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、店面設(shè)計(jì)、落地活動(dòng)等方面的工作;

  10)定期到各地區(qū)按照企劃綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核;

  11)負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);

  12)制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計(jì)劃;

  13)負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;

  14)執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié),上報(bào)總監(jiān)執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié);

  15)對(duì)全國市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析;

  16)負(fù)責(zé)營運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)。

  二、企劃主管崗位職責(zé)

  1、隸屬關(guān)系

  上級(jí)主管:企劃經(jīng)理

  直接下屬:無

  2、主要職責(zé)

  1)協(xié)助企劃經(jīng)理運(yùn)營本部企劃的日常工作管理并完成公司規(guī)定的.各項(xiàng)工作任務(wù),抓好主管的專項(xiàng)業(yè)務(wù)并向經(jīng)理匯報(bào)結(jié)果;

  2)負(fù)責(zé)視覺識(shí)別系統(tǒng)(VI)的設(shè)計(jì)制作和執(zhí)行標(biāo)識(shí)系統(tǒng)實(shí)施方案的落實(shí);

  3)負(fù)責(zé)地區(qū)門店的形象設(shè)計(jì);

  4)企劃活動(dòng)中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計(jì)及使用說明;

  5)大型企劃活動(dòng)全國性通用的快訊設(shè)計(jì)稿及媒體廣告稿的制作;

  6)負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊(cè)的設(shè)計(jì)和制作;

  7)對(duì)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn);

  8)負(fù)責(zé)對(duì)全公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施結(jié)果的檢查和管理;

  9)對(duì)各地區(qū)廣告投入及規(guī)劃細(xì)則、工作計(jì)劃的建檔管理;

  10)設(shè)計(jì)小組成員,參與公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。

  三、宣傳主管崗位職責(zé)

  1、隸屬關(guān)系

  上級(jí)主管:企劃經(jīng)理

  直接下屬:無

  2、主要職責(zé)

  1)負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動(dòng)的媒體宣傳方式和組織方案;

  2)制定公司總體形象宣傳計(jì)劃及媒體個(gè)案策劃,制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則;

  3)建立與媒體的良好合作關(guān)系,為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;

  4)負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個(gè)案新聞通稿的范例培訓(xùn);

  5)對(duì)媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報(bào)紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn);

  6)對(duì)公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報(bào)道宣傳;

  7)負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告宣傳的設(shè)計(jì)工作,如報(bào)紙、雜志版面,DM廣告版面,產(chǎn)品手冊(cè),推廣單頁等;

  8)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)工作,監(jiān)督包裝的印刷質(zhì)量;

  9)建立產(chǎn)品系列,健全公司豐富的產(chǎn)品體系,與研發(fā)部適時(shí)的開發(fā)出適銷對(duì)路的產(chǎn)品;

  10)設(shè)計(jì)小組成員,參與公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。

  四、文案專員崗位職責(zé)

  1、隸屬關(guān)系

  上級(jí)主管:企劃經(jīng)理

  直接下屬:無

  2、主要職責(zé)

  1)負(fù)責(zé)公司活動(dòng)策劃的企劃工作,完成公司布置的日常工作,并向總監(jiān)匯報(bào)工作結(jié)果;

  2)負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施細(xì)案,制定活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則;

  3)制定大型活動(dòng)及一般促銷活動(dòng)的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動(dòng)投入與收益的比例要求;

  4)組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動(dòng)實(shí)踐的培訓(xùn);

  5)按時(shí)完成公司指定個(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總結(jié);

  6)負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;

  7)對(duì)DM快訊主題的策劃實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化;

  8)對(duì)新店開業(yè)和重大節(jié)日活動(dòng)的策劃文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化;

  9)負(fù)責(zé)全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理;

  10)抓好全國統(tǒng)一實(shí)施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動(dòng)總結(jié);

  11)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部刊物和宣傳欄的征稿、編輯、設(shè)計(jì)、制作工作;

  12)負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的攝影攝像工作;

  13)設(shè)計(jì)小組成員,參與公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。

  五、設(shè)計(jì)小組

  在部門內(nèi)部成立設(shè)計(jì)小組,部門經(jīng)理任組長,成員為所有設(shè)計(jì)人員,負(fù)責(zé)公司所有的設(shè)計(jì)任務(wù),由分管該業(yè)務(wù)的人員擔(dān)任臨時(shí)副組長,負(fù)責(zé)組織該業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)工作,該小組主要是做一些需要多人協(xié)作才能完成的工作(如系列包裝設(shè)計(jì)、VI設(shè)計(jì)、大型活動(dòng)的系列設(shè)計(jì)等工作)。該小組的成立可以有效提高公司設(shè)計(jì)效率和設(shè)計(jì)水平,原因一對(duì)于一項(xiàng)工作進(jìn)行分工合作,有效利用公司有限的設(shè)計(jì)資源,原因二對(duì)于每一件設(shè)計(jì)作品完成后,設(shè)計(jì)小組全體人員對(duì)該作品進(jìn)行全面討論和評(píng)估,有效杜絕不良設(shè)計(jì)的產(chǎn)出。

  企劃部(鐘佛傳)

  企劃部部門管理制度

 。ㄒ唬┠康

  為保證部門工作高效有序的開展,特制定以下管理制度。

  (二)范圍

  本制度適用于企劃部全體員工

 。ㄈ┞氊(zé)

  1、企劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理制度的裁決;

  2、企劃部全體員工負(fù)責(zé)制度的監(jiān)督、執(zhí)行;

 。ㄋ模┢髣澆抗ぷ鞒绦

  1、日常管理制度

 。1)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),遵守公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度;

 。2)嚴(yán)格按照公司考勤制度考勤,上下班按時(shí)打卡;不能及時(shí)打卡的需及時(shí)告知部門經(jīng)理并由部門經(jīng)理簽字確認(rèn);

 。3)如遇工作需外出和請(qǐng)假,須部門經(jīng)理在請(qǐng)假單上簽字認(rèn)可。請(qǐng)假須以書面形式提前半天向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備。不能書面請(qǐng)假的,須以電話形式報(bào)備,事后補(bǔ)交書面假條。有違反者罰款5元/次;

 。4)有重要活動(dòng)或事項(xiàng)需請(qǐng)假時(shí),須將工作以書面形式交代給同事代理工作事項(xiàng)。若因請(qǐng)假未移交工作造成工作失誤,對(duì)當(dāng)事人處以10-50元罰款。請(qǐng)假期間須24小時(shí)保持手機(jī)暢通;

 。5)部門員工對(duì)公司機(jī)密資料要嚴(yán)格保密,嚴(yán)禁泄露,如有違反按公司制度處罰條例執(zhí)行;

 。6)注意個(gè)人儀容儀表,上班著裝要整潔、衛(wèi)生。

 。7)嚴(yán)禁辦公室打鬧、嬉戲,提倡講普通話、舉止文明、談吐優(yōu)雅;

 。8)注意辦公室個(gè)人衛(wèi)生,文件資料歸檔管理,其他辦公物品放辦公桌抽屜,保持辦公桌面整潔;

 。9)下班時(shí),需將座椅正面朝辦公桌推進(jìn),歸位靠攏辦公桌;

  (10)開會(huì)時(shí),嚴(yán)禁遲到,電話調(diào)成振動(dòng)或靜音狀態(tài),除重要電話外,開會(huì)期間其他電話一律免接。、

  2、溝通管理制度

  (1)企劃部門內(nèi)部每周開2次會(huì)議,會(huì)議時(shí)間定為星期一下午14:00和星期五下午14:00(特殊情況提前另行通知)。星期一開會(huì)主要布置本周工作內(nèi)容,周五對(duì)本周工作進(jìn)行總結(jié)檢查和相關(guān)專業(yè)知識(shí)的討論學(xué)習(xí);

  (2)企劃部與相關(guān)職能部門的工作溝通,盡量采取書面形式,重要事項(xiàng)交相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)需其配合完成的工作時(shí)間進(jìn)度;

 。3)與公司內(nèi)、外溝通工作的過程中,工作交接、業(yè)務(wù)往來等重要事項(xiàng)盡量采用書面形式,如不能采取書面形式的,采用電子郵件方式,并保留記錄,以便日后核對(duì);

 。4)與營運(yùn)部定期溝通,就品牌推廣、市場(chǎng)推廣、設(shè)計(jì)等問題進(jìn)行討論;

  3、工作效率管理制度

 。1)每周一早晨提交本周常規(guī)工作計(jì)劃表,確定本周工作內(nèi)容及完成時(shí)間進(jìn)度,周五對(duì)本周作完成情況進(jìn)行總結(jié),確認(rèn)工作完成情況,對(duì)未完成工作,進(jìn)行原因分析,并督促盡快完成;

 。2)實(shí)施工作進(jìn)度管理。重大推廣活動(dòng)和平面設(shè)計(jì)等工作,都需制定工作進(jìn)度表,交部門經(jīng)理及相關(guān)職能部門,協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門,及時(shí)推進(jìn)工作進(jìn)度,提高工作效率。平面設(shè)計(jì)工作應(yīng)嚴(yán)格按照公司流程下單開展工作。若因本部門員工工作失誤或因未及時(shí)將工作進(jìn)度表傳達(dá)到其他職能部門造成工作進(jìn)度延遲,對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行工作過失處罰;

 。4)設(shè)計(jì)與改版工作須嚴(yán)格按照公司相關(guān)流程進(jìn)行,如按流程沒有及時(shí)完成工作或者出現(xiàn)錯(cuò)誤,對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行工作過失處罰;

 。5)文件、檔案由企劃助理管理,隨時(shí)進(jìn)行更新、整理。

企劃部崗位職責(zé)及工作流程 篇14

  企劃部崗位職責(zé)

  企劃能夠說是管理功能中最基本的要素,是啟動(dòng)企業(yè)的引擎,是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過程,是進(jìn)行企業(yè)管理、市場(chǎng)營銷、品牌管理等一切事務(wù)的基礎(chǔ)。

  企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門,是企業(yè)的決策參謀機(jī)構(gòu),其主要任務(wù)是透過企劃和企劃的實(shí)施持續(xù)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

  企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、行政隸屬

  上級(jí)主管:企劃文教總監(jiān)

  直接下屬:企劃主管、宣傳主管、文案專員

  2、主要職責(zé)

  1)全面管理公司CIS(企業(yè)形象)系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃;

  2)執(zhí)行總公司運(yùn)營方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案,檢查和監(jiān)督方案的落實(shí);開展公司營銷企劃工作,配合公司營銷工作和其他各項(xiàng)工作的開展。理解其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo);

  3)負(fù)責(zé)塑造品牌精神、傳遞品牌文化,使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯(lián)系;

  4)負(fù)責(zé)品牌的宣傳與推廣,制定廣告策略并負(fù)責(zé)落實(shí),提升品牌競爭力;編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略,編制廣告營銷策劃方案;編制廣告預(yù)算,制定廣告費(fèi)用的使用管理程序并實(shí)施廣告費(fèi)用管理;

  5)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的體系化建設(shè)和產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)工作,制定產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化體系;

  6)與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門,工商管理機(jī)關(guān),廣告協(xié)會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)等管理機(jī)關(guān)或協(xié)會(huì)組織持續(xù)密切聯(lián)系溝通,配合開展相關(guān)工作,理解管理監(jiān)督;對(duì)廣告的發(fā)布實(shí)施活動(dòng)進(jìn)行事前、事中、事后效果評(píng)估,及時(shí)給予調(diào)整、修正;對(duì)各市場(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào),配合各市場(chǎng)開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營銷活動(dòng);

  7)建立從品牌標(biāo)識(shí)、海報(bào)形象、店面形象到服務(wù)規(guī)范等一系列品牌管理規(guī)范,從品牌相關(guān)的各個(gè)維度強(qiáng)調(diào)和維護(hù)品牌的品味和形象;

  8)構(gòu)建和維護(hù)良好的媒體關(guān)系,以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力;合理考察、選用廣告合作單位,組織配合開展各項(xiàng)廣告運(yùn)作,持續(xù)密切溝通,考評(píng)廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果;與廣告公司協(xié)作,開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場(chǎng)開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場(chǎng)營銷策劃活動(dòng);

  9)領(lǐng)導(dǎo)和管理企劃團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)工作計(jì)劃,包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)策劃、媒體公關(guān)、廣告宣傳、包裝設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、店面設(shè)計(jì)、落地活動(dòng)等方面的工作;

  10)定期到各地區(qū)按照企劃綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核;11)負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);

  12)制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計(jì)劃;13)負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;

  14)執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié),上報(bào)總監(jiān)執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié);

  15)對(duì)全國市場(chǎng)狀況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析;

  16)負(fù)責(zé)營運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)。

企劃部崗位職責(zé)及工作流程 篇15

  醫(yī)院企劃部工作職責(zé)

  1、醫(yī)院整體ci的設(shè)計(jì)和導(dǎo)入;

  2、醫(yī)院的廣告投放、廣告設(shè)計(jì)和廣告監(jiān)測(cè);

  3、醫(yī)院經(jīng)營態(tài)勢(shì)的分析和掌握以及醫(yī)院的活動(dòng)策劃和實(shí)施;

  4、醫(yī)院相關(guān)市場(chǎng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析;

  5、醫(yī)院品牌戰(zhàn)略的制訂和實(shí)施;

  6、醫(yī)院的新聞炒作和媒體公關(guān);

  7、醫(yī)院網(wǎng)站的維護(hù)和新聞更新及在線咨詢的回復(fù);

  8、醫(yī)院對(duì)外拓展的市場(chǎng)調(diào)研及分析;

企劃部崗位職責(zé)及工作流程 篇16

  崗位職責(zé)

  1、企劃部職責(zé)

  對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查、分析及預(yù)測(cè)、項(xiàng)目洽談、公關(guān)。

  編制前期介入方案、物業(yè)管理方案和物業(yè)管理委托合同。

  負(fù)責(zé)各物業(yè)服務(wù)中心重大創(chuàng)收經(jīng)營項(xiàng)目的`策劃。

  2、企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

  對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查、分析及預(yù)測(cè)。

  擬定物業(yè)管理方案。

  擬定物業(yè)管理委托合同。

  負(fù)責(zé)物業(yè)管理前期介入方案的制定。

  對(duì)房屋租賃銷售市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查、分析、檢測(cè)。

  負(fù)責(zé)各服務(wù)中心重大創(chuàng)收經(jīng)營項(xiàng)目的策劃。

  負(fù)責(zé)項(xiàng)目洽談、公關(guān)。

  負(fù)責(zé)新接項(xiàng)目的組建工作的協(xié)調(diào),并報(bào)送總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

企劃部崗位職責(zé)及工作流程 篇17

  1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定,媒體活動(dòng)計(jì)劃的審定,完成公司營銷推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報(bào),并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計(jì),配合完成日常推廣宣傳工作;

  2、完成公司所有識(shí)別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計(jì),公司內(nèi)部大型活動(dòng)的組織策劃;

  3、負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作,建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場(chǎng)文化和管理文化;

  4、負(fù)責(zé)制定和完善公司各種產(chǎn)品的整體營銷策劃和具體實(shí)施方案,負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品營銷策劃中相關(guān)組織和機(jī)構(gòu)的開拓、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等;

  5、負(fù)責(zé)連鎖加盟經(jīng)營體系的建立,加盟店視覺效果的品牌化,加盟店運(yùn)營管理、開發(fā)媒體發(fā)布渠道,組織、策劃媒體活動(dòng);

  6、健全部門企劃工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,并做好業(yè)務(wù)分工與日常監(jiān)督落實(shí)。

企劃部崗位職責(zé)及工作流程 篇18

  1.負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略的研究,制訂規(guī)劃報(bào)告草案。

  2.負(fù)責(zé)公司品牌宣傳工作規(guī)劃和實(shí)施方案的制定。

  3.負(fù)責(zé)政策、市場(chǎng)、產(chǎn)品、同業(yè)競爭等調(diào)研,形成分析報(bào)告。

  4.負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的規(guī)劃和籌建管理工作的推動(dòng)。

  5.負(fù)責(zé)編制公司業(yè)務(wù)計(jì)劃。

  6.負(fù)責(zé)績效考核統(tǒng)計(jì)、信息統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)處理、報(bào)表分析等。

  7.負(fù)責(zé)多元行銷渠道的研究和推動(dòng)工作。

企劃部崗位職責(zé)及工作流程 篇19

  1.制定、完善公司企劃相關(guān)規(guī)章制度和流程。

  2.負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略規(guī)劃工作。

  3.負(fù)責(zé)公司年度計(jì)劃擬訂工作。

  4.負(fù)責(zé)經(jīng)營狀況監(jiān)控、分析。

  5.負(fù)責(zé)公司政策跟蹤評(píng)價(jià),進(jìn)行政策調(diào)控和管理糾偏。

  6.負(fù)責(zé)變革管理。

  7.負(fù)責(zé)制定機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略和機(jī)構(gòu)建設(shè)及管理。

  8.負(fù)責(zé)監(jiān)控、評(píng)估、指導(dǎo)分公司績效管理。

  9.辦理主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

企劃部崗位職責(zé)及工作流程 篇20

  企劃部機(jī)構(gòu)管理工作職責(zé)

  1、部門負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。

  2、負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)建設(shè)機(jī)構(gòu)發(fā)展管理及具體工作。

  3、機(jī)構(gòu)業(yè)績指標(biāo)設(shè)定及機(jī)構(gòu)業(yè)績的追蹤考核。

  4、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人擬定機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)施計(jì)劃。

企劃部崗位職責(zé)及工作流程 篇21

  企劃部主管崗位職責(zé)

  1、為建立和完善企劃部工作程序、崗位職責(zé),使部門工作更加靈活高效;

  2、明確企劃部崗位數(shù)和職位數(shù)。

  3、公司全年活動(dòng)方案(線下)的策劃、提案、執(zhí)行的綜合工作

  4、公司全年媒體宣傳方案(線上)的策劃、提案、執(zhí)行的綜合工作

  5、公司不同時(shí)期的規(guī)劃宣傳,更新和完善內(nèi)部宣傳細(xì)節(jié)工作

  6、建立和維護(hù)公司網(wǎng)站

  7 、配合其他部門有關(guān)工作

  8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

  企劃部文案策劃崗位職責(zé)

  1、服從主管領(lǐng)導(dǎo),完成本職工作,嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé);認(rèn)真執(zhí)行及按時(shí)完成部門主管下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)撰寫相關(guān)項(xiàng)目的文案,包括軟文、新聞稿、策劃案、品牌文案等;

  3、負(fù)責(zé)搜集整理項(xiàng)目所涉及的各類資料,包括廣告、文案的搜集,并建立資料庫;

  4、配合總部的品牌宣傳、策劃等工作;

  5、負(fù)責(zé)公司相關(guān)新聞報(bào)道的文字撰稿,以便美工網(wǎng)站新聞上傳,網(wǎng)站更新維護(hù)管理;

  6、負(fù)責(zé)報(bào)刊廣告文字及相關(guān)的公司宣傳性軟文的撰稿、組稿、編輯工作;

  7、根據(jù)公司廣告宣傳工作的中心任務(wù)或重點(diǎn)項(xiàng)目,進(jìn)行相關(guān)的文案策劃;

  8、以主人翁的姿態(tài)關(guān)心、參與公司的建設(shè)與發(fā)展,并對(duì)公司的廣告

  9、宣傳提出合理化建議;

  企劃部視頻設(shè)計(jì)崗位職責(zé)

  1、服從主管領(lǐng)導(dǎo),完成本職工作,嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé);認(rèn)真執(zhí)行及按時(shí)完成部門主管下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)企業(yè)宣傳片文案策劃、腳本撰寫、拍攝、后期、剪輯制作;

  3、配合市場(chǎng)進(jìn)行線上線下的品牌宣傳與推廣及配合各需求部門進(jìn)行視頻的后期制作;

  4、參與公司組織策劃的推廣活動(dòng),并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行拍攝、后期編輯;

  5、收集公司影像資料,定期整理;

  6、對(duì)各種素材包括文字、圖片、視頻等按照編輯規(guī)定進(jìn)行有效處理;

  7、負(fù)責(zé)包裝剪輯公司所有數(shù)字內(nèi)容視頻案例,協(xié)助推廣宣傳;

  8、協(xié)調(diào)與溝通制作過程中的相關(guān)各環(huán)節(jié);完成制作全過程,保證成片質(zhì)量。

  企劃部平面設(shè)計(jì)崗位職責(zé)

  1、服從主管領(lǐng)導(dǎo),完成本職工作,嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé);認(rèn)真執(zhí)行及按時(shí)完成部門主管下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)公司日常海報(bào)設(shè)計(jì)制作;

  3、廣告平面設(shè)計(jì)、制作及其它圖文處理;企業(yè)宣傳畫冊(cè)、資料的設(shè)計(jì)、制作與創(chuàng)新。

  4、協(xié)助其他部門人員對(duì)設(shè)計(jì)及美學(xué)方面的工作順利完成;

  5、協(xié)助網(wǎng)頁設(shè)計(jì)人員對(duì)公司網(wǎng)站風(fēng)格的把握,色調(diào)搭配,布局合理性,圖片整理、企業(yè)徽標(biāo)處理等等;

  6、公司其他PC及MAC設(shè)計(jì)文件的使用,修改、數(shù)碼照相處理、公司市場(chǎng)活動(dòng)宣傳品配合;

  7、建立規(guī)范以保持設(shè)計(jì)執(zhí)行高品質(zhì)、高可靠性和高安全性標(biāo)準(zhǔn);

  8、按照現(xiàn)有規(guī)范及組織實(shí)際狀況,確定并執(zhí)行質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn);

  9、利用自身的行業(yè)背景和知識(shí),在設(shè)計(jì)和制作上有效的控制成本。

  企劃部新媒體營銷崗位職責(zé)

  1、服從主管領(lǐng)導(dǎo),完成本職工作,嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé);認(rèn)真執(zhí)行及按時(shí)完成部門主管下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);

  2、網(wǎng)絡(luò)媒體信息推廣,包括企業(yè)新聞事件、行業(yè)相關(guān)信息等內(nèi)容的發(fā)布傳播;

  3、自主網(wǎng)絡(luò)媒介平臺(tái)的開發(fā)與維護(hù),運(yùn)作官方網(wǎng)站、微博、微信,確保人氣的提升;

  4、根據(jù)上級(jí)方針,創(chuàng)意地開展微博、微信上的活動(dòng);

  5、根據(jù)公司品牌策略,結(jié)合網(wǎng)站、微博、微信各自的特性,尋找能引起傳播的話題,引起粉絲互動(dòng),包括操作其他官方新媒體的聯(lián)合推廣等。

  6、與公司其他部門溝通配合,搜集匯總粉絲的意見反饋和批評(píng)建議,及時(shí)反饋給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,了解粉絲需求并挖掘需求,掌握行業(yè)內(nèi)的最新資訊,提供有質(zhì)量的內(nèi)容。

  7、定期收集整理運(yùn)營數(shù)據(jù)反饋給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。

企劃部崗位職責(zé)及工作流程 篇22

  1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,展開公司的營銷企劃工作,配合公司開展的營銷工作以及其他項(xiàng)目的開展,接受公司其他部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。并參與研究公司的營銷目標(biāo)戰(zhàn)略,確定公司的品牌發(fā)展以及規(guī)劃和實(shí)施企業(yè)的形象規(guī)劃。

  2、組織各項(xiàng)關(guān)于市場(chǎng)、產(chǎn)品、消費(fèi)者競爭狀況等調(diào)研策劃,分析研究企業(yè)發(fā)展、營銷戰(zhàn)略的相關(guān)訊息。個(gè)其它營銷系統(tǒng)的部門合作,共同制定與企業(yè)廣告相關(guān)的戰(zhàn)略方案。

  3、與廣告公司合作,制定企業(yè)開發(fā)的新產(chǎn)品的營銷策劃以及推廣工作。

  4、與廣告界,新聞界等媒體保持密切的關(guān)系,不斷提高部門員工的素養(yǎng)以及工作能力,提高企業(yè)的形象。

  5、管理網(wǎng)站的日常運(yùn)行,組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)工作的開展。

  6、其它相關(guān)的工作。

企劃部崗位職責(zé)及工作流程 篇23

  平面設(shè)計(jì)

  工作描述:

  平面設(shè)計(jì)師主要負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)外宣傳工作廣告、資料的平面設(shè)計(jì)制作任務(wù),主持建立公司的vi體系,規(guī)劃營業(yè)場(chǎng)地的廣告位管理,審核商戶廣告的制作和發(fā)布。

  工作內(nèi)容:

  1. 按公司需求完成對(duì)內(nèi)外宣傳廣告、資料的平面設(shè)計(jì)制作任務(wù);

  2. 對(duì)營業(yè)場(chǎng)地內(nèi)外公共區(qū)域的裝飾和美化進(jìn)行布置設(shè)計(jì);

  3. 主持建立公司的vi體系;

  4. 對(duì)各種展示、宣傳推廣等活動(dòng)的場(chǎng)地進(jìn)行裝飾設(shè)計(jì);

  5. 規(guī)劃管理營業(yè)場(chǎng)地內(nèi)外的廣告位,審核商戶廣告的制作和發(fā)布。

  美工

  工作范圍

  1、賣場(chǎng)內(nèi):

  a、pop的書寫制作

  b、快訊的換檔工作

  c、pop掛片制作

  d、pop掛旗的懸掛

  e、其他有關(guān)裝飾

  2、賣場(chǎng)外:

  a、賣場(chǎng)出入口櫥窗板塊、廣告、說明的制作

  b、賣場(chǎng)出入口不銹鋼展示牌pop的制作及合理擺放

  3、其他方面:

  a、在重大節(jié)日前夕,進(jìn)行有關(guān)場(chǎng)內(nèi)外氣氛裝飾布置展示工作。

  b、各類宣傳版報(bào)的資料的制作。

  c、企劃部布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  d、店面促銷和公益活動(dòng)的布置。

  說明:以上各項(xiàng)工作活動(dòng)包括維護(hù)保養(yǎng)工作。

  工作職責(zé)

  1、美工向其美工主管負(fù)責(zé)。

  2、美工工作職責(zé):

  a、在部門主管的'領(lǐng)導(dǎo)下,本組員工認(rèn)真地、相互協(xié)調(diào)地完成店面及美工企劃的各項(xiàng)工作任務(wù),以及領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),負(fù)責(zé)美工的內(nèi)務(wù)管理,員工考勤。

  b、設(shè)施用具保養(yǎng)。

  c、做好損耗物品材料領(lǐng)用登記。

  d、制定相關(guān)規(guī)章制度。

  e、做好每月工作情況統(tǒng)計(jì)總結(jié)。

  f、認(rèn)真做好每期快訊換pop檔牌及價(jià)示標(biāo)簽、廣告說明的有關(guān)工作。

  g、負(fù)責(zé)賣場(chǎng)內(nèi)外整體裝飾布置設(shè)計(jì)規(guī)劃,并認(rèn)真檢查防止錯(cuò)誤發(fā)生。

  企劃部經(jīng)理

  工作描述:

  企劃部經(jīng)理主要根據(jù)公司發(fā)展需要,統(tǒng)籌策劃,組織擬定公司中遠(yuǎn)期經(jīng)營發(fā)展宣傳推廣規(guī)劃及廣告宣傳活動(dòng)的總體要求,結(jié)合公司的銷售情況和競爭對(duì)手的動(dòng)態(tài)及市場(chǎng)需求,有針對(duì)性的制定促銷活動(dòng)方案,準(zhǔn)確有效地發(fā)布廣告宣傳信息。平時(shí)應(yīng)密切同媒體的聯(lián)系,加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和分析,協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系,調(diào)動(dòng)本部人員的工作積極性,以完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  工作內(nèi)容:

  1. 根據(jù)公司發(fā)展需要,統(tǒng)籌策劃、組織擬訂公司中遠(yuǎn)期經(jīng)營發(fā)展宣傳推廣規(guī)劃及廣告宣傳活動(dòng)的總體要求,結(jié)合公司的銷售情況和競爭對(duì)手的動(dòng)態(tài)及市場(chǎng)需求,有針對(duì)性的制定促銷方案,準(zhǔn)確有效地發(fā)布廣告宣傳信息;

  2. 制訂本部年度、季度、月度企劃部的工作計(jì)劃;

  3. 督導(dǎo)并制定各樓層節(jié)假日促銷活動(dòng)的開展;

  4. 組織召開部門工作例會(huì),并督導(dǎo)本部門人員的各項(xiàng)工作;

  5. 對(duì)上周活動(dòng)結(jié)果進(jìn)行門店通報(bào),對(duì)本周活動(dòng)方案進(jìn)行審核;

  6. 密切當(dāng)?shù)匦侣劽襟w工作關(guān)系,塑造企業(yè)形象做好公關(guān)工作;

  7. 與營運(yùn)部作好日常工作交接;

  8. 公司軟件宣傳文章的組織及寫作;

  9. 審核各類廣告的設(shè)計(jì)稿件;

  10.接待媒體來訪人員和安排采訪事宜;

  11.按時(shí)上報(bào)工作計(jì)劃并向上級(jí)匯報(bào)工作;

  12.解決廣告宣傳推廣中出現(xiàn)的各種意外問題;

  13.向公司領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議。

企劃部崗位職責(zé)及工作流程 篇24

  崗位職責(zé):

  1.行政隸屬

  直接上級(jí):總辦主任

  直接下屬:企劃部策劃職責(zé)、企劃部美工職責(zé)、企劃部文案兼文員職責(zé)、企劃部市場(chǎng)拓展專員職責(zé)

  2.主要職責(zé)

  全面管理公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃;

  執(zhí)行總公司營運(yùn)方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案,檢查和監(jiān)督方案的落實(shí);

  制定公司規(guī)劃提案,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項(xiàng)個(gè)案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案,提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù),當(dāng)好公司參謀;

  定期到各地區(qū)公司按照企劃綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核;

  負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);

  制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計(jì)劃;

  負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;

  執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié),上報(bào)總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。

  對(duì)全國市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析。

  負(fù)責(zé)營運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào);

  抓好全國統(tǒng)一實(shí)施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動(dòng)總結(jié);

  對(duì)全公司企劃工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的制定;

  負(fù)責(zé)對(duì)全公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施結(jié)果的檢查和管理;

企劃部崗位職責(zé)及工作流程 篇25

  1、隸屬關(guān)系

  上級(jí)主管:企劃經(jīng)理直接下屬:無

  2、主要職責(zé)

  1)協(xié)助企劃經(jīng)理運(yùn)營本部企劃的日常工作管理并完成公司規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù),抓好主管的專項(xiàng)業(yè)務(wù)并向經(jīng)理匯報(bào)結(jié)果;

  2)負(fù)責(zé)視覺識(shí)別系統(tǒng)(VI)的設(shè)計(jì)制作和執(zhí)行標(biāo)識(shí)系統(tǒng)實(shí)施方案的落實(shí);

  3)負(fù)責(zé)地區(qū)門店的形象設(shè)計(jì);

  4)企劃活動(dòng)中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計(jì)及使用說明;

  5)大型企劃活動(dòng)全國性通用的快訊設(shè)計(jì)稿及媒體廣告稿的制作;

  6)負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊(cè)的設(shè)計(jì)和制作;

  7)對(duì)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的目的、好處、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn);

  8)負(fù)責(zé)對(duì)全公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施結(jié)果的檢查和管理;

  9)對(duì)各地區(qū)廣告投入及規(guī)劃細(xì)則、工作計(jì)劃的建檔管理;

  10)設(shè)計(jì)小組成員,參與公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。

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  • 企劃部各崗位職責(zé)(精選31篇)

    1、參與公司發(fā)展規(guī)劃工作,并對(duì)規(guī)劃方案提出系統(tǒng)的意見和推薦;2、下達(dá)實(shí)施經(jīng)審議批準(zhǔn)的市場(chǎng)操作規(guī)劃方案;3、制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,并報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施;4、配合營銷中心實(shí)施營銷企劃、促銷企劃、廣告企劃、服務(wù)企劃;5、企業(yè)各種產(chǎn)品印...

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