企劃部崗位職責(zé)及工作流程（精選25篇）

企劃部崗位職責(zé)及工作流程 篇1

　　一、企劃總監(jiān)的崗位職責(zé)

　　1、主要負(fù)責(zé)企業(yè)的企劃鋼要及企劃計劃的制定和實施。

　　2、根據(jù)企業(yè)總的發(fā)展方針，提出年度內(nèi)預(yù)計的策劃活動方案計劃。

　　3、負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、培養(yǎng)、考核。企劃總監(jiān)是整個企劃部的最高指揮者。

　　二、企劃部經(jīng)理

　　1、配合企劃總監(jiān)擬訂本部門的年度、季度、月度工作計劃和方案。

　　2、收集各方面的信息(如市場、競爭對手)為公司企業(yè)各類決策提供依據(jù)。

　　3、組織召開本部門的工作會議，檢查、督促各相關(guān)部門是否按照企劃活動方案開展工作。

　　4、加強與各大新聞媒體的聯(lián)聯(lián)，做好企業(yè)文化和形象的宣傳。

　　企劃部經(jīng)理是連接上級、下級之間的紐帶。

　　三、企劃專員

　　1、把公司提出的年度、季度、月度計劃，做成具體的方案。

　　2、重點負(fù)責(zé)公司市場營銷策略的調(diào)研、策劃、組織和實施，向公司提前有價值，有新意的策劃方案。

　　3、制定廣告銷售計劃。

　　4、根據(jù)公司需求，對市場進(jìn)行實地調(diào)查，并分析結(jié)果。

　　企劃專員是企劃案制作的具體操作者。

　　一般的企劃部大概有三到五個人就可以完成整個企業(yè)或者商場的企劃工作。

企劃部崗位職責(zé)及工作流程 篇2

　　一、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司的整體宣傳戰(zhàn)略，領(lǐng)會和傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略意圖，并負(fù)責(zé)制定公司中長期宣傳計劃。

　　二、定期組織開展宣傳分析和調(diào)研工作，及時掌握同行的宣傳動態(tài)，并為公司決策層帶給切實可行的企劃方案。

　　三、負(fù)責(zé)做好企劃部內(nèi)部管理工作，不斷完善工作流程和工作制度，帶頭和督促完成各項工作任務(wù)。

　　四、做好員工的激勵和考核工作，盡量發(fā)揮每個員工的最大潛能。通過定期開展分析和總結(jié)，提高員工的工作熱情和工作潛力。通過開展績效考核，提高員工的工作效率。

　　五、負(fù)責(zé)企劃部內(nèi)部工作的協(xié)調(diào)和外部工作的接洽，所有工作實行《工作交接單》制，將企劃部工作實行流程化管理。

　　六、負(fù)責(zé)對外媒體聯(lián)絡(luò)和公關(guān)，建立和維護(hù)良好的媒體關(guān)系，在新聞和廣告兩方面與媒體加強合作，及時掌握媒體動態(tài)，了解媒體信息。

　　七、充分發(fā)揮群眾智慧和創(chuàng)新思維，通過開展“頭腦風(fēng)暴法”等方式，拓寬宣傳思路，指導(dǎo)開展各類廣告設(shè)計和新聞及營銷策劃，力求不斷推陳出新。

企劃部崗位職責(zé)及工作流程 篇3

　　1、策劃、實施店鋪內(nèi)促銷活動（全年約40次），制定活動計劃中的項目及費用，與各合作方的聯(lián)絡(luò)、洽談、調(diào)整、協(xié)調(diào)、協(xié)議簽署、執(zhí)行，活動現(xiàn)場備品準(zhǔn)備、管理、總結(jié)反省，費用管理。

　　2、實施總部策劃的促銷活動，組織現(xiàn)場人員及備品，管理備品，提交活動總結(jié)反省。

　　3、安排信息調(diào)查工作，為店鋪各銷售部門提供必要的信息資料，包括：

　　（1）定期實施小規(guī)模抽樣調(diào)查，了解顧客消費需求、購買能力、生活習(xí)俗的變化情況。

　　（2）定期組織客流統(tǒng)計工作。

　�。�3）及時搜集經(jīng)營環(huán)境變化的信息，提供第一手資料。

　　4、培訓(xùn)員工，檢查店內(nèi)POP、海報、廣告板的懸掛、擺放，保證店內(nèi)的宣傳物的美觀，并做好管理工作。

　　5、負(fù)責(zé)店內(nèi)裝飾物的懸掛、擺放等相應(yīng)的管理工作。

　　6、為所有備品、裝飾物建帳，設(shè)專人負(fù)責(zé)登記，定期進(jìn)行盤點。

　　7、負(fù)責(zé)店內(nèi)DM發(fā)放事務(wù)，以及收集、匯總、上報顧客反饋的信息。

　　8、隨時對各項工作擔(dān)當(dāng)人進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工工作水平。

　　9、處理其他各種突發(fā)應(yīng)急事務(wù)。

企劃部崗位職責(zé)及工作流程 篇4

　　1. 根據(jù)公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃協(xié)助企劃負(fù)責(zé)人進(jìn)行公司品牌的建設(shè)與管理；

　　2. 協(xié)助公司組織策劃品牌的各類傳播活動；

　　3. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品及VI設(shè)計、廣告設(shè)計、網(wǎng)頁設(shè)計；

　　4. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品文案、項目文案的創(chuàng)意和撰寫；

　　5. 負(fù)責(zé)線上、線下推廣活動效果的反饋與整理；

企劃部崗位職責(zé)及工作流程 篇5

　　任職要求：

　　1、大學(xué)本科以上學(xué)歷。

　　2、具有五年以上大型商業(yè)企業(yè)策劃管理工作經(jīng)驗，具備品牌運營的相關(guān)管理知識，且有成功的典型案例。

　　3、熟悉大型醫(yī)療機構(gòu)的經(jīng)營管理知識，具有極強的市場分析潛力。

　　4、具有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)職責(zé)心。

　　5、具有較強的組織協(xié)調(diào)潛力。

　　職責(zé)：

　　1、主持本部門策劃、活動、設(shè)計工作。

　　2、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，配合經(jīng)營部擬訂年度總體營銷計劃，監(jiān)控本部門對醫(yī)院戰(zhàn)略決策的執(zhí)行狀況，對醫(yī)院市場競爭形勢作出分析和評估，為總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略決策帶給依據(jù)。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)部屬按照年度總體營銷計劃的要求，應(yīng)節(jié)慶日、季節(jié)性、階段性銜接的要求切實可行的實施方案。

　　4、負(fù)責(zé)本醫(yī)院自身綜合研究、市場調(diào)研、同業(yè)競爭者的調(diào)研與企業(yè)實態(tài)研究，建立信息儲存庫，為醫(yī)院各類決策帶給信息，使醫(yī)院各類決策信息化。

　　5、在全醫(yī)院樹立“仁和醫(yī)院”的品牌意識，構(gòu)建仁和醫(yī)院的品牌方陣，進(jìn)行以“平價”品牌為核心的整合傳播。

　　6、用心推動醫(yī)院文化建設(shè)，增強醫(yī)院的品牌凝聚力。

　　7、組織部屬完成醫(yī)院的形象塑造和管理工作即企業(yè)形象策劃和實施。

　　8、整理各部運作管理機制，使之更趨合理化、科學(xué)化。

　　9、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)和業(yè)績考核，為醫(yī)院的發(fā)展建立梯級人才儲備。

　　9、完成醫(yī)院交付的其他工作任務(wù)。

企劃部崗位職責(zé)及工作流程 篇6

　　1、協(xié)助商場整體宣傳推廣，包括公區(qū)設(shè)施陳列、商戶品牌活動宣傳推廣及節(jié)假日商場氛圍的營造；

　　2、協(xié)助現(xiàn)場包裝、物料、印刷等創(chuàng)作和平面設(shè)計；

　　3、對項目前期主題定位、平面風(fēng)格形象包裝方案的執(zhí)行和實施；

　　4、協(xié)助參與企劃方案制定，完成整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計與提報，配合完成日常推廣宣傳工作；

　　5、配合完成識別系統(tǒng)的整合與設(shè)計，商場各類活動的組織策劃；

　　6、配合健全商場企劃工作的各項業(yè)務(wù)流程，并有效執(zhí)行；

　　7、協(xié)助制定商場企劃年度、季度、月度工作計劃；

　　8、負(fù)責(zé)商場會員系統(tǒng)的建立以及后期維護(hù)工作；

　　9、協(xié)助商戶完成品牌及產(chǎn)品宣傳推廣；

　　10、配合部門需要，完成相關(guān)工作；

　　11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。

企劃部崗位職責(zé)及工作流程 篇7

　　1、協(xié)助營銷總監(jiān)制定年度營銷目標(biāo)計劃;

　　2、負(fù)責(zé)對內(nèi)部、外部的市場及產(chǎn)品信息收集、分析、交流;

　　3、負(fù)責(zé)對消費者購買心理和行為的調(diào)查;

　　4、負(fù)責(zé)對競爭品牌產(chǎn)品的性能、價格、促銷手段及競爭品牌廣告策略、競爭手段收集、整理和分析;

　　5、負(fù)責(zé)做出銷售預(yù)測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃;

　　6、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品企劃策略，制定產(chǎn)品價格，新產(chǎn)品上市規(guī)劃;

　　7、負(fù)責(zé)全國統(tǒng)一促銷活動的策劃及組織，各區(qū)域一般性促銷計劃審核;

　　8、實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè);

　　9、負(fù)責(zé)對廣告委托方的監(jiān)管、審核，制定及實施市場廣告推廣活動和公關(guān)活動，對各區(qū)域廣告事務(wù)審核;

　　10、負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作;

　　11、負(fù)責(zé)對公司銷售合同的審核;

　　12、負(fù)責(zé)對各項銷售費用的審核。

企劃部崗位職責(zé)及工作流程 篇8

　　一、企劃部工作職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)公司企業(yè)宣傳及項目宣傳，規(guī)劃企業(yè)視覺傳達(dá)系統(tǒng)、企業(yè)文化系統(tǒng)。

　　2、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，完成公司項目活動營銷及廣告推廣方案的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計與執(zhí)行。

　　3、負(fù)責(zé)公司對外形象的建立與宣傳，建立公司與行業(yè)媒體的交流、溝通、協(xié)調(diào)，建立公司與相關(guān)廣告業(yè)務(wù)合作單位的交流。

　　4、對各分公司及項目企業(yè)文化和品牌形象的建設(shè)實行統(tǒng)一指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。

　　5、負(fù)責(zé)公司主要產(chǎn)品相關(guān)的市場調(diào)研、信息搜集、匯總分析及組織、參與相關(guān)活動方案的制定。

　　6、負(fù)責(zé)公司主要廣告宣傳材料匯報審批文件和公司主要廣告宣傳材料的設(shè)計和制作。

　　7、配合完成其他日常的推廣宣傳工作。

　　二、企劃部組織架構(gòu)和各崗位職責(zé)：

　　（一）企劃部組織結(jié)構(gòu)圖：

　　業(yè)務(wù)指導(dǎo)

　　職能領(lǐng)導(dǎo)

　　考慮到公司現(xiàn)狀，企劃部前期可配備：

　　企劃總監(jiān)一名：履行統(tǒng)籌企劃部工作、媒體宣傳專員、策劃執(zhí)行專員部分職責(zé)

　　企劃經(jīng)理一名：履行文案策劃專員、策劃執(zhí)行專員部分職責(zé)

　　家居中心企劃經(jīng)理一名：負(fù)責(zé)家居中心企劃工作

　　文案編輯專員一名：履行上圖文案策劃專員及媒體宣傳專員部分職責(zé)

　　項目設(shè)計師兩名：履行上圖形象設(shè)計專員及媒體宣傳專員部分職責(zé)

　　（二）企劃部各崗位職責(zé)：

　　企劃總監(jiān)崗位職責(zé)：

　　負(fù)責(zé)公司整體企劃、推廣、宣傳工作，貫徹、執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的決策，對企劃部進(jìn)行日常管理；

　　1、負(fù)責(zé)公司企劃工作的全面掌控，包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定，媒體、活動計劃的審定；

　　2、完成公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計與提報，并指導(dǎo)專案策劃文案、設(shè)計，配合完成日常推廣宣傳、廣告投放效果等工作；

　　3、完成公司所有識別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計，公司大型活動的策劃組織；

　　4、負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作。建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場文化和管理文化；

　　5 、配合營銷中心制定整體推廣方向，按月、季、制訂相應(yīng)廣告投放策略和媒體比例分配策劃報告，及各階段計劃任務(wù)書；

　　6、組織、策劃并審定各推廣階段制訂的主題宣傳活動；

　　7、負(fù)責(zé)新聞媒體及各級社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的建立與維護(hù)；

　　8、負(fù)責(zé)協(xié)助解決項目企劃與上級公司及其體系內(nèi)其他部門的協(xié)調(diào)與溝通；

　　9、加強與上級領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門其他部門的協(xié)作、配合；

　　企劃經(jīng)理崗位職責(zé)：

　　1、協(xié)助企劃總監(jiān)組織開展企劃部的各項工作；

　　2、收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息，掌握市場動態(tài)，分析銷售和市場發(fā)展?fàn)顩r，提出書面報告及針對性意見，為公司企業(yè)各類決策提供依據(jù)。

　　3、負(fù)責(zé)撰寫及執(zhí)行項目的階段性營銷策劃方案。

　　4、組織建立健全部門內(nèi)部制度，改進(jìn)內(nèi)部管理流程，提高部門工作效率。

　　5、計劃并組織廣告宣傳計劃、階段目標(biāo)及效果評估。

　　6、負(fù)責(zé)項目的宣傳推廣定位和主題創(chuàng)意文案。

　　7、協(xié)助企劃總監(jiān)負(fù)責(zé)重要的接待和外聯(lián)，塑造企業(yè)良好的內(nèi)外部形象。

　　8、策劃組織實施公司的各項活動和促銷活動，塑造企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度和美譽度。

　　文案編輯專員崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)、家居廣場相關(guān)新聞報道的文稿撰寫（領(lǐng)導(dǎo)講話稿、主持稿、活動拍照等）。

　　2、負(fù)責(zé)集團(tuán)網(wǎng)站新聞的上傳、網(wǎng)站維護(hù)、更新。

　　3、負(fù)責(zé)集團(tuán)微博的發(fā)布、維護(hù)。

　　4、負(fù)責(zé)報刊廣告及相關(guān)公司宣傳性文章的收集，負(fù)責(zé)了解同行業(yè)及滁州市場的樓市信息。

　　5、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)，網(wǎng)站、微博等方案的撰寫、編輯、實行等。

　　6、協(xié)助部門總監(jiān)、經(jīng)理完成項目的企劃文案工作。

　　7、協(xié)助家居廣場各部門，完成一些物料的制作及其它任務(wù)。

　　8、參與配合公司其它部門的工作，完成經(jīng)理及上級領(lǐng)導(dǎo)交給其它臨時性任務(wù)。

　　項目設(shè)計師崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)項目日常宣傳、策劃設(shè)計制作，項目活動布置；

　　2、廣告平面設(shè)計、制作及其它圖文處理；

　　3、集團(tuán)及項目的宣傳畫冊、樓書、折頁。

　　4、協(xié)助其他部門人員對設(shè)計及美學(xué)方面的工作順利完成；

　　5、協(xié)助網(wǎng)頁設(shè)計人員對公司網(wǎng)站風(fēng)格的把握，色調(diào)搭配，布局合理性，圖片整理、企業(yè)Logo處理等等；

　　6、建立規(guī)范以保持設(shè)計的質(zhì)量及時間的把握，直至成品。

　　7、負(fù)責(zé)設(shè)計控制的執(zhí)行和維護(hù)，不斷改進(jìn)設(shè)計水平，以達(dá)到公司日益發(fā)展的要求。

　　8、利用自身的行業(yè)背景和知識，在設(shè)計和制作上有效的控制成本。

　　9、配合家居中心，完成商場活動相關(guān)物料。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　三、企劃部工作流程

　　1、活動策劃方案須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后報營銷中心總經(jīng)理及常務(wù)副總審核，經(jīng)董事長簽字后生效予以執(zhí)行。

　　2、廣告設(shè)計作品，設(shè)計人員初稿基本完成后，需經(jīng)過初次校稿之后，初次校稿廣告畫面效果由企劃部總監(jiān)把關(guān)，文字內(nèi)容由企劃部經(jīng)理把關(guān)。

　　3、廣告設(shè)計及文案撰寫的過程中注意上下級之間的溝通交流，符合公司整體宣傳的戰(zhàn)略理念及領(lǐng)導(dǎo)的要求，達(dá)到滿意的效果，減少不必要的機會成本。

　　4、定稿流程為：設(shè)計人員或文案專員設(shè)計初稿→企劃部經(jīng)理文字校稿→企劃部總監(jiān)效果把關(guān)→營銷中心總經(jīng)理審核→常務(wù)副總審核→董事長簽字確定。

企劃部崗位職責(zé)及工作流程 篇9

　　企劃部經(jīng)理

　　1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行營銷戰(zhàn)略研究和中長遠(yuǎn)的形象規(guī)劃，制定品牌推廣策劃，為公司提供直接的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議；

　　2、組織實施市場、消費者競爭等狀況的調(diào)研協(xié)調(diào)工作；

　　3、協(xié)助行政部制定公司企劃管理規(guī)章制度并督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行；

　　4、負(fù)責(zé)競爭品牌廣告信息搜集、整理、行業(yè)推廣費用的分析，主持制定產(chǎn)品和服務(wù)的廣告策略，制定年、季、月度廣告推廣計劃；

　　5、承擔(dān)企業(yè)廣告戰(zhàn)略、廣告營銷策劃方案的編制及廣告預(yù)算；

　　6、協(xié)助營銷系統(tǒng)開展公司營銷企劃工作；

　　7、協(xié)助有關(guān)部門開展設(shè)計工作；

　　8、承擔(dān)考察、選用廣告合作單位，組織開展各項廣告運作；

　　9、考評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果；

　　10、與廣告、新聞界及相關(guān)廣告管理部門保持密切溝通；

　　11、在企業(yè)內(nèi)部開展企業(yè)形象、企業(yè)文化、廣告意識等宣傳工作；

　　12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　平面設(shè)計

　　1、負(fù)責(zé)公司所有員工的名片設(shè)計制作；

　　2、負(fù)責(zé)公司整體VI的規(guī)范及完善；

　　3、負(fù)責(zé)公司平面廣告的設(shè)計、排版；

　　4、負(fù)責(zé)設(shè)計制作公司其他部門申請的廣告品、并提出創(chuàng)意性的可行方案；

　　5、整理公司設(shè)計師作品；

　　6、協(xié)助部門經(jīng)理對網(wǎng)站進(jìn)行美術(shù)編輯工作；

　　7、負(fù)責(zé)與各個廣告制作單位溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)控，并驗收成品；

　　8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　文案策劃

　　1、協(xié)助公司營銷戰(zhàn)略研究和中長遠(yuǎn)的形象規(guī)劃制定品牌推廣策劃的文案整理工作，為企劃經(jīng)理提供直接的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議；

　　2、組織實施市場、消費者競爭等狀況的調(diào)研工作，并做好信息收集分類工作；

　　3、收集市場競爭單位市場策略、廣告策略等相關(guān)信息；

　　4、協(xié)助部門經(jīng)理制定企業(yè)廣告戰(zhàn)略、廣告營銷策劃方案的編制及廣告預(yù)算；

　　5、協(xié)助部門經(jīng)理開展公司營銷企劃撰寫工作；

　　6、協(xié)助有關(guān)部門開展文案工作；

　　7、協(xié)助考察、選用廣告合作單位，組織開展各項廣告運作；

　　8、協(xié)助考評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果；

　　9、協(xié)助企劃經(jīng)理與廣告、新聞界及相關(guān)廣告管理部門保持密切溝通；

　　10、在企業(yè)內(nèi)部開展企業(yè)形象、企業(yè)文化、廣告意識等宣傳工作；

　　11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

企劃部崗位職責(zé)及工作流程 篇10

　　（1）公司內(nèi)外部信息分析研究

　　其中內(nèi)部分析包括：

　　公司經(jīng)營的是什么

　　公司銷售什么

　　公司的目標(biāo)市場在哪里

　　公司明年的營售目標(biāo)是什么；公司的銷售與利潤目標(biāo)是什么

　　什么因素可能妨礙公司達(dá)到這些目標(biāo)

　　公司的營銷預(yù)算是什么

　　公司的產(chǎn)品與服務(wù)的好處是什么

　　公司的產(chǎn)品和服務(wù)的獨有銷售特色是什么

　　對公司的經(jīng)常開支和利潤影響最好與最壞的產(chǎn)品或服務(wù)是哪種

　　外部信息分析包括：

　　誰是公司的當(dāng)前客戶

　　客戶的購買習(xí)慣是什么樣的

　　客戶為什么買公司的商品和服務(wù)

　　誰是公司的最佳客戶和潛在客戶

　　公司的市場份額是多少

　　公司的市場份額在增大、縮小還是穩(wěn)定

　　市場本身在增大、縮小還是穩(wěn)定；它是否正在按其它方式改變

　　公司的競爭對手是誰

　　公司的競爭對手哪方面比公司作得好

　　公司在哪些方面比它的競爭對手干得好

　　公司處在什么競爭地位

　　司的銷售策略是什么

　　公司的經(jīng)營優(yōu)勢是什么

　　公司的經(jīng)營弱點是什么

　　怎樣促進(jìn)公司的經(jīng)營

　　（2）企業(yè)管理策劃

　　如何提高公司的效率

　　如何提高公司員工的積極性如何降低公司的運作成本如何合理利用公司的資源如何增強企業(yè)文化的建設(shè)

　　（3）公司計劃發(fā)展管理

　　公司的未來的發(fā)展方向

　　公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)如何優(yōu)化，哪些部門需要優(yōu)化，哪些部門需要精簡

　　公司科研方向如何發(fā)展，是否符合市場需求

　　公司理念是否與發(fā)展方向一致，是否需要改進(jìn)

　　（4）公司經(jīng)營績效評價管理

　　月考核、季度考核、年考核是否科學(xué)有效這些考核對公司的好處或者壞處是哪些這些考核對員工的好處或者壞處是什么這些考核是否可以改進(jìn)，如何改進(jìn)二、企劃員崗位的任職要求

　　1良好的心態(tài)

　　作為一個企劃員首先要具備一個良好的心態(tài)，取得成績時不驕躁，遇到難題時不氣餒。隨時保持一個積極的態(tài)度，有利于公司的成長，也更易讓客戶接受。

　　2成熟的思維

　　企劃員在策劃一個項目時，需要考慮的因素非常多。因此，一個成熟的思維可以考慮得更多更全面。注重細(xì)節(jié)，贏在小事。 3扎實的基礎(chǔ)

　　熟悉電氣工程基本知識，了解公司開展的高低壓照明、防雷、井電、工業(yè)自動化等基本知識，具備一定的現(xiàn)場作業(yè)技能；了解油田企業(yè)的特點，掌握基本知識和營銷技巧；能夠熟練應(yīng)用WORDEXCELPPT；

　　4預(yù)見能力和構(gòu)思能力

　　能夠在深入了解公司這一行業(yè)后，對公司未來的發(fā)展趨勢有一定的預(yù)測能力，基于這些預(yù)測上能充分的利用自身資源構(gòu)思未來的發(fā)展思路。追求實事求是，這些預(yù)測要有一定根據(jù)而不是紙上談兵。

　　5情報能力與組織能力

　　作為一個企劃員，必須具備收集、分析必要情報的能力。再依據(jù)情報整合手里的資源，對公司的人、事、物的調(diào)配能夠充分合理。所以情報能力與組織能力也是必不可少的。

　　6表現(xiàn)能力和說服能力

　　表現(xiàn)力是充實企劃的抽象能力，也是讓企劃豐滿、充實的手段。表現(xiàn)力不一定是企劃人的個人能力，更多的是集體智慧的發(fā)揮。說服能力是溝通的一個重要部分。說服是以企劃的表現(xiàn)能力為依托，通過對企劃每一個階段的具體描述來達(dá)到溝通的目的。

　　7學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)新能力

　　我公司是一個學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的公司。所以要求每一個員工都能隨時的保持一個學(xué)習(xí)的態(tài)度，每天進(jìn)步一點點。由一個量的累積達(dá)到引起一個質(zhì)變的效果，這樣整體的提升員工素質(zhì)以及提升公司的層次。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在創(chuàng)新的過程中進(jìn)步。創(chuàng)新是人類進(jìn)步的靈魂，公司的要實現(xiàn)飛躍也離不開創(chuàng)新。企劃的完成階段也就是對舊制度的更新，所以一個企劃員，創(chuàng)新能力也是必不可少的。

企劃部崗位職責(zé)及工作流程 篇11

　　市場企劃部職責(zé)

　　職能范圍：為實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)制定策略;收集和了解各類市場信息和有關(guān)情報，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行歸納分析;產(chǎn)品開發(fā)及管理;宣傳企業(yè)形象和推廣企業(yè)品牌;制定推動銷售的促銷計劃;對銷售工作監(jiān)察、審批與評估。

　　直接職責(zé)：

　　1、協(xié)助營銷總監(jiān)制定年度營銷目標(biāo)計劃;

　　2、負(fù)責(zé)對內(nèi)部、外部的市場及產(chǎn)品信息收集、分析、交流;

　　3、負(fù)責(zé)對消費者購買心理和行為的調(diào)查;

　　4、負(fù)責(zé)對競爭品牌產(chǎn)品的性能、價格、促銷手段及競爭品牌廣告策略、競爭手段收集、整理和分析;

　　5、負(fù)責(zé)做出銷售預(yù)測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃;

　　6、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品企劃策略，制定產(chǎn)品價格，新產(chǎn)品上市規(guī)劃;

　　7、負(fù)責(zé)全國統(tǒng)一促銷活動的策劃及組織，各區(qū)域一般性促銷計劃審核;

　　8、實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè);

　　9、負(fù)責(zé)對廣告委托方的監(jiān)管、審核，制定及實施市場廣告推廣活動和公關(guān)活動，對各區(qū)域廣告事務(wù)審核;

　　10、負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作;

　　11、負(fù)責(zé)對公司銷售合同的審核;

　　12、負(fù)責(zé)對各項銷售費用的審核。

企劃部崗位職責(zé)及工作流程 篇12

　　策劃部崗位職責(zé)

　　職務(wù)名稱：策劃部經(jīng)理

　　隸屬：總經(jīng)理

　　管轄：媒體、設(shè)計、文案、策劃、會員管理專員

　　任職要求：

　　1、大學(xué)本科以上學(xué)歷。

　　2、具有五年以上大型商業(yè)企業(yè)策劃管理工作經(jīng)驗，具備品牌運營的相關(guān)管理知識，且有成功的典型案例。

　　3、熟悉大型醫(yī)療機構(gòu)的經(jīng)營管理知識，具有極強的市場分析潛力。

　　4、具有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)職責(zé)心。

　　5、具有較強的組織協(xié)調(diào)潛力。

　　職責(zé)：

　　1、主持本部門策劃、活動、設(shè)計工作。

　　2、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，配合經(jīng)營部擬訂年度總體營銷計劃，監(jiān)控本部門對醫(yī)院戰(zhàn)略決策的執(zhí)行狀況，對醫(yī)院市場競爭形勢作出分析和評估，為總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略決策帶給依據(jù)。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)部屬按照年度總體營銷計劃的要求，應(yīng)節(jié)慶日、季節(jié)性、階段性銜接的要求切實可行的實施方案。

　　4、負(fù)責(zé)本醫(yī)院自身綜合研究、市場調(diào)研、同業(yè)競爭者的調(diào)研與企業(yè)實態(tài)研究，建立信息儲存庫，為醫(yī)院各類決策帶給信息，使醫(yī)院各類決策信息化。

　　5、在全醫(yī)院樹立“仁和醫(yī)院”的品牌意識，構(gòu)建仁和醫(yī)院的品牌方陣，進(jìn)行以“平價”品牌為核心的整合傳播。

　　6、用心推動醫(yī)院文化建設(shè)，增強醫(yī)院的品牌凝聚力。

　　7、組織部屬完成醫(yī)院的形象塑造和管理工作即企業(yè)形象策劃和實施。

　　8、整理各部運作管理機制，使之更趨合理化、科學(xué)化。

　　9、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)和業(yè)績考核，為醫(yī)院的發(fā)展建立梯級人才儲備。

　　9、完成醫(yī)院交付的其他工作任務(wù)。

企劃部崗位職責(zé)及工作流程 篇13

　　企劃可以說是管理功能中最基本的要素，是啟動企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實施的全過程，是進(jìn)行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事務(wù)的基礎(chǔ)。

　　企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門，是企業(yè)的決策參謀機構(gòu)，其主要任務(wù)是通過企劃和企劃的實施保持企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

　　一、企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、行政隸屬

　　上級主管：企劃部總監(jiān)

　　直接下屬：企劃主管、宣傳主管、文案專員

　　2、主要職責(zé)

　　1）全面管理公司CIS（企業(yè)形象）系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃；

　　2）執(zhí)行總公司運營方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實；開展公司營銷企劃工作，配合公司營銷工作和其他各項工作的開展。接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo)；

　　3）負(fù)責(zé)塑造品牌精神、傳遞品牌文化，使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯(lián)系；

　　4）負(fù)責(zé)品牌的宣傳與推廣，制定廣告策略并負(fù)責(zé)落實，提升品牌競爭力；編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營銷策劃方案；編制廣告預(yù)算，制定廣告費用的使用管理程序并實施廣告費用管理；

　　5）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的體系化建設(shè)和產(chǎn)品包裝設(shè)計工作，制定產(chǎn)品包裝設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化體系；

　　6）與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門，工商管理機關(guān)，廣告協(xié)會、消費者協(xié)會等管理機關(guān)或協(xié)會組織保持密切聯(lián)系溝通，配合開展相關(guān)工作，接受管理監(jiān)督；對廣告的發(fā)布實施活動進(jìn)行事前、事中、事后效果評估，及時給予調(diào)整、修正；對各市場進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào)，配合各市場開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營銷活動；

　　7）建立從品牌標(biāo)識、海報形象、店面形象到服務(wù)規(guī)范等一系列品牌管理規(guī)

　　范，從品牌相關(guān)的各個維度強調(diào)和維護(hù)品牌的品味和形象；

　　8）構(gòu)建和維護(hù)良好的媒體關(guān)系，以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力；合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開展各項廣告運作，保持密切溝通，考評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果；與廣告公司協(xié)作,開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動；

　　9）領(lǐng)導(dǎo)和管理企劃團(tuán)隊，負(fù)責(zé)工作計劃，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場策劃、媒體公關(guān)、廣告宣傳、包裝設(shè)計、平面設(shè)計、店面設(shè)計、落地活動等方面的工作；

　　10）定期到各地區(qū)按照企劃綱要及工作計劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核；

　　11）負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)；

　　12）制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計劃；

　　13）負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦；

　　14）執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報總監(jiān)執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)；

　　15）對全國市場情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析；

　　16）負(fù)責(zé)營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)。

　　二、企劃主管崗位職責(zé)

　　1、隸屬關(guān)系

　　上級主管：企劃經(jīng)理

　　直接下屬：無

　　2、主要職責(zé)

　　1）協(xié)助企劃經(jīng)理運營本部企劃的日常工作管理并完成公司規(guī)定的.各項工作任務(wù)，抓好主管的專項業(yè)務(wù)并向經(jīng)理匯報結(jié)果；

　　2）負(fù)責(zé)視覺識別系統(tǒng)（VI）的設(shè)計制作和執(zhí)行標(biāo)識系統(tǒng)實施方案的落實；

　　3）負(fù)責(zé)地區(qū)門店的形象設(shè)計；

　　4）企劃活動中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計及使用說明；

　　5）大型企劃活動全國性通用的快訊設(shè)計稿及媒體廣告稿的制作；

　　6）負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊的設(shè)計和制作；

　　7）對標(biāo)識系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)；

　　8）負(fù)責(zé)對全公司標(biāo)識系統(tǒng)統(tǒng)一實施結(jié)果的檢查和管理；

　　9）對各地區(qū)廣告投入及規(guī)劃細(xì)則、工作計劃的建檔管理；

　　10）設(shè)計小組成員，參與公司的各項設(shè)計工作。

　　三、宣傳主管崗位職責(zé)

　　1、隸屬關(guān)系

　　上級主管：企劃經(jīng)理

　　直接下屬：無

　　2、主要職責(zé)

　　1）負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案；

　　2）制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃，制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則；

　　3）建立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃；

　　4）負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓(xùn)；

　　5）對媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn)；

　　6）對公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報道宣傳；

　　7）負(fù)責(zé)公司對外廣告宣傳的設(shè)計工作，如報紙、雜志版面，DM廣告版面，產(chǎn)品手冊，推廣單頁等；

　　8）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的包裝設(shè)計工作，監(jiān)督包裝的印刷質(zhì)量；

　　9）建立產(chǎn)品系列，健全公司豐富的產(chǎn)品體系，與研發(fā)部適時的開發(fā)出適銷對路的產(chǎn)品；

　　10）設(shè)計小組成員，參與公司的各項設(shè)計工作。

　　四、文案專員崗位職責(zé)

　　1、隸屬關(guān)系

　　上級主管：企劃經(jīng)理

　　直接下屬：無

　　2、主要職責(zé)

　　1）負(fù)責(zé)公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報工作結(jié)果；

　　2）負(fù)責(zé)公司大型活動的組織策劃及實施細(xì)案，制定活動的實施細(xì)則；

　　3）制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動投入與收益的比例要求；

　　4）組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動實踐的培訓(xùn)；

　　5）按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結(jié)；

　　6）負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作；

　　7）對DM快訊主題的策劃實行標(biāo)準(zhǔn)范例化；

　　8）對新店開業(yè)和重大節(jié)日活動的策劃文案實行標(biāo)準(zhǔn)范例化；

　　9）負(fù)責(zé)全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理；

　　10）抓好全國統(tǒng)一實施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動總結(jié)；

　　11）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部刊物和宣傳欄的征稿、編輯、設(shè)計、制作工作；

　　12）負(fù)責(zé)公司大型活動的攝影攝像工作；

　　13）設(shè)計小組成員，參與公司的各項設(shè)計工作。

　　五、設(shè)計小組

　　在部門內(nèi)部成立設(shè)計小組，部門經(jīng)理任組長，成員為所有設(shè)計人員，負(fù)責(zé)公司所有的設(shè)計任務(wù)，由分管該業(yè)務(wù)的人員擔(dān)任臨時副組長，負(fù)責(zé)組織該業(yè)務(wù)的設(shè)計工作，該小組主要是做一些需要多人協(xié)作才能完成的工作（如系列包裝設(shè)計、VI設(shè)計、大型活動的系列設(shè)計等工作）。該小組的成立可以有效提高公司設(shè)計效率和設(shè)計水平，原因一對于一項工作進(jìn)行分工合作，有效利用公司有限的設(shè)計資源，原因二對于每一件設(shè)計作品完成后，設(shè)計小組全體人員對該作品進(jìn)行全面討論和評估，有效杜絕不良設(shè)計的產(chǎn)出。

　　企劃部（鐘佛傳）

　　企劃部部門管理制度

　�。ㄒ唬┠康�

　　為保證部門工作高效有序的開展，特制定以下管理制度。

　　（二）范圍

　　本制度適用于企劃部全體員工

　�。ㄈ�）職責(zé)

　　1、企劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理制度的裁決；

　　2、企劃部全體員工負(fù)責(zé)制度的監(jiān)督、執(zhí)行；

　�。ㄋ模┢髣澆抗ぷ鞒绦�

　　1、日常管理制度

　�。�1）嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司各項規(guī)章管理制度；

　�。�2）嚴(yán)格按照公司考勤制度考勤，上下班按時打卡；不能及時打卡的需及時告知部門經(jīng)理并由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)；

　　（3）如遇工作需外出和請假，須部門經(jīng)理在請假單上簽字認(rèn)可。請假須以書面形式提前半天向領(lǐng)導(dǎo)報備。不能書面請假的，須以電話形式報備，事后補交書面假條。有違反者罰款5元/次；

　�。�4）有重要活動或事項需請假時，須將工作以書面形式交代給同事代理工作事項。若因請假未移交工作造成工作失誤，對當(dāng)事人處以10-50元罰款。請假期間須24小時保持手機暢通；

　�。�5）部門員工對公司機密資料要嚴(yán)格保密，嚴(yán)禁泄露，如有違反按公司制度處罰條例執(zhí)行；

　　（6）注意個人儀容儀表，上班著裝要整潔、衛(wèi)生。

　�。�7）嚴(yán)禁辦公室打鬧、嬉戲，提倡講普通話、舉止文明、談吐優(yōu)雅；

　�。�8）注意辦公室個人衛(wèi)生，文件資料歸檔管理，其他辦公物品放辦公桌抽屜，保持辦公桌面整潔；

　�。�9）下班時，需將座椅正面朝辦公桌推進(jìn)，歸位靠攏辦公桌；

　�。�10）開會時，嚴(yán)禁遲到，電話調(diào)成振動或靜音狀態(tài)，除重要電話外，開會期間其他電話一律免接。、

　　2、溝通管理制度

　�。�1）企劃部門內(nèi)部每周開2次會議，會議時間定為星期一下午14：00和星期五下午14：00（特殊情況提前另行通知）。星期一開會主要布置本周工作內(nèi)容，周五對本周工作進(jìn)行總結(jié)檢查和相關(guān)專業(yè)知識的討論學(xué)習(xí)；

　�。�2）企劃部與相關(guān)職能部門的工作溝通，盡量采取書面形式，重要事項交相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)需其配合完成的工作時間進(jìn)度；

　�。�3）與公司內(nèi)、外溝通工作的過程中，工作交接、業(yè)務(wù)往來等重要事項盡量采用書面形式，如不能采取書面形式的，采用電子郵件方式，并保留記錄，以便日后核對；

　�。�4）與營運部定期溝通，就品牌推廣、市場推廣、設(shè)計等問題進(jìn)行討論；

　　3、工作效率管理制度

　�。�1）每周一早晨提交本周常規(guī)工作計劃表，確定本周工作內(nèi)容及完成時間進(jìn)度，周五對本周作完成情況進(jìn)行總結(jié)，確認(rèn)工作完成情況，對未完成工作，進(jìn)行原因分析，并督促盡快完成；

　　（2）實施工作進(jìn)度管理。重大推廣活動和平面設(shè)計等工作，都需制定工作進(jìn)度表，交部門經(jīng)理及相關(guān)職能部門，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門，及時推進(jìn)工作進(jìn)度，提高工作效率。平面設(shè)計工作應(yīng)嚴(yán)格按照公司流程下單開展工作。若因本部門員工工作失誤或因未及時將工作進(jìn)度表傳達(dá)到其他職能部門造成工作進(jìn)度延遲，對當(dāng)事人進(jìn)行工作過失處罰；

　　（4）設(shè)計與改版工作須嚴(yán)格按照公司相關(guān)流程進(jìn)行，如按流程沒有及時完成工作或者出現(xiàn)錯誤，對當(dāng)事人進(jìn)行工作過失處罰；

　　（5）文件、檔案由企劃助理管理，隨時進(jìn)行更新、整理。

企劃部崗位職責(zé)及工作流程 篇14

　　企劃部崗位職責(zé)

　　企劃能夠說是管理功能中最基本的要素，是啟動企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實施的全過程，是進(jìn)行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事務(wù)的基礎(chǔ)。

　　企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門，是企業(yè)的決策參謀機構(gòu)，其主要任務(wù)是透過企劃和企劃的實施持續(xù)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

　　企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、行政隸屬

　　上級主管：企劃文教總監(jiān)

　　直接下屬：企劃主管、宣傳主管、文案專員

　　2、主要職責(zé)

　　1)全面管理公司CIS(企業(yè)形象)系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃;

　　2)執(zhí)行總公司運營方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實;開展公司營銷企劃工作，配合公司營銷工作和其他各項工作的開展。理解其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo);

　　3)負(fù)責(zé)塑造品牌精神、傳遞品牌文化，使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯(lián)系;

　　4)負(fù)責(zé)品牌的宣傳與推廣，制定廣告策略并負(fù)責(zé)落實，提升品牌競爭力;編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營銷策劃方案;編制廣告預(yù)算，制定廣告費用的使用管理程序并實施廣告費用管理;

　　5)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的體系化建設(shè)和產(chǎn)品包裝設(shè)計工作，制定產(chǎn)品包裝設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化體系;

　　6)與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門，工商管理機關(guān)，廣告協(xié)會、消費者協(xié)會等管理機關(guān)或協(xié)會組織持續(xù)密切聯(lián)系溝通，配合開展相關(guān)工作，理解管理監(jiān)督;對廣告的發(fā)布實施活動進(jìn)行事前、事中、事后效果評估，及時給予調(diào)整、修正;對各市場進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào)，配合各市場開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營銷活動;

　　7)建立從品牌標(biāo)識、海報形象、店面形象到服務(wù)規(guī)范等一系列品牌管理規(guī)范，從品牌相關(guān)的各個維度強調(diào)和維護(hù)品牌的品味和形象;

　　8)構(gòu)建和維護(hù)良好的媒體關(guān)系，以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力;合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開展各項廣告運作，持續(xù)密切溝通，考評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果;與廣告公司協(xié)作，開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動;

　　9)領(lǐng)導(dǎo)和管理企劃團(tuán)隊，負(fù)責(zé)工作計劃，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場策劃、媒體公關(guān)、廣告宣傳、包裝設(shè)計、平面設(shè)計、店面設(shè)計、落地活動等方面的工作;

　　10)定期到各地區(qū)按照企劃綱要及工作計劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核;11)負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);

　　12)制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計劃;13)負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;

　　14)執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報總監(jiān)執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié);

　　15)對全國市場狀況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析;

　　16)負(fù)責(zé)營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)。

企劃部崗位職責(zé)及工作流程 篇15

　　醫(yī)院企劃部工作職責(zé)

　　1、醫(yī)院整體ci的設(shè)計和導(dǎo)入;

　　2、醫(yī)院的廣告投放、廣告設(shè)計和廣告監(jiān)測;

　　3、醫(yī)院經(jīng)營態(tài)勢的分析和掌握以及醫(yī)院的活動策劃和實施;

　　4、醫(yī)院相關(guān)市場數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析;

　　5、醫(yī)院品牌戰(zhàn)略的制訂和實施;

　　6、醫(yī)院的新聞炒作和媒體公關(guān);

　　7、醫(yī)院網(wǎng)站的維護(hù)和新聞更新及在線咨詢的回復(fù);

　　8、醫(yī)院對外拓展的市場調(diào)研及分析;

企劃部崗位職責(zé)及工作流程 篇16

　　崗位職責(zé)

　　1、企劃部職責(zé)

　　對房地產(chǎn)市場進(jìn)行調(diào)查、分析及預(yù)測、項目洽談、公關(guān)。

　　編制前期介入方案、物業(yè)管理方案和物業(yè)管理委托合同。

　　負(fù)責(zé)各物業(yè)服務(wù)中心重大創(chuàng)收經(jīng)營項目的`策劃。

　　2、企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　對房地產(chǎn)市場進(jìn)行調(diào)查、分析及預(yù)測。

　　擬定物業(yè)管理方案。

　　擬定物業(yè)管理委托合同。

　　負(fù)責(zé)物業(yè)管理前期介入方案的制定。

　　對房屋租賃銷售市場進(jìn)行調(diào)查、分析、檢測。

　　負(fù)責(zé)各服務(wù)中心重大創(chuàng)收經(jīng)營項目的策劃。

　　負(fù)責(zé)項目洽談、公關(guān)。

　　負(fù)責(zé)新接項目的組建工作的協(xié)調(diào)，并報送總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。

企劃部崗位職責(zé)及工作流程 篇17

　　1、負(fù)責(zé)公司項目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定，媒體活動計劃的審定，完成公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計與提報，并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計，配合完成日常推廣宣傳工作;

　　2、完成公司所有識別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計，公司內(nèi)部大型活動的組織策劃;

　　3、負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場文化和管理文化;

　　4、負(fù)責(zé)制定和完善公司各種產(chǎn)品的整體營銷策劃和具體實施方案，負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品營銷策劃中相關(guān)組織和機構(gòu)的開拓、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等;

　　5、負(fù)責(zé)連鎖加盟經(jīng)營體系的建立，加盟店視覺效果的品牌化，加盟店運營管理、開發(fā)媒體發(fā)布渠道，組織、策劃媒體活動;

　　6、健全部門企劃工作的各項業(yè)務(wù)流程，并做好業(yè)務(wù)分工與日常監(jiān)督落實。

企劃部崗位職責(zé)及工作流程 篇18

　　1.負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略的研究，制訂規(guī)劃報告草案。

　　2.負(fù)責(zé)公司品牌宣傳工作規(guī)劃和實施方案的制定。

　　3.負(fù)責(zé)政策、市場、產(chǎn)品、同業(yè)競爭等調(diào)研，形成分析報告。

　　4.負(fù)責(zé)分支機構(gòu)的規(guī)劃和籌建管理工作的推動。

　　5.負(fù)責(zé)編制公司業(yè)務(wù)計劃。

　　6.負(fù)責(zé)績效考核統(tǒng)計、信息統(tǒng)計、數(shù)據(jù)處理、報表分析等。

　　7.負(fù)責(zé)多元行銷渠道的研究和推動工作。

企劃部崗位職責(zé)及工作流程 篇19

　　1.制定、完善公司企劃相關(guān)規(guī)章制度和流程。

　　2.負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略規(guī)劃工作。

　　3.負(fù)責(zé)公司年度計劃擬訂工作。

　　4.負(fù)責(zé)經(jīng)營狀況監(jiān)控、分析。

　　5.負(fù)責(zé)公司政策跟蹤評價，進(jìn)行政策調(diào)控和管理糾偏。

　　6.負(fù)責(zé)變革管理。

　　7.負(fù)責(zé)制定機構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略和機構(gòu)建設(shè)及管理。

　　8.負(fù)責(zé)監(jiān)控、評估、指導(dǎo)分公司績效管理。

　　9.辦理主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

企劃部崗位職責(zé)及工作流程 篇20

　　企劃部機構(gòu)管理工作職責(zé)

　　1、部門負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。

　　2、負(fù)責(zé)機構(gòu)建設(shè)機構(gòu)發(fā)展管理及具體工作。

　　3、機構(gòu)業(yè)績指標(biāo)設(shè)定及機構(gòu)業(yè)績的追蹤考核。

　　4、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人擬定機構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略和實施計劃。

企劃部崗位職責(zé)及工作流程 篇21

　　企劃部主管崗位職責(zé)

　　1、為建立和完善企劃部工作程序、崗位職責(zé)，使部門工作更加靈活高效；

　　2、明確企劃部崗位數(shù)和職位數(shù)。

　　3、公司全年活動方案（線下）的策劃、提案、執(zhí)行的綜合工作

　　4、公司全年媒體宣傳方案（線上）的策劃、提案、執(zhí)行的綜合工作

　　5、公司不同時期的規(guī)劃宣傳，更新和完善內(nèi)部宣傳細(xì)節(jié)工作

　　6、建立和維護(hù)公司網(wǎng)站

　　7 、配合其他部門有關(guān)工作

　　8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

　　企劃部文案策劃崗位職責(zé)

　　1、服從主管領(lǐng)導(dǎo)，完成本職工作，嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)；認(rèn)真執(zhí)行及按時完成部門主管下達(dá)的各項工作任務(wù)；

　　2、負(fù)責(zé)撰寫相關(guān)項目的文案，包括軟文、新聞稿、策劃案、品牌文案等；

　　3、負(fù)責(zé)搜集整理項目所涉及的各類資料，包括廣告、文案的搜集，并建立資料庫；

　　4、配合總部的品牌宣傳、策劃等工作；

　　5、負(fù)責(zé)公司相關(guān)新聞報道的文字撰稿，以便美工網(wǎng)站新聞上傳，網(wǎng)站更新維護(hù)管理；

　　6、負(fù)責(zé)報刊廣告文字及相關(guān)的公司宣傳性軟文的撰稿、組稿、編輯工作；

　　7、根據(jù)公司廣告宣傳工作的中心任務(wù)或重點項目，進(jìn)行相關(guān)的文案策劃；

　　8、以主人翁的姿態(tài)關(guān)心、參與公司的建設(shè)與發(fā)展，并對公司的廣告

　　9、宣傳提出合理化建議；

　　企劃部視頻設(shè)計崗位職責(zé)

　　1、服從主管領(lǐng)導(dǎo)，完成本職工作，嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)；認(rèn)真執(zhí)行及按時完成部門主管下達(dá)的各項工作任務(wù)；

　　2、負(fù)責(zé)企業(yè)宣傳片文案策劃、腳本撰寫、拍攝、后期、剪輯制作；

　　3、配合市場進(jìn)行線上線下的品牌宣傳與推廣及配合各需求部門進(jìn)行視頻的后期制作；

　　4、參與公司組織策劃的推廣活動，并對活動進(jìn)行拍攝、后期編輯；

　　5、收集公司影像資料，定期整理；

　　6、對各種素材包括文字、圖片、視頻等按照編輯規(guī)定進(jìn)行有效處理；

　　7、負(fù)責(zé)包裝剪輯公司所有數(shù)字內(nèi)容視頻案例，協(xié)助推廣宣傳；

　　8、協(xié)調(diào)與溝通制作過程中的相關(guān)各環(huán)節(jié)；完成制作全過程，保證成片質(zhì)量。

　　企劃部平面設(shè)計崗位職責(zé)

　　1、服從主管領(lǐng)導(dǎo)，完成本職工作，嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)；認(rèn)真執(zhí)行及按時完成部門主管下達(dá)的各項工作任務(wù)；

　　2、負(fù)責(zé)公司日常海報設(shè)計制作；

　　3、廣告平面設(shè)計、制作及其它圖文處理；企業(yè)宣傳畫冊、資料的設(shè)計、制作與創(chuàng)新。

　　4、協(xié)助其他部門人員對設(shè)計及美學(xué)方面的工作順利完成；

　　5、協(xié)助網(wǎng)頁設(shè)計人員對公司網(wǎng)站風(fēng)格的把握，色調(diào)搭配，布局合理性，圖片整理、企業(yè)徽標(biāo)處理等等；

　　6、公司其他PC及MAC設(shè)計文件的使用，修改、數(shù)碼照相處理、公司市場活動宣傳品配合；

　　7、建立規(guī)范以保持設(shè)計執(zhí)行高品質(zhì)、高可靠性和高安全性標(biāo)準(zhǔn)；

　　8、按照現(xiàn)有規(guī)范及組織實際狀況，確定并執(zhí)行質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)；

　　9、利用自身的行業(yè)背景和知識，在設(shè)計和制作上有效的控制成本。

　　企劃部新媒體營銷崗位職責(zé)

　　1、服從主管領(lǐng)導(dǎo)，完成本職工作，嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)；認(rèn)真執(zhí)行及按時完成部門主管下達(dá)的各項工作任務(wù)；

　　2、網(wǎng)絡(luò)媒體信息推廣，包括企業(yè)新聞事件、行業(yè)相關(guān)信息等內(nèi)容的發(fā)布傳播；

　　3、自主網(wǎng)絡(luò)媒介平臺的開發(fā)與維護(hù)，運作官方網(wǎng)站、微博、微信，確保人氣的提升；

　　4、根據(jù)上級方針，創(chuàng)意地開展微博、微信上的活動；

　　5、根據(jù)公司品牌策略，結(jié)合網(wǎng)站、微博、微信各自的特性，尋找能引起傳播的話題，引起粉絲互動，包括操作其他官方新媒體的聯(lián)合推廣等。

　　6、與公司其他部門溝通配合，搜集匯總粉絲的意見反饋和批評建議，及時反饋給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，了解粉絲需求并挖掘需求，掌握行業(yè)內(nèi)的最新資訊，提供有質(zhì)量的內(nèi)容。

　　7、定期收集整理運營數(shù)據(jù)反饋給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。

企劃部崗位職責(zé)及工作流程 篇22

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，展開公司的營銷企劃工作，配合公司開展的營銷工作以及其他項目的開展，接受公司其他部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。并參與研究公司的營銷目標(biāo)戰(zhàn)略，確定公司的品牌發(fā)展以及規(guī)劃和實施企業(yè)的形象規(guī)劃。

　　2、組織各項關(guān)于市場、產(chǎn)品、消費者競爭狀況等調(diào)研策劃，分析研究企業(yè)發(fā)展、營銷戰(zhàn)略的相關(guān)訊息。個其它營銷系統(tǒng)的部門合作，共同制定與企業(yè)廣告相關(guān)的戰(zhàn)略方案。

　　3、與廣告公司合作，制定企業(yè)開發(fā)的新產(chǎn)品的營銷策劃以及推廣工作。

　　4、與廣告界，新聞界等媒體保持密切的關(guān)系，不斷提高部門員工的素養(yǎng)以及工作能力，提高企業(yè)的形象。

　　5、管理網(wǎng)站的日常運行，組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門的產(chǎn)品包裝設(shè)計工作的開展。

　　6、其它相關(guān)的工作。

企劃部崗位職責(zé)及工作流程 篇23

　　平面設(shè)計

　　工作描述：

　　平面設(shè)計師主要負(fù)責(zé)對內(nèi)外宣傳工作廣告、資料的平面設(shè)計制作任務(wù)，主持建立公司的vi體系，規(guī)劃營業(yè)場地的廣告位管理，審核商戶廣告的制作和發(fā)布。

　　工作內(nèi)容：

　　1. 按公司需求完成對內(nèi)外宣傳廣告、資料的平面設(shè)計制作任務(wù);

　　2. 對營業(yè)場地內(nèi)外公共區(qū)域的裝飾和美化進(jìn)行布置設(shè)計;

　　3. 主持建立公司的vi體系;

　　4. 對各種展示、宣傳推廣等活動的場地進(jìn)行裝飾設(shè)計;

　　5. 規(guī)劃管理營業(yè)場地內(nèi)外的廣告位，審核商戶廣告的制作和發(fā)布。

　　美工

　　工作范圍

　　1、賣場內(nèi)：

　　a、pop的書寫制作

　　b、快訊的換檔工作

　　c、pop掛片制作

　　d、pop掛旗的懸掛

　　e、其他有關(guān)裝飾

　　2、賣場外：

　　a、賣場出入口櫥窗板塊、廣告、說明的制作

　　b、賣場出入口不銹鋼展示牌pop的制作及合理擺放

　　3、其他方面：

　　a、在重大節(jié)日前夕，進(jìn)行有關(guān)場內(nèi)外氣氛裝飾布置展示工作。

　　b、各類宣傳版報的資料的制作。

　　c、企劃部布置的各項工作任務(wù)。

　　d、店面促銷和公益活動的布置。

　　說明：以上各項工作活動包括維護(hù)保養(yǎng)工作。

　　工作職責(zé)

　　1、美工向其美工主管負(fù)責(zé)。

　　2、美工工作職責(zé)：

　　a、在部門主管的'領(lǐng)導(dǎo)下，本組員工認(rèn)真地、相互協(xié)調(diào)地完成店面及美工企劃的各項工作任務(wù)，以及領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)，負(fù)責(zé)美工的內(nèi)務(wù)管理，員工考勤。

　　b、設(shè)施用具保養(yǎng)。

　　c、做好損耗物品材料領(lǐng)用登記。

　　d、制定相關(guān)規(guī)章制度。

　　e、做好每月工作情況統(tǒng)計總結(jié)。

　　f、認(rèn)真做好每期快訊換pop檔牌及價示標(biāo)簽、廣告說明的有關(guān)工作。

　　g、負(fù)責(zé)賣場內(nèi)外整體裝飾布置設(shè)計規(guī)劃，并認(rèn)真檢查防止錯誤發(fā)生。

　　企劃部經(jīng)理

　　工作描述：

　　企劃部經(jīng)理主要根據(jù)公司發(fā)展需要，統(tǒng)籌策劃，組織擬定公司中遠(yuǎn)期經(jīng)營發(fā)展宣傳推廣規(guī)劃及廣告宣傳活動的總體要求，結(jié)合公司的銷售情況和競爭對手的動態(tài)及市場需求，有針對性的制定促銷活動方案，準(zhǔn)確有效地發(fā)布廣告宣傳信息。平時應(yīng)密切同媒體的聯(lián)系，加強市場調(diào)研和分析，協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系，調(diào)動本部人員的工作積極性，以完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。

　　工作內(nèi)容：

　　1. 根據(jù)公司發(fā)展需要，統(tǒng)籌策劃、組織擬訂公司中遠(yuǎn)期經(jīng)營發(fā)展宣傳推廣規(guī)劃及廣告宣傳活動的總體要求，結(jié)合公司的銷售情況和競爭對手的動態(tài)及市場需求，有針對性的制定促銷方案，準(zhǔn)確有效地發(fā)布廣告宣傳信息;

　　2. 制訂本部年度、季度、月度企劃部的工作計劃;

　　3. 督導(dǎo)并制定各樓層節(jié)假日促銷活動的開展;

　　4. 組織召開部門工作例會，并督導(dǎo)本部門人員的各項工作;

　　5. 對上周活動結(jié)果進(jìn)行門店通報，對本周活動方案進(jìn)行審核;

　　6. 密切當(dāng)?shù)匦侣劽襟w工作關(guān)系，塑造企業(yè)形象做好公關(guān)工作;

　　7. 與營運部作好日常工作交接;

　　8. 公司軟件宣傳文章的組織及寫作;

　　9. 審核各類廣告的設(shè)計稿件;

　　10.接待媒體來訪人員和安排采訪事宜;

　　11.按時上報工作計劃并向上級匯報工作;

　　12.解決廣告宣傳推廣中出現(xiàn)的各種意外問題;

　　13.向公司領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議。

企劃部崗位職責(zé)及工作流程 篇24

　　崗位職責(zé)：

　　1.行政隸屬

　　直接上級：總辦主任

　　直接下屬：企劃部策劃職責(zé)、企劃部美工職責(zé)、企劃部文案兼文員職責(zé)、企劃部市場拓展專員職責(zé)

　　2.主要職責(zé)

　　全面管理公司標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃;

　　執(zhí)行總公司營運方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實;

　　制定公司規(guī)劃提案，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項個案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案，提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù)，當(dāng)好公司參謀;

　　定期到各地區(qū)公司按照企劃綱要及工作計劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核;

　　負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);

　　制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計劃;

　　負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;

　　執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。

　　對全國市場情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析。

　　負(fù)責(zé)營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào);

　　抓好全國統(tǒng)一實施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動總結(jié);

　　對全公司企劃工作進(jìn)行總結(jié)評定標(biāo)準(zhǔn)的制定;

　　負(fù)責(zé)對全公司標(biāo)識系統(tǒng)統(tǒng)一實施結(jié)果的檢查和管理;

企劃部崗位職責(zé)及工作流程 篇25

　　1、隸屬關(guān)系

　　上級主管：企劃經(jīng)理直接下屬：無

　　2、主要職責(zé)

　　1)協(xié)助企劃經(jīng)理運營本部企劃的日常工作管理并完成公司規(guī)定的各項工作任務(wù)，抓好主管的專項業(yè)務(wù)并向經(jīng)理匯報結(jié)果;

　　2)負(fù)責(zé)視覺識別系統(tǒng)(VI)的設(shè)計制作和執(zhí)行標(biāo)識系統(tǒng)實施方案的落實;

　　3)負(fù)責(zé)地區(qū)門店的形象設(shè)計;

　　4)企劃活動中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計及使用說明;

　　5)大型企劃活動全國性通用的快訊設(shè)計稿及媒體廣告稿的制作;

　　6)負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊的設(shè)計和制作;

　　7)對標(biāo)識系統(tǒng)的目的、好處、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn);

　　8)負(fù)責(zé)對全公司標(biāo)識系統(tǒng)統(tǒng)一實施結(jié)果的檢查和管理;

　　9)對各地區(qū)廣告投入及規(guī)劃細(xì)則、工作計劃的建檔管理;

　　10)設(shè)計小組成員，參與公司的各項設(shè)計工作。