人力資源部門的崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間：2023-10-16

人力資源部門的崗位職責(zé)（精選24篇）

人力資源部門的崗位職責(zé) 篇1

　　1.根據(jù)公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展需要，以及集團(tuán)的人力資源規(guī)劃，完善和執(zhí)行人力資源管理制度及流程。

　　2.完善公司招聘體系。持續(xù)優(yōu)化招聘流程，并監(jiān)督其實(shí)施情況，確保招聘流程按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　3.執(zhí)行招聘。根據(jù)公司制定的年度招聘計(jì)劃，與用人部門經(jīng)理通力合作，通過各類搜集資源，并根據(jù)專業(yè)的技巧甄別出符合公司文化和崗位需求的人才。

　　4.完善公司培訓(xùn)體系。根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需求，與部門負(fù)責(zé)人制定培訓(xùn)計(jì)劃，及培訓(xùn)效果評(píng)估體系，確保員工通過各類培訓(xùn)提升專業(yè)技能及團(tuán)隊(duì)合作效率。

　　5.打造企業(yè)文化。了解公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，以身作則的推動(dòng)文化建設(shè)，并執(zhí)行公司各類文化活動(dòng)，在過程中推廣宣導(dǎo)公司的文化，提升公司整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　6.參與績(jī)效改進(jìn)。學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，并根據(jù)業(yè)務(wù)要求分析員工的崗位匹配度，協(xié)助業(yè)務(wù)部門通過績(jī)效面談等方式持續(xù)提升員工的績(jī)效。

　　7.根據(jù)集團(tuán)和領(lǐng)導(dǎo)層要求，及時(shí)準(zhǔn)確的.提供相關(guān)的人力資源報(bào)表。

　　8.積極參與部門內(nèi)其他創(chuàng)新項(xiàng)目，及公司相關(guān)活動(dòng)，在跨部門跨體系的協(xié)作中，拓寬知識(shí)面和提升綜合素質(zhì)。

　　9.賦能其他伙伴。不斷自我提升的同時(shí)，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，激發(fā)合作伙伴的積極性，并主動(dòng)分享自己的和技能，共同打造更有戰(zhàn)斗力的HR團(tuán)隊(duì)。

人力資源部門的崗位職責(zé) 篇2

　　1、深入了解公司各部門的業(yè)務(wù)進(jìn)展及團(tuán)隊(duì)人員情況，整合內(nèi)部資源、提供人力資源解決方案;

　　2、負(fù)責(zé)人才選拔與評(píng)估，通過與各部門負(fù)責(zé)人的溝通協(xié)作，有效發(fā)掘招聘、培訓(xùn)等需求，有效開展人力資源招聘、培訓(xùn)、考核等工作;

　　3、了解公司業(yè)務(wù)，對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和變化有前瞻性，從而為人才招聘錄用進(jìn)行有效評(píng)配置;

　　4、負(fù)責(zé)員工績(jī)效管理、人才規(guī)劃、內(nèi)部激勵(lì)，員工考核評(píng)估等工作;

　　5、負(fù)責(zé)公司建設(shè)與組織氛圍管理。

人力資源部門的崗位職責(zé) 篇3

　　1、結(jié)合公司現(xiàn)有系統(tǒng)，對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行抓取、處理、分析、可視化，并形成報(bào)表和，診斷業(yè)務(wù)問題，用數(shù)據(jù)回答業(yè)務(wù)提出的問題;

　　2、深入分析人力數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，完善現(xiàn)有數(shù)據(jù)分析的內(nèi)容、流程和機(jī)制，搭建公司人力資源數(shù)據(jù)報(bào)告體系;

　　3、人力資源各模塊核心數(shù)據(jù)分析，進(jìn)行數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)，為人力資源關(guān)鍵決策提供數(shù)據(jù)支撐;

　　4、定期輸出人力數(shù)據(jù)分析報(bào)告，提出業(yè)務(wù)改善意見;

　　5、建立數(shù)據(jù)分析模型，與IT團(tuán)隊(duì)對(duì)接，將分析成果固化在數(shù)據(jù)分析平臺(tái)中，并不斷完善。

人力資源部門的崗位職責(zé) 篇4

　　崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)簡(jiǎn)歷篩選、簡(jiǎn)單電話溝通，了解候選人基本情況，預(yù)約面試;

　　2、校園招聘、校園宣講會(huì)協(xié)調(diào)安排工作;

　　3、負(fù)責(zé)員工入離職手續(xù)辦理;

　　4、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)、日�；顒�(dòng)、年度旅游、季度團(tuán)建、年會(huì)等活動(dòng)組織與安排;

　　5、負(fù)責(zé)人力資源部文件檔案整理歸檔;

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

　　任職要求：

　　1、本科以上學(xué)歷、人力資源、心理學(xué)、行政管理等人資相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

　　2、有人資各大模塊工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先，擅長(zhǎng)招聘、校園招聘為佳;

　　3、熱愛人力資源工作，致力于往人力資源方向發(fā)展，性格活潑，善于溝通，做事仔細(xì)，愿意學(xué)習(xí)，肯吃苦;

人力資源部門的崗位職責(zé) 篇5

　　1、貫徹落實(shí)并監(jiān)督執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度以及在公司內(nèi)部做好企業(yè)文化的推廣工作；

　　2、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他部門開展工作；

　　3、熟悉國(guó)家勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同法，依法處理各項(xiàng)勞資糾紛和工傷事宜；

　　4、具有成本和效率意識(shí)，統(tǒng)籌并落實(shí)人力資源規(guī)劃工作；

　　5、指導(dǎo)開展人力資源部日常工作事項(xiàng)，凈化隊(duì)伍，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。人力資源部總監(jiān)崗位職責(zé)5

　　1、全面負(fù)責(zé)公司的人力資源六大模塊的統(tǒng)籌管理工作；

　　2、制定公司人力資源管理的'方針、政策與制度、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行；

　　3、組織公司人力資源發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃，中期規(guī)劃和年度規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；

　　4、組織制定員工招聘、聘任、調(diào)動(dòng)、考核、晉升、獎(jiǎng)懲規(guī)則及人事任命審核；

　　5、搭建人才培養(yǎng)訓(xùn)練營(yíng)，培養(yǎng)儲(chǔ)備各崗位人才，創(chuàng)造職業(yè)晉升通道；

人力資源部門的崗位職責(zé) 篇6

　　1、建立完善公司人力資源管理體系

　　2、推動(dòng)人才管理項(xiàng)目，建立人才激勵(lì)與培養(yǎng)體系

　　3、建立并實(shí)施公司績(jī)效管理工作，制定績(jī)效考核方案，并不斷完善績(jī)效考核指標(biāo)

　　4、負(fù)責(zé)制定公司發(fā)展的薪酬福利體系

　　5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

人力資源部門的崗位職責(zé) 篇7

　　職責(zé)：

　　依據(jù)院總體需要負(fù)責(zé)定崗、定編工作。

　　負(fù)責(zé)相關(guān)人員招聘工作。

　　負(fù)責(zé)人員工資、績(jī)效工資核定工作。

　　負(fù)責(zé)員工“五險(xiǎn)一金”及相關(guān)補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金核定工作。

　　負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)工作。

　　負(fù)責(zé)員工出勤考核工作。

　　負(fù)責(zé)人事檔案管理工作。

　　負(fù)責(zé)相關(guān)人事政策落實(shí)工作。

　　負(fù)責(zé)專業(yè)人員晉級(jí)工作。

　　主任條件：

　　1、45歲以下，研究生以上學(xué)歷。

　　2、有從事政府或企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)(5年以上)。

　　3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力。

　　4、忠誠(chéng)度高，堅(jiān)持原則，自律性強(qiáng)。

　　5、了解醫(yī)院工作性質(zhì)與特點(diǎn)，有較強(qiáng)的理解問題及解決問題的能力。

　　6、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)與溝通能力。

人力資源部門的崗位職責(zé) 篇8

　　1.協(xié)助公司的文職及技術(shù)崗位招聘工作，包括社會(huì)招聘，校園招聘，并進(jìn)行應(yīng)聘人員的簡(jiǎn)歷甄別、篩選、面試等，負(fù)責(zé)人才庫(kù)建立和維護(hù);培訓(xùn)，組織文化，人才發(fā)展等;

　　2.負(fù)責(zé)推進(jìn)公司社會(huì)責(zé)任等驗(yàn)廠認(rèn)證體系項(xiàng)目工作;

　　3.負(fù)責(zé)公司體系的維護(hù)，建立體系文控管理工作;

　　4.完成上級(jí)交代的相關(guān)工作;

人力資源部門的崗位職責(zé) 篇9

　　熟悉總公司人力資源部工作流程，掌握相關(guān)人力資源管理規(guī)章和辦法，明確總公司對(duì)于分公司在年度人力成本、人力編制計(jì)劃、薪酬福利、考核、培訓(xùn)、勞動(dòng)合同與人事檔案管理等方面工作的管理原則和方法，并根據(jù)總公司人力資源部情況承擔(dān)相應(yīng)的工作。'

人力資源部門的崗位職責(zé) 篇10

　　1、推行公司各類規(guī)章制度的.實(shí)施;

　　2、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

　　3、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

　　4、管理總部及各事業(yè)部員工人事檔案資料并及時(shí)更新

　　5、協(xié)調(diào)、辦理員工各項(xiàng)異動(dòng)手續(xù)

　　6、協(xié)助上級(jí)建立健全公司人力資源制度建設(shè)

　　7、協(xié)助制訂完善、組織實(shí)施人力資源管理有關(guān)規(guī)章制度和工作流程

　　8、反饋業(yè)務(wù)部門人力方面的需求，配合業(yè)務(wù)部門工作

　　9、組織及策劃各項(xiàng)員工活動(dòng)，宣導(dǎo)公司企業(yè)文化

　　10、編制及執(zhí)行各項(xiàng)員工福利政策和激勵(lì)制度

　　11、上級(jí)交待的人力相關(guān)工作

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

人力資源部門的崗位職責(zé) 篇11

　　1. 協(xié)助公司薪酬績(jī)效的實(shí)施，具備實(shí)操經(jīng)驗(yàn);

　　2. 協(xié)助團(tuán)隊(duì)組建，參與公司人員招聘;

　　3. 協(xié)助公司培訓(xùn)體系搭建實(shí)施;

　　4. 負(fù)責(zé)建立良好的員工關(guān)系，受理員工投訴，處理員工勞動(dòng)糾紛;

　　5. 辦理上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他具體工作;

人力資源部門的崗位職責(zé) 篇12

　　1、協(xié)助總監(jiān)做好人力資源管理和部門管理工作;

　　2、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定、執(zhí)行和監(jiān)督人事管理制度，跟進(jìn)公司組織架構(gòu)更新、定崗定編管理及崗位說明書的更新與維護(hù);

　　3、根據(jù)各部門人員需求情況，安排開展各崗位招聘和內(nèi)部人員調(diào)配、優(yōu)化;

　　4、制定各部門績(jī)效考核體系，組織實(shí)施各項(xiàng)目績(jī)效管理，并對(duì)各部門進(jìn)行督辦，及時(shí)解決問題，并不斷完善;

　　5、負(fù)責(zé)所屬板塊人員工作的正常推進(jìn)，監(jiān)督落實(shí)，部門成員月績(jī)效考核評(píng)分;

　　6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

人力資源部門的崗位職責(zé) 篇13

　　企業(yè)人力資源部門的職責(zé)

　　人力資源部門是一個(gè)公司的協(xié)調(diào)部門，幾乎要接觸所有的部門人員。因而其運(yùn)作相當(dāng)具有挑戰(zhàn)性，其對(duì)于員工的各項(xiàng)安排直接影響著各部門的運(yùn)轉(zhuǎn)。所以，制定一個(gè)完整可行的人力資源計(jì)劃是必不可少的。

　　1、制定職務(wù)編制計(jì)劃

　　根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合職務(wù)分析報(bào)告的資料，來制定職務(wù)編制計(jì)劃。職務(wù)編制計(jì)劃闡述了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、職務(wù)設(shè)置、職務(wù)描述和職務(wù)資格要求等資料。制定職務(wù)編制計(jì)劃的目的是描述企業(yè)未來的組織職能規(guī)模和模式。

　　2、制定人員配置計(jì)劃

　　根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)人力資源盤點(diǎn)報(bào)告，來制定人員配置計(jì)劃。人員配置計(jì)劃闡述了企業(yè)每個(gè)職務(wù)的人員數(shù)量，人員的職務(wù)變動(dòng)，職務(wù)人員空缺數(shù)量等。制定人員配置計(jì)劃的目的是描述企業(yè)未來的人員數(shù)量和素質(zhì)構(gòu)成。

　　3、預(yù)測(cè)人員需求

　　根據(jù)職務(wù)編制計(jì)劃和人員配置計(jì)劃，使用預(yù)測(cè)方法，來預(yù)測(cè)人員需求預(yù)測(cè)。人員需求中應(yīng)闡明需求的職務(wù)名稱、人員數(shù)量、期望到崗時(shí)間等。最好構(gòu)成一個(gè)標(biāo)明有員工數(shù)量、招聘成本、技能要求、工作類別，及為完成組織目標(biāo)所需的管理人員數(shù)量和層次的分列表。實(shí)際上，預(yù)測(cè)人員需求是整個(gè)人力資源規(guī)劃中最困難和最重要的部分。因?yàn)樗笠愿挥袆?chuàng)造性、高度參與的方法處理未來經(jīng)營(yíng)和技術(shù)上的不確定性問題。

　　4、確定人員供給計(jì)劃

　　人員供給計(jì)劃是人員需求的對(duì)策性計(jì)劃。主要闡述了人員供給的方式(外部招聘、內(nèi)部招聘等)、人員內(nèi)部流動(dòng)政策、人員外部流動(dòng)政策、人員獲取途徑和獲取實(shí)施計(jì)劃等。透過分析勞動(dòng)力過去的人數(shù)、組織結(jié)構(gòu)和構(gòu)成以及人員流動(dòng)、年齡變化和錄用等資料，就能夠預(yù)測(cè)出未來某個(gè)特定時(shí)刻的供給狀況。預(yù)測(cè)結(jié)果勾畫出了組織現(xiàn)有人力資源狀況以及未來在流動(dòng)、退休、淘汰、升職及其他相關(guān)方面的發(fā)展變化狀況。

　　5、制定培訓(xùn)計(jì)劃

　　為了提升企業(yè)現(xiàn)有員工的素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)是十分重要的。培訓(xùn)計(jì)劃中包括了培訓(xùn)政策、培訓(xùn)需求、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)考核等資料。

　　6、制定人力資源管理政策調(diào)整計(jì)劃

　　計(jì)劃中明確計(jì)劃期內(nèi)的人力資源政策的調(diào)整原因、調(diào)整步驟和調(diào)整范圍等。其中包括招聘政策、績(jī)效考評(píng)政策、薪酬與福利政策、激勵(lì)政策、職業(yè)生涯規(guī)劃政策、員工管理政策等等。

　　7、編寫人力資源部費(fèi)用預(yù)算

　　其中主要包括招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用、福利費(fèi)用等費(fèi)用的預(yù)算

　　8、關(guān)鍵任務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策

　　每個(gè)企業(yè)在人力資源管理管理中都可能遇到風(fēng)險(xiǎn)，如招聘失敗、新政策引起員工不滿等等，這些事件很可能會(huì)影響公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至?xí)䦟?duì)公司造成致命的打擊。

　　人力資源計(jì)劃編寫完畢后，應(yīng)先用心地與各部門經(jīng)理進(jìn)行溝通，根據(jù)溝通的結(jié)果進(jìn)行修改，最后在提交公司決策層審議透過。一旦透過就用該嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，并能視狀況做合理調(diào)整以應(yīng)對(duì)變化。

人力資源部門的崗位職責(zé) 篇14

　　1. 在執(zhí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)酒店人事、員工飯?zhí)煤退奚岬墓芾砉ぷ�，并接受管理公司人力資源部的業(yè)務(wù)指導(dǎo);

　　2. 按期參加酒店經(jīng)理行政例會(huì)及其它相關(guān)專題會(huì)議(如：基層員工座談會(huì))，主持人力資源部例會(huì)，做好上傳下達(dá),

　　制定部門工作計(jì)劃，并組織、監(jiān)督、檢查各項(xiàng)任務(wù)的完成與落實(shí)情況;

　　3. 嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)的各項(xiàng)政策、制度，并認(rèn)真把關(guān);調(diào)查、分析本部門運(yùn)行與酒店人事管理中存在的問題，采取措施，確保有效整改;

　　4. 協(xié)助執(zhí)行總經(jīng)理做好酒店宏觀的人力資源調(diào)控;

　　5. 加強(qiáng)本部門的建設(shè)，提高本部門的服務(wù)與管理水平;

　　6. 負(fù)責(zé)本部門與酒店其他部門的工作協(xié)調(diào)，保證部門之間的有效銜接和運(yùn)作順暢;

　　7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)委派的其它工作任務(wù)。

人力資源部門的崗位職責(zé) 篇15

　　1、根據(jù)業(yè)務(wù)部門的招聘需求，進(jìn)行招聘規(guī)劃。

　　2、負(fù)責(zé)招聘渠道的開發(fā)及選擇、維護(hù)，運(yùn)管用多種方法拓寬招聘渠道，維護(hù)及建立行業(yè)人才庫(kù)。

　　3、負(fù)責(zé)招聘信息的發(fā)布，簡(jiǎn)歷篩選及人才面試，按照各部門要求準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)完成招聘任務(wù)。

　　4、根據(jù)公司需要制定計(jì)劃組織招聘活動(dòng)，包括并不限于與高校等各個(gè)渠道發(fā)展、鞏固招聘業(yè)務(wù)聯(lián)系。

　　5、辦理員工入職、轉(zhuǎn)正，調(diào)動(dòng)、離職等相關(guān)手續(xù)，負(fù)責(zé)員工檔案管理。

　　6、負(fù)責(zé)員工關(guān)系的日常維護(hù)，與員工保持密切的溝通及聯(lián)系，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)向及工作問題，及時(shí)協(xié)調(diào)部門解決，助力員工職業(yè)順利發(fā)展。

人力資源部門的崗位職責(zé) 篇16

　　公司人力資源部職責(zé)范文

　　1、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部推行全面勞動(dòng)工資管理，負(fù)責(zé)辦理新職工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)安排外單位職工的代培工作，配合有關(guān)部門安排好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　2、負(fù)責(zé)編制年度勞動(dòng)計(jì)劃、工資基金計(jì)劃和季、月度工資基金調(diào)整計(jì)劃，報(bào)上級(jí)部門審批后實(shí)施。

　　3、負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)動(dòng)，以及全員勞動(dòng)合同制的各項(xiàng)管理工作。負(fù)責(zé)歸口辦理使用臨時(shí)工、季節(jié)工、外包工的各項(xiàng)手續(xù)及檔案管理工作。

　　4、負(fù)責(zé)做好職工晉級(jí)、工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。

　　5、牽頭制定崗位定員和勞動(dòng)定額，完善勞動(dòng)組合，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，抓好企業(yè)兩級(jí)勞務(wù)市場(chǎng)管理，安置好富余人員。

　　6、負(fù)責(zé)辦理職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。

　　7、負(fù)責(zé)督促執(zhí)行《考勤制度》等廠規(guī)廠紀(jì)，會(huì)同有關(guān)部門檢查勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行狀況，提出違紀(jì)職工的處理意見，并執(zhí)行公司決定。

　　8、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)假別的審批手續(xù)，并做好工資、各項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼、加班工資的審核工作。

　　9、會(huì)同安全、技術(shù)管理等部門制定、修改營(yíng)養(yǎng)費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)同有關(guān)部門做好職業(yè)病患者的勞動(dòng)鑒定，并用心做好崗位調(diào)整安置工作。

　　10、會(huì)同有關(guān)部門制定勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法，并組織實(shí)施。

　　11、負(fù)責(zé)公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事檔案，并按規(guī)定辦理接轉(zhuǎn)、閱檔工作。

　　12、審批技術(shù)工種、特殊工種、關(guān)鍵要害崗位的人員變動(dòng)，并配合做好特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。

　　13、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和政策，會(huì)同有關(guān)部門妥善安置好退休職工，做好職工因工死亡的撫恤工作，以及供養(yǎng)直系親屬的勞保待遇工作。

　　14、負(fù)責(zé)公司中層干部的教育、培養(yǎng)、考察、使用等管理工作。負(fù)責(zé)公司中層后備干部隊(duì)伍的建立、考察、培養(yǎng)和使用。

　　15、負(fù)責(zé)編制職工教育和崗位培訓(xùn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃和年度計(jì)劃并組織實(shí)施，對(duì)公司的各種培訓(xùn)進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。牽頭辦好各類型的培訓(xùn)班，會(huì)同有關(guān)部門開展專項(xiàng)教育，負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育考核、職稱管理，負(fù)責(zé)外出培訓(xùn)、進(jìn)修和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年以上在職職工的管理工作。

　　16、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門制定內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度。

　　17、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

人力資源部門的崗位職責(zé) 篇17

　　1.全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，提高公司的綜合管理水平;

　　2、根據(jù)公司實(shí)際情況完善公司人力資源體系，設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

　　3、研究設(shè)計(jì)各崗位績(jī)效考核方案并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;

　　4、根據(jù)公司架構(gòu)情況及市場(chǎng)行情制定薪酬體系，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

　　5、制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;

　　6、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題。

人力資源部門的崗位職責(zé) 篇18

　　1、負(fù)責(zé)人力資源各模塊的管理工作，為集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力資源保障。

　　2、完善人力資源相關(guān)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行，保證日常業(yè)務(wù)有序開展。

　　3、組織招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬和員工關(guān)系管理等的具體實(shí)施工作。

　　4、指導(dǎo)下屬提高業(yè)務(wù)能力和工作完成質(zhì)量。

人力資源部門的崗位職責(zé) 篇19

　　1、員工日常管理；

　　（1）根據(jù)人力資源經(jīng)理的安排，編寫企業(yè)各部門各崗位的職位說明書，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需要，對(duì)職位說明書進(jìn)行修改和完善；

　�。�2）辦理員工請(qǐng)假、出差、出國(guó)等手續(xù)，及時(shí)統(tǒng)計(jì)員工請(qǐng)假、休假及出勤情況；

　　2、勞動(dòng)關(guān)系管理；

　�。�1）根據(jù)政府和地方相關(guān)部門的規(guī)定，編制企業(yè)統(tǒng)一的勞動(dòng)合同文本；

　　（2）辦理員工勞動(dòng)合同的簽訂、變更與終止等相關(guān)事宜；

　�。�3）辦理員工調(diào)配、任免、晉升、獎(jiǎng)懲的相關(guān)手續(xù)；

　�。�4）受理員工的投訴、咨詢，協(xié)助部門經(jīng)理、法律顧問解決勞動(dòng)爭(zhēng)議或糾紛；

　�。�5）根據(jù)部門經(jīng)理的安排，開展有助于促進(jìn)員工關(guān)系的活動(dòng)，建立和諧的勞資關(guān)系；

　　3、人事檔案管理；

　�。�1）根據(jù)企業(yè)人事檔案管理制度及實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同、人事檔案以及人力資源部相關(guān)文件的歸檔和保管工作；

　�。�2）人事檔案的借用、調(diào)檔、轉(zhuǎn)移等，并做好人事檔案的保密工作；

　　4、員工提案建議；

　�。�1）根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定，收集員工關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的建議和意見，定期匯編并呈報(bào)部門經(jīng)理；

　�。�2）做好員工提案的評(píng)選工作；

　�。�3）按照相關(guān)規(guī)定對(duì)有價(jià)值的提案實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

人力資源部門的崗位職責(zé) 篇20

　　1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實(shí)施;

　　2、根據(jù)公司的情況制定招聘制度、培訓(xùn)制度、考核制度及人事管理制度并組織實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)人力資源需求計(jì)劃，組織人員招聘過程，多種渠道為公司尋求合適的人才;

　　4、建設(shè)和維護(hù)企業(yè)文化，建設(shè)具有凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè)團(tuán)隊(duì);

　　5、組織制定公司培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工參加培訓(xùn)，提高員工的工作能力并評(píng)估培訓(xùn)效果;

　　6、負(fù)責(zé)公司人力資源信息的上傳下達(dá)工作。代表公司與對(duì)口部門進(jìn)行溝通及協(xié)調(diào)。

人力資源部門的崗位職責(zé) 篇21

　　1. 建立、完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)匹配公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的人力資源管理模式，制定和完善人力資源管理制度，并有效落地實(shí)施;

　　2. 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源戰(zhàn)略，根據(jù)需要進(jìn)行定期評(píng)估完善，組織進(jìn)行人力資源需求調(diào)查分析，制定人力資源中長(zhǎng)期規(guī)劃方案并組織落實(shí);

　　3. 跟蹤和監(jiān)控公司組織發(fā)展?fàn)顩r，負(fù)責(zé)根據(jù)發(fā)展階段進(jìn)行集團(tuán)管控模式、組織結(jié)構(gòu)的修訂與完善;

　　4. 制定人才需求和配置計(jì)劃以及相關(guān)實(shí)施方案，拓展并不斷優(yōu)化招聘渠道，組織人才引進(jìn)工作;

　　5. 編制年度人工成本預(yù)算，建立并管理人工成本臺(tái)賬;

　　6. 收集各部門培訓(xùn)需求，分析崗位任職和技能要求，制定并組織實(shí)施總部年度培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)控培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用狀況;

　　7. 制定績(jī)效管理方案，并組織實(shí)施;

　　8. 建立科學(xué)有效的薪酬福利激勵(lì)機(jī)制，做好薪酬福利的兌現(xiàn)工作，落實(shí)員工的各類保險(xiǎn)保障機(jī)制;

　　9. 建立員工職業(yè)發(fā)展通道，管理員工職業(yè)生涯規(guī)劃，開展人才梯隊(duì)培養(yǎng)和發(fā)展;

　　10.定期開展人力資源管理審計(jì)檢查和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，查找公司上下人力資源管理工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)和問題，提交相關(guān)分析報(bào)告;

　　11.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

人力資源部門的崗位職責(zé) 篇22

　　2、負(fù)責(zé)編制年度勞動(dòng)計(jì)劃、工資基金計(jì)劃和季、月度工資基金調(diào)整計(jì)劃，報(bào)上級(jí)部門審批后實(shí)施。

　　4、負(fù)責(zé)做好職工晉級(jí)、工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。

　　6、負(fù)責(zé)辦理職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。

　　7、負(fù)責(zé)督促執(zhí)行《考勤制度》等廠規(guī)廠紀(jì)，會(huì)同有關(guān)部門檢查勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況，提出違紀(jì)職工的處理意見，并執(zhí)行公司決定。

　　8、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)假別的審批手續(xù)，并做好工資、各項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼、加班工資的審核工作。

　　9、會(huì)同安全、技術(shù)管理等部門制定、修改營(yíng)養(yǎng)費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)同有關(guān)部門做好職業(yè)病患者的勞動(dòng)鑒定，并積極做好崗位調(diào)整安置工作。

　　10、會(huì)同有關(guān)部門制定勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法，并組織實(shí)施。

人力資源部門的崗位職責(zé) 篇23

　　總監(jiān)

　　(1)建立并完善公司人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)符合本公司的人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等全方位各個(gè)體系的建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　(2)塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

　　(3)組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

　　(4)為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì);

　　(5)及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題;

　　(6)完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

人力資源部門的崗位職責(zé) 篇24