人力資源部門的崗位職責(zé)（通用32篇）

人力資源部門的崗位職責(zé) 篇1

　　1、結(jié)合公司現(xiàn)有系統(tǒng)，對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行抓取、處理、分析、可視化，并形成報(bào)表和，診斷業(yè)務(wù)問(wèn)題，用數(shù)據(jù)回答業(yè)務(wù)提出的問(wèn)題;

　　2、深入分析人力數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，完善現(xiàn)有數(shù)據(jù)分析的內(nèi)容、流程和機(jī)制，搭建公司人力資源數(shù)據(jù)報(bào)告體系;

　　3、人力資源各模塊核心數(shù)據(jù)分析，進(jìn)行數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)，為人力資源關(guān)鍵決策提供數(shù)據(jù)支撐;

　　4、定期輸出人力數(shù)據(jù)分析報(bào)告，提出業(yè)務(wù)改善意見;

　　5、建立數(shù)據(jù)分析模型，與IT團(tuán)隊(duì)對(duì)接，將分析成果固化在數(shù)據(jù)分析平臺(tái)中，并不斷完善。

人力資源部門的崗位職責(zé) 篇2

　　1、深入了解公司各部門的業(yè)務(wù)進(jìn)展及團(tuán)隊(duì)人員情況，整合內(nèi)部資源、提供人力資源解決方案;

　　2、負(fù)責(zé)人才選拔與評(píng)估，通過(guò)與各部門負(fù)責(zé)人的溝通協(xié)作，有效發(fā)掘招聘、培訓(xùn)等需求，有效開展人力資源招聘、培訓(xùn)、考核等工作;

　　3、了解公司業(yè)務(wù)，對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和變化有前瞻性，從而為人才招聘錄用進(jìn)行有效評(píng)配置;

　　4、負(fù)責(zé)員工績(jī)效管理、人才規(guī)劃、內(nèi)部激勵(lì)，員工考核評(píng)估等工作;

　　5、負(fù)責(zé)公司建設(shè)與組織氛圍管理。

人力資源部門的崗位職責(zé) 篇3

　　1.根據(jù)公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展需要，以及集團(tuán)的人力資源規(guī)劃，完善和執(zhí)行人力資源管理制度及流程。

　　2.完善公司招聘體系。持續(xù)優(yōu)化招聘流程，并監(jiān)督其實(shí)施情況，確保招聘流程按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　3.執(zhí)行招聘。根據(jù)公司制定的年度招聘計(jì)劃，與用人部門經(jīng)理通力合作，通過(guò)各類搜集資源，并根據(jù)專業(yè)的技巧甄別出符合公司文化和崗位需求的人才。

　　4.完善公司培訓(xùn)體系。根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需求，與部門負(fù)責(zé)人制定培訓(xùn)計(jì)劃，及培訓(xùn)效果評(píng)估體系，確保員工通過(guò)各類培訓(xùn)提升專業(yè)技能及團(tuán)隊(duì)合作效率。

　　5.打造企業(yè)文化。了解公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，以身作則的推動(dòng)文化建設(shè)，并執(zhí)行公司各類文化活動(dòng)，在過(guò)程中推廣宣導(dǎo)公司的文化，提升公司整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　6.參與績(jī)效改進(jìn)。學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，并根據(jù)業(yè)務(wù)要求分析員工的崗位匹配度，協(xié)助業(yè)務(wù)部門通過(guò)績(jī)效面談等方式持續(xù)提升員工的績(jī)效。

　　7.根據(jù)集團(tuán)和領(lǐng)導(dǎo)層要求，及時(shí)準(zhǔn)確的.提供相關(guān)的人力資源報(bào)表。

　　8.積極參與部門內(nèi)其他創(chuàng)新項(xiàng)目，及公司相關(guān)活動(dòng)，在跨部門跨體系的協(xié)作中，拓寬知識(shí)面和提升綜合素質(zhì)。

　　9.賦能其他伙伴。不斷自我提升的同時(shí)，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，激發(fā)合作伙伴的積極性，并主動(dòng)分享自己的和技能，共同打造更有戰(zhàn)斗力的HR團(tuán)隊(duì)。

人力資源部門的崗位職責(zé) 篇4

　　企業(yè)人力資源部門的職責(zé)

　　人力資源部門是一個(gè)公司的協(xié)調(diào)部門，幾乎要接觸所有的部門人員。因而其運(yùn)作相當(dāng)具有挑戰(zhàn)性，其對(duì)于員工的各項(xiàng)安排直接影響著各部門的運(yùn)轉(zhuǎn)。所以，制定一個(gè)完整可行的人力資源計(jì)劃是必不可少的。

　　1、制定職務(wù)編制計(jì)劃

　　根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合職務(wù)分析報(bào)告的資料，來(lái)制定職務(wù)編制計(jì)劃。職務(wù)編制計(jì)劃闡述了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、職務(wù)設(shè)置、職務(wù)描述和職務(wù)資格要求等資料。制定職務(wù)編制計(jì)劃的目的是描述企業(yè)未來(lái)的組織職能規(guī)模和模式。

　　2、制定人員配置計(jì)劃

　　根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)人力資源盤點(diǎn)報(bào)告，來(lái)制定人員配置計(jì)劃。人員配置計(jì)劃闡述了企業(yè)每個(gè)職務(wù)的人員數(shù)量，人員的職務(wù)變動(dòng)，職務(wù)人員空缺數(shù)量等。制定人員配置計(jì)劃的目的是描述企業(yè)未來(lái)的人員數(shù)量和素質(zhì)構(gòu)成。

　　3、預(yù)測(cè)人員需求

　　根據(jù)職務(wù)編制計(jì)劃和人員配置計(jì)劃，使用預(yù)測(cè)方法，來(lái)預(yù)測(cè)人員需求預(yù)測(cè)。人員需求中應(yīng)闡明需求的職務(wù)名稱、人員數(shù)量、期望到崗時(shí)間等。最好構(gòu)成一個(gè)標(biāo)明有員工數(shù)量、招聘成本、技能要求、工作類別，及為完成組織目標(biāo)所需的管理人員數(shù)量和層次的分列表。實(shí)際上，預(yù)測(cè)人員需求是整個(gè)人力資源規(guī)劃中最困難和最重要的部分。因?yàn)樗�要求以富有�?chuàng)造性、高度參與的方法處理未來(lái)經(jīng)營(yíng)和技術(shù)上的不確定性問(wèn)題。

　　4、確定人員供給計(jì)劃

　　人員供給計(jì)劃是人員需求的對(duì)策性計(jì)劃。主要闡述了人員供給的方式(外部招聘、內(nèi)部招聘等)、人員內(nèi)部流動(dòng)政策、人員外部流動(dòng)政策、人員獲取途徑和獲取實(shí)施計(jì)劃等。透過(guò)分析勞動(dòng)力過(guò)去的人數(shù)、組織結(jié)構(gòu)和構(gòu)成以及人員流動(dòng)、年齡變化和錄用等資料，就能夠預(yù)測(cè)出未來(lái)某個(gè)特定時(shí)刻的供給狀況。預(yù)測(cè)結(jié)果勾畫出了組織現(xiàn)有人力資源狀況以及未來(lái)在流動(dòng)、退休、淘汰、升職及其他相關(guān)方面的發(fā)展變化狀況。

　　5、制定培訓(xùn)計(jì)劃

　　為了提升企業(yè)現(xiàn)有員工的素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)是十分重要的。培訓(xùn)計(jì)劃中包括了培訓(xùn)政策、培訓(xùn)需求、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)考核等資料。

　　6、制定人力資源管理政策調(diào)整計(jì)劃

　　計(jì)劃中明確計(jì)劃期內(nèi)的人力資源政策的調(diào)整原因、調(diào)整步驟和調(diào)整范圍等。其中包括招聘政策、績(jī)效考評(píng)政策、薪酬與福利政策、激勵(lì)政策、職業(yè)生涯規(guī)劃政策、員工管理政策等等。

　　7、編寫人力資源部費(fèi)用預(yù)算

　　其中主要包括招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用、福利費(fèi)用等費(fèi)用的預(yù)算

　　8、關(guān)鍵任務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策

　　每個(gè)企業(yè)在人力資源管理管理中都可能遇到風(fēng)險(xiǎn)，如招聘失敗、新政策引起員工不滿等等，這些事件很可能會(huì)影響公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至?xí)��?duì)公司造成致命的打擊。

　　人力資源計(jì)劃編寫完畢后，應(yīng)先用心地與各部門經(jīng)理進(jìn)行溝通，根據(jù)溝通的結(jié)果進(jìn)行修改，最后在提交公司決策層審議透過(guò)。一旦透過(guò)就用該嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，并能視狀況做合理調(diào)整以應(yīng)對(duì)變化。

人力資源部門的崗位職責(zé) 篇5

　　一、人才管理

　　1. 每季度對(duì)所服務(wù)分公司所有員工進(jìn)行評(píng)價(jià)，與分公司經(jīng)理確認(rèn)并執(zhí)行晉升、培養(yǎng)、調(diào)崗與淘汰計(jì)劃

　　2. 每季度輸出人才發(fā)展報(bào)告

　　3. 關(guān)鍵崗位人員日常的關(guān)注和訪談

　　二、招聘執(zhí)行

　　1. 每月確認(rèn)次月招聘需求，提報(bào)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審后執(zhí)行

　　2. 校園招聘統(tǒng)籌執(zhí)行

　　三、培訓(xùn)管理

　　1. 制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，每月總結(jié)計(jì)劃完成情況

　　2. 新進(jìn)員工培訓(xùn)

　　四、人事事項(xiàng)

　　1. 新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等人事手續(xù)的辦理

　　2. 轉(zhuǎn)正、晉升測(cè)評(píng)

　　3. 新進(jìn)工合同簽訂，合同續(xù)簽評(píng)估與簽訂

　　4. 離職員工訪談

　　5. 社會(huì)保險(xiǎn)疑問(wèn)的解答和辦理

　　6. 勞動(dòng)糾紛防范及處理

人力資源部門的崗位職責(zé) 篇6

　　組織實(shí)施績(jī)效考核計(jì)劃，完善考核制度及流程，進(jìn)行過(guò)程管理、分析評(píng)估，及績(jī)效改進(jìn);

　　負(fù)責(zé)eHR考核系統(tǒng)的管理維護(hù)，確保季度、年度績(jī)效考核工作正常上線運(yùn)行;

　　協(xié)助部門做好院后備干部及骨干員工的重點(diǎn)培養(yǎng)和考察選拔等工作;

　　完善培訓(xùn)管理體系、開展年度培訓(xùn)需求調(diào)查，制定院年度培訓(xùn)工作方案;

　　根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，按層次制定并實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃;

　　協(xié)助指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門建立和實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃及管理，定期進(jìn)行培訓(xùn)情況分析;

　　按ISO質(zhì)量管理體系要求，做好培訓(xùn)相關(guān)資料的記錄及評(píng)估分析;

　　協(xié)助組織年度崗位聘任、中級(jí)職稱晉升評(píng)定及高級(jí)晉升推薦等相關(guān)工作;

　　負(fù)責(zé)組織開展全員年度總結(jié)、年度評(píng)優(yōu)等相關(guān)工作(A角色);

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

人力資源部門的崗位職責(zé) 篇7

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

　　2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　3、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

　　4、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　5、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。

人力資源部門的崗位職責(zé) 篇8

　　公司人力資源部職責(zé)范文

　　1、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部推行全面勞動(dòng)工資管理，負(fù)責(zé)辦理新職工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)安排外單位職工的代培工作，配合有關(guān)部門安排好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　2、負(fù)責(zé)編制年度勞動(dòng)計(jì)劃、工資基金計(jì)劃和季、月度工資基金調(diào)整計(jì)劃，報(bào)上級(jí)部門審批后實(shí)施。

　　3、負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)動(dòng)，以及全員勞動(dòng)合同制的各項(xiàng)管理工作。負(fù)責(zé)歸口辦理使用臨時(shí)工、季節(jié)工、外包工的各項(xiàng)手續(xù)及檔案管理工作。

　　4、負(fù)責(zé)做好職工晉級(jí)、工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。

　　5、牽頭制定崗位定員和勞動(dòng)定額，完善勞動(dòng)組合，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，抓好企業(yè)兩級(jí)勞務(wù)市場(chǎng)管理，安置好富余人員。

　　6、負(fù)責(zé)辦理職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。

　　7、負(fù)責(zé)督促執(zhí)行《考勤制度》等廠規(guī)廠紀(jì)，會(huì)同有關(guān)部門檢查勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行狀況，提出違紀(jì)職工的處理意見，并執(zhí)行公司決定。

　　8、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)假別的審批手續(xù)，并做好工資、各項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼、加班工資的審核工作。

　　9、會(huì)同安全、技術(shù)管理等部門制定、修改營(yíng)養(yǎng)費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)同有關(guān)部門做好職業(yè)病患者的勞動(dòng)鑒定，并用心做好崗位調(diào)整安置工作。

　　10、會(huì)同有關(guān)部門制定勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法，并組織實(shí)施。

　　11、負(fù)責(zé)公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事檔案，并按規(guī)定辦理接轉(zhuǎn)、閱檔工作。

　　12、審批技術(shù)工種、特殊工種、關(guān)鍵要害崗位的人員變動(dòng)，并配合做好特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。

　　13、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和政策，會(huì)同有關(guān)部門妥善安置好退休職工，做好職工因工死亡的撫恤工作，以及供養(yǎng)直系親屬的勞保待遇工作。

　　14、負(fù)責(zé)公司中層干部的教育、培養(yǎng)、考察、使用等管理工作。負(fù)責(zé)公司中層后備干部隊(duì)伍的建立、考察、培養(yǎng)和使用。

　　15、負(fù)責(zé)編制職工教育和崗位培訓(xùn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃和年度計(jì)劃并組織實(shí)施，對(duì)公司的各種培訓(xùn)進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。牽頭辦好各類型的培訓(xùn)班，會(huì)同有關(guān)部門開展專項(xiàng)教育，負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育考核、職稱管理，負(fù)責(zé)外出培訓(xùn)、進(jìn)修和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年以上在職職工的管理工作。

　　16、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門制定內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度。

　　17、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

人力資源部門的崗位職責(zé) 篇9

　　1、負(fù)責(zé)人事招聘工作，參與制定并執(zhí)行人員招聘計(jì)劃，通過(guò)多種招聘方式和渠道，收集簡(jiǎn)歷，初步篩選應(yīng)聘人員，負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待及面試安排。

　　2、負(fù)責(zé)員工考勤、社保等日常事務(wù);

　　3、協(xié)助建立員工內(nèi)部關(guān)系、組織安排各類員工活動(dòng)等;

　　4、完成上級(jí)交辦的其它事務(wù)。

人力資源部門的崗位職責(zé) 篇10

　　1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制定集團(tuán)中長(zhǎng)期人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，研究和建立促進(jìn)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展的有效吸引、使用、培育、保留優(yōu)秀人才的組織系統(tǒng)。

　　2、設(shè)計(jì)與建立集團(tuán)人才評(píng)估體系和方案，組織集團(tuán)專項(xiàng)人力資源項(xiàng)目的開展包括如領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、任職資格、能力評(píng)估評(píng)價(jià)、人才測(cè)評(píng)等;

　　3、協(xié)助推進(jìn)集團(tuán)變革，承擔(dān)起集團(tuán)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系責(zé)任，在組織上予以保障;

　　4、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)集團(tuán)的人力資源政策、流程和方案，并持續(xù)改進(jìn)其有效性;

　　5、負(fù)責(zé)管控集團(tuán)人力資源政策、流程的合規(guī)性，控制風(fēng)險(xiǎn);

　　6、負(fù)責(zé)建立基于價(jià)值貢獻(xiàn)的集團(tuán)人才評(píng)價(jià)機(jī)制和績(jī)效管理;

　　7、人才梯隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，促進(jìn)集團(tuán)人力資源效能的提升。

　　8、建立員工溝通渠道，持續(xù)激勵(lì)員工成為價(jià)值的創(chuàng)造者，定期組織員工滿意度、敬業(yè)度調(diào)查，建立完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。

　　9、負(fù)責(zé)集團(tuán)各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制建立，在集團(tuán)內(nèi)實(shí)施短、中、長(zhǎng)期激勵(lì);

　　10、協(xié)助集團(tuán)總裁辦文化建設(shè)、完善企業(yè)文化，推動(dòng)與落實(shí)企業(yè)文化的滲透與落地。

人力資源部門的崗位職責(zé) 篇11

　　1.根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及內(nèi)外部需求，建立人力資源發(fā)展規(guī)劃。

　　2.根據(jù)內(nèi)外形勢(shì)不斷修改建立人力資源管理系統(tǒng)。

　　3.根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展，定期評(píng)估企業(yè)架構(gòu)、部門職能和工作流程。

　　4.根據(jù)公司短期和長(zhǎng)期發(fā)展需求，及時(shí)進(jìn)行人員招聘和人才儲(chǔ)備。

　　5.負(fù)責(zé)公司勞資管理，并按績(jī)效考核情況實(shí)施獎(jiǎng)罰。

　　6.擬定并定期修改工作分析、績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)、福利制度、員工升遷規(guī)定等。

　　7.負(fù)責(zé)員工檔案的掛靠管理，處理員工勞動(dòng)關(guān)系。

　　8.完成公司交付的其他任務(wù)。

人力資源部門的崗位職責(zé) 篇12

　　1. 負(fù)責(zé)內(nèi)部員工的資料處理，包括個(gè)人資料，職位資料，人事調(diào)動(dòng)的系統(tǒng)錄入登記，出具相關(guān)合同/信件或證明，入職離職手續(xù)辦理等;

　　2. 負(fù)責(zé)匯豐集團(tuán)員工的薪酬、稅費(fèi)、獎(jiǎng)金結(jié)算服務(wù)以及相關(guān)營(yíng)運(yùn)支持服務(wù)。

人力資源部門的崗位職責(zé) 篇13

　　1.全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù)：負(fù)責(zé)指導(dǎo)招聘與培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)薪酬與考核工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)勞動(dòng)合同與保險(xiǎn)管理工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)人力資源部的各項(xiàng)管理工作; 負(fù)責(zé)受理員工與集團(tuán)公司嚴(yán)重的勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并及時(shí)解決; 代表公司與政府部門、其他單位進(jìn)行溝通和交流。

　　2.協(xié)助人力資源總監(jiān)對(duì)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃工作，提出方案并具體實(shí)施。

　　3.主導(dǎo)擬訂和完善本部門歸口管理工作的制度及流程，并貫徹落實(shí)。

　　4.審核人資各項(xiàng)計(jì)劃和費(fèi)用及方案。

　　5.主導(dǎo)、監(jiān)督開展人才盤點(diǎn)、人才測(cè)評(píng)等工作。

　　6.監(jiān)督及審核公司內(nèi)部人員晉升及調(diào)崗，確保人崗匹配。

　　7.審核、檢查集團(tuán)在益單位組織結(jié)構(gòu)及編制管理工作。

　　8.督促每年度向人社局申報(bào)不定時(shí)工時(shí)和綜合工時(shí)制。

　　9.主導(dǎo)員工各項(xiàng)重要調(diào)查、座談會(huì)議。

　　10.精通最新勞資政策，法律法規(guī)等相關(guān)知識(shí)，提交管理建議。

　　11.接受客戶、勞動(dòng)稽查人員及其他單位的社會(huì)責(zé)任審查(EICC、CSR)并提前做好審核部署。

　　12.處理好與外部有關(guān)各政府部門、業(yè)務(wù)單位的關(guān)系。

　　13.督促員工滿意度調(diào)查、匯總、分析，并主持會(huì)議形成改善意見，追蹤執(zhí)行結(jié)果。

　　14.部門人力資源日常管理工作。

人力資源部門的崗位職責(zé) 篇14

　　1、協(xié)助培訓(xùn)班主任做好培訓(xùn)班級(jí)運(yùn)營(yíng)及管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)每一堂課的氛圍互動(dòng)、講師介紹及課程總結(jié)工作;

　　3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)物資的準(zhǔn)備、培訓(xùn)資料的整理存檔工作;

　　4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間學(xué)員的內(nèi)勤溝通及協(xié)調(diào)工作。

人力資源部門的崗位職責(zé) 篇15

　　職責(zé)：

　　依據(jù)院總體需要負(fù)責(zé)定崗、定編工作。

　　負(fù)責(zé)相關(guān)人員招聘工作。

　　負(fù)責(zé)人員工資、績(jī)效工資核定工作。

　　負(fù)責(zé)員工“五險(xiǎn)一金”及相關(guān)補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金核定工作。

　　負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)工作。

　　負(fù)責(zé)員工出勤考核工作。

　　負(fù)責(zé)人事檔案管理工作。

　　負(fù)責(zé)相關(guān)人事政策落實(shí)工作。

　　負(fù)責(zé)專業(yè)人員晉級(jí)工作。

　　主任條件：

　　1、45歲以下，研究生以上學(xué)歷。

　　2、有從事政府或企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)(5年以上)。

　　3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力。

　　4、忠誠(chéng)度高，堅(jiān)持原則，自律性強(qiáng)。

　　5、了解醫(yī)院工作性質(zhì)與特點(diǎn)，有較強(qiáng)的理解問(wèn)題及解決問(wèn)題的能力。

　　6、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)與溝通能力。

人力資源部門的崗位職責(zé) 篇16

　　1、主要負(fù)責(zé)公司招聘工作，以及制訂公司制度等。

　　2、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定并執(zhí)行招聘計(jì)劃;

　　3、根據(jù)公司所需對(duì)招聘實(shí)施規(guī)劃、開發(fā)、維護(hù)、拓展，確保招聘渠道能有效滿足公司的用人需求;

　　4、搜集簡(jiǎn)歷，對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行分類、篩選，安排聘前測(cè)試，確定面試名單，通知應(yīng)聘者前來(lái)面試，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步面試考核，出具綜合評(píng)價(jià)意見;

　　5、負(fù)責(zé)招聘廣告的撰寫，招聘網(wǎng)站的維護(hù)和更新，以及招聘網(wǎng)站的信息溝通;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

人力資源部門的崗位職責(zé) 篇17

　　1. 協(xié)助匯總、制訂、完善人力資源管理有關(guān)規(guī)章制度和工作流程;

　　2. 匯總整理各分子公司人員編制、組織架構(gòu)、崗位說(shuō)明書;

　　3. 協(xié)助匯總、完善各單位考核、激勵(lì)制度，并監(jiān)督實(shí)施;

　　4. 協(xié)助制定部門計(jì)劃，跟蹤、監(jiān)督各業(yè)務(wù)單元完成工作;

　　5. 協(xié)助制定部門工作總結(jié)、上報(bào)公司要求的相關(guān)資料;

　　6. 收集整理人力資源相關(guān)數(shù)據(jù);

　　7. 協(xié)助完善公司各類福利制度;

　　8. 協(xié)助制定員工培訓(xùn)制度、流程、方案并監(jiān)督實(shí)施;

　　9. 協(xié)助處理勞動(dòng)爭(zhēng)議;

　　10. 負(fù)責(zé)部門日常行政工作;

　　11. 匯總收集合理建議，上報(bào)本部門合理建議;

　　12. 負(fù)責(zé)搜集、整理部門工作亮點(diǎn)，并上報(bào)公司;

　　13. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

人力資源部門的崗位職責(zé) 篇18

　　1.全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，提高公司的綜合管理水平;

　　2、根據(jù)公司實(shí)際情況完善公司人力資源體系，設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

　　3、研究設(shè)計(jì)各崗位績(jī)效考核方案并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;

　　4、根據(jù)公司架構(gòu)情況及市場(chǎng)行情制定薪酬體系，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

　　5、制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;

　　6、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題。

人力資源部門的崗位職責(zé) 篇19

　　1，負(fù)責(zé)事業(yè)部人力資源工作：招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪資管理及員工關(guān)系等;

　　2，負(fù)責(zé)事業(yè)部年度預(yù)算及月度成本核算工作;

　　3，領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事宜。

人力資源部門的崗位職責(zé) 篇20

　　（1）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定人力資源規(guī)劃與開發(fā)計(jì)劃。

　�。�2）負(fù)責(zé)制訂人力資源管理制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　（3）擬定公司組織結(jié)構(gòu)及其職能，負(fù)責(zé)崗位設(shè)計(jì)于分析，定崗、定員、定職責(zé)。

　�。�4）協(xié)同用人部門，組織對(duì)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)。

　�。�5）建立公司績(jī)效考核體系，并組織實(shí)施。根據(jù)本行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)工資水平，建立公司合理的薪酬體系。

　�。�6）依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用、考核及配置。對(duì)不合格的員工進(jìn)行淘汰。

　�。�7）負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定與管理工作，進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理，代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛。

　�。�8）負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)及公司有關(guān)證照、資質(zhì)的注冊(cè)、登記、變更、年檢、年審等工作。

　�。�9）負(fù)責(zé)員工日常考勤、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、晉升、獎(jiǎng)懲等具體人事事務(wù)；督查公司勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行。

　�。�10）統(tǒng)籌規(guī)范公司的行政、后勤工作。

人力資源部門的崗位職責(zé) 篇21

　　1、負(fù)責(zé)招聘項(xiàng)目推動(dòng)工作，應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待及初試;

　　2、負(fù)責(zé)員工社保、公積金、年審申報(bào)及人力資源報(bào)表制作，員工相關(guān)問(wèn)題咨詢解答;

　　3、員工入職、離職即崗位異動(dòng)手續(xù)辦理，勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽與管理;

　　4、公司內(nèi)部員工檔案、合同及證照的管理;

　　5、負(fù)責(zé)考勤的統(tǒng)計(jì)核算管理;

　　6、協(xié)助進(jìn)行人力資源管理制度的優(yōu)化升級(jí);

　　7、協(xié)助組織企業(yè)文化建設(shè)工作，包括年會(huì)安排、會(huì)務(wù)組織、文體活動(dòng)安排等;

　　8、其他領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)事宜。

人力資源部門的崗位職責(zé) 篇22

　　1、 了解業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略，對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行組織診斷，為業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略落地提供建議、規(guī)劃并參與實(shí)施;

　　2、 全面負(fù)責(zé)對(duì)接部門的招聘、培訓(xùn)、考勤、績(jī)效、員工關(guān)系等各方面的工作，為業(yè)務(wù)部門提供人力資源保障;

　　3、 在業(yè)務(wù)部門內(nèi)推動(dòng)公司層面的變革，負(fù)責(zé)完善業(yè)務(wù)部門人力資源的制度、流程、體系，提升人力資源運(yùn)作效率;

　　4、 根據(jù)運(yùn)營(yíng)部門實(shí)際情況，為其提供專業(yè)的人力資源解決方案和政策咨詢;

　　5、 從人資和運(yùn)營(yíng)雙向角度出發(fā)，搭建員工溝通渠道，構(gòu)建良好勞資關(guān)系，保證信息在不同層級(jí)間的有效傳遞。

人力資源部門的崗位職責(zé) 篇23

　　1、協(xié)助人力需求的招聘工作;

　　2、根據(jù)職位需求分析，參與制定目標(biāo)候選人的尋訪方案;

　　3、進(jìn)行相關(guān)侯選人資料的收集、分類、整理，對(duì)做初步篩選;

　　4、通過(guò)各種快速尋訪候選人，進(jìn)行初步和評(píng)估;

　　5、人才庫(kù)的建設(shè)與維護(hù);

　　6、候選人背景調(diào)查，薪酬談判，offer跟進(jìn)，入職跟進(jìn)等;

　　7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。

人力資源部門的崗位職責(zé) 篇24

　　職責(zé)

　　1、能定期完成量化的工作要求，并能處理和解決所負(fù)責(zé)的工作任務(wù);

　　2、推行公司各類規(guī)章制度的實(shí)施;

　　3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

　　4、主要負(fù)責(zé)人員的招聘及培訓(xùn)實(shí)施工作。

　　任職資格

　　1、大專以上學(xué)歷，專業(yè)不限;

　　2、三年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，制造型企業(yè)優(yōu)先;

　　3、熟悉國(guó)家各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)政策，并能實(shí)際操作運(yùn)用;

　　4、具有良好的職業(yè)道德，踏實(shí)穩(wěn)重，工作細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;

　　5、熟練使用相關(guān)辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí);

人力資源部門的崗位職責(zé) 篇25

　　1、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門招聘工作，根據(jù)崗位要求篩選簡(jiǎn)歷，邀約面試，統(tǒng)計(jì)招聘數(shù)據(jù)等。

　　2、負(fù)責(zé)建立、更新維護(hù)員工檔案、勞動(dòng)合同、入離職調(diào) 轉(zhuǎn)、考勤信息,按月編制各 類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　3、負(fù)責(zé)收集、整理各部門績(jī)效考核數(shù)據(jù),按考核周期核算統(tǒng) 計(jì)報(bào)表。

　　4、負(fù)責(zé)員工福利發(fā)放,審核和報(bào)銷員工福利費(fèi)用。 負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)、活動(dòng)、會(huì)議的組織、策劃、

　　5、執(zhí)行和宣傳工作,提高員工滿意度。

　　6、協(xié)助部門完成其他文化專項(xiàng)會(huì)議、培訓(xùn)等相關(guān)工作。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

人力資源部門的崗位職責(zé) 篇26

　　職責(zé)

　　1、致力于提高公司的綜合管理水平，統(tǒng)管全公司人力資源工作，文字能力強(qiáng)

　　2、擅長(zhǎng)招聘、人力資源規(guī)劃、培訓(xùn)、薪酬福利、細(xì)小管理、員工關(guān)系與文化建設(shè)等模塊

　　3、具備先進(jìn)的人事管理理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊工作

　　4、具有很強(qiáng)的責(zé)任心、執(zhí)行力，具備良好的組織協(xié)調(diào)、溝通、判斷等能力

　　基本要求

　　1. 學(xué)歷及專業(yè)要求：本科以上學(xué)歷

　　2. 工作經(jīng)驗(yàn)：小貸、擔(dān)保等金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)

　　3. 培訓(xùn)及資格認(rèn)證：無(wú)

　　4. 其他要求：較強(qiáng)的溝通能力，工作積極、主動(dòng)，有極強(qiáng)的上進(jìn)心，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和事業(yè)心

人力資源部門的崗位職責(zé) 篇27

　　1.人力資源戰(zhàn)略、體系規(guī)劃;組織架構(gòu)規(guī)劃及管理;公司企業(yè)文化傳承及活動(dòng)組織實(shí)施;

　　2.人力資源規(guī)劃及人力資源各項(xiàng)工作計(jì)劃的制定及組織實(shí)施;

　　3.人力資源相關(guān)體系文件管理;人力資源編制、職位說(shuō)明書及任職資格說(shuō)明書的組織編寫與管理;

　　4.人力資源招聘、培訓(xùn)、異動(dòng)、薪酬、績(jī)效、勞動(dòng)關(guān)系等人力資源活動(dòng)管理;

人力資源部門的崗位職責(zé) 篇28

　　1、 根據(jù)商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及人力需求狀況，提出合理的人力資源配置計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)對(duì)人力成本的有效管理。

　　2、 及時(shí)掌握當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場(chǎng)供求狀況，組織策劃店內(nèi)招聘計(jì)劃，確定有效招聘渠道，在指定的時(shí)間內(nèi)，招聘合適人員，以滿足業(yè)務(wù)需要。

　　3、 根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及公司政策，及時(shí)妥善處理店內(nèi)員工投訴及勞動(dòng)糾紛，并確保合法合規(guī)，并與時(shí)俱進(jìn)地提出改進(jìn)建議。

　　4、 根據(jù)公司人力資源政策的指引，在店內(nèi)推行公司各項(xiàng)文化及人力資源政策，并組織制定相關(guān)的推廣及行動(dòng)計(jì)劃。

　　5、 協(xié)調(diào)店內(nèi)員工關(guān)系，引導(dǎo)工會(huì)發(fā)揮正面積極的作用，確保信息傳遞的及時(shí)與準(zhǔn)確性，從而保證公司相關(guān)政策及方案的正確有效執(zhí)行與實(shí)施。

　　6、及時(shí)把握市場(chǎng)薪酬變化，通過(guò)對(duì)薪酬福利報(bào)表的分析，關(guān)注商場(chǎng)人力成本的合理性，督促檢查以保證商場(chǎng)內(nèi)薪酬福利政策及程序的合規(guī)合理操作及確保工資發(fā)放及時(shí)準(zhǔn)確。

　　7、 根據(jù)業(yè)務(wù)需求，深入分析商場(chǎng)人才發(fā)展現(xiàn)狀，制定可行的培訓(xùn)及人才培養(yǎng)方案，以確保人才供給和儲(chǔ)備。

　　8、 培養(yǎng)并發(fā)展店內(nèi)HR同事，創(chuàng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。

人力資源部門的崗位職責(zé) 篇29

　　1.負(fù)責(zé)員工日常人力資源服務(wù)。

　　2.負(fù)責(zé)辦理普通員工的入職、離職手續(xù)。

　　3.合理調(diào)配酒店的人力資源，并提出有效的建議和意見。

　　4.負(fù)責(zé)各部門人員考勤的審核工作。

　　5.負(fù)責(zé)員工人事檔案的管理, 及對(duì)外公文之草擬和處理。

　　6.協(xié)助建立酒店人事管理相關(guān)制度、員工保險(xiǎn)及福利方面的政策。

　　7.負(fù)責(zé)各種人事政策的具體實(shí)施及檢查工作。

人力資源部門的崗位職責(zé) 篇30

　　1、全面負(fù)責(zé)水產(chǎn)業(yè)務(wù)人力資源管理工作;

　　2、貫徹華潤(rùn)集團(tuán)和華創(chuàng)的人力資源管理相關(guān)規(guī)定，并根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展建立健全人力資源管理體系，制訂并組織實(shí)施人力資源管理制度;

　　3、組織開展公司的招聘配置、薪酬績(jī)效、員工關(guān)系、培訓(xùn)發(fā)展等人力資源各項(xiàng)職能工作;

　　4、參與公司業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)決策等重要事項(xiàng)的討論和研究分析，提供人力資源方面的分析決策依據(jù)，并制訂解決方案。

人力資源部門的崗位職責(zé) 篇31

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度人力資源計(jì)劃，做好員工發(fā)展和人才梯隊(duì)建設(shè)，保證人力資源滿足公司發(fā)展需要。

　　2、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;

　　3、負(fù)責(zé)組織編寫各部門職位說(shuō)明書;

　　4、監(jiān)督控制各部門薪酬績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程并不斷完善薪酬績(jī)效管理體系;

　　5、有效地推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，協(xié)助決策層做好員工關(guān)系管理，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，處理員工投訴及勞資糾紛。

人力資源部門的崗位職責(zé) 篇32

　　1、負(fù)責(zé)督促、檢查公司各部門對(duì)國(guó)家的方針政策、上級(jí)指示、董事會(huì)決議、總經(jīng)理辦公會(huì)議決議的貫徹執(zhí)行，及時(shí)向總經(jīng)理反映情況，反饋信息。

　　2、負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)管理，協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)。

　　3、組織收集、分析、綜合公司行政方面的情況，主動(dòng)做好典型經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查總結(jié)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，協(xié)助總經(jīng)理了解公司的動(dòng)態(tài)情況。

　　4、負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略，草擬公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其它重要文稿。牽頭或協(xié)助進(jìn)行公司的發(fā)展規(guī)劃研究，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

　　5、負(fù)責(zé)組織安排公司的辦公會(huì)議，會(huì)同其它部門安排業(yè)務(wù)會(huì)議或有關(guān)重要活動(dòng)，做好會(huì)議記錄和整理會(huì)議紀(jì)要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文，并檢查會(huì)議決議的執(zhí)行情況。

　　6、負(fù)責(zé)公司發(fā)文的擬定、審核、報(bào)批、編號(hào)、打印、傳遞，做好收文的登記、傳閱、歸檔、立卷及文書檔案資料收集、歸檔、立卷工作；負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示工作。

　　7、負(fù)責(zé)公司的印鑒管理，嚴(yán)格按規(guī)定或領(lǐng)導(dǎo)的指令使用。

　　8、負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制，參與公司重大決策事項(xiàng)的討論，做好公司歷年大事記的原始資料的收集和編纂工作。

　　9、負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作；協(xié)同其它部門進(jìn)行專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改、編寫工作。

　　10、負(fù)責(zé)組織對(duì)人力資源發(fā)展、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬定、檢查、修訂及執(zhí)行。

　　11、負(fù)責(zé)人事檔案和職工技術(shù)材料的收集、分類、整理、保管；負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員資格的審查、申報(bào)、聘任工作。

　　12、定期向領(lǐng)導(dǎo)提供員工的.年齡、性別、學(xué)歷、職稱、專長(zhǎng)等結(jié)構(gòu)數(shù)，使領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)掌握公司的人事動(dòng)態(tài)情況。

　　13、嚴(yán)格遵守國(guó)家的勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽定勞動(dòng)合同。

　　14、負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作，辦理考勤、獎(jiǎng)勵(lì)、差假、調(diào)動(dòng)等工作。

　　15、負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作。