企業(yè)管理部崗位職責(zé)（通用13篇）
企業(yè)管理部崗位職責(zé) 篇1
（1）負(fù)責(zé)集團(tuán)年度招聘計(jì)劃的擬訂與實(shí)施；
�。�2）負(fù)責(zé)集團(tuán)員工培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂及實(shí)施；
�。�3）負(fù)責(zé)集團(tuán)員工勞動(dòng)合同的擬訂與簽定；
�。�4）負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源管理制度的編制與修訂，按程序報(bào)批；
（5）負(fù)責(zé)集團(tuán)員工意見(jiàn)的征集與溝通，負(fù)責(zé)合理化建議的追蹤與管理；
�。�6）負(fù)責(zé)集團(tuán)員工保險(xiǎn)的辦理，按程序報(bào)批；
（7）負(fù)責(zé)集團(tuán)員工離職事務(wù)辦理，按程序報(bào)批；
�。�8）負(fù)責(zé)集團(tuán)員工內(nèi)部檔案的`健全與日常管理；
�。�9）負(fù)責(zé)集團(tuán)員工通訊名錄的整理、公告、發(fā)放工作；
�。�10）負(fù)責(zé)集團(tuán)員工考勤管理；
�。�11）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
企業(yè)管理部崗位職責(zé) 篇2
（1）負(fù)責(zé)集團(tuán)總監(jiān)級(jí)員工、子公司、分公司經(jīng)理目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)的擬訂及各級(jí)目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)的初審，按程序報(bào)批后執(zhí)行；
�。�2）負(fù)責(zé)集團(tuán)月度工作計(jì)劃的.匯總，按程序?qū)徍�、審定，提交生產(chǎn)資金計(jì)劃會(huì)討論，按程序報(bào)批后執(zhí)行；
（3）負(fù)責(zé)集團(tuán)月度工作考核及綜合考評(píng)的組織；
�。�4）負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)管理制度的修訂，按程序報(bào)批；
�。�5）負(fù)責(zé)集團(tuán)員工考核結(jié)果的匯總，按程序報(bào)批后執(zhí)行；
（6）負(fù)責(zé)部門(mén)檔案管理工作；
（7）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
企業(yè)管理部崗位職責(zé) 篇3
�。�1）負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部稽核制度、稽核工作計(jì)劃的編制與修訂，按程序報(bào)批后執(zhí)行；
�。�2）負(fù)責(zé)集團(tuán)各類經(jīng)濟(jì)合同、工程合同、銷售合同的審查；
�。�3）負(fù)責(zé)集團(tuán)工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、采購(gòu)等招標(biāo)過(guò)程的監(jiān)督；
�。�4）負(fù)責(zé)非招標(biāo)項(xiàng)目委托單位評(píng)選過(guò)程的監(jiān)督；
�。�5）負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)及子公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審查；
�。�6）負(fù)責(zé)對(duì)銷售價(jià)格執(zhí)行情況及銷售費(fèi)用的.審查；
�。�7）負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程割算、結(jié)算的審查；
（8）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目形象進(jìn)度與現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)地檢查；
�。�9）負(fù)責(zé)集團(tuán)及子公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的例行檢查；
�。�10）負(fù)責(zé)檢查集團(tuán)及子公司財(cái)產(chǎn)的完整性和合理使用情況；
�。�11）負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)及子公司成本、費(fèi)用支出合理性的檢查；
�。�12）負(fù)責(zé)財(cái)經(jīng)法規(guī)和集團(tuán)規(guī)章制度執(zhí)行情況的例行檢查；
�。�13）負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督、審計(jì)；
（14）負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)重要崗位人員離任審計(jì)、監(jiān)督工作交接；
�。�15）負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)和部門(mén)年度預(yù)算及月度資金計(jì)劃的審查；
�。�16）參與集團(tuán)財(cái)產(chǎn)清查和債權(quán)債務(wù)的清算工作；
�。�17）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
企業(yè)管理部崗位職責(zé) 篇4
�。�1）負(fù)責(zé)集團(tuán)組織構(gòu)架設(shè)計(jì)與調(diào)整方案擬訂；
�。�2）負(fù)責(zé)集團(tuán)部門(mén)職能、崗位職責(zé)編制和界定；
�。�3）負(fù)責(zé)員工崗位職等與級(jí)別的擬訂及調(diào)整，按程序報(bào)批；
（4）負(fù)責(zé)集團(tuán)員工工資表的編制，按程序報(bào)批后交財(cái)務(wù)部發(fā)放；
�。�5）負(fù)責(zé)集團(tuán)月度工作計(jì)劃的校核，按程序報(bào)批后下發(fā)；
（6）負(fù)責(zé)集團(tuán)月度績(jī)效考核結(jié)果的校核，按程序報(bào)批后執(zhí)行；
（7）負(fù)責(zé)集團(tuán)月度資金計(jì)劃的復(fù)核；
�。�8）負(fù)責(zé)組織各種規(guī)章制度的匯總和匯編，按程序報(bào)批后發(fā)布；
�。�9）負(fù)責(zé)集團(tuán)各類稽核報(bào)告的`審核與監(jiān)督，并定期向行政總監(jiān)匯報(bào)，重大事項(xiàng)可直接向總裁報(bào)告；
�。�10）負(fù)責(zé)擬訂集團(tuán)年度工作總結(jié)；
（11）負(fù)責(zé)集團(tuán)員工勞動(dòng)合同的管理；
�。�12）負(fù)責(zé)企業(yè)管理部規(guī)范化建設(shè)；
�。�13）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
企業(yè)管理部崗位職責(zé) 篇5
一、建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)執(zhí)行情況及時(shí)修訂完善。
1、組織編寫(xiě)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并審核、報(bào)批，保證各項(xiàng)制度之間 的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
2、公司通用的基本制度由企管部組織統(tǒng)一編寫(xiě)，各部門(mén)自行起草的制度報(bào)企管部統(tǒng)一審核。
3、跟蹤檢查規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，提出修改、補(bǔ)充意見(jiàn)，逐步完善。
二、組織編制各部門(mén)工作職責(zé)及各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
1、根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，組織編制各部門(mén)工作職責(zé)。
2、督促和檢查各部門(mén)按崗位設(shè)置組織編制崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。
3、如發(fā)生機(jī)構(gòu)調(diào)整，部門(mén)職能變化等情況及時(shí)組織對(duì)工作職責(zé)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂。
三、對(duì)各部門(mén)進(jìn)行日常工作考核
1、建立考核體系，制定考核方案和考核細(xì)則。
2、依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃和工作目標(biāo)，對(duì)各部門(mén)的工作目標(biāo)、計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核。
4、根據(jù)考核的結(jié)果，要求相關(guān)部門(mén)提出整改措施并落實(shí)執(zhí)行，企管部進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
4、按領(lǐng)導(dǎo)要求或考核需要，進(jìn)行專項(xiàng)工作任務(wù)的跟蹤考核，并跟蹤驗(yàn)證整改措施的執(zhí)行情況。
四、提出組織機(jī)構(gòu)設(shè)立和調(diào)整的建議方案。
1、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展要求，調(diào)查研究，提出組織機(jī)構(gòu)的`設(shè)計(jì)方案。
2、針對(duì)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)狀況，提出合并、撤銷或增設(shè)某個(gè)部門(mén)、工作組的建議。
五、綜合管理
1、對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督執(zhí)行和考核。
2、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的管理決策,具體負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施。
3、對(duì)公司內(nèi)的好人好事、技術(shù)革新等提出獎(jiǎng)勵(lì)的建議，同時(shí)對(duì)違反規(guī)定、違章違紀(jì)現(xiàn)象按公司規(guī)定予以處罰。
4、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它一些專項(xiàng)工作。
企管部部門(mén)經(jīng)理工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織制訂公司經(jīng)營(yíng)與發(fā)展戰(zhàn)略。
2、負(fù)責(zé)研究、分析行業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、業(yè)務(wù)發(fā)展模式及競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)現(xiàn)狀及趨勢(shì)。
3、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司內(nèi)部系統(tǒng)效率及有效性的研究（包括組織架構(gòu)評(píng)估、溝通機(jī)制評(píng)估、控制機(jī)制評(píng)估、激勵(lì)機(jī)制評(píng)估、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、運(yùn)營(yíng)能力、生產(chǎn)效率等）。
4、組織研究與制定階段性實(shí)施規(guī)劃與計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)階段性規(guī)劃實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督與考核。
5、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司業(yè)務(wù)運(yùn)作流程進(jìn)行設(shè)計(jì)、優(yōu)化及實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)組織制定新業(yè)務(wù)流程實(shí)施管理辦法。
7、負(fù)責(zé)公司績(jī)效管理體系（部門(mén)關(guān)鍵指標(biāo)體系、績(jī)效考核方案、實(shí)施流程及管理辦法）的建立及維護(hù)。
8、負(fù)責(zé)組織部門(mén)層面的績(jī)效考核，提出考核結(jié)果并提交績(jī)效考核委員會(huì)審議。
9、 負(fù)責(zé)組織對(duì)部門(mén)考核結(jié)果爭(zhēng)議的管理。
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)進(jìn)行公司各專業(yè)有關(guān)監(jiān)管管理的工作。
11、負(fù)責(zé)組織公司有關(guān)法律、法規(guī)方面監(jiān)管管理的工作。
12、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行各相關(guān)監(jiān)管條例及法規(guī)對(duì)公司業(yè)務(wù)影響的分析，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司各業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)監(jiān)管條例的遵循。
13、負(fù)責(zé)績(jī)效管理體系（部門(mén)關(guān)鍵指標(biāo)體系、績(jī)效考核方案、業(yè)務(wù)流程及管理辦法）的建立及維護(hù)。
14、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)部管理溝通的疏導(dǎo)，做好部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作。
15、協(xié)助人事行政科做好人力資源和行政管理工作。
16、協(xié)助人事行政科做好學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的建設(shè)工作。
17、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、評(píng)估員工投訴及合理化建議的落實(shí)處理。
18、負(fù)責(zé)基層、中層主管的培訓(xùn)發(fā)展和選拔中層及以上管理干部。
19、負(fù)責(zé)組織公司有關(guān)法律、法規(guī)方面監(jiān)管管理的工作。
20、負(fù)責(zé)公司溝通機(jī)制、控制機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制的建立。
21、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理提供管理變革建議，并參與管理變革。
22、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部重要管理文檔的存檔、保管和索引。
23、總經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。
企業(yè)管理部崗位職責(zé) 篇6
企管部部門(mén)經(jīng)理工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織制訂公司經(jīng)營(yíng)與發(fā)展戰(zhàn)略。
2、負(fù)責(zé)研究、分析行業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、業(yè)務(wù)發(fā)展模式及競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)現(xiàn)狀及趨勢(shì)。
3、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司內(nèi)部系統(tǒng)效率及有效性的研究（包括組織架構(gòu)評(píng)估、溝通機(jī)制評(píng)估、控制機(jī)制評(píng)估、激勵(lì)機(jī)制評(píng)估、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、運(yùn)營(yíng)能力、生產(chǎn)效率等）。
4、組織研究與制定階段性實(shí)施規(guī)劃與計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)階段性規(guī)劃實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督與考核。
5、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司業(yè)務(wù)運(yùn)作流程進(jìn)行設(shè)計(jì)、優(yōu)化及實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)組織制定新業(yè)務(wù)流程實(shí)施管理辦法。
7、負(fù)責(zé)公司績(jī)效管理體系（部門(mén)關(guān)鍵指標(biāo)體系、績(jī)效考核方案、實(shí)施流程及管理辦法）的建立及維護(hù)。
8、負(fù)責(zé)組織部門(mén)層面的績(jī)效考核，提出考核結(jié)果并提交績(jī)效考核委員會(huì)審議。
9、 負(fù)責(zé)組織對(duì)部門(mén)考核結(jié)果爭(zhēng)議的管理。
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)進(jìn)行公司各專業(yè)有關(guān)監(jiān)管管理的工作。
11、負(fù)責(zé)組織公司有關(guān)法律、法規(guī)方面監(jiān)管管理的工作。
12、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行各相關(guān)監(jiān)管條例及法規(guī)對(duì)公司業(yè)務(wù)影響的分析，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司各業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)監(jiān)管條例的遵循。
13、負(fù)責(zé)績(jī)效管理體系（部門(mén)關(guān)鍵指標(biāo)體系、績(jī)效考核方案、業(yè)務(wù)流程及管理辦法）的建立及維護(hù)。
14、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)部管理溝通的.疏導(dǎo)，做好部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作。
15、協(xié)助人事行政科做好人力資源和行政管理工作。
16、協(xié)助人事行政科做好學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的建設(shè)工作。
17、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、評(píng)估員工投訴及合理化建議的落實(shí)處理。
18、負(fù)責(zé)基層、中層主管的培訓(xùn)發(fā)展和選拔中層及以上管理干部。
19、負(fù)責(zé)組織公司有關(guān)法律、法規(guī)方面監(jiān)管管理的工作。
20、負(fù)責(zé)公司溝通機(jī)制、控制機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制的建立。
21、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理提供管理變革建議，并參與管理變革。
22、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部重要管理文檔的存檔、保管和索引。
23、總經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。
企業(yè)管理部崗位職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告，負(fù)責(zé)各部門(mén)文件的起草、修改與審核；
2、公司會(huì)議的準(zhǔn)備、通知、召集以及會(huì)議內(nèi)容的記錄整理。會(huì)后積極做好各部門(mén)落實(shí)會(huì)議決策效果情況的收集整理；
3、負(fù)責(zé)公司級(jí)相關(guān)文件或通知的制定與發(fā)布公示；
4、負(fù)責(zé)建立健全公司的人事制度和員工培訓(xùn)制度，員工人事檔案的建立和歸檔；
5、員工的招聘、錄用、審核、考勤及獎(jiǎng)懲等管理；
6、負(fù)責(zé)公司各類外部、內(nèi)部審核工作項(xiàng)目的推進(jìn)。各類認(rèn)證工作的全稱跟進(jìn)工作；
7、負(fù)責(zé)公司對(duì)外招標(biāo)的'前期準(zhǔn)備工作，其中包括標(biāo)書(shū)制作、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等；
7、負(fù)責(zé)公司倉(cāng)儲(chǔ)管理工作；
8、負(fù)責(zé)公司廠區(qū)的消防、安全及環(huán)境綠化等管理工作；
9、負(fù)責(zé)公司對(duì)外事務(wù)的辦理；
9、公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。
企業(yè)管理部崗位職責(zé) 篇8
崗位目的：在站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，制定落實(shí)各項(xiàng)管理制度，規(guī)劃、考核工作目標(biāo)，處理法律、合同事務(wù)，確保站工作有序開(kāi)展。
工作職責(zé)：
1.貫徹執(zhí)行公司、站各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，審核各部門(mén)編制的.規(guī)章制度、操作規(guī)程。
2.根據(jù)公司年度考核要求，分解工作任務(wù)，組織站年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的簽訂、檢查、考核、兌現(xiàn)工作。
3.推進(jìn)督辦站各部門(mén)專項(xiàng)重點(diǎn)工作的實(shí)施，協(xié)調(diào)及推進(jìn)各部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理工作。
4.根據(jù)站發(fā)展規(guī)劃，引進(jìn)推廣先進(jìn)的企業(yè)管理辦法，強(qiáng)化法律調(diào)研與論證，為站領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。
5.組織站招標(biāo)工作，參與經(jīng)濟(jì)合同談判，審查、簽訂經(jīng)濟(jì)合同，監(jiān)督合同履行情況，處理合同糾紛。
6.負(fù)責(zé)企業(yè)證照的注冊(cè)、登記、變更、年檢，做好企業(yè)印鑒的統(tǒng)一制作和留樣工作，管理好合同印章。
工作要求：
1.努力完成好合同、法律事務(wù)，建立健全各項(xiàng)制度并貫徹執(zhí)行，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。
2.認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的政策、法規(guī)和先進(jìn)企業(yè)管理知識(shí)，提出合理化建議，不斷改善站管理現(xiàn)狀。
3.密切聯(lián)系，深入調(diào)研、合理協(xié)調(diào)各部門(mén)工作。
4.組織招標(biāo)做到程序合法、公開(kāi)公正，合同簽訂做到內(nèi)容合法、文字嚴(yán)謹(jǐn)。
企業(yè)管理部崗位職責(zé) 篇9
職責(zé)描述：
1、年度商業(yè)計(jì)劃（工作計(jì)劃）
2、月度/季度/半年年度經(jīng)營(yíng)及管理情況跟蹤及偏差分析報(bào)告
3、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化與優(yōu)化
4、內(nèi)部協(xié)同
任職要求：
1、3—5年大型企業(yè)企業(yè)管理、董事會(huì)辦公室、總經(jīng)理助理等綜合工作經(jīng)歷
2、本科以上學(xué)歷
3、情商高，較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力
4、熟悉企業(yè)管理工作的流程和工作內(nèi)容
5、較強(qiáng)的.分析和辨別能力
6、一定的財(cái)務(wù)知識(shí)素養(yǎng)
企業(yè)管理部崗位職責(zé) 篇10
職責(zé)描述:
1.負(fù)責(zé)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的組織制訂、跟蹤評(píng)估、修編以及區(qū)域機(jī)構(gòu)年度規(guī)劃目標(biāo)的制訂；
2.負(fù)責(zé)組織建立、健全區(qū)域管理制度及流程，負(fù)責(zé)區(qū)域機(jī)構(gòu)相關(guān)規(guī)章制度的匯編、更新、發(fā)布工作；
3.負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域組織架構(gòu)的'設(shè)立、管理與調(diào)整提出建議，定期組織修訂部門(mén)職責(zé)，并負(fù)責(zé)所管轄國(guó)別機(jī)構(gòu)設(shè)立、撤銷的有關(guān)具體工作；
4.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各國(guó)別機(jī)構(gòu)、法人實(shí)體的資質(zhì)申請(qǐng)、使用、年檢、注冊(cè)更新及其它相關(guān)資格證書(shū)的管理工作；
5.負(fù)責(zé)牽頭組織區(qū)域各機(jī)構(gòu)績(jī)效考核工作，組織簽訂區(qū)域各單位目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)；
6.負(fù)責(zé)跟蹤、監(jiān)督區(qū)域各單位目標(biāo)完成情況，定期分析企業(yè)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)；
7.負(fù)責(zé)管理創(chuàng)新與變革的推進(jìn)工作；
8.負(fù)責(zé)管理、編制與上報(bào)公司綜合統(tǒng)計(jì)信息。
任職要求:
1.大學(xué)本科及以上學(xué)歷，具備理工科、數(shù)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、工程管理等相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)歷者優(yōu)先，500強(qiáng)企業(yè)或知名國(guó)際咨詢公司的工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
2.具備5年以上大型企業(yè)企業(yè)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)、組織績(jī)效管理、行業(yè)研究分析經(jīng)驗(yàn)；
3.擅長(zhǎng)行業(yè)研究，精通戰(zhàn)略管理和財(cái)務(wù)分析，具備交通建設(shè)行業(yè)相關(guān)崗位經(jīng)歷者優(yōu)先；
4.具備優(yōu)秀的商業(yè)分析能力(結(jié)構(gòu)化思維)和較強(qiáng)的全局觀念；
5.具備優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)推進(jìn)及解決問(wèn)題的能力；
6.具備扎實(shí)的文字表達(dá)能力和公文書(shū)寫(xiě)能力；
7.具備較強(qiáng)的自我驅(qū)動(dòng)力、獨(dú)立思考能力和創(chuàng)新思維能力；
8.能接受長(zhǎng)期駐外工作，常駐科特迪瓦首都阿比讓，視工作需要赴國(guó)內(nèi)或其他非洲國(guó)家出差。
企業(yè)管理部崗位職責(zé) 篇11
職責(zé)描述:
1.負(fù)責(zé)開(kāi)展公司各類人員人才發(fā)展體系建設(shè)，包括能力素質(zhì)模型、任職資格體系及人才培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)及推動(dòng)落地；
2.負(fù)責(zé)公司干部管理體系建設(shè)，組織開(kāi)展直管干部的評(píng)價(jià)、考察等相關(guān)工作；
3.負(fù)責(zé)公司測(cè)評(píng)體系建設(shè)；
4.負(fù)責(zé)公司年度晉升晉級(jí)及人才盤(pán)點(diǎn)工作；
任職要求:
1、至少5-8年以上大中型企業(yè)人力資源經(jīng)驗(yàn)；
2、有人才發(fā)展干部管理體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、管理或人力資源咨詢經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
3.、具有良好的'親和力，溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、解決復(fù)雜問(wèn)題的能力、邏輯思維能力
企業(yè)管理部崗位職責(zé) 篇12
企業(yè)管理部經(jīng)理
直接上級(jí)：行政總監(jiān)
直接下級(jí)：人力資源主管、考核主管、稽核主管
本職工作：企業(yè)籌劃和內(nèi)部管理
崗位職責(zé)：
�。�1）負(fù)責(zé)集團(tuán)組織構(gòu)架設(shè)計(jì)與調(diào)整方案擬訂；
�。�2）負(fù)責(zé)集團(tuán)部門(mén)職能、崗位職責(zé)編制和界定；
（3）負(fù)責(zé)員工崗位職等與級(jí)別的擬訂及調(diào)整，按程序報(bào)批；
�。�4）負(fù)責(zé)集團(tuán)員工工資表的編制，按程序報(bào)批后交財(cái)務(wù)部發(fā)放；
�。�5）負(fù)責(zé)集團(tuán)月度工作計(jì)劃的校核，按程序報(bào)批后下發(fā)；
�。�6）負(fù)責(zé)集團(tuán)月度績(jī)效考核結(jié)果的校核，按程序報(bào)批后執(zhí)行；
�。�7）負(fù)責(zé)集團(tuán)月度資金計(jì)劃的復(fù)核；
�。�8）負(fù)責(zé)組織各種規(guī)章制度的匯總和匯編，按程序報(bào)批后發(fā)布；
（9）負(fù)責(zé)集團(tuán)各類稽核報(bào)告的審核與監(jiān)督，并定期向行政總監(jiān)匯報(bào)，重大事項(xiàng)可直接向總裁報(bào)告；
�。�10）負(fù)責(zé)擬訂集團(tuán)年度工作總結(jié)；
�。�11）負(fù)責(zé)集團(tuán)員工勞動(dòng)合同的管理；
�。�12）負(fù)責(zé)企業(yè)管理部規(guī)范化建設(shè)；
�。�13）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人力資源主管
直接上級(jí)：企業(yè)管理部經(jīng)理
本職工作：人力資源管理及培訓(xùn)
崗位職責(zé)：
（1）負(fù)責(zé)集團(tuán)年度招聘計(jì)劃的擬訂與實(shí)施；
�。�2）負(fù)責(zé)集團(tuán)員工培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂及實(shí)施；
（3）負(fù)責(zé)集團(tuán)員工勞動(dòng)合同的擬訂與簽定；
（4）負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源管理制度的編制與修訂，按程序報(bào)批；
�。�5）負(fù)責(zé)集團(tuán)員工意見(jiàn)的征集與溝通，負(fù)責(zé)合理化建議的追蹤與管理；
�。�6）負(fù)責(zé)集團(tuán)員工保險(xiǎn)的辦理，按程序報(bào)批；
（7）負(fù)責(zé)集團(tuán)員工離職事務(wù)辦理，按程序報(bào)批；
�。�8）負(fù)責(zé)集團(tuán)員工內(nèi)部檔案的健全與日常管理；
（9）負(fù)責(zé)集團(tuán)員工通訊名錄的整理、公告、發(fā)放工作；
�。�10）負(fù)責(zé)集團(tuán)員工考勤管理；
（11）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
考核主管
直接上級(jí)：企業(yè)管理部經(jīng)理
本職工作：制度修訂、工作考核
崗位職責(zé)：
�。�1）負(fù)責(zé)集團(tuán)總監(jiān)級(jí)員工、子公司、分公司經(jīng)理目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)的.擬訂及各級(jí)目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)的初審，按程序報(bào)批后執(zhí)行；
�。�2）負(fù)責(zé)集團(tuán)月度工作計(jì)劃的匯總，按程序?qū)徍�、審定，提交生產(chǎn)資金計(jì)劃會(huì)討論，按程序報(bào)批后執(zhí)行；
�。�3）負(fù)責(zé)集團(tuán)月度工作考核及綜合考評(píng)的組織；
�。�4）負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)管理制度的修訂，按程序報(bào)批；
�。�5）負(fù)責(zé)集團(tuán)員工考核結(jié)果的匯總，按程序報(bào)批后執(zhí)行；
�。�6）負(fù)責(zé)部門(mén)檔案管理工作；
�。�7）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
稽核主管
直接上級(jí)：企業(yè)管理部經(jīng)理
本職工作：集團(tuán)各項(xiàng)工作的稽查核對(duì)
崗位職責(zé)：
�。�1）負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部稽核制度、稽核工作計(jì)劃的編制與修訂，按程序報(bào)批后執(zhí)行；
（2）負(fù)責(zé)集團(tuán)各類經(jīng)濟(jì)合同、工程合同、銷售合同的審查；
�。�3）負(fù)責(zé)集團(tuán)工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、采購(gòu)等招標(biāo)過(guò)程的監(jiān)督；
�。�4）負(fù)責(zé)非招標(biāo)項(xiàng)目委托單位評(píng)選過(guò)程的監(jiān)督；
�。�5）負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)及子公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審查；
�。�6）負(fù)責(zé)對(duì)銷售價(jià)格執(zhí)行情況及銷售費(fèi)用的審查；
�。�7）負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程割算、結(jié)算的審查；
�。�8）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目形象進(jìn)度與現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)地檢查；
�。�9）負(fù)責(zé)集團(tuán)及子公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的例行檢查；
�。�10）負(fù)責(zé)檢查集團(tuán)及子公司財(cái)產(chǎn)的完整性和合理使用情況；
�。�11）負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)及子公司成本、費(fèi)用支出合理性的檢查；
（12）負(fù)責(zé)財(cái)經(jīng)法規(guī)和集團(tuán)規(guī)章制度執(zhí)行情況的例行檢查；
�。�13）負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督、審計(jì)；
（14）負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)重要崗位人員離任審計(jì)、監(jiān)督工作交接；
（15）負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)和部門(mén)年度預(yù)算及月度資金計(jì)劃的審查；
（16）參與集團(tuán)財(cái)產(chǎn)清查和債權(quán)債務(wù)的清算工作；
（17）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
企業(yè)管理部崗位職責(zé) 篇13
一、建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)執(zhí)行情況及時(shí)修訂完善。
1、組織編寫(xiě)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并審核、報(bào)批，保證各項(xiàng)制度之間 的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
2、公司通用的基本制度由企管部組織統(tǒng)一編寫(xiě)，各部門(mén)自行起草的制度報(bào)企管部統(tǒng)一審核。
3、跟蹤檢查規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，提出修改、補(bǔ)充意見(jiàn)，逐步完善。
二、組織編制各部門(mén)工作職責(zé)及各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
1、根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，組織編制各部門(mén)工作職責(zé)。
2、督促和檢查各部門(mén)按崗位設(shè)置組織編制崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。
3、如發(fā)生機(jī)構(gòu)調(diào)整，部門(mén)職能變化等情況及時(shí)組織對(duì)工作職責(zé)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂。
三、對(duì)各部門(mén)進(jìn)行日常工作考核
1、建立考核體系，制定考核方案和考核細(xì)則。
2、依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃和工作目標(biāo)，對(duì)各部門(mén)的工作目標(biāo)、計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核。
4、根據(jù)考核的結(jié)果，要求相關(guān)部門(mén)提出整改措施并落實(shí)執(zhí)行，企管部進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
4、按領(lǐng)導(dǎo)要求或考核需要，進(jìn)行專項(xiàng)工作任務(wù)的跟蹤考核，并跟蹤驗(yàn)證整改措施的執(zhí)行情況。
四、提出組織機(jī)構(gòu)設(shè)立和調(diào)整的建議方案。
1、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展要求，調(diào)查研究，提出組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)方案。
2、針對(duì)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)狀況，提出合并、撤銷或增設(shè)某個(gè)部門(mén)、工作組的建議。
五、綜合管理
1、對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃的.執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督執(zhí)行和考核。
2、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的管理決策，具體負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施。
3、對(duì)公司內(nèi)的好人好事、技術(shù)革新等提出獎(jiǎng)勵(lì)的建議，同時(shí)對(duì)違反規(guī)定、違章違紀(jì)現(xiàn)象按公司規(guī)定予以處罰。
4、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它一些專項(xiàng)工作。