生產(chǎn)主管經(jīng)理崗位職責(zé)（精選25篇）

生產(chǎn)主管經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　1.保證生產(chǎn)產(chǎn)量和質(zhì)量目標(biāo);

　　meeting production targets as to quality and quantity;

　　2.生產(chǎn)計(jì)劃與協(xié)調(diào);

　　planning and coordination of production process;

　　3.員工相關(guān)管理與領(lǐng)導(dǎo);

　　staff-related leadership qualities;

　　4.遵守所有相關(guān)的法律、法規(guī)和內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn);

　　compliance with all relevant legal，agreed and internal standards;

　　5.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);

　　other tasks assigned by superior.

生產(chǎn)主管經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　1、參與制定和完善生產(chǎn)管理制度和組織架構(gòu);

　　2、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制生產(chǎn)管理計(jì)劃，并落實(shí)執(zhí)行;

　　3、配合ytwo項(xiàng)目信息管理中心對(duì)生產(chǎn)管理版塊進(jìn)行對(duì)接;

　　4、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)隊(duì)伍培訓(xùn)、指導(dǎo)、輔導(dǎo)工廠生產(chǎn)員工，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行;

　　5、負(fù)責(zé)考核、審核工廠的生產(chǎn)完成情況;

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)工廠的生產(chǎn)管理進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改和解決方案;

　　7、研究行業(yè)先進(jìn)的生產(chǎn)管理方法并吸收應(yīng)用;

　　8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。

生產(chǎn)主管經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

　　有效地計(jì)劃、組織、控制生產(chǎn)過(guò)程，確保生產(chǎn)運(yùn)作中各項(xiàng)指標(biāo)的完成和團(tuán)隊(duì)管理的有效運(yùn)作

　　確保完成生產(chǎn)計(jì)劃，確保領(lǐng)用的原材料、產(chǎn)出的半成品和成品賬實(shí)相符

　　生產(chǎn)人員的安排，崗位培訓(xùn)考核

　　4. 生產(chǎn)每日?qǐng)?bào)表匯總跟進(jìn)，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、人員的監(jiān)管

　　5. 成本控制，降低損耗、減少浪費(fèi)，提升效率

生產(chǎn)主管經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

　　1、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行：照生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配生產(chǎn)資源,確認(rèn)生產(chǎn)要素，安排生產(chǎn)過(guò)程，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、現(xiàn)場(chǎng)管理：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求(6S等)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。

　　3、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)：對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中使用的各類物料進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，確保狀態(tài)清晰、防護(hù)得當(dāng)，防止錯(cuò)料、混料、損料。

　　4、數(shù)據(jù)記錄和統(tǒng)計(jì)：督導(dǎo)操作人員如實(shí)填寫《生產(chǎn)過(guò)程記錄表》，經(jīng)本崗位確認(rèn)審核后，上交生產(chǎn)經(jīng)理。

　　5、生產(chǎn)安全管理：對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育并及時(shí)消除生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患。

生產(chǎn)主管經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

　　1.直接負(fù)責(zé)本專業(yè)工程的機(jī)具、場(chǎng)容、勞動(dòng)力的組織、協(xié)調(diào)工作;

　　2.負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)的施工組織和施工管理;監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的有效實(shí)施;

　　3.會(huì)同技術(shù)部相關(guān)人員編制本專業(yè)施工方案及工程所需材料申請(qǐng)計(jì)劃;

　　4.對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)劃、文明施工、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)交底工作，并追蹤檢查落實(shí)情況;督促班組開展“三檢活動(dòng)”做好活動(dòng)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并做好施工日志;

　　5.加強(qiáng)安全管理，有權(quán)制止違章作業(yè)和拒受違章作業(yè)的命令;

　　6.必須憑有效的施工圖紙及設(shè)計(jì)變更工作內(nèi)容、布置生產(chǎn)任務(wù);

　　7.負(fù)責(zé)對(duì)工程隊(duì)所完成工程量的復(fù)核簽認(rèn)工作;

　　8.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)復(fù)核工作，并完成各分項(xiàng)工作的報(bào)驗(yàn)工作，工程竣工時(shí)對(duì)移交資料的準(zhǔn)確性、完整性和可追溯性負(fù)責(zé);

　　9.認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)，執(zhí)行項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。

生產(chǎn)主管經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

　　1、負(fù)責(zé)調(diào)配各項(xiàng)人力物力資源，發(fā)掘管轄范疇資源利用___化;

　　2、負(fù)責(zé)建立和完善生產(chǎn)內(nèi)部管理系統(tǒng)，持續(xù)改進(jìn)提高生產(chǎn)效率降低成本;

　　3、負(fù)責(zé)定期收集、生產(chǎn)數(shù)據(jù)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效控制,完善品質(zhì)管理系統(tǒng);

　　4、負(fù)責(zé)員工溝通協(xié)調(diào)，合理安排人力，同時(shí)能夠規(guī)劃和培養(yǎng)下屬;

　　5、負(fù)責(zé)建立健全的員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)制度、獎(jiǎng)懲結(jié)合并以獎(jiǎng)為主的，發(fā)揮員工應(yīng)有的潛力。

生產(chǎn)主管經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

　　1、根據(jù)銷售訂單情況完成成燈生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù);

　　2、協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作與處理各種突發(fā)事件，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成;

　　3、定期召開本車間生產(chǎn)人員班組會(huì)，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃;

　　4、對(duì)車間異常數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析與總結(jié)，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本;

　　5、對(duì)班組成員進(jìn)行安全管理教育，消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全;

　　6、配合公司人事部門落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，做到獎(jiǎng)罰有度;

　　7、組織開展班組技能考核工作，為公司選拔優(yōu)秀人才;

　　8、及時(shí)解決車間員工爭(zhēng)議，協(xié)調(diào)好員工關(guān)系。

生產(chǎn)主管經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

　　1.參與制定勞務(wù)管理計(jì)劃;

　　2.參與組建項(xiàng)目勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)和制定勞務(wù)管理制度;

　　3.負(fù)責(zé)驗(yàn)證勞務(wù)分包隊(duì)伍資質(zhì)，辦理登記備案;參與勞務(wù)分包合同簽訂，對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)施工管理情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

　　4.負(fù)責(zé)審核勞務(wù)人員身份、資格，辦理登記備案;

　　5.參與組織勞務(wù)人員培訓(xùn);

　　6.參與或監(jiān)督勞務(wù)人員勞動(dòng)合同的簽訂、變更、解除、終止及參加社會(huì)保險(xiǎn)等工作;

　　7.負(fù)責(zé)或監(jiān)督勞務(wù)人員進(jìn)出場(chǎng)及用工管理;

　　8.負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算資料的收集整理，參與勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算;

　　9.參與或監(jiān)督勞務(wù)人員工資支付、負(fù)責(zé)勞務(wù)人員工資公示及臺(tái)賬建立;

　　10.參與編制、實(shí)施勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案;

　　11.參與調(diào)解、處理勞務(wù)糾紛和工傷事故的善后工作;

　　12.負(fù)責(zé)編制勞務(wù)隊(duì)伍和勞務(wù)人員管理資料;

　　13.負(fù)責(zé)匯總、整理、移交勞務(wù)管理資料;

　　14.領(lǐng)導(dǎo)交辦其它事項(xiàng)落實(shí)。

生產(chǎn)主管經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

　　工作職責(zé)：

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)；

　　4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議；

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施；

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔；

　　7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

　　職位要求：

　　1.有3年以上poe/eva相關(guān)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉生產(chǎn)流程；

　　2.責(zé)任心強(qiáng)，對(duì)工作負(fù)責(zé)；

　　3.具備很強(qiáng)的品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)能力，有很好的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力；

　　4.有較好的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、執(zhí)行能力等

生產(chǎn)主管經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

　　職責(zé)描述：

　　1、組織生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)；

　　2、物流部規(guī)劃與建設(shè)；

　　3、物流部工作目標(biāo)的達(dá)成和改善；

　　4、顧客關(guān)系管理與改善；

　　5、物流部的日常管理；

　　6、公司內(nèi)外部的溝通協(xié)調(diào)；

　　7、物流部員工的培訓(xùn)；

　　8、 產(chǎn)品交付：根據(jù)顧客要求及時(shí)交付產(chǎn)品，防止造成顧客由于缺料造成停產(chǎn)；

　　9、物料管理：核定公司月度主生產(chǎn)計(jì)劃、物料采購(gòu)定單;

　　10、庫(kù)存管理：對(duì)公司各類庫(kù)房貨物的搬運(yùn)、儲(chǔ)存、保管、防護(hù)和交付過(guò)程監(jiān)控，保證物流暢通，合理控制庫(kù)存資金；

　　11、控制物流成本和費(fèi)用；

　　12、負(fù)責(zé)物流部員工的生產(chǎn)安全；

　　13、審核并上報(bào)每月的部門指標(biāo)；

　　14、定期與顧客溝通；

　　15、召集部門會(huì)議，傳達(dá)公司重大事項(xiàng)安排。

　　職位要求：

　　1、大學(xué)本科。

　　2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，從事管理崗位工作2年。

　　3、善于領(lǐng)導(dǎo)本部門員工履行工作職責(zé)。

　　4、協(xié)調(diào)與其他部門開展工作的能力。

　　5、具有團(tuán)隊(duì)合作精神。

生產(chǎn)主管經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

　　1、全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成;

　　3、組織實(shí)施企劃部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，按時(shí)及全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、重視員工素質(zhì)提高，對(duì)車間員工開展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。

　　5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　6、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后推廣實(shí)施。按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰;

　　7、重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好工段與班組建設(shè)，貫徹公司各項(xiàng)定額，加強(qiáng)對(duì)車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本

　　8、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行。

　　9、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會(huì)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

　　10、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定

　　11、積極開展員工的合理化建議活動(dòng)，為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn)

　　12、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示

　　13、積極完成上級(jí)及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作。車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對(duì)車間進(jìn)行全面管理。

生產(chǎn)主管經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

　　1. 按照公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織蛋白純化工作有序開展，確保按計(jì)劃達(dá)成目標(biāo)。

　　2. 監(jiān)督蛋白純化從配液、前處理、層析到超濾、透析等各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。

　　3. 純化工藝方案的撰寫、實(shí)施及驗(yàn)證，純化生產(chǎn)工藝的放大等。

　　4. 負(fù)責(zé)工藝的接收、確認(rèn)、放大及驗(yàn)證工作，完成工藝轉(zhuǎn)移后的放大生產(chǎn)。

　　5. 負(fù)責(zé)組織工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程、生產(chǎn)批記錄的編制、修訂、下發(fā)及監(jiān)督執(zhí)行，確保文件內(nèi)容與生產(chǎn)一致。

　　6. 負(fù)責(zé)蛋白純化生產(chǎn)放大工序的設(shè)備引進(jìn)工作、參與工藝設(shè)備的選型、SOP撰寫、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作，確保生產(chǎn)放大改進(jìn)合規(guī)、有序進(jìn)行。

　　7. 負(fù)責(zé)蛋白純化工序設(shè)備的管理、清潔及維護(hù)。

生產(chǎn)主管經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

　　1、參與制定年度總預(yù)算及企業(yè)季度預(yù)算，如有需要?jiǎng)t進(jìn)行預(yù)算調(diào)整;

　　2、制定生產(chǎn)過(guò)程管理規(guī)范，負(fù)責(zé)組織并實(shí)施生產(chǎn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督和管理工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用和推廣; 生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和更新;

　　4、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、組織生產(chǎn)安排、協(xié)調(diào)處置突發(fā)事件，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

　　5、負(fù)責(zé)組織小、中試生產(chǎn)及工藝轉(zhuǎn)移，新設(shè)備的安裝調(diào)試驗(yàn)證等;

　　6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)發(fā)展員工操作技能，確保主操作儲(chǔ)備;考勤及績(jī)效考核并完善員工管理激勵(lì)機(jī)制，確保車間生產(chǎn)正常有序進(jìn)行;負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的人才培訓(xùn)和培養(yǎng);

　　7、按照生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督和控制，掌握實(shí)際生產(chǎn)情況及數(shù)據(jù)、保證生產(chǎn)能按照計(jì)劃進(jìn)行;

　　8、按照生產(chǎn)需要，與企業(yè)其他部門進(jìn)行溝通和聯(lián)系;

生產(chǎn)主管經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

　　工作職責(zé):

　　1.熟悉目前的質(zhì)量管理體系中生產(chǎn)相關(guān)的程序文件/工程制度/記錄表單，以確保相關(guān)要求在后續(xù)的生產(chǎn)行為中能貫徹實(shí)施。

　　2.接受及評(píng)審各方的《生產(chǎn)需求訂單》的`交付日期，向需求方實(shí)時(shí)更新訂單完成進(jìn)度。

　　3.綜合5大生產(chǎn)要素輸出《生產(chǎn)排程》，組織生產(chǎn)作業(yè)，確保訂單交付率/質(zhì)量合格率/成本控制率/及作業(yè)安全。

　　4.跟進(jìn)生產(chǎn)制程，針對(duì)制程中的問(wèn)題能及時(shí)有效主導(dǎo)生產(chǎn)與QA和工藝工程師溝通。

　　5.主導(dǎo)下屬生產(chǎn)人員的出勤異常/績(jī)效考核/的其它異常反饋。

　　6.維護(hù)《生產(chǎn)周報(bào)》真實(shí)客觀的反饋一周的生產(chǎn)信息。

　　7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工技能培訓(xùn)/車間級(jí)安全教育培訓(xùn)及其它類培訓(xùn)

　　8.維護(hù)及持續(xù)改進(jìn)車間6S。

　　9.主動(dòng)積極的提出相關(guān)改善措施。

　　10.對(duì)超出權(quán)責(zé)范圍以外無(wú)法處理的問(wèn)題能及時(shí)上報(bào)以尋求資源。

　　11.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理處理其它事宜

　　職位要求:

　　1.大專以上學(xué)歷，專業(yè)不限；2年及其以上生產(chǎn)主管管理經(jīng)驗(yàn)，有醫(yī)療器械工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

　　2.有精益生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

　　3.有正確的思想價(jià)值觀；

　　4.積極主動(dòng)；

　　5.能承受一定的壓力

　　6.有安全員證書優(yōu)先

　　生產(chǎn)主管工作職責(zé)6

　　1、根據(jù)市場(chǎng)需求計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)原則等編制生產(chǎn)計(jì)劃，并組織計(jì)劃評(píng)審；

　　2、檢查生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)際，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，作好生產(chǎn)資源的組織、協(xié)調(diào)、分配工作，確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成；

　　3、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物料需求計(jì)劃，并督促實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資；

　　4、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備/工裝模具檢修計(jì)劃、生產(chǎn)部門用人計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施；

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報(bào)公司高層；

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)定額(計(jì)件)、消耗定額(車間損耗)、勞動(dòng)紀(jì)律等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和改善監(jiān)督；

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)例會(huì)的組織實(shí)施；

　　8、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作；

　　9、負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、工作。

生產(chǎn)主管經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15

　　1、 主要任務(wù)為負(fù)責(zé)分子類試劑盒的生產(chǎn)工作;

　　2、 具體工作包括：

　�、儇�(fù)責(zé)并參與完成試劑盒中半成品的生產(chǎn)及其相應(yīng)生產(chǎn)操作記錄;

　�、谪�(fù)責(zé)試劑盒所用物料請(qǐng)購(gòu)工作;

　�、圬�(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題;

　　④負(fù)責(zé)本產(chǎn)線日常生產(chǎn)管理工作。

生產(chǎn)主管經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16

　　1.熟悉皮套生產(chǎn)的各個(gè)流程，熟知皮套的每一個(gè)生產(chǎn)工藝，能夠獨(dú)立完成皮套產(chǎn)品的生產(chǎn)和指導(dǎo)工作。

　　2. 精通皮套各個(gè)物料的市場(chǎng)行情，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品和新材料市場(chǎng)動(dòng)向，不斷開發(fā)更具市場(chǎng)潛力的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)供應(yīng)資源。

　　3. 能夠獨(dú)立管理好產(chǎn)品和物料的采購(gòu)，生產(chǎn)的訂單跟進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控檢驗(yàn)等工作，能夠獨(dú)立處理好生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的各類問(wèn)題， 確保按質(zhì)按期交貨。

　　4、并協(xié)助進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，開拓新渠道和供應(yīng)商

生產(chǎn)主管經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17

　　(1)根據(jù)企業(yè)訂單排產(chǎn)，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃; 有從業(yè)線材行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

　　(2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

　　(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

　　(4)主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作;

　　(5)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　(6)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;

　　(7)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　(8)統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

　　(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18

　　1，按生產(chǎn)任務(wù)組織生產(chǎn)工作，合理安排人員，設(shè)備，物料。做到生產(chǎn)均衡，有序，按時(shí)，按質(zhì)，按量完成生產(chǎn)任務(wù)

　　2，指導(dǎo) 培訓(xùn)員工的生產(chǎn)技術(shù)，調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高效率

　　3，安排 監(jiān)督設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作防止發(fā)生設(shè)備事故

　　4，新產(chǎn)品工藝的研發(fā)和原有工藝的合理改進(jìn)

生產(chǎn)主管經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示，在總經(jīng)理、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育，對(duì)新入公司員工進(jìn)行車間級(jí)安全教育，

　　3、參與制訂、修訂本公司安全生產(chǎn)管理制度，組織編制安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃，提出安全技術(shù)措施方案，并檢查執(zhí)行情況。

　　4、組織和參加安全大檢查，貫徹事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作。

　　5、參加新建、改建、擴(kuò)建及大修項(xiàng)目的.設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收、試車投產(chǎn)工作，使其符合安全技術(shù)要求。

　　6、負(fù)責(zé)壓力容器安全操作和檢查工作。

　　7、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，解決有關(guān)安全問(wèn)題，糾正違章指揮、違章作業(yè)，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

　　8、監(jiān)督檢查安全用火管理制度的執(zhí)行情況。

　　9、負(fù)責(zé)各類事故的匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，并建立、健全事故檔案。按規(guī)定參加事故的調(diào)查、處理工作。

　　10、負(fù)責(zé)落實(shí)搞好安全裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作。

　　11、建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)，指導(dǎo)基層安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，定期召開安全專業(yè)人員會(huì)議，不斷提高基層安全員的技術(shù)素質(zhì)。

生產(chǎn)主管經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20

　　1、輔助生產(chǎn)副總完成生產(chǎn)計(jì)劃。管理生產(chǎn)車間各項(xiàng)日常工作，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。

　　2、執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，杜絕重大事故發(fā)生。

　　3、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，合理制定公司生產(chǎn)部門工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制年/季/月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

　　4、根據(jù)目標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃合理制定生產(chǎn)執(zhí)行計(jì)劃并組織落實(shí)，確保完成任務(wù)。

　　5、嚴(yán)格把控生產(chǎn)工藝流程，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)解決車間生產(chǎn)過(guò)程中的工藝技術(shù)問(wèn)題。

　　6、做好生產(chǎn)線的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，合理安排人員、物資，減少損耗、提高效率。

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各類文件的起草審核工作。

生產(chǎn)主管經(jīng)理崗位職責(zé) 篇21

　　職位描述：

　　工作地點(diǎn)：

　　該職位前期工作地點(diǎn)在上海，后期為浙江紹興。

　　職責(zé)描述：

　　1.通過(guò)完善管理制度，提高生產(chǎn)效率，完成生產(chǎn)目標(biāo)；

　　2.做好下屬員工培訓(xùn)，開展多能化，幫助下屬員工能力提升，不斷成長(zhǎng)；

　　3.確定班內(nèi)人員責(zé)任分擔(dān)、工作職責(zé)及人員調(diào)整和增補(bǔ)；

　　4.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理措施，對(duì)生產(chǎn)中的品質(zhì)問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督和控制；

　　5.嚴(yán)格執(zhí)行安全管理措施，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員和設(shè)備的安全；

　　6.及時(shí)處理制品和設(shè)備異常、資材短缺，確保生產(chǎn)線連續(xù)平順運(yùn)轉(zhuǎn)；

　　7.根據(jù)生產(chǎn)提出改善措施，推進(jìn)線上提案，優(yōu)良事跡活動(dòng)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；

　　8.公平公正對(duì)下屬員工進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，提高員工積極性，提高單位人均生產(chǎn)效率；

　　9.按照組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)分擔(dān)、分解本部門的'職業(yè)健康安全/環(huán)境管理目標(biāo)，通過(guò)分配適當(dāng)?shù)馁Y源和有效的溝通，促進(jìn)本班職業(yè)健康安全/環(huán)境管理的持續(xù)改善；

　　10.按照安全/質(zhì)量/信息安全/有害物質(zhì)管理體系的要求，遵守相關(guān)管理規(guī)定，保守公司企業(yè)秘密，對(duì)本崗位的安全/質(zhì)量/信息安全/有害物質(zhì)管理負(fù)責(zé)。

　　職位要求：

　　1·本科以上學(xué)歷；

　　2.微電子、電子、材料、物理、化學(xué)等專業(yè)；

　　3.年以上半導(dǎo)體相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；

　　4.熟悉半導(dǎo)體芯片生產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn)

　　5.生產(chǎn)質(zhì)量把控與提升能力

　　6.下屬生產(chǎn)技能提升培訓(xùn)能力；

　　7.具有耐心和責(zé)任心，工作認(rèn)真仔細(xì)；

　　8.良好的溝通表達(dá)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

生產(chǎn)主管經(jīng)理崗位職責(zé) 篇22

　　1、組織早、晚會(huì)，當(dāng)天工作安排與總結(jié);

　　2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律，現(xiàn)場(chǎng)5S維持

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)新員工及輪崗員工的崗位操作培訓(xùn);

　　4、負(fù)責(zé)設(shè)備日常點(diǎn)檢和保養(yǎng)工作，監(jiān)督設(shè)備使用記錄的填寫;

　　5、執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，配合工藝措施的整改落實(shí);

　　6、負(fù)責(zé)領(lǐng)料單據(jù)的打印，每批產(chǎn)品完成后，督促所有余料，廢品及時(shí)清退，成品及時(shí)入 庫(kù);

　　7、提交生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，做好生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生問(wèn)題的記錄。

　　8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事情。

生產(chǎn)主管經(jīng)理崗位職責(zé) 篇23

　　1. 生產(chǎn)計(jì)劃的完成，生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制，設(shè)備日常維護(hù)，監(jiān)督安全生產(chǎn);

　　2. 解決生產(chǎn)問(wèn)題，生產(chǎn)線人員管理;

　　3. 開展BPS活動(dòng)，改進(jìn)價(jià)值流;

　　4.激勵(lì)和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作行為，建立積極健康的工作氛圍。

生產(chǎn)主管經(jīng)理崗位職責(zé) 篇24

　　1、負(fù)責(zé)焊接組生產(chǎn)任務(wù)和員工工作的安排，對(duì)焊接組生產(chǎn)貨期的完成情況負(fù)全部責(zé)任;

　　2、科學(xué)合理的安排焊接組各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及臨時(shí)插單，確保按生產(chǎn)計(jì)劃完成;

　　3、負(fù)責(zé)焊接組產(chǎn)品質(zhì)量控制，對(duì)焊接組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工序操作規(guī)范以文件的形式進(jìn)行管理，并認(rèn)真落實(shí)到位;

　　4、 負(fù)責(zé)焊接的技術(shù)討論、技術(shù)支持，工裝夾具制作，驗(yàn)收 做好焊接設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);

　　5、 對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的焊接質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分析，總結(jié)，不斷提高焊接工藝。

生產(chǎn)主管經(jīng)理崗位職責(zé) 篇25

　　1.按照計(jì)劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程中的人、機(jī)、料、環(huán)的安排，確保生產(chǎn)能順利進(jìn)行;

　　2.確保生產(chǎn)原料、人力和設(shè)備均被有效用用戶生產(chǎn)并能減少浪費(fèi)保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3.保證能按照計(jì)劃要求按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

　　4.與供貨商商議原料價(jià)格，為企業(yè)限度減少成本;

　　5.及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

　　6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績(jī)效考核和管理工作，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置;