部門(mén)經(jīng)理工作崗位職責(zé)（精選21篇）
部門(mén)經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇1
1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層完善公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)；
2、正確掌握和執(zhí)行外部監(jiān)管政策，制定及優(yōu)化公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度，風(fēng)險(xiǎn)控制流程；
3、組織實(shí)施公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估，對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作提出改進(jìn)方案；
4、建立完整的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，涵蓋公司調(diào)查、審查、擔(dān)保（抵質(zhì)押、保證）、放款、貸后檢查、清收、處置等；
5、對(duì)公司規(guī)定必須由風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)理實(shí)地審驗(yàn)的項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地審驗(yàn)；
6、對(duì)風(fēng)控專員出具的.貸款審查意見(jiàn)進(jìn)行復(fù)審，簽字確認(rèn)后上報(bào)業(yè)務(wù)副總；
7、組織審計(jì)與風(fēng)控委員會(huì)、貸款審查委員會(huì)會(huì)議的材料的準(zhǔn)備、組織落實(shí)上述委員會(huì)審議事項(xiàng)的實(shí)施及執(zhí)行。
8、根據(jù)情況，適時(shí)組織政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)政策及業(yè)務(wù)規(guī)程的學(xué)習(xí)；
9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
部門(mén)經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇2
1、在部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好部門(mén)經(jīng)理的.參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。
2、在部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。
3、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。
4、負(fù)責(zé)各類(lèi)文件的分類(lèi)呈送，請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門(mén)處理。
5、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議，供部門(mén)經(jīng)理決策。
6、做好部門(mén)經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。
7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
8、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。
9、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來(lái)信、來(lái)訪事宜，及時(shí)處理、匯報(bào)。
10、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。
部門(mén)經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇3
部門(mén)經(jīng)理職責(zé)：
1、從全局觀點(diǎn)出發(fā)，維護(hù)公司的整體效益，同時(shí)安排好本部門(mén)工作；
2、忠于公司事業(yè)，嚴(yán)格要求自己，處處以身作則，嚴(yán)守公司規(guī)章制度，工作上起到模范帶頭作用；
3、加強(qiáng)本部門(mén)的內(nèi)部管理，注意工作方法，講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，深入實(shí)際，關(guān)心員工的思想動(dòng)態(tài)和生活情況，加強(qiáng)政治思想教育，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，保持一種團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛；
4、積極主動(dòng)，高風(fēng)格、高姿態(tài)地搞好部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作，做到相互配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作；
5、有權(quán)力、有責(zé)任、有利益、有義務(wù)，必須處理好責(zé)、權(quán)、利三者關(guān)系，嚴(yán)禁以權(quán)謀私、假公濟(jì)私，損害公司利益，敗壞公司聲譽(yù)，污染公司風(fēng)氣；
6、審查房源信息的真實(shí)可靠性和成交房源，并及時(shí)上報(bào)；
7、組織召開(kāi)本部門(mén)業(yè)務(wù)討論會(huì)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)客戶信息管理，協(xié)助業(yè)務(wù)人員成交，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高本部門(mén)業(yè)務(wù)素質(zhì)；
8、配合公司客服部做好合同簽定工作。
9、積極主動(dòng)核對(duì)傭金單并及時(shí)收回傭金；
10、嚴(yán)守企業(yè)秘密，不得擅自向無(wú)關(guān)人員泄露企業(yè)的業(yè)務(wù)信息、經(jīng)營(yíng)情況、管理文件、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)等；
11、對(duì)于未在規(guī)定時(shí)間（如三天）落實(shí)房源信息可靠性的房源，及時(shí)重新分配落實(shí)。
12、同時(shí)與多家銀行和金融機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，有效支持加盟商開(kāi)展金融服務(wù)。
13、與房管局等政府相關(guān)主管部門(mén)建立良好合作關(guān)系，定期經(jīng)行維護(hù)。
工作分配如下：
一、營(yíng)銷(xiāo)管理
1、建立、規(guī)范、更新標(biāo)準(zhǔn)：合理建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程，擬定并完善對(duì)內(nèi)對(duì)外各項(xiàng)業(yè)務(wù)文本文書(shū)，使其得以規(guī)范、統(tǒng)一，以便各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有據(jù)可查，有理可依；
2、上傳下達(dá)：及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)方針、策略、精神、文件、工作任務(wù)等，加強(qiáng)執(zhí)行力，做到聯(lián)通無(wú)限，溝通無(wú)限；
3、加強(qiáng)引導(dǎo)各門(mén)店合作；
4、拓展：配合公司進(jìn)行所屬新開(kāi)加盟門(mén)店的位置選擇，了解該鋪位的詳細(xì)資料，租賃合同的談判，并配合部門(mén)簽署合同等工作事宜，積極跟進(jìn)做好新開(kāi)加盟門(mén)店的裝修工作以及跟進(jìn)所屬各加盟門(mén)店合約到期后的續(xù)約工作；
5、積極配合各個(gè)加盟門(mén)店業(yè)務(wù)開(kāi)展：耐心聽(tīng)取客戶的意見(jiàn)和建議，配合公司認(rèn)真處理客戶投訴，跟進(jìn)公司應(yīng)收未收之傭金工作；
6、定期組織會(huì)議：定期組織本部門(mén)和各個(gè)加盟門(mén)店會(huì)議，加強(qiáng)溝通，解決存在的問(wèn)題；
7、市場(chǎng)調(diào)研：收取市場(chǎng)的資訊及下屬的意見(jiàn)并加以分析，及時(shí)向公司反映，與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)公司上下一起改革創(chuàng)新；關(guān)注行家動(dòng)態(tài)，有敏銳的市場(chǎng)觸覺(jué)，善于根據(jù)市場(chǎng)情況的變化部署自己負(fù)責(zé)的部門(mén)內(nèi)工作；
8、做好員工思想工作：了解下屬的工作情況，培養(yǎng)提高員工忠誠(chéng)度，指導(dǎo)及協(xié)助解決具體困難并及時(shí)和他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，善于調(diào)動(dòng)下屬的積極性，鼓舞他們的斗志，提高整體的士氣；善于處理和下屬的關(guān)系，既有威嚴(yán)又能使下屬信服。處事公正，促使員工團(tuán)結(jié)工作，創(chuàng)造一個(gè)愉快的工作環(huán)境，減少員工的流動(dòng)量；
9、控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：主要控制合同風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決貫徹按照公司規(guī)定簽署合同，認(rèn)真審核每份成交報(bào)告和合同、收據(jù)等資料。
二、行政管理
1、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、檢查與監(jiān)督本部門(mén)和各個(gè)加盟門(mén)店形象。
3、檢查與監(jiān)督本部門(mén)和各個(gè)加盟門(mén)店行政紀(jì)律，有義務(wù)對(duì)本部門(mén)和各個(gè)加盟門(mén)店員工著裝，儀表儀容進(jìn)行檢查，組織學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化，負(fù)責(zé)規(guī)章制度的培訓(xùn)工作，要求各部門(mén)嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)運(yùn)作程序，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高管理水平。
4、嚴(yán)守職業(yè)道德：
�、賴�(yán)禁營(yíng)銷(xiāo)崗位利用公司賦予的職位徇私舞弊，欺下瞞上；
�、趪�(yán)禁利用公司信息炒樓；
�、蹏�(yán)禁對(duì)外泄漏公司各項(xiàng)機(jī)密。
三、人力資源管理和培養(yǎng)
1、以身作則，上午上班必須在其所到達(dá)的按時(shí)打卡，嚴(yán)禁代打卡。下午下班時(shí)間可視情況自行安排，下班前必須安排好各項(xiàng)工作后方可離開(kāi)。
2、積極配合公司各個(gè)部門(mén)各項(xiàng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度，如本部門(mén)請(qǐng)假申請(qǐng)的簽注工作，本部門(mén)外出或因工作需要而提前下班時(shí)，考勤卡的簽注工作等。
3、簽署營(yíng)銷(xiāo)崗位入職、異動(dòng)、晉升、離職等人事表格，嚴(yán)格把好關(guān)。
4、準(zhǔn)確掌握本部門(mén)的編制，做好招聘計(jì)劃，挖掘人才與培養(yǎng)人才；在工作中能通過(guò)培訓(xùn)、言傳身教等有效的方法為公司培養(yǎng)內(nèi)部人才，同時(shí)能及時(shí)了解行家動(dòng)態(tài)，挖掘行家優(yōu)秀人才到公司工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)力獻(xiàn)策。
5、運(yùn)用好公司的“用人原則”，迅速培養(yǎng)人才，破格選拔人才，培養(yǎng)一支具有狼性的團(tuán)隊(duì)。
四、財(cái)務(wù)與資金管理
1、嚴(yán)格部門(mén)的資金管理，按照公司要求檢查與監(jiān)督本部門(mén)的資金進(jìn)行報(bào)表情況，盡量做到日清日結(jié)，嚴(yán)禁公款私用，督促所管轄部門(mén)人員共同遵守。
2、審核買(mǎi)賣(mài)合同的.簽署，控制交易風(fēng)險(xiǎn)，負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門(mén)各個(gè)人員放款程序，所有的業(yè)務(wù)付款申請(qǐng)單須由部門(mén)經(jīng)理簽名放可。
3、員工收取現(xiàn)金（保證金、樓款、傭金、等款項(xiàng)）都須及時(shí)存入公司指定帳號(hào)并輸入seo系統(tǒng)，并報(bào)財(cái)務(wù)部審核，實(shí)際操作參照各中心規(guī)定指引，并須向部門(mén)經(jīng)理以上匯報(bào)。
4、熟練掌握各項(xiàng)付款標(biāo)準(zhǔn)流程，確保付各項(xiàng)收支無(wú)誤，防范風(fēng)險(xiǎn)。
五、不斷提高自身能力
1、認(rèn)同公司，忠于公司。以公司利益為重，以大局發(fā)展為重。有激情，有責(zé)任感。
2、要有一定的業(yè)務(wù)水平，能夠幫助下屬快速成長(zhǎng)。能夠在業(yè)務(wù)培訓(xùn)中讓同事有所學(xué)，有所得。并能有效的處理業(yè)務(wù)過(guò)程中的糾紛和問(wèn)題。
3、要有較好的溝通能力，能及時(shí)的和各個(gè)加盟門(mén)店管理人員和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了解，并及時(shí)有效處理各個(gè)加盟門(mén)店中的問(wèn)題。讓每一個(gè)同事能夠認(rèn)可公司，服從公司。
4、讓學(xué)習(xí)成為習(xí)慣。及時(shí)的發(fā)現(xiàn)改進(jìn)自身的不足，學(xué)習(xí)成功管理的技巧和方法。不斷的思考和總結(jié)，提升自己各方面的能力。
部門(mén)經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇4
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，行使公司給予的`管理權(quán)利。
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，制定本部門(mén)工作計(jì)劃，完成工作總結(jié)。
3、負(fù)責(zé)與政府等相關(guān)職能部門(mén)共同制定拆遷補(bǔ)償安置方案；與國(guó)土局溝通，了解如何落實(shí)土地指標(biāo)問(wèn)題；與商務(wù)局溝通，依據(jù)縣招商政策，共同制定我公司招商優(yōu)惠政策；關(guān)于具有出讓條件的土地，與國(guó)土部門(mén)共同協(xié)調(diào)招、拍、掛等事宜，以及與其他一些相關(guān)部職能門(mén)溝通，了解關(guān)于園區(qū)建設(shè)的相關(guān)政策、信息。
4、定期適時(shí)組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，解決員工工作中存在的問(wèn)題，全方位提升員工自身價(jià)值。
5、積極帶領(lǐng)員工貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度，提高執(zhí)行力度，完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
6、對(duì)部門(mén)人員工作情況，做到有效引導(dǎo)、監(jiān)督到位、適時(shí)激勵(lì)，了解員工思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心員工生活。
7、配合其他部門(mén)做好企業(yè)管理、建設(shè)、財(cái)務(wù)等工作。
8、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
部門(mén)經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇5
1、依據(jù)公司管理制度，制訂銷(xiāo)售部管理細(xì)則，全面計(jì)劃和安排本部門(mén)工作。
2、管轄本部門(mén)內(nèi)與其他部門(mén)之間的合作關(guān)系。
3、主持制定銷(xiāo)售策略及政策，協(xié)助業(yè)務(wù)執(zhí)行人員順利開(kāi)發(fā)客戶并進(jìn)行客戶管理。
4、主持制定完善的銷(xiāo)售管理制度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施。
5、評(píng)定部門(mén)內(nèi)工作人員的`資信及業(yè)績(jī)表現(xiàn)，并負(fù)責(zé)內(nèi)部人員調(diào)配。
6、貨款回收管理。
7、促銷(xiāo)計(jì)劃執(zhí)行管理。
8、審定并組建銷(xiāo)售分部。
9、制定銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算，并進(jìn)行費(fèi)用使用管理。
10、制定部門(mén)員工培訓(xùn)計(jì)劃、培養(yǎng)銷(xiāo)售管理人員，為公司儲(chǔ)備人才。
11、對(duì)部門(mén)工作過(guò)程、效率及業(yè)績(jī)進(jìn)行支持、服務(wù)、監(jiān)控、評(píng)估、激勵(lì)，并不斷改進(jìn)和提升。
部門(mén)經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇6
職責(zé)描述：
1、項(xiàng)目規(guī)劃：參與項(xiàng)目前期定位，從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)角度提出項(xiàng)目定位、營(yíng)銷(xiāo)推廣策略等；
2、項(xiàng)目推廣：根據(jù)整體營(yíng)銷(xiāo)策劃思路、市場(chǎng)狀況、客戶反饋信息等自行擬定或聘請(qǐng)外部代理公司擬定具體的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案；組織實(shí)施策劃推廣方案并監(jiān)控效果、
3、活動(dòng)促銷(xiāo)：協(xié)助銷(xiāo)售案場(chǎng)進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)的設(shè)計(jì)、組織、結(jié)果評(píng)估等工作、
4、營(yíng)銷(xiāo)資源開(kāi)發(fā)：與媒體及各營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)建立保持良好的關(guān)系，不斷開(kāi)發(fā)更有效的地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道、
任職要求：
1、營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)或房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷、曾任職TOP級(jí)品牌開(kāi)發(fā)商營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人或者標(biāo)桿項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人5年及以上，有完整項(xiàng)目操盤(pán)/部門(mén)管理經(jīng)驗(yàn)；
2、熟悉房地產(chǎn)各階段開(kāi)發(fā)流程，了解重慶市場(chǎng)，有一定的市場(chǎng)判斷與解讀能力；
3、有營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)/項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)售場(chǎng)/置業(yè)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；
4、有較強(qiáng)的`前控意識(shí)，抗壓能力，使命必達(dá)、精通地產(chǎn)項(xiàng)目策劃的市場(chǎng)研究、產(chǎn)品定位、前期策略及銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)；
5、優(yōu)秀的創(chuàng)意、策略、組織、執(zhí)行能力、
部門(mén)經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇7
1、有效的貫徹執(zhí)行公司政策和流程，以及準(zhǔn)備市場(chǎng)部門(mén)各種會(huì)議與會(huì)議記錄。
2、有效挖掘市場(chǎng)信息，并及時(shí)把相關(guān)信息反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
3、協(xié)助市場(chǎng)經(jīng)理策劃與設(shè)計(jì)市場(chǎng)方案和市場(chǎng)調(diào)研工作。
4、協(xié)助市場(chǎng)經(jīng)理處理日常市場(chǎng)工作和部門(mén)內(nèi)務(wù)，以及按時(shí)完成上級(jí)交待的任務(wù)。
5、協(xié)助部門(mén)組織各項(xiàng)市場(chǎng)推廣活動(dòng)。
6、協(xié)助市場(chǎng)經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展和客戶關(guān)系維護(hù)。
部門(mén)經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇8
1、協(xié)助郵件收發(fā)及歸檔管理工作；
2、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)部門(mén)的考勤和人員行政管理；
3、負(fù)責(zé)處理老板交付的數(shù)據(jù)報(bào)表；
4、會(huì)議通知、安排及會(huì)議記錄、歸檔工作；
5、協(xié)助安排出差行程相關(guān)機(jī)票及酒店安排事宜；
6、協(xié)助處理老板的.簽證，居留許可等各類(lèi)證件；
7、老板交付的其他任務(wù)。
部門(mén)經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇9
1、根據(jù)公司總體計(jì)劃安排，編制部門(mén)年、季、月的工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，配合各個(gè)部門(mén)對(duì)本部門(mén)的日常工作實(shí)行全面統(tǒng)一管理。
3、認(rèn)真審核各小組工作的情況，考核員工的工作情況，及時(shí)作出調(diào)整并明確提出改進(jìn)方案。
4、負(fù)責(zé)對(duì)外關(guān)系的'總體協(xié)調(diào)，與政府各部門(mén)建立良好的合作關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)參與公司的對(duì)外宣傳策劃。
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司內(nèi)各部門(mén)的工作聯(lián)系，提高工作效率。
7、抓好本部門(mén)員工的思想工作，督促員工完成工作任務(wù)，組建優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
8、及時(shí)有效地處理各種糾紛及投訴問(wèn)題。
9、完成工作人員的招聘工作。
10、負(fù)責(zé)同的審核工作，保證公司的利益。
11、負(fù)責(zé)主持召開(kāi)本部門(mén)的工作例會(huì)，并做好相關(guān)記錄。
12、認(rèn)真完成公司安排的其他工作。
部門(mén)經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇10
1、做好部門(mén)的會(huì)議記錄及日常工作日志等。
2、負(fù)責(zé)部門(mén)相關(guān)資料及合同的`匯總、整理、歸檔工作。
3、負(fù)責(zé)部門(mén)之間費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)工作。
4、配合公司其它部門(mén)完成其與本部門(mén)之間所需的配合工作。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
部門(mén)經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇11
1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定并完善研發(fā)部門(mén)日常工作流程，并跟進(jìn)各研發(fā)組的進(jìn)度和過(guò)程。
2、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定部門(mén)績(jī)效考核細(xì)則，并進(jìn)行績(jī)效數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析。
3、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成研發(fā)部門(mén)內(nèi)部相關(guān)事項(xiàng)跟進(jìn)和人員工作協(xié)調(diào)；
4、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成部門(mén)整體規(guī)劃和介紹，并組織相關(guān)宣貫和培訓(xùn)工作。
5、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理跟進(jìn)各具體研發(fā)組的成本估算、成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì)和成本核算分析工作；
6、負(fù)責(zé)完成研發(fā)部門(mén)文檔相關(guān)文檔的編制和管理工作。
部門(mén)經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇12
1）根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，負(fù)責(zé)主持it體系規(guī)劃、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)和搭建工作；
2）根據(jù)企業(yè)發(fā)展和管理需求，評(píng)估企業(yè)現(xiàn)有信息化系統(tǒng)軟硬件環(huán)境，審核升級(jí)和擴(kuò)充的可行性與合理性，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)外部信息系統(tǒng)環(huán)境的改善，整合優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)有信息化管理系統(tǒng)，并制定相應(yīng)實(shí)施方案；
3）根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，挖掘企業(yè)信息資源、制定企業(yè)信息化戰(zhàn)略、合理布局企業(yè)信息化、評(píng)估信息化對(duì)企業(yè)的價(jià)值，負(fù)責(zé)企業(yè)信息安全，編制和完善公司數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及信息保密制度，確保企業(yè)it系統(tǒng)安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行；
4）負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員的激勵(lì)、培養(yǎng)、績(jī)效考核工作。
部門(mén)經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇13
1.根據(jù)公司戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)制定it發(fā)展規(guī)劃，滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展與運(yùn)營(yíng)管理需求;
2.進(jìn)行it項(xiàng)目管理，協(xié)調(diào)資源，確保項(xiàng)目按期上線;
3.建立it標(biāo)準(zhǔn)化制度，負(fù)責(zé)it標(biāo)準(zhǔn)化推廣，同時(shí)負(fù)責(zé)參與設(shè)備管理制度的制定，完成it設(shè)備管理制度;
4.根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展的要求，對(duì)系統(tǒng)研發(fā)進(jìn)行需求可行性分析;
5.根據(jù)需求，選購(gòu)合適軟件進(jìn)行整合和二次開(kāi)發(fā)，保證需求得以實(shí)現(xiàn)，并對(duì)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和對(duì)已完成的功能模塊應(yīng)用進(jìn)行測(cè)試;
6.觀察流程運(yùn)行狀態(tài)，收集相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)改進(jìn)流程進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，并對(duì)已經(jīng)運(yùn)行的系統(tǒng)中現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化;
7.收集it日常問(wèn)題，制作日常問(wèn)題處理辦法，制定it系統(tǒng)突發(fā)事件緊急處理辦法;
8.組織開(kāi)展部門(mén)工作，組建企業(yè)信息化團(tuán)隊(duì)，完成部門(mén)工作任務(wù);
9.組織開(kāi)展公司信息系統(tǒng)的運(yùn)維，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，對(duì)接供應(yīng)商隨時(shí)解決系統(tǒng)各類(lèi)硬件或軟件問(wèn)題;負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)、服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)等信息化體系的日常全面管理與維護(hù);
10.信息安全維護(hù);
11.線上運(yùn)營(yíng)總監(jiān)交辦的其他工作。
部門(mén)經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇14
1、能獨(dú)立開(kāi)發(fā)藍(lán)牙控制項(xiàng)目;
2、負(fù)責(zé)藍(lán)牙產(chǎn)品研發(fā)需求的理解，并轉(zhuǎn)化成所開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品;
3、智能商業(yè)照明平臺(tái)維護(hù)
4、對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)試、驗(yàn)證;
部門(mén)經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇15
崗位描述：
在總經(jīng)理的直接指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)在各部門(mén)員工中貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法規(guī)和公司的方針目標(biāo)；負(fù)責(zé)組織、制定各部門(mén)各級(jí)人員的職責(zé)與權(quán)限、工作與服務(wù)規(guī)范；對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)和參與的工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)；對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)的工作有指揮、考核權(quán)。全面組織、制定、修訂、落實(shí)部門(mén)內(nèi)各營(yíng)業(yè)部門(mén)的工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)預(yù)算；督導(dǎo)、檢查各營(yíng)業(yè)部門(mén)的日常運(yùn)作，確保為客人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)；通過(guò)完善成本控制與指標(biāo)考核，完成部門(mén)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
工作內(nèi)容：
1、貫徹、落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示、指令，全面負(fù)責(zé)各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)工作，直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)組織、制定、修訂、落實(shí)各部門(mén)的年度、月度營(yíng)業(yè)目標(biāo)及各項(xiàng)工作計(jì)劃。
3、搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè)，分析經(jīng)營(yíng)動(dòng)向，保證服務(wù)質(zhì)量的不斷跟進(jìn)；適時(shí)舉辦各種優(yōu)惠活動(dòng)，不斷提高各部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)工作；嚴(yán)格控制服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)各種物品管理，降低成本，增加盈利，保證完成各部門(mén)所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)和下達(dá)的各項(xiàng)基礎(chǔ)指標(biāo)。
4、負(fù)責(zé)在各部門(mén)中貫徹、執(zhí)行新的質(zhì)量方針和目標(biāo)，帶領(lǐng)、指導(dǎo)兼職訓(xùn)導(dǎo)員建立、完善、落實(shí)部門(mén)的規(guī)章制度及工作程序與標(biāo)準(zhǔn)，并按《獎(jiǎng)懲制度標(biāo)準(zhǔn)》加強(qiáng)督導(dǎo)、檢查、考核、進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，不斷提高各部門(mén)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、藝術(shù)化水平，激發(fā)員工工作的積極性。
5、負(fù)責(zé)各部門(mén)人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，不斷的提高員工素質(zhì)。
6、按時(shí)參加總經(jīng)理辦公例會(huì)，定期召開(kāi)、支持部門(mén)主管會(huì)議、協(xié)調(diào)關(guān)系，布置和總結(jié)工作。
7、經(jīng)常督導(dǎo)、檢查各部門(mén)的清潔衛(wèi)生和設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，以及防火、防盜的執(zhí)行情況，杜絕各種事故的發(fā)生。
8、負(fù)責(zé)處理賓客關(guān)系，做好重要賓客的迎送工作和顧客意見(jiàn)的收集以及客人投訴的處理工作，有問(wèn)題及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，不斷提高公司的管理服務(wù)水平及美譽(yù)度。
9、負(fù)責(zé)建立本部門(mén)的工作檔案，審核處理各種報(bào)表，填寫(xiě)各種工作質(zhì)量記錄。
10、做好與公司各部門(mén)的協(xié)調(diào)、合作、溝通工作。
11、保證完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
部門(mén)經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇16
1、提供項(xiàng)目管理的規(guī)則和方式，培養(yǎng)項(xiàng)目管理人員。
2、制定研發(fā)規(guī)范。
3、研發(fā)崗位設(shè)置，制定崗位說(shuō)明。
4、項(xiàng)目管理人才培訓(xùn)。
5、流程的監(jiān)控。
6、制定開(kāi)發(fā)計(jì)劃。
7、制定開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。
8、監(jiān)督開(kāi)發(fā)計(jì)劃的實(shí)施
9、監(jiān)督開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。
10、管理研發(fā)人員的工作分配。
11、制定研發(fā)人員的培訓(xùn)計(jì)劃。
12、組織研發(fā)成果的鑒定和評(píng)審。
13、分析總結(jié)研發(fā)過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
14、監(jiān)控每個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行情況。
15、匯總每個(gè)項(xiàng)目的可重用成果，形成內(nèi)部的資源庫(kù)。
16、質(zhì)量控制。
17、根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)制定公司發(fā)展目標(biāo)。
18、部門(mén)內(nèi)部的建設(shè)、崗位定義、崗位職責(zé)要求、員工考核、隊(duì)伍建設(shè)、資源調(diào)度。
19、協(xié)助公司管理層進(jìn)行任務(wù)規(guī)劃、進(jìn)展的調(diào)控工作。
部門(mén)經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇17
營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)之相關(guān)制度和職責(zé)，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)經(jīng)理金地集團(tuán)重慶分公司金地集團(tuán)重慶分公司職責(zé)描述：1、項(xiàng)目規(guī)劃：參與項(xiàng)目前期定位，從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)角度提出項(xiàng)目定位、營(yíng)銷(xiāo)推廣策略等；2、項(xiàng)目推廣：根據(jù)整體營(yíng)銷(xiāo)策劃思路、市場(chǎng)狀況、......
營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)經(jīng)理金地集團(tuán)重慶分公司金地集團(tuán)重慶分公司職責(zé)描述：
1、項(xiàng)目規(guī)劃：參與項(xiàng)目前期定位，從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)角度提出項(xiàng)目定位、營(yíng)銷(xiāo)推廣策略等；
2、項(xiàng)目推廣：根據(jù)整體營(yíng)銷(xiāo)策劃思路、市場(chǎng)狀況、客戶反饋信息等自行擬定或聘請(qǐng)外部代理公司擬定具體的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案；組織實(shí)施策劃推廣方案并監(jiān)控效果。
3、活動(dòng)促銷(xiāo)：協(xié)助銷(xiāo)售案場(chǎng)進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)的設(shè)計(jì)、組織、結(jié)果評(píng)估等工作。
4、營(yíng)銷(xiāo)資源開(kāi)發(fā)：與媒體及各營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)建立保持良好的關(guān)系，不斷開(kāi)發(fā)更有效的地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道。
任職要求：
1、營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)或房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷。曾任職TOP級(jí)品牌開(kāi)發(fā)商營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人或者標(biāo)桿項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人5年及以上，有完整項(xiàng)目操盤(pán)/部門(mén)管理經(jīng)驗(yàn)；
2、熟悉房地產(chǎn)各階段開(kāi)發(fā)流程，了解重慶市場(chǎng)，有一定的市場(chǎng)判斷與解讀能力；
3、有營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)/項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)售場(chǎng)/置業(yè)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；
4、有較強(qiáng)的前控意識(shí)，抗壓能力，使命必達(dá)。精通地產(chǎn)項(xiàng)目策劃的市場(chǎng)研究、產(chǎn)品定位、前期策略及銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)；
5、優(yōu)秀的創(chuàng)意、策略、組織、執(zhí)行能力。
營(yíng)銷(xiāo)策劃部部門(mén)負(fù)責(zé)人（住宅地產(chǎn)）中航里城中航里城有限公司，中航，中航里城，中航職責(zé)描述：
1、作為公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)各項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)管理工作，統(tǒng)籌部門(mén)業(yè)務(wù)、人員管理；
2、參與項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)研、土地獲取后市場(chǎng)定位深化工作；
3、根據(jù)前期項(xiàng)目定位，指導(dǎo)編制并審核項(xiàng)目總體營(yíng)銷(xiāo)方案；
4、組織營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的評(píng)審、方案的實(shí)施；
5、指導(dǎo)制定并審核階段性營(yíng)銷(xiāo)方案及月度/季度營(yíng)銷(xiāo)方案；
6、對(duì)銷(xiāo)售指標(biāo)合理統(tǒng)籌、平衡和分析；
7、帶領(lǐng)銷(xiāo)售人員完成銷(xiāo)售任務(wù)。
部門(mén)經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇18
1、主要負(fù)責(zé)園林、景觀綠化監(jiān)督、檔案、方案審核、結(jié)算審核、簽證審核、招標(biāo)文件審核等到方面工作;
2、掌握?qǐng)D紙內(nèi)容、工藝要求及材料的選用要求，負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)工程圖紙的全面審核，掌握建筑景觀專業(yè)工程與其他專業(yè)工程之間的關(guān)系，能夠合理調(diào)配相關(guān)專業(yè)，使工程施工達(dá)到設(shè)計(jì)、美觀、使用的要求;
3、定期組織、指導(dǎo)、檢查工程現(xiàn)場(chǎng)景觀綠化方面管理工作，特別對(duì)相關(guān)工程管理制度執(zhí)行進(jìn)行系統(tǒng)檢查;
4、審核本專業(yè)相關(guān)的工程結(jié)算申請(qǐng)及參加工程驗(yàn)收;
5、定期對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)景觀、園林相關(guān)工作及工程實(shí)體進(jìn)行安全文明施工及質(zhì)量檢查，并提交報(bào)告;
6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目景觀工程技術(shù)資料檔案的檢查、監(jiān)督及考核管理工作;
7、完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其它事項(xiàng)。
部門(mén)經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇19
1、貫徹、落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示、指令，全面負(fù)責(zé)各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)工作，直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)組織、制定、修訂、落實(shí)各部門(mén)的年度、月度營(yíng)業(yè)目標(biāo)及各項(xiàng)工作計(jì)劃。
3、搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè)，分析經(jīng)營(yíng)動(dòng)向，保證服務(wù)質(zhì)量的不斷跟進(jìn)；適時(shí)舉辦各種優(yōu)惠活動(dòng)，不斷提高各部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)工作；嚴(yán)格控制服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)各種物品管理，降低成本，增加盈利，保證完成各部門(mén)所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)和下達(dá)的各項(xiàng)基礎(chǔ)指標(biāo)。
4、負(fù)責(zé)在各部門(mén)中貫徹、執(zhí)行新的質(zhì)量方針和目標(biāo)，帶領(lǐng)、指導(dǎo)兼職訓(xùn)導(dǎo)員建立、完善、落實(shí)部門(mén)的規(guī)章制度及工作程序與標(biāo)準(zhǔn)，并按《獎(jiǎng)懲制度標(biāo)準(zhǔn)》加強(qiáng)督導(dǎo)、檢查、考核、進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，不斷提高各部門(mén)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、藝術(shù)化水平，激發(fā)員工工作的積極性。
5、負(fù)責(zé)各部門(mén)人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，不斷的提高員工素質(zhì)。
6、按時(shí)參加總經(jīng)理辦公例會(huì)，定期召開(kāi)、支持部門(mén)主管會(huì)議、協(xié)調(diào)關(guān)系，布置和總結(jié)工作。
7、經(jīng)常督導(dǎo)、檢查各部門(mén)的清潔衛(wèi)生和設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，以及防火、防盜的執(zhí)行情況，杜絕各種事故的發(fā)生。
8、負(fù)責(zé)處理賓客關(guān)系，做好重要賓客的迎送工作和顧客意見(jiàn)的收集以及客人投訴的處理工作，有問(wèn)題及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，不斷提高公司的管理服務(wù)水平及美譽(yù)度。
9、負(fù)責(zé)建立本部門(mén)的工作檔案，審核處理各種報(bào)表，填寫(xiě)各種工作質(zhì)量記錄。
10、做好與公司各部門(mén)的協(xié)調(diào)、合作、溝通工作。
11、保證完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
部門(mén)經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇20
1. 針對(duì)具體應(yīng)用系統(tǒng)項(xiàng)目，選擇合理的技術(shù)路徑，提出合理預(yù)算和執(zhí)行計(jì)劃
2. 業(yè)務(wù)需求收集整理、系統(tǒng)功能規(guī)劃
3. 系統(tǒng)選型/開(kāi)發(fā)計(jì)劃、系統(tǒng)定制/開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)實(shí)施
4. 軟件項(xiàng)目全周期組織管理
5. 協(xié)助IT主管制定IT發(fā)展規(guī)劃
6. 認(rèn)真有效協(xié)助其它部門(mén)完成公司的工作，得到用戶認(rèn)可
部門(mén)經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇21
營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)之相關(guān)制度和職責(zé)，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)經(jīng)理金地集團(tuán)重慶分公司金地集團(tuán)重慶分公司職責(zé)描述：1、項(xiàng)目規(guī)劃：參與項(xiàng)目前期定位，從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)角度提出項(xiàng)目定位、營(yíng)銷(xiāo)推廣策略等；2、項(xiàng)目推廣：根據(jù)整體營(yíng)銷(xiāo)策劃思路、市場(chǎng)狀況、......
營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)經(jīng)理金地集團(tuán)重慶分公司金地集團(tuán)重慶分公司職責(zé)描述：
1、項(xiàng)目規(guī)劃：參與項(xiàng)目前期定位，從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)角度提出項(xiàng)目定位、營(yíng)銷(xiāo)推廣策略等；
2、項(xiàng)目推廣：根據(jù)整體營(yíng)銷(xiāo)策劃思路、市場(chǎng)狀況、客戶反饋信息等自行擬定或聘請(qǐng)外部代理公司擬定具體的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案；組織實(shí)施策劃推廣方案并監(jiān)控效果.
3、活動(dòng)促銷(xiāo)：協(xié)助銷(xiāo)售案場(chǎng)進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)的設(shè)計(jì)、組織、結(jié)果評(píng)估等工作.
4、營(yíng)銷(xiāo)資源開(kāi)發(fā)：與媒體及各營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)建立保持良好的關(guān)系，不斷開(kāi)發(fā)更有效的地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道.
任職要求：
1、營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)或房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷.曾任職TOP級(jí)品牌開(kāi)發(fā)商營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人或者標(biāo)桿項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人5年及以上，有完整項(xiàng)目操盤(pán)/部門(mén)管理經(jīng)驗(yàn)；
2、熟悉房地產(chǎn)各階段開(kāi)發(fā)流程，了解重慶市場(chǎng)，有一定的市場(chǎng)判斷與解讀能力；
3、有營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)/項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)售場(chǎng)/置業(yè)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；
4、有較強(qiáng)的前控意識(shí)，抗壓能力，使命必達(dá).精通地產(chǎn)項(xiàng)目策劃的市場(chǎng)研究、產(chǎn)品定位、前期策略及銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)；
5、優(yōu)秀的創(chuàng)意、策略、組織、執(zhí)行能力.