人力資源部經(jīng)理工作職責(zé)（精選31篇）
人力資源部經(jīng)理工作職責(zé) 篇1
1、協(xié)助上級組織開展人力資源開發(fā)及管理，搭建并完善人力資源管理體系，執(zhí)行人力資源年度工作計(jì)劃，督促各業(yè)務(wù)部門人力資源工作的落地;
2、熟悉人力資源規(guī)劃、績效、招聘、培訓(xùn)中至少二個(gè)模塊，具有一定的主導(dǎo)能力和執(zhí)行力;
3、招聘：規(guī)范招聘流程，采取多種方式拓展人員招聘渠道，獨(dú)立開展對關(guān)鍵崗位應(yīng)聘人員的面試篩選，提高招聘質(zhì)量，降低招聘費(fèi)用，確保公司的人力資源存量滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要;
4、績效方面：根據(jù)業(yè)務(wù)導(dǎo)向，參與制定績效考核管理制度，落實(shí)考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行，統(tǒng)計(jì)考評結(jié)果，管理考評文件，做好考評后的績效改進(jìn)、溝通及不合格員工的辭退;
5、培訓(xùn)方面：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，制定并組織實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織技能考核鑒定，監(jiān)督培訓(xùn)效果評估，合理控制培訓(xùn)費(fèi)用，確保員工的培訓(xùn)覆蓋率及培訓(xùn)滿意度達(dá)到公司要求，提升公司的人力資源質(zhì)量;
6、參與構(gòu)建薪酬績效體系搭建，協(xié)助上級實(shí)現(xiàn)成本、效能、投入產(chǎn)出等管理指標(biāo)上的提升;
7、了解、參與過股權(quán)轉(zhuǎn)讓或相關(guān)方面的工作。
人力資源部經(jīng)理工作職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)梳理搭建SSC體系，優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程;
2、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和整合共享服務(wù)中心的核心業(yè)務(wù)流程，建立統(tǒng)一的服務(wù)流程與操作規(guī)范，對流程定期調(diào)整優(yōu)化，執(zhí)行監(jiān)管流程正常運(yùn)行;
3、負(fù)責(zé)人力資源數(shù)據(jù)分析，為業(yè)務(wù)、HRBP、HRD提供數(shù)據(jù)支持;
4、負(fù)責(zé)制定并落地實(shí)施基礎(chǔ)人力資源服務(wù)相關(guān)的政策及實(shí)施辦法，包括但不限于公司內(nèi)部員工關(guān)系流程建設(shè)與管理，勞動合同管理以及勞資糾紛的處理和預(yù)防等工作，不斷完善相關(guān)制度體系
5、負(fù)責(zé)集團(tuán)職能板塊HRBP相關(guān)事宜
6、協(xié)助HRD進(jìn)行相關(guān)戰(zhàn)略項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、跟進(jìn)、及落地。
人力資源部經(jīng)理工作職責(zé) 篇3
1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和重慶啤酒人力資源政策，協(xié)助區(qū)域HRBP更新和跟蹤工廠人力資源總體規(guī)劃與年度實(shí)施計(jì)劃，確保工廠人力資源管理方向與總部一致。
2. 為嚴(yán)格控制人工成本，根據(jù)HRBP要求完成工廠年度人力資源預(yù)算編制，每月跟蹤分析人工成本完成情況，提高費(fèi)用使用效率。
3. 根據(jù)工廠業(yè)務(wù)發(fā)展需求和人員優(yōu)化策略，統(tǒng)計(jì)工廠整體招聘、優(yōu)化需求，編制人員年度招聘計(jì)劃和人員優(yōu)化排期，保證工廠勞動生產(chǎn)率績效指標(biāo)的達(dá)成。
4. 為不斷提升工廠全體員工的技能和管理水平，結(jié)合工廠部門需求和崗位勝任力模型，建立工廠各崗位培訓(xùn)矩陣，制定各崗位年度培訓(xùn)計(jì)劃并跟蹤評估培訓(xùn)效果。
5.為實(shí)現(xiàn)工廠的整體生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，年初完成各部門績效目標(biāo)設(shè)定，年中、年底完成績效目標(biāo)完成情況評估并兌現(xiàn)考核結(jié)果，針對低績效部門人員，協(xié)助部門經(jīng)理完成績效改進(jìn)計(jì)劃。
6.每年度根據(jù)績效結(jié)果協(xié)助區(qū)域HRBP完成調(diào)薪工作，并協(xié)助工廠部門經(jīng)理完成調(diào)薪后溝通，確保員工能夠了解、接受調(diào)薪內(nèi)容，同時(shí)每月審核薪酬發(fā)放數(shù)據(jù)，保證員工薪酬準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)放。
7. 協(xié)助外服機(jī)構(gòu)完成工廠社保/公積金繳費(fèi)及服務(wù)辦理。
8. 為創(chuàng)造和諧的工作氛圍，根據(jù)國家地方法規(guī)要求和公司政策，妥善處理員工關(guān)系事件和勞動糾紛。
9. 對勞務(wù)輸出公司的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保工廠對勞務(wù)外包人員使用的合規(guī)性。
10. 為滿足公司EHS管理要求，在EHS政策和SHAPE評估指引的要求下，協(xié)助EHS部門完成本部門的EHS管理工作及SHAPE審核工作。
人力資源部經(jīng)理工作職責(zé) 篇4
1. 根據(jù)嘉士伯及重啤的企業(yè)文化內(nèi)容和要求，負(fù)責(zé)組織工廠內(nèi)部企業(yè)文化宣傳、推廣、落地。
2. 負(fù)責(zé)組織開展工廠層面的企業(yè)文化主題活動，制定并實(shí)施文化踐行方案，確保文化宣傳與實(shí)際生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)性。
3. 為了鼓勵(lì)先進(jìn)員工，根據(jù)總部下發(fā)的政策，組織評選表彰必贏文化先鋒。
人力資源部經(jīng)理工作職責(zé) 篇5
1、建立完善的人力資源管理體系，制定人力資源管理制度，并推動落地;
2、制訂公司績效考核制度，組織實(shí)施績效管理，并對各部門績效評價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績效管理體系;
3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制定人力資源年度招聘計(jì)劃，組織實(shí)施招聘活動，主動推進(jìn)招聘進(jìn)度，保證招聘質(zhì)量及效率;
4、制定薪酬、福利以及相關(guān)的激勵(lì)制度;建立員工崗位發(fā)展規(guī)劃，確保員工發(fā)展路徑合理、有競爭力、具激勵(lì)性;
5、制訂并實(shí)施公司年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃，組織新員工入職培訓(xùn)及各類專項(xiàng)技能培訓(xùn)，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行調(diào)研和評估;
6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)、組織策劃員工活動;負(fù)責(zé)員工關(guān)系處理，如入職、離職、轉(zhuǎn)正面談、滿年溝通等;
7、處理其他突發(fā)事件和完善領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人力資源部經(jīng)理工作職責(zé) 篇6
1.負(fù)責(zé)招聘工作，應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待;
2.員工入職手續(xù)辦理，員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽與管理;
3.負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作，做好信息的上傳下達(dá);
4.負(fù)責(zé)部門一些日常事務(wù)，配合上級做好人事方面工作;
5.負(fù)責(zé)考勤及工資的核算;
6.負(fù)責(zé)總公司下達(dá)企業(yè)文化建設(shè)工作，包括公司慶典、年會安排、文體活動安排等;
7.執(zhí)行相關(guān)GMP文件，包括文件的起草、修訂;
8.負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)計(jì)劃，包括新員工培訓(xùn)以及所有員工的培訓(xùn)計(jì)劃;
9.負(fù)責(zé)配合上級領(lǐng)導(dǎo)對新員工進(jìn)行企業(yè)制度與文化培訓(xùn)工作建立企業(yè)形象;
10.負(fù)責(zé)離職員工離職善后處理工作，出勤核算、離職證明、解除合同等;
11.負(fù)責(zé)管理勞動合同，保密協(xié)議及各類行政文檔;
12.協(xié)助各部門做好節(jié)日期間工作安排;
13.負(fù)責(zé)員工五險(xiǎn)一金辦理;
14.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
人力資源部經(jīng)理工作職責(zé) 篇7
1. 為滿足工廠的人才需求，根據(jù)公司人才會議工作計(jì)劃，定期對工廠內(nèi)的各級別員工進(jìn)行盤點(diǎn)。
2. 為打造工廠優(yōu)秀的人才梯隊(duì)，對盤點(diǎn)出的各梯隊(duì)后備人員進(jìn)行制定培養(yǎng)計(jì)劃，并跟蹤實(shí)施。
3. 為提升本部門員工的競爭力，對部門人員進(jìn)行多崗位技能培訓(xùn)。
人力資源部經(jīng)理工作職責(zé) 篇8
1. Establish and implement annual objectives for the Human Resources Department.
建立及完成人力資源部年度目標(biāo)計(jì)劃。
2. Establish,maintain and ensure adherence to all personnel-related policies and procedures.
建立、保持及保證執(zhí)行所有人力資源部政策及執(zhí)行程序。
3. Respond in courteous, professional and rapid manner in order to resolve all guest and associate difficulties.
以禮貌、專業(yè)、迅速有效的態(tài)度解決客人及員工投訴。
4. Develop,direct and oversee overall hotel recruitment and hiring activities strategies for all Expat and National Expat positions.
全面管理度假村外籍及外地員工招聘及聘用計(jì)劃。
5. Support and uphold hotel philosophy concerning hiring, associate relations, supervision and disciplinary action.
支持及建立度假村相關(guān)聘用、員工關(guān)系、管理指導(dǎo)及紀(jì)律行為的理念。
6. Conduct salary/benefit surveys of the local market and recommend enhancements of the hotel’s compensation plan.
進(jìn)行本地員工工資及福利調(diào)查，提出員工福利計(jì)劃。
7. Provide hotel-wide communication vehicles and interact in courteous and professional manner with all guests, associates and community members.
創(chuàng)造度假村良好的溝通途徑，促進(jìn)客人、員工及團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化溝通。
8. Supervise,direct, coordinate, influence and persuade associates in order to maintain service standards of hotel.?
指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、影響員工以保持度假村服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
人力資源部經(jīng)理工作職責(zé) 篇9
一、人力資源規(guī)劃與組織發(fā)展：15%
1.負(fù)責(zé)人力資源管理體系的搭建與優(yōu)化
2.負(fù)責(zé)公司及各部門組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化
3.組織各部門進(jìn)行人力資源盤點(diǎn)、人力規(guī)劃與優(yōu)化
二、招聘：70%
4.負(fù)責(zé)公司高端崗位人才引進(jìn)
5.帶領(lǐng)招聘團(tuán)隊(duì)完成公司整體招聘任務(wù)
6.招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析，招聘渠道的有效性及成本分析
7.隨時(shí)關(guān)注招聘動態(tài)數(shù)據(jù)，為持續(xù)提升招聘效果及招聘效能提供相關(guān)建議與解決方案
8.校企合作的相關(guān)資源拓展與合作洽談
9.策劃相關(guān)雇主品牌推廣及傳播活動，持續(xù)提升公司雇主品牌在人才市場上的影響力
三、員工關(guān)系&績效薪酬：15%
10.負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系和人事事務(wù)管理等工作
11.負(fù)責(zé)公司薪酬福利和績效體系管理工作
四、培訓(xùn)&企業(yè)文化：10%
12.負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)的組織和管理工作
人力資源部經(jīng)理工作職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)公司整體人力資源發(fā)展規(guī)劃的制定及組織實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)組織制定人力資源部管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)公司整體的招聘計(jì)劃實(shí)施，人員招聘甄選;
4、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)和能力開發(fā)管理;
5、負(fù)責(zé)公司整體的薪酬設(shè)計(jì)和薪酬計(jì)劃的實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)組織公司員工績效考核與管理，績效考核方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施;
7、負(fù)責(zé)員工勞動關(guān)系管理，消除用工隱患;
8、負(fù)責(zé)定崗定員和組織編寫部門職責(zé)、崗位說明書;
9、負(fù)責(zé)公司年度人工成本的控制;
10、嚴(yán)格執(zhí)行公司保密制度。
人力資源部經(jīng)理工作職責(zé) 篇11
1、依據(jù)公司年度總體目標(biāo)，完成部門目標(biāo)任務(wù)，開展人力資源各模塊管理工作;
2、完善公司招聘制度，建立及維護(hù)各類招聘渠道，與外部招聘服務(wù)機(jī)構(gòu)形成緊密的合作關(guān)系，滿足公司招聘需求;
3、建立完整的培訓(xùn)體系，組織實(shí)施員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，激勵(lì)員工發(fā)展;
4、執(zhí)行并完善區(qū)域績效考核體系，組織實(shí)施績效管理過程，推動公司良性發(fā)展;
5、完善薪資福利體系，組織實(shí)施薪資福利管理，滿足內(nèi)部公平性及外部競爭力;
6、根據(jù)公司發(fā)展需要，制定公司培訓(xùn)管理制度，建設(shè)培訓(xùn)管理體系;
7、 根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及人力資源規(guī)劃，組織制訂人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃，搭建人才建設(shè)體系，完成關(guān)鍵人才的培養(yǎng)、繼任者計(jì)劃、員工保留等人才發(fā)展項(xiàng)目;
8、 建立公司內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)渠道，收集和處理員工的投訴意見，維護(hù)員工關(guān)系，并負(fù)責(zé)勞資糾紛、勞動仲裁事件的處理。
9、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣畡趧硬块T建立與維系良好的合作關(guān)系。
10、能接受出差工作安排。
人力資源部經(jīng)理工作職責(zé) 篇12
1、協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持。
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面考慮干部和技術(shù)人員的梯隊(duì)建設(shè)。
3、參與公司重大人事問題的決策。
4、定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。
5、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。
6、根據(jù)公司的情況，組織制定公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，并組織實(shí)施。
7、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位責(zé)任設(shè)計(jì)方案，對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案。
8、全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù)。
9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人力資源調(diào)配。
10、負(fù)責(zé)開發(fā)、引進(jìn)外部人才，組織實(shí)施招聘工作，并參與對應(yīng)聘人員的全面篩選。
11、負(fù)責(zé)制訂公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，組織安排對員工的培訓(xùn)。
12、負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，并對考核結(jié)果作出評價(jià)。
13、負(fù)責(zé)組織公司員工的職稱評定工作。
14、組織公司薪酬管理工作，編制公司年度薪酬計(jì)劃及薪酬調(diào)整方案，審核公司員工每月的工資。
15、負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部的溝通機(jī)制，及時(shí)了解員工的思想動態(tài)。
16、受理員工投訴，并組織相關(guān)部門妥善解決。
17、負(fù)責(zé)其他人事事務(wù)。
18、負(fù)責(zé)員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)，失業(yè)保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)等工作。
19、代表公司與員工簽訂各種勞動合同以及處理各種與合同相關(guān)的事宜。
20、負(fù)責(zé)受理員工與公司勞動爭議并及時(shí)解決。
21、監(jiān)督下屬進(jìn)行各類人事檔案的歸檔保管工作。
22、代表公司與政府相關(guān)部門其他單位進(jìn)行溝通和交流。
23、負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理。
24、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制訂階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行。
25、負(fù)責(zé)人事隊(duì)伍建設(shè)，選拔，配備，培訓(xùn)本部門人員并做出評價(jià)。
26、負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員。
27、負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。
28、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
人力資源部經(jīng)理工作職責(zé) 篇13
1、協(xié)助總監(jiān)建立并完善公司人力資源管理體系，保證人力資源工作支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展及業(yè)務(wù)變革;
2、根據(jù)公司總體目標(biāo)設(shè)定并主持推進(jìn)公司在人力資源各個(gè)模塊的升級，以項(xiàng)目形式不斷提高人力資源在公司管理中發(fā)揮的作用;
3、人力資源團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌管理及日常工作指導(dǎo)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員完成公司選育用留各項(xiàng)日常工作開展;
4、統(tǒng)籌并推進(jìn)公司行政管理工作開展;
5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
人力資源部經(jīng)理工作職責(zé) 篇14
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動人事部門的有關(guān)方針、政策，法令和指示，組織制定計(jì)劃，經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
2、全面負(fù)責(zé)人事部工作，掌握業(yè)務(wù)范圍，擬訂本部門的工作計(jì)劃，定期召開全體會議，布置、檢查、總結(jié)工作，重大事項(xiàng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并共同研究、討論決定。
3、組織本部門員工的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人事管理水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)對本部員工的思想教育，團(tuán)結(jié)本部員工，調(diào)動員工的工作積極性，保證完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
4、組織制定、修改、充實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，作到管理規(guī)范化、科學(xué)化。
5、根據(jù)用工計(jì)劃組織招聘工作，負(fù)責(zé)人員的調(diào)節(jié)、招聘，招收、辭退、辭職、調(diào)出、停薪以及留職員工的審核；負(fù)責(zé)內(nèi)部調(diào)配的審核。
6、按照有關(guān)政策，結(jié)合同行標(biāo)準(zhǔn)和酒店實(shí)際情況制定本酒店工資、獎(jiǎng)金、勞保福利標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金、勞保、福利及各項(xiàng)津貼報(bào)表的.審核。
7、按制度負(fù)責(zé)審批各類休假的期限和有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。
8、負(fù)責(zé)制定有關(guān)酒店人事政策制度，福利待遇及員工招募計(jì)劃。
9、與用人部門保持緊密聯(lián)絡(luò)，保證聘用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)能符合職位的實(shí)際需求。
10、負(fù)責(zé)完成每周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃、每月工作總結(jié)、季度工作總結(jié)。
11、負(fù)責(zé)辦公室工作管理。
12、負(fù)責(zé)酒店維修和安全管理；
13、完成上級交辦的其他工作。
人力資源部經(jīng)理工作職責(zé) 篇15
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，開發(fā)短、中、長期人力資源，合理調(diào)配公司人力資源，提升效益;
2、負(fù)責(zé)組織分析評估人力需求，制定招聘計(jì)劃，招聘策略，開發(fā)招聘渠道，快速全面推進(jìn)招聘工作，實(shí)施人員招聘計(jì)劃;負(fù)責(zé)面試、錄用以及入職前后的相關(guān)工作;定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，并向總經(jīng)理提交公司人力資源分析報(bào)告;
3、負(fù)責(zé)推動人才管理項(xiàng)目，包括領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型的建立與持續(xù)優(yōu)化、高潛質(zhì)人才的選拔標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、核心人才評價(jià)、核心人才激勵(lì)與培養(yǎng)、人才階梯與繼任管理工作;
4、負(fù)責(zé)制定適合公司 發(fā)展的薪酬福利體系和管理制度，建立寬帶薪酬管理體系;
5、負(fù)責(zé)分解公司公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定有效的績效管理體系和制度，組織開發(fā)與建設(shè)考核信息系統(tǒng)，指導(dǎo)各部門開展績效考核工作，合理運(yùn)用績效結(jié)果，撰寫與分析方案;
6、定期根據(jù)公司員工福利，組織與安排，節(jié)假日慰問、團(tuán)建各類活動籌辦等;
7、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，致力提高公司綜合管理水平，積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。
人力資源部經(jīng)理工作職責(zé) 篇16
1、負(fù)責(zé)外包管理體系的搭建，包括規(guī)則梳理、系統(tǒng)搭建、落地賦能等;
2、負(fù)責(zé)外包的日常運(yùn)營、咨詢答疑，推動解決公司各項(xiàng)外包管理的問題;
3、負(fù)責(zé)福利項(xiàng)目、體檢項(xiàng)目的統(tǒng)籌、跟進(jìn)安排。
4、高效執(zhí)行上級交辦的其他工作任務(wù);
人力資源部經(jīng)理工作職責(zé) 篇17
1.制定完善公司人力資源管理規(guī)章制度并執(zhí)行落地;
2.負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃與開發(fā)：組織編制并落實(shí)人力資源發(fā)展規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;編制和落實(shí)公司人力資源規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)公司人力資源和業(yè)務(wù)發(fā)展之間的供需平衡;
3.負(fù)責(zé)公司招聘管理：依據(jù)公司各部門的需求和崗位任職條件，制定職員工招聘計(jì)劃并實(shí)施，為公司各崗位配置歸適合的人才;
4.負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)管理：組織定制公司各類崗位人員的培訓(xùn)計(jì)劃并跟蹤反饋匯報(bào)實(shí)施情況;根據(jù)公司發(fā)展的要求，針對各類崗位員工設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)培訓(xùn)課件;組織實(shí)施培訓(xùn)效果評估。
5.負(fù)責(zé)公司績效考核管理：組織制定公司各部門績效考核制度并主導(dǎo)實(shí)施，根據(jù)公司任命程序組織實(shí)施干部晉升前考核。
6.負(fù)責(zé)公司薪酬設(shè)計(jì)與管理：引進(jìn)具有競爭力的薪酬福利管理體系，組織制定公司的薪酬政策;完善員工的日常薪酬福利管理;主導(dǎo)推進(jìn)員工工資計(jì)件工作;
7.負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系管理：完善勞動合同相關(guān)事項(xiàng)，受理員工投訴和公司內(nèi)部勞資糾紛，完善內(nèi)部溝通內(nèi)部溝通渠道;處理有關(guān)勞動爭議;規(guī)避勞資糾紛;
人力資源部經(jīng)理工作職責(zé) 篇18
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)教育公司人力資源工作的規(guī)劃，團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè)等。
2、負(fù)責(zé)制訂和完善公司崗位編制，協(xié)助公司各部門有效地開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要;
3、了解業(yè)務(wù)需求，根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要分析招聘崗位、并及時(shí)滿足招聘需求
4、制定績效評價(jià)政策，組織實(shí)施績效管理，并對各部門績效評價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績效管理體系;
5、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報(bào)批員工定級、升職、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭職、辭退等手續(xù)。
6、其它突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
任職要求：
1、全日制本科(含)以上學(xué)歷，人力資源管理、教育、財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè);
2、5年以上人事相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年管理經(jīng)驗(yàn);
3、精通績效管理，熟悉績效管理工具，同時(shí)熟悉其他人力資源管理模塊，并能應(yīng)用信息化手段開展績效考核管理工作;
4、優(yōu)秀的理解領(lǐng)悟能力和溝通談判能力、團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng);
5、為人正直，工作嚴(yán)謹(jǐn)，有解決復(fù)雜問題的能力，很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;
6、具備相當(dāng)?shù)目箟耗芰�，良好的溝通技巧，�?jiān)定的信念，適應(yīng)性強(qiáng)，能準(zhǔn)確配合公司高層，完成公司人力資源規(guī)劃制定。
人力資源部經(jīng)理工作職責(zé) 篇19
行政模塊--
1、根據(jù)公司的適合程度，制定相關(guān)的行政規(guī)章制度并組織實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、組織實(shí)施行政辦公事務(wù)，不斷優(yōu)化工作流程;
4、提高內(nèi)部管理，協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，加強(qiáng)部門間的溝通聯(lián)系;
5、負(fù)責(zé)公司外聯(lián)及各項(xiàng)活動的組織;
6、主持規(guī)劃公司各項(xiàng)基建項(xiàng)目;
7、后勤事務(wù)管理，包括宿舍、飯?zhí)�、水電維修、廠服、綠化、清潔衛(wèi)生、車輛、門衛(wèi)、廢品、固定資產(chǎn)管理等。
人事模塊—
人力資源制度建設(shè)：
1、建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績效考核等人力資源制度建設(shè);
2、起草有關(guān)人力資源管理工作的初步意見;
3、編制并不斷完善員工手冊，使員工了解公司的各類管理制度和行為規(guī)范。員工薪酬福利：
4、定期編制勞資、人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)撰寫人力利用、勞動報(bào)酬統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告;
5、根據(jù)公司薪酬福利政策與制度，協(xié)助有關(guān)部門落實(shí)員工薪酬福利相關(guān)手續(xù);
6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部的薪酬調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果，及時(shí)擬定公司的薪酬調(diào)整方案;
7、根據(jù)薪酬調(diào)查結(jié)果，制定公司的薪酬制度、薪酬計(jì)劃、福利計(jì)劃;
員工的績效管理：
1、根據(jù)公司發(fā)展情況，建立員工工作分析，形成工作描述和職位說明書;
2、負(fù)責(zé)公司的崗位價(jià)值分析、建立及維護(hù)公司的崗位價(jià)值體系;
3、負(fù)責(zé)公司的績效管理(績效計(jì)劃、績效實(shí)施、績效反饋及評估);
4、建立公司職位調(diào)動及晉升體系;
5、負(fù)責(zé)建立績效管理體系;
員工關(guān)系：
1、負(fù)責(zé)員工的勞動合同簽訂以及職務(wù)任免、調(diào)配、解聘等;
2、根據(jù)國家、地方勞動法規(guī)及公司的人力資源政策，建立公司與員工的溝通機(jī)制;
3、主導(dǎo)員工與公司的勞動糾紛或爭議的調(diào)查、善后處理和補(bǔ)償;
4、組織員工的各種集體活動，以建立良好的員工關(guān)系，確保員工的工作滿意度達(dá)到公司的要求。
人力資源部經(jīng)理工作職責(zé) 篇20
一、戰(zhàn)略規(guī)劃、內(nèi)部管理
1.認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)勞動人事部門的有關(guān)方針、政策、法令和指示，組織制定人力資源計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施;
2.全面負(fù)責(zé)人力資源部工作，擬訂本部門的工作計(jì)劃，定期召開例會，布置、檢查、總結(jié)工作，重大事項(xiàng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并共同研究討論決定;
二、招聘、培訓(xùn)
3.建立人才儲備庫，做好上級的參謀，注重各類人才的選拔、培訓(xùn)跟蹤工作，及時(shí)向上級推薦;
4.擬訂企業(yè)在職人員培訓(xùn)計(jì)劃，做好員工各種崗前培訓(xùn)工作;
5.組織編寫公司人力資源管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到科學(xué)用人、因事設(shè)人;
6.按照公司編制的用人計(jì)劃，協(xié)助公司人事部組織招聘工作，負(fù)責(zé)調(diào)入、招聘、招收、辭退、調(diào)出、停薪留職員工的審核，負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核，提交給公司;
人力資源部經(jīng)理工作職責(zé) 篇21
1、 理解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司發(fā)展轉(zhuǎn)型過程中的阻礙、瓶頸。
2、 熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)營流程，解讀業(yè)務(wù)需求和痛點(diǎn)并轉(zhuǎn)換為HR需求。
3、 主動滿足業(yè)務(wù)對HR需求，并與業(yè)務(wù)狀態(tài)吻合。
4、 持續(xù)推行績效管理，能夠正確引導(dǎo)建議經(jīng)理層管理者進(jìn)行績效管理。
5、 圍繞公司運(yùn)營目標(biāo)，推行與業(yè)務(wù)耦合的目標(biāo)管理制度與措施，并與績效管理關(guān)聯(lián)執(zhí)行。
6、 負(fù)責(zé)基于人員因素的風(fēng)險(xiǎn)識別和利益相關(guān)人溝通，支撐公司變革的成功實(shí)施。
7、 驅(qū)動核心價(jià)值觀傳承，提升員工敬業(yè)度，管理員工關(guān)系異常事件。
8、 為現(xiàn)有經(jīng)理層級人員提供HR方面的專業(yè)建議。
9、 負(fù)責(zé)人才發(fā)展與激勵(lì)建設(shè)，進(jìn)行人才盤點(diǎn)/關(guān)鍵人才識別，確保核心人員的激勵(lì)和保留。
10、 負(fù)責(zé)招聘工作，確保在目標(biāo)時(shí)間內(nèi)獲取合適的候選人。
人力資源部經(jīng)理工作職責(zé) 篇22
1、制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，并制定實(shí)施計(jì)劃、確保戰(zhàn)略落地;
2、建立完善的公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利等人力資源制度;
3、對企業(yè)人力資源六大模塊有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累;
4、根據(jù)公司對績效管理的要求，主導(dǎo)制定績效評價(jià)體系，組織實(shí)施績效管理，并對各部門績效評價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制并不斷完善績效管理體系;
5、發(fā)展并宣揚(yáng)公司企業(yè)文化，建立公司相關(guān)的福利政策，提升企業(yè)文化內(nèi)涵，豐富員工精神生活，增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感與團(tuán)隊(duì)凝聚力;
6、負(fù)責(zé)公司重大活動的策劃，并組織相關(guān)人員做好籌備與實(shí)施工作;
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的事件。
人力資源部經(jīng)理工作職責(zé) 篇23
1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;
4、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等管理工作;
5、負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理;
6、部門行政工作的參與。
7、分析相關(guān)資料，進(jìn)行企業(yè)人力資源診斷，并對相關(guān)政策進(jìn)行完善。
人力資源部經(jīng)理工作職責(zé) 篇24
職務(wù)名稱：人事經(jīng)理
所屬部門：綜合部
直接上級：綜合部經(jīng)理
直接下級：人事助理
本職工作：以經(jīng)營性的思想、方法和手段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置，主要負(fù)責(zé)員工入職、離職人事檔案，辦公用品的入庫、發(fā)放、匯總，公司各類文件的擬定、發(fā)放、存檔。其他一些綜合人事管理工作，為員工更好地開展工作提供后勤保障。
（一）崗位職責(zé)
1、在綜合部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對綜合部經(jīng)理負(fù)責(zé)；
2、制定組織結(jié)構(gòu)圖和人員編制及崗位職責(zé)描述，經(jīng)綜合部經(jīng)理審核，報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行；
3、負(fù)責(zé)員工薪資方案的制定、修訂和實(shí)施；核算薪資福利，經(jīng)綜合部經(jīng)理審核，報(bào)總經(jīng)理審批；
4、根據(jù)公司需要，擬定各崗位人才配備標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)辦理人事招聘，員工入職及解聘手續(xù)；對入職面試新員工有初試權(quán)，合理建議最適當(dāng)?shù)膷徫簧希龊萌吮M其才；
5、負(fù)責(zé)辦公用品的入庫、發(fā)放、匯總；
6、負(fù)責(zé)公司日常勞動紀(jì)律及考勤管理；
7、組織公司人事培訓(xùn)工作，包括員工進(jìn)修培訓(xùn)管理工作，擬定公司的員工培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃，經(jīng)綜合部經(jīng)理審核，報(bào)總經(jīng)理審批，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；
8、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃，對員工的任免、考核、去留及晉降提出建議并申請報(bào)批；
9、負(fù)責(zé)管理人事檔案及各類文件的`存檔資料；
10、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)保險(xiǎn)、福利制度的辦理及員工檔案、關(guān)系調(diào)動、職稱評定等申請報(bào)批及辦理工作；
11、負(fù)責(zé)員工勞動合同的簽定及勞工關(guān)系的處理；
12、做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測、調(diào)整、查詢和人才庫建立等工作，確保人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動法規(guī)，并確保其有效實(shí)施；
13、負(fù)責(zé)落實(shí)勞動安全保護(hù)，參與公司勞動安全、工傷事故的調(diào)查、善后處理和補(bǔ)償；
14、負(fù)責(zé)組織年終先進(jìn)部門、先進(jìn)個(gè)人的評選評比，授予榮譽(yù)稱號的具體工作；確保人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動法規(guī)，并確保其有效實(shí)施；
15、積極做好員工激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作；
16、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
（二）常規(guī)工作內(nèi)容
1、日常性工作
�。�1）每天至少兩次對公司人事考勤、行為規(guī)范進(jìn)行檢查督導(dǎo)；
�。�2）執(zhí)行日工作計(jì)劃，下班前10分鐘做好當(dāng)天的工作總結(jié)并制定第二天的工作計(jì)劃；
�。�3）招聘并初試，上報(bào)綜合部經(jīng)理面試，組織招聘會；
�。�4）入職、離職、調(diào)崗等各類員工檔案的規(guī)整更新；
（5）試用期員工考評（轉(zhuǎn)正前考評兩到三次）；
�。�6）監(jiān)督指導(dǎo)直接下級工作；
�。�7）隨時(shí)激勵(lì)員工士氣并施予員工教育，督導(dǎo)其依照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求，有效執(zhí)行工作；
（8）協(xié)助配合其他部門工作；
�。�9）其他緊急性、臨時(shí)性工作；
�。�10）領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
2、周常規(guī)性工作
每周日下午15：00前做好本周工作總結(jié)
3、月常規(guī)性工作
�。�1）每月3日前做好并提交上月工作總結(jié)；
�。�2）每月5日前匯總上月考勤、辦公用品、內(nèi)部用車費(fèi)用；
（3）每月10日前對好人好事、獎(jiǎng)罰進(jìn)行匯總評定；
�。�4）每月10日左右核算上月工資交由財(cái)務(wù)部審核發(fā)放；
�。�5）每月28日前制定并提交下月工作計(jì)劃和部門改善短板；
（6）針對新入職人員情況不定期舉行新員工綜合培訓(xùn)。
4、季度性工作
每一季度首月繳納季度保險(xiǎn)。
5、半年性工作
（1）每年6月中旬開展員工年中考評；
�。�2）每年6月中旬做好上半年工作總結(jié)；
�。�3）每年6月中旬制定下半年工作計(jì)劃；
6、全年性工作
（1）每年12月中旬做好全年工作總結(jié)；
（2）每年12月中旬制定第二年全年工作計(jì)劃和上半年工作計(jì)劃；
（3）每年5月1日和10月1日簽訂員工勞動合同；
�。�4）每年12月中旬開展員工年終考評。
（三）工作權(quán)限：
1、協(xié)助綜合部經(jīng)理從事綜合部日常人事事務(wù)，在部門經(jīng)理外出期間，經(jīng)部門經(jīng)理授權(quán)，有對本部門工作的代理領(lǐng)導(dǎo)權(quán)；
2、結(jié)合公司重大活動對人事部門各項(xiàng)活動的安排權(quán)；
3、對公司的管理策略有建議權(quán)；
4、對公司人員的職務(wù)任免、崗位設(shè)定有建議權(quán)；
5、對公司領(lǐng)導(dǎo)就本公司出現(xiàn)的問題有報(bào)告以及建議的權(quán)利；
6、有將本單位工作按所屬人員的能力，予以合理分配的建議權(quán)；
7、對公司全體員工執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)有監(jiān)督權(quán)；
8、對員工的綜合素質(zhì)有考核及評價(jià)權(quán)；
9、對公司員工有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。
（四）工作關(guān)系：
1、所施監(jiān)督：所屬本部門員工、公司所有員工；
2、所受的監(jiān)督：公司所有領(lǐng)導(dǎo)及員工。
3、職位的關(guān)系
�。�1）可升遷的職位綜合部經(jīng)理
�。�2）可相互轉(zhuǎn)換的職位其它部門同級崗位或其他崗位
（3）可升遷此崗位人事助理
人力資源部經(jīng)理工作職責(zé) 篇25
1、 依照國家勞動法等政策和法規(guī)，參與制定公司人力資源管理規(guī)劃、中長期的激勵(lì)、薪酬福利體系、績效考評機(jī)制提出策略化及建設(shè)性意見及行政管理。
2、 結(jié)合公司年度發(fā)展戰(zhàn)略方向，梳理組織與流程，人員定崗定編，組織完善任職資格體系，組織員工手冊的修訂。
3、 結(jié)合公司年度經(jīng)營計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司起草年度工作規(guī)劃、年度人力成本需求預(yù)算，年度預(yù)算費(fèi)用過程的控制與監(jiān)督，改善策略。
4、 負(fù)責(zé)人事組織架構(gòu)，人才梯隊(duì)建設(shè);完善內(nèi)部選人，育人，留人機(jī)制;并提供有效建議。
5、 負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)制度及培訓(xùn)講師制度，開展員工培訓(xùn)需求分析，課件的審核，制訂《公司年度員工培訓(xùn)計(jì)劃》。學(xué)習(xí)平臺資源引薦，實(shí)行逐月分解落地，并實(shí)施員工培訓(xùn)效果評估。
6、 建立完善年度績效考核機(jī)制與薪酬政策制定，確定各部門年度績效框架和指標(biāo)庫，制訂各部門及各崗位的KPI考核指標(biāo)，搭建公司、部門、個(gè)人績效評價(jià)體系�？己诉^程監(jiān)督、檢討與完善。
7、 負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)與正能量宣導(dǎo)工作，通過各種形式向員工宣導(dǎo)公司愿景、使命、核心價(jià)值觀，增強(qiáng)公司凝聚力，組織參與公司企業(yè)文化建設(shè)，組織開展健康、積極的文娛活動。如年會、技能競賽、生日會、新員工座談會、季/年度評優(yōu)、企業(yè)文化公眾號建設(shè)推廣等。
8、 主導(dǎo)公司信息化發(fā)展建設(shè)提供的后臺支持，保障公司辦公軟件、硬件高效運(yùn)作，根據(jù)公司發(fā)展合理化信息化建設(shè)推進(jìn)。
9、 主導(dǎo)公司行政管理工作，如熟悉：辦公室規(guī)范，食宿，安全消防，環(huán)境衛(wèi)生等方面實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)更佳。
10、協(xié)助上級參與建設(shè)外聯(lián)工作，對人力資源與社保、消防、派出所、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)等政府單位保持良好的關(guān)系。
11、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
人力資源部經(jīng)理工作職責(zé) 篇26
職責(zé)：
1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。
3、根據(jù)公司的情況，組織制定公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，并組織實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)開發(fā)、引進(jìn)外部人才，組織實(shí)施招聘工作，并參與對應(yīng)聘人員的全面篩選。
5、負(fù)責(zé)制訂公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，組織安排對員工的培訓(xùn)。
6、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
任職要求：
1、男女不限，本科以上學(xué)歷，人力資源專業(yè)畢業(yè)，持有人力資源管理師資格證書者優(yōu)先;
2、熟悉國家、地區(qū)合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策;
3、有五年以上的生產(chǎn)企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn);
4、具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
5、掌握先進(jìn)的人力資源理念，并能結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀運(yùn)用;
6、有較高的職業(yè)素養(yǎng)和良好的敬業(yè)精神,為人干練、踏實(shí),有很強(qiáng)的感召力和凝聚力，有很強(qiáng)的工作計(jì)劃性，具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。
人力資源部經(jīng)理工作職責(zé) 篇27
1、根據(jù)集團(tuán)總部整體發(fā)展戰(zhàn)略方向，推動公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施，提高公司整體綜合管理水平;
2、完善公司人力資源管理體系，優(yōu)化人力資源管理流程，督導(dǎo)公司人力資源部有關(guān)招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬、員工發(fā)展等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作;
3、根據(jù)集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略，組織修定各項(xiàng)人力資源規(guī)劃，使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發(fā)展的需要;
4、推進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播公司企業(yè)文化;
5、及時(shí)關(guān)注企業(yè)發(fā)展過程中的人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)。
6、協(xié)助高層及各部門做好相關(guān)其他工作。
人力資源部經(jīng)理工作職責(zé) 篇28
崗位職責(zé)：
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略和內(nèi)外部環(huán)境的變化制定人力資源計(jì)劃，并在獲得批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2、制訂人力資源部的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，以及預(yù)算，竟批準(zhǔn)后實(shí)施。
3、組織制定和完善企業(yè)的招聘。培訓(xùn)�？冃�。薪資等制度和流程，并在批準(zhǔn)后實(shí)施。
4、分析培訓(xùn)需求，制訂培訓(xùn)計(jì)劃并在批準(zhǔn)后進(jìn)行實(shí)施和控制。
5、負(fù)責(zé)搜集公司內(nèi)外的人才信息，組織招聘。
6、建立完善公司績效管理制度，并負(fù)責(zé)考核。
7、建立完善公司薪資結(jié)構(gòu)，審核員工薪酬，報(bào)總裁核準(zhǔn)由財(cái)務(wù)部執(zhí)行。
8、受理員工投訴，處理員工與公司勞動爭議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。
9、加強(qiáng)與公司外的社會團(tuán)體、機(jī)構(gòu)、公司和政府的聯(lián)系。
組織關(guān)系：
1、接受人力資源總監(jiān)和公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。
2、管理人力資源部的招聘主管、培訓(xùn)主管及員工。
3、協(xié)助公司內(nèi)部其他部門的`工作，進(jìn)行指導(dǎo)和提供咨詢。
工作規(guī)范：
1、學(xué)歷本科以上，人力資源或賓館/酒店管理類專業(yè)畢業(yè)。
2、五年以上高級管理職位經(jīng)驗(yàn)，三年以上人力資源總監(jiān)管理經(jīng)驗(yàn)。
3、有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力和溝通力，善于分析和解決問題。
4、較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力和良好的服務(wù)意識。
5、強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，工作細(xì)致、踏實(shí)。
6、有良好的心理適應(yīng)能力和承受壓力的能力。
人力資源部經(jīng)理工作職責(zé) 篇29
1、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。
2、建立并完善人力資源管理制度和體系，包括招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等方面。
3、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;負(fù)責(zé)對下屬公司的人力資源管理工作提出指導(dǎo)意見。
4、招聘優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)施人才發(fā)展儲備計(jì)劃;
5、督辦公司重大工作事項(xiàng)的執(zhí)行與落實(shí)。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
7.負(fù)責(zé)將部門工作計(jì)劃分解到個(gè)人，并監(jiān)督計(jì)劃完成情況。
8.制定公司年度人力資源需求計(jì)劃。組織人員招聘過程，制定公司培訓(xùn)計(jì)劃。
人力資源部經(jīng)理工作職責(zé) 篇30
1. 負(fù)責(zé)制定人員配置及招聘計(jì)劃、程序，開展招聘工作，利用各種有效招聘途徑滿足招聘需求，根據(jù)各崗位實(shí)際情況建立相應(yīng)的人才庫;
2. 負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系建立、培訓(xùn)計(jì)劃及人才發(fā)展計(jì)劃的制定，培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施;
3. 協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系問題;
4. 支持集團(tuán)總部下屬新業(yè)態(tài)公司的人力資源管理工作。
人力資源部經(jīng)理工作職責(zé) 篇31
1、協(xié)助上級參與組織體系建設(shè)及優(yōu)化，對企業(yè)管控模式進(jìn)行權(quán)責(zé)流程體系再造工作;并檢查和監(jiān)督業(yè)務(wù)流程管理體系執(zhí)行情況;
2、審核部門職能、權(quán)責(zé)等管理體系文件，并提出合理方案;
3、完善人力資源管理制度，并落實(shí)執(zhí)行;
4、審核各部門管理制度、管理辦法等相關(guān)管理政策;
5、根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)，組織編制年度人力資源規(guī)劃并組織實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)編制新公司組織架構(gòu)、職能、權(quán)責(zé)、制度等組織管理體系文件，并組織評審;
7、負(fù)責(zé)組織EHR系統(tǒng)建立、使用、優(yōu)化、維護(hù)等工作。
8、審核招聘方式及招聘渠道評估，根據(jù)使用情況對渠道進(jìn)行選擇與淘汰管理作出建議;
9、審核公司年度人力資源招聘計(jì)劃并督導(dǎo)實(shí)施，審核招聘申請、篩選及錄用工作;
10、對招聘計(jì)劃的完成情況，進(jìn)行分析和總結(jié)，對存在不足進(jìn)行分析改進(jìn);
11、審核企業(yè)人才儲備庫，對人才進(jìn)行篩選及測評。
12、根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)，審核年度人力成本預(yù)算和費(fèi)用使用控制;
13、審核員工薪酬調(diào)整方案及提出合理建議;執(zhí)行薪酬福利總額的預(yù)算與控制;
14、負(fù)責(zé)員工薪酬核定，審核月度薪酬、獎(jiǎng)金、提成等結(jié)算;
15、負(fù)責(zé)審核員工社保、公積金繳納情況;審核員工福利申請。
16、編制績效考核方案、激勵(lì)政策并組織實(shí)施;
17、參與制訂各部門、崗位績效考核指標(biāo)，編制績效責(zé)任書并協(xié)助運(yùn)營部門簽訂;
18、審核各部門員工月度績效考核、年度評估考核材料及完成評估工作;
19、負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位及中層管理崗位績效面談;負(fù)責(zé)對直接下級進(jìn)行績效考核、考核面談;負(fù)責(zé)審核績效申訴;
20、協(xié)調(diào)部門員工之間的工作關(guān)系，提高部門工作的效率。
21、負(fù)責(zé)審核員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、異動手續(xù)辦理;
22、負(fù)責(zé)審核離任審計(jì)需求及提交相關(guān)審計(jì)資料;
23、定期審核人事檔案資料完整性、規(guī)范化;
24、審核勞動合同、員工協(xié)議等相關(guān)人事協(xié)議，做好勞資風(fēng)險(xiǎn)管理;
25、組織處理重大勞動爭議和勞動糾紛。
26、審核員工滿意度調(diào)查結(jié)果，對調(diào)查時(shí)提出的意見，編制解決方案。
27、負(fù)責(zé)審核年度培訓(xùn)計(jì)劃和年度培訓(xùn)預(yù)算，并督導(dǎo)培訓(xùn)工作的實(shí)施;
28、負(fù)責(zé)審核年度培訓(xùn)效果評估;
29、負(fù)責(zé)審核外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)師的甄選;審核內(nèi)部師資團(tuán)隊(duì)甄選及評估;
30、檢查及督導(dǎo)培訓(xùn)臺賬建立及維護(hù)。
31、審核企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，并督導(dǎo)實(shí)施;
32、負(fù)責(zé)審核年度企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃和文化活動預(yù)算，并督導(dǎo)活動文化的實(shí)施;
33、負(fù)責(zé)審核活動文化的策劃，并督導(dǎo)實(shí)施。