項目經(jīng)理的典型職責(zé)(通用34篇)
項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)項目部的全面經(jīng)營、管理工作;
2、負(fù)責(zé)對接轄區(qū)內(nèi)的客戶,代表公司維系客戶關(guān)系及市場拓展;
3、負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)合同轉(zhuǎn)換率負(fù)責(zé),確保合同轉(zhuǎn)換率目標(biāo)的達(dá)成;
4、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)所有項目的實施、管理及合格交付工作;
5、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)指標(biāo)的管控,對業(yè)務(wù)指標(biāo) 100%達(dá)標(biāo)率目標(biāo)負(fù)責(zé);
6、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的人、財、物管理及項目核算工作 ;
7、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的人身及作業(yè)安全管理工作,對安全零事故目標(biāo)負(fù)責(zé)。
項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),制定項目部年度工作目標(biāo)及計劃,在公司規(guī)定時間內(nèi)完成;
2、負(fù)責(zé)制定并向總經(jīng)理提交新產(chǎn)品開發(fā)方案;負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)方案的實施(包括立項、資料控制等);負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的供應(yīng)商選型開發(fā),電子配件的選型方案制作等;
3、負(fù)責(zé)制定、審核并參與決策企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品升級改造方案,督促下級對產(chǎn)品升級改造方案的實施;
4、負(fù)責(zé)技術(shù)類制度及流程的建立、健全、優(yōu)化并監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化手冊的制定(新產(chǎn)品于立項后量產(chǎn)前完成);
5、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品投放市場后技術(shù)穩(wěn)定性調(diào)研,收集故障/維修率的數(shù)據(jù);
6、負(fù)責(zé)技術(shù)檔案管理、團隊建設(shè)、部門協(xié)作等其他工作。
項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇3
1、管理項目團隊,制定項目計劃并進行全過程監(jiān)控,包括進度、成本、質(zhì)量;
2、控制內(nèi)外部提出的變更需求;
3、對重點項目和產(chǎn)品在生產(chǎn)、應(yīng)用中反映出來的問題,組織進行優(yōu)化立項。
4、組織每周項目例會,進行信息溝通和資源協(xié)調(diào),檢查項目工作任務(wù)完成情況,溝通/協(xié)調(diào)/督促有延期風(fēng)險的項目任務(wù)和未來兩周的工作任務(wù)計劃,引導(dǎo)和監(jiān)控項目進度目標(biāo)的達(dá)成。
5、組織項目各階段的評審工作,監(jiān)督各個階段工作任務(wù)及輸出文檔的質(zhì)量,溝通/協(xié)調(diào)/督促有問題的事項,引導(dǎo)和監(jiān)控項目任務(wù)質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成。
6、組織解決和協(xié)調(diào)項目中出現(xiàn)的各種問題,對于高風(fēng)險事項及解決方案,需要升級匯報給管理層審批。
7、在項目管理過程中,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有流程存在的不合理,提出優(yōu)化建議和方案,組織優(yōu)化現(xiàn)有的項目管理流程。
項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇4
1. 貫徹公司各項管理制度,建立項目組工作方法、流程,確保項目開展符合公司業(yè)務(wù)運作體系的各項要求;
2. 熟悉客戶各項項目管理制度、項目運作體系、符合客戶項目管理體系的各項要求;
3. 按項目實際需求組建項目組,制定項目組工作目標(biāo),設(shè)定項目里程碑,作為項目組的領(lǐng)導(dǎo)人和決策人,負(fù)責(zé)確立項目組內(nèi)各成員的工作職責(zé)和任務(wù)分工,指導(dǎo)并激勵項目組成員的工作,營造積極的團隊工作氛圍;
4. 負(fù)責(zé)與項目組成員一同對潛在的項目風(fēng)險進行預(yù)測和分級,并相應(yīng)地制定調(diào)整計劃和應(yīng)急策略;
5.負(fù)責(zé)制定項目整體進度規(guī)劃,主持項目組各項工作并協(xié)調(diào)公司內(nèi)各方面資源,包括編制撥款申請,落實工作計劃、質(zhì)量目標(biāo)、內(nèi)部關(guān)控審核,控制成本等,確保項目的盈利能力;
6. 根據(jù)項目實施的實際情況和進度要求,及時與客戶、供應(yīng)商和公司內(nèi)各有關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),并及時更新、調(diào)整工作計劃;
7. 負(fù)責(zé)項目從啟動到投產(chǎn)整個過程的總協(xié)調(diào),與客戶和供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò),及時獲取信息,確保項目按時通過客戶認(rèn)可程序,致力于客戶滿意;
8. 負(fù)責(zé)前期項目費用的結(jié)算,如模具、檢具,試制件,預(yù)批量等;
9.決策時貫徹安全、注重環(huán)保的理念,嚴(yán)格遵守安全方針、環(huán)境方針以及相關(guān)的規(guī)章制度、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等,確保項目所涉及的安全因素、環(huán)境因素處于受控狀態(tài);
10. 產(chǎn)品投產(chǎn)后,負(fù)責(zé)總結(jié)項目組工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),并將工作移交至負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的相關(guān)部門。
項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇5
1. 對部門內(nèi)各項目的實施進度、工程質(zhì)量、成本控制、安全管理等情況進行監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)促進各項目之間的溝通和協(xié)作;
2. 根據(jù)項目實施計劃,統(tǒng)籌安排各工程項目,編制項目預(yù)算;
3. 負(fù)責(zé)工程項目結(jié)算、審計的審核工作,督促完成工程驗收相關(guān)工作及CRM系統(tǒng)項目信息錄入檢查;
4. 制定項目實施費用預(yù)算并監(jiān)督實施,嚴(yán)格控制部門內(nèi)的費用成本;
5. 負(fù)責(zé)對部門內(nèi)儀器、設(shè)備、工具等物資使用和管理進行總調(diào)控;
6. 定時準(zhǔn)確向分管總經(jīng)理匯報工程項目情況、提交工作報告,及時向協(xié)作部門提供公司相關(guān)資料;
7. 負(fù)責(zé)對本部門的日常管理工作,部門內(nèi)部日常工作匯報制度建設(shè)以及溝通渠道的建設(shè);
8. 主導(dǎo)制定部門規(guī)章制度并監(jiān)督實施,合理開發(fā)部門人力資源;
9. 負(fù)責(zé)工程項目部與其它部門,以及代表公司與客戶單位等部門的協(xié)調(diào)工作;
10. 會議管理及團隊建設(shè),打造核心工程團隊;
11. 部門員工管理、關(guān)懷、培訓(xùn)、激勵;主導(dǎo)本部。
項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇6
1、與客戶進行有效溝通,了解客戶的各項要求和目標(biāo),并及時將其傳達(dá)給項目部的各小組成員,以保證項目開發(fā)滿足客戶的要求和目標(biāo);
2、全面負(fù)責(zé)項目部人員的工作職責(zé)分配及調(diào)度,按APQP的要求和相關(guān)開發(fā)流程文件驅(qū)動項目團隊的各項活動,以保證項目順利通過PPAP;
3、根據(jù)項目實施的實際情況和進度要求制定、更新、調(diào)整項目計劃,包括項目的時間進度、質(zhì)量目標(biāo)、成本控制等,并能及時做好與客戶和公司部門的協(xié)調(diào)和溝通。
4、負(fù)責(zé)項目部人員的培訓(xùn)及日常指導(dǎo)激勵工作。
項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇7
一)全面負(fù)責(zé)項目部各項工作
二)組織新項目在公司內(nèi)部的實施
1、根據(jù)顧客的要求(質(zhì)量/交期/成本等) 制定公司內(nèi)部的產(chǎn)品開發(fā)要求;
2、制定項目開發(fā)進度表,確定關(guān)鍵節(jié)點;
3、分配各小組成員的工作;
4、作為與客戶的接口,隨時溝通項目進展中所遇到問題,定期通報項目的進展;
5、定期舉行項目會議,監(jiān)督進展;并根據(jù)實際情況調(diào)整相應(yīng)的工作安排;
6、創(chuàng)建/更新并歸檔項目開發(fā)中的相關(guān)文件;
7、匯總完成最終的PPAP遞交。
三)負(fù)責(zé)客戶管理,以及客戶投訴的處理
項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇8
1、配合銷售做好售前支持工作,有較強的'語言溝通能力。
2、協(xié)調(diào)公司各部門,落實項目實施進度,把控整體項目進度和風(fēng)險。
3、分析挖掘用戶需求,對接相關(guān)部門優(yōu)化產(chǎn)品,提升產(chǎn)品體驗。
4、制定長期的用戶成功計劃,并對結(jié)果負(fù)責(zé)。
任職要求:
1、酒店管理軟件和財務(wù)管理軟件成功經(jīng)理經(jīng)驗優(yōu)先。
2、了解用戶體驗的要素,善于傾聽用戶聲音,了解用戶及用戶需求,注重用戶感受和體驗。
5、具備較強的分析和解決問題能力,以及豐富的項目實施經(jīng)驗和溝通能力
項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇9
項目經(jīng)理是一個有前途的職業(yè)方向,但同時也充滿各種挑戰(zhàn),怎樣才能快速成長呢?
1.學(xué)習(xí)和能力增長模型
有意識地去發(fā)展自己才能快速成長。成人學(xué)習(xí)的特點是只有在知道并掌握如何學(xué)習(xí)、何時何地學(xué)習(xí)以及學(xué)習(xí)什么樣的新知識和技能以后,才能收到最佳的學(xué)習(xí)效果。下圖是一個能力發(fā)展模型。
能力發(fā)展首先要突破“不知道沒有能力”。認(rèn)識項目管理是一個職業(yè)方向,通過了解項目管理實踐和知識,“知道沒有能力”,從而可以開始有計劃地建設(shè)能力,通過學(xué)習(xí)和實踐,掌握項目管理,達(dá)到“知道有能力”,并在不斷應(yīng)用中,運用自如,到達(dá)“不知道具有能力”的大師境界。
項目管理隨著IT應(yīng)用的發(fā)展,不斷出現(xiàn)新的技術(shù)、工具、管理理念和最佳實踐。因此項目管理的學(xué)習(xí)是一個長期的過程,通過研討調(diào)查,分析自己的能力,與新的項目管理標(biāo)桿比較,發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,進一步建設(shè)能力提升自己,進入反復(fù)循環(huán)的過程。
2.承擔(dān)責(zé)任是能力的關(guān)鍵
承擔(dān)責(zé)任是一種態(tài)度,是構(gòu)成項目經(jīng)理能力的關(guān)鍵。作為職業(yè)經(jīng)理人,態(tài)度取決一切。沒有負(fù)責(zé)任的態(tài)度,再多的知識和技能,也是沒有意義的。通過下圖的成功能力模型,說明項目經(jīng)理能力的構(gòu)成,指導(dǎo)項目經(jīng)理如何加強自身的能力建設(shè)。
項目經(jīng)理的關(guān)鍵是承擔(dān)責(zé)任。承擔(dān)責(zé)任的態(tài)度,就是一種能力。而且承擔(dān)責(zé)任的態(tài)度,是人生職業(yè)發(fā)展的核心要點。20__年在紐約Fordham 商學(xué)院的MBA畢業(yè)典禮上,一位資深的有著近40年商業(yè)經(jīng)驗的華爾街金融家,談他自己的人生職業(yè)發(fā)展的基本原則時,強調(diào)了兩點,我非常贊同,一是“take charge”, 這是一種態(tài)度,一種精神, 特別是在別人都不愿意,不敢負(fù)責(zé)任的時候,勇于站出來負(fù)責(zé),讓自己有更多的機會,得到鍛煉,也學(xué)會承擔(dān)責(zé)任;二是“do the right thing”, 這是悟性和經(jīng)驗的結(jié)合,是一個可以從總體和全局上把握事態(tài)的能力,在復(fù)雜的環(huán)境面前,理清關(guān)鍵點,把握事務(wù)相關(guān)關(guān)系和順序。以上兩點是敢于負(fù)責(zé)和能夠負(fù)責(zé),相互配合,相互支撐。
與態(tài)度相結(jié)合的是知識和技能。其中知識的獲得是比較容易的,一般通過課程和自學(xué)得到,因特網(wǎng)的發(fā)展為學(xué)習(xí)知識也提供了方便。技能則是應(yīng)用知識,解決問題的能力。有知識不等于有技能。例如你可以通讀所有的法律知識,卻不能保證你能上法庭幫助客戶打贏官司,再如老外可以從網(wǎng)上得到中國菜譜和詳細(xì)的烹飪說明,卻未必能做出地道的中國菜。技能中含有很多體會和訣竅(know now),需要實踐和師傅的指點,才能領(lǐng)會和掌握。項目管理的知識和技能也需要通過不同的方式學(xué)習(xí),如何獲得項目管理的技能是難點。
3.項目經(jīng)理的培養(yǎng)
項目經(jīng)理的培養(yǎng)有兩個方面。首先選擇項目經(jīng)理職業(yè)的個人,要對自己的職業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé),有明確的自覺成長意識,根據(jù)成功能力模型的三個要素,擬定自己的發(fā)展計劃。比如在實際的項目工作中解決問題、承擔(dān)責(zé)任,學(xué)習(xí)項目管理的知識,并在具體的項目工作中,應(yīng)用項目管理的知識,轉(zhuǎn)化成自己的技能。另一方面,企業(yè)需要明確項目管理在企業(yè)管理中的定位,培養(yǎng)項目經(jīng)理是企業(yè)建立項目管理體系和機制中的一個重要組成部分。
IBM公司和HP公司有很清晰的項目經(jīng)理培養(yǎng)方案。項目管理是公司運營管理的核心組成部分,項目經(jīng)理是運營管理中的關(guān)鍵角色。從人力資源管理上,確立項目經(jīng)理是公司的職業(yè)通道之一,并制定了項目經(jīng)理職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。該規(guī)劃由兩部分組成,一是明確的項目經(jīng)理職位序列:項目經(jīng)理、高級項目經(jīng)理、資深項目經(jīng)理等,定義了每個職位的職責(zé)和能力,根據(jù)項目經(jīng)理的關(guān)鍵能力體系指標(biāo),對項目經(jīng)理進行能力評估,確定每個項目經(jīng)理在序列上的位置。二是制定提升路徑,讓項目經(jīng)理明確,經(jīng)過什么樣的培訓(xùn)和鍛煉,可以從項目經(jīng)理晉級到高級項目經(jīng)理,從高級項目經(jīng)理晉級到資深項目經(jīng)理。
系列的項目經(jīng)理培訓(xùn)課程有三個方面。一是項目經(jīng)理的入門課程,針對剛開始項目管理工作的員工:項目管理基礎(chǔ)、項目管理應(yīng)用等。二是項目管理專項課程,例如項目中的談判、管理電子商務(wù)項目、管理全球項目。三是項目經(jīng)理職業(yè)軟技能的課程,例如領(lǐng)導(dǎo)力課程、高效團隊、解決問題和決策、咨詢技術(shù)等。培訓(xùn)課程讓項目經(jīng)理可以迅速獲得項目管理方面的知識,課堂的討論和經(jīng)驗分享也可以讓學(xué)員有一些技能的體會。
項目經(jīng)理成長的關(guān)鍵是實戰(zhàn)技能的提高。工作中的鍛煉(On-Job-Training)和師徒制培養(yǎng)是培養(yǎng)有效的方法。項目經(jīng)理是干出來的,也就是說在成功能力模型中的技能的獲得來自于實踐。項目管理既是科學(xué),又是藝術(shù)?茖W(xué)知識可以來自書本和課堂,藝術(shù)部分必須經(jīng)過實踐。師徒制培養(yǎng)可以幫助項目經(jīng)理快速提升項目管理的實踐經(jīng)驗,能夠幫助他們從有項目管理經(jīng)驗的師傅那里更多地學(xué)習(xí)和體會項目管理的應(yīng)用。另外建議在公司成立一個項目管理俱樂部,定期組織項目經(jīng)理進行討論,共同分享項目管理方面的體會。
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項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)制訂和實施公司的年度銷售計劃,按公司指定的銷售費用/銷售額比例開展銷售業(yè)務(wù),嚴(yán)格控制與市場開拓相關(guān)的各類費用;
2、定期向總經(jīng)理匯報報價、銷售、新訂單、收款情況,建立、維護報價數(shù)據(jù)庫;
3、對公司在制和潛在項目進行統(tǒng)籌調(diào)度,合理安排各項目工作,對項目進程中出現(xiàn)的疑難問題制定解決方案,并督促各方完成;
4、定期召開項目協(xié)調(diào)會議及項目匯報會議,負(fù)責(zé)公司所有項目的進度監(jiān)控、成本監(jiān)控、質(zhì)量監(jiān)控和各部門之間的所有項目協(xié)調(diào).
項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇11
1. 負(fù)責(zé)了解,分析和跟蹤互聯(lián)網(wǎng)及IT信息服務(wù)業(yè)各細(xì)分領(lǐng)域的發(fā)展動態(tài);
2. 搜尋、篩選有發(fā)展?jié)摿透咄顿Y價值的高成長中小創(chuàng)新型企業(yè);
3. 做好對入駐孵化器的企業(yè)一對一跟蹤服務(wù)工作;
4. 建立并保持與投資機構(gòu)的合作關(guān)系,幫助在孵企業(yè)對接VC/PE股權(quán)投資等各類創(chuàng)業(yè)資源;
5. 為在孵企業(yè)對接或提供財務(wù)顧問、資本市場投資咨詢等相關(guān)創(chuàng)業(yè)服務(wù)。
項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇12
1. 負(fù)責(zé)基于云計算技術(shù)CRM項目的策劃、方案編寫及實施,能獨立完成CRM項目的實施工作;
2. 組織協(xié)調(diào)大型項目全程管理工作,實施過程中對重要大項目提供實施指導(dǎo)、項目進程推動、實施監(jiān)理等工作;
3. 負(fù)責(zé)按照SAP云計算的業(yè)務(wù)實踐來對企業(yè)用戶提供顧問咨詢服務(wù)工作;
4. 按照標(biāo)準(zhǔn)的輔導(dǎo)流程來對企業(yè)用戶提供顧問咨詢服務(wù)工作;
5. 負(fù)責(zé)依據(jù)行業(yè)和管理經(jīng)驗以及CRM產(chǎn)品的特點將客戶需求在系統(tǒng)中實現(xiàn)出來;
6. 總結(jié)客戶行業(yè)需求和痛點整理并設(shè)計行業(yè)特殊應(yīng)用和方案;
7. 培訓(xùn)團隊新人。
項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇13
負(fù)責(zé)母嬰小家電新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā),參與結(jié)構(gòu)設(shè)計,參與評審、開模跟進、試產(chǎn)、量產(chǎn)問題處理;
負(fù)責(zé)對產(chǎn)品進行技術(shù)優(yōu)化改進、工藝優(yōu)化改進;
負(fù)責(zé)新品項目管理,項目洽談等;
改進完善產(chǎn)品工藝細(xì)節(jié),產(chǎn)品質(zhì)量管控跟蹤,問題分析解決,制定、審核零部件、成品的檢驗標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)工作。在整個產(chǎn)品開發(fā)過程中做好時間管理、成本管理、風(fēng)險管理。
定期匯報項目和召集公司各部門協(xié)同會議。
項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇14
1.嚴(yán)格按照公司流程、指標(biāo)要求和合同約定高質(zhì)量完成項目交付。
2.起草項目執(zhí)行計劃,并負(fù)責(zé)按照項目進度推進項目執(zhí)行。
3.負(fù)責(zé)項目財務(wù)計劃、指標(biāo),管控項目風(fēng)險,負(fù)責(zé)項目成本、現(xiàn)金流等財務(wù)指標(biāo)符合公司要求。
4.控制項目采購進度,管控項目團隊成員文檔交付進度。
5.召集分享項目進度會、項目經(jīng)驗與教訓(xùn)。
6.收集整理項目,交付用戶文檔。
7.監(jiān)督項目環(huán)境健康、安全相關(guān)流程符合要求。
項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇15
1、合理安排每個項目的施工流程,服從公司的安全施工規(guī)范及施工工藝,負(fù)責(zé)工程項目施工管理的全面工作, 對項目管理內(nèi)的各分項工程的工作進度、 質(zhì)量、安全和文明施工等進行全面監(jiān)督管理;
2、按設(shè)計要求、操作規(guī)程和驗評標(biāo)準(zhǔn)向班組進行技術(shù)、安全交底;;
3、熟練的安排每個工種、妥善處理與客戶之間的溝通,
4、深化施工圖紙,對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題及時解決;
5、施工現(xiàn)場管理,負(fù)責(zé)室內(nèi)裝修施工工藝、流程、質(zhì)量控制、成本控制、人員協(xié)調(diào)、施工驗收等。
6、熟悉裝飾工程工藝流程和裝修材料市場,熟悉裝飾行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),施工驗收規(guī)范;
項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇16
1、負(fù)責(zé)科技項目申請。
2、協(xié)助產(chǎn)品研發(fā)工作。
3、與相關(guān)部門進行工作協(xié)調(diào),進行新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、工藝技術(shù)改進工作,有項目管理經(jīng)驗者優(yōu)先。
4、熟悉醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊的各項法規(guī)要求、ISO13485
項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇17
崗位職責(zé):
1、調(diào)研團隊培訓(xùn)及課程需求,組織并研發(fā)課程;
2、負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)平臺課程研發(fā)及效果跟蹤;
3、根據(jù)用戶需求,不斷優(yōu)化課程及講師資源。
任職要求:
1、有過兩年以上培訓(xùn)經(jīng)驗,有獨立研發(fā)課程經(jīng)驗;
2、具有較強的邏輯思維能力和抗壓能力;
3、參加過微課程開發(fā)經(jīng)驗優(yōu)先。
課程項目經(jīng)理崗位
項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇18
職責(zé):
1、負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成類項目現(xiàn)場實施工作;
2、負(fù)責(zé)公司研發(fā)產(chǎn)品及系統(tǒng)的現(xiàn)場部署實施和現(xiàn)場客戶培訓(xùn);
3、協(xié)助項目經(jīng)理完成集成類項目的計劃、實施方案、項目交付文件的編寫和審核;
4、與團隊其他工程師一并完成項目具體的實施、交付;
5、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。
崗位要求:
1、大專及以上學(xué)歷,計算機、網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)專業(yè)。
2、熟悉系統(tǒng)集成項目的實施工作流程;
3、計算機軟硬件、網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)、服務(wù)器和操作系統(tǒng)等。
4、具有較強的工作主動性和團隊協(xié)作精神,有責(zé)任心、抗壓能力強,適應(yīng)短期出差。
5、具有較強的客戶溝通能力,能夠有良好的團隊合作精神。
項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇19
崗位職責(zé):
1.建立與開發(fā)旅游線路產(chǎn)品的銷售渠道,達(dá)成旅游線路產(chǎn)品的銷售目標(biāo)
2.向銷售渠道商宣貫傳達(dá)公司渠道戰(zhàn)略、相關(guān)合作政策、產(chǎn)品核心信息,促進銷售市場渠道的發(fā)展壯大
3.傳遞渠道商組織的'旅行團訂單信息至后臺,對接旅行團行程規(guī)劃的制訂和執(zhí)行
4.協(xié)助妥善處理旅行投訴建議及渠道商反饋的其它問題
5.維護銷售渠道,促進公司與渠道商的良好合作關(guān)系
6.執(zhí)行公司的渠道管理政策,執(zhí)行應(yīng)收賬款的催收
7.完成上級交辦的其它工作事項
任職條件:
1.年齡20-33歲
2.人品與頭腦并重。最看重人品和責(zé)任心,其次依次為服務(wù)意識、專業(yè)態(tài)度、學(xué)習(xí)領(lǐng)悟能力和溝通能力
3.我們認(rèn)為學(xué)習(xí)能力比學(xué)歷更重要。如果你認(rèn)為自己頭腦靈光、學(xué)習(xí)成長迅速,但苦于學(xué)歷的限制,歡迎加入一起成長
4.具備旅游行業(yè)銷售經(jīng)驗的優(yōu)先。如果沒有,也同樣歡迎加入。我們將提供完善培訓(xùn),只要聽話照做就能成功
薪酬待遇:
1.底薪+績效+提成+年終獎模式
2.底薪+績效為2500-10000元/月,根據(jù)行業(yè)經(jīng)驗、自身能力等綜合評定,業(yè)績好就會上調(diào)
3.提成優(yōu)厚,上不封頂
4.年終獎根據(jù)全年業(yè)績計發(fā)
5.業(yè)績突出者,底薪+績效+提成+年終獎綜合收入可到20萬以上/年
項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇20
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司會展項目的立項、策劃、統(tǒng)籌、招商、跟進、執(zhí)行和管理,撰寫項目策劃方案;
2、負(fù)責(zé)項目供應(yīng)商的協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督,詢價及供應(yīng)商報價比較等;
3、負(fù)責(zé)會務(wù)場地、搭建流程把控,現(xiàn)場服務(wù)與管理,確保項目按時按要求完成,達(dá)到項目預(yù)期效果;
4、制定展商推廣計劃,督促展位的銷售進程,做好展位銷售的售后服務(wù)工作;
5、與外部合作機構(gòu),如境內(nèi)外協(xié)會、搭建商、運輸商、展館、媒體等保持良好溝通與合作;
6、負(fù)責(zé)項目的預(yù)算、執(zhí)行、結(jié)算、歸檔等;
7、負(fù)責(zé)完成相關(guān)行業(yè)調(diào)研,整合信息資源,進行有效的信息與材料分析;
任職資格:
1、會展會務(wù)、市場營銷、廣告策劃等相關(guān)專業(yè),本科以上學(xué)歷;
2、三年以上工業(yè)、機械、汽車、船舶相關(guān)大型會展公司工作經(jīng)驗,有大型會議和展覽的策劃經(jīng)驗;
3、掌握會展行業(yè)專業(yè)知識,熟悉展會全程運作模式和執(zhí)行流程,深刻了解國內(nèi)外展覽業(yè)行情,并熟知展覽行業(yè)發(fā)展趨勢;
4、有較強的項目策劃運營管理、團隊管理能力和組織協(xié)調(diào)能力,具有較強的決策和應(yīng)變能力,有較強的抗壓能力;
5、具備良好的語言表達(dá)、溝通能力、協(xié)調(diào)能力,以及解決問題的能力;工作嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、敬業(yè);
6、英語水平6級以上,若掌握兩門外語更佳。
項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇21
1、負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成項目實施管理,包括綜合布線、設(shè)備安裝調(diào)試、軟件安裝部署等;
2、協(xié)助銷售人員制定方案建議書和實施方案,按合同時間要求推進項目驗收工作;
3、負(fù)責(zé)解決集成項目實施和維護中的一般技術(shù)問題,支持、協(xié)助處理其它相關(guān)的技術(shù)問題;
4、與客戶建立和保持良好關(guān)系,及時提出解決問題的方法,并為客戶提供培訓(xùn)和技術(shù)咨詢;
5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇22
1) 負(fù)責(zé)電梯安裝開工、報檢、驗收等的協(xié)調(diào)工作;
2) 負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理以及職能部門的溝通和協(xié)調(diào)工作 ;
3) 完成電梯安裝項目的安全、質(zhì)量、進度的管理工作;
4) 完成電梯安裝工程進度款的收取工作 。
項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇23
1、代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé);
2、遵守國家和地方政府的政策法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令,在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等方面工作;
3、主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃;
4、搞好施工現(xiàn)場管理及團隊建設(shè),確保安全生產(chǎn),保障職工人身、財產(chǎn)的安全。
5、做好項目的基礎(chǔ)管理工作,保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋,及時進行工程結(jié)算、清算。
6、能獨立完成工程資料以及結(jié)算等相關(guān)資料工作?7、完成公司交辦的其它工作。
項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇24
1、根據(jù)公司要求確定項目目標(biāo)并制定項目工作計劃及組織項目實施,處理實施過程中出現(xiàn)的人員配合等問題,合理安排項目進度;
2、 負(fù)責(zé)公司項目的綜合管理工作,處理項目實施過程中出現(xiàn)的技術(shù)疑難等各類問題;
3、 負(fù)責(zé)項目團隊內(nèi)部、團隊與項目干系人之間的溝通、協(xié)調(diào)工作,保證項目在可行、有序的環(huán)境下進行;
4、 控制和指導(dǎo)項目日常工作,管理項目變更;
5、 對項目的進展和績效實施有效的管理和控制,并向公司領(lǐng)導(dǎo)及時匯報項目進展;
6、 獲取外部資源,需要時與不同職能部門就項目工作進行協(xié)調(diào);
7、 與財務(wù)部配合,做好本部門的收入、成本、費用的預(yù)算工作;
8、 配合公司相關(guān)部門,完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它任務(wù)。
項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇25
一、任職資格
1、年齡32—45歲,路橋、市政及相關(guān)專業(yè),專科及以上學(xué)歷;
2、8年以上路橋項目施工管理經(jīng)驗,持有一級或二級建造師證,中級以上職稱者優(yōu)先;
3、了解國家和地方相關(guān)行業(yè)政策、法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范等,具有材料管理及核算、項目進程管理等知識和經(jīng)驗;
4、具有較強的組織能力、業(yè)務(wù)談判技巧、計劃與執(zhí)行能力、社會公關(guān)能力、協(xié)調(diào)溝通能力、應(yīng)對突發(fā)事件的能力;
5、具有良好的執(zhí)業(yè)操守和道德品質(zhì),較強的經(jīng)營能力和綜合管理能力;
6、具備大局觀和良好的團隊意識,具有良好的團隊管理能力,較強的責(zé)任心。
二、工作職責(zé)
1、編制路橋項目部組建方案,制定項目部的各項管理制度和工作流程;并根據(jù)情況進行調(diào)整、修訂;
2、制定路橋項目階段性工作目標(biāo)和項目施工進度計劃。確保各項工作按計劃執(zhí)行,根據(jù)項目實際進展情況組織糾偏、調(diào)整;
3、及時傳達(dá)上級的指示和要求,負(fù)責(zé)組織與業(yè)主、監(jiān)理及地方關(guān)系的重大事件協(xié)調(diào)和處理,負(fù)責(zé)項目部的合同管理及變更索賠管理等;
4、負(fù)責(zé)項目技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)工程預(yù)決算和項目施工過程中的全面管理,對項目質(zhì)量、進度、安全、文明、環(huán)保施工負(fù)全面責(zé)任;
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,落實項目管理措施,對項目部人員進行管理與考核。
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇26
1、負(fù)責(zé)區(qū)域酒店清潔項目的日常運營管理工作;
2、 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)酒店項目員工培訓(xùn)工作;
3、 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)酒店項目員工招聘支持工作;
4、 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)所管轄項目的月度服務(wù)費結(jié)算及催款工作;
5、 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)管轄范圍內(nèi)的客戶溝通、關(guān)系維護工作;
6、 協(xié)助銷售進行酒店清潔業(yè)務(wù)的市場拓展及方案支持工作。
7、 完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。
項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇27
職責(zé)描述:
1.參與制定和維護項目管理辦法,保證項目按進度有序進行;
2.組織、協(xié)調(diào)項目開發(fā),并跟蹤反饋進度,以滿足客戶對項目的要求;
3.按項目管理作業(yè)流程,組織相關(guān)部門進行項目評估,達(dá)到科學(xué)決策;
4.跟蹤確定項目的進度,進行客戶需求與公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)溝通,組織定期與客戶進行相關(guān)會談(技術(shù)、質(zhì)量等問題及項目進度),及時傳遞各類信息,達(dá)到有計劃、按進度推動項目進行;
5.完成項目樣品訂單資料的整理歸檔和按程序移交項目,為今后批量供貨提供技術(shù)、質(zhì)量和商務(wù)等問題的處理提供追溯依據(jù);
任職要求:
1.本科及以上學(xué)歷,市場營銷、項目管理或機械類相關(guān)專業(yè),英語cet-4級;
2.2-5年項目管理工作經(jīng)驗,制造類行業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;
3.了解行業(yè)、產(chǎn)品與工藝,熟練使用辦公軟件,普通話較標(biāo)準(zhǔn);
4.具有較強的.溝通能力、計劃與執(zhí)行能力、組織協(xié)調(diào)能力和問題解決能力。職責(zé)描述:
1.參與制定和維護項目管理辦法,保證項目按進度有序進行;
2.組織、協(xié)調(diào)項目開發(fā),并跟蹤反饋進度,以滿足客戶對項目的要求;
3.按項目管理作業(yè)流程,組織相關(guān)部門進行項目評估,達(dá)到科學(xué)決策;
4.跟蹤確定項目的進度,進行客戶需求與公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)溝通,組織定期與客戶進行相關(guān)會談(技術(shù)、質(zhì)量等問題及項目進度),及時傳遞各類信息,達(dá)到有計劃、按進度推動項目進行;
5.完成項目樣品訂單資料的整理歸檔和按程序移交項目,為今后批量供貨提供技術(shù)、質(zhì)量和商務(wù)等問題的處理提供追溯依據(jù);
任職要求:
1.本科及以上學(xué)歷,市場營銷、項目管理或機械類相關(guān)專業(yè),英語cet-4級;
2.2-5年項目管理工作經(jīng)驗,制造類行業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;
3.了解行業(yè)、產(chǎn)品與工藝,熟練使用辦公軟件,普通話較標(biāo)準(zhǔn);
4.具有較強的溝通能力、計劃與執(zhí)行能力、組織協(xié)調(diào)能力和問題解決能力。
項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇28
1.具有文書編寫能力,能夠擬寫文案和一般的工作報告;
2.掌握部門所有工作流程,能夠獨立與客戶進行對接,開源,推廣公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品,提升業(yè)績,有獨立完成工作的能力,能夠承擔(dān)客戶關(guān)系維護商務(wù)應(yīng)酬;
3.能夠獨立與政府部門工作人員、公司內(nèi)部人員對接、溝通相關(guān)工作事宜;
4.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交待的工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。
項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇29
1. 根據(jù)項目方案實地勘察進行合理性、可行性確認(rèn),提出修改方案;
2. 根據(jù)工程項目進度,參加項目例會并進行相關(guān)的溝通協(xié)調(diào);
3. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品進場前的準(zhǔn)備及相關(guān)方的相關(guān)協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)資源調(diào)配,實施現(xiàn)場安裝、質(zhì)量、進度管理;負(fù)責(zé)產(chǎn)品的進場檢驗,完成檢驗記錄,合理處置異常;
4. 參與項目驗收,根據(jù)項目要求及驗收結(jié)果進行相應(yīng)的處置;
5. 負(fù)責(zé)項目回訪,項目改造、增訂需求及項目實施;
項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇30
職責(zé):
1、完成項目部分模塊的需求收集、需求分析,測試,負(fù)責(zé)模塊相關(guān)文檔的編寫、審核工作,負(fù)責(zé)對關(guān)鍵用戶培訓(xùn);
2、對用戶提出的意見進行收集和整理,并對意見進行分析后,解決問題或能協(xié)助項目經(jīng)理解決問題;
3、配合研發(fā)部門測試,及時解決系統(tǒng)問題;
4、能夠協(xié)助項目經(jīng)理制訂項目總體計劃,制定出負(fù)責(zé)完成工作任務(wù)的計劃,并按照計劃執(zhí)行。
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,理工類相關(guān)專業(yè),化工專業(yè)、計算機專業(yè)優(yōu)先;
2、具有基本的數(shù)據(jù)庫知識,較強的需求文檔撰寫能力;
3、具有較強團隊合作、溝通協(xié)調(diào)及語言表達(dá)能力;
4、有1-2年軟件項目實施經(jīng)驗者或者優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生優(yōu)先。
項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇31
(1)道路照明、景觀亮化等LED照明類行業(yè)三年以上工作經(jīng)驗,相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷,對工程的施工質(zhì)量、進度、驗收等全流程把控,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理和監(jiān)督以及各方面事宜的協(xié)調(diào)。
(2)負(fù)責(zé)工程相關(guān)資料的記錄和提報,包括但不限于施工組織設(shè)計,施工日志,竣工及付款資料等。
(3)具備一定的業(yè)務(wù)溝通能力,保障工程順暢開展的同時,及時反饋相關(guān)問題,保持客戶黏度及滿意度。
(4)參與工程施工方案的討論和審核,了解施工工藝、技術(shù)和方法,主要材料及設(shè)備的選型,審定設(shè)計方案和圖紙,并提出合理化建議和指導(dǎo)意見。
項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇32
1、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場管理,建立完備的項目過程文檔;
2、負(fù)責(zé)項目進度管理,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,推進項目進度;
3、負(fù)責(zé)客戶滿意度管理,能感知現(xiàn)場客戶需求,并協(xié)調(diào)公司各部門同事協(xié)同;
4、配合公司市場部門,開展技術(shù)相關(guān)的`支持工作;
5、主動與相關(guān)部門人員配合,完成協(xié)調(diào)、項目驗收等工作;
6、負(fù)責(zé)項目日常管理,包括項目質(zhì)量控制、項目計劃,客戶需求跟蹤。
項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇33
1.負(fù)責(zé)公司紅人帶貨項目;
2.負(fù)責(zé)紅人對接及商家/供應(yīng)鏈合作洽談,以及挖掘帶貨紅人和優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈資源;
3.負(fù)責(zé)紅人帶貨的選品,和制定合適的推廣計劃;
4.分析和挖掘項目數(shù)據(jù),并能進行紅人和選品端的優(yōu)化,不斷提升ROI 。
項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇34
1、公司內(nèi)部各系統(tǒng)的需求開發(fā)與日常維護,保障IT支撐體系流暢運轉(zhuǎn);
2、在致遠(yuǎn)OA系統(tǒng)框架內(nèi),快速完成工單新建、優(yōu)化、流程新建、組織架構(gòu)調(diào)整等工作的實施;
3、能夠進行簡單的數(shù)據(jù)庫開發(fā),完成數(shù)據(jù)查詢和控制等工作;
4、針對所負(fù)責(zé)的系統(tǒng),進行長期的項目管理,及時解決各類故障并提供優(yōu)化服務(wù)。