生產(chǎn)主管的崗位職責都有什么(精選35篇)
生產(chǎn)主管的崗位職責都有什么 篇1
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃與實際情況,組織各車間的生產(chǎn)、落實、完成;
2、根據(jù)質(zhì)量、技術(shù)要求,反饋并跟蹤解決生產(chǎn)所遇到的一切異常事件,確保產(chǎn)品質(zhì)量,順利生產(chǎn);
3、統(tǒng)計匯報每日的生產(chǎn)狀況,落實車間降本控費措施,控制材料消耗、輔料消耗等,管理現(xiàn)場紀律和落實車間管理制度,安全生產(chǎn);
4、負責直接下屬人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),并加強技能培訓(xùn);
5、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通,匯報生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件,監(jiān)督員工違章事項。
生產(chǎn)主管的崗位職責都有什么 篇2
1、依據(jù)銷售訂單制訂生產(chǎn)計劃、下達生產(chǎn)定單并監(jiān)管生產(chǎn)定單完成進度;
2、依據(jù)生產(chǎn)計劃制訂定物料需求計劃并監(jiān)管物料進度;
3、結(jié)合訂單和物料計劃合理安排生產(chǎn)進程;
4、負責生產(chǎn)安全、效率,質(zhì)量,現(xiàn)場管理等綜合考評;
5、生產(chǎn)經(jīng)理安排的其他事項。
生產(chǎn)主管的崗位職責都有什么 篇3
1、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本部門的生產(chǎn)作業(yè)計劃,確保生產(chǎn)進度,提高生產(chǎn)效率;
2、建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識
3、負責生產(chǎn)車間的生產(chǎn)成本控制、安全管理、員工管理
4、負責協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管的崗位職責都有什么 篇4
負責協(xié)助生產(chǎn)主任處理日常事務(wù)
負責各車間每天生產(chǎn)計劃落實與協(xié)調(diào)
負責各車間現(xiàn)場人、機、料、法、環(huán)的管理與調(diào)試
負責各車間物料管理、生產(chǎn)成本管理
完成領(lǐng)導(dǎo)所指派的工作
生產(chǎn)主管的崗位職責都有什么 篇5
1.根據(jù)PMC部門下達的生產(chǎn)計劃,負責生產(chǎn)部任務(wù)配套排期,上報審批后保證按期完成;
2.負責下達生產(chǎn)部內(nèi)部的作業(yè)計劃,組織生產(chǎn)部的生產(chǎn),對生產(chǎn)進行跟蹤和指導(dǎo);根據(jù)計劃的變更及時調(diào)整生產(chǎn)計劃;
3.根據(jù)產(chǎn)品圖紙、技術(shù)規(guī)范,對生產(chǎn)員工進行工藝標準的指導(dǎo),保證加工過程嚴格貫徹工藝流程標準;負責進行日常生產(chǎn)巡視,檢查工藝執(zhí)行情況;確保加工嚴格按工藝圖紙要求執(zhí)行;確保加工后的首檢落實到位,合格后方可進行批量加工。
4.負責生產(chǎn)部質(zhì)量計劃指標的分解、實施;負責加工過程的質(zhì)量控制,嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標準,確保質(zhì)量目標的實現(xiàn);負責對生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題進行指導(dǎo),解決加工現(xiàn)場出現(xiàn)的疑難問題;對生產(chǎn)員工做好質(zhì)量培訓(xùn),提高員工質(zhì)量意識;
5.負責對加工中各項成本的統(tǒng)計分析,達到降低損耗,提高加工效率、提高加工效益的目的;負責加工中的各種改善,提高加工效率,保證品質(zhì);
6.統(tǒng)計每日生產(chǎn)日報表;負責管好、用好、維護好、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、工具、量具、工位器具等等;
7.負責對生產(chǎn)部人員進行安全教育,指導(dǎo)員工安全操作設(shè)備,加強部門人員、設(shè)備安全管理;
8.協(xié)調(diào)生產(chǎn)部、裝配部、倉管部、采購部等之間的關(guān)系,保證工作順利進行;
9.負責規(guī)劃、督導(dǎo)現(xiàn)場7S管理,現(xiàn)場環(huán)境整理標準的建立,定期對設(shè)備做好清潔維護保養(yǎng);
生產(chǎn)主管的崗位職責都有什么 篇6
1、跟蹤裝置標準作業(yè)程序(SOP)執(zhí)行情況,完善SOP操作的可行性和實用性并進行培訓(xùn)指導(dǎo);
2、負責制作生產(chǎn)報表,確保數(shù)據(jù)的及時性和準確性;
3、負責管理現(xiàn)場工藝和設(shè)備運行情況,并制定方案在保證安全的前提下持續(xù)提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量的穩(wěn)定性;
4、協(xié)助廠長執(zhí)行IMS系統(tǒng),跟蹤Aduit發(fā)現(xiàn)項,提升現(xiàn)場管理水平;
5、參與組織工廠審計、事件及客戶述求等相關(guān)問題的根本原因分析、糾正預(yù)防措施制定和實施。
6、公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)的其他相關(guān)工作。
生產(chǎn)主管的崗位職責都有什么 篇7
1.根據(jù)公司訂單合理編制生產(chǎn)作業(yè)計劃生和產(chǎn)任務(wù);
2.組織落實檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃的實施;
3.負責生產(chǎn)調(diào)度、調(diào)度人員、調(diào)整生產(chǎn)任務(wù);
4.根據(jù)生產(chǎn)流程合理安排配置作業(yè)人員;
5.組織有關(guān)人員定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)及檢修;
6.協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的工作;
7.本部門日常工作的安排、檢查、獎評;
8.安排生產(chǎn)每月5S,配合行政部門落實安全生產(chǎn)職責;
9.負責制定生產(chǎn)部員工培訓(xùn)計劃和落實培訓(xùn)。
生產(chǎn)主管的崗位職責都有什么 篇8
1全面操縱協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和操縱生產(chǎn)作業(yè)進度;
3跟蹤生產(chǎn)情況產(chǎn)品需求生產(chǎn)過程產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;
4及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)明問題及時追蹤,并提出合理化建議;
5參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的.行動計劃與實施;
6監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7負責員工的管理培訓(xùn)和培養(yǎng)。
生產(chǎn)主管的崗位職責都有什么 篇9
一、 模具辦公室管理職責
1. 主持人事管理工作,圍繞部門的計劃和任務(wù)而實施;
2. 協(xié)調(diào)各部門關(guān)系;
3. 做好員工思想教育,解決其困難;
4. 搞好工具設(shè)備的管理,監(jiān)控;
5. 員工教育訓(xùn)練;
6. 辦理人員人事工作;
7. 檔案文件系統(tǒng)的設(shè)立與修訂;
8. 績效獎勵基準的設(shè)立與修定。
二、 模具生產(chǎn)科管理職責
1. 生產(chǎn)計劃的設(shè)立修訂;
2. 訂單的審核,交貨期核定及異常反應(yīng),處理;
3. 生產(chǎn)負荷統(tǒng)計,平衡調(diào)度;
4. 人員調(diào)度,進度安排與控制;
5. 用料管理及異常追蹤改善;
6. 交貨期異常反應(yīng)及處理;
7. 交貨期與質(zhì)量協(xié)調(diào);
8. 安全生產(chǎn)的實施;
9. 外協(xié)加工的監(jiān)控;
10.生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng);
11.生產(chǎn)加工技術(shù)的標準的確立與提升;
12.生產(chǎn)報表編制及重大異常改善追蹤。
三、 模具工程科管理職責
1. 各標準技術(shù)的設(shè)立,修訂;
2. 工作方法改善,簡化,策劃及推行;
3. 各科年預(yù)算編制及全部門匯編(資源的統(tǒng)計);
4. 制訂對異常反應(yīng)的處理及追蹤;
5. 每月生產(chǎn)績效檢查,資料編制及交辦改善事頂?shù)淖粉檲蟾妫?/p>
6. 成本的核算;
7. 生產(chǎn)制做過程的時間編排,進度控制,保證生產(chǎn)資料的及時、完備;
8. 新技術(shù)的使用推廣;
9. 外來資料產(chǎn)品在設(shè)計上的研究與改善;
10.資料樣品的保管;
四、 模具品質(zhì)科管理職責
1. 原料入廠質(zhì)量檢驗的執(zhí)行及異常反應(yīng)處理;
2. 過程中的質(zhì)量檢查記錄;
3. 成品檢查及記錄;
4. 成品各項功能性測驗;
5. 檢驗器具的使用及保管;
6. 質(zhì)量異常自理及追蹤;
7. 客訴質(zhì)量異常的跟蹤處理;
8. 各項質(zhì)量有關(guān)工作協(xié)調(diào);
9. 執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動;
10.質(zhì)量不良原因分析報告;
11.外協(xié)加工質(zhì)量檢驗;
12.品質(zhì)標準的建立與修訂;
13.儀器設(shè)備的校正。
生產(chǎn)主管的崗位職責都有什么 篇10
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理,負責整個生產(chǎn)車間的溝通、梳理、協(xié)調(diào)及調(diào)度;
2、領(lǐng)導(dǎo)車間團隊,保質(zhì)保量完成既定生產(chǎn)任務(wù);
3、負責整個生產(chǎn)車間的生產(chǎn)數(shù)據(jù)整理、總結(jié)及匯報;
4、引導(dǎo)和培養(yǎng)團隊優(yōu)秀員工,讓更多人具備良好的工作技能及方法;
5、建設(shè)高效的團隊,并能引領(lǐng)團隊完成公司各項目標;
6、做好跨車間、跨部門的溝通和支持工作。
生產(chǎn)主管的崗位職責都有什么 篇11
1.電子信息工程相關(guān)專業(yè),電子類知識基礎(chǔ)扎實。
2.安排生產(chǎn)車間人力、物力、執(zhí)行生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.監(jiān)督生產(chǎn)過程,嚴格按照作業(yè)指導(dǎo)書進行。
4.評估生產(chǎn)負荷,合理控制生產(chǎn)進度,提高生產(chǎn)效率。
5.推行現(xiàn)場5S現(xiàn)場管理工作。看板管理、安全管理等工作。
6.生產(chǎn)異常糾正措施、預(yù)防措施的實施和檢查。
7.負責車間物料管理,嚴格遵守公司物料領(lǐng)用規(guī)定。
8.負責員工績效考核、崗位培訓(xùn)等工作。
9.定期總結(jié)產(chǎn)量、收率、計劃完成情況等報表。
10.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)主管的崗位職責都有什么 篇12
1.負責有機農(nóng)產(chǎn)品種植及田間管理工作,有基本的了解和實踐經(jīng)驗優(yōu)先。
2.對現(xiàn)代農(nóng)作物病蟲害有敏銳觀察力和防控;
3.依據(jù)公司種植要求對種植品種進行選擇育苗、配方施肥等工作;
4.按照公司種植計劃能完成工作任務(wù)。
生產(chǎn)主管的崗位職責都有什么 篇13
1.具備相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)相關(guān)知識以及生產(chǎn)管理知識;
2.熟悉相關(guān)法律法規(guī)政策,包括質(zhì)量法、安全生產(chǎn)法等;
3.熟悉和了解相關(guān)行業(yè)的市場情況、技術(shù)發(fā)展情況;
4.具備生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)能力,能有效的協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各方面的關(guān)系和資源,及時解決實際工作中出現(xiàn)的問題;
5.具備問題解決能力,在遇到困難和問題時,能從實際出發(fā),對問題進行準確的分析和判斷,抓住重點,把握問題的方向性和全局性,通過多種途徑和方式將矛盾和問題化解。
6.良好的溝通協(xié)調(diào)能力,能夠與上級和下屬進行有效的溝通,還需要與企業(yè)內(nèi)部的其他相關(guān)部門進行溝通協(xié)調(diào),與企業(yè)外部單位進行有效良好的溝通;
7.具備管理能力,能合理安排組織生產(chǎn),管理下屬員工正常生產(chǎn)。
生產(chǎn)主管的崗位職責都有什么 篇14
1, 全面負責生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務(wù);
2, 根據(jù)公司的要求制定品質(zhì)方針和月度工作目標,并組織實施;
3, 根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況,完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制,科學(xué)合理地配置人手。
4,生產(chǎn)管理:密切配合計劃部完成各項生產(chǎn)計劃,負責生產(chǎn)制程管理,督導(dǎo)實施工藝要求,質(zhì)量標準的執(zhí)行與落地(考勤、培訓(xùn)、班組會議、安全培訓(xùn)等),生產(chǎn)異常問題分析、處理、防范;
5, 成本管理:消除現(xiàn)場浪費,提高生產(chǎn)效率,降低能耗,現(xiàn)場標準測定、編制、督導(dǎo),對生產(chǎn)數(shù)據(jù)(出品率、人均產(chǎn)能、產(chǎn)品消耗等)進行分析及改善;
6,安全管理:組織對過程中隱患進行排查,組織生產(chǎn)部管理人員進行安全教育培訓(xùn);
7. 團隊管理:員工績效考核監(jiān)督執(zhí)行、團隊凝聚力、執(zhí)行力打造。
生產(chǎn)主管的崗位職責都有什么 篇15
職責描述:
崗位要求:
良好的日語或英語書面和口語。
良好的word,excel,powerpoint等技能
良好的'溝通能力
良好的團隊合作精神
能在壓力下工作
解決問題和解決問題的態(tài)度
大學(xué)本科學(xué)歷以上
23年的汽車相關(guān)生產(chǎn)控制相關(guān)經(jīng)驗
跨國公司的工作經(jīng)驗優(yōu)先
汽車或制造業(yè)是優(yōu)先
32歲以下
崗位職責:
職位目的;供應(yīng)商管理穩(wěn)定供應(yīng),改善活動
交貨性能提高
1.跟蹤到達和交貨,目標是穩(wěn)定供應(yīng)
供應(yīng)商(負責)到達延遲狀態(tài)管理
供應(yīng)商的每日到達狀態(tài)確認與延遲原因分析。
制定和實施對策,以防止進一步延誤
采取措施消除延遲
。ㄘ撠焻^(qū)域)運輸延遲狀態(tài)管理
裝運狀態(tài)確認與延遲原因分析。
制定和實施對策,以防止進一步延誤,采取措施消除裝運延遲
2.供應(yīng)商的容量確認
年生產(chǎn)能力調(diào)查
請求和確認負責區(qū)域的年度量
與供應(yīng)商的容量確認
風(fēng)險分析,制定和實施對策
新車輛能力調(diào)查
通過當前供應(yīng)績效評估新車供應(yīng)商
與供應(yīng)商與風(fēng)險供應(yīng)商的容量確認
風(fēng)險分析,制定和實施對策
3.其他
例程:
基本數(shù)據(jù)維護
與相關(guān)部門溝通
與海外工廠/供應(yīng)商/外包公司聯(lián)系
定期關(guān)鍵部分會議
風(fēng)險供應(yīng)評價和審計
崗位要求:
學(xué)歷要求:不限
語言要求:不限
年齡要求:不限
工作年限:無工作經(jīng)驗
生產(chǎn)主管的崗位職責都有什么 篇16
1.接收客戶訂單,了解客戶具體要求事項,交貨時間。
2.做好生產(chǎn)計劃給到生產(chǎn)部門,要求生產(chǎn)部門保質(zhì)保量按單出貨。
3.隨時跟進生產(chǎn)進度,評估交貨時間,避免造成有單無貨或有貨無單情況。
4.隨時了解原料庫存,合理及時安排物料申請。
5.靈活協(xié)商快遞物流,確保準時將產(chǎn)品送達客戶公司。
生產(chǎn)主管的崗位職責都有什么 篇17
1. 負責包裝車間安全、質(zhì)量、績效、成本、交付和人員士氣,生產(chǎn)現(xiàn)場的管理;
2. 完成人員的培訓(xùn)和組織,設(shè)備的日常管理,以確保人員和設(shè)備有能力完成工作,確保生產(chǎn)計劃的順利完成;
3. 核算人員及設(shè)備的產(chǎn)能,盡早提出人員和設(shè)備需求以滿足生產(chǎn)需要;
4. 配合新品和轉(zhuǎn)移產(chǎn)品組織試線,提出需求;
5. 配合工廠各部門,在車間內(nèi)開展并完成各項活動,以達成各項績效指標;
6. 適時地在車間開展活動,提升員工士氣;不斷地優(yōu)化生產(chǎn)流程。
生產(chǎn)主管的崗位職責都有什么 篇18
1、負責焊接組生產(chǎn)任務(wù)和員工工作的安排,對焊接組生產(chǎn)貨期的完成情況負全部責任;
2、科學(xué)合理的安排焊接組各項生產(chǎn)任務(wù)及臨時插單,確保按生產(chǎn)計劃完成;
3、負責焊接組產(chǎn)品質(zhì)量控制,對焊接組質(zhì)量標準、工序操作規(guī)范以文件的形式進行管理,并認真落實到位;
4、 負責焊接的技術(shù)討論、技術(shù)支持,工裝夾具制作,驗收 做好焊接設(shè)備的維護保養(yǎng);
5、 對生產(chǎn)中發(fā)生的焊接質(zhì)量問題及時進行分析,總結(jié),不斷提高焊接工藝。
生產(chǎn)主管的崗位職責都有什么 篇19
工作職責:
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
職位要求:
1.有3年以上poe/eva相關(guān)生產(chǎn)管理經(jīng)驗,熟悉生產(chǎn)流程;
2.責任心強,對工作負責;
3.具備很強的品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)能力,有很好的分析問題和解決問題的能力;
4.有較好的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、執(zhí)行能力等
生產(chǎn)主管的崗位職責都有什么 篇20
、儇撠煵⑴c完成試劑盒中半成品的生產(chǎn)及其相應(yīng)生產(chǎn)操作記錄;
、谪撠熢噭┖兴梦锪险堎徆ぷ;
③負責解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題;
、茇撠煴井a(chǎn)線日常生產(chǎn)管理工作。
生產(chǎn)主管的崗位職責都有什么 篇21
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
5、負責員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng) ;
生產(chǎn)主管的崗位職責都有什么 篇22
與MRP專員緊密配合,確保產(chǎn)能和工單的按時完成。
確保關(guān)閉的工單,報廢和物料消耗都準確。
定期和優(yōu)化機臺的工藝流程。
參與工作中心機臺的設(shè)計。
檢查和確保生產(chǎn)需要使用的庫存物料。
幫助和通知來確保機臺的可用性。遇到設(shè)備的維護和維修,提供幫助直到確保機臺可以使用,并向經(jīng)理和設(shè)備主管,領(lǐng)班和生產(chǎn)主管報告。
確保生產(chǎn)質(zhì)量和檢驗產(chǎn)品的質(zhì)量保證 ·監(jiān)督生產(chǎn)中的質(zhì)量問題,分析缺陷,返工,報廢并向質(zhì)量部門提供結(jié)果。
參與制定和實施質(zhì)量測量標準。
帶領(lǐng)員工,對員工進行記錄和職責的指導(dǎo)。
帶領(lǐng),指導(dǎo),培訓(xùn)員工。
監(jiān)督員工的工作表現(xiàn)并驗證工作結(jié)果。
確保員工遵守廠內(nèi)安全規(guī)則。
參加生產(chǎn)和質(zhì)量的持續(xù)改進過程。
分配的其他工作。
生產(chǎn)主管的崗位職責都有什么 篇23
1、熟悉在制品的所有工藝流程,按車間主任安排計劃組織生產(chǎn)。對本線產(chǎn)品投入產(chǎn)出數(shù)負責,督促生產(chǎn)進度,及時完成生產(chǎn)計劃。
2、以工藝單和質(zhì)量標準為依據(jù),指導(dǎo)生產(chǎn)及時檢查并做好記錄。
3、根據(jù)公司的核心價值觀理念,對公司員工進行規(guī)范管理;負責對新員工進行工藝﹑質(zhì)量﹑技能及相關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn)
生產(chǎn)主管的崗位職責都有什么 篇24
1.負責實習(xí)課題完成后學(xué)生工件的回收與登記工作;
2.負責進庫物資的.驗收,并按要求填寫好進庫物資驗收單;
3.憑出庫單要求及時做好出庫物資的發(fā)放工作;
4.負責實習(xí)材料的下料工作;
5.參與實習(xí)工廠臨時性生產(chǎn)任務(wù)的生產(chǎn);
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作任務(wù);
生產(chǎn)主管的崗位職責都有什么 篇25
1、負責管理及協(xié)調(diào)生產(chǎn)部人員管理及各項生產(chǎn)活動,規(guī)范員工操作,提高生產(chǎn)效率;
2、負責跟蹤生產(chǎn)情況,不斷優(yōu)化和完善生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,及時完成生產(chǎn)任務(wù)目標;
3、對生產(chǎn)質(zhì)量管理體系和工藝改進等熟悉,熟悉精益生產(chǎn)方式,掌握現(xiàn)場改善工具,及時預(yù)防與快速處理生產(chǎn)異常。
生產(chǎn)主管的崗位職責都有什么 篇26
1..熟悉SMT生產(chǎn)及工藝流程,懂SMT設(shè)備保養(yǎng)維護,現(xiàn)場品質(zhì)分析及改善;
2.熟悉掌握SMT系列設(shè)備操作,保養(yǎng)及維修常識,確保生產(chǎn)能順利進行。
3.負責新產(chǎn)品SMT段生產(chǎn)導(dǎo)入與工藝優(yōu)化工作,提出產(chǎn)品一整套的解決方案。
4.參照SMT工藝技術(shù)規(guī)范,推動客戶PCB layout設(shè)計改善。
5.根據(jù)生產(chǎn)工藝需要,設(shè)計或跟進制作符合要求的鋼網(wǎng)、夾具等。
6.主導(dǎo)推動新工藝、新技術(shù)、新材料的引進工作,并為生產(chǎn)部提供必要的技術(shù)支持和培訓(xùn)。
生產(chǎn)主管的崗位職責都有什么 篇27
1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標準,經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。
2.組織實施車間生產(chǎn)計劃:
(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
(2)負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;
(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。
3.生產(chǎn)過程管理:
(1)主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;
(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;
(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理:
(1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;
(2)推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;
(3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
5.車間生產(chǎn)安全管理:
(1)負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;
(2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
6.車間生產(chǎn)成本控制:
(1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
(2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
7.車間員工管理:
(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);
(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
生產(chǎn)主管的崗位職責都有什么 篇28
1.負責車間人員、設(shè)備、成本、品質(zhì)、產(chǎn)量、質(zhì)量、效率、數(shù)據(jù)準確性管理:
2.負責部門月度負荷分析以及生產(chǎn)進度追蹤,完成生管下達雙方簽字的月規(guī)劃,旬排程及每天的生產(chǎn)任務(wù);
3.負責車間品質(zhì)管控與員工培訓(xùn)(制度、流程、規(guī)劃及目標達成、品質(zhì)、安全等);
4.負責各項報表的審核;
5. 負責機器設(shè)備維修、保養(yǎng)及安裝的整體規(guī)劃
5.負責車間5S理念宣導(dǎo)及監(jiān)督落實、查核。
6.負責處理品質(zhì)異常以及突發(fā)性事件 。
生產(chǎn)主管的崗位職責都有什么 篇29
1、負責生產(chǎn)車間各部門的管理工作;
2、負責組織安全生產(chǎn)、設(shè)備驗收,生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂及實施執(zhí)行;
3、定期組織對設(shè)備的維護保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率;
4、負責制定部門工作目標及生產(chǎn)計劃;組織安排生產(chǎn)工作;
5、負責生產(chǎn)車間人員安排、調(diào)配,確保按時完成生產(chǎn)計劃;
6、公司的安全管理員工作、抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護工作。
生產(chǎn)主管的崗位職責都有什么 篇30
1、組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、主持制定、調(diào)整生產(chǎn)計劃安排及總預(yù)算;
3、按工作程序做好與研發(fā)、銷售、行政、品管等各部門的信息溝通;
4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行和維護;
5、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用及推廣;
7、組織落實,監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等;
8、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);
9、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)主管的崗位職責都有什么 篇31
1、負責成衣生產(chǎn)廠家的開發(fā)和評估
2、負責審核各款式的相關(guān)資料,跟進生產(chǎn)前的準備工作
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃的安排,布置樣衣和大貨的生產(chǎn)
4、控制生產(chǎn)進度,檢驗產(chǎn)品質(zhì)量,保障生產(chǎn)計劃的完成
5、負責審核各款式的相關(guān)資料,跟進生產(chǎn)前的準備工作
6、協(xié)助設(shè)計部進行新產(chǎn)品的開發(fā)和工藝分析
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
生產(chǎn)主管的崗位職責都有什么 篇32
、 Safety-安全生產(chǎn)狀態(tài)(Accidents/near miss/lost time)
、 Quality -產(chǎn)品質(zhì)量保證流程控制防錯方法(F PY/IPQC/PPM targ et)
③ Delivery-縮短周期,靈活性、單件流、快速換模(Lead time)
、 Cost-固定成本VS.變動成本 (Man/machine/material/method/environment)
、 Morale-員工士氣,訓(xùn)練有素/積極主動、多工序作業(yè)、員工流失率
⑥ Machine-機器設(shè)備總體效率(OEE)/全員生產(chǎn)維護(TPM)/提高生產(chǎn)力/設(shè)備可靠性
、 Inventory-系統(tǒng)庫存(RM/WIP/FG)
⑧ Process-工藝流程維持改善結(jié)果(Standard work/layout/continuous flow/)
生產(chǎn)主管的崗位職責都有什么 篇33
確保QCD指標反映客戶的期望;
負責生產(chǎn)線、設(shè)備、工藝日常生產(chǎn)工作的開展、管理與改進;
與工廠經(jīng)理和其他主管一起,定義GAP的QCDP目標(對實際情況做出改進):PPM,PPH、TRS,缺勤率、事故次數(shù)、改進建議……
每日監(jiān)督生產(chǎn)績效,并及時匯總整理并在問題出現(xiàn)時做出及時反應(yīng),制定正確的行動;
與車間人員保持接觸,緊密管理生產(chǎn)線 ,根據(jù)計劃調(diào)配進行人員分配,并保證GAP成員嚴格遵守記錄,并對安全規(guī)則、政策和程序的遵守 ;
為新員工提供并指導(dǎo)正確的入職培訓(xùn),制定一人多崗和一人多技發(fā)展計劃;
嚴格遵守HES規(guī)則和條例,領(lǐng)導(dǎo)HSE核心小組并推動其執(zhí)行過程;
改善工作條件,積極推動人機工程學(xué)的研究;
確保與工廠經(jīng)理和內(nèi)部客戶及時有效地溝通;
參與生產(chǎn)部每天的班前會,匯報生產(chǎn)情況、取得的成績、存在的問題和采取的行動,并保證重要信息和管理信息的快速傳達
生產(chǎn)主管的崗位職責都有什么 篇34
1,全面負責部門人員的管理、培訓(xùn)及培養(yǎng);負責協(xié)調(diào)與公司其他部門的溝通;
2,制定生產(chǎn)各項規(guī)章制度及規(guī)范員工作業(yè)行為;
3,對生產(chǎn)環(huán)境進行管理,優(yōu)化生產(chǎn)車間,提高安全生產(chǎn)意識;
4,下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排生產(chǎn)進度,提高生產(chǎn)效率,控制生產(chǎn)成本;
5,及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)并追蹤問題,提出合理化建議;
生產(chǎn)主管的崗位職責都有什么 篇35
1.安排和管理生產(chǎn)進度,達成每天生產(chǎn)目標;
2.熟練掌握裝備capacity,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題點,提出改善方法并推進;
3.通過和協(xié)作部門的溝通,___化,高效率的達成生產(chǎn)任務(wù);
4.一線操作人員考勤管理,生產(chǎn)任務(wù)安排;
5.依據(jù)公司的規(guī)章制度以及考核標準進行人員的管理;