生產(chǎn)主管都有哪一些崗位職責(zé)（通用32篇）

生產(chǎn)主管都有哪一些崗位職責(zé) 篇1

　　1.參與制定勞務(wù)管理計(jì)劃;

　　2.參與組建項(xiàng)目勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)和制定勞務(wù)管理制度;

　　3.負(fù)責(zé)驗(yàn)證勞務(wù)分包隊(duì)伍資質(zhì)，辦理登記備案;參與勞務(wù)分包合同簽訂，對勞務(wù)隊(duì)伍現(xiàn)場施工管理情況進(jìn)行考核評價。

　　4.負(fù)責(zé)審核勞務(wù)人員身份、資格，辦理登記備案;

　　5.參與組織勞務(wù)人員培訓(xùn);

　　6.參與或監(jiān)督勞務(wù)人員勞動合同的簽訂、變更、解除、終止及參加社會保險(xiǎn)等工作;

　　7.負(fù)責(zé)或監(jiān)督勞務(wù)人員進(jìn)出場及用工管理;

　　8.負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算資料的收集整理，參與勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算;

　　9.參與或監(jiān)督勞務(wù)人員工資支付、負(fù)責(zé)勞務(wù)人員工資公示及臺賬建立;

　　10.參與編制、實(shí)施勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案;

　　11.參與調(diào)解、處理勞務(wù)糾紛和工傷事故的善后工作;

　　12.負(fù)責(zé)編制勞務(wù)隊(duì)伍和勞務(wù)人員管理資料;

　　13.負(fù)責(zé)匯總、整理、移交勞務(wù)管理資料;

　　14.領(lǐng)導(dǎo)交辦其它事項(xiàng)落實(shí)。

生產(chǎn)主管都有哪一些崗位職責(zé) 篇2

　　1、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的綜合管理，執(zhí)行能力強(qiáng)，完成工廠及總部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，負(fù)責(zé)客戶接恰與維護(hù)。

　　2、 協(xié)助上級制訂和完善承攬項(xiàng)目的管理體系，包括但不僅限于管理程序，作業(yè)指導(dǎo)書、獎罰考核制度、培訓(xùn)體系。

　　3、 與相關(guān)職能部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，依據(jù)工作計(jì)劃對作業(yè)現(xiàn)場的工作任務(wù)進(jìn)行人力、崗位的調(diào)度。

　　4、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全，包括消防、防盜、防損及人員、設(shè)備財(cái)產(chǎn)安全，能提出安全隱患并防范。

　　5、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場裝載、卸車、 割箱機(jī)分揀、叉車運(yùn)作、品質(zhì)安全等現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)管及協(xié)調(diào)。

　　6、 負(fù)責(zé)倉庫貨物進(jìn)出管理、審核，貨物的配送安排。

　　7、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場突發(fā)事件的處理。

　　8、 負(fù)責(zé)收集管理改善建議，定期提出改善計(jì)劃。

　　9、 領(lǐng)導(dǎo)交代其它事項(xiàng)。

生產(chǎn)主管都有哪一些崗位職責(zé) 篇3

　　1、組織制定、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

　　2、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃，安排生產(chǎn)工作、確保生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)配人員和設(shè)備，提高生產(chǎn)效率;

　　3、主持車間例會、全面協(xié)調(diào)車間工作;

　　4、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制、保證生產(chǎn)質(zhì)量、品質(zhì)、物料的數(shù)據(jù)管控;

　　5、推進(jìn)6S現(xiàn)場管理制度、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績效考核和管理工作，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置。

生產(chǎn)主管都有哪一些崗位職責(zé) 篇4

　　1.按照生產(chǎn)計(jì)劃每日定崗產(chǎn)線員工，保證計(jì)劃機(jī)器按時完成。

　　2.監(jiān)督，指導(dǎo)，培訓(xùn)員工100%按照SOP要求進(jìn)行作業(yè)，控制生產(chǎn)過程質(zhì)量;

　　3.及時識別并且匯報(bào)安全風(fēng)險(xiǎn);

　　4.及時識別并且反饋異常(包括缺料，設(shè)備異常，人員分配等);

　　5.提升員工的多技能;

　　6.保持產(chǎn)線整潔，識別產(chǎn)線改善機(jī)會;

　　7.必要時頂崗;

　　8.培訓(xùn)新員工;

生產(chǎn)主管都有哪一些崗位職責(zé) 篇5

　　1.確保年度關(guān)鍵指標(biāo)的達(dá)成，提高生產(chǎn)可靠性，提高生產(chǎn)力，降低產(chǎn)品損失，保證安全生產(chǎn)。

　　2.生產(chǎn)現(xiàn)場管理，保證生產(chǎn)操作符合GMP的要求，保證生產(chǎn)質(zhì)量。帶領(lǐng)并引導(dǎo)員工積極參與持續(xù)改善活動

　　3.確保生產(chǎn)計(jì)劃有效執(zhí)行;

　　4.生產(chǎn)過程中的異常情況處理，確保生產(chǎn)工作穩(wěn)定進(jìn)行。

　　5. 檢查各項(xiàng)生產(chǎn)記錄，審核各生產(chǎn)線每項(xiàng)記錄填寫的準(zhǔn)確性，及時性。

　　6. 員工培訓(xùn)及績效考核

生產(chǎn)主管都有哪一些崗位職責(zé) 篇6

　　1、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本部門的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率;

　　2、建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)成本控制、安全管理、員工管理

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管都有哪一些崗位職責(zé) 篇7

　　1、 主要任務(wù)為負(fù)責(zé)分子類試劑盒的生產(chǎn)工作;

　　2、 具體工作包括：

　�、儇�(fù)責(zé)并參與完成試劑盒中半成品的生產(chǎn)及其相應(yīng)生產(chǎn)操作記錄;

　�、谪�(fù)責(zé)試劑盒所用物料請購工作;

　�、圬�(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題;

　�、茇�(fù)責(zé)本產(chǎn)線日常生產(chǎn)管理工作。

生產(chǎn)主管都有哪一些崗位職責(zé) 篇8

　　1、熟悉生產(chǎn)計(jì)劃制定及執(zhí)行過程，能結(jié)合消息訂單及生產(chǎn)能力合理安排生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量等，按時完成生產(chǎn)計(jì)劃;

　　3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時跟蹤，并提出合理建議;

　　4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施;

　　5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

生產(chǎn)主管都有哪一些崗位職責(zé) 篇9

　　1：負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理和關(guān)系維護(hù);

　　2：負(fù)責(zé)工程階段產(chǎn)品的導(dǎo)入;

　　3：負(fù)責(zé)量產(chǎn)產(chǎn)品的導(dǎo)入;

　　4：負(fù)責(zé)量產(chǎn)產(chǎn)品的維護(hù);

　　5：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管都有哪一些崗位職責(zé) 篇10

　　1、有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，工作踏實(shí)穩(wěn)重，執(zhí)行力強(qiáng)，有責(zé)任心。

　　2、負(fù)責(zé)灌、包裝車間的日常運(yùn)營，生產(chǎn)現(xiàn)場日常管理與監(jiān)控，協(xié)調(diào)本部門與其它部門之間的工作溝通;

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備維修保養(yǎng)工作的有效性、及時性，確保工廠設(shè)備的安全運(yùn)行;

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況，及時調(diào)控作業(yè)進(jìn)度;

　　5、對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的異常及時做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并給出合理的解決方案;

　　6、督促下屬生產(chǎn)，并激勵其工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提供工作效率;

　　7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項(xiàng)等。

生產(chǎn)主管都有哪一些崗位職責(zé) 篇11

　　1，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)作安排組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù);

　　2，根據(jù)公司的要求制定品質(zhì)方針和月度工作目標(biāo)，并組織實(shí)施;

　　3，根據(jù)公司發(fā)展的需要和實(shí)際生產(chǎn)狀況，完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學(xué)合理地配置人手。

　　4，生產(chǎn)管理：密切配合計(jì)劃部完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)生產(chǎn)制程管理，督導(dǎo)實(shí)施工藝要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與落地(考勤培訓(xùn)班組會議安全培訓(xùn)等)，生產(chǎn)異常問題分析處理防范;

　　5，成本管理：消除現(xiàn)場浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率，降低能耗，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)測定編制督導(dǎo)，對生產(chǎn)數(shù)據(jù)(出品率人均產(chǎn)能產(chǎn)品消耗等)進(jìn)行分析及改善;

　　6，安全管理：組織對過程中隱患進(jìn)行排查，組織生產(chǎn)部管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn);

　　7、團(tuán)隊(duì)管理：員工績效考核監(jiān)督執(zhí)行團(tuán)隊(duì)凝結(jié)力執(zhí)行力打造。

生產(chǎn)主管都有哪一些崗位職責(zé) 篇12

　　1、組織早、晚會，當(dāng)天工作安排與總結(jié);

　　2、生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律，現(xiàn)場5S維持

　　3、負(fù)責(zé)對新員工及輪崗員工的崗位操作培訓(xùn);

　　4、負(fù)責(zé)設(shè)備日常點(diǎn)檢和保養(yǎng)工作，監(jiān)督設(shè)備使用記錄的填寫;

　　5、執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，配合工藝措施的整改落實(shí);

　　6、負(fù)責(zé)領(lǐng)料單據(jù)的打印，每批產(chǎn)品完成后，督促所有余料，廢品及時清退，成品及時入 庫;

　　7、提交生產(chǎn)日報(bào)表，做好生產(chǎn)過程發(fā)生問題的記錄。

　　8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事情。

生產(chǎn)主管都有哪一些崗位職責(zé) 篇13

　　1.根據(jù)公司生產(chǎn)訂單，組織部門成員及時并保質(zhì)保量完成模具(設(shè)備)制造任務(wù)。

　　2.審定模具計(jì)劃工時成本，控制制造和原材料成本，保證目標(biāo)成本指標(biāo)的達(dá)成。

　　3.完善生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程和管理規(guī)定，指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下屬是否按規(guī)定的職責(zé)和程序工作。

　　4.對下屬進(jìn)行員工培養(yǎng)培訓(xùn)、監(jiān)督、激勵和考核。

生產(chǎn)主管都有哪一些崗位職責(zé) 篇14

　　1. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，安排車間生產(chǎn)工作，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，確保交期內(nèi)按時交貨。

　　2. 合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

　　3. 對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和生產(chǎn)質(zhì)量管控，保證生產(chǎn)質(zhì)量。

　　4. 監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中的自檢與互檢流程，防止不合格產(chǎn)品流入下道工序。

　　5. 推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，并具備培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識。

　　6. 監(jiān)控關(guān)鍵崗位，杜絕安全隱患及安全事故的發(fā)生。

　　7. 統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，重點(diǎn)改善作業(yè)不良現(xiàn)象，提高生產(chǎn)效率。

　　8. 生產(chǎn)員工考勤、加班申請、請假等管理工作。

　　9. 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，杜絕各種安全事故的發(fā)生。

　　10. 負(fù)責(zé)培訓(xùn)指導(dǎo)下屬工作。

　　11. 完成上級交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管都有哪一些崗位職責(zé) 篇15

　　1.了解產(chǎn)品的組裝，測試，包裝;

　　2.對車間的品質(zhì)，成本，交期，生產(chǎn)效率，生產(chǎn)安全有較強(qiáng)的管理能力;

　　3.執(zhí)行力，分析能力強(qiáng);

　　4.有責(zé)任心;

　　5.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

　　6.有LED照明燈具生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

生產(chǎn)主管都有哪一些崗位職責(zé) 篇16

　　生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

　　1.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行；

　　2.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；

　　3.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；

　　4.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；

　　5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；

　　6.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。

　　生產(chǎn)主管崗位要求

　　1.精通所負(fù)責(zé)部門的業(yè)務(wù)知識；

　　2.有熟練的設(shè)備操作能力；

　　3.合理的安排生產(chǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備的潛能，用最低的成本制造出最優(yōu)產(chǎn)品；

　　4.良好的溝通技巧和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識；

　　5.熟練使用辦公軟件。

　　生產(chǎn)主管發(fā)展方向

　　生產(chǎn)主管的晉升方向：生產(chǎn)主管→車間主任助理→車間主任→高級車間主任→生產(chǎn)經(jīng)理助理→生產(chǎn)經(jīng)理→生產(chǎn)高級經(jīng)理→生產(chǎn)總監(jiān)

生產(chǎn)主管都有哪一些崗位職責(zé) 篇17

　　1. 協(xié)助副總管理數(shù)控車床部門

　　2. 生產(chǎn)過程中的質(zhì)量、效率、進(jìn)度的跟進(jìn)

　　3. 協(xié)助編程調(diào)機(jī)

　　4. 持續(xù)的負(fù)責(zé)糾正改善預(yù)防措施

生產(chǎn)主管都有哪一些崗位職責(zé) 篇18

　　職位描述：

　　工作職責(zé)：

　　1、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度，并根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定并執(zhí)行本部門各項(xiàng)管理制度；

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn)，檢查生產(chǎn)工作，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，合理組織分配人員，確保生產(chǎn)任務(wù)及時完成；

　　3、定期進(jìn)行生產(chǎn)安全檢查，評估生產(chǎn)中存在的隱患并進(jìn)行整改；

　　4、指導(dǎo)、監(jiān)督生產(chǎn)物料領(lǐng)用流程，對于過量使用及生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的不良品進(jìn)行原因分析，及時作出改善措施，減少浪費(fèi)控制成本；

　　5、新員工教育培訓(xùn)；

　　6、實(shí)施上級交辦的其他工作，以確保組織效率的改進(jìn)與提升；

　　7、現(xiàn)場環(huán)境7S之落實(shí)和分配以及監(jiān)督。

　　職位要求：

　　1、大專以上學(xué)歷，電氣、機(jī)械、自動化方面專業(yè)；

　　2、從事2年以上手機(jī)結(jié)構(gòu)件組裝經(jīng)驗(yàn)；

　　3、熟練掌握辦公軟件。

生產(chǎn)主管都有哪一些崗位職責(zé) 篇19

　　1.負(fù)責(zé)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品種植及田間管理工作，有基本的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

　　2.對現(xiàn)代農(nóng)作物病蟲害有敏銳觀察力和防控;

　　3.依據(jù)公司種植要求對種植品種進(jìn)行選擇育苗、配方施肥等工作;

　　4.按照公司種植計(jì)劃能完成工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管都有哪一些崗位職責(zé) 篇20

　　1、編制生產(chǎn)計(jì)劃，安排和跟進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　2、協(xié)調(diào)工作進(jìn)度，處理操作中出現(xiàn)的各種問題，必要時向上級匯報(bào);

　　3、熟練電腦操作;

　　4、完成生產(chǎn)部經(jīng)理交待的其他相關(guān)工作。

生產(chǎn)主管都有哪一些崗位職責(zé) 篇21

　　1.安排上級編制的生產(chǎn)計(jì)劃、分配任務(wù)。

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運(yùn)籌。

　　3.組織檢查車間作業(yè)計(jì)劃完成情況，對生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤、督促和檢查，協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決問題。

　　4.負(fù)責(zé)制定車間員工培訓(xùn)計(jì)劃，同時按照公司考核方案結(jié)合部門工作目標(biāo)對下屬進(jìn)行考核與評定。

　　5.組織對車間發(fā)生的各項(xiàng)成本的統(tǒng)計(jì)，組織車間成本控制工作。

　　6.每月對員工進(jìn)行安全教育，監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的安全情況，排查隱患及時上報(bào) 。

生產(chǎn)主管都有哪一些崗位職責(zé) 篇22

　　1、吐司面包車間主任對生產(chǎn)部總監(jiān)負(fù)責(zé)，在生產(chǎn)部總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作。

　　2、按照計(jì)劃倉儲部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排，精心組織，并完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，提高員工綜合素質(zhì)和崗位技能。

　　4、負(fù)責(zé)與設(shè)備工程部對接完成車間生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù)以及設(shè)備操作技能培訓(xùn)。

　　5、負(fù)責(zé)檢查班前生產(chǎn)物料準(zhǔn)備，人員崗位安排，設(shè)備狀態(tài)，保證生產(chǎn)活動順利進(jìn)行，按時保質(zhì)保量完成每日生產(chǎn)任務(wù)。

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的調(diào)試完善，工藝參數(shù)收集、整理、總結(jié)，參與新產(chǎn)品的開發(fā)試產(chǎn)工作，報(bào)批后實(shí)施。

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場各工序質(zhì)量控制、安全、衛(wèi)生及人員管理。

　　8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)記錄檢查審核工作。

　　9、負(fù)責(zé)班后安全衛(wèi)生檢查。

　　10、領(lǐng)導(dǎo)車間的各項(xiàng)改善工作，并提出合理化建議。

　　11、推行生產(chǎn)現(xiàn)場的10S管理

　　12、生產(chǎn)現(xiàn)場的工作紀(jì)律監(jiān)督檢查

　　13、控制生產(chǎn)過程的各種損耗，包括物料損耗及能源消耗。

生產(chǎn)主管都有哪一些崗位職責(zé) 篇23

　　1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

　　2.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃：

　　(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

　　(2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

　　(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

　　3.生產(chǎn)過程管理：

　　(1)主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;

　　(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;

　　(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

　　(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理：

　　(1)建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;

　　(2)推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　(3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)。

　　5.車間生產(chǎn)安全管理：

　　(1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;

　　(2)控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

　　(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

　　6.車間生產(chǎn)成本控制：

　　(1)統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

　　(2)統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　7.車間員工管理：

　　(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);

　　(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

生產(chǎn)主管都有哪一些崗位職責(zé) 篇24

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人員管理、生產(chǎn)安排，生產(chǎn)計(jì)劃的的執(zhí)行及達(dá)標(biāo);

　　2、生產(chǎn)進(jìn)度的把控及生產(chǎn)周期的完成;

　　3、組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)。協(xié)調(diào)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)日常工作;

　　6、與技術(shù)部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品，革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;

　　7、制訂與實(shí)施庫存計(jì)劃和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃。

　　8、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管都有哪一些崗位職責(zé) 篇25

　　1、 依據(jù)公司工廠規(guī)章制度組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;

　　2、 根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)及月度目標(biāo)分解工作指標(biāo);

　　3、 組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃，主責(zé)產(chǎn)品的樣件制作、試制及量產(chǎn)，滿足生管下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃，確保保證質(zhì)量的前提下完成生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率100%;

　　4、 主責(zé)生產(chǎn)過程管理;

　　5、 主責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理;

　　6、 車間生產(chǎn)安全管理;

　　7、 車間生產(chǎn)成本控制，提升生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本;

　　8、 車間員工管理;

　　9、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)體系的運(yùn)營及管理;

　　10、 其他工作

生產(chǎn)主管都有哪一些崗位職責(zé) 篇26

　　協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動，嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作sop實(shí)施試劑產(chǎn)品的生產(chǎn)操作;

　　下達(dá)生產(chǎn)訂單，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，保證輸出產(chǎn)品的質(zhì)量;

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　定期組織有關(guān)提高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量的專題討論，積極提出合理化建議;

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，及時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn);

　　及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤;

　　監(jiān)控規(guī)范操作方法，負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)及人員培養(yǎng)工作;

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管都有哪一些崗位職責(zé) 篇27

　　1.安排生產(chǎn)人員相關(guān)培訓(xùn)，工作與調(diào)配，合理利用人力/財(cái)力控制成本。

　　2.現(xiàn)場管理，熟悉ISO9001，12000，16949等各項(xiàng)生產(chǎn)體系，制作出產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書。

　　3.改善管理人員、員工的績效、考核等方面的內(nèi)容。

　　4.根據(jù)訂單交期要求，合理安排人員生產(chǎn)，保質(zhì)保量的完成出貨任務(wù)。

　　5.能優(yōu)化生產(chǎn)流程，管控生產(chǎn)效率及排產(chǎn)。

生產(chǎn)主管都有哪一些崗位職責(zé) 篇28

　　1、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)劃和及時確保生產(chǎn)線人員人數(shù)滿足生產(chǎn)需求;

　　2、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、工、治具的維護(hù)點(diǎn)檢工作，確保儀器設(shè)備正常使用和運(yùn)行;

　　3、按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)指令的下達(dá)，巡查、監(jiān)督下級按時完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，對未完成的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行原因分析，擬定相應(yīng)的優(yōu)化措施并實(shí)施;

　　4、監(jiān)督拉線的產(chǎn)品品質(zhì)狀況，組織對品質(zhì)未達(dá)標(biāo)項(xiàng)進(jìn)行原因分析，擬定并實(shí)施相應(yīng)的改善對策;

　　5、負(fù)責(zé)車間物料管控、成本管控、現(xiàn)場5S與生產(chǎn)安全執(zhí)行情況的監(jiān)督、管控與改善;

　　6、管理車間員工，對車間人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，提升員工技能，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比。

　　7、對公司配合的組裝廠進(jìn)行監(jiān)督管理工作;

生產(chǎn)主管都有哪一些崗位職責(zé) 篇29

　　1.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)倉庫整體工作籌劃與控制，協(xié)助儲運(yùn)部經(jīng)理日常事務(wù)的安排。

　　2.負(fù)責(zé)公司所有生產(chǎn)性物資的收料、保管、配發(fā)任務(wù)，定期或不定期組織人員，對庫存物資進(jìn)行自盤、抽盤，保證庫存物資賬實(shí)相符。

　　3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)性倉庫工作制度的建立、工作流程的補(bǔ)充和完善，并逐步趨于合理，以規(guī)范操作來提高工作精準(zhǔn)度，以此滿足公司經(jīng)營管理的需要。

　　4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)性倉庫日常工作任務(wù)的監(jiān)督與核查、下屬的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)部門凝聚力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，提高工作績效。

　　5.負(fù)責(zé)配合公司財(cái)務(wù)制訂年度存貨盤點(diǎn)計(jì)劃，并具體組織實(shí)施。6.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司的績效目標(biāo)。

生產(chǎn)主管都有哪一些崗位職責(zé) 篇30

　　1.對本組的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照上級的要求落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，特殊情況，及時向車間主管匯報(bào)。

　　2.全權(quán)負(fù)責(zé)本生產(chǎn)小組的日常工作，本小組人員的安排調(diào)動。

　　3.完成生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量按時完成本組的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　4.負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)工藝改進(jìn)，解決在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，提高本組的生產(chǎn)效率

　　5.組織好本組內(nèi)部的生產(chǎn)和工序管理，把本組的質(zhì)量管理目標(biāo)分解到個人和工序，本組完成的公司品質(zhì)目標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　6.及時反饋本組的物料信息，負(fù)責(zé)本組的物料跟催，反饋生產(chǎn)異常，反饋生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況

　　7.生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時匯報(bào)給主管，給出臨時解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問題的解決辦法。

　　8.協(xié)助主管制作各崗位說明書，作業(yè)指導(dǎo)書。

　　9.嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。

生產(chǎn)主管都有哪一些崗位職責(zé) 篇31

　　1. 根據(jù)生產(chǎn)指令安排生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀況，確保按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2. 匯總生產(chǎn)記錄、文檔，適時反饋生產(chǎn)狀況，提出并實(shí)施提高生產(chǎn)效率的方案。

　　3. 負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠的安全、質(zhì)量、操作規(guī)范等相關(guān)規(guī)定。

　　4. 負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)現(xiàn)場問題，分析各項(xiàng)問題的根本原因，及時予以解決并確保其可受控，同時制訂出相應(yīng)的預(yù)防機(jī)制。

　　5. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的廢品控制，保證廢品率達(dá)到工廠要求，并持續(xù)改進(jìn)降低廢品率。

　　6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的培訓(xùn)及業(yè)績評估，保證員工符合公司各生產(chǎn)崗位的要求并能發(fā)揮自身的優(yōu)勢。

　　7. 定期與員工進(jìn)行溝通交流，傳達(dá)和宣傳公司工廠政策;了解、疏導(dǎo)及解決員工問題。

　　8. 運(yùn)用持續(xù)改進(jìn)工具，落實(shí)5S要求，提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。

生產(chǎn)主管都有哪一些崗位職責(zé) 篇32

　　1.負(fù)責(zé)訂單外發(fā)工作，跟進(jìn)外發(fā)加工廠的生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)情況，確保訂單交期和品質(zhì);

　　2. 解決和處理訂單外發(fā)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)或品質(zhì)異常;

　　3. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計(jì)劃;

　　4. 組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

　　5. 負(fù)責(zé)按樣版、工藝要求等進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品;

　　6. 隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　7.負(fù)責(zé)外發(fā)部員工的管理;