最近中文字幕完整版高清,宅男宅女精品国产av天堂,亚洲欧美日韩综合一区二区,最新色国产精品精品视频,中文字幕日韩欧美就去鲁

首頁 > 范文大全 > 文秘知識(shí) > 崗位職責(zé) > 工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范圍(精選35篇)

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范圍

發(fā)布時(shí)間:2024-05-02

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范圍(精選35篇)

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范圍 篇1

  1、對(duì)生產(chǎn)部的各生產(chǎn)線的每天生產(chǎn)計(jì)劃的安排、跟進(jìn),出貨的跟進(jìn),確保生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)時(shí)完成和準(zhǔn)時(shí)出貨。

  2、對(duì)生產(chǎn)部組裝、測(cè)試和包裝線的生產(chǎn)異常的協(xié)調(diào)技術(shù)部、研發(fā)部或品質(zhì)部處理,及時(shí)解決,以便生產(chǎn)正常。

  3、利用PDCA管理法和精益生產(chǎn)改善不斷提升生產(chǎn)效率、生產(chǎn)品質(zhì)和降低成本,并不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S和安全生產(chǎn),以達(dá)到公司目標(biāo)。

  4、對(duì)生產(chǎn)部的員工進(jìn)行生產(chǎn)技能和品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)以提升生產(chǎn)效率和品質(zhì),并對(duì)基層管理進(jìn)行生產(chǎn)管理技能管理,以提高基層管理能力。

  5、對(duì)生產(chǎn)部各文件、報(bào)表和操作規(guī)范等按ISO13485體系要求進(jìn)行整改,所有生產(chǎn)人員按體系要求執(zhí)行,確保公司的內(nèi)外審核順利通過。

  6、上級(jí)交辦的其它事項(xiàng)。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范圍 篇2

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間班組的生產(chǎn)與管理;

  2、根據(jù)銷售訂單,制定生產(chǎn)計(jì)劃,安排生產(chǎn)任務(wù),并監(jiān)督執(zhí)行,保證生產(chǎn)任務(wù)及時(shí)完成;

  3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行、落實(shí);

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

  4、嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,為優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程提出合理化建議

  5、負(fù)責(zé)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

  6、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范圍 篇3

  1、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查,控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  2、組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),不斷降低生產(chǎn)成本;

  3、根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制并報(bào)公司批準(zhǔn)培訓(xùn)員工帶好隊(duì)伍,積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

  4、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施,按照公司制度和車間管理制度對(duì),車間員工進(jìn)行有效管理;

  5、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng);

  6、統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率,統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范圍 篇4

  1、負(fù)責(zé)各類儀表,主要是流量液位等儀表的組裝測(cè)試包裝;

  2、負(fù)責(zé)各類儀表基礎(chǔ)部件的外擴(kuò)加工分配,并對(duì)外擴(kuò)加工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤負(fù)責(zé);

  3、負(fù)責(zé)各類進(jìn)口和組裝儀表的檢測(cè)、裝配和分包裝業(yè)務(wù),確保出廠儀表質(zhì)量可靠;

  5、和公司內(nèi)其它部門溝通與合作,保證各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范圍 篇5

  1、熟悉制造業(yè)生產(chǎn)工藝流程;

  2、有成本管理意識(shí);

  3、處事果斷,有魄力,有原則;

  4、很強(qiáng)的洞察力和統(tǒng)籌能力;

  5、穩(wěn)重,責(zé)任心強(qiáng),超強(qiáng)抗壓能力及執(zhí)行力;

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范圍 篇6

  1、熟悉橡膠產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品交貨周期,合理安排人員進(jìn)行生產(chǎn),全面統(tǒng)籌生產(chǎn)部事務(wù);

  2、組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時(shí)等)的統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行合理的收集、整理、分折,為生產(chǎn)決策提供依據(jù);

  3、對(duì)車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考核、工作評(píng)定,并對(duì)新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評(píng);

  4、與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),生產(chǎn)異常的處理與反饋;

  5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝的監(jiān)督和檢查管理。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范圍 篇7

  崗位職責(zé)

  1.在生產(chǎn)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)全面落實(shí)各項(xiàng)管理工作,貫徹落實(shí)生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),對(duì)生產(chǎn)總監(jiān)負(fù)責(zé);

  2.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做好生產(chǎn)部生產(chǎn)管理、工藝技術(shù)管理、質(zhì)量管理、人員管理、物料管理、安全、設(shè)備、計(jì)量等各項(xiàng)管理;

  3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部工藝員做好工藝質(zhì)量管理,對(duì)生產(chǎn)事故作相應(yīng)評(píng)估并作出處理意見;

  4.主持編制生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)情況,加強(qiáng)生產(chǎn)全過程的協(xié)調(diào)、控制保證生產(chǎn)計(jì)劃如期完成;

  5.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)制定并貫徹落實(shí)生產(chǎn)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制獎(jiǎng)懲方案,加強(qiáng)生產(chǎn)部勞動(dòng)紀(jì)律管理,提高生產(chǎn)效率;

  6.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做好生產(chǎn)部員工隊(duì)伍建設(shè),指導(dǎo)下屬完成生產(chǎn)任務(wù),不斷提高員工素質(zhì),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性;

  7.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做好生產(chǎn)工藝規(guī)程,崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件的起草、審核;

  8.負(fù)責(zé)監(jiān)督做好生產(chǎn)部各車間設(shè)備、工器具、物料、清潔工具等物品的狀態(tài)管理工作,確保現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序;

  9.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做好安全管理,檢查排除各種隱患,確保安全生產(chǎn);

  10.協(xié)助生產(chǎn)部做好勞動(dòng)紀(jì)律檢查,制止違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象;

  11.及時(shí)完成生產(chǎn)部臨時(shí)任務(wù)。

  任職需求

  1.具有大專以上文化程度,從事生產(chǎn)管理工作三年以上。

  2.熟悉產(chǎn)品的.生產(chǎn)流程,了解和掌握生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容。

  3.具有良好的組織、協(xié)調(diào)、策劃、協(xié)調(diào)能力。

  4.了解與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)要求。

  5. 3-5年生產(chǎn)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范圍 篇8

  1.按照每月下發(fā)的月度生產(chǎn)計(jì)劃及工藝要求,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)所轄分廠各工段的生產(chǎn),確保按期、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度以及安全生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡等事故的發(fā)生。

  3.負(fù)責(zé)分廠各工段生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,嚴(yán)格按照《工藝技術(shù)操作規(guī)程》和《工藝通知書》進(jìn)行生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理,做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各工序的工藝計(jì)量、生產(chǎn)產(chǎn)品的配料及規(guī)范操作的管理,堅(jiān)持質(zhì)量__原則。

  4.切實(shí)做好好廠區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護(hù)工作,抓好文明生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)定置管理,確保分廠有序生產(chǎn)和環(huán)境的整潔。

  5.加強(qiáng)生產(chǎn)一線人員職責(zé)管理,確保分廠各工段和各崗位人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化。

  6.抓好生產(chǎn)一線人員的專業(yè)技能培訓(xùn)工作,提出培訓(xùn)需求,每月或每周定期組織分廠員工進(jìn)行專題培訓(xùn),配合相關(guān)部門對(duì)本廠內(nèi)員工的技能培訓(xùn)工作,做好分廠內(nèi)部培訓(xùn)檔案的管理。

  7.負(fù)責(zé)分廠各工段員工的勞動(dòng)紀(jì)律、出勤考核及月度績(jī)效的考核,做好員工的思想建設(shè)工作,帶好員工隊(duì)伍。

  8.積極配合做好公司新產(chǎn)品的試驗(yàn)與開發(fā)。

  9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范圍 篇9

  1、協(xié)助上級(jí)管理人員進(jìn)行日常工作及員工的管理;

  2、跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

  3、熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度,能做日常工廠生產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃安排;

  4、了解工廠物流各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,培訓(xùn)新員工;

  5、按規(guī)定計(jì)劃進(jìn)度完成生產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)量,保證當(dāng)班生產(chǎn)的正常進(jìn)行;

  6、對(duì)本班次生產(chǎn)成本(能源、材料耗費(fèi)、人工成本等)控制負(fù)責(zé);

  7、檢查、督促工廠物流區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù),對(duì)員工不定期進(jìn)行安全教育,保證安全生產(chǎn);

  8、認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的其他管理要求,暢通公司與員工的溝通渠道。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范圍 篇10

  1、負(fù)責(zé)制訂需求供應(yīng)計(jì)劃,

  2、負(fù)責(zé)包材、成品的跟單工作,跟進(jìn)包材和成品廠商的.生產(chǎn)交貨,跟進(jìn)交貨進(jìn)度,協(xié)調(diào)處理異常;

  3、對(duì)訂單的貨期進(jìn)行追蹤、跟進(jìn)包材品質(zhì)問題,保障按期完成交貨;

  4、跟進(jìn)和協(xié)調(diào)包材的交付到貨,確保供應(yīng)保障,降低庫存周轉(zhuǎn);

  5、負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù),操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)進(jìn)行下單、催單;

  6、協(xié)助運(yùn)營(yíng)部門查看產(chǎn)品成品及包材庫存數(shù)據(jù)。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范圍 篇11

  1.跟進(jìn)生產(chǎn)安排,對(duì)生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。

  2.合理編制人員和工作安排,組織部門人員開展各種活動(dòng)。

  3.加強(qiáng)員工的培訓(xùn)、教育、指導(dǎo),負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行考評(píng)及人員調(diào)動(dòng)。

  4.搞好現(xiàn)場(chǎng)管理,保持6S標(biāo)準(zhǔn),組織例會(huì),傳達(dá)公司指令及會(huì)議精神。

  5.負(fù)責(zé)部門人員的提升與罷免及離職人員的批準(zhǔn)。

  6.掌握車間實(shí)際生產(chǎn)狀況,對(duì)本部門的各項(xiàng)成本進(jìn)行核算評(píng)估。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范圍 篇12

  1.制定區(qū)域公司的中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略;

  2.收集在計(jì)劃執(zhí)行過程中相關(guān)信息和數(shù)據(jù),根據(jù)實(shí)施過程的戰(zhàn)略偏差進(jìn)行檢討與糾偏,優(yōu)化戰(zhàn)略調(diào)整方案;

  3.制定新項(xiàng)目企劃方案,完成新業(yè)務(wù)領(lǐng)域研究、可行性分析,配合企劃執(zhí)行與實(shí)施;

  4.參與制訂投資計(jì)劃,提供決策分析支持;

  5.參與區(qū)域公司投資項(xiàng)目運(yùn)作等重大戰(zhàn)略舉措,提供發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)分析等信息,進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估論證。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范圍 篇13

  1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理組織和調(diào)配人員、設(shè)備、物料、文件等有序按要求生產(chǎn),確保如期交貨;

  2.主持部門日常例會(huì),全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)部工作;

  3.對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行全方位監(jiān)督、指導(dǎo)、控制和改善;

  4.每日車間稽核,對(duì)違規(guī)違紀(jì)事件及時(shí)糾正和改善;

  5.參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,立即實(shí)施糾正和預(yù)防;

  6.建立和推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  7.定期安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,防止安全事故發(fā)生,組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè);

  8.做好員工培訓(xùn)、考核管理工作;

  9.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)及時(shí)完成。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范圍 篇14

  1..熟悉SMT生產(chǎn)及工藝流程,懂SMT設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)分析及改善;

  2.熟悉掌握SMT系列設(shè)備操作,保養(yǎng)及維修常識(shí),確保生產(chǎn)能順利進(jìn)行。

  3.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品SMT段生產(chǎn)導(dǎo)入與工藝優(yōu)化工作,提出產(chǎn)品一整套的解決方案。

  4.參照SMT工藝技術(shù)規(guī)范,推動(dòng)客戶PCB layout設(shè)計(jì)改善。

  5.根據(jù)生產(chǎn)工藝需要,設(shè)計(jì)或跟進(jìn)制作符合要求的鋼網(wǎng)、夾具等。

  6.主導(dǎo)推動(dòng)新工藝、新技術(shù)、新材料的引進(jìn)工作,并為生產(chǎn)部提供必要的技術(shù)支持和培訓(xùn)。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范圍 篇15

  1、訂單統(tǒng)籌:訂單審核,合理排單,確保貨期;

  2、采購(gòu)管理:根據(jù)訂單和庫存秋款,采購(gòu)面輔料,負(fù)責(zé)面輔料數(shù)量、質(zhì)量檢查;

  3、外發(fā)管理:負(fù)責(zé)訂單外發(fā)工作,制定及審核外發(fā)單價(jià),監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量;

  4、數(shù)據(jù)管理:負(fù)責(zé)面輔料、成品倉數(shù)據(jù)管理,準(zhǔn)確預(yù)算好各環(huán)節(jié)完成時(shí)間,按期完成訂單;

  5、車間管理:協(xié)助廠長(zhǎng)做好生產(chǎn)管理,參與提高優(yōu)化生產(chǎn)的流程,提高產(chǎn)能和品質(zhì)質(zhì)量訂單統(tǒng)籌:訂單審核,合理排單,確保貨期;

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范圍 篇16

  1、根據(jù)公司年度生產(chǎn)目標(biāo),編制各類生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃;

  2、公司生產(chǎn)過程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性;

  3、交貨進(jìn)度、生產(chǎn)進(jìn)度、物料進(jìn)度和制造成本及庫存成本管理的各項(xiàng)作落實(shí)與協(xié)調(diào);

  4、部門人員管理、日常工作處理及部門、人員績(jī)效考評(píng)工作。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范圍 篇17

  1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),制定生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

  2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好生產(chǎn)的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料;

  3、組織定期召開生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問題的辦法和措施;

  4、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資需求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;

  5、負(fù)責(zé)執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度、確保人身安全和設(shè)備運(yùn)行正常;

  6、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

  7、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全操作;

  8、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施;

  9、與其他部門協(xié)作并保證高效的生產(chǎn)效率。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范圍 篇18

  職責(zé)描述

  1、生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)度的安排、變更與執(zhí)行;

  2、實(shí)施精益生產(chǎn),推進(jìn)5S管理并定期安排核查;

  3、培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核及激勵(lì)下屬人員,安排、督促、檢查下屬人員工作任務(wù)及進(jìn)度;

  4、管理公司生產(chǎn)過程中的各種活動(dòng)和資源,以達(dá)到公司對(duì)安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、成本控制、產(chǎn)品交付以及環(huán)境等方面的要求

  職位要求

  1、本科及以上學(xué)歷,5年以上大中型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),汽車及零配件企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

  2、豐富的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉生產(chǎn)制造的'部門運(yùn)作和流程,擅長(zhǎng)生產(chǎn)控制及現(xiàn)場(chǎng)管理,精通生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié);

  3、熟練掌握并運(yùn)用精益生產(chǎn)及成本控制,熟悉體系知識(shí);

  4、優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)及溝通能力;

  5、服從公司安排

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范圍 篇19

  1. 按照生產(chǎn)計(jì)劃安排日常生產(chǎn),掌握生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成;

  2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,監(jiān)督員工對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,對(duì)異常予以糾正;

  3. 負(fù)責(zé)對(duì)本班人員進(jìn)行考勤、考核情況,傳達(dá)上級(jí)下達(dá)的工作指令;

  4. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)5S的管理與改善;

  5. 負(fù)責(zé)車間安全的管理,及安全隱患的追蹤整改;

  6. 監(jiān)督各種生產(chǎn)記錄的填寫及作業(yè)人員的自檢;

  7. 協(xié)助機(jī)修處理設(shè)備故障,不斷提高自身技術(shù)水準(zhǔn)。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范圍 篇20

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際情況,組織各車間的生產(chǎn)、落實(shí)、完成;

  2、根據(jù)質(zhì)量、技術(shù)要求,反饋并跟蹤解決生產(chǎn)所遇到的一切異常事件,確保產(chǎn)品質(zhì)量,順利生產(chǎn);

  3、統(tǒng)計(jì)匯報(bào)每日的生產(chǎn)狀況,落實(shí)車間降本控費(fèi)措施,控制材料消耗、輔料消耗等,管理現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律和落實(shí)車間管理制度,安全生產(chǎn);

  4、負(fù)責(zé)直接下屬人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),并加強(qiáng)技能培訓(xùn);

  5、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通,匯報(bào)生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件,監(jiān)督員工違章事項(xiàng)。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范圍 篇21

  1.組織制定、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;

  2.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;

  3.車間生產(chǎn)安全管理、車間生產(chǎn)成本控制;

  4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其它相關(guān)部門的關(guān)系;及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);

  5.熟悉醫(yī)療器械無菌生產(chǎn)規(guī)范。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范圍 篇22

  1. 負(fù)責(zé)體外診斷試劑部生產(chǎn)計(jì)劃管理、生產(chǎn)過程管理、生產(chǎn)安全管理;

  2. 負(fù)責(zé)完成公司安排的生產(chǎn)任務(wù)、并按照要求做好生產(chǎn)記錄、臺(tái)賬;

  3. 負(fù)責(zé)分配、分解生產(chǎn)任務(wù),保證產(chǎn)品供應(yīng);

  4. 編制質(zhì)量管理體系涉及生產(chǎn)部分的相關(guān)文件,配合注冊(cè)、體系檢查;

  5.完成公司安排其他工作。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范圍 篇23

  1、制定日、周、月生產(chǎn)計(jì)劃,下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),保證各個(gè)班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時(shí)間;

  2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的跟進(jìn)、檢查以及管理工作,節(jié)約生產(chǎn)消耗,提高工作效率;

  3、負(fù)責(zé)保障工廠所有設(shè)備的安全運(yùn)行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進(jìn)行;

  4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的統(tǒng)計(jì),掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài),形成日、周、月報(bào)表;

  5、組織和實(shí)施生產(chǎn)人員的績(jī)效考核,制定獎(jiǎng)懲措施;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題直接報(bào)總經(jīng)理;

  7、推進(jìn)全面質(zhì)量管理方法,組織工程品質(zhì)人員分析廢品成因,制定綜合質(zhì)量改進(jìn)措施,規(guī)劃并組織實(shí)施,提高生產(chǎn)品質(zhì);

  8、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)和培養(yǎng);

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范圍 篇24

  1、負(fù)責(zé)成衣生產(chǎn)廠家的開發(fā)和評(píng)估

  2、負(fù)責(zé)審核各款式的相關(guān)資料,跟進(jìn)生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作

  3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的安排,布置樣衣和大貨的生產(chǎn)

  4、控制生產(chǎn)進(jìn)度,檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量,保障生產(chǎn)計(jì)劃的完成

  5、負(fù)責(zé)審核各款式的相關(guān)資料,跟進(jìn)生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作

  6、協(xié)助設(shè)計(jì)部進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)和工藝分析

  7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范圍 篇25

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  2、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率;

  3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

  5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序;

  6、推進(jìn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  7、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查,防止安全事故的發(fā)生;

  8、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

  9、統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

  10、統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

  11、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

  12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范圍 篇26

  1、安排車間人力、物力執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、監(jiān)督生產(chǎn)過程,嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行;

  3、評(píng)估生產(chǎn)負(fù)荷,合理控制生產(chǎn)進(jìn)度,提高生產(chǎn)效率;

  4、推行現(xiàn)場(chǎng)5S管理工作、安全管理等工作;

  5、生產(chǎn)異常糾正措施、預(yù)防措施的實(shí)施和檢查;

  6、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范圍 篇27

  1、根據(jù)月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃,充分利用各種資源,開展生產(chǎn)活動(dòng),達(dá)成生產(chǎn)計(jì)劃。

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員、品質(zhì)等方面的管控,組織工藝文件、生產(chǎn)管理文件在生產(chǎn)中的落實(shí),提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量,保證生產(chǎn)的正常開展。

  3、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議。

  4、定期排查安全隱患,并按要求進(jìn)行整改,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

  5、定期開展對(duì)員工的培訓(xùn)、實(shí)操指導(dǎo)及考核工作,以滿足現(xiàn)場(chǎng)對(duì)交付、品質(zhì)的要求。

  6、開展現(xiàn)場(chǎng)5S活動(dòng),確,F(xiàn)場(chǎng)管理水平達(dá)到要求。

  7、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,開展成本降低活動(dòng),確保成本目標(biāo)達(dá)成。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范圍 篇28

  1、根據(jù)車間生產(chǎn)任務(wù)制定生產(chǎn)計(jì)劃 ;

  2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)與生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)的工作;

  3、檢查監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量 ,做好生產(chǎn)線品質(zhì)管控工作;

  4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S檢查與維護(hù)工作及安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查;

  5、生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)工作;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所有制度擬訂、檢查、控制及改進(jìn)以及公司制度的督導(dǎo)實(shí)施;

  7、車間成本分析與成本控制、改善項(xiàng)目實(shí)施;

  8、完成公司交辦的其他工作任務(wù)。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范圍 篇29

  1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品SMT程序編制與印刷、回流焊、鋼網(wǎng)制作要求等工藝參數(shù)的制定;熟練在線和離線編程;

  2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品SMT段的生產(chǎn)導(dǎo)入與工藝優(yōu)化工作;

  3.處理SMT現(xiàn)場(chǎng)基本設(shè)備問題和應(yīng)用性問題;

  4.提供SMT生產(chǎn)線效率,降低SMT物料損耗;

  5.對(duì)SMT操作員進(jìn)行技能方面的培訓(xùn);

  6.全面負(fù)責(zé)SMT車間的生產(chǎn)組織、計(jì)劃安排、生產(chǎn)品質(zhì)控制、制造成本控制與降低,提高生產(chǎn)效率,抓好5S管理,不斷提升車間基礎(chǔ)管理水平。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范圍 篇30

  1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)方針政策和決議。

  2.全面負(fù)責(zé)公司與生產(chǎn)相關(guān)的各項(xiàng)工作(包括生產(chǎn)物料的供應(yīng)和質(zhì)量,生產(chǎn)的計(jì)劃安排,控制生產(chǎn)成本,督導(dǎo)生產(chǎn)任務(wù)等)。全面負(fù)責(zé)并處理本公司與其它公司之間產(chǎn)品方面的相關(guān)工作。

  3.監(jiān)控質(zhì)檢和制程品質(zhì)管理各項(xiàng)工作,促使品管水平和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提高。

  4.督導(dǎo)全廠安全生產(chǎn)及后勤保障工作。

  5.審閱生產(chǎn)、庫存報(bào)表,監(jiān)控各倉庫運(yùn)作,合理控制庫存。解決生產(chǎn)、倉庫運(yùn)作中的問題。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范圍 篇31

  職位描述

  工作地點(diǎn):

  該職位前期工作地點(diǎn)在上海,后期為浙江紹興。

  職責(zé)描述

  1.通過完善管理制度,提高生產(chǎn)效率,完成生產(chǎn)目標(biāo);

  2.做好下屬員工培訓(xùn),開展多能化,幫助下屬員工能力提升,不斷成長(zhǎng);

  3.確定班內(nèi)人員責(zé)任分擔(dān)、工作職責(zé)及人員調(diào)整和增補(bǔ);

  4.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理措施,對(duì)生產(chǎn)中的品質(zhì)問題進(jìn)行監(jiān)督和控制;

  5.嚴(yán)格執(zhí)行安全管理措施,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員和設(shè)備的安全;

  6.及時(shí)處理制品和設(shè)備異常、資材短缺,確保生產(chǎn)線連續(xù)平順運(yùn)轉(zhuǎn);

  7.根據(jù)生產(chǎn)提出改善措施,推進(jìn)線上提案,優(yōu)良事跡活動(dòng),提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;

  8.公平公正對(duì)下屬員工進(jìn)行績(jī)效考評(píng),提高員工積極性,提高單位人均生產(chǎn)效率;

  9.按照組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)分擔(dān)、分解本部門的'職業(yè)健康安全/環(huán)境管理目標(biāo),通過分配適當(dāng)?shù)馁Y源和有效的溝通,促進(jìn)本班職業(yè)健康安全/環(huán)境管理的持續(xù)改善;

  10.按照安全/質(zhì)量/信息安全/有害物質(zhì)管理體系的要求,遵守相關(guān)管理規(guī)定,保守公司企業(yè)秘密,對(duì)本崗位的安全/質(zhì)量/信息安全/有害物質(zhì)管理負(fù)責(zé)。

  職位要求

  1·本科以上學(xué)歷;

  2.微電子、電子、材料、物理、化學(xué)等專業(yè);

  3.年以上半導(dǎo)體相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

  4.熟悉半導(dǎo)體芯片生產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn)

  5.生產(chǎn)質(zhì)量把控與提升能力

  6.下屬生產(chǎn)技能提升培訓(xùn)能力;

  7.具有耐心和責(zé)任心,工作認(rèn)真仔細(xì);

  8.良好的溝通表達(dá)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范圍 篇32

  1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理、及公司相關(guān)的生產(chǎn)活動(dòng)

  2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量

  3、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議

  4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施

  5、監(jiān)控檢查生產(chǎn)操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清潔和安全

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范圍 篇33

  1、協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)決策,為產(chǎn)品生產(chǎn)和生產(chǎn)管理創(chuàng)新提出積極的合理化建議;

  2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各規(guī)章制度、流程的制定及完善、檢查、監(jiān)督、執(zhí)行;

  3、 負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的執(zhí)行;

  4、 負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量巡檢工作,分析不合格品的原因及質(zhì)量問題的檢討、改善,降低廢品率;

  5、 負(fù)責(zé)對(duì)不合格品、廢品數(shù)據(jù)進(jìn)行分析匯總,定期組織召開廢品分析會(huì),并負(fù)責(zé)改進(jìn)措施的實(shí)施及跟進(jìn);

  6、 負(fù)責(zé)車間月底盤點(diǎn)工作的組織,組織做好車間的進(jìn)銷存記賬;

  7、 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,組織各項(xiàng)數(shù)據(jù)的審核、匯總、報(bào)送;

  8、 負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督車間安全、生產(chǎn)計(jì)劃、6S、衛(wèi)生、紀(jì)律、工藝流程執(zhí)行情況及各工作進(jìn)展情況。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范圍 篇34

  1)根據(jù)PMC下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃合理調(diào)配資源安排生產(chǎn);

  2)每日主導(dǎo)組織PE、APE、QAE拉長(zhǎng)針對(duì)生產(chǎn)出現(xiàn)的問題點(diǎn)進(jìn)行改善;

  3)每周主導(dǎo)組織PE、APE、QAE總結(jié)一次生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成情況,確定改善對(duì)策并記錄、跟進(jìn)改善對(duì)策的執(zhí)行情況;

  4)主動(dòng)向上級(jí)匯報(bào)計(jì)劃交付情況;

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范圍 篇35

  1、車間生產(chǎn)安全管理:

 。1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;

  (2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  (3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

  2、車間生產(chǎn)成本控制:

 。1)統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

  (2)統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

  3、車間員工管理:

 。1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);

 。2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

  4、其他工作:

 。1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;

  (2)及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

 。3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范圍(精選35篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 最新生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納(通用29篇)

    1、協(xié)調(diào)夜班生產(chǎn)安排及質(zhì)量控制;2、處理簡(jiǎn)單網(wǎng)絡(luò)異常;3、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;4、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);5、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。...

  • 生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述(通用31篇)

    有效地計(jì)劃、組織、控制生產(chǎn)過程,確保生產(chǎn)運(yùn)作中各項(xiàng)指標(biāo)的完成和團(tuán)隊(duì)管理的有效運(yùn)作確保完成生產(chǎn)計(jì)劃,確保領(lǐng)用的原材料、產(chǎn)出的半成品和成品賬實(shí)相符生產(chǎn)人員的安排,崗位培訓(xùn)考核4. 生產(chǎn)每日?qǐng)?bào)表匯總跟進(jìn),現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、人員的...

  • 生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容(精選33篇)

    1、 根據(jù)公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)情,合理組織安排生產(chǎn)(本廠與外發(fā)),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)訂單;2、負(fù)責(zé)訂單外發(fā)工作,跟進(jìn)外發(fā)加工廠的生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)情況,確保訂單交期和品質(zhì);3、解決和處理訂單外發(fā)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)或品...

  • 工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)(精選32篇)

    1. 每日生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤和問題的及時(shí)反饋;2. 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)到或超過部門效率目標(biāo);3. 確保員工嚴(yán)格遵守公司的安全制度;4. 確保生產(chǎn)部門的員工嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作;5. 保持生產(chǎn)線良好的5S;6. 推動(dòng)生產(chǎn)部小改善的實(shí)施;7. 減少報(bào)廢和成本;8. 物料...

  • 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)合集(精選33篇)

    1、車間生產(chǎn)安全管理:(1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;(2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。...

  • 生產(chǎn)主管的工作職責(zé)(通用32篇)

    1,按生產(chǎn)任務(wù)組織生產(chǎn)工作,合理安排人員,設(shè)備,物料。做到生產(chǎn)均衡,有序,按時(shí),按質(zhì),按量完成生產(chǎn)任務(wù)2,指導(dǎo) 培訓(xùn)員工的生產(chǎn)技術(shù),調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高效率3,安排 監(jiān)督設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作防止發(fā)生設(shè)備事故4,新產(chǎn)品工藝的研...

  • [精華]生產(chǎn)主管工作職責(zé)(精選28篇)

    1、全面負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門員工的各項(xiàng)生產(chǎn)相關(guān)工作;2、會(huì)同方案部門,制定合理的生產(chǎn)方案,下達(dá)生產(chǎn)指令,掌握生產(chǎn)進(jìn)度;3、跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀態(tài),依據(jù)人員、物料、生產(chǎn)設(shè)備狀況,準(zhǔn)時(shí)調(diào)整生產(chǎn)支配;4、對(duì)生產(chǎn)特別做出反應(yīng),發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)追...

  • 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2025(精選31篇)

    1、協(xié)助經(jīng)理完成部門工作;2、負(fù)責(zé)和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;3、負(fù)責(zé)車間的5S及人員的管理與考核;4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn),并保證出荷納期;5、制造品質(zhì)管理,原因?qū)Σ、分析、并完成客訴報(bào)告;...

  • 生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)要求(精選31篇)

    1、 依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)及交期實(shí)施生產(chǎn)日程產(chǎn)線排配;2、 負(fù)責(zé)車間人員、設(shè)備、組織、調(diào)試、指揮,對(duì)生產(chǎn)異常問題及時(shí)處理;3、 改善生產(chǎn)制造方法,提高生產(chǎn)效率,工藝流程優(yōu)化管理,品質(zhì)不良監(jiān)控;4、 主導(dǎo)新產(chǎn)品的導(dǎo)入,解決技術(shù)難題;5、 負(fù)責(zé)員...

  • 生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作職能(精選31篇)

    1、以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,開發(fā)與整合供應(yīng)鏈資源,為公司產(chǎn)品毛利負(fù)責(zé)。2、掌握和考察工廠情況,合理評(píng)估,維護(hù)工廠友好供求關(guān)系,協(xié)調(diào)和處理和工廠之間的矛盾和問題。...

  • 生產(chǎn)主管工作職責(zé)與范圍(精選32篇)

    職位描述:噴涂/鈑金車間:1、噴涂/鈑金車間人員、設(shè)備管理;2、按照生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,按質(zhì)按量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);3、對(duì)噴涂/鈑金車間人員、設(shè)備各項(xiàng)生產(chǎn)安全指標(biāo)負(fù)責(zé)任;4、承上啟下。...

  • 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦(通用31篇)

    職責(zé)描述:崗位要求:良好的日語或英語書面和口語。良好的word,excel,powerpoint等技能良好的'溝通能力良好的團(tuán)隊(duì)合作精神能在壓力下工作解決問題和解決問題的態(tài)度大學(xué)本科學(xué)歷以上23年的汽車相關(guān)生產(chǎn)控制相關(guān)經(jīng)驗(yàn)跨國(guó)公司的工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)...

  • 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(通用31篇)

    1.生產(chǎn)部門人員、工作的安排與管理;2.生產(chǎn)過程的監(jiān)督指導(dǎo)、產(chǎn)品質(zhì)量的控制,確保品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成;3合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,確保生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成;4.生產(chǎn)安全的管理;5.生產(chǎn)成本的管控;6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的培訓(xùn)與考核。...

  • 生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)(精選33篇)

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;2.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;3.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備...

  • 工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(精選29篇)

    1、負(fù)責(zé)制訂需求供應(yīng)計(jì)劃,2、負(fù)責(zé)包材、成品的跟單工作,跟進(jìn)包材和成品廠商的.生產(chǎn)交貨,跟進(jìn)交貨進(jìn)度,協(xié)調(diào)處理異常;3、對(duì)訂單的貨期進(jìn)行追蹤、跟進(jìn)包材品質(zhì)問題,保障按期完成交貨;4、跟進(jìn)和協(xié)調(diào)包材的交付到貨,確保供應(yīng)保障,降低...

  • 崗位職責(zé)