地產(chǎn)開發(fā)副總經(jīng)理崗位職責(zé)（通用30篇）

地產(chǎn)開發(fā)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　崗位職責(zé):

　　1、全面負(fù)責(zé)城市更新板塊項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體的經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目拆遷補(bǔ)償方案的編制、簽約進(jìn)度的把控、項(xiàng)目成本的控制、并完成簽約工作;

　　3、負(fù)責(zé)主導(dǎo)項(xiàng)目申報(bào)、專項(xiàng)規(guī)劃、實(shí)施主體的確認(rèn)等相關(guān)工作;

　　4、負(fù)責(zé)城市更新項(xiàng)目落地至動(dòng)工期間的全流程管理，包括項(xiàng)目啟動(dòng)、商務(wù)談判、拆遷拆除、實(shí)施主體申報(bào)、土地合同簽訂等;

　　5、督導(dǎo)各項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建工作(具體詳部項(xiàng)目的《報(bào)建崗》相關(guān)職責(zé))，并跟進(jìn)協(xié)調(diào)各主要證件辦理的進(jìn)度;

　　6、負(fù)責(zé)完善公司城市更新業(yè)務(wù)流程及規(guī)范，制定項(xiàng)目更新計(jì)劃并實(shí)施落地;

　　7、負(fù)責(zé)建立和維護(hù)政府及媒體公共關(guān)系，拆遷所涉及的街道辦、舊改辦、規(guī)土委等政府部門、及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。

地產(chǎn)開發(fā)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　一、公司投資/運(yùn)營(yíng)/規(guī)劃設(shè)計(jì)/工程管理體系建設(shè)

　　1、組織建立并完善公司投資/運(yùn)營(yíng)/規(guī)劃設(shè)計(jì)/工程管理制度流程實(shí)施細(xì)則;

　　2、組織執(zhí)行公司投資/運(yùn)營(yíng)/規(guī)劃設(shè)計(jì)/工程管理制度流程實(shí)施細(xì)則;

　　3、對(duì)投資/運(yùn)營(yíng)/規(guī)劃設(shè)計(jì)/工程及相關(guān)人員開展管理制度流程實(shí)施細(xì)則、知識(shí)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)指導(dǎo)。

　　二、運(yùn)營(yíng)管理

　　1、制定開發(fā)策略并發(fā)起評(píng)審;

　　2、組織編制項(xiàng)目全周期計(jì)劃及年度進(jìn)度計(jì)劃,參與評(píng)審;

　　3、組織推動(dòng)項(xiàng)目全周期計(jì)劃及年度進(jìn)度計(jì)劃達(dá)成,協(xié)調(diào)公司各部門及集團(tuán)各部門具體事項(xiàng)。

　　三、投資管理

　　1、組織開展項(xiàng)目?jī)?nèi)部立項(xiàng)及外部立項(xiàng),參與評(píng)審,協(xié)調(diào)推進(jìn)發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù);

　　2、組織開展投資估算,參與評(píng)審。

　　四、規(guī)劃設(shè)計(jì)管理

　　1、組織選定規(guī)劃設(shè)計(jì)合作單位,審核合同及付款;

　　2、把控規(guī)劃方案及施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,參與評(píng)審;

　　3、參加規(guī)劃方案政府會(huì)議匯報(bào),對(duì)接政府專業(yè)部門推進(jìn)審批進(jìn)程。

　　五、工程管理

　　1、組織開展土地狀況調(diào)查;

　　2、組織制定與落實(shí)施工方案;

　　3、組織后期工程檢查與督辦。

地產(chǎn)開發(fā)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

　　1.協(xié)助總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)行政事務(wù)管理。

　　2.負(fù)責(zé)公司行政管理制度的起草、修訂。

　　3.負(fù)責(zé)總公司及各分支機(jī)構(gòu)職場(chǎng)租賃、裝修。

　　4.負(fù)責(zé)總公司及各分支機(jī)構(gòu)資產(chǎn)配備、資產(chǎn)采購(gòu)、配送、管理。

　　5.日常行政管理(外聯(lián)、會(huì)務(wù)、接待、車輛管理、安全保衛(wèi)等)。

地產(chǎn)開發(fā)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

　　崗位職責(zé)：

　　1、配合集團(tuán)搭建項(xiàng)目工作團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)管控、運(yùn)營(yíng)管理體系的建立和各部門工作目標(biāo)、規(guī)范的建立；

　　2、擬定板塊年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃并報(bào)集團(tuán)審批，制定項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略并推動(dòng)實(shí)施，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成；

　　3、主持農(nóng)產(chǎn)品物流項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)期規(guī)劃、項(xiàng)目定位、營(yíng)銷管理、運(yùn)營(yíng)和招商管理工作；

　　4、主持項(xiàng)目各項(xiàng)制度、工作流程的制定和完善，推動(dòng)組織的規(guī)范化管理；

　　5、審定各部門績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)項(xiàng)目?jī)?nèi)各部門的工作開展；

　　6、負(fù)責(zé)維護(hù)與政府主管部門、合作單位、媒體的'良好關(guān)系。

　　任職要求：

　　1、基本要求：55周歲以下，大專及以上學(xué)歷，管理類相關(guān)專業(yè)；

　　2、工作要求：有8年以上大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)（5萬(wàn)平米以上）工作經(jīng)驗(yàn)，有2年以上同崗位工作經(jīng)歷；在農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)招商、運(yùn)營(yíng)管理等方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)資源；

　　3、素質(zhì)要求：具備良好的個(gè)人品質(zhì)和敬業(yè)精神，寬闊的戰(zhàn)略思維，高效的執(zhí)行力、決策力與談判能力，對(duì)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)有獨(dú)特的見解；

　　4、目標(biāo)企業(yè)：國(guó)內(nèi)百大農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。

地產(chǎn)開發(fā)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

　　項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、受項(xiàng)目經(jīng)理委托,組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃、安排生產(chǎn)任務(wù)。

　　二、監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。

　　三、參與項(xiàng)目部重大問(wèn)題的`決策，支持項(xiàng)目經(jīng)理依法正確行使職權(quán)和履行職責(zé)。

　　四、按照合同要求和上級(jí)指令，確保施工人員、機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料物資的供應(yīng)工作。

　　五、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,

　　六、負(fù)責(zé)定期組織檢查項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等落實(shí)情況，搞好評(píng)比獎(jiǎng)懲工作

　　七、深入現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，處理施工中質(zhì)量問(wèn)題和其他難題。

　　八、搞好安全生產(chǎn)，安排好生產(chǎn)任務(wù),保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。

　　九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

地產(chǎn)開發(fā)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

　　1.對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作。

　　2.熟悉和掌握公司情況，及時(shí)向總經(jīng)理反映，提出建議和意見，當(dāng)好總經(jīng)理參謀和助手。

　　3.具體抓好分管的業(yè)務(wù)部門工作。

　　4.負(fù)責(zé)規(guī)范化管理工作的組織實(shí)施和檢査、考核工作。

　　5.協(xié)調(diào)主管部門與其他部門的聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

　　6.完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

地產(chǎn)開發(fā)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

　　1、40周歲以下，全日制本科及以上學(xué)歷，；

　　2、具有5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷優(yōu)先，具備商業(yè)銀行（信貸、同業(yè)、資管）、券商（投行、資管）、基金經(jīng)理、信托總經(jīng)理等崗位從業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。具有較豐富的企業(yè)項(xiàng)目資源或者金融機(jī)構(gòu)渠道資源；

　　3、具備良好的職業(yè)操守，誠(chéng)實(shí)守信、品行端正，過(guò)往工作經(jīng)歷中無(wú)任何不良記錄；

　　4、具備信貸、非標(biāo)、券商和信托從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

地產(chǎn)開發(fā)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)公司直銷業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的業(yè)務(wù)發(fā)展工作計(jì)劃；

　　2、組織和監(jiān)督實(shí)施年度業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；

　　3、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析，為公司決策提供依據(jù)；

　　4、制定公司業(yè)務(wù)發(fā)展整體策略；

　　5、制定業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用預(yù)算及業(yè)務(wù)部全年整體財(cái)務(wù)預(yù)算制定、控制以及完善激勵(lì)考核制度；

　　6、管理業(yè)務(wù)發(fā)展團(tuán)隊(duì)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門進(jìn)行市場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

地產(chǎn)開發(fā)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

　　1.負(fù)責(zé)定期對(duì)公司業(yè)務(wù)部門工作合規(guī)性的檢查與管理，并監(jiān)測(cè)公司各項(xiàng)政策、制度、合同、協(xié)議的執(zhí)行情況，監(jiān)控各類業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析及防范措施的指定；

　　2.按照公司戰(zhàn)略的要求，協(xié)助建立健全集團(tuán)風(fēng)控系統(tǒng)，擬訂風(fēng)險(xiǎn)管理流程和風(fēng)險(xiǎn)管理制度，設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理崗位的工作指引和運(yùn)作流程等，確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康順利發(fā)展；

　　3.組織開展各類投資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)測(cè)、預(yù)警與相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施；

　　4.完善內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)、監(jiān)控體系及預(yù)警機(jī)制；確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)高效、穩(wěn)健運(yùn)行，有效防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

地產(chǎn)開發(fā)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

　　1.在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作，當(dāng)好總經(jīng)理參謀和助手。

　　2.具體領(lǐng)導(dǎo)、組織開展和實(shí)施IS09001/ISO14001/0HSAS18001質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系,確保體系有效運(yùn)行與可持續(xù)改進(jìn)。

　　3.負(fù)責(zé)公司安全、消防等管理工作。

　　4.經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，主持公司工程變更審查等工作。

　　5.分管公司物資管理部、泵房管線管理所、査檢中心、污水處理廠、水質(zhì)分析監(jiān)測(cè)站、水廠辦等部門工作。

　　6.總經(jīng)理授權(quán)或交辦的其他工作任務(wù)。

地產(chǎn)開發(fā)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

　　1、對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的技術(shù)問(wèn)題有決策權(quán)。

　　2、受總經(jīng)理委托，有權(quán)代表公司簽訂技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同。

　　3、審批科研、新產(chǎn)品、技術(shù)革新和工藝的`方案設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件。

　　4、對(duì)不執(zhí)行技術(shù)管理制度、違反技術(shù)規(guī)范的行為有制止和處崐罰權(quán)。

　　5、有權(quán)支配和控制本系統(tǒng)各項(xiàng)費(fèi)用;

　　6、對(duì)工程技術(shù)人員和高級(jí)技工的使用、調(diào)動(dòng)、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)和崐專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘用有建議權(quán)，對(duì)技術(shù)工作中有突出貢獻(xiàn)的人有權(quán)崐予以獎(jiǎng)勵(lì)。

　　7、對(duì)所管轄人員的任免有建議權(quán)。

　　8、有權(quán)對(duì)所管轄人員進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。

地產(chǎn)開發(fā)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

　　1、統(tǒng)籌公司人力資源、行政管理、后勤管理類規(guī)章制度及流程的草擬、審核、修訂、執(zhí)行工作；

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定人力配置計(jì)劃、人才發(fā)展計(jì)劃、提出架構(gòu)、職責(zé)、制度的優(yōu)化建議以及擬定實(shí)施細(xì)則；

　　3、根據(jù)公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃制定及修訂相關(guān)的人力行政管理制度，并完成相關(guān)制度體系的建設(shè)工作；

　　4、根據(jù)公司用人需求，持續(xù)拓展招聘渠道，統(tǒng)籌公司整體人員招聘工作，保證員工的儲(chǔ)備；

　　5、搭建養(yǎng)老板塊培訓(xùn)體系，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)培訓(xùn)傳遞企業(yè)文化，指導(dǎo)對(duì)員工進(jìn)行的分類、分層次培訓(xùn)，組織培訓(xùn)實(shí)施管理工作；

　　6、搭建企業(yè)文化建設(shè)體系，統(tǒng)籌員工活動(dòng)、企業(yè)文化活動(dòng)，提升組織氛圍，促文化建設(shè)落地。

地產(chǎn)開發(fā)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司生產(chǎn)、設(shè)備保障工作，對(duì)完成公司的生產(chǎn)計(jì)劃、物料、費(fèi)用消耗計(jì)劃、環(huán)保節(jié)能計(jì)劃、安全生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃負(fù)責(zé)；主持公司的技術(shù)、質(zhì)量工作，對(duì)完成公司新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，質(zhì)量升級(jí)計(jì)劃，質(zhì)量管理體系審核計(jì)劃，技術(shù)改進(jìn)計(jì)劃，技術(shù)進(jìn)步創(chuàng)新計(jì)劃負(fù)責(zé)。

　　2、組織編制年度、季度、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、物質(zhì)采購(gòu)計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃、工裝制造計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并保證計(jì)劃完成和市場(chǎng)投入等。

　　3、督促、布置、檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況，定期主持召開生產(chǎn)會(huì)，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)行中的矛盾和問(wèn)題，確保均衡生產(chǎn)及生產(chǎn)計(jì)劃的'完成。

　　4、組織產(chǎn)品協(xié)作工作，保證產(chǎn)品的質(zhì)量及按時(shí)供給。

　　5、組織設(shè)備管理、工裝管理工作，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。

　　6、組織制定、修改生產(chǎn)管理、物資管理、設(shè)備管理、工裝管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理等規(guī)章制度，并組織實(shí)施。

　　7、組織制定定崗定員方案、工資分配方案、工時(shí)修訂方案等，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　8、組織制定（修訂）各類產(chǎn)品的工藝消耗定額和工時(shí)定額。

　　9、參與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展重大決策和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，并就決策事項(xiàng)提出有根據(jù)的意見和建議。

　　10、審批下屬部門的年度、月度工作計(jì)劃，并檢查、監(jiān)督完成情況。

　　11、每月匯總分析并向總經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃、工裝制造計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃完成情況，找出問(wèn)題，定出措施，并組織實(shí)施。

　　12、組織節(jié)能降耗工作和安全生產(chǎn)工作，采取有效措施，降低消耗，降低事故發(fā)生率，杜絕重大人身事故，減少職業(yè)病。

　　13、組織、檢查和落實(shí)工藝紀(jì)律及生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、設(shè)備統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作。

　　14、組織推進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理方法，不斷提高生產(chǎn)管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

　　15、組織處理勞動(dòng)爭(zhēng)議。

　　16、協(xié)調(diào)與內(nèi)部其它部門的關(guān)系。

　　17、組織技術(shù)和產(chǎn)品調(diào)查、研究、分析和預(yù)測(cè)工作，擬定公司技術(shù)改進(jìn)、產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　18、掌握和了解同行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平，提出公司發(fā)展戰(zhàn)略建議。

　　19、參與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展重大決策和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，并就決策事項(xiàng)提出有根據(jù)的意見和建議。

　　20、組織制定新技術(shù)、新方法、新工藝、新材料應(yīng)用推廣方案，并組織實(shí)施。

　　21、參與組織質(zhì)量管理體系的設(shè)計(jì)、運(yùn)行和評(píng)審。

　　22、組織領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，重點(diǎn)抓好工藝管理、計(jì)量管理和標(biāo)準(zhǔn)化工作。

　　23、及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品工藝、檢驗(yàn)及綜合技術(shù)管理方面的問(wèn)題，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　24、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

地產(chǎn)開發(fā)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

　　副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持商場(chǎng)各項(xiàng)工作。

　　二、組織貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)商場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)秩序。

　　三、組織制定商場(chǎng)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。

　　四、根據(jù)公司安排及商場(chǎng)實(shí)際狀況制定本商場(chǎng)各項(xiàng)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

　　五、分解落實(shí)商場(chǎng)銷售指標(biāo)和其它各項(xiàng)考核指標(biāo)，并組織完成。

　　六、全面負(fù)責(zé)商場(chǎng)區(qū)域調(diào)整及品牌引進(jìn)、調(diào)整工作。

　　七、及時(shí)掌握商場(chǎng)銷售狀況，并進(jìn)行系統(tǒng)分析，定期向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)管理狀況。

　　八、協(xié)調(diào)與供貨商的工作關(guān)系，隨時(shí)隨季做好商品的調(diào)整與更換。

　　九、解決商場(chǎng)內(nèi)重大顧客投拆，并按公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)解決顧客退換貨問(wèn)題。

　　十、組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討，收集有關(guān)信息及合理化推薦，對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)管理工作提出改善意見。

　　十一、監(jiān)督商場(chǎng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，協(xié)同會(huì)計(jì)部及財(cái)務(wù)部做好對(duì)供貨商的結(jié)款工作。

　　十二、組織商場(chǎng)會(huì)計(jì)人員審核各柜組帳務(wù)登記狀況。

　　十三、落實(shí)公司大型公關(guān)與促銷活動(dòng)，組織本樓層品牌的促銷活動(dòng)。

　　十四、作為樓層安全、消防第一職責(zé)人，配合保障部保安隊(duì)組織做好商場(chǎng)內(nèi)部各項(xiàng)安全保衛(wèi)消防工作。

　　十五、負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)財(cái)產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。

　　十六、負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)部重大人員調(diào)動(dòng)、部門業(yè)績(jī)考核、獎(jiǎng)金分配等工作。

　　十七、負(fù)責(zé)對(duì)員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育，提高全體員工的整體素質(zhì)，關(guān)心員工生活，做好思想工作。

　　十八、協(xié)調(diào)與公司其它商場(chǎng)、部門之間的工作關(guān)系。

　　十九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

地產(chǎn)開發(fā)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15

　　1、執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議制定的各項(xiàng)工作。

　　2、按公司管理制度規(guī)范日常工作的各種行為。

　　3、協(xié)調(diào)所屬部門及相關(guān)部門之間各項(xiàng)日常工作和特殊工作。

　　4、主持召開和參加所屬部門的各種會(huì)議，包括日常會(huì)議，周度會(huì)議，月度會(huì)議，年度會(huì)議，特殊事務(wù)會(huì)議等。

　　5、負(fù)責(zé)所屬部門發(fā)起的流程在節(jié)點(diǎn)中的審核和批復(fù)工作。

　　6、對(duì)所屬的部門有績(jī)效考核評(píng)審權(quán)和人事任免建議權(quán)。

　　7、對(duì)工程部，采購(gòu)部，經(jīng)營(yíng)部等三個(gè)部門進(jìn)行日常管理，工程部主要負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目的(包括A和B兩種形式的承包)日常進(jìn)度，質(zhì)量，安全，技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)成本控制，現(xiàn)場(chǎng)材料使用，現(xiàn)場(chǎng)人員管理，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用管理等。采購(gòu)部主要負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的所有采購(gòu)事宜，包括施工材料的采購(gòu)，公司各部門使用物品的采購(gòu)，施工隊(duì)伍的推薦，成本機(jī)械材料的價(jià)格確定等。經(jīng)營(yíng)部主要負(fù)責(zé)公司的對(duì)外招投標(biāo)工作，市場(chǎng)行為的管理工作（包括A項(xiàng)目和B項(xiàng)目?jī)煞N市場(chǎng)行為），公司各項(xiàng)成本的管理和控制，所有合同的`編制和管理，項(xiàng)目預(yù)算與決算的編制和管理。對(duì)所屬三個(gè)部門的日常事務(wù)有把控，指導(dǎo)，監(jiān)督，檢查的權(quán)利。

　　8、對(duì)所屬三個(gè)部門發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題有制止權(quán)。

　　9、對(duì)所屬三個(gè)部門日常行文有審核否定和審核批準(zhǔn)權(quán)。

　　10、對(duì)其它部門所發(fā)生的連帶性事務(wù)有建議和匯報(bào)權(quán)。

　　11、承擔(dān)由所執(zhí)行的權(quán)利導(dǎo)致不良后果引起的責(zé)任。包括：寫檢查，記過(guò)，經(jīng)濟(jì)處罰，辭職，辭退等。

地產(chǎn)開發(fā)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16

　　副總經(jīng)理工作的核心思路：

　　1. 總結(jié)、歸納店面各種的狀況，并制表匯總呈報(bào)給總經(jīng)理，完全接手店面自身運(yùn)營(yíng)狀況和外聯(lián)工作的處理；

　　2. 明確店面整體制度和規(guī)劃，即運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，不斷促進(jìn)店面整體的運(yùn)營(yíng)提升和銷售業(yè)績(jī)的提升，保證店面的發(fā)展規(guī)范化；

　　3. 制定具體的銷售數(shù)據(jù)指標(biāo)，并做出具體的銷售指標(biāo)分解，使銷售人員的工作目標(biāo)清晰明確；

　　4. 把握店面具體營(yíng)運(yùn)狀況和銷售狀態(tài)，適時(shí)做出有效的調(diào)整工作，增加銷售業(yè)績(jī)的提升；

　　5. 安排各種促銷活動(dòng)，豐富店面的銷售措施，擴(kuò)大店面在當(dāng)?shù)氐挠绊懥�和知名度�?/p>

　　6.了解同行業(yè)經(jīng)營(yíng)信息，掌握其運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，如：促銷措施，店面特點(diǎn)，貨品結(jié)構(gòu)等等；

　　7. 逐步建立店面的人力資源系統(tǒng)、制定員工薪資待遇制度，包括現(xiàn)有員工的檔案整理和儲(chǔ)備人員的資料；

　　副總經(jīng)理的具體工作內(nèi)容：

　　a.制作工作總結(jié)，定期呈報(bào)給總經(jīng)理，分為兩類：外聯(lián)工作總結(jié)、店面營(yíng)運(yùn)總結(jié)（具體內(nèi)容詳見表格）；

　　b.制定店面整體的發(fā)展規(guī)劃，呈報(bào)給總經(jīng)理加以完善，并最終確定，指導(dǎo)店面的發(fā)展步伐；

　　c.制作店面整體銷售報(bào)告，呈報(bào)總經(jīng)理，即提供各項(xiàng)具體表格形式的數(shù)據(jù)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。如制作店面銷售業(yè)績(jī)的構(gòu)成狀況、各個(gè)品類所占份額、同品類各品牌所占份額的表格，要以每周為時(shí)間單位；制作銷售指標(biāo)完成狀況表，落實(shí)到具體的品牌、個(gè)人，要以每周為時(shí)間單位；制作店面整體銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)跟進(jìn)表，分品牌、個(gè)人，要以每周為單位，需每天跟進(jìn)填寫。通過(guò)具體表格的內(nèi)容方便領(lǐng)導(dǎo)制定各種即時(shí)調(diào)整銷售方向的舉措，來(lái)提升銷售業(yè)績(jī)；

　　d.健全店面的具體工作制度，保證店面的發(fā)展步伐保持穩(wěn)定，使店面的運(yùn)營(yíng)規(guī)范化；

　　e.制定具體的銷售數(shù)據(jù)指標(biāo)，包括店面整體的銷售目標(biāo)、各個(gè)品牌的.銷售目標(biāo)，并根據(jù)時(shí)間劃分到具體的每月銷售目標(biāo)、每周銷售目標(biāo)，同時(shí)要把具體的銷售指標(biāo)落實(shí)到個(gè)人；

　　f.把握整體的工作運(yùn)營(yíng)方向，跟進(jìn)銷售指標(biāo)的完成狀況，適時(shí)做出調(diào)整措施（即策劃活動(dòng)），通過(guò)各種節(jié)假日、特殊紀(jì)念日的促銷活動(dòng)消化庫(kù)存壓力、提升銷售業(yè)績(jī)，來(lái)完成此項(xiàng)工作；

　　g.把握同行業(yè)店面的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，并作出表格歸納，以便自己店面各種即時(shí)銷售措施達(dá)到理想的效果，即使自己店面的行為要具有前瞻性，如：各種促銷活動(dòng)要提前，新品上市也要提前（如不能做到此點(diǎn)，則需老款應(yīng)季貨品做促銷，搶占市場(chǎng)份額）。

　　h.建立店面所有員工的個(gè)人資料，處理店面內(nèi)部人員的規(guī)劃工作和后備人員的儲(chǔ)備工作，完善店面人員的薪資待遇制度；

　　i. 接待各種外部業(yè)務(wù)人員和相關(guān)政府職能部門的工作人員，其中有意向與自己店面合作的外部業(yè)務(wù)人要?dú)w納其具體的合作內(nèi)容，并以書面形式呈報(bào)給總經(jīng)理；已經(jīng)合作的外部業(yè)務(wù)人員要找自己店內(nèi)業(yè)務(wù)人員共同接待，以致達(dá)到共同提升的目的；政府工作人員要明確其來(lái)意，轉(zhuǎn)報(bào)給總經(jīng)理，避免總經(jīng)理直接與其對(duì)面的現(xiàn)象發(fā)生，特殊關(guān)系的人員除外；

地產(chǎn)開發(fā)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17

　　1、負(fù)責(zé)制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)籌公司人力資源工作，為重大人事決策提供建議和信息支持；

　　2、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本；

　　3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式，制定并完善人力資源管理制度并落實(shí)；

　　4、根據(jù)崗位需求狀況和人力資源規(guī)劃，制定招聘計(jì)劃，實(shí)施人才發(fā)展儲(chǔ)備計(jì)劃、職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)；

　　5、深入了解業(yè)務(wù)與人員發(fā)展?fàn)顩r，評(píng)估并明確組織與人才發(fā)展的需求，各項(xiàng)目工作的主導(dǎo)及配合者。包括但不僅限于組織發(fā)展、人才發(fā)展、企業(yè)文化等；

　　6、主持制定公司的'薪酬、福利、績(jī)效等方案，經(jīng)審批后組織實(shí)施；

　　7、在各部門的協(xié)助下進(jìn)行工作分析，提出崗位設(shè)置調(diào)整意見，合理評(píng)價(jià)崗位價(jià)值；

　　8、根據(jù)公司規(guī)劃和員工發(fā)展需要，建立和完善員工培訓(xùn)體系及員工關(guān)系管理模塊的統(tǒng)籌工作，推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成，以及活動(dòng)規(guī)劃等；

　　9、及時(shí)了解國(guó)家及各地區(qū)相關(guān)人事法規(guī)及政策的調(diào)整，為公司提供人力資源管理政策依據(jù)；

地產(chǎn)開發(fā)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18

　　1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略制定集團(tuán)公司中長(zhǎng)期人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，年度人力資源發(fā)展規(guī)劃，并組織實(shí)施；

　　2、參與集團(tuán)重大人力管理決策，提供人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議；

　　3、建立和完善集團(tuán)人力資源體系，保障集團(tuán)總體戰(zhàn)略的實(shí)施；

　　4、構(gòu)建合理的.組織管理體系，識(shí)別阻礙組織發(fā)展的問(wèn)題，協(xié)同業(yè)務(wù)部門以優(yōu)化集團(tuán)各部門、各層級(jí)的組織結(jié)構(gòu)與職位設(shè)置，推動(dòng)組織變革；

　　5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善集團(tuán)績(jī)效管理、激勵(lì)體系、股權(quán)激勵(lì)等，形成與集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)相匹配的激勵(lì)機(jī)制以支撐集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展；

　　6、建立和完善集團(tuán)人力資源相關(guān)管理制度與流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度、流程的執(zhí)行；

　　7、根據(jù)年度人力資源需求計(jì)劃，開發(fā)和拓寬招聘渠道、優(yōu)化人才招聘流程。根據(jù)集團(tuán)及下屬分公司對(duì)高級(jí)人才的需求，積極招募、網(wǎng)聚所需人才，并輔導(dǎo)人才的有效落地，搭建高效、奮進(jìn)的管理團(tuán)隊(duì)；

　　8、組織建立人才開發(fā)培訓(xùn)體系，領(lǐng)導(dǎo)建立并完善集團(tuán)各職級(jí)職業(yè)生涯體系、集團(tuán)后備人才梯隊(duì)的建設(shè)；

　　9、定期進(jìn)行薪酬福利市場(chǎng)調(diào)研，制定以崗位價(jià)值為依據(jù)的、對(duì)內(nèi)具有公平性、對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬體系及相關(guān)福利政策并實(shí)施；

　　10、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、引導(dǎo)員工深知、理解、符合企業(yè)核心價(jià)值觀理念；

地產(chǎn)開發(fā)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19

　　1、全面負(fù)責(zé)集項(xiàng)目的運(yùn)作管理，督促完成項(xiàng)目年度、月度工作及工程進(jìn)度計(jì)劃；

　　2、建立科學(xué)的工程管理體系，并制定相應(yīng)的'工程管理制度，招標(biāo)制度，不斷優(yōu)化監(jiān)督實(shí)施；

　　3、參與公司負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)成果，重大材料設(shè)備選型；

　　4、主持上報(bào)的重大施工技術(shù)方案論證；

　　5、審核重大工程簽證及設(shè)計(jì)變更；

　　6、主持處理重大工程質(zhì)量問(wèn)題，及安全事故，負(fù)責(zé)年度工程質(zhì)量安全工作控制會(huì)議及總結(jié)評(píng)定；

　　7、主持工程質(zhì)量通病分析，建立工程質(zhì)量案例庫(kù)；

　　8、 組織并督促圖紙會(huì)審、技術(shù)交底，勘察，質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收及工程例會(huì)等；

　　9、 協(xié)調(diào)營(yíng)銷提出的合理要求，達(dá)到銷售目的，協(xié)調(diào)合約部進(jìn)行成本管理，協(xié)調(diào)前期部進(jìn)行前期及相關(guān)手續(xù)的辦理；

　　10、完成集團(tuán)交辦的其他任務(wù)

地產(chǎn)開發(fā)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20

　　項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

　　二、負(fù)責(zé)本單位施工組織、生產(chǎn)進(jìn)度的安排與實(shí)施。

　　三、負(fù)責(zé)本單位安全、質(zhì)量管理工作。

　　四、負(fù)責(zé)貫徹有限公司有關(guān)生產(chǎn)性文件規(guī)定在本單位的組織與實(shí)施。

　　五、負(fù)責(zé)本單位各業(yè)務(wù)部門各項(xiàng)制度的建立與實(shí)施。

　　六、負(fù)責(zé)組織本單位年、月、旬生產(chǎn)計(jì)劃的編制與實(shí)施。

　　七、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織本單位定期召開生產(chǎn)調(diào)度交班會(huì)，討論生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)生產(chǎn)中重大問(wèn)題的.改進(jìn)措施。

　　八、負(fù)責(zé)本單位施工現(xiàn)場(chǎng)管理、做好文明施工。

　　九、配合項(xiàng)目經(jīng)理,搞好公司《質(zhì)量規(guī)范》和《程序文件》在本單位的貫徹與良性運(yùn)行。

　　十、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好本單位責(zé)任成本。

地產(chǎn)開發(fā)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇21

　　崗位職責(zé):

　　1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的管理和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),包括項(xiàng)目前期開發(fā)、建設(shè)和營(yíng)銷等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,根據(jù)集團(tuán)確定的項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo),組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成項(xiàng)目公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);

　　2、組織并審核項(xiàng)目公司年度資金預(yù)算編制,并整體協(xié)調(diào)和控制項(xiàng)目公司資金收支計(jì)劃;

　　3、負(fù)責(zé)管理并控制項(xiàng)目開發(fā)、建設(shè)質(zhì)量與進(jìn)度,合理控制各項(xiàng)成本;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司銷售指標(biāo)的落實(shí);

　　5、負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目的全面管理,營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,確保部門間的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn);

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司各項(xiàng)管理制度和流程的運(yùn)行,提高項(xiàng)目管理能力;

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司與政府、總承包商、合作伙伴間溝通及聯(lián)系工作;

　　8、做好內(nèi)外協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目進(jìn)度和開工、預(yù)售、融資、交房等主要節(jié)點(diǎn)按期實(shí)現(xiàn);

　　9、在集團(tuán)公司的.授權(quán)下,審批/審核各類招投標(biāo)、合同、設(shè)計(jì)變更、洽商、資金支付等。

　　任職要求:

　　1、全日制本科以上學(xué)歷;

　　2、10年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年以上項(xiàng)目總工作經(jīng)驗(yàn),熟練掌握地產(chǎn)項(xiàng)目施工管理流程;

　　3、有豐富的房地產(chǎn)全流程管理經(jīng)驗(yàn),京津冀周邊項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富;

　　4、能夠編制項(xiàng)目總體工作計(jì)劃、項(xiàng)目成本目標(biāo)和資金預(yù)算,領(lǐng)導(dǎo)好整個(gè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作整個(gè)項(xiàng)目的管理工作;

　　5、抗壓能力強(qiáng),敢于擔(dān)當(dāng),結(jié)果導(dǎo)向,具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力及組織推進(jìn)能力;

　　6、了解一、二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)形式;

地產(chǎn)開發(fā)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇22

　　1. 保證制定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

　　2. 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。

　　3. 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。

　　4. 組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作。

　　5. 審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。

　　6. 健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

　　7.搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。

　　8.堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　9.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象。

　　10.積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。

地產(chǎn)開發(fā)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇23

　　1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項(xiàng)目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)及管理方案，對(duì)各分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

　　2、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò)，月進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)月形象進(jìn)度；主持每月的工程調(diào)度會(huì)議，擬定實(shí)施工程進(jìn)度獎(jiǎng)懲辦法；項(xiàng)目經(jīng)理外出時(shí)，代理項(xiàng)目部日常工作；

　　3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過(guò)程控制，組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則；

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊(duì)交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項(xiàng)目檢查，及時(shí)統(tǒng)計(jì)與總結(jié)，提出建議和決策意見，自動(dòng)化工作；

　　6、負(fù)責(zé)保障公司的各種后勤服務(wù)工作，包括：伙食、車輛、辦公設(shè)施、通訊、衛(wèi)生環(huán)境等；

　　7、負(fù)責(zé)行使公司日常行政監(jiān)督權(quán)利，對(duì)違法亂紀(jì)、違反公司規(guī)章制度、泄漏公司機(jī)密、盜竊和破壞公司財(cái)產(chǎn)的有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查和處罰；

　　8、負(fù)責(zé)公司人力資源的規(guī)劃、招聘、錄用、考核、培訓(xùn)，建立一套完善的規(guī)劃體系、崗位體系、績(jī)效體系、培訓(xùn)體系、報(bào)酬體系，滿足公司日常運(yùn)作的人力資源保供要求；

　　9、協(xié)助總經(jīng)理處理公司各種突發(fā)事件。

地產(chǎn)開發(fā)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇24

　　項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，主管施工生產(chǎn)，實(shí)施并完成各項(xiàng)施工計(jì)劃。

　　2、參與編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案。

　　3、參與編制月度施工計(jì)劃和年度施工計(jì)劃、月度資源配置計(jì)劃和年度資源配置計(jì)劃。

　　4、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)各工區(qū)長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)工程師,指導(dǎo)督促各勞務(wù)施工隊(duì)完成每月的施工計(jì)劃，并指導(dǎo)督促其做好質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)和安全危險(xiǎn)源控制工作。

　　5、按照公司《文明施工管理辦法》和《標(biāo)化工地管理辦法》來(lái)管控項(xiàng)目的文明施工和標(biāo)化工地工作。

　　6、主持召開日、周、月的生產(chǎn)調(diào)度會(huì),安排布置生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)各部門及各工區(qū)的關(guān)系，及時(shí)糾偏，保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。

　　7、按照施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促相關(guān)部門和勞務(wù)施工隊(duì)的資源配置工作。

　　8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促材料組和設(shè)備組的材料供應(yīng)和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)工作。

　　9、參與施工過(guò)程中重大技術(shù)方案、質(zhì)量控制方案、安全技術(shù)方案的決策及落實(shí)實(shí)施。

　　10、參與工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理。

　　11、負(fù)責(zé)合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格機(jī)械設(shè)備的'管、修、用,降低機(jī)械使用成本。

　　12、負(fù)責(zé)指導(dǎo)管控材料驗(yàn)收和倉(cāng)儲(chǔ)管理,負(fù)責(zé)合理調(diào)配周轉(zhuǎn)材料的使用，降低材料使用成本。

　　13、負(fù)責(zé)掌控各勞務(wù)施工隊(duì)的履約情況,及時(shí)采取各種糾偏措施,并向項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)匯報(bào)。

　　14、督導(dǎo)主管部門和拌合站的各項(xiàng)工作，及時(shí)采取各種糾偏措施，并向項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)匯報(bào)。

　　15、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織交工、竣工的驗(yàn)收工作。

　　16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

地產(chǎn)開發(fā)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇25

　　1、督促職能人員貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及國(guó)家對(duì)藥品質(zhì)量的其他有關(guān)方針政策;

　　2、按國(guó)家藥品、安全、環(huán)保等相關(guān)法規(guī)和公司相關(guān)制度的規(guī)定和要求對(duì)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，指導(dǎo)和培訓(xùn)，保證公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全規(guī)范。

　　3、負(fù)責(zé)落實(shí)制車間各級(jí)質(zhì)量責(zé)任，科學(xué)管理，合理安排生產(chǎn);

　　4、領(lǐng)導(dǎo)藥廠各級(jí)人員進(jìn)行GMP、SOP培訓(xùn)，向各部門收集質(zhì)量資料，不定期召開質(zhì)量研討會(huì)，分析質(zhì)量問(wèn)題，盡量杜絕人員安全，產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生;

　　5、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃及組織管理、人員配置、設(shè)備配置;

　　6、負(fù)責(zé)審定年度綜合生產(chǎn)計(jì)劃，提出季度工廠的中心工作及重大措施方案;

　　7、根據(jù)公司發(fā)展需要，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)項(xiàng)目工程、研制產(chǎn)品，督促工廠各部門制定近期、中期、遠(yuǎn)期研制和開發(fā)計(jì)劃并確保實(shí)施和實(shí)現(xiàn);

　　8、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算;

　　9、協(xié)調(diào)與公司各部門的關(guān)系，加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和個(gè)人類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化;

　　10、督促工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因、采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);

　　11、貫徹、執(zhí)行公司成本控制目標(biāo)，積極減少各種生產(chǎn)成本，確保在保證質(zhì)量，在提高產(chǎn)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　12、有藥品車間籌建經(jīng)驗(yàn)，對(duì)廠房驗(yàn)收經(jīng)驗(yàn)充分。

地產(chǎn)開發(fā)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇26

　　1、嚴(yán)格遵守酒店規(guī)章制度，以身作則，完成總經(jīng)理下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作任務(wù)；

　　2、協(xié)助總經(jīng)理接待重要貴賓，建立良好的公共關(guān)系，廣泛聽取和收集賓客的意見，處理投訴，不斷改進(jìn)工作；

　　3、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)酒店各部門之間的關(guān)系，以及對(duì)各部門主要管理人員進(jìn)行考核、評(píng)估；

　　4、負(fù)責(zé)審定酒店宣傳、對(duì)外營(yíng)銷、開拓客源市場(chǎng)計(jì)劃，以及審定部門業(yè)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施細(xì)則，并督導(dǎo)這些計(jì)劃的實(shí)施；

　　5、開展調(diào)查研究，分析酒店經(jīng)營(yíng)管理情況，隨時(shí)收集同行業(yè)和市場(chǎng)信息，制訂客源市場(chǎng)的開發(fā)計(jì)劃，為總經(jīng)理的決策當(dāng)參謀；

　　6、掌握當(dāng)日預(yù)訂，了解當(dāng)日的重要來(lái)賓的有關(guān)情況和特殊要求，做好準(zhǔn)備工作，并親自參與，督導(dǎo)對(duì)貴賓的接待；

　　7、督導(dǎo)各部門做好每月工作計(jì)劃、季度工作計(jì)劃及年度工作計(jì)劃，確保工作時(shí)避免不必要的麻煩產(chǎn)生；

　　8、協(xié)助總經(jīng)理審定酒店財(cái)務(wù)計(jì)劃、管理制度和工作程序的實(shí)施和運(yùn)轉(zhuǎn)，落實(shí)崗位責(zé)任編制；

　　9、參與酒店重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策，參加酒店主要經(jīng)濟(jì)合同的談判、簽署，并監(jiān)督執(zhí)行；

　　10、協(xié)助總經(jīng)理控制、監(jiān)督酒店的收入、成本和費(fèi)用，建立并督導(dǎo)實(shí)施成本和費(fèi)用控制和各項(xiàng)制度；

　　11、協(xié)助總經(jīng)理審查酒店各項(xiàng)開支，監(jiān)督并控制各項(xiàng)資金的使用，確保每一項(xiàng)資金合理使用；

　　12、協(xié)助總經(jīng)理審核并組織實(shí)施賓館各類物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃的落實(shí)確保酒店采購(gòu)供應(yīng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

　　13、深入部門，檢查工作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督辦；

　　14、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

地產(chǎn)開發(fā)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇27

　　副總經(jīng)理職責(zé)

　　1.忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，工作以身作則，遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度，為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。

　　2.協(xié)助總經(jīng)理的全面工作，有效落實(shí)好總經(jīng)理的各項(xiàng)指示，監(jiān)督完善各部門相關(guān)工作。

　　3.根據(jù)總經(jīng)理的精神，制定公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃、預(yù)算、政策和措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效，以順利到達(dá)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

　　4.推行公司經(jīng)營(yíng)理念，建立良好的企業(yè)形象。

　　5.指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并控制差異，使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用。

　　6.考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的工作潛力，調(diào)動(dòng)各部門工作的主動(dòng)性，用心性和向心性。作到知人善任，舉賢不避親，惟賢而用，為公司培養(yǎng)人才，挖掘人才。

　　7.制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，使制度規(guī)范化，健全化，有效化。

　　8.根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動(dòng)、代表總經(jīng)理主持各項(xiàng)會(huì)議。

　　9.收集、匯總、各部門的相關(guān)意見和推薦制定方案，供總經(jīng)理參考決策。

　　10.維護(hù)公司利益，公正、公平、公開的管理，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性，維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。

地產(chǎn)開發(fā)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇28

　　1、協(xié)助擬訂年度銷售任務(wù)及各項(xiàng)指標(biāo)，擬訂銷售計(jì)劃和相關(guān)方案。

　　2、組織、領(lǐng)導(dǎo)銷售隊(duì)伍完成銷售任務(wù)，協(xié)調(diào)處理各類市場(chǎng)問(wèn)題。

　　3、深入了解本行業(yè)，把握最新銷售信息，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)。

　　4、對(duì)銷售情況及客戶的發(fā)展、流失情況及時(shí)進(jìn)行分析，提出解決方案。

　　5、主持公司重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂工作。

　　6、針對(duì)市場(chǎng)需求提出相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)建議。

　　7、公司重要客戶關(guān)系的挖掘、維護(hù)和管理。

　　8、控制整體銷售費(fèi)用支出。

　　9、確保銷售回款及時(shí)。

地產(chǎn)開發(fā)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇29

　　工作職責(zé):

　　1.負(fù)責(zé)物業(yè)集團(tuán)的整體管控，搭建并完善物業(yè)相關(guān)體系;

　　2.負(fù)責(zé)集團(tuán)各類規(guī)章制度、決議與檢查事項(xiàng)，并定期向上級(jí)反饋過(guò)程與結(jié)果;

　　3.負(fù)責(zé)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理水平、服務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的`提升;

　　4.負(fù)責(zé)構(gòu)建高效、和諧的管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)進(jìn)行合理有效分解并監(jiān)督執(zhí)行;

　　5.負(fù)責(zé)行業(yè)及業(yè)務(wù)渠道關(guān)系的開發(fā)及維護(hù)，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

　　任職要求:

　　1.統(tǒng)招全日制�？萍耙陨蠈W(xué)歷;

　　2 .具有至少10年以上的知名物業(yè)管理公司工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司整體發(fā)展規(guī)劃有豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，對(duì)物業(yè)品質(zhì)管控和提升有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和自己的想法，對(duì)團(tuán)隊(duì)管理有可行的方式方法;

　　3.作風(fēng)優(yōu)良，勤奮踏實(shí)，思維靈活，高度的責(zé)任心和使命感;

　　4.有物業(yè)管理行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮

地產(chǎn)開發(fā)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇30

　　一、負(fù)責(zé)做好總裁參謀、制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,完善的管理流程體系,根據(jù)計(jì)劃和指標(biāo),定期組織檢查落實(shí)情況,制定整改方案并向總裁匯報(bào);

　　二、及時(shí)處理審核和修改以集團(tuán)名義簽發(fā)的有關(guān)文件,以及集團(tuán)教育、行政等方面重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作;

　　三、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督公共事務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和態(tài)度,做好集團(tuán)人員的.績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作;

　　四、定期組織做好辦公職能檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施工作;掌握行政系統(tǒng)工作情況和集團(tuán)行政管理工作的運(yùn)作情況,適時(shí)向總裁匯報(bào);

　　五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)部門間的合作關(guān)系,調(diào)解工作中發(fā)生的問(wèn)題;

　　六、代表集團(tuán)與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系,接待集團(tuán)的重要來(lái)訪客戶;

　　七、熟悉國(guó)家、地方相關(guān)法規(guī)及政策,具有良好的政府關(guān)系;;

　　八、完成總裁臨時(shí)交辦的工作。