人力資源部門(mén)職責(zé)概述（精選31篇）

人力資源部門(mén)職責(zé)概述 篇1

　　1、公司各項(xiàng)制度、流程的編制/審核、完善及監(jiān)督執(zhí)行工作。

　　2、企業(yè)文化建設(shè)，公司內(nèi)外部各類(lèi)公關(guān)、宣傳、演示、文體等活動(dòng)的組織、宣傳、安排工作，提高企業(yè)形象、員工滿意度。

　　3、部門(mén)內(nèi)工作安排及員工管理。

　　4、人力資源規(guī)劃：根據(jù)公司發(fā)展情況進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整及人員規(guī)劃，優(yōu)化組織架構(gòu)、人員配置等。

　　5、培訓(xùn)管理：根據(jù)公司需求制定培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施，跟蹤培訓(xùn)效果。

　　6、績(jī)效管理：根據(jù)公司業(yè)務(wù)情況調(diào)整績(jī)效考核方案及指標(biāo)，根據(jù)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行績(jī)效改進(jìn)、溝通工作。

　　7、薪酬福利管理：?jiǎn)T工薪資崗級(jí)管理、薪資核算、福利發(fā)放等。

　　8、資產(chǎn)管理：招待物品、固定資產(chǎn)、辦公用品監(jiān)管。

　　9、證照管理：公司證照及印章使用登記、存檔、變更、年檢等管理。

　　10、環(huán)境安保：公司辦公環(huán)境及辦公秩序監(jiān)督管理，防火、防盜等安全保衛(wèi)管理。

　　11、后廚管理：公司食堂的監(jiān)督管理工作。

　　12、年會(huì)、團(tuán)建、生日會(huì)等活動(dòng)相關(guān)策劃、籌備、服務(wù)工作。

　　13、費(fèi)用管理：部門(mén)各項(xiàng)費(fèi)用支出預(yù)算及成本把控,年度預(yù)算，部門(mén)費(fèi)用審核匯總。

人力資源部門(mén)職責(zé)概述 篇2

　　1. 負(fù)責(zé)人員的招募、培訓(xùn)、優(yōu)化及淘汰升級(jí)。

　　2. 負(fù)責(zé)公司所有行為規(guī)范文件的制定、優(yōu)化及督導(dǎo)執(zhí)行。

　　3. 負(fù)責(zé)公司薪資制度及員工職業(yè)規(guī)劃制定。

　　4. 推展任何項(xiàng)目有系統(tǒng)戰(zhàn)略和大局觀。

　　5. 負(fù)責(zé)總經(jīng)理分配事項(xiàng)執(zhí)行。

人力資源部門(mén)職責(zé)概述 篇3

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制定人力資源規(guī)劃(包括組織架構(gòu)、人員配置、績(jī)效考核、薪酬管理、員工培訓(xùn)、員工關(guān)系等管理模塊);

　　2、負(fù)責(zé)制定并完成各項(xiàng)人力資源工作指標(biāo)及任務(wù);

　　3、負(fù)責(zé)建立和持續(xù)完善公司規(guī)章制度和人力資源管理流程;

　　4、建立 、擴(kuò)展招聘和吸引人才的渠道，負(fù)責(zé)公司人才建設(shè)和儲(chǔ)備;

　　5、建立和完善績(jī)效體系，確保考核機(jī)制有效實(shí)施;

　　6、根據(jù)市場(chǎng)及行業(yè)情況，定期對(duì)薪酬福利進(jìn)行調(diào)查并提出建議，上報(bào)公司批準(zhǔn)后按計(jì)劃執(zhí)行;

　　7、制定公司培訓(xùn)方案，合理調(diào)配資源;

　　8、持續(xù)完成公司職位體系、人才培養(yǎng)晉升體系和獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度;

　　9、建立公司與員工之間的有效溝通渠道，協(xié)調(diào)管理員工關(guān)系;

　　10、制訂企業(yè)文化活動(dòng)方案，建立良好的企業(yè)文化氛圍。

人力資源部門(mén)職責(zé)概述 篇4

　　1、建立完善公司人力資源管理體系

　　2、推動(dòng)人才管理項(xiàng)目，建立人才激勵(lì)與培養(yǎng)體系

　　3、建立并實(shí)施公司績(jī)效管理工作，制定績(jī)效考核方案，并不斷完善績(jī)效考核指標(biāo)

　　4、負(fù)責(zé)制定公司發(fā)展的薪酬福利體系

　　5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

人力資源部門(mén)職責(zé)概述 篇5

　　1、負(fù)責(zé)制定所轄區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的人員招聘計(jì)劃及實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)新招聘渠道，挖掘所轄區(qū)域可用的招聘資源，維護(hù)已有的招聘渠道;

　　3、主導(dǎo)計(jì)劃內(nèi)招聘項(xiàng)目的計(jì)劃及實(shí)施，如校園招聘等;

　　4、負(fù)責(zé)相關(guān)招聘報(bào)表的制作。

人力資源部門(mén)職責(zé)概述 篇6

　　1.負(fù)責(zé)人才引進(jìn)工作。根據(jù)年初人才引進(jìn)規(guī)劃，專項(xiàng)負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)中心招聘工作

　　2.負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)建設(shè)與人員培養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)中心人才梯隊(duì)建設(shè)，重點(diǎn)以市場(chǎng)部、商務(wù)部、OTC管理人員為主，支持公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成

　　3.負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)中心年度培訓(xùn)計(jì)劃的擬定與落地實(shí)施

　　4.主動(dòng)、系統(tǒng)性的開(kāi)展試用期人員、正式員工的關(guān)注和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人員和驅(qū)除不合格人員

　　5.負(fù)責(zé)員工勞資關(guān)系管理

　　6.協(xié)助推動(dòng)公司年初管理意識(shí)和企業(yè)文化的宣貫、運(yùn)用，做好表率

人力資源部門(mén)職責(zé)概述 篇7

　　1、協(xié)助完善并監(jiān)督執(zhí)行公司人力資源管理制度，負(fù)責(zé)招聘需求計(jì)劃的實(shí)施。

　　2、負(fù)責(zé)建立、維護(hù)、開(kāi)拓各種招聘渠道并保持持續(xù)性溝通，辦理招聘信息的發(fā)布，對(duì)應(yīng)聘材料進(jìn)行篩選、分類(lèi)、存檔、臺(tái)帳管理工作。

　　3、組織開(kāi)展崗位(工作)分析，編制職位說(shuō)明書(shū)與崗位規(guī)范，建立健全崗位責(zé)任制;

　　4、負(fù)責(zé)代表公司與員工簽訂勞動(dòng)合同及其保管工作。負(fù)責(zé)建立健全員工的人事檔案;

　　5、負(fù)責(zé)公司考勤與薪酬核算工作。

　　6、負(fù)責(zé)員工入離等人事異動(dòng)工作的辦理。

　　7、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)社會(huì)福利與保障的辦理。

　　8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

人力資源部門(mén)職責(zé)概述 篇8

　　1、負(fù)責(zé)管理人力資源部的日常工作，對(duì)本部門(mén)的所有工作進(jìn)行相應(yīng)監(jiān)督與指導(dǎo)，并協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的關(guān)系。

　　2、協(xié)助總經(jīng)理全面統(tǒng)籌、規(guī)劃飯店的人力資源戰(zhàn)略，有效控制飯店勞動(dòng)力成本。

　　3、建立并不斷完善人力資源管理體系。

　　4、負(fù)責(zé)組織飯店機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案的工作，并完成定崗定編工作。

　　5、負(fù)責(zé)建立、建全、執(zhí)行有關(guān)員工管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度與程序。

　　6、制定年度飯店勞動(dòng)力成本預(yù)算方案。

　　7、設(shè)定飯店各部門(mén)及員工績(jī)效考核方案，并落實(shí)績(jī)效考核制度。

　　8、制定相關(guān)員工獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)和懲罰措施，并監(jiān)督實(shí)施。

　　9、發(fā)展、保持、協(xié)調(diào)飯店內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，提供有效的技能培訓(xùn)及管理培訓(xùn)。

　　10、設(shè)計(jì)符合飯店標(biāo)準(zhǔn)的具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的員工薪酬體系，完善相關(guān)員工福利政策。

　　11、建立符合各層級(jí)員工自身特點(diǎn)的職業(yè)生涯規(guī)劃體系。

　　12、負(fù)責(zé)處理各種勞動(dòng)關(guān)系的'相關(guān)事宜。

　　13、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播飯店的企業(yè)文化。

　　14、編制飯店與人力資源發(fā)展相關(guān)的工作計(jì)劃及政策。

　　15、及時(shí)處理飯店管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題。

　　16、依據(jù)法律法規(guī)，統(tǒng)籌及審查所有員工相關(guān)事務(wù)。

　　17、管理員工流失率，并提出相關(guān)建議。

　　18、從整體上對(duì)員工宿舍進(jìn)行掌控和管理。

　　19、處理各種員工投訴和員工/部門(mén)之間的糾紛。

　　20、審批有關(guān)員工管理的各類(lèi)表格、書(shū)面材料及備忘錄。

　　21、完成飯店安排的其他工作。

人力資源部門(mén)職責(zé)概述 篇9

　　崗位職責(zé)：

　　1、辦理員工入離職時(shí)名牌等物品交接手續(xù)。

　　2、運(yùn)用現(xiàn)代辦公設(shè)備熟練進(jìn)行員工檔案資料輸入、更改及有關(guān)資料的處理及存檔。

　　3、編制人力資源統(tǒng)計(jì)資料報(bào)表及建立、完善、更新、保管各種文件檔案。

　　4、負(fù)責(zé)申領(lǐng)人力資源部的文具、書(shū)籍、儀器、設(shè)備并進(jìn)行使用或借閱登記。

　　5、經(jīng)常檢查并確保員工宣傳欄及人力資源部公告的各種通知、文告的完好，定期更

　　換欄內(nèi)的內(nèi)容。負(fù)責(zé)員工活動(dòng)的通知、籌備及員工活動(dòng)中的具體服務(wù)工作。

　　6、跟進(jìn)人力資源部使用的各種表格的存?zhèn)}數(shù)量，負(fù)責(zé)保管人力資源部領(lǐng)用的各種表

　　格，及將已使用的表格存檔。

　　8、收發(fā)、存檔、草擬、打印文件信函并存檔。傳達(dá)、轉(zhuǎn)告、呈報(bào)有關(guān)信息或指示。

　　催辦落實(shí)有關(guān)工作計(jì)劃或工作任務(wù)。

　　9、記錄和統(tǒng)計(jì)人力資源部的考勤。

　　素質(zhì)要求：

　　1、自然條件：性別、身高不限，身體建康，五官端正，22-30歲，有良好的職業(yè)道德。

　　2、文化程度：具有大學(xué)專科以上學(xué)歷。

　　3、專業(yè)資格：文員、秘書(shū)類(lèi)上崗或培訓(xùn)證書(shū)。

　　4、語(yǔ)言能力：普通話，基本的英語(yǔ)聽(tīng)、說(shuō)、寫(xiě)能力。

　　5、工作經(jīng)歷：應(yīng)屆畢業(yè)生或者有相關(guān)工作經(jīng)歷者優(yōu)先。

　　6、管理能力：較好的文字組織及語(yǔ)言表達(dá)能力，具有充沛的精力及工作熱情。

　　7、其它能力：熟練的電腦操作及辦公自動(dòng)化技能。

人力資源部門(mén)職責(zé)概述 篇10

　　1，負(fù)責(zé)事業(yè)部人力資源工作：招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪資管理及員工關(guān)系等;

　　2，負(fù)責(zé)事業(yè)部年度預(yù)算及月度成本核算工作;

　　3，領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事宜。

人力資源部門(mén)職責(zé)概述 篇11

　　崗位職責(zé)：

　　1、 根據(jù)辦學(xué)的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行人力資源規(guī)劃，擬定各項(xiàng)人資方案并主導(dǎo)實(shí)施;

　　2、 負(fù)責(zé)人力資源各項(xiàng)規(guī)章制度、作業(yè)流程的制定與審核;

　　3、 檢查、督導(dǎo)各項(xiàng)人力資源制度的執(zhí)行以及工作計(jì)劃的進(jìn)展情況并采取對(duì)應(yīng)措施;

　　4、 負(fù)責(zé)人力資源部門(mén)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)組建與管理;

　　5、 根據(jù)人力需求，主持教職人員招聘、培訓(xùn)體系建立、教職人員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、梯隊(duì)建設(shè)等工作;

　　6、 負(fù)責(zé)教職員工各項(xiàng)合同協(xié)議的簽訂、社保福利繳納、薪資結(jié)算等工作;

　　7、 根據(jù)年度工作計(jì)劃編列部門(mén)預(yù)算并保證人力成本合理化;

　　8、 定期與教職員工溝通，了解一線人員的思想狀況，與各部保持良好的公共關(guān)系，提供優(yōu)質(zhì)人資服務(wù)以確保各部高效工作;

　　9、 應(yīng)急性勞工事件處理，員工離職解聘協(xié)商談判等;

　　10、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

　　任職要求：

　　1、 人力資源管理或相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;

　　2、5年以上人力資源主管工作經(jīng)驗(yàn)，可獨(dú)立主導(dǎo)人力資源部全面工作;

　　3、具有戰(zhàn)略、策略化思維，有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì);

　　4、具有解決復(fù)雜問(wèn)題的能力，良好的組織能力，較強(qiáng)的計(jì)劃性和執(zhí)行力;

　　5、良好的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)管理能力，有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心;

　　6、對(duì)現(xiàn)代人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，對(duì)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的招募與引進(jìn)、薪酬架構(gòu)設(shè)計(jì)、福利待遇、績(jī)效考核、崗位培訓(xùn)、公司制度建設(shè)、組織與人員調(diào)整、員工職業(yè)生涯規(guī)劃等具有一定的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);

　　7、 熟悉國(guó)家及蘇州地區(qū)相關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)，熟悉人力資源各項(xiàng)工作流程;

　　8、 有教育行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

人力資源部門(mén)職責(zé)概述 篇12

　　1、全面負(fù)責(zé)水產(chǎn)業(yè)務(wù)人力資源管理工作;

　　2、貫徹華潤(rùn)集團(tuán)和華創(chuàng)的人力資源管理相關(guān)規(guī)定，并根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展建立健全人力資源管理體系，制訂并組織實(shí)施人力資源管理制度;

　　3、組織開(kāi)展公司的招聘配置、薪酬績(jī)效、員工關(guān)系、培訓(xùn)發(fā)展等人力資源各項(xiàng)職能工作;

　　4、參與公司業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)決策等重要事項(xiàng)的討論和研究分析，提供人力資源方面的分析決策依據(jù)，并制訂解決方案。

人力資源部門(mén)職責(zé)概述 篇13

　　1、對(duì)人力資源的規(guī)劃，人才的發(fā)現(xiàn)、引進(jìn)、設(shè)計(jì)、崗位的培訓(xùn)，員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等。

　　2、依照現(xiàn)有法律法規(guī)，遵循公司的政策方針，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和人力資源管理現(xiàn)狀擬訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，提出保障戰(zhàn)略實(shí)施和業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　3、定崗定編與公司海內(nèi)外招調(diào)配，明確各部門(mén)工作職責(zé)，人員編制指導(dǎo)編制崗位說(shuō)明書(shū);根據(jù)編制和人員空缺情況招聘、調(diào)配員工，滿足公司用人需求。

　　4、制定并組織實(shí)施員工職系職級(jí)體系和培訓(xùn)培養(yǎng)體系，提升員工專業(yè)能力和管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力。

人力資源部門(mén)職責(zé)概述 篇14

　　1、 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，組織建立并不斷完善公司人力資源規(guī)則，保障公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行;

　　2、 根據(jù)公司各崗位人員需求狀況，執(zhí)行招聘工作，以滿足公司經(jīng)營(yíng)對(duì)人力資源的需求;

　　3、 推行并實(shí)施公司薪酬和福利體系，創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的組織氛圍;

　　4、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù);

　　5、 結(jié)合公司發(fā)展目標(biāo)與員工個(gè)人發(fā)展需求，負(fù)責(zé)人力資源培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施，提升員工素質(zhì)和能力，同時(shí)選拔培養(yǎng)人才，做好人才梯隊(duì)的建設(shè);

　　6、 熟悉人力資源及行政管理部門(mén)各項(xiàng)關(guān)系，處理好各項(xiàng)勞動(dòng)用工關(guān)系，避免勞動(dòng)糾紛及爭(zhēng)議;

　　7、負(fù)責(zé)擬訂和推行人力資源各項(xiàng)管理制度及流程，確保有效實(shí)施;

　　8、 負(fù)責(zé)組織公司各類(lèi)活動(dòng)，提升公司內(nèi)部企業(yè)文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)員工的凝聚力;

　　9、 維持公司各大院校及相關(guān)單位的良好合作關(guān)系，確保各時(shí)期需要，得到相關(guān)部門(mén)政策等相關(guān)的支持。

人力資源部門(mén)職責(zé)概述 篇15

　　人力資源部職責(zé)-經(jīng)理

　　1根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃

　　2負(fù)責(zé)編制年度人力資源需求計(jì)劃表，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施

　　3負(fù)責(zé)完成公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)及完善工作，組織各崗位工作分析和人員定崗定編

　　4建立公司人員招聘體系，根據(jù)公司人力資源需求，擬定公司年度招聘計(jì)劃

　　5根據(jù)各關(guān)鍵崗位任職要求及人員素質(zhì)特點(diǎn)，編制公司總部關(guān)鍵崗位職業(yè)發(fā)展通道

　　6依據(jù)國(guó)家各類(lèi)技術(shù)資質(zhì)/等級(jí)規(guī)定，編制公司各類(lèi)專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升年度計(jì)劃

　　7根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查，編制公司年度的培訓(xùn)計(jì)劃，制定培訓(xùn)預(yù)算，并將年度培訓(xùn)計(jì)劃分解到月度培訓(xùn)計(jì)劃

　　8制定和修訂公司績(jī)效考核制度、先進(jìn)評(píng)選方案，并督導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行

　　9負(fù)責(zé)績(jī)效考核體系的建設(shè)和完善工作，規(guī)范績(jī)效管理各項(xiàng)流程

　　10根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理組織各部門(mén)制定部門(mén)的績(jī)效指標(biāo)，并分解到崗位績(jī)效指標(biāo)

　　11負(fù)責(zé)績(jī)效考核委員會(huì)的日常工作，協(xié)助委員會(huì)處理被考核者的投訴、復(fù)議申請(qǐng)及相關(guān)后續(xù)工作

　　12做好年度績(jī)效考評(píng)工作，結(jié)合日�？�(jī)效考核結(jié)果，做好員工年度績(jī)效終評(píng)，組織年度先進(jìn)評(píng)選活動(dòng)，及榮譽(yù)稱號(hào)授予等相關(guān)工作

　　13制定和修訂公司薪酬福利管理制度，設(shè)計(jì)公司薪酬體系，編制員工薪資方案及福利計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批

　　14編制及完善公司員工勞動(dòng)合同條款，建立勞動(dòng)合同名冊(cè)

　　15負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道，聽(tīng)取員工合理化推薦，組織處理員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議

　　16負(fù)責(zé)主持部門(mén)管理工作例會(huì)，制定部門(mén)工作計(jì)劃并分派落實(shí)，定期完成工作總結(jié)報(bào)告，監(jiān)督部門(mén)一體化管理體系的運(yùn)行并確保有效運(yùn)行

　　17組織工作手冊(cè)的編寫(xiě)、評(píng)審、修訂等工作，組織建立和完善公司的人力資源管理體系，呈報(bào)審批并監(jiān)督實(shí)施

　　18擬定本部門(mén)及員工的崗位職責(zé)、任職要求，開(kāi)展本部門(mén)員工的崗位技能培訓(xùn)及績(jī)效考核

　　19完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作

人力資源部門(mén)職責(zé)概述 篇16

　　酒店人力資源部的主要工作任務(wù)是負(fù)責(zé)建立完善本部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度并貫徹實(shí)施，負(fù)責(zé)協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)制訂人員編制、工資方案等；負(fù)責(zé)員工招聘錄用、勞動(dòng)合同及社會(huì)保險(xiǎn)的簽訂與辦理；負(fù)責(zé)編制酒店年度培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施；負(fù)責(zé)酒店服務(wù)質(zhì)量和勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)控工作。

　　第一節(jié)、組織機(jī)構(gòu)圖

　　人力資源部

　　人事勞資培訓(xùn)質(zhì)檢

　　第二節(jié)、各崗位人員任職要求

　　忠于酒店，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以身作則，善于溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

　　一、人力資源部門(mén)經(jīng)理任職基本要求

　　1、思想品德

　　2、知識(shí)結(jié)構(gòu)

　　熟悉國(guó)家及地方政府的各項(xiàng)勞動(dòng)法規(guī)、法令；掌握各類(lèi)員工聘任的標(biāo)準(zhǔn)；有崗位規(guī)范和酒店管理知識(shí)及人才學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)方面的基礎(chǔ)知識(shí)；具有較強(qiáng)英語(yǔ)會(huì)話、閱讀能力。

　　3、工作能力

　　具有較強(qiáng)的語(yǔ)方表達(dá)能力，擅長(zhǎng)思想工作；有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力，能促進(jìn)管理人員與員工之間良好的人際關(guān)系。電腦操作熟練。具有三年以上酒店人事管理和部門(mén)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

　　4、學(xué)歷與外形

　　具有大專以上學(xué)歷或同等文化程度，懂一門(mén)或一門(mén)以上外語(yǔ)。身體健康，五官端正，精神飽滿。

　　二、人事勞資主管任職基本要求

　　1、思想品德

　　忠于酒店，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以身作則，大公無(wú)私，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

　　2、知識(shí)結(jié)構(gòu)

　　熟悉國(guó)家及地方政府的各項(xiàng)勞動(dòng)法規(guī)、法令，熟悉酒店各崗位人員素質(zhì)要求和崗位職現(xiàn)，具有一定的英語(yǔ)會(huì)話、翻譯能力。

　　3、工作能力

　　具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和協(xié)調(diào)能力，熟練掌握酒店薪金及相關(guān)福利制度，熟悉人事勞保政策，勞動(dòng)、社保等用工及福利操作手續(xù)，電腦操作熟練。具有二年以上酒店人事管理工作經(jīng)驗(yàn)。

　　4、學(xué)歷與外形

　　具有中專以上學(xué)歷或同等文化程度，懂一門(mén)或一門(mén)以上外語(yǔ)。身體健康，五官端正，精神飽滿。

　　三、質(zhì)檢培訓(xùn)主管任職要求

　　1、思想品德

　　忠于酒店，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以身作則，正直無(wú)私，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

　　2、知識(shí)結(jié)構(gòu)

　　熟悉本酒店各崗位人員素質(zhì)要求、崗位職責(zé)，具有教育學(xué)、心理學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)；達(dá)到國(guó)家旅游局旅游英語(yǔ)要求，具有較強(qiáng)的英語(yǔ)會(huì)話、書(shū)寫(xiě)能力。

　　3、工作能力

　　有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和協(xié)調(diào)、溝通和質(zhì)檢能力，掌握酒店《員工手冊(cè)》全部?jī)?nèi)容及相關(guān)規(guī)章制度，電腦操作熟練，具有兩年以上酒店培訓(xùn)工作和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控工作經(jīng)驗(yàn)。

　　4、學(xué)歷與外形

　　具有中專以上學(xué)歷或同等文化程度，懂一門(mén)或一門(mén)以上外語(yǔ)，身體健康、五官端正，精神飽滿。

　　第三節(jié)、崗位職責(zé)

　　一、人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)人事部門(mén)的日常工作，執(zhí)行酒店領(lǐng)導(dǎo)的工作指令，全面負(fù)責(zé)酒店的人事勞資、質(zhì)檢、培訓(xùn)工作。

　　2、在酒店主管領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示下，制定人力需求計(jì)劃，根據(jù)工作需要和部門(mén)要求合理調(diào)配員工，參與員工的提升及任免安排。

　　3、協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)做好人員編制、工資制定、工資調(diào)整工作，協(xié)助制定酒店員工獎(jiǎng)懲條例。

　　4、熟悉掌握國(guó)家的有關(guān)人事勞保政策、法規(guī)，掌握并執(zhí)行酒店有關(guān)勞動(dòng)工資、勞動(dòng)保護(hù)、職工福利、獎(jiǎng)懲等有關(guān)政策規(guī)定。

　　5、督導(dǎo)培訓(xùn)主管編制年度培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。

　　6、督導(dǎo)質(zhì)檢主管做好酒店服務(wù)質(zhì)量和勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)控工作。

　　7、協(xié)助檢查《員工手冊(cè)》和酒店規(guī)章制度的執(zhí)行情況，匯總上報(bào)，提出獎(jiǎng)懲方案。

　　8、督導(dǎo)質(zhì)檢主管做好酒店服務(wù)質(zhì)量和勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)控工作。

　　9、完成酒店領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

　　二、人事勞資主管崗位職責(zé)

　　1、執(zhí)行部門(mén)負(fù)責(zé)人及酒店領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；負(fù)責(zé)麗江金泉大酒店的人事勞資工作。

　　2、根據(jù)部門(mén)負(fù)責(zé)人及酒店主管領(lǐng)導(dǎo)制定的各部門(mén)人員編制，合理安排人員的調(diào)配、提升及任免工作。

　　3、了解并掌握各部門(mén)的人員狀況，及時(shí)為各部門(mén)招用所需人員。

　　4、熟悉并掌握國(guó)家有關(guān)人事、保險(xiǎn)、勞動(dòng)等方面的政策法規(guī)，掌握并執(zhí)行酒店的人事勞動(dòng)等有關(guān)政策規(guī)定。

　　5、按規(guī)定做好麗江金泉大酒店員工的轉(zhuǎn)正、定級(jí)、晉級(jí)的考核工作。

　　6、負(fù)責(zé)麗江金泉大酒店的工資、獎(jiǎng)金、各種補(bǔ)貼、津貼的造冊(cè)、計(jì)算工作，保證每月工資的按時(shí)發(fā)放。 7、負(fù)責(zé)麗江金泉大酒店人事、勞資檔案的管理工作。 8、參與酒店新進(jìn)員工的培訓(xùn)授課工作。 9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

　　三、質(zhì)檢、培訓(xùn)主管崗位職責(zé)

　　質(zhì)檢方面

　　1、執(zhí)行部門(mén)負(fù)責(zé)人及酒店領(lǐng)導(dǎo)工作指令。負(fù)責(zé)酒店的員工服務(wù)質(zhì)量、儀容儀表、禮節(jié)禮貌、勞動(dòng)紀(jì)律、清潔衛(wèi)生等酒店規(guī)章制度的執(zhí)行和檢查。向酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)提出員工工作期間的（含外租部門(mén)工作人員）處罰及處理意見(jiàn)，并跟蹤、落實(shí)處理結(jié)果，做好工作日記記錄。

　　2、根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督、檢查工作要求，定期到酒店各崗位、各工作部門(mén)進(jìn)行檢查，抽查各部門(mén)員工簽到及質(zhì)檢記錄、協(xié)助人事勞資審核部門(mén)考勤工作。

　　3、負(fù)責(zé)搜集整理同行業(yè)酒店的有關(guān)質(zhì)檢工作方面的規(guī)章制度，結(jié)合本酒店實(shí)際。不斷補(bǔ)充完善酒店質(zhì)檢

　　管理工作制度

　　4、負(fù)責(zé)向部門(mén)經(jīng)理及總經(jīng)理反饋服務(wù)質(zhì)量工作發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和重要情況。

　　5、負(fù)責(zé)執(zhí)行部門(mén)及酒店領(lǐng)導(dǎo)提出的有關(guān)服務(wù)質(zhì)量檢查工作中的存在的問(wèn)題的督促，整改及跟蹤檢查工作，并向有關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　6、負(fù)責(zé)處理領(lǐng)導(dǎo)交辦質(zhì)量監(jiān)督、檢查工作中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題和責(zé)任事故。 7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

　　培訓(xùn)方面

　　1、負(fù)責(zé)檢查服務(wù)質(zhì)量，了解培訓(xùn)需求，并制訂酒店中、短期培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)部門(mén)及酒店領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。

　　2、配合人事勞資對(duì)新員工的招用考察、考核及錄用工作。

　　3、指導(dǎo)檢查、督促各部門(mén)制訂部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)實(shí)施情況并給予具體指導(dǎo)。

　　4、指導(dǎo)、幫助各部門(mén)開(kāi)展員工培訓(xùn)工作，參與培訓(xùn)授課活動(dòng)，負(fù)責(zé)酒店培訓(xùn)考核的日常業(yè)務(wù)管理。 5、按酒店要求編寫(xiě)印發(fā)酒店自用培訓(xùn)教材。

　　6、負(fù)責(zé)組織安排酒店送培人員及來(lái)店培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員有關(guān)聯(lián)系及接待工作。

　　7、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作的資料管理、文件、考核檔案的歸存檔工作。負(fù)責(zé)教學(xué)培訓(xùn)的課堂、教學(xué)設(shè)施、設(shè)備等的管理。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

　　第四節(jié)、操作規(guī)程

　　一、人員錄用工作程序

　�。ㄒ唬┱杏霉ぷ�

　　1、根據(jù)各部門(mén)的人員編制計(jì)劃，為空缺的崗位招用人員。

　　2、通過(guò)電視、廣播、報(bào)紙等媒介對(duì)外宣傳招聘。

　　3、利用平時(shí)儲(chǔ)備的人才信息進(jìn)行人員甄選。

　　4、根據(jù)酒店內(nèi)部員工的專長(zhǎng)，合理調(diào)配使用。

　�。ǘ�）面試工作

　　1、對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步的面試，掌握基本情況。

　　2、將符合條件的人員推薦到相關(guān)部門(mén)，由部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行面試。

　　3、部門(mén)經(jīng)理面試合格后，簽署意見(jiàn)后，上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。

　　（三）錄用工作

　　1、通知錄用人員準(zhǔn)備有關(guān)的入職資料：身份證、學(xué)歷證書(shū)復(fù)印件；辦理健康體檢等相關(guān)事項(xiàng)。

　　2、辦理入職手續(xù)后，發(fā)放制服、工號(hào)牌、餐卡、員工手冊(cè)、更衣柜鑰匙，通知到部門(mén)報(bào)到。

　　3、進(jìn)入試用期內(nèi)。

　�。ㄋ模┺k理錄用手續(xù)

　　1、填寫(xiě)《錄用員工登記表》，到轄區(qū)內(nèi)的勞動(dòng)行政部門(mén)辦理錄用登記手續(xù)。

　　2、建立員工檔案。

　�。ㄎ澹﹦趧�(dòng)合同

　　1、員工在試用期內(nèi)合格者，可提前或按期轉(zhuǎn)正。不符合條件者，可適當(dāng)延長(zhǎng)其試用期限。

　　2、酒店與轉(zhuǎn)正員工簽訂勞動(dòng)合同，合同期限暫定三年。

　　3、持鑒證所需材料，到勞動(dòng)仲裁部門(mén)辦理合同鑒證工作。

　　4、為符合酒店規(guī)定條件的員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)，并按期繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。

　　二、人事檔案管理工作規(guī)程

　　人事檔案是員工的個(gè)人經(jīng)歷，社會(huì)實(shí)踐和德才表現(xiàn)等情況的原始材料的反映。以員工個(gè)人為單元收集保存起來(lái)的文件材料，是各級(jí)組織歷史地、全面地考察了解和正確選拔使用干部的一項(xiàng)重要依據(jù)。為加強(qiáng)酒店人事檔案的管理，更好地為組織、人事工作服務(wù)，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合酒店實(shí)際制定本辦法。

　�。ㄒ唬┤耸聶n案

　　1、凡屬應(yīng)歸入人事檔案的材料，集中人事部門(mén)統(tǒng)一管理，任何人不得私自保存人事檔案和人事檔案材料。

　　2、人事檔案收集的內(nèi)容：

　�。�1）聘任材料，黨、團(tuán)員登記表，大中專畢業(yè)生登記表，招工登記表。

　�。�2）考察、考核、培訓(xùn)、自傳、鑒定、獎(jiǎng)懲等材料。

　�。�3）歷史問(wèn)題審查（復(fù)查）結(jié)論、調(diào)查報(bào)告、證明、本人申訴。

　�。�4）結(jié)業(yè)、畢業(yè)成績(jī)單、獲獎(jiǎng)?wù)撐�、著作等�?/p>

　　（5）入黨、入團(tuán)、轉(zhuǎn)正，更改入黨、入團(tuán)時(shí)間、姓名、參加工作時(shí)間材料。

　�。�6）參加黨代會(huì)、人代會(huì)、職代會(huì)的有關(guān)證件材料。

　　3、移交檔案材料必須登記、清點(diǎn)、核對(duì)、交接雙方簽字。

　　4、沒(méi)有調(diào)查調(diào)查核實(shí)的檢舉材料（交有關(guān)部門(mén)處理）。

　　5、頭尾不清的材料。

　　（二）填寫(xiě)檔案

　　1、填寫(xiě)閱檔審批表，由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字，加蓋公章。

　　2、因工作需要，其他人員受單位負(fù)責(zé)人派遣查閱一般干部或員工的人事檔案，應(yīng)持有本單位領(lǐng)導(dǎo)簽字證明，并經(jīng)人事部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　3、外單位因工作需要查閱人事檔案，應(yīng)持有黨組織的介紹信，經(jīng)酒店主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可查閱。

　�。ㄈ�）查閱人事檔案注意事項(xiàng)

　　1、查閱人事檔案者必須按酒店規(guī)定辦理，外單位查閱必須二人一起方準(zhǔn)查閱。

　　2、對(duì)人事檔案不得涂改、拆散、抽出、增添、圈劃、污損。

　　3、未經(jīng)批準(zhǔn)不得摘抄、復(fù)制檔案材料。

　　4、閱檔時(shí)嚴(yán)禁吸煙、確保安全。

　�。ㄋ模┎殚喨耸聶n案的規(guī)定

　　1、因工作需要查閱人事檔案，要按規(guī)定履行正常手續(xù)。

　　2、編寫(xiě)史料，一般不得查閱人事檔案，確因特殊原因需查閱人事檔案，由組織派人履行正常手續(xù)，經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后，可查閱履歷、自傳或有關(guān)材料。

　　3、本人不得查閱自己及親屬的檔案。

　　4、保管及查閱檔案的人員，必須嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律。

　�。ㄎ澹┤耸聶n案?jìng)鬟f

　　1、凡分配、調(diào)入單位的人員，在調(diào)動(dòng)過(guò)程中負(fù)責(zé)承辦調(diào)動(dòng)手續(xù)的規(guī)定調(diào)閱人事檔案材料，審閱后認(rèn)為不需調(diào)入的退回原單位，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)調(diào)入的人員待報(bào)到辦妥一切手續(xù)后，將檔案移交保管員保管。

　　2、調(diào)出人員時(shí)辦理檔案轉(zhuǎn)遞手續(xù)，由承辦單位按管理權(quán)限進(jìn)行。

　　3、轉(zhuǎn)遞干部人事檔案，必須以密件轉(zhuǎn)寄或收發(fā)專送，不準(zhǔn)交由當(dāng)事人自帶。

　　三、培訓(xùn)紀(jì)律操作規(guī)程

　　1、每一次培訓(xùn)，參加人員須提前到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)。

　　2、按照要求認(rèn)真在《簽到表》上簽到，不得為他人代簽。確實(shí)需在崗位上值班不能參加培訓(xùn)的人員須由部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人在《培訓(xùn)記錄》中注明，并簽字確認(rèn)。

　　3、授課人在《簽到表》上簽名，以示確認(rèn)。

　　4、授課人員嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)事求是做好考勤記錄。遲到或早退超過(guò)15分鐘作缺勤處理，上課時(shí)睡覺(jué)或大部分時(shí)間不注意聽(tīng)講者作缺勤處理。

　　四、新員工培訓(xùn)操作規(guī)程

　　1、新員工按酒店要求辦理完入職手續(xù)后，由所在部門(mén)派專門(mén)人員培訓(xùn)新員工酒店作息時(shí)間、員工行走路線、基本禮節(jié)禮貌等知識(shí)。

　　2、培訓(xùn)部根據(jù)新進(jìn)店員工情況適時(shí)安排統(tǒng)一大課培訓(xùn)，接到通知后部門(mén)須條件安排新員工參加授課。

　　3、新員工必須接受金泉大酒店概況、《員工手冊(cè)》、酒店意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、貫徹ISO9001和ISO14001標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)內(nèi)容知識(shí)培訓(xùn)。

　　4、新員工接受培訓(xùn)部統(tǒng)一安排的培訓(xùn)考核。

　　五、酒店人事管理制度

　　1、臨時(shí)用工管理制度

　　臨時(shí)用工是酒店用工的補(bǔ)充，由于它是暫時(shí)、短期、非正式的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制，編入勞動(dòng)計(jì)劃，辦理一定的批準(zhǔn)手續(xù)。

　�。�1）、來(lái)源和條件

　　①、來(lái)源：社會(huì)待業(yè)人員，下崗人員及部份外來(lái)人員。

　�、�、條件：須年滿16周歲，退休人員中男姓不超過(guò)65歲，女姓不超過(guò)60歲，身體健康，初中以上文化，符合崗位用人標(biāo)準(zhǔn)。

　�。�2）、錄用程序和手續(xù)

　�、�、錄用程序：由用工部門(mén)向人事部門(mén)申請(qǐng)，酒店領(lǐng)導(dǎo)班子研究同意后，人事部門(mén)根據(jù)工作需要結(jié)合編制統(tǒng)一安排，錄用。各部門(mén)不得擅自招用，須經(jīng)人事部門(mén)及用人部門(mén)面試及體檢合格、政審合格，經(jīng)培訓(xùn)后方能上崗。對(duì)聘用高、中級(jí)技術(shù)人員及管理人員，由人事部門(mén)和有關(guān)部門(mén)考核，報(bào)酒店班子審批。

　�、�、手續(xù)：臨時(shí)用工人員由總辦人事部門(mén)門(mén)辦理入店手續(xù)，提交身份證、退休證或待業(yè)證、失業(yè)證、下崗證；外來(lái)人員提交暫住證，外來(lái)人員就業(yè)證可證，身份證及體檢合格證。并交納制服押金200元后，與酒店簽訂“臨時(shí)用工勞務(wù)協(xié)議”，期限最長(zhǎng)6個(gè)月，期滿即行終止。如工作需要經(jīng)雙方協(xié)商同意可以續(xù)簽。

　�。�3）、待遇和管理

　�、佟⑴R時(shí)工人員的工資實(shí)行日工資制（元/人天計(jì)件工資制，并提供免費(fèi)一餐。對(duì)高、中級(jí)技術(shù)人員及管理人員的聘用，視情況經(jīng)店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)適當(dāng)增加聘用金。

　�、�、管理：人事部門(mén)有權(quán)按照臨時(shí)用工人員進(jìn)行考察、獎(jiǎng)罰、調(diào)配、解除合同及辭退

　　的權(quán)利；臨時(shí)工人員在工作期間必須遵守酒店《員工手冊(cè)》和各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理，積極工作，如有違反將給予解除合同或辭退處理。

　　2、員工加班費(fèi)管理辦法

　　為使酒店的各項(xiàng)管理工作得以正常的開(kāi)展，鑒于酒店服務(wù)經(jīng)營(yíng)在管理上的特殊性，根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和要求，酒店將實(shí)行“綜合計(jì)算工時(shí)工作制”。本著提高工作效率、嚴(yán)格控制并盡量削減發(fā)放加班費(fèi)的原則，特制定本管理辦法：

　�。�1）、在法定節(jié)日、休息日或遇重大接待任務(wù)需安排員工的加班，各部門(mén)須事前向人事部門(mén)報(bào)告?zhèn)浒福�并將加班加點(diǎn)人員、班次、時(shí)間詳細(xì)計(jì)入考勤，累計(jì)為加班天數(shù)。

　　（2）、各部門(mén)人員確因工作需要，在法定節(jié)假日加班者可享受日工資200%的加班費(fèi)。

　�。�3）、在休息日或平時(shí)的加班加點(diǎn)，原則上均不發(fā)放加班費(fèi)，只可享受同等時(shí)間的補(bǔ)休。補(bǔ)休盡量安排在當(dāng)月，如當(dāng)月無(wú)法安排補(bǔ)休，可填寫(xiě)《加班補(bǔ)休單》上報(bào)人事部門(mén)審批后，安排在淡季補(bǔ)休，當(dāng)年補(bǔ)休單的有效期為當(dāng)年12月30日前。

　�。�4）、執(zhí)行“綜合計(jì)算工作制”的部門(mén)（如：前廳、客房、餐飲、娛樂(lè)、保安、工程等部門(mén)）按月累計(jì)計(jì)算工作時(shí)間，因工作需要并獲批準(zhǔn)加班的，以超過(guò)每184小時(shí)以外的工時(shí)計(jì)算加班費(fèi)。

　�。�5）、由于個(gè)人原因未完成工作定額任務(wù)而延長(zhǎng)的工作時(shí)間不計(jì)算為加班加點(diǎn)。

　�。�6）、在每天規(guī)定的工作時(shí)間外，因工作上的原因，確須延長(zhǎng)員工工作時(shí)間時(shí)，延長(zhǎng)的工作時(shí)間需按小時(shí)

人力資源部門(mén)職責(zé)概述 篇17

　　1、負(fù)責(zé)人事招聘工作，參與制定并執(zhí)行人員招聘計(jì)劃，通過(guò)多種招聘方式和渠道，收集簡(jiǎn)歷，初步篩選應(yīng)聘人員，負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待及面試安排。

　　2、負(fù)責(zé)員工考勤、社保等日常事務(wù);

　　3、協(xié)助建立員工內(nèi)部關(guān)系、組織安排各類(lèi)員工活動(dòng)等;

　　4、完成上級(jí)交辦的其它事務(wù)。

　　人力資源部助理職責(zé)7

　　1、全面對(duì)接公司總部的人事工作，做好分公司人事管理工作;

　　2、建立行政管理體系，推進(jìn)日常行政的管理;

　　3、負(fù)責(zé)現(xiàn)有招聘渠道的日常維護(hù)，并根據(jù)招聘需求開(kāi)發(fā)更多的招聘渠道;

　　4、負(fù)責(zé)本部門(mén)管理工作，對(duì)下屬人員的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作結(jié)果等進(jìn)行檢查、評(píng)估;

　　5、推進(jìn)員工培訓(xùn)及企業(yè)文化的落實(shí);

　　6、完成公司日常運(yùn)營(yíng)中人事相關(guān)工作任務(wù)。

人力資源部門(mén)職責(zé)概述 篇18

　　1、協(xié)助建全/優(yōu)化人力資源各模塊制度和工作標(biāo)準(zhǔn);

　　2、執(zhí)行公司的日常招聘、薪酬、績(jī)效相關(guān)人事管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理及異動(dòng)管理等，監(jiān)督并執(zhí)行員工錄用、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、離職等管理;

　　4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部門(mén)職責(zé)概述 篇19

　　一、人力資源部的組織關(guān)系

　　1、受集團(tuán)總經(jīng)理的指揮及監(jiān)督，并向其直接匯報(bào)。

　　2、受學(xué)校人事處業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　3、與集團(tuán)其它部門(mén)協(xié)作聯(lián)系，提供人事服務(wù)與人事咨詢。

　　二、人力資源部工作職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)全集團(tuán)人事管理與人事事務(wù)。

　　2、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理籌劃人力資源發(fā)展規(guī)劃。

　　3、人事制度的`建立、推行、檢查和改善，確保其有效實(shí)施。

　　4、按時(shí)完成學(xué)校人事處下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　5、建立和完善集團(tuán)人事檔案，做好人事檔案的立卷、維護(hù)、管理、調(diào)閱。

　　6、負(fù)責(zé)新進(jìn)人員的甑癬招聘、錄用。

　　7、負(fù)責(zé)人事任免、調(diào)動(dòng)、退休、職稱晉升、考核獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)合同處理及社會(huì)保險(xiǎn)辦理等。

　　8、制訂員工在職教育培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　9、參與薪資管理及分配方案的擬定，協(xié)調(diào)好勞資關(guān)系。

　　10、做好待崗職工的管理、分流及再就業(yè)，辦理職工病退、待退休。

　　11、負(fù)責(zé)臨時(shí)勞務(wù)合同工的管理。

　　12、接待人事和勞資方面的咨詢及來(lái)信來(lái)訪。

　　13、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

人力資源部門(mén)職責(zé)概述 篇20

　　1. 制定人力資源規(guī)劃和人事管理制度，為公司人事決策提供意見(jiàn);

　　2. 構(gòu)建及健全公司人力資源系統(tǒng)，做好人員貯備和人才的梯隊(duì)建設(shè);

　　3. 定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司人事安排提供依據(jù);

　　4. 組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)制定公司年度工資計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃;

　　5. 組織、配合開(kāi)展對(duì)中層干部的績(jī)效考核、推薦、培養(yǎng)和選拔工作;

　　6. 負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督公司人力資源管理有關(guān)規(guī)定的落實(shí)，并參與公司人事的決策;

　　7. 受理員工投訴，解決和答復(fù)員工與公司有關(guān)人事方面的爭(zhēng)議;

　　8. 監(jiān)督、指導(dǎo)各單位人事檔案的管理工作;

　　9. 組織公司及本部門(mén)技能培訓(xùn)和員工績(jī)效考核;

　　10.負(fù)責(zé)本部門(mén)費(fèi)用的控制;

　　11.與其它部門(mén)友好協(xié)作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部門(mén)職責(zé)概述 篇21

　　1、負(fù)責(zé)招聘項(xiàng)目推動(dòng)工作，應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待及初試;

　　2、負(fù)責(zé)員工社保、公積金、年審申報(bào)及人力資源報(bào)表制作，員工相關(guān)問(wèn)題咨詢解答;

　　3、員工入職、離職即崗位異動(dòng)手續(xù)辦理，勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽與管理;

　　4、公司內(nèi)部員工檔案、合同及證照的管理;

　　5、負(fù)責(zé)考勤的統(tǒng)計(jì)核算管理;

　　6、協(xié)助進(jìn)行人力資源管理制度的優(yōu)化升級(jí);

　　7、協(xié)助組織企業(yè)文化建設(shè)工作

人力資源部門(mén)職責(zé)概述 篇22

　　1、分析公司人力資源現(xiàn)狀，編制、修訂年度人力資源規(guī)劃及人力資源管理制度。

　　2、組織編制、修訂各中心、分子公司組織機(jī)構(gòu)圖、部門(mén)職能、崗位說(shuō)明書(shū)的修訂、完善。

　　3、分析公司人力資源現(xiàn)狀，編制、修訂年度人力資源規(guī)劃及人力資源管理制度。

　　4、組織審定各中心、分子公司定崗、定員、定編方案。

　　5、組織集團(tuán)及下屬子公司人員招聘的系列工作;完成公司人員招聘需求;

　　6、組織集團(tuán)及下屬子公司員工培訓(xùn)的系列工作。

　　7、收集、整理集團(tuán)及下屬子公司培訓(xùn)需求信息，編制年度培訓(xùn)計(jì)劃，制定培訓(xùn)方案;聯(lián)系外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，組織委外培訓(xùn)。

　　8、組織集團(tuán)及下屬子公司員工關(guān)系管理的系列工作。

　　9、負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位、管理人員的離職面談。處理公司勞動(dòng)爭(zhēng)議等一系列問(wèn)題。

　　10、提出薪酬調(diào)整建議，建立、完善薪酬、福利體系。收集、分析、整理市場(chǎng)及企業(yè)內(nèi)部薪酬信息，

　　11、組織實(shí)施績(jī)效考核，受理及組織處理績(jī)效考核爭(zhēng)議，組織運(yùn)用績(jī)效考核結(jié)果。

　　12、負(fù)責(zé)將部門(mén)工作計(jì)劃分解到個(gè)人，并監(jiān)督、評(píng)價(jià)、考核下屬工作完成情況。

人力資源部門(mén)職責(zé)概述 篇23

　　1、根據(jù)用人部門(mén)招聘需求，擬定招聘方案，組織實(shí)施招聘活動(dòng)并完成招聘目標(biāo);

　　2、開(kāi)發(fā)和維護(hù)招聘渠道，豐富人才尋訪的方式方法;

　　3、優(yōu)化招聘流程，完善人員識(shí)別與篩選方法;

　　4、所負(fù)責(zé)的崗位簡(jiǎn)歷搜索、邀約、面試、offer及入職跟進(jìn);

　　5、開(kāi)發(fā)并維護(hù)候選人關(guān)系，建立與完善人才庫(kù);

　　6、員工關(guān)系處理。

人力資源部門(mén)職責(zé)概述 篇24

　　招聘管理部：

　　1、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　2、負(fù)責(zé)建設(shè)和維護(hù)招聘管理體系，根據(jù)人力資源規(guī)劃，梳理各部門(mén)的招聘需求，編制招聘計(jì)劃;

　　3、建立和完善聘用管理相關(guān)制度及流程并負(fù)責(zé)實(shí)施;

　　4、負(fù)責(zé)分析、選擇、維護(hù)各類(lèi)招聘渠道，完成招聘、渠道開(kāi)發(fā)、校園招聘及內(nèi)獵工作，滿足公司的各類(lèi)人才需求;

　　5、負(fù)責(zé)組織人才市場(chǎng)調(diào)研，了解人才需求狀況和業(yè)內(nèi)人才動(dòng)態(tài);

　　6、建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制。

　　培訓(xùn)管理部：

　　1、起草、修改和完善培訓(xùn)相關(guān)制度、流程，搭建培訓(xùn)管理體系;

　　2、制定公司年度人力資源培訓(xùn)規(guī)劃和預(yù)算，并負(fù)責(zé)具體管理日常培訓(xùn)工作的開(kāi)展;

　　3、制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，監(jiān)控培訓(xùn)過(guò)程，評(píng)估培訓(xùn)效果，組織培訓(xùn)考核;

　　4、拓展培訓(xùn)渠道和資源，評(píng)估外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及師資;

　　5、組織開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程及編寫(xiě)培訓(xùn)教材，獨(dú)立完成部分管理類(lèi)課程的開(kāi)發(fā)，并在內(nèi)部講授;

　　6、內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，為內(nèi)部培訓(xùn)師提供咨詢和指導(dǎo)，管理日常工作;

　　組織績(jī)效部：

　　1、負(fù)責(zé)建立完善公司績(jī)效管理相關(guān)制度、流程及標(biāo)準(zhǔn);

　　2、負(fù)責(zé)建立公司各部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)。

　　3、負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核的實(shí)施、檢查、分析及改進(jìn);運(yùn)用績(jī)效考核結(jié)果，為運(yùn)營(yíng)管理決策提供信息支持;

　　4、負(fù)責(zé)建立干部及員工的績(jī)效激勵(lì)制度;

　　5、負(fù)責(zé)在集團(tuán)指導(dǎo)下，完成干部的任職資格及技術(shù)等級(jí)評(píng)定等干部管理工作;

　　6、完成上級(jí)交辦的其他工作;

　　企業(yè)文化部：

　　1、負(fù)責(zé)在集團(tuán)的企業(yè)文化指導(dǎo)下，全面推動(dòng)企業(yè)文化系統(tǒng)的建設(shè)工作;

　　2、及時(shí)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)方案及其實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行修訂;

　　3、充分利用各種渠道，對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行宣傳推廣;負(fù)責(zé)策劃制定公司企業(yè)文化活動(dòng)方案，并組織實(shí)施;

　　4、負(fù)責(zé)公司大事記的原始材料收集和編纂，報(bào)刊、網(wǎng)站稿件采訪、撰寫(xiě)、編輯等工作，做好對(duì)外宣傳報(bào)道，樹(shù)立良好的企業(yè)形象;5、負(fù)責(zé)企業(yè)文化載體的建設(shè)和管理及傳播方法的創(chuàng)新、文化氛圍的營(yíng)造等;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

人力資源部門(mén)職責(zé)概述 篇25

　　1.招聘配置：負(fù)責(zé)公司一般員工招聘工作，招聘渠道拓展及管理，協(xié)助、參與、組織編制公司年度招聘計(jì)劃等;

　　2.員工入離職、調(diào)動(dòng)、退休、勞動(dòng)合同等業(yè)務(wù)辦理;

　　3.員工社保、公積金、個(gè)稅等業(yè)務(wù)的辦理及管理;

　　4.做好各部門(mén)考勤管理工作;

　　5.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理：負(fù)責(zé)各項(xiàng)人事用工數(shù)據(jù)及報(bào)表的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)填報(bào);

　　6.薪酬：日常薪酬核算、發(fā)放、相關(guān)數(shù)據(jù)維護(hù)、統(tǒng)計(jì);

人力資源部門(mén)職責(zé)概述 篇26

　　1、員工日常管理；

　�。�1）根據(jù)人力資源經(jīng)理的安排，編寫(xiě)企業(yè)各部門(mén)各崗位的職位說(shuō)明書(shū)，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需要，對(duì)職位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行修改和完善；

　�。�2）辦理員工請(qǐng)假、出差、出國(guó)等手續(xù)，及時(shí)統(tǒng)計(jì)員工請(qǐng)假、休假及出勤情況；

　　2、勞動(dòng)關(guān)系管理；

　�。�1）根據(jù)政府和地方相關(guān)部門(mén)的規(guī)定，編制企業(yè)統(tǒng)一的勞動(dòng)合同文本；

　�。�2）辦理員工勞動(dòng)合同的簽訂、變更與終止等相關(guān)事宜；

　�。�3）辦理員工調(diào)配、任免、晉升、獎(jiǎng)懲的相關(guān)手續(xù)；

　�。�4）受理員工的投訴、咨詢，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理、法律顧問(wèn)解決勞動(dòng)爭(zhēng)議或糾紛；

　�。�5）根據(jù)部門(mén)經(jīng)理的安排，開(kāi)展有助于促進(jìn)員工關(guān)系的活動(dòng)，建立和諧的勞資關(guān)系；

　　3、人事檔案管理；

　�。�1）根據(jù)企業(yè)人事檔案管理制度及實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同、人事檔案以及人力資源部相關(guān)文件的歸檔和保管工作；

　　（2）人事檔案的借用、調(diào)檔、轉(zhuǎn)移等，并做好人事檔案的保密工作；

　　4、員工提案建議；

　�。�1）根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定，收集員工關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的建議和意見(jiàn)，定期匯編并呈報(bào)部門(mén)經(jīng)理；

　　（2）做好員工提案的評(píng)選工作；

　　（3）按照相關(guān)規(guī)定對(duì)有價(jià)值的提案實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

　　1、負(fù)責(zé)編制年度薪酬規(guī)劃及人力成本預(yù)算;定期進(jìn)行薪酬數(shù)據(jù)分析及薪酬調(diào)查，有效控制人工成本并保持薪酬制度的激勵(lì)性;

　　2、制定薪酬調(diào)整方案，并監(jiān)控實(shí)施薪酬調(diào)整的合理性、計(jì)劃性、及時(shí)性;參考業(yè)務(wù)情況及人員變動(dòng)規(guī)律，優(yōu)化薪酬體系;

　　3、負(fù)責(zé)每月管理中心職員薪酬核算/發(fā)放及薪酬調(diào)整信息的記錄與分析;

　　4、完善績(jī)效考核體系，梳理優(yōu)化績(jī)效管理流程，包括績(jī)效工具、方法、內(nèi)容、激勵(lì)制度等;建立職業(yè)發(fā)展晉升體系;

　　5、組織實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)體系及年度評(píng)價(jià)工作，保證評(píng)價(jià)工作的及時(shí)性和質(zhì)量;調(diào)查評(píng)價(jià)績(jī)效實(shí)施問(wèn)題和效果，并及時(shí)對(duì)績(jī)效評(píng)估提出調(diào)整方案;

　　6、按時(shí)完成人工成本、人工費(fèi)用的分析報(bào)告并及時(shí)指導(dǎo)更新維護(hù)員工資料庫(kù)。

　　任職資格

　　1、本科以上，工商管理、人力資源管理專業(yè)優(yōu)先，8年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上薪酬績(jī)效實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);

　　2、參與設(shè)計(jì)和實(shí)施過(guò)組織變革管理、績(jī)效管理、薪酬激勵(lì)方案設(shè)計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)和發(fā)展;

　　3、人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實(shí)，熟悉各種績(jī)效評(píng)價(jià)方法績(jī)效管理流程;具備績(jī)效管理體系建設(shè)的能力，精通KPI、BSC、360°、MBO等考核工具和方法;

　　5、良好的職業(yè)操守，細(xì)致、謹(jǐn)慎、穩(wěn)重;強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原則性強(qiáng)，善于進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

人力資源部門(mén)職責(zé)概述 篇27

　　1、負(fù)責(zé)招聘工作，應(yīng)聘人員的電話邀約，接待及初試；

　　2、員工入離職手續(xù)辦理，勞動(dòng)合同簽訂；

　　3、公司內(nèi)部員工檔案的建立與管理；

　　4、負(fù)責(zé)考勤制作及管理；

　　5、負(fù)責(zé)公司人才庫(kù)的建立；

　　6、社保公積金操作繳納；

　　7、負(fù)責(zé)重要文件起草存檔；

人力資源部門(mén)職責(zé)概述 篇28

　　1.根據(jù)集團(tuán)人力資源管理中心發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合大區(qū)人力資源相關(guān)要求，細(xì)化本區(qū)域人力資源相關(guān)管理制度與流程;

　　2.根據(jù)集團(tuán)人力資源規(guī)劃及本區(qū)域經(jīng)營(yíng)管理需要，制定、執(zhí)行本區(qū)域人力資源規(guī)劃、人才發(fā)展、績(jī)效管理規(guī)劃等年度計(jì)劃，指導(dǎo)下轄商場(chǎng)制定相關(guān)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;

　　3.審核本區(qū)域及下轄商場(chǎng)組織結(jié)構(gòu)及崗位設(shè)置，牽頭組織區(qū)域定崗定編等組織發(fā)展相關(guān)工作，督導(dǎo)并審核下轄商場(chǎng)人員定崗定編;

　　4.牽頭組織實(shí)施并審核本區(qū)域新開(kāi)商場(chǎng)的人員招聘、培訓(xùn)及定崗定編等前期籌備工作;

　　5.審核并持續(xù)完善本區(qū)域及下轄商場(chǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)并報(bào)備集團(tuán);

　　6.根據(jù)集團(tuán)相關(guān)要求，配合、指導(dǎo)本區(qū)域、下轄商場(chǎng)做好人才培養(yǎng)、儲(chǔ)備及淘汰等人才發(fā)展相關(guān)工作;并有效完成星動(dòng)力項(xiàng)目落地工作;

　　7.根據(jù)集團(tuán)相關(guān)要求，負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)理級(jí)(含)以下、商場(chǎng)副經(jīng)理級(jí)以上人員的聘任、考核、發(fā)展等相關(guān)工作;

　　8.根據(jù)集團(tuán)相關(guān)要求，牽頭組織、執(zhí)行集團(tuán)績(jī)效管理體系，推動(dòng)、督導(dǎo)本區(qū)域及下轄商場(chǎng)的執(zhí)行情況;以績(jī)效管理工具帶動(dòng)業(yè)績(jī)提升;

　　9.根據(jù)集團(tuán)薪資福利政策，實(shí)施本區(qū)域相關(guān)政策，督導(dǎo)下轄商場(chǎng)的執(zhí)行情況;

　　10.制定本區(qū)域薪酬成本(工資、獎(jiǎng)金及社保等)預(yù)算，監(jiān)控使用情況，定期進(jìn)行成本分析并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查;

　　11.根據(jù)集團(tuán)相關(guān)要求，牽頭組織本區(qū)域培訓(xùn)需求調(diào)研和分析，制定培訓(xùn)計(jì)劃并督導(dǎo)執(zhí)行;

　　12.根據(jù)集團(tuán)相關(guān)要求，牽頭組織實(shí)施本區(qū)域員工關(guān)系管理工作，協(xié)調(diào)、解決下轄各商場(chǎng)嚴(yán)重的勞動(dòng)爭(zhēng)議事件并提出勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的具體防范措施;

人力資源部門(mén)職責(zé)概述 篇29

　　1)負(fù)責(zé)招聘管理的平臺(tái)化和信息化建設(shè)，提高測(cè)評(píng)技術(shù)，提升招聘質(zhì)量;

　　2)負(fù)責(zé)人力資源供應(yīng)鏈建設(shè)，拓展招聘渠道，提高公司A類(lèi)人才比例;

　　3)負(fù)責(zé)優(yōu)化職位分布，建立關(guān)鍵職位的職級(jí)認(rèn)證體系;

　　4)負(fù)責(zé)優(yōu)化訂單績(jī)效系統(tǒng)，支持營(yíng)銷(xiāo)部文化建設(shè)，助力整體銷(xiāo)售目標(biāo)實(shí)現(xiàn);

　　5)負(fù)責(zé)優(yōu)化產(chǎn)品績(jī)效系統(tǒng)，適應(yīng)PDT管理，支持產(chǎn)品研發(fā)效率提升。

人力資源部門(mén)職責(zé)概述 篇30

　　建立招聘渠道，如網(wǎng)站，人才市場(chǎng)和獵頭服務(wù)等。負(fù)責(zé)中高級(jí)別人士(高級(jí)工程師，助理經(jīng)理，經(jīng)理和高級(jí)經(jīng)理等)的招聘。

　　管理和跟蹤當(dāng)?shù)氐挠萌诵枨螅�以確保在招聘成本范圍之內(nèi)，并能滿足招聘質(zhì)量和用戶需要;

　　預(yù)先對(duì)項(xiàng)目做出人力需要計(jì)劃及提前做好招聘工作，以配合新項(xiàng)目的順利生產(chǎn)，確保提供給用人部門(mén)及時(shí)和有效的人事服務(wù)

人力資源部門(mén)職責(zé)概述 篇31

　　1.負(fù)責(zé)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持。

　　2.負(fù)責(zé)組織推動(dòng)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。

　　3.負(fù)責(zé)人力資源中各項(xiàng)事務(wù)的執(zhí)行,包括招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績(jī)效管理、干部隊(duì)伍管理等。

　　4.負(fù)責(zé)人力資源部?jī)?nèi)部的組織管理。

　　5.負(fù)責(zé)公司黨務(wù)工作的全面開(kāi)展。