項目經(jīng)理各部門的職責（精選3篇）

項目經(jīng)理各部門的職責 篇1

　　1 、認真貫徹執(zhí)行國家工程質(zhì)量檢驗評定的有關(guān)標準，嚴格按照國家標準的有關(guān)要求開展質(zhì)量管理活動，參加施工項目的預檢、 隱檢、驗收和樣板工序質(zhì)量檢驗等。

　　2、深入項目各班組，隨時進行工程質(zhì)量檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時處理， 確保將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。

　　3、認真督促檢查原材料質(zhì)量情況，查看有關(guān)質(zhì)保書，發(fā)現(xiàn)不合格原材料立即停止使用，檢查混凝土試塊制作、保養(yǎng)情況;協(xié)助物資部門按有關(guān)技術(shù)標準進行監(jiān)督檢查;對需要試驗的物資，督促材料人員和試驗員按時取樣送檢，把好原材料質(zhì)量關(guān)。

　　4、把好工序質(zhì)量關(guān)，實施工程質(zhì)量預控，嚴格執(zhí)行“三檢制”，用工序質(zhì)量來保證分項工程質(zhì)量。

　　5、組織制定項目部質(zhì)量管理規(guī)章制度和創(chuàng)優(yōu)目標計劃，并監(jiān)督實施。

　　6、督促項目分包單位建立健全質(zhì)量保證體系，對分包項目質(zhì)量人員進行管理。

　　7、組織項目質(zhì)量例會，分析質(zhì)量形勢，提出質(zhì)量改進意見，并監(jiān)督實施。

　　8、有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)按規(guī)定實施停工和處罰。

　　9、參加施工項目質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的調(diào)查、處理工作，并監(jiān)督、驗證糾正措施的執(zhí)行情況。

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項目經(jīng)理各部門的職責 篇2

　　職責描述:

　　1、參與集團戰(zhàn)略規(guī)劃,規(guī)劃與明確區(qū)域年度工作目標,負責整個項目的組織和管理、協(xié)調(diào)項目開發(fā)過程中與各相關(guān)部門工作

　　2、全面負責整個項目的管理及運作,提出和把握公司發(fā)展建設總體目標,包括項目前期開發(fā)、建設各個環(huán)節(jié)的工作,組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源,對項目工期、質(zhì)量、成本、進度進行有效管控;

　　3.根據(jù)集團目標按時完成項目交付計劃,達成公司的開發(fā)、施工、市場、財務等各項規(guī)定目標;

　　4.負責城市公司內(nèi)部組織機構(gòu)配置以及各級經(jīng)營管理人員的選聘;

　　5.負責與地方政府及相關(guān)職能部門協(xié)調(diào),確保關(guān)系順暢;通過銀行、商會、商圈、信托等多種進行融資;

　　6、監(jiān)督項目開發(fā)過程的有良性,保證合法報建、施工質(zhì)量、項目進度、財務管理、保證項目順利開展和協(xié)調(diào);

　　7、負責落實項目實施計劃的開展及順利進行以及項目發(fā)展中可能遇到的各類風險控制,

　　配合項目規(guī)劃和方案調(diào)整,負責對項目實施方案的改進以及能對實施過程中遇到的具體問題提出改善建議。

　　任職條件;

　　1、年齡38-45歲為佳;本科、工程及地產(chǎn)開發(fā)類相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

　　2、熟悉整個房地產(chǎn)行業(yè)運作規(guī)則,熟悉房地產(chǎn)行業(yè)市場行情,熟悉國家房地產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)和政策規(guī)定

項目經(jīng)理各部門的職責 篇3

　　1、在工程部經(jīng)理的領導下，做好項目保密職責，主持現(xiàn)場安全施工生產(chǎn)工作，是施工現(xiàn)場全面安全生產(chǎn)管理工作的組織者和指揮者。

　　2、負責組織編制各類工程進度計劃，并對計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查，對施工工期負直接領導責任。

　　3、領導、落實施工過程質(zhì)量控制，負責工程質(zhì)量缺陷(隱患)的處理工作，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見，對施工質(zhì)量負直接領導責任。

　　4、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準，負責領導施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作，編寫《職業(yè)健康安全管理計劃》，對項目安全工作負直接領導責任。

　　5、辦理施工前的各種手續(xù)，做好施工前的各項準備工作，包括臨建搭設、現(xiàn)場準備，配備辦公設備、交通設備等工作。

　　6、負責參與策劃，并領導項目質(zhì)量計劃、施工組織設計、施工方案、工程創(chuàng)優(yōu)方案等的具體實施工作，負責編制項目經(jīng)理月報。

　　7、接受公司領導和各部門的檢查、監(jiān)督和指導，并對檢查出來問題的糾正和整改負責。

　　8、堅持執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗評定標準、質(zhì)量管理標準及質(zhì)量責任制，建立健全質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理網(wǎng)絡，掌握本工程質(zhì)量情況，加強工程質(zhì)量檢查，有效控制工程質(zhì)量。對發(fā)生的重大質(zhì)量問題要及時解決，重點部位要有重點措施。

　　9、主持安全防護設施和設備的驗收。發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況應及時采取措施。

　　10、參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調(diào)查，對工傷(未遂)事故作技術(shù)分析，提出防范措施。

　　11、負責監(jiān)督材料進場驗證，嚴格控制不符合標準要求的材料、設備、設施投入使用，保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。組織實施創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、名牌工程的措施，抓好階段控制，及時解決出現(xiàn)的問題。組織做好分包工程的質(zhì)量管理，嚴格要求并及時解決問題。

　　12、保證生產(chǎn)形象進度指標的落實和指導繪制形象進度圖。

　　13、每周定期組織主持召開項目生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關(guān)系，及時解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題，科學組織人力、材料、機械設備、運輸工具的供應和落實施工組織設計、工序程序文件。

　　14、每周組織各分包單位的安全、場容、消防、文明施工等內(nèi)容的檢查、評比，抓好施工現(xiàn)場管理。對施工中存在的不安全因素，提出整改意見和辦法。

　　15、組織做好竣工收尾工程、交工工程的維修、返修的質(zhì)量管理，保證工程竣工質(zhì)量，做好各施工工程的竣工收尾消項、工程交工及交工后的維修保修工作，達到完成竣工交工指標，負責組織竣工后的施工總結(jié)工作。

　　16、做好工程部與維保部(售后部)的交接工作，確保后期質(zhì)保的無憂、登記以及檢查工作。(參與人員銷售、設計)

　　17、做好現(xiàn)場驗收一的培訓工作;如設備操作、手術(shù)室功能操作及用電操作，方可交接醫(yī)院設備科。

　　18、負責處理好與業(yè)主、設計、監(jiān)理和其他單位的關(guān)系，確保工程的順利進行，負責作好施工過程中的工程服務工作。

　　19、每周向公司匯報工作進度，下周工作計劃。每月回公司匯報現(xiàn)場工作進展。

　　20定期組織現(xiàn)場人員開會(每天一小會、每周一大會工程例會要做好例會記錄，與會人員要簽到，會議內(nèi)容整理后要及時以文件的形式發(fā)至各施工班組，工程部資料員要收集例會記錄歸檔形成工程質(zhì)量資料。)

　　對現(xiàn)場出現(xiàn)問題及時了解，及時處理，督促、指導做好工程管理，技術(shù)管理，工程技術(shù)資料收集歸檔工作。

　　21、項目開工前或開工后，必須組織部門與部門之間的技術(shù)交底(如工程部、采購部、設計部)，并做好材料進場的先后順序表，交由公司采購部。現(xiàn)場開據(jù)的材料采購清單需如項目負責人審核，在一一上報。