銷(xiāo)售項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（精選31篇）

銷(xiāo)售項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)搜集新客戶的資料并進(jìn)行溝通，開(kāi)發(fā)新客戶;

　　2、使用規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的語(yǔ)言開(kāi)展電話營(yíng)銷(xiāo)工作，在_次通話前前要有充足的思想準(zhǔn)備;

　　3、做好記錄，做好客戶分析，及時(shí)傳遞信息;

　　4、通過(guò)電話與客戶進(jìn)行有效溝通了解客戶需求, 尋找銷(xiāo)售機(jī)會(huì)并完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī);

　　5、平時(shí)銷(xiāo)售人員應(yīng)該做好記錄，做好客戶分析，及時(shí)傳遞信息;

　　6、認(rèn)真傾聽(tīng)客戶的意見(jiàn)，要善于傾聽(tīng)客戶的要求，做好解釋工作，及時(shí)反饋信息;

　　7、對(duì)所分配客戶進(jìn)行及時(shí)回訪跟進(jìn)并及時(shí)將客戶信息錄入系統(tǒng);

　　8、及時(shí)將邀約到店客戶信息更新到銷(xiāo)售線索引導(dǎo)管理系統(tǒng);

　　9、維護(hù)老客戶的業(yè)務(wù)，挖掘客戶的最大潛力。

銷(xiāo)售項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　1.負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的建立與維護(hù)。

　　2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息的收集與反饋，及時(shí)了解客戶需求和變化，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。

　　3.處理產(chǎn)品售前和售中事宜，例如協(xié)調(diào)產(chǎn)品到貨驗(yàn)收、辦理回款，協(xié)調(diào)倉(cāng)儲(chǔ)轉(zhuǎn)運(yùn)和產(chǎn)品配送等。

　　4.協(xié)調(diào)、監(jiān)督、處理售后服務(wù)系統(tǒng)與項(xiàng)目客戶的關(guān)系和問(wèn)題。

　　5.完成公司安排的其他工作。

銷(xiāo)售項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目全程統(tǒng)籌管理;

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理好與設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、政府主管部門(mén)之間的外聯(lián)關(guān)系，建立順暢的溝通渠道，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境;

　　3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，組織、制定、實(shí)施新項(xiàng)目年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度的全面管理，確�？蛻魸M意度的維護(hù)和提升，并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控

銷(xiāo)售項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

　　1、根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃、任務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)工作，保證計(jì)劃任務(wù)有力的完成

　　2、黃鸝實(shí)施部門(mén)各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)，采用一定的宣傳廣告開(kāi)拓市場(chǎng)，尋找新客戶，擴(kuò)大業(yè)務(wù)量

　　3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和全面管理;合理控制團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)費(fèi)用支出和審核

　　4、負(fù)責(zé)組織營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案的實(shí)施，指導(dǎo)、監(jiān)督、反饋并控制其發(fā)展;分析總結(jié)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)效果，保證活動(dòng)順利實(shí)施;負(fù)責(zé)自營(yíng)渠道、社會(huì)渠道的管理，部門(mén)各項(xiàng)任務(wù)的完成

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中人員、物料等方面的調(diào)配工作;配合銷(xiāo)售人員做銷(xiāo)售工作

　　6、隨時(shí)了解和掌握市場(chǎng)信息及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)，了解客戶需求和相關(guān)信息，為公司決策提供參考

　　7、經(jīng)常與經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)系，銜接與落實(shí)貨源，協(xié)商與控制零售價(jià)

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)海報(bào)、單頁(yè)等宣傳資料的設(shè)計(jì)，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃，并對(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行情況跟蹤檢查

　　9、及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)策略，搜集各客戶經(jīng)理提出的營(yíng)銷(xiāo)建議，有效溝通和執(zhí)行

　　10、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、服務(wù)紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律，服從指揮調(diào)度

　　11、刻錄客戶合理化建議、咨詢和抱怨中的案例，主動(dòng)、徹底的為客戶解決業(yè)務(wù)上的各種問(wèn)題

　　12、建好銷(xiāo)售臺(tái)帳，負(fù)責(zé)銷(xiāo)售合同的正確執(zhí)行，按時(shí)將貨款回籠，控制產(chǎn)品的發(fā)出

　　13、負(fù)責(zé)對(duì)新老客戶的回訪和關(guān)懷工作

　　14、與公司其他部門(mén)合作，完成各項(xiàng)工作

銷(xiāo)售項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

　　(一)項(xiàng)目合約責(zé)任人

　　1、項(xiàng)目創(chuàng)收任務(wù)(銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、結(jié)算)

　　2、現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售管理

　　3、銷(xiāo)售反饋總結(jié)

　　4、參與配合策劃

　　(二)服務(wù)質(zhì)量代言人

　　1、保證客戶服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定

　　2、銷(xiāo)售目標(biāo)的溝通與執(zhí)行

　　3、處理客戶問(wèn)題、糾紛及投訴

　　(三)團(tuán)隊(duì)管理代言人

　　1、清晰溝通銷(xiāo)售目標(biāo)

　　2、參與、指導(dǎo)、跟蹤銷(xiāo)售過(guò)程

　　3、人員分工、流程把控

　　4、人員考評(píng)、晉升、降級(jí)及反饋

　　5、人員培養(yǎng)(指導(dǎo)培訓(xùn))，綜合成長(zhǎng)

　　6、傳達(dá)宣講公司政策及制度

銷(xiāo)售項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)哈啰酒店項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施過(guò)程，有效確認(rèn)項(xiàng)目實(shí)施范圍、成本控制與風(fēng)險(xiǎn)控制，制定實(shí)施計(jì)劃，控制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度控制和驗(yàn)收;

　　2、負(fù)責(zé)界定多項(xiàng)目并行的合理安排和人員調(diào)配，充分利用項(xiàng)目組內(nèi)成員及公司內(nèi)各部門(mén)等項(xiàng)目資源，確保實(shí)施工作按既定計(jì)劃完成，順利實(shí)施和收款;

　　3、負(fù)責(zé)實(shí)施過(guò)程中實(shí)施人員的合理安排與管理，與客戶方進(jìn)行充分的溝通協(xié)調(diào)、關(guān)系維護(hù)，以推進(jìn)實(shí)施結(jié)案;

　　4、負(fù)責(zé)深入挖掘客戶對(duì)哈啰酒店業(yè)務(wù)需求及改進(jìn)意見(jiàn)，及時(shí)反饋、跟蹤和解決問(wèn)題，鞏固客戶關(guān)系，提高客戶滿意度;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表、業(yè)務(wù)解決方案、客戶化需求解決方案等實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵成果物的編寫(xiě)與審核，并撰寫(xiě)實(shí)施流程、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、跟蹤反饋、實(shí)施培訓(xùn)課件等文檔，以促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化流程的建設(shè)。

銷(xiāo)售項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

　　崗位職責(zé)：

　　1、確立項(xiàng)目階段性目標(biāo)，控制項(xiàng)目過(guò)程、進(jìn)度、質(zhì)量、成本等，履行項(xiàng)目合同，確保其與公司及客戶目標(biāo)保持一致；

　　2、編制或?qū)徍隧?xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃，組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)；

　　3、對(duì)項(xiàng)目中進(jìn)度實(shí)施方案、采購(gòu)方案、資源調(diào)配、合同及設(shè)計(jì)變更、索賠等進(jìn)行決策；

　　4、組織項(xiàng)目總結(jié)和收尾，提交項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告；

　　5、根據(jù)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告，結(jié)合公司實(shí)際情況，編制項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃模板；

　　6、編制或校對(duì)項(xiàng)目操作流程；

　　7、對(duì)部門(mén)人員提供指導(dǎo)和培訓(xùn)；

　　8、對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)做出合理的計(jì)劃與安排，領(lǐng)導(dǎo)和參與項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃的制定；

　　9、根據(jù)項(xiàng)目要求及工作情況，對(duì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效調(diào)整，定期評(píng)價(jià)組織成員，描述項(xiàng)目各主要人員的職責(zé)范圍，確定團(tuán)隊(duì)管理制度的能力；

　　10、指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，按項(xiàng)目操作流程開(kāi)展項(xiàng)目工作，有清楚的行動(dòng)方向；

　　11、建立及貫徹項(xiàng)目管理制度（包括項(xiàng)目費(fèi)用、溝通、文檔等的管理，這些制度是項(xiàng)目過(guò)程中成員的共同工作準(zhǔn)則）；

　　12、獨(dú)立審查項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)操作流程及設(shè)計(jì)流程是否符合公司規(guī)范及適宜性。

　　任職要求：

　　1、整車(chē)廠或汽車(chē)設(shè)計(jì)單位研發(fā)體系五年以上工作經(jīng)驗(yàn)；

　　2、精通整車(chē)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)流程和過(guò)程控制，良好的整車(chē)概念；

　　3、對(duì)汽車(chē)設(shè)計(jì)各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域有較深刻了解，某一專(zhuān)業(yè)高工級(jí)業(yè)務(wù)能力，對(duì)整車(chē)設(shè)計(jì)方案可行性、正確性有準(zhǔn)確的判斷；

　　4、良好的協(xié)作能力、伙伴開(kāi)發(fā)能力和關(guān)系建構(gòu)能力

銷(xiāo)售項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

　　1、根據(jù)公司情況合理安排部門(mén)工作;

　　2、針對(duì)標(biāo)訊組織評(píng)標(biāo)會(huì)議確定投標(biāo)方案;

　　3、標(biāo)書(shū)制作及審核;

　　4、跟進(jìn)、提交投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)度，確定中標(biāo)信息;

　　5、公司各地代理商管理工作;

　　6、對(duì)公司各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行備案登記及管理相應(yīng)的項(xiàng)目信息;

　　7、與各地分公司溝通相關(guān)事宜。

銷(xiāo)售項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

　　1、負(fù)責(zé)工程在建項(xiàng)目的日常管理工作，編制項(xiàng)目工作計(jì)劃并組織實(shí)施工程建設(shè);

　　2、配合項(xiàng)目前期工作，協(xié)助進(jìn)行各種報(bào)批報(bào)建工作

　　3、配合項(xiàng)目立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì)、組織圖紙技術(shù)交底和會(huì)審工作，落實(shí)工地現(xiàn)場(chǎng)勘察、測(cè)繪等工作

　　4、配合成本部開(kāi)展招投標(biāo)工作，提供技術(shù)支持，負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行后評(píng)估工作;

　　5、全面統(tǒng)籌工程項(xiàng)目管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明施工控制，對(duì)監(jiān)理單位、施工單位的工作進(jìn)行管理指導(dǎo);

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、驗(yàn)收備案及交付后維保階段的配合工作。

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工過(guò)程中各專(zhuān)業(yè)、各施工工序之間的關(guān)系，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)外部各單位的關(guān)系，責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的有關(guān)重大問(wèn)題。

銷(xiāo)售項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

　　1、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工管理，精心組織生產(chǎn)，根據(jù)施工合同要求完成項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo);

　　2、根據(jù)項(xiàng)目特性，組織圖紙內(nèi)審并負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，并督導(dǎo)落實(shí);

　　3、負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)等項(xiàng)目關(guān)聯(lián)各方建立關(guān)系，做好溝通與協(xié)調(diào)工作;

　　4、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)、項(xiàng)目施工會(huì)議和成本分析會(huì)、具備運(yùn)用項(xiàng)目復(fù)盤(pán)方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)以提升管控能力;

　　5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、培訓(xùn)、優(yōu)化和管理;

　　6、審核施工過(guò)程中的各類(lèi)文件，并落實(shí)文件資料的整理歸檔工作;

　　7、配合公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施。

銷(xiāo)售項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

　　拋開(kāi)課本所說(shuō)的項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)模型不看，從我這些年的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理需要具備以下幾個(gè)能力(優(yōu)先級(jí)從高往低)

　　理解力 - 每個(gè)人背景不同，工作不同，思維方式不同，不是任意的兩個(gè)人都可以順利溝通的，而你就是那個(gè)溝通的橋梁。溝通的前提是理解力，做為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該能充分理解每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的狀態(tài)，態(tài)度，對(duì)問(wèn)題的看法等等等等，應(yīng)該是整個(gè)團(tuán)隊(duì)中最了解每個(gè)人的人。

　　溝通能力 - 理解了之后就是傳達(dá)和溝通，是否能游刃有余的說(shuō)服與被說(shuō)服，通過(guò)溝通使團(tuán)隊(duì)成員在各種大小目標(biāo)上達(dá)成一致幾乎是每天都要接觸到的工作

　　學(xué)習(xí)能力- java程序員可以寫(xiě)一輩子的java，3D設(shè)計(jì)師一輩子都在做各種模型。但對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)，每個(gè)項(xiàng)目都是全新的。

　　迅速學(xué)習(xí)現(xiàn)在在做的項(xiàng)目的關(guān)鍵知識(shí)并且使用是必備的能力。

　　其他的諸如項(xiàng)目跟蹤和控制，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，敏捷，計(jì)劃，干系人管理等等等等，各種書(shū)上都一堆，就不贅述了。 但是在這些專(zhuān)業(yè)能力上，我個(gè)人比較看中一個(gè)能力：“目標(biāo)的理解和分解能力”。優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理和平庸的項(xiàng)目經(jīng)理往往最大的區(qū)別就是這一點(diǎn)。對(duì)于一個(gè)平庸的項(xiàng)目經(jīng)理，拿到需求開(kāi)始分解，做計(jì)劃，跟進(jìn)度，安排工作就是他們的全部。

　　但對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)，隨時(shí)應(yīng)該明確項(xiàng)目目標(biāo)是什么，階段目標(biāo)是什么，優(yōu)先級(jí)是什么，如何取舍，如何平衡，以及如何向團(tuán)隊(duì)傳達(dá)。用一句通俗的話就是正確的做事和做正確的事的區(qū)別。 這兩句話說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單，做起來(lái)很難。

銷(xiāo)售項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成項(xiàng)目的全過(guò)程管理。

　　2、前期技術(shù)方案交流、參與項(xiàng)目的投標(biāo)工作;

　　3、系統(tǒng)集成項(xiàng)目的工作任務(wù)分解，實(shí)施進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制等;

　　4、編制、審核工程項(xiàng)目的技術(shù)方案，包括不限于系統(tǒng)接口文件編制、深化設(shè)計(jì)圖紙、繪制和審核施工圖等

　　5、組織和協(xié)調(diào)廠內(nèi)調(diào)試、現(xiàn)場(chǎng)單體調(diào)試和綜合聯(lián)調(diào)等工作;

　　6、根據(jù)工藝流程，進(jìn)行PLC程序的設(shè)計(jì)和編程，完成程序設(shè)計(jì)和調(diào)試;

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)搭建和人員培訓(xùn);

　　任職要求：

　　1、大學(xué)本科及以上，自動(dòng)化/機(jī)電等相關(guān)專(zhuān)業(yè);

　　2、擔(dān)任過(guò)單個(gè)項(xiàng)目合同金額不低于1000萬(wàn)元的項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人，具有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);

　　3、5年以上軌道交通行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)或豐富的工業(yè)自動(dòng)化等行業(yè)經(jīng)驗(yàn);

　　4、熟悉主流中大型PLC產(chǎn)品和軟件編程(AB、西門(mén)子、施耐德等);

　　5、熟悉AutoCAD畫(huà)圖軟件，能獨(dú)立進(jìn)行相關(guān)圖紙?jiān)O(shè)計(jì);

銷(xiāo)售項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

　　職責(zé)：

　　制訂項(xiàng)目實(shí)施主計(jì)劃，評(píng)估合作單位分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃

　　監(jiān)督匯報(bào)計(jì)劃的執(zhí)行情況

　　組織召開(kāi)各類(lèi)實(shí)施相關(guān)的會(huì)議，如工作例會(huì)、溝通協(xié)調(diào)會(huì)、匯報(bào)會(huì)等

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中與業(yè)主方、運(yùn)營(yíng)方及合作伙伴進(jìn)行工作協(xié)調(diào)溝通

　　對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行組織搭建，如各類(lèi)服務(wù)器、存儲(chǔ)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

　　對(duì)項(xiàng)目實(shí)施關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行把控

　　對(duì)項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量進(jìn)行把控，并控制項(xiàng)目實(shí)施成本

　　組織對(duì)用戶進(jìn)行培訓(xùn)

　　項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中關(guān)鍵文檔的編制，并對(duì)產(chǎn)生的所有文檔進(jìn)行統(tǒng)一管理

　　組織項(xiàng)目驗(yàn)收，并進(jìn)行后續(xù)工作交接

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)的工作考勤及考核

　　對(duì)項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工作安排及進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)

　　對(duì)項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)進(jìn)行思想教育

　　系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)，保障系統(tǒng)正常運(yùn)行

　　收集用戶需求并進(jìn)行初步評(píng)估

　　運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的日常管理

　　上司安排的其它工作，配合其他部門(mén)的工作

　　任職要求：

　　本科及以上學(xué)歷，相關(guān)專(zhuān)業(yè)

　　五年及以上信息系統(tǒng)實(shí)施及維護(hù)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉項(xiàng)目管理理論體系，能搭建常用的應(yīng)用服務(wù)器

　　能熟練搭建應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù)器，如數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù)器、存儲(chǔ)服務(wù)器，懂得數(shù)據(jù)庫(kù)的基本操作

　　主導(dǎo)實(shí)施過(guò)二個(gè)大型項(xiàng)目，如OA、CRM、SCM、物管、大數(shù)據(jù)管理等

　　良好的語(yǔ)言表達(dá)、溝通能力、較強(qiáng)的文檔編制能力及團(tuán)隊(duì)管理能力

銷(xiāo)售項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

　　1.把握客戶的需求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃的制訂。

　　2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成員的管理及項(xiàng)目中與客戶的溝通工作。

　　3.合理調(diào)配利用內(nèi)部和外部資源，監(jiān)督和驗(yàn)收項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的工作。

　　4.負(fù)責(zé)向項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人員和客戶報(bào)告項(xiàng)目情況。

　　5.負(fù)責(zé)定義和優(yōu)化軟件開(kāi)發(fā)流程。推動(dòng)和監(jiān)督軟件開(kāi)發(fā)流程的執(zhí)行。

銷(xiāo)售項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15

　　摘要：

　　IT行業(yè)已經(jīng)發(fā)展了幾十年，但如何成為一個(gè)優(yōu)秀的IT項(xiàng)目經(jīng)理?這個(gè)問(wèn)題還在困擾著很多人。本文結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究，針對(duì)中國(guó)國(guó)情，論述了IT項(xiàng)目經(jīng)理基礎(chǔ)知識(shí)體系的重要性，指出了IT項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的知識(shí)體系和個(gè)性特征。

　　一、PMBOK與項(xiàng)目管理能力的關(guān)系

　　有一種觀念在我國(guó)非常流行：項(xiàng)目經(jīng)理是干出來(lái)的，不是考出來(lái)的;PMBOK是老外整出來(lái)的東西，內(nèi)容根本就是花架子，不適合國(guó)情，拿PMP純粹是糊弄人，耽擱時(shí)間。其實(shí)還有很多類(lèi)似的觀點(diǎn)在廣泛傳播，比如大學(xué)生無(wú)用論，MBA無(wú)用論，其根本就是沒(méi)有辨清知識(shí)體系與能力之間的關(guān)系，而不明真相，缺少判斷力的人只看結(jié)果，讓這些似是而非的錯(cuò)誤觀念到處傳播，到處發(fā)毒。這種毒對(duì)年輕人毒害尤其大!

　　項(xiàng)目管理也是管理，管理的對(duì)象主要包括兩個(gè)：人和事，主要是人。雖然有東西方文化差異，但是人性是相通的，尤其是現(xiàn)在全球化日益深入的情況下，在同一個(gè)項(xiàng)目中同時(shí)存在東西方文化和不同國(guó)籍組員的情況日益普遍，而管理思想深層次折射的是文化。對(duì)于刻意突出“西方管理不適合中國(guó)土壤”的人，除了要以“語(yǔ)不驚人死不休”的表達(dá)方式來(lái)體現(xiàn)他的真知灼見(jiàn)外，同時(shí)也反映了這些人某些層面的淺�。河玫赜蚝腿后w來(lái)表述必然會(huì)以偏概全!

　　獲得PMP不一定就完全掌握了PMBOK，這跟一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生拿到學(xué)士學(xué)位，對(duì)大學(xué)某一專(zhuān)業(yè)的知識(shí)體系有了全面了解，但畢業(yè)后卻不一定就能成為該專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)秀人才一樣：知道不一定能做到!

　　學(xué)習(xí)知識(shí)，需要的是記憶和分析能力，主要是記憶;而每個(gè)人的實(shí)際能力卻跟個(gè)人的天賦有很大關(guān)系。掌握PMBOK，明白項(xiàng)目管理該做些什么，其中的方法論也具體指導(dǎo)你某些事該怎么做，但真正的管理項(xiàng)目，卻需要根據(jù)實(shí)際情況靈活判斷該采用哪些知識(shí)、哪些方法來(lái)處理。再舉個(gè)大家更熟悉的例子，一個(gè)學(xué)習(xí)了PMBOK并獲得PMP的人，就好比一個(gè)精讀并熟記了“葵花寶典”的書(shū)生，能否成為“東方不敗”，這一方面要靠自己的天賦，另一方面真的需要苦練，甚至揮刀自宮的酷刑(得摒棄自己性格中的某些缺陷，比如一個(gè)自由散漫的人一定得學(xué)會(huì)自律，才可能成為一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理)。

　　PMBOK包含5大過(guò)程，9大知識(shí)領(lǐng)域，集成了全球項(xiàng)目經(jīng)理人豐富的最佳實(shí)踐，稱之為《項(xiàng)目管理的“葵花寶典”》毫不夸張。最為關(guān)鍵的是，PMBOK在不斷更新完善，新的最佳實(shí)踐和知識(shí)在不斷對(duì)其充實(shí)。PMI的認(rèn)證體系根據(jù)項(xiàng)目管理崗位，管理能力和管理范圍的不同需要進(jìn)行了分級(jí)：CPMP(項(xiàng)目經(jīng)理助理)、PMP(項(xiàng)目經(jīng)理)、PgMP(高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理)。不同的工作崗位需要不同的知識(shí)體系。據(jù)最新獲得的消息，PMBOK在今后的版本中很有可能根據(jù)行業(yè)不同分出不同行業(yè)的PMBOK，我們將會(huì)看到建筑行業(yè)的PMBOK，IT行業(yè)的PMBOK，制造業(yè)的PMBOK……，這是集體智慧的結(jié)晶，并且在不斷融入新的智慧!

　　知道了不一定能做到，但是根本不知道，你認(rèn)為能做到么?

　　二、IT項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的知識(shí)體系

　　比較流行的觀念是，IT項(xiàng)目經(jīng)理需要三方面的知識(shí)：IT專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、管理知識(shí)。這是國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)戰(zhàn)斗在一線的項(xiàng)目經(jīng)理的普遍要求，尤其是軟件項(xiàng)目的PM。

　　什么樣的人才適合項(xiàng)目管理的職責(zé)?“從理論上，具體到特定的項(xiàng)目任務(wù)，誰(shuí)更有可能取得項(xiàng)目成功，誰(shuí)就應(yīng)該承擔(dān)項(xiàng)目管理的職責(zé)�！边@是一個(gè)相當(dāng)騎墻的答案，但說(shuō)出了本質(zhì)。項(xiàng)目經(jīng)理的任命，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具備的知識(shí)體系，完全是由具體項(xiàng)目任務(wù)決定的。

　　對(duì)于單個(gè)的中小軟件項(xiàng)目，國(guó)內(nèi)多數(shù)企業(yè)都是以1個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理+N(0~12)個(gè)開(kāi)發(fā)人員這樣的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行任命組建，而為了壓縮成本，多數(shù)開(kāi)發(fā)人員都是剛畢業(yè)或者有短暫開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的年輕技術(shù)人員，項(xiàng)目所需的知識(shí)要求，可能多數(shù)都集中在了項(xiàng)目經(jīng)理一個(gè)人身上。而多數(shù)這樣的項(xiàng)目經(jīng)理，從公司的角度，要求的是經(jīng)驗(yàn)，有過(guò)1個(gè)或幾個(gè)同類(lèi)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，是編程高手，懂一些系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)的知識(shí)即可，而對(duì)管理的要求，只要你能帶好幾個(gè)人干活就行。

　　這是普遍現(xiàn)象，也有把項(xiàng)目做成功的，但失敗率很高，失敗的項(xiàng)目問(wèn)題出在什么地方?如果說(shuō)責(zé)任，可以說(shuō)是企業(yè)任命錯(cuò)誤，也可以說(shuō)項(xiàng)目經(jīng)理本人能力不足。但作為個(gè)人，項(xiàng)目經(jīng)理如果不能認(rèn)識(shí)到自己的不足，那注定不可能有進(jìn)步和提升。

　　因?yàn)闃I(yè)務(wù)性質(zhì)的不同，IT項(xiàng)目所需知識(shí)差異很大，但可以總括為軟硬件知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、美術(shù)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、管理知識(shí)。其中軟件知識(shí)領(lǐng)域會(huì)包含操作系統(tǒng)、應(yīng)用服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)、編程(語(yǔ)言、算法和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)模式)、軟件工程等。

　　而管理知識(shí)，沒(méi)學(xué)過(guò)項(xiàng)目管理的軟件專(zhuān)業(yè)人士多數(shù)都熟悉軟件工程，其中有很多管理思想，但是軟件工程的管理不同于項(xiàng)目管理，有哪些差異請(qǐng)參閱喬?hào)|的文章《IT產(chǎn)品管理與項(xiàng)目管理的關(guān)系》。

銷(xiāo)售項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16

　　1、帶領(lǐng)項(xiàng)目組人員按計(jì)劃完成集成工程項(xiàng)目：項(xiàng)目啟動(dòng)、客戶協(xié)同、需求分析、環(huán)境勘測(cè)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工規(guī)程控制、安排項(xiàng)目組人員工作任務(wù)及監(jiān)督;

　　2、負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)及第三方企業(yè)，確保項(xiàng)目科學(xué)化、規(guī)范化實(shí)施;負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作任務(wù)安排、質(zhì)量檢查工作;協(xié)助公司銷(xiāo)售或客戶人員完成項(xiàng)目收款節(jié)點(diǎn)工作;

　　3、帶領(lǐng)項(xiàng)目組成員組織編寫(xiě)項(xiàng)目方案，負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量管理、成本與風(fēng)險(xiǎn)控制及推進(jìn)，組織項(xiàng)目驗(yàn)收等;并及時(shí)更新項(xiàng)目相關(guān)過(guò)程文檔資料;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，定期舉行項(xiàng)目評(píng)估會(huì)議。并根據(jù)評(píng)估結(jié)果管理項(xiàng)目進(jìn)程;風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)外控制客戶需求變更及溢出，對(duì)內(nèi)控制項(xiàng)目延期及成本溢出風(fēng)險(xiǎn);

　　5、項(xiàng)目執(zhí)行完成后，及時(shí)組織進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收、審計(jì)和總結(jié)，產(chǎn)生項(xiàng)目驗(yàn)收文檔和總結(jié)報(bào)告。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)外技術(shù)支持與售后服務(wù)工作，參加售前部編寫(xiě)項(xiàng)目投標(biāo)方案，協(xié)助銷(xiāo)售負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案編寫(xiě)與向業(yè)主匯報(bào)。

銷(xiāo)售項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)公司醫(yī)療項(xiàng)目的市場(chǎng)前期調(diào)查、相關(guān)手續(xù)的辦理以及市場(chǎng)開(kāi)拓與運(yùn)營(yíng)管理；

　　2、新開(kāi)門(mén)店的選址，項(xiàng)目談判和后續(xù)租賃事宜的對(duì)接（醫(yī)院的具體選址、裝修、物資的采購(gòu)）；

　　3、新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目選址分析報(bào)告擬定；

　　4、新項(xiàng)目跟進(jìn)及項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)匯總上報(bào)；

　　5、與相關(guān)政府部門(mén)協(xié)調(diào)、關(guān)系維護(hù)；

　　6、跟蹤、輔助新項(xiàng)目的落地實(shí)施。

　　任職要求：

　　1、不限專(zhuān)業(yè)，本科及以上學(xué)歷（研究生接受應(yīng)屆畢業(yè)生），熟悉當(dāng)?shù)厣虡I(yè)地產(chǎn)行情；

　　2、溝通、談判能力強(qiáng)，善于交際；

　　3、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

　　4、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力，富有團(tuán)隊(duì)精神，能吃苦耐勞，接受出差

銷(xiāo)售項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18

　　1、對(duì)項(xiàng)目主要環(huán)節(jié)和任務(wù)進(jìn)行跟蹤控制，整體把控項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)實(shí)施進(jìn)度、資源配置、知識(shí)傳導(dǎo)、項(xiàng)目評(píng)審、質(zhì)量保證等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)并采取必要的控制手段，解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的突發(fā)事件;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本、收入、產(chǎn)值等數(shù)據(jù)跟蹤和分析;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)實(shí)施過(guò)程中的需求、設(shè)計(jì)等關(guān)鍵過(guò)程的評(píng)審;對(duì)開(kāi)發(fā)技術(shù)和方法進(jìn)行指導(dǎo);

　　4、評(píng)估項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作量，對(duì)突發(fā)需求能快速給出是否能做的結(jié)論;

　　5、現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)調(diào)研、技術(shù)交流、方案制作及售前支撐等工作;

　　6、負(fù)責(zé)客戶溝通與維護(hù)，監(jiān)督并處理客戶的問(wèn)題與投訴;

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量考核、項(xiàng)目成本控制和客戶滿意度維護(hù)。

銷(xiāo)售項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19

　　崗位職責(zé)：

　　1、專(zhuān)注銀行渠道的券商業(yè)務(wù)合作，主要分為零售和機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)兩大板塊。零售業(yè)務(wù)：三方存管的基礎(chǔ)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)合作，機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)：銀行委外業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、產(chǎn)品發(fā)行、場(chǎng)內(nèi)配資、投融資業(yè)務(wù)及abs等；

　　2、每一個(gè)銀行渠道做為一個(gè)項(xiàng)目，渠道經(jīng)理與在上海的銀行渠道總、分機(jī)構(gòu)相關(guān)部門(mén)建立業(yè)務(wù)聯(lián)系，如：同業(yè)部、金融機(jī)構(gòu)部、金融市場(chǎng)部、資管部、投行部等，并開(kāi)展業(yè)務(wù)合作；

　　3、合作方案的制定：負(fù)責(zé)總行或分行合作方案的擬稿，促使銀行與團(tuán)隊(duì)之間達(dá)成合作意向，如：宣傳品進(jìn)駐、網(wǎng)點(diǎn)覆蓋、方案推動(dòng)、關(guān)系破冰等；

　　4、銀行渠道各層級(jí)關(guān)系的維護(hù)及危機(jī)處理：總行、分行的日常走訪，關(guān)系維護(hù)，出現(xiàn)合作危機(jī)時(shí)的應(yīng)急處理；

　　5、及時(shí)掌握銀行渠道的行業(yè)動(dòng)態(tài)，對(duì)于未在上海設(shè)置分支機(jī)構(gòu)的地方城商行，要與總行同業(yè)部建立溝通機(jī)制，掌握該行的業(yè)務(wù)特色及可對(duì)接的業(yè)務(wù)范圍；

　　6、量化對(duì)沖私募機(jī)構(gòu)的.拓展，建立投顧走訪、盡調(diào)檔案，與銀行進(jìn)行資金對(duì)接。

　　任職要求：

　　1、具有全日制本科以上學(xué)歷，金融財(cái)經(jīng)專(zhuān)業(yè)；

　　2、具備優(yōu)秀的文字功底和文案策劃能力，溝通協(xié)調(diào)能力，外表氣質(zhì)佳；

　　3、具備良好的學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；

　　4、在保險(xiǎn)公司或公募基金做過(guò)渠道經(jīng)理的優(yōu)先考慮；

　　5、通過(guò)證券從業(yè)資格考試。

銷(xiāo)售項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)土建工程施工管理工作，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面進(jìn)行控制;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制;

　　3、做好內(nèi)外層各種關(guān)系協(xié)調(diào)合作。

銷(xiāo)售項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇21

　　職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，制定項(xiàng)目施工方案，且主導(dǎo)實(shí)施過(guò)程中的協(xié)調(diào)及監(jiān)督管理工作，確保項(xiàng)目順利實(shí)施、按時(shí)驗(yàn)收;

　　2. 配合高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目施工方案項(xiàng)目進(jìn)度和計(jì)劃，負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度和計(jì)劃，與客戶進(jìn)行技術(shù)、施工落地交流，確�？蛻魡�(wèn)題的協(xié)調(diào)解決;

　　3.審核各分包商的組織設(shè)計(jì)與施工方案，并協(xié)調(diào)各分包商之間的技術(shù)問(wèn)題;

　　4.管理和協(xié)調(diào)外部客戶資源、公司內(nèi)部資源何分包商，保證項(xiàng)目按計(jì)劃順利執(zhí)行;

　　5.跟蹤計(jì)劃實(shí)施情況，必要時(shí)提出及調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃，對(duì)影響項(xiàng)目按時(shí)完成的因素要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并找到原因;組織技術(shù)力量對(duì)項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，確保項(xiàng)目的智能化程度和經(jīng)濟(jì)效益;

　　6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的人、事、物的安全管理及監(jiān)督(EHS);

　　7.收集客戶的聲音，接受客戶合理性建議，不斷規(guī)范和改進(jìn)項(xiàng)目管理工作，提升項(xiàng)目效率及水平;

　　8.主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，主導(dǎo)項(xiàng)目交竣工驗(yàn)收、組織項(xiàng)目技術(shù)總結(jié);

　　9.項(xiàng)目實(shí)施步驟、產(chǎn)品使用方法、工具應(yīng)用相關(guān)SOP標(biāo)準(zhǔn)文檔制定。

　　任職要求：

　　1. 機(jī)械設(shè)計(jì)及自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)、物流相關(guān)專(zhuān)業(yè),大專(zhuān)及以上;

　　2. 有過(guò)2年以上倉(cāng)儲(chǔ)物流集成系統(tǒng)、智能制造相關(guān)項(xiàng)目帶隊(duì)經(jīng)驗(yàn)者;

　　3. 熟悉物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)，智能制造集成項(xiàng)目，WMS/ERP/MES系統(tǒng)各板塊主要功能、原理、結(jié)構(gòu)、控制軟件和實(shí)施特點(diǎn);

　　4. 有項(xiàng)目管理、跟進(jìn)、組織協(xié)調(diào)能力，較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)溝通、決策能力;

　　5. 熟悉主要行業(yè)物流倉(cāng)儲(chǔ)基本結(jié)構(gòu)和實(shí)施特點(diǎn);

　　6. 熟練使用PPT、word、visio辦公軟件及熟練AUTO CAD制圖軟件;

　　7. 具備較強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神，能吃苦耐勞，適應(yīng)階段性出差;

　　8. 有AGV小車(chē)、無(wú)人叉車(chē)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者更佳。

銷(xiāo)售項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇22

　　職責(zé)：

　　1、配合售前撰寫(xiě)或?qū)徍隧?xiàng)目實(shí)施方案;

　　2、負(fù)責(zé)音視頻會(huì)議系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)/監(jiān)控系統(tǒng)的安裝實(shí)施、售后服務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)保障、值守、故障處理;

　　3、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)與音視頻硬件的配置、選型，安裝、維護(hù)及更新;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收文檔編寫(xiě)及組織項(xiàng)目驗(yàn)收;

　　任職要求

　　1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，兩年以上本職工作經(jīng)驗(yàn);

　　2、熟悉音視頻會(huì)議系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)弱電系統(tǒng)，熟悉政府項(xiàng)目實(shí)施和驗(yàn)收流程;

　　3、工作勤快踏實(shí)，具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)能力，善于分析、思考問(wèn)題，具有良好的服務(wù)意識(shí);

　　4、可適應(yīng)經(jīng)常性出差及偶爾加班，熟練駕駛，持C1以上駕照;

銷(xiāo)售項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇23

　　1、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作;

　　2、設(shè)計(jì)圖紙及預(yù)算審核檢查，負(fù)責(zé)和甲方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底

　　3、抓工程項(xiàng)目進(jìn)度及工程質(zhì)量，確保工程質(zhì)量/安全/工期的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同;

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方/設(shè)計(jì)單位/監(jiān)理單位/總包/各施工班組之間的問(wèn)題溝通與解決;

　　5、參與甲方的各種工程例會(huì)，處理工程中的設(shè)計(jì)/施工/材料問(wèn)題;

　　6、負(fù)責(zé)所建項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收/質(zhì)量評(píng)定/協(xié)助工程量決算等，做好各項(xiàng)工程資料整理歸檔。

銷(xiāo)售項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇24

　　職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)ERP項(xiàng)目計(jì)劃制定、需求調(diào)研、解決方案制定、用戶培訓(xùn)、實(shí)施上線等實(shí)施工作;

　　2.負(fù)責(zé)制定ERP實(shí)施計(jì)劃，撰寫(xiě)實(shí)施文檔、整理開(kāi)發(fā)需求等工作。;

　　3.審核項(xiàng)目計(jì)劃與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，牽頭進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題的改進(jìn)和建議;

　　4.監(jiān)控項(xiàng)目運(yùn)作情況以及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的達(dá)成。

　　崗位要求：

　　1.本科以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)、管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。;

　　2.2年以上的管理軟件實(shí)施經(jīng)驗(yàn)或者一年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);

　　3.熟練使用Linux系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，TOMCAT等中間件，熟悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí);

　　4.較強(qiáng)的學(xué)習(xí)意識(shí)和快速學(xué)習(xí)能力，清晰的表達(dá)能力和流暢的溝通能力，有良好的客戶服務(wù)精神及團(tuán)隊(duì)合作能力;

　　5.從事過(guò)項(xiàng)目管理、管理咨詢或者具備PMP認(rèn)證者優(yōu)先考慮;

　　6.能夠接受出差、加班的工作節(jié)奏。

銷(xiāo)售項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇25

　　1、參與項(xiàng)目研究及實(shí)施工作，包括項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)、調(diào)研提綱的設(shè)計(jì)等；

　　2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目成員開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研；參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，做好會(huì)議紀(jì)要，識(shí)別客戶關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題，積極參與項(xiàng)目討論；

　　3、負(fù)責(zé)主持有客戶和專(zhuān)家參與的頭腦風(fēng)暴討論會(huì)；

　　4、座談會(huì)資料整理、調(diào)研訪談的'基礎(chǔ)資料整理等工作；

　　5、協(xié)助項(xiàng)目研究負(fù)責(zé)人完成研究項(xiàng)目，協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員之間的關(guān)系；

　　6、按照項(xiàng)目時(shí)間表有效控制項(xiàng)目進(jìn)程；

銷(xiāo)售項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇26

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目售前支持、文檔編制、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目交付、項(xiàng)目驗(yàn)收;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)和計(jì)劃的制定、跟蹤和維護(hù)，管控項(xiàng)目全生命周期的相關(guān)工作;

　　3、負(fù)責(zé)維護(hù)客戶關(guān)系，協(xié)調(diào)客戶、監(jiān)理、廠商等各方干系人順利開(kāi)展工作;

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目組人力及物力資源的合理分配，保證項(xiàng)目資源使用的最優(yōu)化;

　　5、全面管理項(xiàng)目的執(zhí)行實(shí)施，保證項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量，并確保項(xiàng)目目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn);

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、跟蹤并解決影響項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn);

　　7、制定并推廣項(xiàng)目流程規(guī)范，確保項(xiàng)目有序推進(jìn);

　　8、負(fù)責(zé)制定并審核項(xiàng)目執(zhí)行全過(guò)程的項(xiàng)目文檔;

　　9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目組績(jī)效考核工作;

　　10、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行必要的培訓(xùn)與建設(shè)工作。

銷(xiāo)售項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇27

　　領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃的制定，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行管理; 管理風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)變更控制系統(tǒng)來(lái)控制基準(zhǔn)的更新演變;保證項(xiàng)目的可見(jiàn)性技術(shù)到位，并行之有效; 及時(shí)執(zhí)行糾正措施來(lái)糾正。

　　計(jì)劃執(zhí)行中的問(wèn)題

　　 項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目成本的確認(rèn)。 項(xiàng)目過(guò)程/活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。根據(jù)項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、時(shí)間與成本的綜合因素的考慮，進(jìn)行項(xiàng)目的總體規(guī)劃與階段計(jì)劃。各項(xiàng)計(jì)劃得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、客戶方及項(xiàng)目組成員認(rèn)可

　　領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)的崗位職責(zé)

　　 保證項(xiàng)目組目標(biāo)明確且理解一致。創(chuàng)建項(xiàng)目組的開(kāi)發(fā)環(huán)境及氛圍，在項(xiàng)目范圍內(nèi)保證項(xiàng)目組成員不受項(xiàng)目其它方面的影響。提升項(xiàng)目組士氣，加強(qiáng)項(xiàng)目組凝聚力。合理安排項(xiàng)目組各成員的工作，使各成員工作都能達(dá)到一定的飽滿度。制定項(xiàng)目組需要的招聘或培訓(xùn)人員的計(jì)劃。定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)以及與項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)等。及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問(wèn)題。及時(shí)處理項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問(wèn)題。

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)主要負(fù)責(zé)：

　　

　　對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)完全責(zé)任。確保全部工作在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成，使客戶滿意。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制工作，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

　　 嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)項(xiàng)目管理的規(guī)范、對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一的軟件開(kāi)發(fā)規(guī)范。負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目干系(客戶、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。制定工作計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃、人員配置計(jì)劃、工作分解結(jié)構(gòu)、成本計(jì)劃等，同時(shí)報(bào)上級(jí)組長(zhǎng)，并報(bào)公司審批。定期向公司組長(zhǎng)報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度，一般為一周一次。對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行工作安排、督查。定期召開(kāi)團(tuán)隊(duì)成員會(huì)議，在可能的情況下邀請(qǐng)客戶、上級(jí)組長(zhǎng)參加。項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，進(jìn)行結(jié)項(xiàng)工作，整理各種相關(guān)文件。

銷(xiāo)售項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇28

　　1.負(fù)責(zé)教育項(xiàng)目的交付工作，把控整合項(xiàng)目過(guò)程，對(duì)外(客戶方)協(xié)調(diào)各部門(mén)，對(duì)內(nèi)(公司內(nèi)部)調(diào)配研發(fā)資源與人力;

　　2.項(xiàng)目周期與關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理，包括項(xiàng)目啟動(dòng)、編寫(xiě)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)、控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量;

　　3.把控項(xiàng)目進(jìn)度，確定項(xiàng)目階段性的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保項(xiàng)目按時(shí)、順利完成，及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度;

　　4.做好項(xiàng)目成本管理，合理規(guī)劃時(shí)間、范圍、資源，為項(xiàng)目相關(guān)人員提供及時(shí)、準(zhǔn)確的項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告;

　　5.參與建立項(xiàng)目管理體系，協(xié)助制定項(xiàng)目總體管理計(jì)劃。

銷(xiāo)售項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇29

　　1.協(xié)助、配合工程部經(jīng)理完成對(duì)工程管理的各項(xiàng)工作。 2.負(fù)責(zé)對(duì)合同簽定后“家”系列產(chǎn)品的全程服務(wù)與管理。

　　3.熟練掌握“家”系列產(chǎn)品服務(wù)流程、相關(guān)商品知識(shí)、施工工序、工藝、驗(yàn)收流程。

　　4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施各項(xiàng)計(jì)劃的制定和落實(shí)。

　　5.能夠嚴(yán)格管理施工隊(duì)伍，能夠協(xié)調(diào)好工隊(duì)與公司、客戶與公司、工隊(duì)與客戶之間關(guān)系。

　　6.參與預(yù)交底和現(xiàn)場(chǎng)交底，協(xié)助客戶辦好開(kāi)工前物業(yè)手續(xù)。

　　7.負(fù)責(zé)工地的日常監(jiān)督、檢查工作，檢查工地安全、文明施工達(dá)標(biāo)、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及各項(xiàng)施工材料、項(xiàng)目的實(shí)地驗(yàn)收并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和管理，并承擔(dān)連帶責(zé)任。

　　8.有權(quán)對(duì)工隊(duì)開(kāi)出《整改通知單》及《施工隊(duì)違約(責(zé)任)處罰單》。

　　9.嚴(yán)格控制所管理工地的施工工期，對(duì)施工隊(duì)撥付工程款時(shí)的施工進(jìn)度負(fù)責(zé)。

　　10.負(fù)責(zé)工地基本問(wèn)題的處理及工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，有權(quán)對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)管理情況和工程質(zhì)量要求整改和進(jìn)行處罰。

　　11.工地管理過(guò)程中各種檢查、驗(yàn)收表格的填寫(xiě)、交檔工作，及時(shí)上交各項(xiàng)工程內(nèi)控表單。

　　12.督促、檢查客戶工程款的繳納。

　　13.能夠處理客戶投訴，協(xié)調(diào)材料和家具配送、安裝問(wèn)題。

　　14.熟悉項(xiàng)目工地的各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化施工流程、施工規(guī)范、施工材料等，對(duì)工地的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工成本以及項(xiàng)目工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行把控。

　　15.根據(jù)項(xiàng)目工程實(shí)際情況制定合理的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與成品配套計(jì)劃、家居飾品配套計(jì)劃。并按計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行過(guò)程把控。

　　16.按公司規(guī)范要求對(duì)項(xiàng)目工程到場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收，與客戶簽訂材料驗(yàn)收單。 17.對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工地進(jìn)行過(guò)程把控，對(duì)每道工序嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行檢查驗(yàn)收，以保證工程施工質(zhì)量。

　　18.做好與客戶的溝通服務(wù)工作，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)客戶負(fù)責(zé)的原則，對(duì)項(xiàng)目工地的施工過(guò)程進(jìn)行溝通、反饋，及時(shí)解決工程施工過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，做好業(yè)主與公司間的協(xié)調(diào)工作，提升顧客滿意度。

　　19.對(duì)選派工隊(duì)有建議權(quán)，對(duì)客戶經(jīng)理、方案設(shè)計(jì)師的工地管理服務(wù)工作有監(jiān)督權(quán).20.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

銷(xiāo)售項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇30

　　1. 負(fù)責(zé)推動(dòng)團(tuán)隊(duì)日常執(zhí)行工作，負(fù)責(zé)進(jìn)度跟蹤和控制，確保工作按計(jì)劃完成;

　　2. 負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部項(xiàng)目管理流程和工具的執(zhí)行，并從項(xiàng)目管理的觀點(diǎn)和角度對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部流程進(jìn)行推進(jìn)和優(yōu)化;

　　3. 協(xié)調(diào)技術(shù)、測(cè)試人員

　　4. 建立清晰、透明和高效的溝通機(jī)制，收集和準(zhǔn)備項(xiàng)目管理狀態(tài)報(bào)告;

銷(xiāo)售項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇31

　　職責(zé)描述：

　　1、主要從事現(xiàn)代化養(yǎng)豬場(chǎng)工程建設(shè)的全面技術(shù)管理工作；

　　2、參與審定項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，并對(duì)設(shè)計(jì)中存在的技術(shù)問(wèn)題提出修改意見(jiàn)，參與招標(biāo)文書(shū)中技術(shù)要求的審定工作；

　　3、參與單項(xiàng)工程的地質(zhì)勘測(cè)和設(shè)計(jì)管理工作（包括地勘、設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審等），并負(fù)責(zé)檢查圖紙會(huì)審紀(jì)要內(nèi)容的落實(shí)情況；

　　4、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，遵照施工規(guī)范，全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理及工程進(jìn)度和安全的監(jiān)督；重點(diǎn)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工單位是否按施工圖紙要求和工程規(guī)范要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格檢查工程質(zhì)量，把好工程質(zhì)量關(guān)；

　　5、全面負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全、文明施工管理，嚴(yán)格工序控制，組織竣工驗(yàn)收。

　　任職要求：

　　1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，土木工程、建筑工程、工業(yè)工程等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；

　　2、五年以上建筑工程項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)，有大型養(yǎng)殖公司基建方面的管理經(jīng)驗(yàn)、有豬場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)或污水處理施工管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮；

　　3、熟悉鋼結(jié)構(gòu)、施工工藝及技術(shù)規(guī)范，能夠使用cad軟件，熟悉工程相關(guān)法律、強(qiáng)制條款，了解工程造價(jià)計(jì)價(jià)規(guī)則，了解安裝工程相關(guān)規(guī)范；

　　4、較強(qiáng)的抗壓能力與執(zhí)行力，能適應(yīng)出差。