部門經(jīng)理崗位職責(zé)集合(通用33篇)
部門經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇1
1、貫徹、落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示、指令,全面負(fù)責(zé)各部門的領(lǐng)導(dǎo)工作,直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)組織、制定、修訂、落實(shí)各部門的年度、月度營(yíng)業(yè)目標(biāo)及各項(xiàng)工作計(jì)劃。
3、搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè),分析經(jīng)營(yíng)動(dòng)向,保證服務(wù)質(zhì)量的不斷跟進(jìn);適時(shí)舉辦各種優(yōu)惠活動(dòng),不斷提高各部門營(yíng)銷工作;嚴(yán)格控制服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)各種物品管理,降低成本,增加盈利,保證完成各部門所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)和下達(dá)的各項(xiàng)基礎(chǔ)指標(biāo)。
4、負(fù)責(zé)在各部門中貫徹、執(zhí)行新的質(zhì)量方針和目標(biāo),帶領(lǐng)、指導(dǎo)兼職訓(xùn)導(dǎo)員建立、完善、落實(shí)部門的規(guī)章制度及工作程序與標(biāo)準(zhǔn),并按《獎(jiǎng)懲制度標(biāo)準(zhǔn)》加強(qiáng)督導(dǎo)、檢查、考核、進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,不斷提高各部門服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、藝術(shù)化水平,激發(fā)員工工作的積極性。
5、負(fù)責(zé)各部門人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,不斷的提高員工素質(zhì)。
6、按時(shí)參加總經(jīng)理辦公例會(huì),定期召開(kāi)、支持部門主管會(huì)議、協(xié)調(diào)關(guān)系,布置和總結(jié)工作。
7、經(jīng)常督導(dǎo)、檢查各部門的清潔衛(wèi)生和設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,以及防火、防盜的執(zhí)行情況,杜絕各種事故的發(fā)生。
8、負(fù)責(zé)處理賓客關(guān)系,做好重要賓客的迎送工作和顧客意見(jiàn)的收集以及客人投訴的處理工作,有問(wèn)題及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施,不斷提高公司的管理服務(wù)水平及美譽(yù)度。
9、負(fù)責(zé)建立本部門的工作檔案,審核處理各種報(bào)表,填寫各種工作質(zhì)量記錄。
10、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)、合作、溝通工作。
11、保證完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
部門經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇2
1、原則上年齡35周歲記一下,全日制本科(含)以上學(xué)歷;
2、具有5年(含)以上銀行招聘工作經(jīng)驗(yàn);最好有獵頭及銀行招聘工作經(jīng)驗(yàn);
3、有較好的的溝通協(xié)調(diào)能力,熟悉相關(guān)辦公軟件應(yīng)用;
4、能夠高效率、高質(zhì)量地完成本崗位的工作內(nèi)容,能夠較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作;
1、負(fù)責(zé)分支行人員招聘工作,完成分行瞎打的招聘指標(biāo);
2、策劃活動(dòng)方案,推動(dòng)全員開(kāi)展內(nèi)部推薦活動(dòng);
3、拓展招聘渠道,搭理挖掘同業(yè)優(yōu)秀人才;
4、完成總分行交待的其他工作。
部門經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇3
職位目的
依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),組織制定公共關(guān)系戰(zhàn)略規(guī)劃,完成公司的外聯(lián)工作,建立并維護(hù)與科技、商務(wù)、發(fā)改委等部門的良好合作關(guān)系,組織政府各部門政策類項(xiàng)目的收集、整理、申報(bào)等工作;對(duì)外宣傳聯(lián)絡(luò)工作及榮譽(yù)申報(bào)。
關(guān)鍵職責(zé)描述
1制度流程
負(fù)責(zé)公共關(guān)系部各項(xiàng)日常管理制度和各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的制定、報(bào)批,監(jiān)督實(shí)施;
2工作計(jì)劃
根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制定公共關(guān)系部年度工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃、周工作計(jì)劃,并組織、監(jiān)督部門員工貫徹執(zhí)行;
3項(xiàng)目運(yùn)作
負(fù)責(zé)國(guó)家政策項(xiàng)目的申報(bào),包括:政策信息的搜集、項(xiàng)目的編寫、內(nèi)部審核、申報(bào)、跟蹤、驗(yàn)收、并完成匯報(bào);
4宣傳工作
負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳聯(lián)絡(luò),包括與各種平面、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體的洽談合作,對(duì)公司進(jìn)行對(duì)外宣傳,樹(shù)立良好的公眾形象及品牌;
6部門總結(jié)
負(fù)責(zé)定期組織召開(kāi)部門工作總結(jié)會(huì)議,積極改進(jìn)工作方案,并確定下一步本部門工作的具體方向及執(zhí)行方案,并完成匯報(bào);
7團(tuán)隊(duì)建設(shè)
負(fù)責(zé)開(kāi)展公共關(guān)系部部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,制定合理的管理策略及分配工作任務(wù)目標(biāo),審核并實(shí)施監(jiān)督,敦促各成員完成各項(xiàng)工作目標(biāo),并及時(shí)協(xié)調(diào)處理工作管理過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題;
負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)現(xiàn)部門員工在公共關(guān)系工作中的問(wèn)題,通過(guò)積極組織研討,共同解決問(wèn)題
負(fù)責(zé)本部門考核管理,并參與新員工招聘、培訓(xùn)等日常管理工作;
8費(fèi)用管理
負(fù)責(zé)控制本部門的費(fèi)用預(yù)算,有效控制成本,及審核并報(bào)批;
9其他工作
負(fù)責(zé)與管理咨詢項(xiàng)目組進(jìn)行溝通反饋,參與管理咨詢項(xiàng)目的實(shí)施推進(jìn)工作,并完成匯報(bào)
暫定負(fù)責(zé)總經(jīng)理的時(shí)間管理表制作,及時(shí)間提醒
負(fù)責(zé)安排執(zhí)行本部門各相關(guān)證件年審,審核并安排下屬反饋負(fù)責(zé)部門
完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。
工作權(quán)限
建議權(quán)國(guó)家政策類項(xiàng)目、對(duì)外宣傳工作、各品種產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目
審核權(quán)國(guó)家政策類項(xiàng)目、對(duì)外宣傳工作、各品種產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目
審批權(quán)
決策權(quán)直接領(lǐng)導(dǎo)賦予的.其他權(quán)限
任職要求(最低要求)
教育背景大學(xué)本科及以上學(xué)歷;項(xiàng)目管理、工商管理、公共關(guān)系、農(nóng)業(yè)等相關(guān)專業(yè);
知識(shí)要求熟悉農(nóng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)知識(shí)、熟悉宣傳知識(shí)、產(chǎn)業(yè)鏈管理知識(shí)
工作經(jīng)驗(yàn)三年及以上同行業(yè)及相關(guān)行業(yè)經(jīng)歷
技能及素質(zhì)良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力及人際關(guān)系處理能力;
責(zé)任心強(qiáng)、踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)、較強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力、客戶關(guān)系管理能力、創(chuàng)新能力;
撰寫能力強(qiáng)、文筆好、系統(tǒng)性思維能力;
工作協(xié)作關(guān)系
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門
外部協(xié)調(diào)關(guān)系需要和國(guó)家科技、商務(wù)、發(fā)改等各級(jí)政府部門接觸——項(xiàng)目申報(bào)需要
各種媒體進(jìn)行接觸——對(duì)外宣傳工作需要
工作特點(diǎn)
使用工具辦公設(shè)備
工作穩(wěn)定性相對(duì)穩(wěn)定
工作地點(diǎn)辦公區(qū)、有時(shí)出差
工作時(shí)間特征白天正常班 無(wú)固定休息日
部門經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇4
1、協(xié)助部門經(jīng)理管理日常工作,包括業(yè)務(wù)開(kāi)拓、項(xiàng)目跟進(jìn)實(shí)施、商務(wù)談判、合同簽訂及售后服務(wù)等,并針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和重要客戶、廠家進(jìn)行跟蹤和維護(hù);
2、參與組織部門體制和人事編制,各辦事處職員的任免、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn),建立健全事業(yè)部統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;
3、協(xié)助部門經(jīng)理建立事業(yè)部業(yè)務(wù)規(guī)范、流程、內(nèi)部管理制度等,并對(duì)制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo);
4、協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃的整體管理,包括業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃的制定、跟進(jìn)業(yè)務(wù)拓展進(jìn)度、費(fèi)用預(yù)算的控制以及運(yùn)維服務(wù)的質(zhì)量管理;
5、協(xié)助部門經(jīng)理做好部門人才隊(duì)伍的建設(shè)工作;
6、協(xié)助部門經(jīng)理與山東石化等重要客戶做好協(xié)調(diào)工作;
7、協(xié)助部門經(jīng)理共同完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃;
8、負(fù)責(zé)公司所需資質(zhì)的申辦、認(rèn)證和報(bào)批管理工作。
部門經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇5
1、依據(jù)公司管理制度,制訂銷售部管理細(xì)則,全面計(jì)劃和安排本部門工作。
2、管轄本部門內(nèi)與其他部門之間的合作關(guān)系。
3、主持制定銷售策略及政策,協(xié)助業(yè)務(wù)執(zhí)行人員順利開(kāi)發(fā)客戶并進(jìn)行客戶管理。
4、主持制定完善的銷售管理制度,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施。
5、評(píng)定部門內(nèi)工作人員的`資信及業(yè)績(jī)表現(xiàn),并負(fù)責(zé)內(nèi)部人員調(diào)配。
6、貨款回收管理。
7、促銷計(jì)劃執(zhí)行管理。
8、審定并組建銷售分部。
9、制定銷售費(fèi)用預(yù)算,并進(jìn)行費(fèi)用使用管理。
10、制定部門員工培訓(xùn)計(jì)劃、培養(yǎng)銷售管理人員,為公司儲(chǔ)備人才。
11、對(duì)部門工作過(guò)程、效率及業(yè)績(jī)進(jìn)行支持、服務(wù)、監(jiān)控、評(píng)估、激勵(lì),并不斷改進(jìn)和提升。
部門經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇6
1、做好部門的會(huì)議記錄及日常工作日志等。
2、負(fù)責(zé)部門相關(guān)資料及合同的`匯總、整理、歸檔工作。
3、負(fù)責(zé)部門之間費(fèi)用的報(bào)銷工作。
4、配合公司其它部門完成其與本部門之間所需的配合工作。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
部門經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇7
營(yíng)銷部門經(jīng)理崗位職責(zé)之相關(guān)制度和職責(zé),營(yíng)銷部門經(jīng)理金地集團(tuán)重慶分公司金地集團(tuán)重慶分公司職責(zé)描述:1、項(xiàng)目規(guī)劃:參與項(xiàng)目前期定位,從市場(chǎng)營(yíng)銷角度提出項(xiàng)目定位、營(yíng)銷推廣策略等;2、項(xiàng)目推廣:根據(jù)整體營(yíng)銷策劃思路、市場(chǎng)狀況、......
營(yíng)銷部門經(jīng)理金地集團(tuán)重慶分公司金地集團(tuán)重慶分公司職責(zé)描述:
1、項(xiàng)目規(guī)劃:參與項(xiàng)目前期定位,從市場(chǎng)營(yíng)銷角度提出項(xiàng)目定位、營(yíng)銷推廣策略等;
2、項(xiàng)目推廣:根據(jù)整體營(yíng)銷策劃思路、市場(chǎng)狀況、客戶反饋信息等自行擬定或聘請(qǐng)外部代理公司擬定具體的營(yíng)銷策劃方案;組織實(shí)施策劃推廣方案并監(jiān)控效果.
3、活動(dòng)促銷:協(xié)助銷售案場(chǎng)進(jìn)行促銷活動(dòng)的設(shè)計(jì)、組織、結(jié)果評(píng)估等工作.
4、營(yíng)銷資源開(kāi)發(fā):與媒體及各營(yíng)銷機(jī)構(gòu)建立保持良好的關(guān)系,不斷開(kāi)發(fā)更有效的地產(chǎn)營(yíng)銷渠道.
任職要求:
1、營(yíng)銷專業(yè)或房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷.曾任職TOP級(jí)品牌開(kāi)發(fā)商營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人或者標(biāo)桿項(xiàng)目營(yíng)銷負(fù)責(zé)人5年及以上,有完整項(xiàng)目操盤/部門管理經(jīng)驗(yàn);
2、熟悉房地產(chǎn)各階段開(kāi)發(fā)流程,了解重慶市場(chǎng),有一定的市場(chǎng)判斷與解讀能力;
3、有營(yíng)銷部門/項(xiàng)目營(yíng)銷售場(chǎng)/置業(yè)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);
4、有較強(qiáng)的前控意識(shí),抗壓能力,使命必達(dá).精通地產(chǎn)項(xiàng)目策劃的市場(chǎng)研究、產(chǎn)品定位、前期策略及銷售實(shí)現(xiàn);
5、優(yōu)秀的創(chuàng)意、策略、組織、執(zhí)行能力.
部門經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇8
1、全面負(fù)責(zé)企業(yè)管理(建章建制,工作流程制定,績(jī)效考核),生產(chǎn)調(diào)度管理,計(jì)量管理,合同管理等工作。
2、組織編制公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和年度,季度,月度,周度計(jì)劃,嚴(yán)格按計(jì)劃要求安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,重大問(wèn)題請(qǐng)示總裁或由總裁辦公會(huì)決定;;
3、負(fù)責(zé)組織技術(shù)改造,新產(chǎn)品,新材料,新技術(shù),新設(shè)備的引進(jìn)調(diào)研和推廣應(yīng)用工作;
4、負(fù)責(zé)全公司計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作;
5、負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)管理工作,隨時(shí)掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理動(dòng)態(tài),及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議;
6、負(fù)責(zé)組織落實(shí)重大技術(shù)問(wèn)題的攻關(guān)工作;
7、協(xié)助完成公司各類安全事故的調(diào)查處理和上報(bào)工作;
8、對(duì)公司各職能部門需要上報(bào)下發(fā)的文件,按規(guī)定進(jìn)行審核;
9、做好全公司各部門,各基層單位之間的協(xié)調(diào)工作,檢查督促總裁或總裁辦公會(huì)的指示,決定的實(shí)施貫徹情況;
10、組織檢查有關(guān)部門貫徹落實(shí)公司管理標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),工作標(biāo)準(zhǔn)等情況;
11、負(fù)責(zé)大型工程管道碰頭和重大搶險(xiǎn)作業(yè)的組織,協(xié)調(diào),指揮工作;
12、掌握技術(shù)規(guī)范原則,督促各部門做好技術(shù)管理,安全管理,工藝管理,工程質(zhì)量管理,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理等工作;
13、協(xié)助監(jiān)督檢查全公司設(shè)備運(yùn)行管理,計(jì)劃?rùn)z修和主要設(shè)備的大修,調(diào)試工作;
14、協(xié)助抓好新建,改建工程的驗(yàn)收工作,協(xié)調(diào)輸配系統(tǒng)投產(chǎn),站場(chǎng)試車,新用戶點(diǎn)火等工作;
15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
部門經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇9
1、對(duì)各工種崗位服務(wù)流程進(jìn)行培訓(xùn)并監(jiān)督指導(dǎo)。
2、每月目標(biāo)設(shè)定、分解、帶領(lǐng)部門員工落實(shí)達(dá)成。
3、上月目標(biāo)達(dá)成情況總結(jié)。
4、企業(yè)核心文化理念的宣導(dǎo)。
5、嚴(yán)格執(zhí)行人事管理制度、負(fù)責(zé)辦理員工的招聘、解雇手續(xù),并存入檔。
6、監(jiān)督班長(zhǎng)對(duì)下轄區(qū)員工的教育培訓(xùn)考核及資料存檔手續(xù)。
7、對(duì)下轄員工的行為、品德只能、績(jī)效進(jìn)行分析并填寫評(píng)語(yǔ)。
8、考核下屬的職員崗位職責(zé)及操作規(guī)程、專業(yè)技能、服務(wù)素質(zhì)。
9、熱情接待服務(wù)客戶,并妥善處理客戶的抱怨、投訴以及突發(fā)性事件。
10、教育、培訓(xùn)、考核、監(jiān)督下屬職員的崗位職責(zé)服務(wù)流程、專業(yè)技能、服務(wù)素質(zhì)、推銷技巧。
11、對(duì)倉(cāng)庫(kù)及產(chǎn)品的使用情況及時(shí)理解掌握并負(fù)責(zé)訂貨、換貨手續(xù),確保優(yōu)質(zhì)資源充足,在保證質(zhì)量前提下節(jié)約用料。
12、做好客戶管理及拜訪和現(xiàn)場(chǎng)推銷
13、審批200元以下財(cái)務(wù)支出,流水賬單的審核對(duì)賬。采購(gòu)貨物耗材、日用品等驗(yàn)貨手續(xù)。
14、執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度并有權(quán)對(duì)下屬職員進(jìn)行10元以上50元以下的罰款。
15、對(duì)宿舍進(jìn)行合理安排及管理工作。
16、視下屬為兄弟姐妹,在工作生活中上級(jí)予最多的關(guān)愛(ài)。
日例常工作
1、提前5分鐘上班,檢查自身儀容儀表
2、迎接下屬上班,確認(rèn)當(dāng)天員工出勤狀況。
3、開(kāi)晨會(huì)(公布昨日營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù),激勵(lì)員工,)。
4、安排員工完成衛(wèi)生區(qū)域工作
5、合理安排員工進(jìn)餐秩序
6、做好早晚班員工工作交接。
月例常工作
1、上月的工作總結(jié)以及問(wèn)題的分析解決。
2、協(xié)助總經(jīng)理上傳上月各類數(shù)據(jù)報(bào)表。
3、對(duì)員工上月綜合績(jī)效進(jìn)行充分評(píng)估,并擬定本月學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。
4、每月目標(biāo)分解到個(gè)人。
5、對(duì)下屬上月工作績(jī)效的獎(jiǎng)懲進(jìn)行公布,每季度匯總交副總經(jīng)理歸檔。
部門經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇10
1 對(duì)公司核心軟件產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì),開(kāi)發(fā),調(diào)試,支持和維護(hù)。
2 制定項(xiàng)目計(jì)劃,管理和監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量,保證項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)成。
3 解決項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的各種問(wèn)題,組織項(xiàng)目成員對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析和解決。
4 責(zé)任心強(qiáng), 具有團(tuán)隊(duì)合作精神,能與其他部門同事積極協(xié)作工作。
部門經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇11
崗位描述:
在總經(jīng)理的直接指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)在各部門員工中貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法規(guī)和公司的方針目標(biāo);負(fù)責(zé)組織、制定各部門各級(jí)人員的職責(zé)與權(quán)限、工作與服務(wù)規(guī)范;對(duì)各部門負(fù)責(zé)和參與的工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量全面負(fù)責(zé);對(duì)各部門負(fù)責(zé)的工作有指揮、考核權(quán)。全面組織、制定、修訂、落實(shí)部門內(nèi)各營(yíng)業(yè)部門的工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)預(yù)算;督導(dǎo)、檢查各營(yíng)業(yè)部門的日常運(yùn)作,確保為客人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù);通過(guò)完善成本控制與指標(biāo)考核,完成部門的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
工作內(nèi)容:
1、貫徹、落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示、指令,全面負(fù)責(zé)各部門的領(lǐng)導(dǎo)工作,直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)組織、制定、修訂、落實(shí)各部門的年度、月度營(yíng)業(yè)目標(biāo)及各項(xiàng)工作計(jì)劃。
3、搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè),分析經(jīng)營(yíng)動(dòng)向,保證服務(wù)質(zhì)量的不斷跟進(jìn);適時(shí)舉辦各種優(yōu)惠活動(dòng),不斷提高各部門營(yíng)銷工作;嚴(yán)格控制服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)各種物品管理,降低成本,增加盈利,保證完成各部門所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)和下達(dá)的各項(xiàng)基礎(chǔ)指標(biāo)。
4、負(fù)責(zé)在各部門中貫徹、執(zhí)行新的質(zhì)量方針和目標(biāo),帶領(lǐng)、指導(dǎo)兼職訓(xùn)導(dǎo)員建立、完善、落實(shí)部門的規(guī)章制度及工作程序與標(biāo)準(zhǔn),并按《獎(jiǎng)懲制度標(biāo)準(zhǔn)》加強(qiáng)督導(dǎo)、檢查、考核、進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,不斷提高各部門服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、藝術(shù)化水平,激發(fā)員工工作的積極性。
5、負(fù)責(zé)各部門人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,(企業(yè)文化建設(shè),掌握員工主要思想動(dòng)態(tài),倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神,提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
8、完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成、標(biāo)書制作。
9、密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。
10、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司,了解用戶需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
11、對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)用戶應(yīng)及時(shí)申報(bào)公司,并動(dòng)用公司人力、財(cái)力、技術(shù)等資源來(lái)保障項(xiàng)目的成功(以書面形式申報(bào))。
12、嚴(yán)格按項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃書執(zhí)行,為驗(yàn)收做好全部準(zhǔn)備。
13、每季制定對(duì)新產(chǎn)品推廣計(jì)劃,并按時(shí)實(shí)施完成。
14、開(kāi)拓新市場(chǎng),增加新客戶。
15、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
16、樹(shù)立xx公司的專業(yè)形象,保證xx公司的名譽(yù)不受到侵害。
部門經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇12
1、管理壽險(xiǎn)業(yè)務(wù),發(fā)揮自身的組織領(lǐng)導(dǎo)才能,推進(jìn)和拓展服務(wù)部業(yè)務(wù)發(fā)展,對(duì)業(yè)務(wù)指標(biāo)全權(quán)負(fù)責(zé)。
2、組建管理團(tuán)隊(duì),合理配置服務(wù)部人力,發(fā)現(xiàn)人才,并遵照公司的人才培養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行培養(yǎng)。
3、熟知公司的規(guī)章制度,根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)各季度業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)嚴(yán)格把控,對(duì)業(yè)務(wù)推動(dòng)做好監(jiān)督、指導(dǎo)和管理。
4、合規(guī)經(jīng)營(yíng),遵守國(guó)家和監(jiān)管的法律法規(guī),保障服務(wù)部業(yè)務(wù)開(kāi)展合規(guī)性。
部門經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇13
1)部門經(jīng)理謂部門領(lǐng)導(dǎo)者、管理者。領(lǐng)導(dǎo)則領(lǐng)人,領(lǐng)人則領(lǐng)心;管理則管人,管人則管事。
2)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真履行工作職責(zé),行使公司給予的管理權(quán)利。
3)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,部門經(jīng)理應(yīng)在季度末/月底擬訂本部門季度、月度目標(biāo)、工作計(jì)劃及總結(jié),并上交總經(jīng)理審批。
4)針對(duì)部門的發(fā)展計(jì)劃,組織審定部門產(chǎn)品銷售及服務(wù)流程、各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)部門人員確立個(gè)人目標(biāo)及達(dá)成計(jì)劃(由月目標(biāo)分解細(xì)化周計(jì)劃、日計(jì)劃)。
5)CRM系統(tǒng)錄入。監(jiān)督部門員工(含本人)及時(shí)錄入每天工作情況及客戶資料等信息,達(dá)到數(shù)據(jù)化管理,以有效提升工作效率。按時(shí)提交日/周/月/季度/年度報(bào)表。
6)積極帶領(lǐng)部門員工貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高執(zhí)行力度,完成上級(jí)交辦的相關(guān)任務(wù)。
7)組建及發(fā)展團(tuán)隊(duì)。部門經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展,如需擴(kuò)充人員,應(yīng)向行政提交人員增補(bǔ)申請(qǐng)表,詳細(xì)標(biāo)注招聘要求、人數(shù)、到崗時(shí)間及其它相關(guān)說(shuō)明。
8)面試人員由公司統(tǒng)一安排初試,合格后,由部門經(jīng)理復(fù)試,之后安排崗前培訓(xùn),最終與行政部協(xié)商確定錄用與否。
9)經(jīng)理經(jīng)理享有部門內(nèi)部人事調(diào)配權(quán),做好部門招人——留人——育人等系列工作。
10)負(fù)責(zé)本部門項(xiàng)目總結(jié)分析報(bào)告工作,定期進(jìn)行項(xiàng)目分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供分析報(bào)告或綜合分析資料。
11)每天堅(jiān)持開(kāi)早晚會(huì)。早會(huì)結(jié)束時(shí)間不得超過(guò)9:00,主題以激勵(lì)為原則;晚會(huì)時(shí)間5:50開(kāi)始,主題則以分享、總結(jié)分析為原則(會(huì)議室輪流使用)。
12)了解部門每位員工的思想動(dòng)向,關(guān)心員工生活,從細(xì)節(jié)做起。對(duì)于部門人員的工作完成情況,部門區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生工作,部門工作氛圍等部門情況,部門經(jīng)理應(yīng)做到有效引導(dǎo)、監(jiān)督到位、適時(shí)激勵(lì)。
13)定期適時(shí)組織部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),解決員工工作中存在的問(wèn)題,全方位提升員工自身價(jià)值。權(quán)責(zé)分明——經(jīng)理與員工各司其職,各盡其能。部門經(jīng)理要以身作則,樹(shù)立威信;帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作,提升團(tuán)隊(duì)向心力,凝聚力,打造一支極富戰(zhàn)斗力的精英團(tuán)隊(duì)。
14)獎(jiǎng)罰分明、及時(shí)——獎(jiǎng)要獎(jiǎng)到心花怒放,罰要罰到心驚膽戰(zhàn)。敢于承擔(dān)責(zé)任的能力。項(xiàng)目及團(tuán)隊(duì)的成功與否,團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)(目標(biāo))的完成與否,部門員工的能力高低,均取決于部門經(jīng)理——帶隊(duì)人。關(guān)于責(zé)任:部門員工違規(guī),部門經(jīng)理負(fù)有連帶責(zé)任;自身工作問(wèn)題,雙倍處罰。
提示:
1)上班提前10分鐘到崗,檢查并登記部門人員到崗情況;
2)員工生病或生日等個(gè)人特殊情況時(shí),第一時(shí)間致電或信息問(wèn)候,以示關(guān)心;
3)員工工作或打電話時(shí)靜坐旁邊10分鐘,給予肯定——發(fā)現(xiàn)不足——分析問(wèn)題——解決問(wèn)題——能力提升;
4)員工思想有波動(dòng)時(shí),及時(shí)溝通談心,了解其最真實(shí)想法,爭(zhēng)取把問(wèn)題盡快解決,內(nèi)部矛盾力求內(nèi)部解決,不要擴(kuò)大化;
5)積極幫員工分解目標(biāo),協(xié)助完成實(shí)施計(jì)劃等;
6)不是員工需要考慮的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)制止,讓其專職做好本職工作;
7)管理講究“恩威并施”,工作時(shí)該嚴(yán)厲時(shí)須嚴(yán)厲,休息時(shí)該放松即放松;
8)欲先取之,必先予之。要想讓大家如何待你,你首先要怎樣對(duì)待別人;要想讓別人尊重你,你首先要學(xué)會(huì)尊重別人;
9)言必行,行必果。作為管理者一定要說(shuō)話擲地有聲,說(shuō)到做到,有始有終,對(duì)員工如是,對(duì)公司亦是,方可有較強(qiáng)的執(zhí)行力,從而建立威信。
10)營(yíng)銷部經(jīng)理須制訂出一套完善的管理體系,從部門制度、項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃、產(chǎn)品銷售體系、售后維護(hù)體系、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、個(gè)人目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)等。
11)技術(shù)部經(jīng)理須制訂出一套完善的管理體系,從部門制度、工作進(jìn)展流程、技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、個(gè)人目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)等。
部門經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇14
1、負(fù)責(zé)部門會(huì)議籌備、通知并記錄、整理、存檔會(huì)議紀(jì)要,以及會(huì)議資料的發(fā)放和收集;
2、負(fù)責(zé)上下線投放的部分確認(rèn)工作;
3、負(fù)責(zé)排障工作的登記、統(tǒng)計(jì)規(guī)整、后續(xù)收口匯報(bào);
4、負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)合同,以及其他合供方合同的歸檔工作;
5、協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)部門運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行協(xié)調(diào);
6、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展需要尋找合適的供應(yīng)商;
7、完成經(jīng)理交由的其他各項(xiàng)工作內(nèi)容;
部門經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇15
1、需求分析:收集、分析客戶需求,編寫需求文檔,引導(dǎo)客戶需求,對(duì)需求變更進(jìn)行有效控制。
2、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施,完成軟件的安裝部署、客戶培訓(xùn)、系統(tǒng)維護(hù)和項(xiàng)目驗(yàn)收等工作。
3、項(xiàng)目管理:參與項(xiàng)目管控,編制項(xiàng)目實(shí)施文檔,定期監(jiān)控并匯報(bào)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況。
4、客戶關(guān)系:解決客戶碰到的問(wèn)題,維護(hù)客戶關(guān)系,提高客戶滿意度。
部門經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇16
1、根據(jù)年度市場(chǎng)及銷售策略,完成全年度部門銷售目標(biāo);
2、確保項(xiàng)目應(yīng)收款的及時(shí)收回;
3、主要面向公安行業(yè),帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)拓展、培育、維護(hù)行業(yè)各類渠道關(guān)系,收集整理有效商機(jī)信息,并協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建立公司的客戶檔案;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目招投標(biāo)的組織、協(xié)調(diào)工作、推進(jìn)中型項(xiàng)目的培育、策劃工作;
5、定期組織召開(kāi)銷售總結(jié)、規(guī)劃會(huì)(周、月度、季度會(huì)議);
6、跟蹤、指導(dǎo)、并監(jiān)督部門項(xiàng)目的進(jìn)展情況以及分析制定相關(guān)銷售策略;
7、參與公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中需要配合的工作以及認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
崗位要求:(業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì))
1、具有上海市場(chǎng),公安行業(yè)客戶關(guān)系背景,5年以上系統(tǒng)集成相關(guān)銷售實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn);
2、熟悉IT項(xiàng)目或智能化總包項(xiàng)目銷售業(yè)務(wù)流程;
3、具備較強(qiáng)的客戶需求分析及項(xiàng)目把握、商務(wù)談判能力;
4、具有較強(qiáng)的行業(yè)市場(chǎng)拓展和中型項(xiàng)目銷售策劃能力;
5、具有敏銳的市場(chǎng)觸覺(jué),高度的責(zé)任意識(shí),優(yōu)秀的溝通和協(xié)調(diào)能力,強(qiáng)烈的結(jié)果導(dǎo)向和團(tuán)隊(duì)合作精神,對(duì)工作有高度的熱情,具備承受壓力的能力;
6、熟悉行業(yè)主流產(chǎn)品和行業(yè)解決方案。
部門經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇17
二手房部門經(jīng)理,職責(zé)覆蓋了房源信息跟進(jìn)管理,任務(wù)分派,廣告管理,業(yè)務(wù)交流,成交業(yè)績(jī)等業(yè)務(wù)范疇,同時(shí)并保持手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)。
部門經(jīng)理職責(zé):
1、從全局觀點(diǎn)出發(fā),維護(hù)公司的整體效益,同時(shí)安排好本部門工作;
2、忠于公司事業(yè),嚴(yán)格要求自己,處處以身作則,嚴(yán)守公司規(guī)章制度,工作上起到模范帶頭作用;
3、加強(qiáng)本部門的內(nèi)部管理,注意工作方法,講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),深入實(shí)際,關(guān)心員工的思想動(dòng)態(tài)和生活情況,加強(qiáng)政治思想教育,充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,保持一種團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛;
4、積極主動(dòng),高風(fēng)格、高姿態(tài)地搞好部門之間的協(xié)調(diào)工作,做到相互配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作;
5、有權(quán)力、有責(zé)任、有利益、有義務(wù),必須處理好責(zé)、權(quán)、利三者關(guān)系,嚴(yán)禁以權(quán)謀私、假公濟(jì)私,損害公司利益,敗壞公司聲譽(yù),污染公司風(fēng)氣;
6、審查房源信息的真實(shí)可靠性和成交房源,并及時(shí)上報(bào);
7、組織召開(kāi)本部門業(yè)務(wù)討論會(huì),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)客戶信息管理,協(xié)助業(yè)務(wù)人員成交,同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高本部門業(yè)務(wù)素質(zhì);
8、配合公司客服部做好合同簽定工作。
9、積極主動(dòng)核對(duì)傭金單并及時(shí)收回傭金;
10、嚴(yán)守企業(yè)秘密,不得擅自向無(wú)關(guān)人員泄露企業(yè)的業(yè)務(wù)信息、經(jīng)營(yíng)情況、管理文件、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)等;
11、對(duì)于未在規(guī)定時(shí)間(如三天)落實(shí)房源信息可靠性的房源,及時(shí)重新分配落實(shí)。
12、同時(shí)與多家銀行和金融機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,有效支持加盟商開(kāi)展金融服務(wù)。
13、與房管局等政府相關(guān)主管部門建立良好合作關(guān)系,定期經(jīng)行維護(hù)。
工作分配如下:
一、營(yíng)銷管理
1、建立、規(guī)范、更新標(biāo)準(zhǔn):合理建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程,擬定并完善對(duì)內(nèi)對(duì)外各項(xiàng)業(yè)務(wù)文本文書,使其得以規(guī)范、統(tǒng)一,以便各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有據(jù)可查,有理可依;
2、上傳下達(dá):及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)方針、策略、精神、文件、工作任務(wù)等,加強(qiáng)執(zhí)行力,做到聯(lián)通無(wú)限,溝通無(wú)限;
3、加強(qiáng)引導(dǎo)各門店合作;
4、拓展:配合公司進(jìn)行所屬新開(kāi)加盟門店的位置選擇,了解該鋪位的詳細(xì)資料,租賃合同的談判,并配合部門簽署合同等工作事宜,積極跟進(jìn)做好新開(kāi)加盟門店的裝修工作以及跟進(jìn)所屬各加盟門店合約到期后的續(xù)約工作;
5、積極配合各個(gè)加盟門店業(yè)務(wù)開(kāi)展:耐心聽(tīng)取客戶的意見(jiàn)和建議,配合公司認(rèn)真處理客戶投訴,跟進(jìn)公司應(yīng)收未收之傭金工作;
6、定期組織會(huì)議:定期組織本部門和各個(gè)加盟門店會(huì)議,加強(qiáng)溝通,解決存在的問(wèn)題;
7、市場(chǎng)調(diào)研:收取市場(chǎng)的資訊及下屬的意見(jiàn)并加以分析,及時(shí)向公司反映,與時(shí)俱進(jìn),推動(dòng)公司上下一起改革創(chuàng)新;關(guān)注行家動(dòng)態(tài),有敏銳的市場(chǎng)觸覺(jué),善于根據(jù)市場(chǎng)情況的變化部署自己負(fù)責(zé)的部門內(nèi)工作;
8、做好員工思想工作:了解下屬的工作情況,培養(yǎng)提高員工忠誠(chéng)度,指導(dǎo)及協(xié)助解決具體困難并及時(shí)和他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),善于調(diào)動(dòng)下屬的積極性,鼓舞他們的斗志,提高整體的士氣;善于處理和下屬的關(guān)系,既有威嚴(yán)又能使下屬信服。處事公正,促使員工團(tuán)結(jié)工作,創(chuàng)造一個(gè)愉快的工作環(huán)境,減少員工的流動(dòng)量;
9、控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):主要控制合同風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)決貫徹按照公司規(guī)定簽署合同,認(rèn)真審核每份成交報(bào)告和合同、收據(jù)等資料。
二、行政管理
1、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、檢查與監(jiān)督本部門和各個(gè)加盟門店形象。
3、檢查與監(jiān)督本部門和各個(gè)加盟門店行政紀(jì)律,有義務(wù)對(duì)本部門和各個(gè)加盟門店員工著裝,儀表儀容進(jìn)行檢查,組織學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,負(fù)責(zé)規(guī)章制度的培訓(xùn)工作,要求各部門嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)運(yùn)作程序,加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì),提高管理水平。
4、嚴(yán)守職業(yè)道德:
、賴(yán)禁營(yíng)銷崗位利用公司賦予的職位徇私舞弊,欺下瞞上;
、趪(yán)禁利用公司信息炒樓;
、蹏(yán)禁對(duì)外泄漏公司各項(xiàng)機(jī)密。
三、人力資源管理和培養(yǎng)
1、以身作則,上午上班必須在其所到達(dá)的按時(shí)打卡,嚴(yán)禁代打卡。下午下班時(shí)間可視情況自行安排,下班前必須安排好各項(xiàng)工作后方可離開(kāi)。
2、積極配合公司各個(gè)部門各項(xiàng)工作,嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度,如本部門請(qǐng)假申請(qǐng)的簽注工作,本部門外出或因工作需要而提前下班時(shí),考勤卡的簽注工作等。
3、簽署營(yíng)銷崗位入職、異動(dòng)、晉升、離職等人事表格,嚴(yán)格把好關(guān)。
4、準(zhǔn)確掌握本部門的編制,做好招聘計(jì)劃,挖掘人才與培養(yǎng)人才;在工作中能通過(guò)培訓(xùn)、言傳身教等有效的方法為公司培養(yǎng)內(nèi)部人才,同時(shí)能及時(shí)了解行家動(dòng)態(tài),挖掘行家優(yōu)秀人才到公司工作,為公司的發(fā)展獻(xiàn)力獻(xiàn)策。
5、運(yùn)用好公司的“用人原則”,迅速培養(yǎng)人才,破格選拔人才,培養(yǎng)一支具有狼性的團(tuán)隊(duì)。
四、財(cái)務(wù)與資金管理
1、嚴(yán)格部門的資金管理,按照公司要求檢查與監(jiān)督本部門的資金進(jìn)行報(bào)表情況,盡量做到日清日結(jié),嚴(yán)禁公款私用,督促所管轄部門人員共同遵守。
2、審核買賣合同的簽署,控制交易風(fēng)險(xiǎn),負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門各個(gè)人員放款程序,所有的業(yè)務(wù)付款申請(qǐng)單須由部門經(jīng)理簽名放可。
3、員工收取現(xiàn)金(保證金、樓款、傭金、等款項(xiàng))都須及時(shí)存入公司指定帳號(hào)并輸入seo系統(tǒng),并報(bào)財(cái)務(wù)部審核,實(shí)際操作參照各中心規(guī)定指引,并須向部門經(jīng)理以上匯報(bào)。
4、熟練掌握各項(xiàng)付款標(biāo)準(zhǔn)流程,確保付各項(xiàng)收支無(wú)誤,防范風(fēng)險(xiǎn)。
五、不斷提高自身能力
1、認(rèn)同公司,忠于公司。以公司利益為重,以大局發(fā)展為重。有激情,有責(zé)任感。
2、要有一定的業(yè)務(wù)水平,能夠幫助下屬快速成長(zhǎng)。能夠在業(yè)務(wù)培訓(xùn)中讓同事有所學(xué),有所得。并能有效的處理業(yè)務(wù)過(guò)程中的糾紛和問(wèn)題。
3、要有較好的溝通能力,能及時(shí)的和各個(gè)加盟門店管理人員和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了解,并及時(shí)有效處理各個(gè)加盟門店中的問(wèn)題。讓每一個(gè)同事能夠認(rèn)可公司,服從公司。
4、讓學(xué)習(xí)成為習(xí)慣。及時(shí)的發(fā)現(xiàn)改進(jìn)自身的不足,學(xué)習(xí)成功管理的技巧和方法。不斷的思考和總結(jié),提升自己各方面的能力。
部門經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇18
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé),行使公司給予的`管理權(quán)利。
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,制定本部門工作計(jì)劃,完成工作總結(jié)。
3、負(fù)責(zé)與政府等相關(guān)職能部門共同制定拆遷補(bǔ)償安置方案;與國(guó)土局溝通,了解如何落實(shí)土地指標(biāo)問(wèn)題;與商務(wù)局溝通,依據(jù)縣招商政策,共同制定我公司招商優(yōu)惠政策;關(guān)于具有出讓條件的土地,與國(guó)土部門共同協(xié)調(diào)招、拍、掛等事宜,以及與其他一些相關(guān)部職能門溝通,了解關(guān)于園區(qū)建設(shè)的相關(guān)政策、信息。
4、定期適時(shí)組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),解決員工工作中存在的問(wèn)題,全方位提升員工自身價(jià)值。
5、積極帶領(lǐng)員工貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度,提高執(zhí)行力度,完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
6、對(duì)部門人員工作情況,做到有效引導(dǎo)、監(jiān)督到位、適時(shí)激勵(lì),了解員工思想動(dòng)態(tài),關(guān)心員工生活。
7、配合其他部門做好企業(yè)管理、建設(shè)、財(cái)務(wù)等工作。
8、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
部門經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇19
部門經(jīng)理崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé),行使公司給予的管理權(quán)利。
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,制定本部門工作計(jì)劃,完成工作總結(jié)。
3、負(fù)責(zé)與政府等相關(guān)職能部門共同制定拆遷補(bǔ)償安置方案;與國(guó)土局溝通,了解如何落實(shí)土地指標(biāo)問(wèn)題;與商務(wù)局溝通,依據(jù)縣招商政策,共同制定我公司招商優(yōu)惠政策;關(guān)于具有出讓條件的土地,與國(guó)土部門共同協(xié)調(diào)招、拍、掛等事宜,以及與其他一些相關(guān)部職能門溝通,了解關(guān)于園區(qū)建設(shè)的相關(guān)政策、信息。
4、定期適時(shí)組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),解決員工工作中存在的問(wèn)題,全方位提升員工自身價(jià)值。
5、積極帶領(lǐng)員工貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度,提高執(zhí)行力度,完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
6、對(duì)部門人員工作情況,做到有效引導(dǎo)、監(jiān)督到位、適時(shí)激勵(lì),了解員工思想動(dòng)態(tài),關(guān)心員工生活。
7、配合其他部門做好企業(yè)管理、建設(shè)、財(cái)務(wù)等工作。
8、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
部門經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇20
1、負(fù)責(zé)店鋪的總體運(yùn)營(yíng),負(fù)責(zé)制定店鋪運(yùn)營(yíng)策略計(jì)劃及執(zhí)行;
2、根據(jù)用戶需求分析對(duì)店鋪進(jìn)行定位和布局,制定合理的店鋪運(yùn)營(yíng)計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)每天店鋪?lái)?yè)面檢查,商品信息維護(hù),后臺(tái)管理;
4、負(fù)責(zé)制定推廣方案并負(fù)責(zé)實(shí)施,對(duì)推廣效果進(jìn)行評(píng)估,對(duì)店鋪廣告及活動(dòng)等推廣效果跟蹤評(píng)估,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析推廣數(shù)據(jù)及效果,并不斷做出優(yōu)化方案。
部門經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇21
1、協(xié)助部門經(jīng)理制定并完善研發(fā)部門日常工作流程,并跟進(jìn)各研發(fā)組的進(jìn)度和過(guò)程。
2、協(xié)助部門經(jīng)理制定部門績(jī)效考核細(xì)則,并進(jìn)行績(jī)效數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析。
3、協(xié)助部門經(jīng)理完成研發(fā)部門內(nèi)部相關(guān)事項(xiàng)跟進(jìn)和人員工作協(xié)調(diào);
4、協(xié)助部門經(jīng)理完成部門整體規(guī)劃和介紹,并組織相關(guān)宣貫和培訓(xùn)工作。
5、協(xié)助部門經(jīng)理跟進(jìn)各具體研發(fā)組的成本估算、成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì)和成本核算分析工作;
6、負(fù)責(zé)完成研發(fā)部門文檔相關(guān)文檔的編制和管理工作。
部門經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇22
1.職責(zé)
1.1負(fù)責(zé)公司管理體系的策劃,確定公司發(fā)展方針、業(yè)務(wù)目標(biāo),負(fù)責(zé)主持管理評(píng)審;
1.2負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)圖及部門職責(zé)的確定,對(duì)管理者代表的任命;
1.3負(fù)責(zé)特殊合同的批準(zhǔn)或簽訂,業(yè)務(wù)手冊(cè)以及二級(jí)文件和技術(shù)文件的批準(zhǔn);
1.4負(fù)責(zé)確定部門負(fù)責(zé)人的入職要求、培訓(xùn)計(jì)劃的審批;
1.5審批內(nèi)部業(yè)務(wù)審核計(jì)劃。
2.權(quán)限
2.1有權(quán)設(shè)置公司組織機(jī)構(gòu)并任免各部門負(fù)責(zé)人。
2.2有權(quán)對(duì)管理人員違反公司制度的事件做出處罰決定。
2.3有權(quán)對(duì)公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題以及流動(dòng)資金的借貸做出決定。
2.4有權(quán)審批各類日常費(fèi)用開(kāi)支。
2.5有權(quán)代表公司對(duì)重要業(yè)務(wù)聯(lián)系單位的接洽、談判和簽署有關(guān)文件。
2.6有權(quán)決定外購(gòu)、外協(xié)件等物資購(gòu)買地點(diǎn)及新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。
2.7對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量有否決權(quán),并可對(duì)管理評(píng)審做出評(píng)價(jià)結(jié)論。
2.8在外出期間,有權(quán)指定代理人。
部門經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇23
1、有效的貫徹執(zhí)行公司政策和流程,以及準(zhǔn)備市場(chǎng)部門各種會(huì)議與會(huì)議記錄。
2、有效挖掘市場(chǎng)信息,并及時(shí)把相關(guān)信息反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
3、協(xié)助市場(chǎng)經(jīng)理策劃與設(shè)計(jì)市場(chǎng)方案和市場(chǎng)調(diào)研工作。
4、協(xié)助市場(chǎng)經(jīng)理處理日常市場(chǎng)工作和部門內(nèi)務(wù),以及按時(shí)完成上級(jí)交待的任務(wù)。
5、協(xié)助部門組織各項(xiàng)市場(chǎng)推廣活動(dòng)。
6、協(xié)助市場(chǎng)經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展和客戶關(guān)系維護(hù)。
部門經(jīng)理助理崗位職責(zé)
部門經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇24
1、根據(jù)公司總體計(jì)劃安排,編制部門年、季、月的工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,配合各個(gè)部門對(duì)本部門的日常工作實(shí)行全面統(tǒng)一管理。
3、認(rèn)真審核各小組工作的情況,考核員工的工作情況,及時(shí)作出調(diào)整并明確提出改進(jìn)方案。
4、負(fù)責(zé)對(duì)外關(guān)系的'總體協(xié)調(diào),與政府各部門建立良好的合作關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)參與公司的對(duì)外宣傳策劃。
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司內(nèi)各部門的工作聯(lián)系,提高工作效率。
7、抓好本部門員工的思想工作,督促員工完成工作任務(wù),組建優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
8、及時(shí)有效地處理各種糾紛及投訴問(wèn)題。
9、完成工作人員的招聘工作。
10、負(fù)責(zé)同的審核工作,保證公司的利益。
11、負(fù)責(zé)主持召開(kāi)本部門的工作例會(huì),并做好相關(guān)記錄。
12、認(rèn)真完成公司安排的其他工作。
部門經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇25
崗位職責(zé):
1、根據(jù)企業(yè)信息化管理的需求和行業(yè)特點(diǎn),規(guī)劃erp項(xiàng)目實(shí)施方案;
2、負(fù)責(zé)erp項(xiàng)目的整體管理工作,包含項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)程、質(zhì)量、資源、成本等;
3、持續(xù)總結(jié)erp實(shí)施項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、形成項(xiàng)目知識(shí)文檔;
4、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè);
5、負(fù)責(zé)企業(yè)信息化售前需求咨詢。
任職資格:
1、本科及以上學(xué)歷,管理信息系統(tǒng)、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)、計(jì)算機(jī)、mba或相關(guān)專業(yè);
2、三年以上erp實(shí)施經(jīng)驗(yàn),熟悉財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈和制造業(yè)生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識(shí),具有制造業(yè)背景優(yōu)先考慮;
3、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和書面表達(dá)能力,具備一定的領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目推動(dòng)能力、較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,能與企業(yè)高層進(jìn)行業(yè)務(wù)和管理層面的有效溝通;
4、富有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、主動(dòng)責(zé)任、誠(chéng)信自律、抗壓能力強(qiáng)。
部門經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇26
部門經(jīng)理職責(zé):
1、從全局觀點(diǎn)出發(fā),維護(hù)公司的整體效益,同時(shí)安排好本部門工作;
2、忠于公司事業(yè),嚴(yán)格要求自己,處處以身作則,嚴(yán)守公司規(guī)章制度,工作上起到模范帶頭作用;
3、加強(qiáng)本部門的內(nèi)部管理,注意工作方法,講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),深入實(shí)際,關(guān)心員工的思想動(dòng)態(tài)和生活情況,加強(qiáng)政治思想教育,充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,保持一種團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛;
4、積極主動(dòng),高風(fēng)格、高姿態(tài)地搞好部門之間的協(xié)調(diào)工作,做到相互配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作;
5、有權(quán)力、有責(zé)任、有利益、有義務(wù),必須處理好責(zé)、權(quán)、利三者關(guān)系,嚴(yán)禁以權(quán)謀私、假公濟(jì)私,損害公司利益,敗壞公司聲譽(yù),污染公司風(fēng)氣;
6、審查房源信息的真實(shí)可靠性和成交房源,并及時(shí)上報(bào);
7、組織召開(kāi)本部門業(yè)務(wù)討論會(huì),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)客戶信息管理,協(xié)助業(yè)務(wù)人員成交,同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高本部門業(yè)務(wù)素質(zhì);
8、配合公司客服部做好合同簽定工作。
9、積極主動(dòng)核對(duì)傭金單并及時(shí)收回傭金;
10、嚴(yán)守企業(yè)秘密,不得擅自向無(wú)關(guān)人員泄露企業(yè)的業(yè)務(wù)信息、經(jīng)營(yíng)情況、管理文件、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)等;
11、對(duì)于未在規(guī)定時(shí)間(如三天)落實(shí)房源信息可靠性的房源,及時(shí)重新分配落實(shí)。
12、同時(shí)與多家銀行和金融機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,有效支持加盟商開(kāi)展金融服務(wù)。
13、與房管局等政府相關(guān)主管部門建立良好合作關(guān)系,定期經(jīng)行維護(hù)。
工作分配如下:
一、營(yíng)銷管理
1、建立、規(guī)范、更新標(biāo)準(zhǔn):合理建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程,擬定并完善對(duì)內(nèi)對(duì)外各項(xiàng)業(yè)務(wù)文本文書,使其得以規(guī)范、統(tǒng)一,以便各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有據(jù)可查,有理可依;
2、上傳下達(dá):及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)方針、策略、精神、文件、工作任務(wù)等,加強(qiáng)執(zhí)行力,做到聯(lián)通無(wú)限,溝通無(wú)限;
3、加強(qiáng)引導(dǎo)各門店合作;
4、拓展:配合公司進(jìn)行所屬新開(kāi)加盟門店的位置選擇,了解該鋪位的詳細(xì)資料,租賃合同的談判,并配合部門簽署合同等工作事宜,積極跟進(jìn)做好新開(kāi)加盟門店的裝修工作以及跟進(jìn)所屬各加盟門店合約到期后的續(xù)約工作;
5、積極配合各個(gè)加盟門店業(yè)務(wù)開(kāi)展:耐心聽(tīng)取客戶的意見(jiàn)和建議,配合公司認(rèn)真處理客戶投訴,跟進(jìn)公司應(yīng)收未收之傭金工作;
6、定期組織會(huì)議:定期組織本部門和各個(gè)加盟門店會(huì)議,加強(qiáng)溝通,解決存在的問(wèn)題;
7、市場(chǎng)調(diào)研:收取市場(chǎng)的資訊及下屬的意見(jiàn)并加以分析,及時(shí)向公司反映,與時(shí)俱進(jìn),推動(dòng)公司上下一起改革創(chuàng)新;關(guān)注行家動(dòng)態(tài),有敏銳的市場(chǎng)觸覺(jué),善于根據(jù)市場(chǎng)情況的變化部署自己負(fù)責(zé)的部門內(nèi)工作;
8、做好員工思想工作:了解下屬的工作情況,培養(yǎng)提高員工忠誠(chéng)度,指導(dǎo)及協(xié)助解決具體困難并及時(shí)和他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),善于調(diào)動(dòng)下屬的積極性,鼓舞他們的斗志,提高整體的士氣;善于處理和下屬的關(guān)系,既有威嚴(yán)又能使下屬信服。處事公正,促使員工團(tuán)結(jié)工作,創(chuàng)造一個(gè)愉快的工作環(huán)境,減少員工的流動(dòng)量;
9、控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):主要控制合同風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)決貫徹按照公司規(guī)定簽署合同,認(rèn)真審核每份成交報(bào)告和合同、收據(jù)等資料。
二、行政管理
1、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、檢查與監(jiān)督本部門和各個(gè)加盟門店形象。
3、檢查與監(jiān)督本部門和各個(gè)加盟門店行政紀(jì)律,有義務(wù)對(duì)本部門和各個(gè)加盟門店員工著裝,儀表儀容進(jìn)行檢查,組織學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,負(fù)責(zé)規(guī)章制度的培訓(xùn)工作,要求各部門嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)運(yùn)作程序,加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì),提高管理水平。
4、嚴(yán)守職業(yè)道德:
、賴(yán)禁營(yíng)銷崗位利用公司賦予的職位徇私舞弊,欺下瞞上;
②嚴(yán)禁利用公司信息炒樓;
、蹏(yán)禁對(duì)外泄漏公司各項(xiàng)機(jī)密。
三、人力資源管理和培養(yǎng)
1、以身作則,上午上班必須在其所到達(dá)的按時(shí)打卡,嚴(yán)禁代打卡。下午下班時(shí)間可視情況自行安排,下班前必須安排好各項(xiàng)工作后方可離開(kāi)。
2、積極配合公司各個(gè)部門各項(xiàng)工作,嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度,如本部門請(qǐng)假申請(qǐng)的簽注工作,本部門外出或因工作需要而提前下班時(shí),考勤卡的簽注工作等。
3、簽署營(yíng)銷崗位入職、異動(dòng)、晉升、離職等人事表格,嚴(yán)格把好關(guān)。
4、準(zhǔn)確掌握本部門的編制,做好招聘計(jì)劃,挖掘人才與培養(yǎng)人才;在工作中能通過(guò)培訓(xùn)、言傳身教等有效的方法為公司培養(yǎng)內(nèi)部人才,同時(shí)能及時(shí)了解行家動(dòng)態(tài),挖掘行家優(yōu)秀人才到公司工作,為公司的發(fā)展獻(xiàn)力獻(xiàn)策。
5、運(yùn)用好公司的“用人原則”,迅速培養(yǎng)人才,破格選拔人才,培養(yǎng)一支具有狼性的團(tuán)隊(duì)。
四、財(cái)務(wù)與資金管理
1、嚴(yán)格部門的資金管理,按照公司要求檢查與監(jiān)督本部門的資金進(jìn)行報(bào)表情況,盡量做到日清日結(jié),嚴(yán)禁公款私用,督促所管轄部門人員共同遵守。
2、審核買賣合同的.簽署,控制交易風(fēng)險(xiǎn),負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門各個(gè)人員放款程序,所有的業(yè)務(wù)付款申請(qǐng)單須由部門經(jīng)理簽名放可。
3、員工收取現(xiàn)金(保證金、樓款、傭金、等款項(xiàng))都須及時(shí)存入公司指定帳號(hào)并輸入seo系統(tǒng),并報(bào)財(cái)務(wù)部審核,實(shí)際操作參照各中心規(guī)定指引,并須向部門經(jīng)理以上匯報(bào)。
4、熟練掌握各項(xiàng)付款標(biāo)準(zhǔn)流程,確保付各項(xiàng)收支無(wú)誤,防范風(fēng)險(xiǎn)。
五、不斷提高自身能力
1、認(rèn)同公司,忠于公司。以公司利益為重,以大局發(fā)展為重。有激情,有責(zé)任感。
2、要有一定的業(yè)務(wù)水平,能夠幫助下屬快速成長(zhǎng)。能夠在業(yè)務(wù)培訓(xùn)中讓同事有所學(xué),有所得。并能有效的處理業(yè)務(wù)過(guò)程中的糾紛和問(wèn)題。
3、要有較好的溝通能力,能及時(shí)的和各個(gè)加盟門店管理人員和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了解,并及時(shí)有效處理各個(gè)加盟門店中的問(wèn)題。讓每一個(gè)同事能夠認(rèn)可公司,服從公司。
4、讓學(xué)習(xí)成為習(xí)慣。及時(shí)的發(fā)現(xiàn)改進(jìn)自身的不足,學(xué)習(xí)成功管理的技巧和方法。不斷的思考和總結(jié),提升自己各方面的能力。
部門經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇27
1、主要負(fù)責(zé)園林、景觀綠化監(jiān)督、檔案、方案審核、結(jié)算審核、簽證審核、招標(biāo)文件審核等到方面工作;
2、掌握?qǐng)D紙內(nèi)容、工藝要求及材料的選用要求,負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)工程圖紙的全面審核,掌握建筑景觀專業(yè)工程與其他專業(yè)工程之間的關(guān)系,能夠合理調(diào)配相關(guān)專業(yè),使工程施工達(dá)到設(shè)計(jì)、美觀、使用的要求;
3、定期組織、指導(dǎo)、檢查工程現(xiàn)場(chǎng)景觀綠化方面管理工作,特別對(duì)相關(guān)工程管理制度執(zhí)行進(jìn)行系統(tǒng)檢查;
4、審核本專業(yè)相關(guān)的工程結(jié)算申請(qǐng)及參加工程驗(yàn)收;
5、定期對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)景觀、園林相關(guān)工作及工程實(shí)體進(jìn)行安全文明施工及質(zhì)量檢查,并提交報(bào)告;
6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目景觀工程技術(shù)資料檔案的檢查、監(jiān)督及考核管理工作;
7、完成部門經(jīng)理交辦的其它事項(xiàng)。
部門經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇28
1、協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部管理,做好上傳下達(dá)的溝通;
2、負(fù)責(zé)部門會(huì)務(wù)安排,做好會(huì)前安排、會(huì)議記錄、會(huì)后工作;
3、每月初統(tǒng)計(jì)營(yíng)運(yùn)部門數(shù)據(jù),配合做好各項(xiàng)投標(biāo)項(xiàng)目管理工作;
4、協(xié)助部門經(jīng)理統(tǒng)計(jì)完成業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)度,并進(jìn)行分析;
5、根據(jù)部門的業(yè)務(wù)進(jìn)行相關(guān)的合同起草、修改、訂立;
6、客戶的維護(hù),定期對(duì)客戶進(jìn)行拜訪、節(jié)日的慰問(wèn)等;
7、部門日常的后勤工作;
8、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。
部門經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇29
市場(chǎng)部門經(jīng)理特恩馳特恩馳(南京)光纖有限公司,特恩馳,特恩馳1.公司網(wǎng)站建設(shè)更新、維護(hù);
2.公司宣傳冊(cè)、產(chǎn)品手冊(cè)、百度推廣、展會(huì)等營(yíng)銷活動(dòng)的組織和開(kāi)展;
3.撰寫市場(chǎng)分析報(bào)告,發(fā)現(xiàn)和協(xié)助開(kāi)拓新產(chǎn)品、新市場(chǎng);
4.建立行業(yè)信息渠道,多方面收集宏觀、微觀或具體的行業(yè),對(duì)手信息,提出公司策略建議;
5.提升公司品牌和知名度;
6.促進(jìn)銷售增長(zhǎng);
崗位要求:
1、本科及以上學(xué)歷
2、理工科專業(yè)優(yōu)先
3、工作8年以上經(jīng)驗(yàn),其中3年以上工業(yè)品市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),通信或光纖光纜行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
4、英文聽(tīng)說(shuō)讀寫熟練
部門經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇30
1、能獨(dú)立開(kāi)發(fā)藍(lán)牙控制項(xiàng)目;
2、負(fù)責(zé)藍(lán)牙產(chǎn)品研發(fā)需求的理解,并轉(zhuǎn)化成所開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品;
3、智能商業(yè)照明平臺(tái)維護(hù)
4、對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)試、驗(yàn)證;
部門經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇31
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)公司審計(jì)監(jiān)察部的部門管理工作;
2、公司市政項(xiàng)目建設(shè)工程中的進(jìn)度款審計(jì)、造價(jià)審計(jì)、結(jié)算審計(jì);
3、對(duì)分包單位、勞務(wù)工作的清賬審計(jì);
4、完善和優(yōu)化審計(jì)制度;
5、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職要求:
1、工程造價(jià)、道路與橋梁、工程管理統(tǒng)招本科學(xué)歷,10年以上預(yù)結(jié)算經(jīng)驗(yàn),5年以上結(jié)算經(jīng)驗(yàn);
2、有良好的管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力;
3、具備較強(qiáng)的語(yǔ)言溝通和交流能力;
4、原則性強(qiáng),具備沖突處理能力。
5、熟練使用cad、廣聯(lián)達(dá)、宏業(yè)等軟件;
6、較強(qiáng)的解決問(wèn)題的能力。
部門經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇32
一、崗位使命:
統(tǒng)籌生產(chǎn)運(yùn)作,按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),達(dá)到公司的生產(chǎn)目標(biāo)。
二、工作職責(zé):
【1】完善生產(chǎn)運(yùn)作管理系統(tǒng),制定生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成(計(jì)劃、協(xié)調(diào)、完工)掌握每日生產(chǎn)整體進(jìn)度,做好各店之間的組織、協(xié)調(diào)、分配;制定各店月生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)產(chǎn)能完成生產(chǎn)任務(wù),緊急、異常訂單予以加班安排;力爭(zhēng)各店生產(chǎn)任務(wù)每月全面、超額完成;
【2】執(zhí)行自檢制度,合理配置員工,掌握生產(chǎn)節(jié)拍,提高生產(chǎn)效率(質(zhì)量成本控制)
對(duì)下屬進(jìn)行生產(chǎn)操作、質(zhì)量事故糾正、預(yù)防措施的培訓(xùn)與指導(dǎo),提高質(zhì)量意識(shí);密切關(guān)注一切浪費(fèi)現(xiàn)象,防止不正常操作及損耗;對(duì)各類機(jī)器設(shè)備能耗進(jìn)行控制與分析;
【3】跟進(jìn)客戶,協(xié)調(diào)客戶需求,處理客戶投訴(客戶管理)
建立客戶等級(jí)檔案,做進(jìn)一步跟進(jìn);及時(shí)處理下屬無(wú)法解決的問(wèn)題,協(xié)調(diào)客戶需求,給客戶滿意的結(jié)果; 重視客戶提出的意見(jiàn),組織指導(dǎo)下屬對(duì)客戶意見(jiàn)的`處理;
【4】建立本部門組織結(jié)構(gòu),進(jìn)行合理分工(人員管理)
每月定期召開(kāi)一次生產(chǎn)會(huì)議,分析生產(chǎn)狀況,提出解決問(wèn)題的辦法與措施;督促下級(jí)每周日常性會(huì)議,并對(duì)會(huì)議執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;定期對(duì)下屬培訓(xùn)、與其溝通、提升素質(zhì)、了解思想動(dòng)態(tài),創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作精神;
【5】加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),原材料供應(yīng)及協(xié)調(diào)(設(shè)備、物料管理)
提高生產(chǎn)設(shè)備、工具的使用率,建立設(shè)備檔案;每周定點(diǎn)設(shè)備檢查、維護(hù)與清潔,確保設(shè)備的正常運(yùn)作;掌握生產(chǎn)進(jìn)度和物料供應(yīng)情況;
【6】健全各項(xiàng)操作流程、作業(yè)指導(dǎo)書、安全手冊(cè)的擬定工作,并對(duì)執(zhí)行情況監(jiān)督檢查(制度建設(shè))
擬定下屬的績(jī)效考核細(xì)則,季度完善修改,督導(dǎo)下屬并進(jìn)行考核;設(shè)定生產(chǎn)任務(wù)以及員工薪資計(jì)量考核方案;
【7】營(yíng)造整潔干凈的生產(chǎn)環(huán)境(環(huán)境管理)
消除生產(chǎn)部門的臟、亂、差現(xiàn)象;督促下屬保持工作場(chǎng)所整潔,一切井條有序作業(yè);以身作則、率先示范、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)、打造高效團(tuán)隊(duì);
完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、工作權(quán)利:
1、擁有對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的決定權(quán)和生產(chǎn)調(diào)度權(quán)
2、擁有所屬下級(jí)業(yè)務(wù)水平的考核評(píng)價(jià)權(quán)
3、下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的決判權(quán)
4、對(duì)生產(chǎn)工作職責(zé)范圍內(nèi)的審批權(quán)。
四、具備基本能力:
有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織能力,有擔(dān)當(dāng)、能承受工作上的高強(qiáng)度壓力,具有很強(qiáng)的責(zé)任心。
部門經(jīng)理崗位職責(zé)集合 篇33
營(yíng)銷部門經(jīng)理崗位職責(zé)之相關(guān)制度和職責(zé),營(yíng)銷部門經(jīng)理金地集團(tuán)重慶分公司金地集團(tuán)重慶分公司職責(zé)描述:1、項(xiàng)目規(guī)劃:參與項(xiàng)目前期定位,從市場(chǎng)營(yíng)銷角度提出項(xiàng)目定位、營(yíng)銷推廣策略等;2、項(xiàng)目推廣:根據(jù)整體營(yíng)銷策劃思路、市場(chǎng)狀況、......
營(yíng)銷部門經(jīng)理金地集團(tuán)重慶分公司金地集團(tuán)重慶分公司職責(zé)描述:
1、項(xiàng)目規(guī)劃:參與項(xiàng)目前期定位,從市場(chǎng)營(yíng)銷角度提出項(xiàng)目定位、營(yíng)銷推廣策略等;
2、項(xiàng)目推廣:根據(jù)整體營(yíng)銷策劃思路、市場(chǎng)狀況、客戶反饋信息等自行擬定或聘請(qǐng)外部代理公司擬定具體的營(yíng)銷策劃方案;組織實(shí)施策劃推廣方案并監(jiān)控效果。
3、活動(dòng)促銷:協(xié)助銷售案場(chǎng)進(jìn)行促銷活動(dòng)的設(shè)計(jì)、組織、結(jié)果評(píng)估等工作。
4、營(yíng)銷資源開(kāi)發(fā):與媒體及各營(yíng)銷機(jī)構(gòu)建立保持良好的關(guān)系,不斷開(kāi)發(fā)更有效的地產(chǎn)營(yíng)銷渠道。
任職要求:
1、營(yíng)銷專業(yè)或房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷。曾任職TOP級(jí)品牌開(kāi)發(fā)商營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人或者標(biāo)桿項(xiàng)目營(yíng)銷負(fù)責(zé)人5年及以上,有完整項(xiàng)目操盤/部門管理經(jīng)驗(yàn);
2、熟悉房地產(chǎn)各階段開(kāi)發(fā)流程,了解重慶市場(chǎng),有一定的市場(chǎng)判斷與解讀能力;
3、有營(yíng)銷部門/項(xiàng)目營(yíng)銷售場(chǎng)/置業(yè)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);
4、有較強(qiáng)的前控意識(shí),抗壓能力,使命必達(dá)。精通地產(chǎn)項(xiàng)目策劃的市場(chǎng)研究、產(chǎn)品定位、前期策略及銷售實(shí)現(xiàn);
5、優(yōu)秀的創(chuàng)意、策略、組織、執(zhí)行能力。
營(yíng)銷策劃部部門負(fù)責(zé)人(住宅地產(chǎn))中航里城中航里城有限公司,中航,中航里城,中航職責(zé)描述:
1、作為公司營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)各項(xiàng)目的營(yíng)銷管理工作,統(tǒng)籌部門業(yè)務(wù)、人員管理;
2、參與項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)研、土地獲取后市場(chǎng)定位深化工作;
3、根據(jù)前期項(xiàng)目定位,指導(dǎo)編制并審核項(xiàng)目總體營(yíng)銷方案;
4、組織營(yíng)銷策劃方案的評(píng)審、方案的實(shí)施;
5、指導(dǎo)制定并審核階段性營(yíng)銷方案及月度/季度營(yíng)銷方案;
6、對(duì)銷售指標(biāo)合理統(tǒng)籌、平衡和分析;
7、帶領(lǐng)銷售人員完成銷售任務(wù)。