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部門經理崗位職責集合

發(fā)布時間:2024-06-21

部門經理崗位職責集合(通用33篇)

部門經理崗位職責集合 篇1

  1、貫徹、落實總經理的各項指示、指令,全面負責各部門的領導工作,直接向總經理負責。

  2、負責組織、制定、修訂、落實各部門的年度、月度營業(yè)目標及各項工作計劃。

  3、搞好市場預測,分析經營動向,保證服務質量的不斷跟進;適時舉辦各種優(yōu)惠活動,不斷提高各部門營銷工作;嚴格控制服務質量的標準;加強各種物品管理,降低成本,增加盈利,保證完成各部門所擔負的工作任務和下達的各項基礎指標。

  4、負責在各部門中貫徹、執(zhí)行新的質量方針和目標,帶領、指導兼職訓導員建立、完善、落實部門的規(guī)章制度及工作程序與標準,并按《獎懲制度標準》加強督導、檢查、考核、進行績效評估,不斷提高各部門服務的標準化、規(guī)范化、程序化、藝術化水平,激發(fā)員工工作的積極性。

  5、負責各部門人員的素質教育和業(yè)務培訓工作,不斷的提高員工素質。

  6、按時參加總經理辦公例會,定期召開、支持部門主管會議、協(xié)調關系,布置和總結工作。

  7、經常督導、檢查各部門的清潔衛(wèi)生和設施設備的維修保養(yǎng)工作,以及防火、防盜的執(zhí)行情況,杜絕各種事故的發(fā)生。

  8、負責處理賓客關系,做好重要賓客的迎送工作和顧客意見的收集以及客人投訴的處理工作,有問題及時采取糾正和預防措施,不斷提高公司的管理服務水平及美譽度。

  9、負責建立本部門的工作檔案,審核處理各種報表,填寫各種工作質量記錄。

  10、做好與公司各部門的協(xié)調、合作、溝通工作。

  11、保證完成總經理臨時交辦的其他任務。

部門經理崗位職責集合 篇2

  1、原則上年齡35周歲記一下,全日制本科(含)以上學歷;

  2、具有5年(含)以上銀行招聘工作經驗;最好有獵頭及銀行招聘工作經驗;

  3、有較好的的溝通協(xié)調能力,熟悉相關辦公軟件應用;

  4、能夠高效率、高質量地完成本崗位的工作內容,能夠較好地完成領導交辦的各項工作;

  1、負責分支行人員招聘工作,完成分行瞎打的招聘指標;

  2、策劃活動方案,推動全員開展內部推薦活動;

  3、拓展招聘渠道,搭理挖掘同業(yè)優(yōu)秀人才;

  4、完成總分行交待的其他工作。

部門經理崗位職責集合 篇3

  職位目的

  依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導,組織制定公共關系戰(zhàn)略規(guī)劃,完成公司的外聯(lián)工作,建立并維護與科技、商務、發(fā)改委等部門的良好合作關系,組織政府各部門政策類項目的收集、整理、申報等工作;對外宣傳聯(lián)絡工作及榮譽申報。

  關鍵職責描述

  1制度流程

  負責公共關系部各項日常管理制度和各項業(yè)務流程的制定、報批,監(jiān)督實施;

  2工作計劃

  根據(jù)公司經營計劃,制定公共關系部年度工作計劃、月工作計劃、周工作計劃,并組織、監(jiān)督部門員工貫徹執(zhí)行;

  3項目運作

  負責國家政策項目的申報,包括:政策信息的搜集、項目的編寫、內部審核、申報、跟蹤、驗收、并完成匯報;

  4宣傳工作

  負責對外宣傳聯(lián)絡,包括與各種平面、電視、網(wǎng)絡等媒體的洽談合作,對公司進行對外宣傳,樹立良好的公眾形象及品牌;

  6部門總結

  負責定期組織召開部門工作總結會議,積極改進工作方案,并確定下一步本部門工作的具體方向及執(zhí)行方案,并完成匯報;

  7團隊建設

  負責開展公共關系部部的團隊建設工作,制定合理的管理策略及分配工作任務目標,審核并實施監(jiān)督,敦促各成員完成各項工作目標,并及時協(xié)調處理工作管理過程中出現(xiàn)的各種問題;

  負責及時發(fā)現(xiàn)部門員工在公共關系工作中的問題,通過積極組織研討,共同解決問題

  負責本部門考核管理,并參與新員工招聘、培訓等日常管理工作;

  8費用管理

  負責控制本部門的費用預算,有效控制成本,及審核并報批;

  9其他工作

  負責與管理咨詢項目組進行溝通反饋,參與管理咨詢項目的實施推進工作,并完成匯報

  暫定負責總經理的時間管理表制作,及時間提醒

  負責安排執(zhí)行本部門各相關證件年審,審核并安排下屬反饋負責部門

  完成直接領導交辦的其他臨時性任務。

  工作權限

  建議權國家政策類項目、對外宣傳工作、各品種產業(yè)鏈項目

  審核權國家政策類項目、對外宣傳工作、各品種產業(yè)鏈項目

  審批權

  決策權直接領導賦予的.其他權限

  任職要求(最低要求)

  教育背景大學本科及以上學歷;項目管理、工商管理、公共關系、農業(yè)等相關專業(yè);

  知識要求熟悉農業(yè)項目申報知識、熟悉宣傳知識、產業(yè)鏈管理知識

  工作經驗三年及以上同行業(yè)及相關行業(yè)經歷

  技能及素質良好的溝通、協(xié)調、組織能力及人際關系處理能力;

  責任心強、踏實嚴謹、較強的項目管理能力、客戶關系管理能力、創(chuàng)新能力;

  撰寫能力強、文筆好、系統(tǒng)性思維能力;

  工作協(xié)作關系

  內部協(xié)調關系公司各部門

  外部協(xié)調關系需要和國家科技、商務、發(fā)改等各級政府部門接觸——項目申報需要

  各種媒體進行接觸——對外宣傳工作需要

  工作特點

  使用工具辦公設備

  工作穩(wěn)定性相對穩(wěn)定

  工作地點辦公區(qū)、有時出差

  工作時間特征白天正常班 無固定休息日

部門經理崗位職責集合 篇4

  1、協(xié)助部門經理管理日常工作,包括業(yè)務開拓、項目跟進實施、商務談判、合同簽訂及售后服務等,并針對重點項目和重要客戶、廠家進行跟蹤和維護;

  2、參與組織部門體制和人事編制,各辦事處職員的任免、獎懲、培訓,建立健全事業(yè)部統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;

  3、協(xié)助部門經理建立事業(yè)部業(yè)務規(guī)范、流程、內部管理制度等,并對制度的執(zhí)行進行監(jiān)督和指導;

  4、協(xié)助部門經理進行年度經營目標計劃的整體管理,包括業(yè)務拓展計劃的制定、跟進業(yè)務拓展進度、費用預算的控制以及運維服務的質量管理;

  5、協(xié)助部門經理做好部門人才隊伍的建設工作;

  6、協(xié)助部門經理與山東石化等重要客戶做好協(xié)調工作;

  7、協(xié)助部門經理共同完成年度經營目標計劃;

  8、負責公司所需資質的申辦、認證和報批管理工作。

部門經理崗位職責集合 篇5

  1、依據(jù)公司管理制度,制訂銷售部管理細則,全面計劃和安排本部門工作。

  2、管轄本部門內與其他部門之間的合作關系。

  3、主持制定銷售策略及政策,協(xié)助業(yè)務執(zhí)行人員順利開發(fā)客戶并進行客戶管理。

  4、主持制定完善的銷售管理制度,嚴格獎懲措施。

  5、評定部門內工作人員的`資信及業(yè)績表現(xiàn),并負責內部人員調配。

  6、貨款回收管理。

  7、促銷計劃執(zhí)行管理。

  8、審定并組建銷售分部。

  9、制定銷售費用預算,并進行費用使用管理。

  10、制定部門員工培訓計劃、培養(yǎng)銷售管理人員,為公司儲備人才。

  11、對部門工作過程、效率及業(yè)績進行支持、服務、監(jiān)控、評估、激勵,并不斷改進和提升。

部門經理崗位職責集合 篇6

  1、做好部門的會議記錄及日常工作日志等。

  2、負責部門相關資料及合同的`匯總、整理、歸檔工作。

  3、負責部門之間費用的報銷工作。

  4、配合公司其它部門完成其與本部門之間所需的配合工作。

  5、完成領導安排的其它工作。

部門經理崗位職責集合 篇7

  營銷部門經理崗位職責之相關制度和職責,營銷部門經理金地集團重慶分公司金地集團重慶分公司職責描述:1、項目規(guī)劃:參與項目前期定位,從市場營銷角度提出項目定位、營銷推廣策略等;2、項目推廣:根據(jù)整體營銷策劃思路、市場狀況、......

  營銷部門經理金地集團重慶分公司金地集團重慶分公司職責描述:

  1、項目規(guī)劃:參與項目前期定位,從市場營銷角度提出項目定位、營銷推廣策略等;

  2、項目推廣:根據(jù)整體營銷策劃思路、市場狀況、客戶反饋信息等自行擬定或聘請外部代理公司擬定具體的營銷策劃方案;組織實施策劃推廣方案并監(jiān)控效果.

  3、活動促銷:協(xié)助銷售案場進行促銷活動的設計、組織、結果評估等工作.

  4、營銷資源開發(fā):與媒體及各營銷機構建立保持良好的關系,不斷開發(fā)更有效的地產營銷渠道.

  任職要求:

  1、營銷專業(yè)或房地產相關專業(yè)統(tǒng)招本科及以上學歷.曾任職TOP級品牌開發(fā)商營銷部門負責人或者標桿項目營銷負責人5年及以上,有完整項目操盤/部門管理經驗;

  2、熟悉房地產各階段開發(fā)流程,了解重慶市場,有一定的市場判斷與解讀能力;

  3、有營銷部門/項目營銷售場/置業(yè)顧問團隊管理經驗;

  4、有較強的前控意識,抗壓能力,使命必達.精通地產項目策劃的市場研究、產品定位、前期策略及銷售實現(xiàn);

  5、優(yōu)秀的創(chuàng)意、策略、組織、執(zhí)行能力.

部門經理崗位職責集合 篇8

  1、全面負責企業(yè)管理(建章建制,工作流程制定,績效考核),生產調度管理,計量管理,合同管理等工作。

  2、組織編制公司生產經營規(guī)劃和年度,季度,月度,周度計劃,嚴格按計劃要求安排生產經營,協(xié)調解決生產經營中出現(xiàn)的各類問題,重大問題請示總裁或由總裁辦公會決定;;

  3、負責組織技術改造,新產品,新材料,新技術,新設備的引進調研和推廣應用工作;

  4、負責全公司計量標準化管理工作;

  5、負責全公司生產管理工作,隨時掌握生產經營和安全管理動態(tài),及時提出改進意見和建議;

  6、負責組織落實重大技術問題的攻關工作;

  7、協(xié)助完成公司各類安全事故的調查處理和上報工作;

  8、對公司各職能部門需要上報下發(fā)的文件,按規(guī)定進行審核;

  9、做好全公司各部門,各基層單位之間的協(xié)調工作,檢查督促總裁或總裁辦公會的指示,決定的實施貫徹情況;

  10、組織檢查有關部門貫徹落實公司管理標準,技術標準,工作標準等情況;

  11、負責大型工程管道碰頭和重大搶險作業(yè)的組織,協(xié)調,指揮工作;

  12、掌握技術規(guī)范原則,督促各部門做好技術管理,安全管理,工藝管理,工程質量管理,技術標準管理等工作;

  13、協(xié)助監(jiān)督檢查全公司設備運行管理,計劃檢修和主要設備的大修,調試工作;

  14、協(xié)助抓好新建,改建工程的驗收工作,協(xié)調輸配系統(tǒng)投產,站場試車,新用戶點火等工作;

  15、完成領導交辦的其它工作。

部門經理崗位職責集合 篇9

  1、對各工種崗位服務流程進行培訓并監(jiān)督指導。

  2、每月目標設定、分解、帶領部門員工落實達成。

  3、上月目標達成情況總結。

  4、企業(yè)核心文化理念的宣導。

  5、嚴格執(zhí)行人事管理制度、負責辦理員工的招聘、解雇手續(xù),并存入檔。

  6、監(jiān)督班長對下轄區(qū)員工的教育培訓考核及資料存檔手續(xù)。

  7、對下轄員工的行為、品德只能、績效進行分析并填寫評語。

  8、考核下屬的職員崗位職責及操作規(guī)程、專業(yè)技能、服務素質。

  9、熱情接待服務客戶,并妥善處理客戶的抱怨、投訴以及突發(fā)性事件。

  10、教育、培訓、考核、監(jiān)督下屬職員的崗位職責服務流程、專業(yè)技能、服務素質、推銷技巧。

  11、對倉庫及產品的使用情況及時理解掌握并負責訂貨、換貨手續(xù),確保優(yōu)質資源充足,在保證質量前提下節(jié)約用料。

  12、做好客戶管理及拜訪和現(xiàn)場推銷

  13、審批200元以下財務支出,流水賬單的審核對賬。采購貨物耗材、日用品等驗貨手續(xù)。

  14、執(zhí)行獎懲制度并有權對下屬職員進行10元以上50元以下的罰款。

  15、對宿舍進行合理安排及管理工作。

  16、視下屬為兄弟姐妹,在工作生活中上級予最多的關愛。

  日例常工作

  1、提前5分鐘上班,檢查自身儀容儀表

  2、迎接下屬上班,確認當天員工出勤狀況。

  3、開晨會(公布昨日營業(yè)數(shù)據(jù),激勵員工,)。

  4、安排員工完成衛(wèi)生區(qū)域工作

  5、合理安排員工進餐秩序

  6、做好早晚班員工工作交接。

  月例常工作

  1、上月的工作總結以及問題的分析解決。

  2、協(xié)助總經理上傳上月各類數(shù)據(jù)報表。

  3、對員工上月綜合績效進行充分評估,并擬定本月學習培訓計劃。

  4、每月目標分解到個人。

  5、對下屬上月工作績效的獎懲進行公布,每季度匯總交副總經理歸檔。

部門經理崗位職責集合 篇10

  1 對公司核心軟件產品進行設計,開發(fā),調試,支持和維護。

  2 制定項目計劃,管理和監(jiān)控項目的進度、成本、質量,保證項目目標的達成。

  3 解決項目執(zhí)行過程中的各種問題,組織項目成員對問題進行分析和解決。

  4 責任心強, 具有團隊合作精神,能與其他部門同事積極協(xié)作工作。

部門經理崗位職責集合 篇11

  崗位描述:

  在總經理的直接指導下,負責在各部門員工中貫徹執(zhí)行國家有關法規(guī)和公司的方針目標;負責組織、制定各部門各級人員的職責與權限、工作與服務規(guī)范;對各部門負責和參與的工作質量、服務質量全面負責;對各部門負責的工作有指揮、考核權。全面組織、制定、修訂、落實部門內各營業(yè)部門的工作計劃和經營預算;督導、檢查各營業(yè)部門的日常運作,確保為客人提供優(yōu)質高效的服務;通過完善成本控制與指標考核,完成部門的各項經營指標。

  工作內容:

  1、貫徹、落實總經理的各項指示、指令,全面負責各部門的領導工作,直接向總經理負責。

  2、負責組織、制定、修訂、落實各部門的年度、月度營業(yè)目標及各項工作計劃。

  3、搞好市場預測,分析經營動向,保證服務質量的不斷跟進;適時舉辦各種優(yōu)惠活動,不斷提高各部門營銷工作;嚴格控制服務質量的標準;加強各種物品管理,降低成本,增加盈利,保證完成各部門所擔負的工作任務和下達的各項基礎指標。

  4、負責在各部門中貫徹、執(zhí)行新的質量方針和目標,帶領、指導兼職訓導員建立、完善、落實部門的規(guī)章制度及工作程序與標準,并按《獎懲制度標準》加強督導、檢查、考核、進行績效評估,不斷提高各部門服務的標準化、規(guī)范化、程序化、藝術化水平,激發(fā)員工工作的積極性。

  5、負責各部門人員的素質教育和業(yè)務培訓工作,(企業(yè)文化建設,掌握員工主要思想動態(tài),倡導隊伍的創(chuàng)新和團隊精神,提升公司核心競爭能力。

  8、完成項目方案的制定及合同形成、標書制作。

  9、密切與客戶及供應商的工作合作關系。

  10、每周定期將所負責區(qū)域信息反饋至公司,了解用戶需求及市場動態(tài)。

  11、對于重點項目、重點用戶應及時申報公司,并動用公司人力、財力、技術等資源來保障項目的成功(以書面形式申報)。

  12、嚴格按項目執(zhí)行計劃書執(zhí)行,為驗收做好全部準備。

  13、每季制定對新產品推廣計劃,并按時實施完成。

  14、開拓新市場,增加新客戶。

  15、組織本部門員工業(yè)務培訓。

  16、樹立xx公司的專業(yè)形象,保證xx公司的名譽不受到侵害。

部門經理崗位職責集合 篇12

  1、管理壽險業(yè)務,發(fā)揮自身的組織領導才能,推進和拓展服務部業(yè)務發(fā)展,對業(yè)務指標全權負責。

  2、組建管理團隊,合理配置服務部人力,發(fā)現(xiàn)人才,并遵照公司的人才培養(yǎng)計劃進行培養(yǎng)。

  3、熟知公司的規(guī)章制度,根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,對各季度業(yè)務節(jié)點嚴格把控,對業(yè)務推動做好監(jiān)督、指導和管理。

  4、合規(guī)經營,遵守國家和監(jiān)管的法律法規(guī),保障服務部業(yè)務開展合規(guī)性。

部門經理崗位職責集合 篇13

  1)部門經理謂部門領導者、管理者。領導則領人,領人則領心;管理則管人,管人則管事。

  2)嚴格遵守公司的各項管理制度,認真履行工作職責,行使公司給予的管理權利。

  3)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,部門經理應在季度末/月底擬訂本部門季度、月度目標、工作計劃及總結,并上交總經理審批。

  4)針對部門的發(fā)展計劃,組織審定部門產品銷售及服務流程、各項考核標準,引導部門人員確立個人目標及達成計劃(由月目標分解細化周計劃、日計劃)。

  5)CRM系統(tǒng)錄入。監(jiān)督部門員工(含本人)及時錄入每天工作情況及客戶資料等信息,達到數(shù)據(jù)化管理,以有效提升工作效率。按時提交日/周/月/季度/年度報表。

  6)積極帶領部門員工貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,提高執(zhí)行力度,完成上級交辦的相關任務。

  7)組建及發(fā)展團隊。部門經理根據(jù)項目發(fā)展,如需擴充人員,應向行政提交人員增補申請表,詳細標注招聘要求、人數(shù)、到崗時間及其它相關說明。

  8)面試人員由公司統(tǒng)一安排初試,合格后,由部門經理復試,之后安排崗前培訓,最終與行政部協(xié)商確定錄用與否。

  9)經理經理享有部門內部人事調配權,做好部門招人——留人——育人等系列工作。

  10)負責本部門項目總結分析報告工作,定期進行項目分析、總結經驗、找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議,為公司領導決策提供分析報告或綜合分析資料。

  11)每天堅持開早晚會。早會結束時間不得超過9:00,主題以激勵為原則;晚會時間5:50開始,主題則以分享、總結分析為原則(會議室輪流使用)。

  12)了解部門每位員工的思想動向,關心員工生活,從細節(jié)做起。對于部門人員的工作完成情況,部門區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生工作,部門工作氛圍等部門情況,部門經理應做到有效引導、監(jiān)督到位、適時激勵。

  13)定期適時組織部門員工培訓學習,解決員工工作中存在的問題,全方位提升員工自身價值。權責分明——經理與員工各司其職,各盡其能。部門經理要以身作則,樹立威信;帶領團隊團結協(xié)作,提升團隊向心力,凝聚力,打造一支極富戰(zhàn)斗力的精英團隊。

  14)獎罰分明、及時——獎要獎到心花怒放,罰要罰到心驚膽戰(zhàn)。敢于承擔責任的能力。項目及團隊的成功與否,團隊業(yè)績(目標)的完成與否,部門員工的能力高低,均取決于部門經理——帶隊人。關于責任:部門員工違規(guī),部門經理負有連帶責任;自身工作問題,雙倍處罰。

  提示:

  1)上班提前10分鐘到崗,檢查并登記部門人員到崗情況;

  2)員工生病或生日等個人特殊情況時,第一時間致電或信息問候,以示關心;

  3)員工工作或打電話時靜坐旁邊10分鐘,給予肯定——發(fā)現(xiàn)不足——分析問題——解決問題——能力提升;

  4)員工思想有波動時,及時溝通談心,了解其最真實想法,爭取把問題盡快解決,內部矛盾力求內部解決,不要擴大化;

  5)積極幫員工分解目標,協(xié)助完成實施計劃等;

  6)不是員工需要考慮的問題,應及時制止,讓其專職做好本職工作;

  7)管理講究“恩威并施”,工作時該嚴厲時須嚴厲,休息時該放松即放松;

  8)欲先取之,必先予之。要想讓大家如何待你,你首先要怎樣對待別人;要想讓別人尊重你,你首先要學會尊重別人;

  9)言必行,行必果。作為管理者一定要說話擲地有聲,說到做到,有始有終,對員工如是,對公司亦是,方可有較強的執(zhí)行力,從而建立威信。

  10)營銷部經理須制訂出一套完善的管理體系,從部門制度、項目發(fā)展計劃、產品銷售體系、售后維護體系、團隊目標、個人目標、團隊培訓等。

  11)技術部經理須制訂出一套完善的管理體系,從部門制度、工作進展流程、技術開發(fā)計劃、團隊目標、個人目標、團隊培訓等。

部門經理崗位職責集合 篇14

  1、負責部門會議籌備、通知并記錄、整理、存檔會議紀要,以及會議資料的發(fā)放和收集;

  2、負責上下線投放的部分確認工作;

  3、負責排障工作的登記、統(tǒng)計規(guī)整、后續(xù)收口匯報;

  4、負責對物業(yè)合同,以及其他合供方合同的歸檔工作;

  5、協(xié)助部門經理對部門運作與各職能部門進行協(xié)調;

  6、根據(jù)公司業(yè)務開展需要尋找合適的供應商;

  7、完成經理交由的其他各項工作內容;

部門經理崗位職責集合 篇15

  1、需求分析:收集、分析客戶需求,編寫需求文檔,引導客戶需求,對需求變更進行有效控制。

  2、現(xiàn)場實施:負責現(xiàn)場實施,完成軟件的安裝部署、客戶培訓、系統(tǒng)維護和項目驗收等工作。

  3、項目管理:參與項目管控,編制項目實施文檔,定期監(jiān)控并匯報項目現(xiàn)場情況。

  4、客戶關系:解決客戶碰到的問題,維護客戶關系,提高客戶滿意度。

部門經理崗位職責集合 篇16

  1、根據(jù)年度市場及銷售策略,完成全年度部門銷售目標;

  2、確保項目應收款的及時收回;

  3、主要面向公安行業(yè),帶領銷售團隊拓展、培育、維護行業(yè)各類渠道關系,收集整理有效商機信息,并協(xié)助上級領導建立公司的客戶檔案;

  4、負責項目招投標的組織、協(xié)調工作、推進中型項目的培育、策劃工作;

  5、定期組織召開銷售總結、規(guī)劃會(周、月度、季度會議);

  6、跟蹤、指導、并監(jiān)督部門項目的進展情況以及分析制定相關銷售策略;

  7、參與公司經營活動中需要配合的工作以及認真完成上級領導交辦的其它工作。

  崗位要求:(業(yè)務知識、業(yè)務素質)

  1、具有上海市場,公安行業(yè)客戶關系背景,5年以上系統(tǒng)集成相關銷售實踐工作經驗;

  2、熟悉IT項目或智能化總包項目銷售業(yè)務流程;

  3、具備較強的客戶需求分析及項目把握、商務談判能力;

  4、具有較強的行業(yè)市場拓展和中型項目銷售策劃能力;

  5、具有敏銳的市場觸覺,高度的責任意識,優(yōu)秀的溝通和協(xié)調能力,強烈的結果導向和團隊合作精神,對工作有高度的熱情,具備承受壓力的能力;

  6、熟悉行業(yè)主流產品和行業(yè)解決方案。

部門經理崗位職責集合 篇17

  二手房部門經理,職責覆蓋了房源信息跟進管理,任務分派,廣告管理,業(yè)務交流,成交業(yè)績等業(yè)務范疇,同時并保持手機24小時開機。

  部門經理職責:

  1、從全局觀點出發(fā),維護公司的整體效益,同時安排好本部門工作;

  2、忠于公司事業(yè),嚴格要求自己,處處以身作則,嚴守公司規(guī)章制度,工作上起到模范帶頭作用;

  3、加強本部門的內部管理,注意工作方法,講究領導藝術,深入實際,關心員工的思想動態(tài)和生活情況,加強政治思想教育,充分調動全體員工的積極性,保持一種團結協(xié)作、優(yōu)質高效的工作氣氛;

  4、積極主動,高風格、高姿態(tài)地搞好部門之間的協(xié)調工作,做到相互配合,團結協(xié)作;

  5、有權力、有責任、有利益、有義務,必須處理好責、權、利三者關系,嚴禁以權謀私、假公濟私,損害公司利益,敗壞公司聲譽,污染公司風氣;

  6、審查房源信息的真實可靠性和成交房源,并及時上報;

  7、組織召開本部門業(yè)務討論會,加強現(xiàn)場客戶信息管理,協(xié)助業(yè)務人員成交,同時加強學習,努力提高本部門業(yè)務素質;

  8、配合公司客服部做好合同簽定工作。

  9、積極主動核對傭金單并及時收回傭金;

  10、嚴守企業(yè)秘密,不得擅自向無關人員泄露企業(yè)的業(yè)務信息、經營情況、管理文件、經濟數(shù)據(jù)等;

  11、對于未在規(guī)定時間(如三天)落實房源信息可靠性的房源,及時重新分配落實。

  12、同時與多家銀行和金融機構建立戰(zhàn)略合作關系,有效支持加盟商開展金融服務。

  13、與房管局等政府相關主管部門建立良好合作關系,定期經行維護。

  工作分配如下:

  一、營銷管理

  1、建立、規(guī)范、更新標準:合理建立各項業(yè)務工作流程,擬定并完善對內對外各項業(yè)務文本文書,使其得以規(guī)范、統(tǒng)一,以便各項業(yè)務工作有據(jù)可查,有理可依;

  2、上傳下達:及時傳達公司各項方針、策略、精神、文件、工作任務等,加強執(zhí)行力,做到聯(lián)通無限,溝通無限;

  3、加強引導各門店合作;

  4、拓展:配合公司進行所屬新開加盟門店的位置選擇,了解該鋪位的詳細資料,租賃合同的談判,并配合部門簽署合同等工作事宜,積極跟進做好新開加盟門店的裝修工作以及跟進所屬各加盟門店合約到期后的續(xù)約工作;

  5、積極配合各個加盟門店業(yè)務開展:耐心聽取客戶的意見和建議,配合公司認真處理客戶投訴,跟進公司應收未收之傭金工作;

  6、定期組織會議:定期組織本部門和各個加盟門店會議,加強溝通,解決存在的問題;

  7、市場調研:收取市場的資訊及下屬的意見并加以分析,及時向公司反映,與時俱進,推動公司上下一起改革創(chuàng)新;關注行家動態(tài),有敏銳的市場觸覺,善于根據(jù)市場情況的變化部署自己負責的部門內工作;

  8、做好員工思想工作:了解下屬的工作情況,培養(yǎng)提高員工忠誠度,指導及協(xié)助解決具體困難并及時和他們總結經驗,善于調動下屬的積極性,鼓舞他們的斗志,提高整體的士氣;善于處理和下屬的關系,既有威嚴又能使下屬信服。處事公正,促使員工團結工作,創(chuàng)造一個愉快的工作環(huán)境,減少員工的流動量;

  9、控制業(yè)務風險:主要控制合同風險,堅決貫徹按照公司規(guī)定簽署合同,認真審核每份成交報告和合同、收據(jù)等資料。

  二、行政管理

  1、貫徹落實公司各項規(guī)章制度。

  2、檢查與監(jiān)督本部門和各個加盟門店形象。

  3、檢查與監(jiān)督本部門和各個加盟門店行政紀律,有義務對本部門和各個加盟門店員工著裝,儀表儀容進行檢查,組織學習公司企業(yè)文化,負責規(guī)章制度的培訓工作,要求各部門嚴格遵守業(yè)務運作程序,加強業(yè)務素質,提高管理水平。

  4、嚴守職業(yè)道德:

 、賴澜麪I銷崗位利用公司賦予的職位徇私舞弊,欺下瞞上;

  ②嚴禁利用公司信息炒樓;

 、蹏澜麑ν庑孤┕靖黜棛C密。

  三、人力資源管理和培養(yǎng)

  1、以身作則,上午上班必須在其所到達的按時打卡,嚴禁代打卡。下午下班時間可視情況自行安排,下班前必須安排好各項工作后方可離開。

  2、積極配合公司各個部門各項工作,嚴格執(zhí)行考勤管理制度,如本部門請假申請的簽注工作,本部門外出或因工作需要而提前下班時,考勤卡的簽注工作等。

  3、簽署營銷崗位入職、異動、晉升、離職等人事表格,嚴格把好關。

  4、準確掌握本部門的編制,做好招聘計劃,挖掘人才與培養(yǎng)人才;在工作中能通過培訓、言傳身教等有效的方法為公司培養(yǎng)內部人才,同時能及時了解行家動態(tài),挖掘行家優(yōu)秀人才到公司工作,為公司的發(fā)展獻力獻策。

  5、運用好公司的“用人原則”,迅速培養(yǎng)人才,破格選拔人才,培養(yǎng)一支具有狼性的團隊。

  四、財務與資金管理

  1、嚴格部門的資金管理,按照公司要求檢查與監(jiān)督本部門的資金進行報表情況,盡量做到日清日結,嚴禁公款私用,督促所管轄部門人員共同遵守。

  2、審核買賣合同的簽署,控制交易風險,負責監(jiān)督本部門各個人員放款程序,所有的業(yè)務付款申請單須由部門經理簽名放可。

  3、員工收取現(xiàn)金(保證金、樓款、傭金、等款項)都須及時存入公司指定帳號并輸入seo系統(tǒng),并報財務部審核,實際操作參照各中心規(guī)定指引,并須向部門經理以上匯報。

  4、熟練掌握各項付款標準流程,確保付各項收支無誤,防范風險。

  五、不斷提高自身能力

  1、認同公司,忠于公司。以公司利益為重,以大局發(fā)展為重。有激情,有責任感。

  2、要有一定的業(yè)務水平,能夠幫助下屬快速成長。能夠在業(yè)務培訓中讓同事有所學,有所得。并能有效的處理業(yè)務過程中的糾紛和問題。

  3、要有較好的溝通能力,能及時的和各個加盟門店管理人員和業(yè)務人員進行了解,并及時有效處理各個加盟門店中的問題。讓每一個同事能夠認可公司,服從公司。

  4、讓學習成為習慣。及時的發(fā)現(xiàn)改進自身的不足,學習成功管理的技巧和方法。不斷的思考和總結,提升自己各方面的能力。

部門經理崗位職責集合 篇18

  1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,認真履行工作職責,行使公司給予的`管理權利。

  2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,制定本部門工作計劃,完成工作總結。

  3、負責與政府等相關職能部門共同制定拆遷補償安置方案;與國土局溝通,了解如何落實土地指標問題;與商務局溝通,依據(jù)縣招商政策,共同制定我公司招商優(yōu)惠政策;關于具有出讓條件的土地,與國土部門共同協(xié)調招、拍、掛等事宜,以及與其他一些相關部職能門溝通,了解關于園區(qū)建設的相關政策、信息。

  4、定期適時組織員工培訓學習,解決員工工作中存在的問題,全方位提升員工自身價值。

  5、積極帶領員工貫徹各項規(guī)章制度,提高執(zhí)行力度,完成上級交辦的其他任務。

  6、對部門人員工作情況,做到有效引導、監(jiān)督到位、適時激勵,了解員工思想動態(tài),關心員工生活。

  7、配合其他部門做好企業(yè)管理、建設、財務等工作。

  8、對總經理負責。

部門經理崗位職責集合 篇19

  部門經理崗位職責

  1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,認真履行工作職責,行使公司給予的管理權利。

  2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,制定本部門工作計劃,完成工作總結。

  3、負責與政府等相關職能部門共同制定拆遷補償安置方案;與國土局溝通,了解如何落實土地指標問題;與商務局溝通,依據(jù)縣招商政策,共同制定我公司招商優(yōu)惠政策;關于具有出讓條件的土地,與國土部門共同協(xié)調招、拍、掛等事宜,以及與其他一些相關部職能門溝通,了解關于園區(qū)建設的相關政策、信息。

  4、定期適時組織員工培訓學習,解決員工工作中存在的問題,全方位提升員工自身價值。

  5、積極帶領員工貫徹各項規(guī)章制度,提高執(zhí)行力度,完成上級交辦的其他任務。

  6、對部門人員工作情況,做到有效引導、監(jiān)督到位、適時激勵,了解員工思想動態(tài),關心員工生活。

  7、配合其他部門做好企業(yè)管理、建設、財務等工作。

  8、對總經理負責。

部門經理崗位職責集合 篇20

  1、負責店鋪的總體運營,負責制定店鋪運營策略計劃及執(zhí)行;

  2、根據(jù)用戶需求分析對店鋪進行定位和布局,制定合理的店鋪運營計劃;

  3、負責每天店鋪頁面檢查,商品信息維護,后臺管理;

  4、負責制定推廣方案并負責實施,對推廣效果進行評估,對店鋪廣告及活動等推廣效果跟蹤評估,負責統(tǒng)計、分析推廣數(shù)據(jù)及效果,并不斷做出優(yōu)化方案。

部門經理崗位職責集合 篇21

  1、協(xié)助部門經理制定并完善研發(fā)部門日常工作流程,并跟進各研發(fā)組的進度和過程。

  2、協(xié)助部門經理制定部門績效考核細則,并進行績效數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析。

  3、協(xié)助部門經理完成研發(fā)部門內部相關事項跟進和人員工作協(xié)調;

  4、協(xié)助部門經理完成部門整體規(guī)劃和介紹,并組織相關宣貫和培訓工作。

  5、協(xié)助部門經理跟進各具體研發(fā)組的成本估算、成本費用統(tǒng)計和成本核算分析工作;

  6、負責完成研發(fā)部門文檔相關文檔的編制和管理工作。

部門經理崗位職責集合 篇22

  1.職責

  1.1負責公司管理體系的策劃,確定公司發(fā)展方針、業(yè)務目標,負責主持管理評審;

  1.2負責公司組織結構圖及部門職責的確定,對管理者代表的任命;

  1.3負責特殊合同的批準或簽訂,業(yè)務手冊以及二級文件和技術文件的批準;

  1.4負責確定部門負責人的入職要求、培訓計劃的審批;

  1.5審批內部業(yè)務審核計劃。

  2.權限

  2.1有權設置公司組織機構并任免各部門負責人。

  2.2有權對管理人員違反公司制度的事件做出處罰決定。

  2.3有權對公司在生產經營中出現(xiàn)的重大問題以及流動資金的借貸做出決定。

  2.4有權審批各類日常費用開支。

  2.5有權代表公司對重要業(yè)務聯(lián)系單位的接洽、談判和簽署有關文件。

  2.6有權決定外購、外協(xié)件等物資購買地點及新產品的開發(fā)。

  2.7對公司產品質量有否決權,并可對管理評審做出評價結論。

  2.8在外出期間,有權指定代理人。

部門經理崗位職責集合 篇23

  1、有效的貫徹執(zhí)行公司政策和流程,以及準備市場部門各種會議與會議記錄。

  2、有效挖掘市場信息,并及時把相關信息反饋給上級領導。

  3、協(xié)助市場經理策劃與設計市場方案和市場調研工作。

  4、協(xié)助市場經理處理日常市場工作和部門內務,以及按時完成上級交待的任務。

  5、協(xié)助部門組織各項市場推廣活動。

  6、協(xié)助市場經理進行業(yè)務拓展和客戶關系維護。

  部門經理助理崗位職責

部門經理崗位職責集合 篇24

  1、根據(jù)公司總體計劃安排,編制部門年、季、月的工作計劃,并組織實施。

  2、認真貫徹執(zhí)行公司的各項制度,在總經理的領導下,配合各個部門對本部門的日常工作實行全面統(tǒng)一管理。

  3、認真審核各小組工作的情況,考核員工的工作情況,及時作出調整并明確提出改進方案。

  4、負責對外關系的'總體協(xié)調,與政府各部門建立良好的合作關系。

  5、負責參與公司的對外宣傳策劃。

  6、負責協(xié)調與公司內各部門的工作聯(lián)系,提高工作效率。

  7、抓好本部門員工的思想工作,督促員工完成工作任務,組建優(yōu)秀的團隊。

  8、及時有效地處理各種糾紛及投訴問題。

  9、完成工作人員的招聘工作。

  10、負責同的審核工作,保證公司的利益。

  11、負責主持召開本部門的工作例會,并做好相關記錄。

  12、認真完成公司安排的其他工作。

部門經理崗位職責集合 篇25

  崗位職責:

  1、根據(jù)企業(yè)信息化管理的需求和行業(yè)特點,規(guī)劃erp項目實施方案;

  2、負責erp項目的整體管理工作,包含項目計劃、進程、質量、資源、成本等;

  3、持續(xù)總結erp實施項目管理經驗、形成項目知識文檔;

  4、負責本部門團隊建設;

  5、負責企業(yè)信息化售前需求咨詢。

  任職資格:

  1、本科及以上學歷,管理信息系統(tǒng)、企業(yè)管理、財務、計算機、mba或相關專業(yè);

  2、三年以上erp實施經驗,熟悉財務管理、供應鏈和制造業(yè)生產管理業(yè)務知識,具有制造業(yè)背景優(yōu)先考慮;

  3、具備良好的溝通協(xié)調能力和書面表達能力,具備一定的領導和項目推動能力、較強的組織協(xié)調能力,能與企業(yè)高層進行業(yè)務和管理層面的有效溝通;

  4、富有團隊協(xié)作精神、主動責任、誠信自律、抗壓能力強。

部門經理崗位職責集合 篇26

  部門經理職責:

  1、從全局觀點出發(fā),維護公司的整體效益,同時安排好本部門工作;

  2、忠于公司事業(yè),嚴格要求自己,處處以身作則,嚴守公司規(guī)章制度,工作上起到模范帶頭作用;

  3、加強本部門的內部管理,注意工作方法,講究領導藝術,深入實際,關心員工的思想動態(tài)和生活情況,加強政治思想教育,充分調動全體員工的積極性,保持一種團結協(xié)作、優(yōu)質高效的工作氣氛;

  4、積極主動,高風格、高姿態(tài)地搞好部門之間的協(xié)調工作,做到相互配合,團結協(xié)作;

  5、有權力、有責任、有利益、有義務,必須處理好責、權、利三者關系,嚴禁以權謀私、假公濟私,損害公司利益,敗壞公司聲譽,污染公司風氣;

  6、審查房源信息的真實可靠性和成交房源,并及時上報;

  7、組織召開本部門業(yè)務討論會,加強現(xiàn)場客戶信息管理,協(xié)助業(yè)務人員成交,同時加強學習,努力提高本部門業(yè)務素質;

  8、配合公司客服部做好合同簽定工作。

  9、積極主動核對傭金單并及時收回傭金;

  10、嚴守企業(yè)秘密,不得擅自向無關人員泄露企業(yè)的業(yè)務信息、經營情況、管理文件、經濟數(shù)據(jù)等;

  11、對于未在規(guī)定時間(如三天)落實房源信息可靠性的房源,及時重新分配落實。

  12、同時與多家銀行和金融機構建立戰(zhàn)略合作關系,有效支持加盟商開展金融服務。

  13、與房管局等政府相關主管部門建立良好合作關系,定期經行維護。

  工作分配如下:

  一、營銷管理

  1、建立、規(guī)范、更新標準:合理建立各項業(yè)務工作流程,擬定并完善對內對外各項業(yè)務文本文書,使其得以規(guī)范、統(tǒng)一,以便各項業(yè)務工作有據(jù)可查,有理可依;

  2、上傳下達:及時傳達公司各項方針、策略、精神、文件、工作任務等,加強執(zhí)行力,做到聯(lián)通無限,溝通無限;

  3、加強引導各門店合作;

  4、拓展:配合公司進行所屬新開加盟門店的位置選擇,了解該鋪位的詳細資料,租賃合同的談判,并配合部門簽署合同等工作事宜,積極跟進做好新開加盟門店的裝修工作以及跟進所屬各加盟門店合約到期后的續(xù)約工作;

  5、積極配合各個加盟門店業(yè)務開展:耐心聽取客戶的意見和建議,配合公司認真處理客戶投訴,跟進公司應收未收之傭金工作;

  6、定期組織會議:定期組織本部門和各個加盟門店會議,加強溝通,解決存在的問題;

  7、市場調研:收取市場的資訊及下屬的意見并加以分析,及時向公司反映,與時俱進,推動公司上下一起改革創(chuàng)新;關注行家動態(tài),有敏銳的市場觸覺,善于根據(jù)市場情況的變化部署自己負責的部門內工作;

  8、做好員工思想工作:了解下屬的工作情況,培養(yǎng)提高員工忠誠度,指導及協(xié)助解決具體困難并及時和他們總結經驗,善于調動下屬的積極性,鼓舞他們的斗志,提高整體的士氣;善于處理和下屬的關系,既有威嚴又能使下屬信服。處事公正,促使員工團結工作,創(chuàng)造一個愉快的工作環(huán)境,減少員工的流動量;

  9、控制業(yè)務風險:主要控制合同風險,堅決貫徹按照公司規(guī)定簽署合同,認真審核每份成交報告和合同、收據(jù)等資料。

  二、行政管理

  1、貫徹落實公司各項規(guī)章制度。

  2、檢查與監(jiān)督本部門和各個加盟門店形象。

  3、檢查與監(jiān)督本部門和各個加盟門店行政紀律,有義務對本部門和各個加盟門店員工著裝,儀表儀容進行檢查,組織學習公司企業(yè)文化,負責規(guī)章制度的培訓工作,要求各部門嚴格遵守業(yè)務運作程序,加強業(yè)務素質,提高管理水平。

  4、嚴守職業(yè)道德:

 、賴澜麪I銷崗位利用公司賦予的職位徇私舞弊,欺下瞞上;

  ②嚴禁利用公司信息炒樓;

 、蹏澜麑ν庑孤┕靖黜棛C密。

  三、人力資源管理和培養(yǎng)

  1、以身作則,上午上班必須在其所到達的按時打卡,嚴禁代打卡。下午下班時間可視情況自行安排,下班前必須安排好各項工作后方可離開。

  2、積極配合公司各個部門各項工作,嚴格執(zhí)行考勤管理制度,如本部門請假申請的簽注工作,本部門外出或因工作需要而提前下班時,考勤卡的簽注工作等。

  3、簽署營銷崗位入職、異動、晉升、離職等人事表格,嚴格把好關。

  4、準確掌握本部門的編制,做好招聘計劃,挖掘人才與培養(yǎng)人才;在工作中能通過培訓、言傳身教等有效的方法為公司培養(yǎng)內部人才,同時能及時了解行家動態(tài),挖掘行家優(yōu)秀人才到公司工作,為公司的發(fā)展獻力獻策。

  5、運用好公司的“用人原則”,迅速培養(yǎng)人才,破格選拔人才,培養(yǎng)一支具有狼性的團隊。

  四、財務與資金管理

  1、嚴格部門的資金管理,按照公司要求檢查與監(jiān)督本部門的資金進行報表情況,盡量做到日清日結,嚴禁公款私用,督促所管轄部門人員共同遵守。

  2、審核買賣合同的.簽署,控制交易風險,負責監(jiān)督本部門各個人員放款程序,所有的業(yè)務付款申請單須由部門經理簽名放可。

  3、員工收取現(xiàn)金(保證金、樓款、傭金、等款項)都須及時存入公司指定帳號并輸入seo系統(tǒng),并報財務部審核,實際操作參照各中心規(guī)定指引,并須向部門經理以上匯報。

  4、熟練掌握各項付款標準流程,確保付各項收支無誤,防范風險。

  五、不斷提高自身能力

  1、認同公司,忠于公司。以公司利益為重,以大局發(fā)展為重。有激情,有責任感。

  2、要有一定的業(yè)務水平,能夠幫助下屬快速成長。能夠在業(yè)務培訓中讓同事有所學,有所得。并能有效的處理業(yè)務過程中的糾紛和問題。

  3、要有較好的溝通能力,能及時的和各個加盟門店管理人員和業(yè)務人員進行了解,并及時有效處理各個加盟門店中的問題。讓每一個同事能夠認可公司,服從公司。

  4、讓學習成為習慣。及時的發(fā)現(xiàn)改進自身的不足,學習成功管理的技巧和方法。不斷的思考和總結,提升自己各方面的能力。

部門經理崗位職責集合 篇27

  1、主要負責園林、景觀綠化監(jiān)督、檔案、方案審核、結算審核、簽證審核、招標文件審核等到方面工作;

  2、掌握圖紙內容、工藝要求及材料的選用要求,負責本專業(yè)內工程圖紙的全面審核,掌握建筑景觀專業(yè)工程與其他專業(yè)工程之間的關系,能夠合理調配相關專業(yè),使工程施工達到設計、美觀、使用的要求;

  3、定期組織、指導、檢查工程現(xiàn)場景觀綠化方面管理工作,特別對相關工程管理制度執(zhí)行進行系統(tǒng)檢查;

  4、審核本專業(yè)相關的工程結算申請及參加工程驗收;

  5、定期對工程現(xiàn)場景觀、園林相關工作及工程實體進行安全文明施工及質量檢查,并提交報告;

  6、負責各項目景觀工程技術資料檔案的檢查、監(jiān)督及考核管理工作;

  7、完成部門經理交辦的其它事項。

部門經理崗位職責集合 篇28

  1、協(xié)助部門經理進行內部管理,做好上傳下達的溝通;

  2、負責部門會務安排,做好會前安排、會議記錄、會后工作;

  3、每月初統(tǒng)計營運部門數(shù)據(jù),配合做好各項投標項目管理工作;

  4、協(xié)助部門經理統(tǒng)計完成業(yè)務指標進度,并進行分析;

  5、根據(jù)部門的業(yè)務進行相關的合同起草、修改、訂立;

  6、客戶的維護,定期對客戶進行拜訪、節(jié)日的慰問等;

  7、部門日常的后勤工作;

  8、完成部門經理交辦的其他工作。

部門經理崗位職責集合 篇29

  市場部門經理特恩馳特恩馳(南京)光纖有限公司,特恩馳,特恩馳1.公司網(wǎng)站建設更新、維護;

  2.公司宣傳冊、產品手冊、百度推廣、展會等營銷活動的組織和開展;

  3.撰寫市場分析報告,發(fā)現(xiàn)和協(xié)助開拓新產品、新市場;

  4.建立行業(yè)信息渠道,多方面收集宏觀、微觀或具體的行業(yè),對手信息,提出公司策略建議;

  5.提升公司品牌和知名度;

  6.促進銷售增長;

  崗位要求:

  1、本科及以上學歷

  2、理工科專業(yè)優(yōu)先

  3、工作8年以上經驗,其中3年以上工業(yè)品市場經驗,通信或光纖光纜行業(yè)市場經驗優(yōu)先

  4、英文聽說讀寫熟練

部門經理崗位職責集合 篇30

  1、能獨立開發(fā)藍牙控制項目;

  2、負責藍牙產品研發(fā)需求的理解,并轉化成所開發(fā)的產品;

  3、智能商業(yè)照明平臺維護

  4、對產品進行調試、驗證;

部門經理崗位職責集合 篇31

  職責描述:

  1、負責公司審計監(jiān)察部的部門管理工作;

  2、公司市政項目建設工程中的進度款審計、造價審計、結算審計;

  3、對分包單位、勞務工作的清賬審計;

  4、完善和優(yōu)化審計制度;

  5、按時完成領導交辦的其他工作。

  任職要求:

  1、工程造價、道路與橋梁、工程管理統(tǒng)招本科學歷,10年以上預結算經驗,5年以上結算經驗;

  2、有良好的管理能力和溝通協(xié)調能力;

  3、具備較強的語言溝通和交流能力;

  4、原則性強,具備沖突處理能力。

  5、熟練使用cad、廣聯(lián)達、宏業(yè)等軟件;

  6、較強的解決問題的能力。

部門經理崗位職責集合 篇32

  一、崗位使命:

  統(tǒng)籌生產運作,按時保質保量完成生產任務,達到公司的生產目標。

  二、工作職責:

  【1】完善生產運作管理系統(tǒng),制定生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成(計劃、協(xié)調、完工)掌握每日生產整體進度,做好各店之間的組織、協(xié)調、分配;制定各店月生產目標,根據(jù)產能完成生產任務,緊急、異常訂單予以加班安排;力爭各店生產任務每月全面、超額完成;

  【2】執(zhí)行自檢制度,合理配置員工,掌握生產節(jié)拍,提高生產效率(質量成本控制)

  對下屬進行生產操作、質量事故糾正、預防措施的培訓與指導,提高質量意識;密切關注一切浪費現(xiàn)象,防止不正常操作及損耗;對各類機器設備能耗進行控制與分析;

  【3】跟進客戶,協(xié)調客戶需求,處理客戶投訴(客戶管理)

  建立客戶等級檔案,做進一步跟進;及時處理下屬無法解決的問題,協(xié)調客戶需求,給客戶滿意的結果; 重視客戶提出的意見,組織指導下屬對客戶意見的`處理;

  【4】建立本部門組織結構,進行合理分工(人員管理)

  每月定期召開一次生產會議,分析生產狀況,提出解決問題的辦法與措施;督促下級每周日常性會議,并對會議執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查;定期對下屬培訓、與其溝通、提升素質、了解思想動態(tài),創(chuàng)造團隊凝聚力和協(xié)作精神;

  【5】加強生產設備的維護和保養(yǎng),原材料供應及協(xié)調(設備、物料管理)

  提高生產設備、工具的使用率,建立設備檔案;每周定點設備檢查、維護與清潔,確保設備的正常運作;掌握生產進度和物料供應情況;

  【6】健全各項操作流程、作業(yè)指導書、安全手冊的擬定工作,并對執(zhí)行情況監(jiān)督檢查(制度建設)

  擬定下屬的績效考核細則,季度完善修改,督導下屬并進行考核;設定生產任務以及員工薪資計量考核方案;

  【7】營造整潔干凈的生產環(huán)境(環(huán)境管理)

  消除生產部門的臟、亂、差現(xiàn)象;督促下屬保持工作場所整潔,一切井條有序作業(yè);以身作則、率先示范、發(fā)揮領導效應、打造高效團隊;

  完成上級領導交辦的其他工作。

  三、工作權利:

  1、擁有對生產計劃的決定權和生產調度權

  2、擁有所屬下級業(yè)務水平的考核評價權

  3、下級之間工作爭議的決判權

  4、對生產工作職責范圍內的審批權。

  四、具備基本能力:

  有較強的綜合協(xié)調能力和組織能力,有擔當、能承受工作上的高強度壓力,具有很強的責任心。

部門經理崗位職責集合 篇33

  營銷部門經理崗位職責之相關制度和職責,營銷部門經理金地集團重慶分公司金地集團重慶分公司職責描述:1、項目規(guī)劃:參與項目前期定位,從市場營銷角度提出項目定位、營銷推廣策略等;2、項目推廣:根據(jù)整體營銷策劃思路、市場狀況、......

  營銷部門經理金地集團重慶分公司金地集團重慶分公司職責描述:

  1、項目規(guī)劃:參與項目前期定位,從市場營銷角度提出項目定位、營銷推廣策略等;

  2、項目推廣:根據(jù)整體營銷策劃思路、市場狀況、客戶反饋信息等自行擬定或聘請外部代理公司擬定具體的營銷策劃方案;組織實施策劃推廣方案并監(jiān)控效果。

  3、活動促銷:協(xié)助銷售案場進行促銷活動的設計、組織、結果評估等工作。

  4、營銷資源開發(fā):與媒體及各營銷機構建立保持良好的關系,不斷開發(fā)更有效的地產營銷渠道。

  任職要求:

  1、營銷專業(yè)或房地產相關專業(yè)統(tǒng)招本科及以上學歷。曾任職TOP級品牌開發(fā)商營銷部門負責人或者標桿項目營銷負責人5年及以上,有完整項目操盤/部門管理經驗;

  2、熟悉房地產各階段開發(fā)流程,了解重慶市場,有一定的市場判斷與解讀能力;

  3、有營銷部門/項目營銷售場/置業(yè)顧問團隊管理經驗;

  4、有較強的前控意識,抗壓能力,使命必達。精通地產項目策劃的市場研究、產品定位、前期策略及銷售實現(xiàn);

  5、優(yōu)秀的創(chuàng)意、策略、組織、執(zhí)行能力。

  營銷策劃部部門負責人(住宅地產)中航里城中航里城有限公司,中航,中航里城,中航職責描述:

  1、作為公司營銷部門負責人,負責公司開發(fā)各項目的營銷管理工作,統(tǒng)籌部門業(yè)務、人員管理;

  2、參與項目前期市場調研、土地獲取后市場定位深化工作;

  3、根據(jù)前期項目定位,指導編制并審核項目總體營銷方案;

  4、組織營銷策劃方案的評審、方案的實施;

  5、指導制定并審核階段性營銷方案及月度/季度營銷方案;

  6、對銷售指標合理統(tǒng)籌、平衡和分析;

  7、帶領銷售人員完成銷售任務。

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