廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦（通用33篇）

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇1

　　一、對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作要定期研究、布置、檢查、總結(jié)，要積極宣傳并嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　二、結(jié)合本單位的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)決策，以及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售等計(jì)劃，按年、按季、按月進(jìn)行編制財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，并將各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)分解下達(dá)落實(shí)，督促執(zhí)行。

　　三、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和節(jié)約資金的要求，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金的`管理，提高資金使用率。

　　四、按年、按季、按月分析計(jì)劃完成情況，找出管理中的漏洞，提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議或措施，充分利用會(huì)計(jì)資料分析經(jīng)濟(jì)效果，提供可靠信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手。

　　五、要定期或不定期地向領(lǐng)導(dǎo)和職代會(huì)報(bào)告各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧情況，以便領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策，動(dòng)員群眾參加管理，要按照會(huì)計(jì)制度和上級(jí)規(guī)定及時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表，報(bào)出的會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料，都要經(jīng)過(guò)認(rèn)真審查，保證真實(shí)可靠。

　　六、建立學(xué)習(xí)制度，不斷提高會(huì)計(jì)人員的政治業(yè)務(wù)水平。

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇2

　　1、服從廠(chǎng)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、按公司和分廠(chǎng)月生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)全廠(chǎng)生產(chǎn)，降低各種消耗，保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計(jì)劃及各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　3、建立、健全全廠(chǎng)生產(chǎn)系統(tǒng)責(zé)任制、生產(chǎn)管理制度和工作程序。

　　4、組織審定與生產(chǎn)、安全有關(guān)的各種規(guī)程。

　　5、負(fù)責(zé)組織基建時(shí)期的各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作及審閱交工驗(yàn)收資料。

　　6、主持日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)。

　　7、主持生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)，研究解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

　　8、搞好安全文明生產(chǎn)，定期組織安全大檢查，對(duì)氧化鋁廠(chǎng)的安全管理工作承擔(dān)重要責(zé)任。

　　9、組織對(duì)重大生產(chǎn)、安環(huán)事故的分析，查明原因，追究責(zé)任，并制定防范措施，提出處理意見(jiàn)。

　　10、負(fù)責(zé)審定、審批清理工作計(jì)劃，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行督促、檢查。

　　11、負(fù)責(zé)處理日常生產(chǎn)事務(wù)。

　　12、對(duì)本廠(chǎng)中層干部的任免有權(quán)向廠(chǎng)長(zhǎng)提出建議。

　　13、廠(chǎng)長(zhǎng)外出時(shí)，負(fù)責(zé)主持本廠(chǎng)全面工作。

　　5.本職工作：

　�。�1）全面負(fù)責(zé)本公司的.生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

　　6.直接責(zé)任：

　　（1）負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決，對(duì)問(wèn)題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施。

　　（2） 組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

　�。�3） 加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

　　（4） 負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會(huì)和配棉會(huì)議，并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。

　　（5） 參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的研討。

　　7.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

　�。�1）對(duì)下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。

　�。�2）對(duì)設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。

　�。�3）對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)。

　�。�4）確保生產(chǎn)正常運(yùn)行 。

　　8.主要權(quán)力：

　�。�1）對(duì)本部門(mén)員工有調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、工資考核權(quán)。

　�。�2）對(duì)直接下屬有建議任免權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)有任免權(quán)。

　�。�3）對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗(yàn)、試用權(quán)。

　　（4）對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有建議實(shí)施權(quán)。

　�。�5）對(duì)員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。

　�。�6）對(duì)公司重大項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施有參與研討權(quán)。

　�。�7）對(duì)因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán)。對(duì)出差費(fèi)用有審批權(quán)。

　�。�8）對(duì)生產(chǎn)部的、管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。

　　9.管轄范圍：

　�。�1）工廠(chǎng)內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動(dòng)。

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇3

　　1、協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)做好生產(chǎn)管理、行政事務(wù)和員工管理工作，參與制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)計(jì)劃、工作。

　　2、參與工廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃的編制和重大決策的討論。

　　3、組織制訂工廠(chǎng)的人力資源調(diào)配與考核計(jì)劃，組織開(kāi)展員工的激勵(lì)。

　　4、提出有關(guān)制度建設(shè)的建議。

　　5、協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)檢查、調(diào)度生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況。

　　6、組織檢查督促會(huì)議決議和廠(chǎng)長(zhǎng)布置的工作任務(wù)的貫徹落實(shí)情況。

　　7、協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)制定培訓(xùn)計(jì)劃并指導(dǎo)實(shí)施。

　　8、協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)協(xié)調(diào)公司派駐工廠(chǎng)各業(yè)務(wù)單位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，掌握主要業(yè)務(wù)活動(dòng)情況。

　　9、負(fù)責(zé)員工生活方面的問(wèn)題，加強(qiáng)公司內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生。

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇4

　　廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)各項(xiàng)工作的決定、各項(xiàng)掛鉤經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)直接責(zé)任，并執(zhí)行集團(tuán)公司黨委和聯(lián)代會(huì)的有關(guān)決議。

　　2、統(tǒng)一組織指揮生產(chǎn)、行政工作，全面安排上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，增長(zhǎng)職工資收入，搞好福利。

　　3、完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，搞好企業(yè)管理工作，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，積極清理債權(quán)債務(wù)。

　　4、收集客戶(hù)信息、研究市場(chǎng)的要求，不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向，使企業(yè)不斷得到發(fā)展。

　　5、做好全員培訓(xùn)工作，努力提高職工的科學(xué)文化技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，加速四化建設(shè)。

　　6、指導(dǎo)廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)工作，對(duì)廠(chǎng)的.安全工作、綜合管理工作、計(jì)劃生育工作負(fù)直接責(zé)任，處理和解決經(jīng)濟(jì)工作中的重大問(wèn)題。

　　7、尊重職代會(huì)的職權(quán)，支持職代會(huì)工作，接受職代會(huì)監(jiān)督，定期向職代會(huì)匯報(bào)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)。

　　8、自覺(jué)接受和維護(hù)上級(jí)和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)，定期報(bào)告請(qǐng)示工作，企業(yè)的重大問(wèn)題必須提請(qǐng)黨委討論，決定后執(zhí)行，保持集中統(tǒng)一，步調(diào)一致。

　　副廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1、堅(jiān)持管生產(chǎn)、必須管安全的原則，在保證安全的情況下，組織生產(chǎn)，對(duì)本公司安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、對(duì)廠(chǎng)一級(jí)管理，生產(chǎn)部門(mén)要合理組織生產(chǎn)，貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度和加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，建立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的秩序。

　　3、支持、督促技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員履行職責(zé)，協(xié)調(diào)好各級(jí)職能人員、班組長(zhǎng)之間的安全生產(chǎn)配合關(guān)系，確定安全職責(zé)，明確管理行為，杜絕以包代管的現(xiàn)象。

　　4、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患，督促有關(guān)人員限期解決，對(duì)違章作業(yè)立即制止。

　　5、配合行政做好職工安全教育工作，利用多種形式宣傳安全生產(chǎn)工作中的好人好事。

　　6、收集職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)方面的正確意見(jiàn)和要求，宣傳安全生產(chǎn)工作中的好人好事，參與安全大檢查、安全檢查月、安全執(zhí)行等活動(dòng)。

　　7、組織并參加重大傷亡事故的調(diào)查處理，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則。

　　廠(chǎng)長(zhǎng)助理崗位職責(zé)

　　1、積極配合廠(chǎng)長(zhǎng)工作，堅(jiān)持管生產(chǎn)、必須管安全的原則，在保證安全的情況下，組織生產(chǎn)，對(duì)本公司安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、配合好廠(chǎng)長(zhǎng)對(duì)廠(chǎng)一級(jí)管理，要合理組織生產(chǎn)，貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度和加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，建立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的秩序。

　　3、支持、督促技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員履行職責(zé)，協(xié)調(diào)好各級(jí)職能人員、班組長(zhǎng)之間的安全生產(chǎn)配合關(guān)系，確定安全職責(zé)，明確管理行為，杜絕以包代管的現(xiàn)象。

　　4、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患，督促有關(guān)人員限期解決，對(duì)違章作業(yè)立即制止。

　　5、配合行政做好職工安全教育工作，利用多種形式宣傳安全生產(chǎn)工作中的好人好事。

　　6、收集職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)方面的正確意見(jiàn)和要求，宣傳安全生產(chǎn)工作中的好人好事，參與安全大檢查、安全檢查月、安全執(zhí)行等活動(dòng)。

　　7、組織并參加重大傷亡事故的調(diào)查處理，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則。

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇5

　　1.全面負(fù)責(zé)藥廠(chǎng)日常管理,組織實(shí)施董事會(huì)的有關(guān)決議和規(guī)定,全面完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),并將實(shí)施情況向董事會(huì)匯報(bào);

　　2.負(fù)責(zé)督促藥廠(chǎng)所有人員貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、GMP及國(guó)家對(duì)藥品質(zhì)量的其他有關(guān)方針政策;

　　3.負(fù)責(zé)組建質(zhì)量體系并使其有效運(yùn)行。為確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)并按照藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范的要求生產(chǎn)藥品,負(fù)責(zé)提供必要的資源,合理計(jì)劃、組織和協(xié)調(diào),保證質(zhì)量管理部門(mén)獨(dú)立履行其職責(zé);

　　4. 領(lǐng)導(dǎo)藥廠(chǎng)各級(jí)人員進(jìn)行GMP、SOP培訓(xùn)。向各部門(mén)收集質(zhì)量資料,不定期召開(kāi)生產(chǎn)質(zhì)量研討會(huì),分析質(zhì)量問(wèn)題,盡量杜絕人員安全、產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生;

　　5.對(duì)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理體系實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,實(shí)施持續(xù)改進(jìn);

　　6.保障技改及設(shè)備引進(jìn)項(xiàng)目的統(tǒng)籌實(shí)施;保障藥廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),統(tǒng)籌藥廠(chǎng)財(cái)務(wù)工作和資金預(yù)算;

　　7.負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整;保障干部的聘任、解聘、免職及考評(píng)實(shí)施;負(fù)責(zé)藥廠(chǎng)人力資源的開(kāi)發(fā)、管理和提高;

　　8.負(fù)責(zé)倡導(dǎo)藥廠(chǎng)的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念,塑造企業(yè)形象;

　　9.負(fù)責(zé)代表藥廠(chǎng)對(duì)外處理業(yè)務(wù),開(kāi)展公關(guān)活動(dòng);

　　10.負(fù)責(zé)處理藥廠(chǎng)重大突發(fā)事件,并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)。

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇6

　　一、在生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成本車(chē)間的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作

　　二、全面負(fù)責(zé)本車(chē)間的行政管理，生產(chǎn)技術(shù)工作，接受廠(chǎng)各職能部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)

　　三、負(fù)責(zé)本車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、設(shè)備維修，保養(yǎng)工作。

　　四、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，對(duì)車(chē)間人身、設(shè)備安全負(fù)責(zé)。

　　五、堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，對(duì)本車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或上報(bào)。

　　六、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，遵守廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī)，有事請(qǐng)假，并安排好本車(chē)間工作。

　　七、隨時(shí)掌握車(chē)間生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，負(fù)責(zé)技術(shù)革新和改造，提出合理化建議，及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)

　　八、團(tuán)結(jié)本車(chē)間員工，保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

　　九、及時(shí)組織，檢查工作并總結(jié)，按時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　十、處理問(wèn)題，解決矛盾要公正合理，工作中不弄虛作假，工作作風(fēng)雷歷風(fēng)行不拖泥帶水。

　　十一、完成廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇7

　　1、積極配合廠(chǎng)長(zhǎng)工作，堅(jiān)持管生產(chǎn)、必須管安全的原則，在保證安全的情況下，組織生產(chǎn)，對(duì)本公司安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、配合好廠(chǎng)長(zhǎng)對(duì)廠(chǎng)一級(jí)管理，要合理組織生產(chǎn)，貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度和加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，建立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的秩序。

　　3、支持、督促技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員履行職責(zé)，協(xié)調(diào)好各級(jí)職能人員、班組長(zhǎng)之間的安全生產(chǎn)配合關(guān)系，確定安全職責(zé)，明確管理行為，杜絕以包代管的現(xiàn)象。

　　4、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患，督促有關(guān)人員限期解決，對(duì)違章作業(yè)立即制止。

　　5、配合行政做好職工安全教育工作，利用多種形式宣傳安全生產(chǎn)工作中的好人好事。

　　6、收集職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)方面的.正確意見(jiàn)和要求，宣傳安全生產(chǎn)工作中的好人好事，參與安全大檢查、安全檢查月、安全執(zhí)行等活動(dòng)。

　　7、組織并參加重大傷亡事故的調(diào)查處理，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則。

　　建設(shè)集團(tuán)建材廠(chǎng)

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇8

　　1、組織公司員工共同參與企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、負(fù)責(zé)指揮監(jiān)督生產(chǎn)科工作按制度有序完成，確保安全、質(zhì)量、成本體系在所屬分工范圍內(nèi)有效運(yùn)行。

　　3、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確全保面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　4、做好分廠(chǎng)的人事工作，合理安排、配備各崗位員工及管理人員，決定班組組長(zhǎng)的任命，以及對(duì)違紀(jì)員工的處理。

　　5、采取切實(shí)可行措施，加強(qiáng)班組建設(shè)，進(jìn)行人才的開(kāi)發(fā)和利用，做好員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及素質(zhì)提高工作，并要帶頭遵守公司的一切規(guī)章制度。

　　6、對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品，生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量負(fù)責(zé)，做好安全、文明生產(chǎn)工作。

　　7、做好預(yù)算管理工作，控制各項(xiàng)成本，切實(shí)做到節(jié)約費(fèi)用，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　8、組織員工學(xué)習(xí)交流、學(xué)術(shù)探討，進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇9

　　1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施總經(jīng)理的各項(xiàng)決議，完成總經(jīng)理下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；

　　2、領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司健康發(fā)展；

　　3、領(lǐng)導(dǎo)公司各部門(mén)建立健全良好的溝通渠道；

　　4、負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門(mén)的工作。

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇10

　　1、堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，愛(ài)崗敬業(yè)同公司發(fā)展長(zhǎng)期保持高度一致。

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)編制生產(chǎn)車(chē)間的操作流程，并監(jiān)督檢查實(shí)施。

　　3、負(fù)責(zé)按廠(chǎng)長(zhǎng)意圖安排各車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)，并督促檢查完成進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量情況。對(duì)遇到不能按時(shí)完成交貨期的`訂單要督促各主管及時(shí)采取補(bǔ)救措施，并迅速向廠(chǎng)長(zhǎng)報(bào)告。

　　4、負(fù)責(zé)做好員工思想教育，引導(dǎo)員工愛(ài)崗敬業(yè)，視廠(chǎng)如家，做好員工穩(wěn)定工作，確保員工流失率低于8%。

　　5、做好工廠(chǎng)安全防范工作，協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)編制安全生產(chǎn)預(yù)案，即時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行公司、工廠(chǎng)各項(xiàng)制度，對(duì)違規(guī)人員進(jìn)行處罰。

　　7、完成上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作。

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇11

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)廠(chǎng)的全面管理工作:產(chǎn)銷(xiāo)管理、成本控制、客訴管理、勞效管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等工作正常運(yùn)營(yíng)。

　　2、負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算和控制。

　　3、負(fù)責(zé)組織人員安排,物資的管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)所轄水產(chǎn)品廠(chǎng)車(chē)間工人的管理及培養(yǎng);

　　5、實(shí)行嚴(yán)格的消毒、衛(wèi)生、消防等管理制度,落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé),確保消毒工作到位和廠(chǎng)房環(huán)境衛(wèi)生。

　　6、加強(qiáng)出廠(chǎng)水產(chǎn)品品質(zhì)的管理工作,落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé),實(shí)施對(duì)水產(chǎn)品品質(zhì)的全程檢驗(yàn),確保出廠(chǎng)水產(chǎn)品安全放心。

　　7、對(duì)產(chǎn)品做好標(biāo)示,實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯,并落實(shí)責(zé)任人,保證全廠(chǎng)生產(chǎn)規(guī)范運(yùn)行。

　　8、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)落實(shí),及時(shí)主動(dòng)解決好廠(chǎng)內(nèi)的各種矛盾糾紛,消除安全隱患,確保廠(chǎng)內(nèi)安全穩(wěn)定。

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇12

　　一、在廠(chǎng)黨支部和職代會(huì)的監(jiān)督下，按照《國(guó)營(yíng)工廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)工作暫行條例》規(guī)定的職權(quán)范圍，負(fù)責(zé)工廠(chǎng)全面的行政管理工作，集中統(tǒng)一指揮全廠(chǎng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　二、負(fù)責(zé)做好全廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)決策，研究確定工廠(chǎng)的.經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)，組織實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

　　三、負(fù)責(zé)全面完成和超額完成主管單位下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃，履行經(jīng)濟(jì)合同，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　四、負(fù)責(zé)定期召開(kāi)廠(chǎng)長(zhǎng)辦公會(huì)議和全廠(chǎng)中層以上干部的行政辦公會(huì)議。

　　五、負(fù)責(zé)督促和協(xié)調(diào)副廠(chǎng)長(zhǎng)(廠(chǎng)長(zhǎng)助理)的工作，建立和健全全廠(chǎng)統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮系統(tǒng)。

　　六、關(guān)心職工生活，注意改善職工的勞動(dòng)條件，在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，逐步改善職工生活。

　　七、按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇13

　　一、銷(xiāo)售廠(chǎng)長(zhǎng)是廠(chǎng)長(zhǎng)在經(jīng)營(yíng)管理方面的助手，分工領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)銷(xiāo)售工作。

　　二、組織編制年、季、月物資供應(yīng)和產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃，組織實(shí)施，經(jīng)常檢查供應(yīng)、銷(xiāo)售工作情況。

　　三、指導(dǎo)供銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)工作，組織供銷(xiāo)人員進(jìn)行采購(gòu)、銷(xiāo)售和清欠工作。

　　四、深入實(shí)際了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做好市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)，為廠(chǎng)長(zhǎng)決策提供準(zhǔn)確的參考資料。

　　五、加強(qiáng)物資管理，做到合理儲(chǔ)備，減少積壓和浪費(fèi)，不斷降低物資損耗。

　　六、抓好營(yíng)銷(xiāo)人員的文明教育，定期組織學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇14

　　崗位職責(zé)：

　　1、協(xié)助工廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)建立工廠(chǎng)管理體系，并協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)對(duì)工廠(chǎng)各部門(mén)進(jìn)行管理。

　　2、建立并完善各崗位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)、檢查其落實(shí)情況。

　　3、協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)制定生產(chǎn)計(jì)劃，組織監(jiān)督和控制生產(chǎn)過(guò)程完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、監(jiān)督執(zhí)行安全操作規(guī)范，對(duì)生產(chǎn)區(qū)域的人員、設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并杜絕安全隱患，處理安全事故，保持工作區(qū)域衛(wèi)生達(dá)到食品加工要求。

　　5、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的物料、人工等各項(xiàng)成本進(jìn)行管控，降低生產(chǎn)成本。

　　任職資格：

　　1、本科以上學(xué)歷，企業(yè)管理或食品等相關(guān)專(zhuān)業(yè)。

　　2、3年以上食品相關(guān)行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任工廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)或助理崗位2年以上。

　　3、有50以上工廠(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。

　　4、具有良好的`團(tuán)隊(duì)精神，為人誠(chéng)實(shí)可靠、品行端正，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心。

　　1、協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)進(jìn)行日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；

　　2、協(xié)助組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；

　　3、協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)督促各部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲(chǔ)運(yùn)等工作，并激勵(lì)其工作績(jī)效；

　　4、協(xié)助組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排；

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇15

　　加工廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng) 深圳漁網(wǎng)商業(yè)管理有限公司 深圳漁網(wǎng)商業(yè)管理有限公司,漁網(wǎng) 職責(zé)描述:

　　1、負(fù)責(zé)制定海鮮水產(chǎn)品加工業(yè)務(wù)發(fā)展策略及實(shí)施計(jì)劃;

　　2、負(fù)責(zé)海鮮水產(chǎn)品加工廠(chǎng)的產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)備選型及廠(chǎng)房規(guī)劃;

　　3、負(fù)責(zé)海鮮水產(chǎn)品加工廠(chǎng)的生產(chǎn)規(guī)范、團(tuán)隊(duì)組建及日常管理;

　　4、負(fù)責(zé)依據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃,制定生產(chǎn)規(guī)劃,并完成生產(chǎn)任務(wù);

　　5、負(fù)責(zé)推行“6s”管理,不斷提高企業(yè)員工素質(zhì),不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;

　　6、負(fù)責(zé)督導(dǎo)各部門(mén)日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議,協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決;

　　7、負(fù)責(zé)推動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)及生產(chǎn)質(zhì)量,符合國(guó)際水產(chǎn)品加工生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)證。

　　任職要求:

　　1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷;

　　2、10年以上水產(chǎn)品加工領(lǐng)域的出口或品牌代工生產(chǎn)廠(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn);

　　3、具較好的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督能力,高度的使命感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);

　　4、誠(chéng)信正直、積極主動(dòng)、做事細(xì)心、能夠承受壓力;

　　5、具備良好的溝通能力、表達(dá)及協(xié)調(diào)能力;

　　6、掌握全廠(chǎng)規(guī)劃及管理能力,有產(chǎn)品創(chuàng)新能力;

　　7、熟悉海鮮水產(chǎn)品加工的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)證;

　　8、熟悉水產(chǎn)品深加工生產(chǎn)設(shè)備、流程及工藝。

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇16

　　1.貫徹執(zhí)行公司政策指令及公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.組織全廠(chǎng)員工努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.督促檢查各部門(mén)、車(chē)間對(duì)各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行情況，及時(shí)解決各車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

　　4.加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”思想，積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建立 質(zhì)量體系，控制工序質(zhì)量，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　5.組織編制合理工時(shí)定額，合理調(diào)配勞力，搞好均衡生產(chǎn)，保證生產(chǎn)按質(zhì)按量按時(shí)完成。

　　6.健全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，嚴(yán)格工藝紀(jì)律及勞動(dòng)紀(jì)律，保證各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行，做到獎(jiǎng)懲分明。

　　7.加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備管理的領(lǐng)導(dǎo)，保證設(shè)備運(yùn)行良好。

　　8.強(qiáng)化安全文明生產(chǎn)，實(shí)行定置管理，監(jiān)督工人嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

　　9.搞好員工崗位培訓(xùn)，質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)制度教育，嚴(yán)格考核工作，努力提高員工素質(zhì)，堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗。

　　10.關(guān)心員工工作、生活，搞好精神文明建設(shè)，努力改善工人的生產(chǎn)條件，豐富員工文化生活。

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇17

　　1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本單位的產(chǎn)品生產(chǎn)及管理工作，傳達(dá)和貫徹公司的有關(guān)計(jì)劃、指令、決議，組織有關(guān)人員定期討論模具生產(chǎn)及員工管理等重點(diǎn)問(wèn)題。

　　2、負(fù)責(zé)本單位員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)，自覺(jué)遵守和執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　3、熟悉本單位全部生產(chǎn)過(guò)程，了解員工的實(shí)際操作水平。熟悉本單位所有設(shè)備的工藝參數(shù)及特點(diǎn)。

　　4、根據(jù)責(zé)、權(quán)、利三者結(jié)合的分配原則，擬定本單位管理制度和激勵(lì)辦法并不斷修訂和完善，經(jīng)公司批準(zhǔn)后實(shí)施；調(diào)動(dòng)一切積極因素，保證各項(xiàng)工作保質(zhì)、保量、按時(shí)完成。

　　5、根據(jù)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，具體的編制班組或個(gè)人的作業(yè)計(jì)劃，搞好勞動(dòng)組織、定員和定額管理。

　　6、加強(qiáng)對(duì)原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；貫徹各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量方針，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量品種、規(guī)格、生產(chǎn)進(jìn)度全面負(fù)責(zé)，定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，組織對(duì)質(zhì)量問(wèn)題和工藝流程攻關(guān)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，制定措施加強(qiáng)工藝質(zhì)量控制，以保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施。

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行各種培訓(xùn)，并組織實(shí)施，以提高員工素質(zhì)，做好班組骨干的選拔、培訓(xùn)，關(guān)心員工生活。

　　8、加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)的管理，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的變化，配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫向溝通、協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，及時(shí)調(diào)整，合理安排勞動(dòng)力，認(rèn)真搞好定時(shí)定額管理，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

　　9、做好6S管理，定期組織檢查考核，搞好車(chē)間文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

　　10、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，動(dòng)員員工參加民主管理，采取合理的措施確保車(chē)間的穩(wěn)定；及時(shí)處理車(chē)間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示；

　　11、積極參加公司的各種會(huì)議，如實(shí)匯報(bào)本車(chē)間的實(shí)際情況和存在的問(wèn)題，同時(shí)定期召開(kāi)生產(chǎn)和工作會(huì)，解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇18

　　一、在廠(chǎng)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展技術(shù)科各項(xiàng)工作。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)本科人員的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高本科人員的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)能力。

　　三、領(lǐng)導(dǎo)并組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

　　四、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程、檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，重大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并提出解決方案。

　　五、檢查和了解各崗位生產(chǎn)情況，認(rèn)真研究操作人員提出的'合理化建議，組織召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一操作方法，提高技術(shù)素質(zhì)。

　　六、負(fù)責(zé)本科全盤(pán)業(yè)務(wù)，做到月初有計(jì)劃，月末有總結(jié)。

　　七、參加事故分析會(huì)，詳細(xì)調(diào)查事故經(jīng)過(guò)，準(zhǔn)確分析原因，并提出處理意見(jiàn)和防范措施。

　　八、對(duì)新入廠(chǎng)人員和老員工負(fù)責(zé)組織科員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高實(shí)際水平并負(fù)責(zé)考核。

　　九、經(jīng)常組織本科人員深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究根據(jù)情況提出處理意見(jiàn)和解決辦法，并向廠(chǎng)長(zhǎng)及時(shí)匯報(bào)。

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇19

　　1.執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及總經(jīng)理的工作安排。

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面工作，按時(shí)完成總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

　　3.跟據(jù)訂單及原料情況合理安排人力、物力進(jìn)行生產(chǎn)，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量；有效提高工作效率和成品合格率，杜絕浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本。

　　4.做好各生產(chǎn)車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理開(kāi)展工作。

　　5.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部門(mén)的日、周、月、年度工作及培訓(xùn)工作計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)下屬完成計(jì)劃任務(wù)。

　　6.負(fù)責(zé)組織、制定生產(chǎn)部門(mén)內(nèi)部的各類(lèi)規(guī)章制度，擬定車(chē)間管理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。對(duì)管理人員的`業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，建立良好的用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。

　　7.配合行政綜合部負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)的人事安排，對(duì)所屬管理人員定期考評(píng)。

　　8.與其他部門(mén)相互溝通，協(xié)調(diào)，積極配合協(xié)調(diào)其它部門(mén)工作，

　　9.定期向總經(jīng)理匯報(bào)反應(yīng)生產(chǎn)部門(mén)的真實(shí)工作情況。

　　10.掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，開(kāi)展教育和培訓(xùn)，琣養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德，提高員工的操作技能，協(xié)同其他部門(mén)創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇20

　　1、對(duì)分廠(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。

　　2、組織制定、修訂和審批安全生產(chǎn)、軍事化管理制度、安全操作規(guī)程級(jí)安全技術(shù)措施，并組織實(shí)施。

　　3、及時(shí)組織學(xué)習(xí)、貫徹國(guó)家、省、市、區(qū)各級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的文件及精神，并組織實(shí)施。

　　4、監(jiān)督檢查生產(chǎn)部門(mén)安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正生產(chǎn)中的違章行為。

　　5、組織安全生產(chǎn)大檢查工作，落實(shí)安全生產(chǎn)隱患整改。

　　6、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析廠(chǎng)部安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

　　7、定期對(duì)廠(chǎng)內(nèi)員工進(jìn)行安全教育。

　　8、組織開(kāi)展各項(xiàng)安全、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

　　9、負(fù)責(zé)本廠(chǎng)后勤、軍事化管理工作，保證為員工提供優(yōu)良的工作

　　環(huán)境。

　　10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇21

　　一、廠(chǎng)長(zhǎng)是汽修廠(chǎng)第一責(zé)任人，對(duì)汽修廠(chǎng)的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益承擔(dān)全面責(zé)任。

　　二、組織學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)法律和法令，展開(kāi)愛(ài)國(guó)、愛(ài)企業(yè)、愛(ài)崗位的宣傳、教育，提高職工思想素質(zhì)。

　　三、掌握全廠(chǎng)維修生產(chǎn)的運(yùn)行狀況，了解職工的思想和技術(shù)素質(zhì)，精心組織生產(chǎn)，逐步改善生產(chǎn)條件和工作環(huán)境。

　　四、掌握廠(chǎng)財(cái)務(wù)狀況，隨時(shí)了解款項(xiàng)的進(jìn)出，控制成本，提高效益。

　　五、負(fù)責(zé)制定有關(guān)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的規(guī)章制度、辦法和規(guī)定，并組織檢查執(zhí)行情況，觀察實(shí)施效果。

　　六、組織每月一次的文明檢查，及時(shí)匯總并安排整改。

　　七、組織每月一次的廠(chǎng)務(wù)會(huì)，總結(jié)當(dāng)月的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整。

　　八、組織并參與作業(yè)事故及維修質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作。

　　九、負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè)務(wù)、對(duì)外交涉以及對(duì)配件廠(chǎng)商的審核、決定。

　　十、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、管理人員的聘用及崗位變動(dòng)的審批。

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇22

　　廠(chǎng)長(zhǎng)也有很多種職稱(chēng)之分，有技術(shù)廠(chǎng)長(zhǎng)，有生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)等。根據(jù)公司的生產(chǎn)產(chǎn)品，對(duì)于其廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)的制定都不同，以下為生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明，請(qǐng)參考。

　　1.堅(jiān)決服從總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

　　2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

　　3.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；

　　4.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷(xiāo)售綜合計(jì)劃，提出季度工廠(chǎng)奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案；

　　5.負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

　　6.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠(chǎng)的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠(chǎng)的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；

　　7.密切配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；

　　8.配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

　　9.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；

　　10.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃；

　　11.加強(qiáng)管理，確保工廠(chǎng)各部門(mén)和各類(lèi)人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；

　　12.及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性；

　　13.督導(dǎo)工廠(chǎng)各部門(mén)的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

　　14.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專(zhuān)題分析報(bào)告或綜合分析資料；

　　15.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間；

　　16.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線(xiàn)管理人員生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源；

　　17.抓好生產(chǎn)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車(chē)間管理人員、統(tǒng)計(jì)員、車(chē)工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比；

　　18.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少?gòu)S區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

　　19.認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì)，必須做到“有因必補(bǔ)無(wú)因不批”的原則。

　　19.負(fù)責(zé)擬定本部門(mén)目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制；

　　20.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇23

　　廠(chǎng)長(zhǎng)的崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)全廠(chǎng)的日常及行政管理工作、負(fù)責(zé)全廠(chǎng)人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　2、負(fù)責(zé)組織全廠(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)線(xiàn)主任的工作考核，切實(shí)做好獎(jiǎng)懲工作，提高工作積極性。

　　4、負(fù)責(zé)組織對(duì)裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作，對(duì)設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時(shí)的作出決策。

　　4、及時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，聽(tīng)取各線(xiàn)主任的工作匯報(bào)并及時(shí)給出處理意見(jiàn)。

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與其它部門(mén)工作環(huán)節(jié)的溝通，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案。

　　6、負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目調(diào)查，為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。

　　7、完成公司交給的其它工作任務(wù)。

　　行政廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工廠(chǎng)的運(yùn)營(yíng)與生產(chǎn)；

　　2、負(fù)責(zé)組織全廠(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行；

　　3、主持行政全面工作，使生產(chǎn)行政各項(xiàng)重大問(wèn)題得以及時(shí)研究處理；

　　4、及時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，聽(tīng)取各單位工作匯報(bào)并及時(shí)給出處理意見(jiàn)；

　　5、負(fù)責(zé)廠(chǎng)部職能部門(mén)的工作考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，提高工作積極性；

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的溝通，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案；

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,重視環(huán)境保護(hù)工作。

　　設(shè)備廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)公司下達(dá)的質(zhì)量、安全、環(huán)境等管理方針、管理目標(biāo)及廠(chǎng)相關(guān)制度在本單位的貫徹實(shí)施。

　　2、負(fù)責(zé)設(shè)備、安全、環(huán)境管理、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的管理。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備備品備件的消耗管理工作和修舊利廢工作。

　　4、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的設(shè)備管理及各項(xiàng)指標(biāo)。

　　5、負(fù)責(zé)編制年工作計(jì)劃和車(chē)間鉗工的增減工作。

　　6、對(duì)全廠(chǎng)鉗工等機(jī)修人員附有獎(jiǎng)罰權(quán)。

　　值班主任崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)本條生產(chǎn)線(xiàn)的行政管理工作及生產(chǎn)、檢修、等工作。

　　2、負(fù)責(zé)召開(kāi)班前會(huì)和班組長(zhǎng)會(huì)議，做好安排和工序銜接事宜，組織職工對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量的意識(shí)。

　　3、負(fù)責(zé)全車(chē)間的安全工作，傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)指示及安全生產(chǎn)的文件和決議。

　　4、負(fù)責(zé)本線(xiàn)職工的調(diào)配，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　5、每月總結(jié)材料備件的消耗和修舊利廢工作。

　　6、經(jīng)常檢查本線(xiàn)的文明生產(chǎn)情況，宣傳法制教育，掌握每個(gè)職工的思想動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)職工的業(yè)務(wù)水平，保持車(chē)間及設(shè)備的衛(wèi)生，注重產(chǎn)品質(zhì)量。

　　7、附有對(duì)本條生產(chǎn)線(xiàn)職工的獎(jiǎng)罰權(quán)。

　　高爐爐長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1、在公司和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。組織好本爐職工全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及其他各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。切實(shí)做好安全均衡生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)一代爐齡的優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、長(zhǎng)壽、高效益。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)的要求及設(shè)備狀況、原燃料條件，選擇合適的操作制度，搞好四班協(xié)調(diào)生產(chǎn)。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)本崗位人員，認(rèn)真填寫(xiě)有關(guān)報(bào)表，分析總結(jié)生產(chǎn)情況。搞好效益、效率文明生產(chǎn)。

　　4、組織好本爐人員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高技術(shù)操作水平。

　　高爐工長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)的指示，對(duì)本班組職工在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)，是班組安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，交接班制度，安全活動(dòng)日制度，班組安全教育制度，安全確認(rèn)制度，安全聯(lián)保制度，安全檢查制度，勞保用品穿戴制度，危險(xiǎn)源管理制度等制度。

　　3、組織職工進(jìn)行安全教育，教育職工遵章守紀(jì)，提高職工自我防護(hù)能力和事故應(yīng)變能力。

　　4、配合值班主任做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，做到清潔文明生產(chǎn)。

　　5、不違章指揮，有權(quán)杜絕不符合安全生產(chǎn)的指令。

　　6、發(fā)生事故，立即上報(bào)，組織搶救，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，配合事故調(diào)查分析。

　　爐前段長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)指示，對(duì)爐前全體員工的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)督促和檢查爐前崗位安全操作規(guī)程及執(zhí)行情況，提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

　　3、對(duì)本工段的設(shè)備檢修提出檢修計(jì)劃，并負(fù)責(zé)施工監(jiān)督與驗(yàn)收。

　　4、負(fù)責(zé)本工段所使用的材料計(jì)劃和備品備件計(jì)劃的申報(bào)。

　　5、負(fù)責(zé)本工段員工的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，定期召開(kāi)專(zhuān)業(yè)會(huì)，統(tǒng)一各班操作。

　　6、負(fù)責(zé)組織指揮爐前一切事故，對(duì)發(fā)生的.事故負(fù)責(zé)，組織召開(kāi)事故分析會(huì)，找出原因，制定防范措施，做出處理。

　　7、負(fù)責(zé)本工段考勤管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤制度。

　　8、負(fù)責(zé)爐前耐火材料及炮泥申報(bào)和質(zhì)量監(jiān)督，保證生產(chǎn)需要。

　　9、參與開(kāi)爐、停爐準(zhǔn)備工作和大、中修質(zhì)量驗(yàn)收。

　　爐前大班長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助爐前段長(zhǎng)做好本高爐爐前全面管理工作。

　　2、做好爐前材料、備品備件的管理和計(jì)劃中報(bào)工作。

　　3、檢查爐前主要設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、鐵渣溝及炮泥質(zhì)量使用情況，及時(shí)聯(lián)系處理和改進(jìn)。

　　4、做好爐前重大事故的預(yù)防、處理和分析，負(fù)責(zé)吹管、風(fēng)口中小套等的更換工作，確保裝配嚴(yán)密不漏風(fēng)。

　　5、監(jiān)督、指導(dǎo)爐前各班維護(hù)好鐵口、撇渣器、擺動(dòng)流嘴和渣鐵溝督促各班按時(shí)完成爐前生產(chǎn)任務(wù)。

　　6、檢查爐前各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)情況，協(xié)調(diào)處理爐前各班矛盾，對(duì)爐前的技術(shù)操作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和考核。

　　7、定期核對(duì)和校正鐵門(mén)角度與中心線(xiàn)。

　　8、完成工段臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

　　爐前班長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)本班全面工作，是本班安全生產(chǎn)責(zé)任人。

　　2、負(fù)責(zé)貫徹員工安全技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，檢查、落實(shí)情況，以身作則，制止“三違”行為。

　　3、班前會(huì)時(shí)，認(rèn)真聽(tīng)取工長(zhǎng)指示和安排，以及高爐的運(yùn)行情況，并在接班時(shí)了解上班的具體情況和操作方針，合理安排本班工作。杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。交接時(shí)詳細(xì)向接班的人說(shuō)明本班的情況。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，及時(shí)檢查設(shè)備和各崗位人員工作與安全情況。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系。處理設(shè)備故障，認(rèn)真填寫(xiě)種原始記錄，并及時(shí)進(jìn)行信息傳遞。

　　6、掌握爐前常見(jiàn)事故處理措施。及時(shí)組織處理各類(lèi)事故。對(duì)班中發(fā)生的事故組織分析，制定防范措施。

　　7、監(jiān)督鐵口泥套的制作，檢查泥炮是否跑偏，開(kāi)口機(jī)鉆頭琴否對(duì)準(zhǔn)鐵口中心線(xiàn)。排除潮鐵口、淺鐵口，并且會(huì)組織人員進(jìn)行人工開(kāi)口、堵口。合理制定打泥量，保證合格的鐵口深度。

　　8、對(duì)全班人員在生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。做到公正、公平、公開(kāi)，提高各項(xiàng)操作指標(biāo)，減少產(chǎn)量差、晚點(diǎn)、淺鐵口。出現(xiàn)淺鐵口時(shí)分析原因采取有效措施，杜絕悶炮操作。了解悶炮的危害性，特殊情況下需要悶炮，必須經(jīng)本班工長(zhǎng)同意后方可操怍。

　　9、負(fù)責(zé)休風(fēng)事故工器具的準(zhǔn)備工作。能組織人員迸行風(fēng)口小套、二套及各套的更換。

　　10、服從車(chē)間大班長(zhǎng)的指揮與調(diào)配，努力完成上級(jí)交給的任務(wù)。保持爐臺(tái)及休息室環(huán)境衛(wèi)生整潔做到文明生產(chǎn)。

　　供上料段長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及管理規(guī)定，在廠(chǎng)部，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的管理下負(fù)責(zé)本工段人員管理設(shè)備技術(shù)工作。

　　2、對(duì)本工段的設(shè)備使用情況，文明生產(chǎn)情況，技術(shù)態(tài)度，勞動(dòng)紀(jì)律和安全管理，做到了如指掌。

　　3、加強(qiáng)對(duì)本工段員工的安全知識(shí)培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，直接對(duì)他們進(jìn)行考核。

　　4、負(fù)責(zé)執(zhí)行監(jiān)督檢查公司及廠(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)情況，解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

　　5、發(fā)生事故應(yīng)立即向上級(jí)報(bào)告，并積極采取有效措施，防止事故擴(kuò)大盡量減少損失，以及保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)配合有關(guān)部門(mén)，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，找出事故原因，防止事故重復(fù)發(fā)生。

　　6、全面負(fù)責(zé)本工段安全，現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，定置管理，設(shè)備運(yùn)行工作。

　　供上料大班長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1、大班長(zhǎng)在工段長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好行政和技術(shù)管理，負(fù)責(zé)全工段人員安全，設(shè)備，材料，記錄，各項(xiàng)管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)和檢查工藝技術(shù)和設(shè)備操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

　　3、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)各設(shè)備日常點(diǎn)檢，潤(rùn)滑及維護(hù)的管理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)人員聯(lián)系處理。

　　4、負(fù)責(zé)組織，處理本系統(tǒng)所發(fā)生的一切故障，并組織有關(guān)人員及時(shí)召開(kāi)事故分析會(huì)，找出原因，防止事故重復(fù)發(fā)生，并寫(xiě)出事故分析報(bào)告，呈報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)。

　　5、組織召開(kāi)班組安全活動(dòng)乍，做好員工安全生產(chǎn)，技術(shù)培訓(xùn)，設(shè)備，維護(hù)方面的知識(shí)教育。

　　6、負(fù)責(zé)定期提出設(shè)備檢修工作及計(jì)劃，并做好檢修后的驗(yàn)收工作。

　　供上料班長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1、在大班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)當(dāng)班人員安全，設(shè)備生產(chǎn)，衛(wèi)生全面管理工作。

　　2、接班前組織全班人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，負(fù)責(zé)當(dāng)班點(diǎn)檢，潤(rùn)滑工作。

　　3、負(fù)責(zé)組織全班人員按照值班工長(zhǎng)指揮進(jìn)行操作，隨時(shí)掌握本班的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向值班工長(zhǎng)反映，并聯(lián)系處理。

　　4、組織處理當(dāng)班所發(fā)生的一切事故，并及時(shí)匯報(bào)，組織全班人員開(kāi)分析會(huì)。

　　5、負(fù)責(zé)組織當(dāng)班衛(wèi)生清潔工作。

　　6、負(fù)責(zé)做好本班各項(xiàng)記錄。

　　7、負(fù)責(zé)做好工具保管與交接班工作。

　　熱風(fēng)除塵段長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本工段員工完成好主管領(lǐng)導(dǎo)安排及下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù).

　　2、負(fù)責(zé)技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程的貫徹執(zhí)行，負(fù)責(zé)組織本工段員工的培訓(xùn)、安全教育以及對(duì)新工人進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)和安全教育工作。

　　3、統(tǒng)一三班操作方針，根據(jù)實(shí)際操作和設(shè)備運(yùn)行情況，提出改進(jìn)設(shè)備和技術(shù)操作的建議及技術(shù)規(guī)程的修改意見(jiàn)。

　　4、積極組織排除熱風(fēng)爐及布袋除塵系統(tǒng)出現(xiàn)的各種故障，對(duì)熱風(fēng)爐生產(chǎn)事故應(yīng)及時(shí)組織會(huì)議進(jìn)行分析，同時(shí)寫(xiě)出事故報(bào)告。

　　5、負(fù)責(zé)提出熱風(fēng)爐及煤氣除塵系統(tǒng)的材料、工具計(jì)劃和設(shè)備檢修計(jì)劃。

　　6、檢查熱風(fēng)爐報(bào)表記錄，并妥善保存、分類(lèi)存檔。

　　7、安排、指導(dǎo)、督促、檢查本工段的技術(shù)操作、安全、衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律、休風(fēng)檢修等各項(xiàng)工作。

　　8、點(diǎn)檢本工段設(shè)備，組織維修保養(yǎng)；減少設(shè)備事故，為高爐提供需要的最高風(fēng)溫。

　　熱風(fēng)除塵大班長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1、在工段長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，協(xié)助工段長(zhǎng)帶領(lǐng)本工段員工完成好主管領(lǐng)導(dǎo)安排及下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

　　2、協(xié)助工段長(zhǎng)做好本工段員工的培訓(xùn)，安全教育以及對(duì)新工人進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)和安全教育工作。

　　3、協(xié)助工段長(zhǎng)組織安排好工段的各項(xiàng)工作，對(duì)完成情況及時(shí)檢查確認(rèn)。

　　4、對(duì)本工段的技術(shù)操作，安全，衛(wèi)生，勞動(dòng)紀(jì)律等各項(xiàng)工作進(jìn)行督促檢查，發(fā)展問(wèn)題匯報(bào)工段長(zhǎng)，給予處理。

　　5、在本工段工段長(zhǎng)不在的情況下，擔(dān)起工段長(zhǎng)職業(yè)，行使工段長(zhǎng)權(quán)利。

　　熱風(fēng)除塵班組長(zhǎng)崗位責(zé)任

　　1、在高爐值班工長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組熱風(fēng)爐布袋除塵崗位的全面工作。

　　2、在業(yè)務(wù)上接受熱風(fēng)除塵工段長(zhǎng)的技術(shù)指導(dǎo)與工作安排，負(fù)責(zé)本班組的技術(shù)、安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高本組職工的技術(shù)水平。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制與各項(xiàng)操作規(guī)程，正確維護(hù)和使用設(shè)備，保證正常安全燒爐、換爐、送風(fēng)、休風(fēng)供給高爐所需的熱風(fēng)溫度，以及布袋除塵的各項(xiàng)操作。

　　4、經(jīng)常檢查熱風(fēng)布袋的程序控制系統(tǒng)工作是否正常，觀察儀表工作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系處理，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。

　　5、組織搞好本班的各項(xiàng)生產(chǎn)衛(wèi)生工作。

　　6、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本班員工完成好除本崗位以外的各項(xiàng)工作和任務(wù)。

　　7、交接班時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)工作及設(shè)備進(jìn)行全面的交接。

　　除塵工段長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠(chǎng)部及公司的制度，負(fù)責(zé)本工段的全面工作，按期完成廠(chǎng)部、公司安排的各項(xiàng)工作。

　　2、協(xié)助廠(chǎng)部保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，改善生產(chǎn)環(huán)境條件、杜絕違章作業(yè)。

　　3、注意工作方式方法調(diào)動(dòng)員工積極性，關(guān)心員工生活。

　　4、建立健全各種規(guī)章制度，做到有章可循，有法可依，照章辦事，賞罰分明。

　　5、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本工段的工作情況，并經(jīng)常溝通。

　　除塵工班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1、組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按時(shí)的完成車(chē)間下達(dá)的任務(wù)。

　　2、督促本班主人員自覺(jué)遵守崗位安全技術(shù)操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程的設(shè)備安全操作規(guī)程。

　　3、督促本班主人員的操作，負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的除塵效果。

　　4、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)議精神在本班主的貫徹執(zhí)行。

　　5、接受上級(jí)主管的工作指令，做好上傳下達(dá)，負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)工作的安排與落實(shí)。

　　6、召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項(xiàng)工作。

　　7、接受公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)本班組不斷學(xué)習(xí)，鞏固各項(xiàng)安全知識(shí)和崗位操作規(guī)程。

　　8、負(fù)責(zé)復(fù)核本班主各項(xiàng)工藝記錄，交接班記錄是否及時(shí)填寫(xiě)，內(nèi)容是否正確。

　　維修工段長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1、在廠(chǎng)部的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)車(chē)間的安全生產(chǎn)、工藝技術(shù)、設(shè)備管理、文明班組創(chuàng)建、雙基管理和綠化美化工作負(fù)全面管理責(zé)任

　　2、每周召開(kāi)一次有關(guān)安全檢修方面的會(huì)議，研究安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題并組織安全、設(shè)備檢查。

　　3、制定適合本車(chē)間的規(guī)章制度，抓好各班的安全活動(dòng)，對(duì)事故隱患積極采取措施及時(shí)整改。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間新調(diào)入工人及轉(zhuǎn)崗人員的車(chē)間級(jí)安全教育培訓(xùn)，并指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

　　5、組織職工搞好技術(shù)革新活動(dòng)，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高技術(shù)水平。確保檢修質(zhì)量和檢修進(jìn)度。

　　6、對(duì)本車(chē)間工段的安全規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備管理制度、技術(shù)項(xiàng)目、修舊利廢、定置管理等不斷提出改進(jìn)意見(jiàn)，對(duì)臨時(shí)性工作必須明確具體的安全措施。

　　7、深入做好員工的思想政治工作，關(guān)心職工生活，經(jīng)常聽(tīng)取職工的批評(píng)和建議。

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇24

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，擬定公司中遠(yuǎn)期研發(fā)計(jì)劃，把握研發(fā)方向；

　　2、組建優(yōu)秀的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)，審核及培訓(xùn)考核有關(guān)技術(shù)人員。

　　3、指導(dǎo)并監(jiān)督研發(fā)部門(mén)執(zhí)行公司研發(fā)戰(zhàn)略和年度研發(fā)計(jì)劃；

　　4、控制產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度，調(diào)整計(jì)劃；

　　5、需要有多年的行業(yè)內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新和開(kāi)發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)，了解、精通調(diào)味品行業(yè)相關(guān)技術(shù)及同行技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)趨勢(shì)，要有一定的.技術(shù)前瞻性和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇25

　　1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制訂部門(mén)的發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃;

　　2、負(fù)責(zé)組織完善生產(chǎn)工作檢查制度,確保生產(chǎn)管理規(guī)范性及內(nèi)部品質(zhì)控制有效性;

　　3、負(fù)責(zé)組織各部門(mén)按照生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,跟蹤物料、生產(chǎn)進(jìn)度,在規(guī)定時(shí)間完成生產(chǎn)任務(wù);

　　4、及時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程整個(gè)動(dòng)態(tài)情況,制定并實(shí)施重大質(zhì)量問(wèn)題的改進(jìn)措施;

　　5、做好各個(gè)生產(chǎn)單位中的非正常生產(chǎn)問(wèn)題的協(xié)調(diào)處理工作;

　　6、負(fù)責(zé)部門(mén)“6s”的督導(dǎo)檢查工作,促進(jìn)生產(chǎn)效率提升;

　　7、負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)品質(zhì)問(wèn)題,處理生產(chǎn)品質(zhì)異常情況;

　　8、負(fù)責(zé)組織各部門(mén)按照成本目標(biāo)要求執(zhí)行,提升成本控制能力

　　9、負(fù)責(zé)部門(mén)員工管理,對(duì)員工進(jìn)行公正的考核評(píng)價(jià);

　　任職要求:

　　1、年齡30-40歲,5年以上家具制造行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn);

　　2、擁有豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理、成本控制、質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)、物流管理方面的經(jīng)驗(yàn);

　　3、熟悉家具生產(chǎn)流程和工藝;

　　4、具備優(yōu)秀的組織能力和溝通能力,工作責(zé)任心強(qiáng),具有團(tuán)隊(duì)合作精神。

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇26

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的有關(guān)方針、政策和各項(xiàng)法令、規(guī)定，全面完成主管部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，負(fù)責(zé)全廠(chǎng)的生產(chǎn)和行政的全面領(lǐng)導(dǎo)工作。

　　2、根據(jù)精減機(jī)構(gòu)和工作需要的原則，確定管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員安排，并按照生產(chǎn)任務(wù)的變化進(jìn)行事實(shí)調(diào)整，保證各級(jí)管理機(jī)構(gòu)高效能運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　3、負(fù)責(zé)全廠(chǎng)的以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法的建立和健全，并根據(jù)需要適時(shí)修訂和廢止，定期檢查貫徹、落實(shí)情況。

　　4、抓好經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)濟(jì)核算，管好財(cái)務(wù)，負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同簽訂和實(shí)施，保證本廠(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。

　　5、做好全廠(chǎng)職工的政治思想工作，提高職工的.思想覺(jué)悟，教育職工遵紀(jì)守法，走社會(huì)主義道路，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則。

　　6、開(kāi)展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，制定獎(jiǎng)罰條例，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶、樹(shù)立正氣、打擊歪風(fēng)，充分調(diào)動(dòng)群頂?shù)纳�產(chǎn)積極性和責(zé)任心。

　　7、對(duì)本廠(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)中存在的各種問(wèn)題，及時(shí)解決確保生產(chǎn)正常運(yùn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)。

　　8、組織管理人員女里專(zhuān)研業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)技術(shù)，貫徹好職工培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計(jì)劃，提高職工的勞動(dòng)技能和技術(shù)素質(zhì)。

　　9、主義改善職工的勞動(dòng)條件，做好安全生產(chǎn)關(guān)心職工生活，在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，逐步地有計(jì)劃地改善職工生活福利。

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇27

　　1.負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)部門(mén)頒布的關(guān)于質(zhì)量技術(shù)方面法律、法規(guī)，條例和標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件的批簽工作。

　　2.根據(jù)公司的質(zhì)量方針目標(biāo)制定分廠(chǎng)中、長(zhǎng)期技術(shù)質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，并組織實(shí)施。根據(jù)公司年、季、月度質(zhì)量計(jì)劃，制定分廠(chǎng)年度、季度和月份的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量攻關(guān)目標(biāo)，并組織實(shí)施。

　　3.對(duì)分廠(chǎng)出現(xiàn)的較大質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)組織分析處理，并對(duì)采取糾正措施的效果實(shí)施監(jiān)督。

　　4.負(fù)責(zé)分廠(chǎng)質(zhì)量體系的建立、實(shí)施和保持。負(fù)責(zé)組織或主持分廠(chǎng)的'質(zhì)量策劃工作。

　　5.組織有關(guān)單位，對(duì)分廠(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的較大質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)行研究、分析并采取糾正措施。

　　6.負(fù)責(zé)協(xié)助主管部門(mén)，對(duì)分廠(chǎng)所進(jìn)行的內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)。

　　7.負(fù)責(zé)主持或組織分廠(chǎng)技術(shù)革新及設(shè)備革新。

　　8.嚴(yán)格按照程序文件的規(guī)定，搞好環(huán)保設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)，對(duì)污染物實(shí)施有效的控制。

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇28

　　1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，安排好車(chē)間生產(chǎn)，做好車(chē)間管理工作。

　　2、按“生產(chǎn)任務(wù)單”核對(duì)樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無(wú)誤方可生產(chǎn)。

　　3、按技術(shù)工藝單要求組織操作，堅(jiān)持均衡生產(chǎn)，保持流水線(xiàn)暢通。

　　4、對(duì)于生產(chǎn)中的`原輔料及其他工藝問(wèn)題應(yīng)及時(shí)反映。

　　5、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，依據(jù)技術(shù)部門(mén)提供的制作工時(shí)根據(jù)車(chē)間實(shí)際生產(chǎn)情況制定合理計(jì)件單價(jià)。

　　6、協(xié)助支持質(zhì)檢人員抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品要積極配合檢驗(yàn)員盡早做好返修工作

　　7、協(xié)同各部門(mén)采取有效措施，克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，最大限度地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

　　8、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)用各種設(shè)備的配置。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，負(fù)責(zé)日常機(jī)物料申購(gòu)。

　　9、堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約工作、文明生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)工作。

　　10、不斷培訓(xùn)提高生產(chǎn)各崗位負(fù)責(zé)人的管理能力，使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。

　　11、公正、公平對(duì)待各崗位員工，搞好團(tuán)結(jié)安定工作，創(chuàng)導(dǎo)積極向上風(fēng)氣。

　　12、制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)日常耗用品的最低庫(kù)存額度表，以免影響生產(chǎn)。

　　13、隨時(shí)與銷(xiāo)售部門(mén)保持聯(lián)系，提供大貨出貨情況。

　　14、要做好員工的思想工作，搞好小組、車(chē)間文明生產(chǎn)，安全

　　生產(chǎn)，保證車(chē)間環(huán)境清潔，標(biāo)識(shí)清楚。

　　15、做好工廠(chǎng)的消防安全工作。

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇29

　　生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)隸屬總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，是總經(jīng)理的代言人，對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度直到上傳下達(dá)的作用，將對(duì)全廠(chǎng)的.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全面指揮并全面負(fù)責(zé)。

　　1、帶領(lǐng)全廠(chǎng)員工提高思想品德素質(zhì)，樹(shù)立時(shí)間觀念、質(zhì)量觀念，提高管理意識(shí)和品質(zhì)意識(shí)，以廠(chǎng)為家，探討現(xiàn)代企業(yè)管理模式，用科學(xué)化、規(guī)范化和程序化的方法管理工廠(chǎng)，不斷提高企業(yè)素質(zhì)。正確處理董事會(huì)、企業(yè)與員工三者的利益關(guān)系，為本廠(chǎng)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　2、負(fù)責(zé)全廠(chǎng)生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作，保證生產(chǎn)各環(huán)節(jié)暢通。

　　3、負(fù)責(zé)各類(lèi)生產(chǎn)下單的審批工作，協(xié)調(diào)各部門(mén)保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)全廠(chǎng)員工的選拔培訓(xùn)、績(jī)效考核，不斷提高全廠(chǎng)員工的綜合素質(zhì)。

　　5、定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，認(rèn)真聽(tīng)取各部門(mén)工作匯報(bào)，總結(jié)和指導(dǎo)各部門(mén)工作；研究、解決廠(chǎng)內(nèi)外有關(guān)重大問(wèn)題，定期向董事會(huì)總結(jié)匯報(bào)各項(xiàng)工作，并提出發(fā)展計(jì)劃與建議。

　　6、堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以公司利益為中心的指導(dǎo)思想。合理組織人力、物力和財(cái)力為公司發(fā)展出策。不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和應(yīng)變能力。

　　7、建立、修改或廢除有關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，依照規(guī)章制度，實(shí)施獎(jiǎng)罰權(quán)。

　　8、結(jié)合工作需要和個(gè)人工作能力，提名任免或招聘各班組管理人員。

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇30

　　廠(chǎng)長(zhǎng)作為企業(yè)法人處在企業(yè)的中心地位，廠(chǎng)長(zhǎng)在任期間，將對(duì)全廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全面指揮并全面負(fù)責(zé)。職權(quán)是實(shí)施管理的基礎(chǔ)，科學(xué)合理的職責(zé)范圍，對(duì)調(diào)動(dòng)各基層管理人員的積極性有著重要意義。

　　1.研究國(guó)家方針政策，探討現(xiàn)代企業(yè)管理模式，不斷提高企業(yè)素質(zhì)，開(kāi)展各項(xiàng)合法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)，正確處理董事會(huì)、企業(yè)與員工三者的利益關(guān)系，對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展負(fù)全部責(zé)任。

　　2.根據(jù)董事會(huì)或上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，認(rèn)真組織各項(xiàng)職能機(jī)構(gòu)，制定各項(xiàng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施籌措，處理好發(fā)展經(jīng)濟(jì)與企業(yè)文化的關(guān)系，處理好企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系，處理好個(gè)人利益與企業(yè)利益的關(guān)系。

　　3.定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，認(rèn)真聽(tīng)取各科室的工作匯報(bào)，并總結(jié)和指導(dǎo)其工作。研究解決廠(chǎng)內(nèi)外有關(guān)重大問(wèn)題，定期向董事會(huì)總結(jié)匯報(bào)各項(xiàng)工作，并提出發(fā)展計(jì)劃與建議。

　　4.直接領(lǐng)導(dǎo)各副廠(chǎng)長(zhǎng)、辦公室主任和主要職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)他們之間的工作，使全廠(chǎng)的管理工作科學(xué)化、規(guī)范化和程序化。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以銷(xiāo)售為中心的指導(dǎo)思想,及時(shí)投入人力、物力和財(cái)力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和應(yīng)變能力。

　　5.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和生產(chǎn)管理現(xiàn)狀,結(jié)合市場(chǎng)信息情況，有權(quán)作出產(chǎn)品決策，審査各職能部門(mén)的階段性計(jì)劃，提出重大技術(shù)改造計(jì)劃和意見(jiàn)，報(bào)董事會(huì)或主管部門(mén)批準(zhǔn)執(zhí)行。

　　6.建立、修改或廢除有關(guān)規(guī)章制度，按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和精簡(jiǎn)高效的原則，對(duì)本廠(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整和撤銷(xiāo)作出決定。

　　7.結(jié)合工作需要和個(gè)人工作能力，提名任免或招聘副廠(chǎng)長(zhǎng)及副廠(chǎng)長(zhǎng)以下的行政干部，并負(fù)責(zé)管理與考核，依照企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度細(xì)則，實(shí)施獎(jiǎng)罰制。

　　8.根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)情況，有統(tǒng)一指揮權(quán)，在有關(guān)法律范圍內(nèi)，有人事變動(dòng)權(quán)。有權(quán)合理調(diào)動(dòng)資金和物資；有權(quán)代表本廠(chǎng)對(duì)外簽訂各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同及經(jīng)濟(jì)合同，并管理合同的順利執(zhí)行；有權(quán)代表本廠(chǎng)進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)談判；有權(quán)簽發(fā)本企業(yè)制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件等。

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇31

　　要求A

　　崗位職責(zé)協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)管理工廠(chǎng)，跟進(jìn)工廠(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé)采購(gòu)物料配貨，發(fā)貨，負(fù)責(zé)物流的等！brbr任職資格為人熱情開(kāi)朗，性格好，認(rèn)真仔細(xì)，肯吃苦耐勞！熟悉操作辦公室軟件，居住在奉賢附近者優(yōu)先，在其他工廠(chǎng)或者公司有過(guò)相似的工作經(jīng)驗(yàn)！brbr工作時(shí)間800-1700

　　要求B

　　職位要求：1）有較強(qiáng)的規(guī)劃、組織、推動(dòng)、實(shí)施、監(jiān)控及協(xié)調(diào)溝通能力,服務(wù)他人意識(shí)強(qiáng)，有耐心;2）有2年以上工作經(jīng)驗(yàn);有推進(jìn)工廠(chǎng)產(chǎn)線(xiàn)自動(dòng)化經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先,自動(dòng)化專(zhuān)業(yè),化工專(zhuān)業(yè),軟件編程專(zhuān)業(yè)或有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;3）熟悉工廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理和工廠(chǎng)的全面運(yùn)作及各部門(mén)的工作流程。4）干練，效率高，抗壓能力強(qiáng)。樂(lè)觀向上，責(zé)任心強(qiáng)，具備較強(qiáng)的`主動(dòng)性和保密意識(shí)。

　　要求C

　　職位描述：

　　1、協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解；

　　2、起草工廠(chǎng)各階段工作總結(jié)和其他正式文件；

　　3、協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)對(duì)工廠(chǎng)運(yùn)作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門(mén)關(guān)系，尤其是車(chē)間及部門(mén)間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時(shí)可單獨(dú)召集業(yè)務(wù)溝通會(huì)議或工作會(huì)議；

　　4、跟蹤生產(chǎn)及質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況，提供分析意見(jiàn)及改進(jìn)建議；

　　5、協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)安排各項(xiàng)高層會(huì)議的日程與議程，撰寫(xiě)和跟進(jìn)落實(shí)高層會(huì)議、主題會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要；

　　6、完成其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。

　　職位要求：

　　1、年齡28-45歲，男性，大專(zhuān)及以上學(xué)歷，理工科優(yōu)先；

　　2、三年以上工廠(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)；

　　3、良好的團(tuán)隊(duì)精神、人際溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力，自驅(qū)動(dòng)，獨(dú)立承擔(dān)挑戰(zhàn)性工作的能力；

　　4、工作細(xì)致認(rèn)真，邏輯及條理性強(qiáng)；

　　5、了解法律、企業(yè)財(cái)務(wù)、人事、運(yùn)營(yíng)等相關(guān)管理知識(shí)。

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇32

　　崗位職責(zé)：

　　1、定期與客戶(hù)溝通，深入挖掘和理解客戶(hù)需求；可根據(jù)客戶(hù)提供的樣版，分析產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)和技術(shù)難點(diǎn)，結(jié)合工廠(chǎng)實(shí)際情況是否可以生產(chǎn)，并根據(jù)客戶(hù)的要求定出合理的工價(jià)和產(chǎn)品服務(wù)；

　　2、負(fù)責(zé)參與新產(chǎn)品在研發(fā)階段的設(shè)計(jì)、做版等給與技術(shù)支持，如制定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及相關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)參數(shù)，使產(chǎn)品在批量生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)能和質(zhì)量有所保障；

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)ie、品質(zhì)部完善產(chǎn)品的`各項(xiàng)工藝技術(shù)參數(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并形成流程和制度等技術(shù)問(wèn)題件，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工藝，推進(jìn)及落地；

　　4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門(mén)工作中的技術(shù)及質(zhì)量問(wèn)題，并結(jié)合實(shí)際情況做出合理性的改善建議并落地解決；

　　5、及時(shí)了解市場(chǎng)上k金產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的變化，拓展和開(kāi)發(fā)新的生產(chǎn)技術(shù)和引進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備，提高生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量，合理控制成本，以提高商品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

　　6、對(duì)生產(chǎn)部門(mén)的管理人員進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)；

　　7、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部與產(chǎn)品相關(guān)部門(mén)間的協(xié)調(diào)、溝通工作。

　　任職要求：

　　1、熟悉k金產(chǎn)品生產(chǎn)加工工藝、運(yùn)作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟悉國(guó)際及行業(yè)的珠寶首飾產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，有大品牌產(chǎn)品生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮；

　　2、熟悉產(chǎn)品工費(fèi)定價(jià)，有產(chǎn)品技術(shù)規(guī)劃工作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、責(zé)任心強(qiáng)，有親和力，具有較強(qiáng)的溝通、組織和協(xié)調(diào)能力，邏輯分析能力強(qiáng)，條理性強(qiáng)，具備分析問(wèn)題及解決問(wèn)題的能力；

　　4、良好的團(tuán)隊(duì)合作能力和抗壓能力，具備創(chuàng)新型的思維和高度的資源整合能力，對(duì)各種生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題有足夠的敏銳度，善于協(xié)調(diào)工作。

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇33

　　一、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)政法律、法規(guī)、政策和企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)章制度，保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)完整。

　　二、具體領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)科工作，統(tǒng)一管理分廠(chǎng)各項(xiàng)資金費(fèi)用。

　　三、編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施。

　　四、管理好資金的使用，核定資金定額，并合理調(diào)配，保證設(shè)備供應(yīng)。

　　五、定期組織財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，對(duì)財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和毀損要分析原因，落實(shí)責(zé)任，組織財(cái)務(wù)分析并及時(shí)上報(bào)。

　　六、組織修訂和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，對(duì)違反制度的`人和事要及時(shí)制止和糾正，重大問(wèn)題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　七、及時(shí)向公司考核部門(mén)提供準(zhǔn)確的考核資料及信息，完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。