廠長(zhǎng)工作職責(zé)（精選32篇）
廠長(zhǎng)工作職責(zé) 篇1
1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的方針、政策、法令、上級(jí)主管機(jī)關(guān)的指示和職工代表大會(huì)的決議。
2、領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃，提出各個(gè)時(shí)期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力，開(kāi)拓前進(jìn)。
3、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
4、領(lǐng)導(dǎo)全廠進(jìn)行技術(shù)革新，搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開(kāi)發(fā)，不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)，努力趕超國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平。
5、實(shí)行全面質(zhì)量管理，堅(jiān)持"質(zhì)量第一"，"用戶至上"的方針，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足用戶需求，不斷爭(zhēng)創(chuàng)名牌，積極擴(kuò)大產(chǎn)品出口。
6、切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，保證安全文明生產(chǎn)。
7、加強(qiáng)職工文化技術(shù)教育，促進(jìn)知識(shí)更新，不斷提高工廠人才素質(zhì)。
8、堅(jiān)持"用人唯賢"的方針，正確貫徹執(zhí)行國(guó)家的干部政策，正確使用選拔和培養(yǎng)干部。
9、貫徹"各盡所能，按勞分配"的'原則，正確地處理國(guó)家、集體及職工三者利益關(guān)系，使職工收入逐年增長(zhǎng)，集體福利條件不斷改善。
10、負(fù)責(zé)搞好與廠職代會(huì)的關(guān)系，充分發(fā)揮副廠長(zhǎng)、"三總師"各級(jí)組織各個(gè)部門(mén)的積極作用。
11、定期向職工代表大會(huì)報(bào)告工作，征求意見(jiàn)，自覺(jué)接受監(jiān)督。
12、主持行政全面工作，開(kāi)好廠長(zhǎng)辦公會(huì)、廠務(wù)會(huì)、工廠管理委員會(huì)，使生產(chǎn)行政各項(xiàng)重大問(wèn)題得以及時(shí)研究處理。
13、保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)和集體財(cái)產(chǎn)不受侵犯。
廠長(zhǎng)工作職責(zé) 篇2
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，并組織實(shí)施。
二、抓好汽車(chē)維修管理，制定汽車(chē)維修年度計(jì)劃，按時(shí)下達(dá)各工作崗位，并督促、檢查執(zhí)行。
三、組織有關(guān)工作崗位定期進(jìn)行技術(shù)交流，提高汽車(chē)維修質(zhì)量，搞好汽車(chē)維修安全工作。
四、督促落實(shí)安全生產(chǎn)制度和各項(xiàng)安全措施，確保安全生產(chǎn)；認(rèn)真開(kāi)展安全隱患排查，落實(shí)安全隱患排查治理制度。
五、抓好財(cái)務(wù)管理，合理安排使用企業(yè)各項(xiàng)資金，嚴(yán)格控制開(kāi)支。
六、負(fù)責(zé)技術(shù)改進(jìn)、設(shè)備添置、技術(shù)推廣等方案，并督促檢查落實(shí)情況。
七、定期組織汽車(chē)維修安全服務(wù)質(zhì)量檢查和落實(shí)情況，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。
八、搞好員工生活福利、文明生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)、改造工作。
九、抓好勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)管理，合理安排使用各勞動(dòng)崗位。
十、有計(jì)劃地對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，組織召開(kāi)安全例會(huì)，提高汽車(chē)維修技術(shù)和文化水平，增強(qiáng)員工素質(zhì)。
十一、定期向上級(jí)匯報(bào)工作，抓好員工計(jì)劃生育工作。
十二、按時(shí)參加汽車(chē)維修安全學(xué)習(xí)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，搞好文明辦公。
廠長(zhǎng)工作職責(zé) 篇3
1.組織所屬職能部門(mén)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并把圍繞安全生產(chǎn)所要做的主要工作列入年度工作計(jì)劃，組織實(shí)施。
2.每月要至少一次深人生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和自己分管工作落實(shí)內(nèi)的部門(mén)，了解安全生產(chǎn)情況，檢查所屬部門(mén)安全職責(zé)的履行情況，制止違章違紀(jì)行為。
3.負(fù)責(zé)督促自己分管的部門(mén)，接受安監(jiān)部門(mén)的安全監(jiān)督，做好事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作，對(duì)自己分管工作范_內(nèi)所發(fā)生的事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.負(fù)責(zé)把安全指標(biāo)作為經(jīng)營(yíng)承包工作中一項(xiàng)重要指標(biāo)，層層分解，落實(shí)責(zé)任。
5.負(fù)責(zé)組織生活后勤部門(mén)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家衛(wèi)生部門(mén)及上級(jí)有關(guān)醫(yī)療保健、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生及生活福利設(shè)施等方面的政策、法規(guī)及規(guī)定，組織職工定期進(jìn)行健康狀況的檢查，為保證職工身體健康和安全生產(chǎn)工作而做好后勤服務(wù)工作。
6.負(fù)責(zé)餐飲、娛樂(lè)等部門(mén)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家衛(wèi)生部門(mén)及上級(jí)有關(guān)食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、消防安全設(shè)施等方面的政策、法規(guī)及規(guī)定，定期對(duì)從事餐飲服務(wù)工作的職工進(jìn)行健康狀況檢査。
7.主持每月一次的安全情況分析會(huì)，主持定期的安全生產(chǎn)碰頭會(huì)，及時(shí)確定解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
廠長(zhǎng)工作職責(zé) 篇4
1.組織所屬職能部門(mén)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并把圍繞安全生產(chǎn)所要做的主要工作列入年度工作計(jì)劃，組織實(shí)施。
2.每月要至少一次深人生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和自己分管工作落實(shí)內(nèi)的部門(mén)，了解安全生產(chǎn)情況，檢查所屬部門(mén)安全職責(zé)的履行情況,制止違章違紀(jì)行為。
3.負(fù)責(zé)督促自己分管的部門(mén)，接受安監(jiān)部門(mén)的安全監(jiān)督，做好事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作,對(duì)自己分管工作范圍內(nèi)所發(fā)生的事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.在申報(bào)、審查及工程驗(yàn)收中，要堅(jiān)持勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施或設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)的“三同時(shí)”原則;對(duì)安全施工、文明施工的措施計(jì)劃負(fù)責(zé)組織審査，并督促實(shí)施;按事故調(diào)查規(guī)程規(guī)定，參加或主持有關(guān)施T.傷亡事故的調(diào)查處理工作。
5.按照上級(jí)有關(guān)包工隊(duì)和臨時(shí)的安全管理規(guī)定，健全管理制度，履行資格審批手續(xù)，對(duì)外包工，對(duì)臨時(shí)工要像對(duì)本企業(yè)職工一樣嚴(yán)格管理，克服以包代管的傾向，同時(shí)做好本企業(yè)對(duì)外包工程的安全管理工作。
6.主持每月一次的安全情況分析會(huì)，主持定期的安全生產(chǎn)碰頭會(huì)，及時(shí)確定解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
廠長(zhǎng)工作職責(zé) 篇5
1.負(fù)責(zé)本廠有關(guān)文件的歸稍、管理、隨時(shí)保證文件的有效性。
2.部門(mén)間及部門(mén)內(nèi)的信息、文檔交流、傳遞等。
3.各種記錄表格的填寫(xiě)、歸檔，數(shù)據(jù)分析及糾正措施、改進(jìn)等。
4.負(fù)責(zé)跟進(jìn)本廠的各項(xiàng)工程，并做好相應(yīng)的記錄。
5.負(fù)責(zé)本廠行政事宜及廠長(zhǎng)安排的其他方面的管理工作。
廠長(zhǎng)工作職責(zé) 篇6
1.負(fù)責(zé)蠶藥廠全面工作，實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)，完成中心下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。
2.完成中心以種帶藥和內(nèi)部零售蠶藥生產(chǎn)任務(wù)。
3.加強(qiáng)蠶藥生產(chǎn)管理工作，保證生產(chǎn)安全和蠶藥質(zhì)量，各類(lèi)蠶藥質(zhì)量統(tǒng)一按獸藥國(guó)標(biāo)生產(chǎn)。
4.做好職工和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)，同時(shí)搞好新品種和新工藝的引進(jìn)開(kāi)發(fā)。
廠長(zhǎng)工作職責(zé) 篇7
1.組織所屬職能部門(mén)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并把圍繞安全生產(chǎn)所要做的主要工作列人年度工作計(jì)劃，組織實(shí)施。
2.每月至少一次深人生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和自己分管工作落實(shí)內(nèi)的部門(mén)，了解安全生產(chǎn)情況，檢査所屬部門(mén)安全職責(zé)的履行情況，制止違章違紀(jì)行為。
3.負(fù)責(zé)督促自己分管的部門(mén)，接受安監(jiān)部門(mén)的安全監(jiān)督，做好事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作，對(duì)自己分管工作范圍內(nèi)所發(fā)生的事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全管理工作的規(guī)定，經(jīng)常深人多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)的生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)，檢査、指導(dǎo)安全工作，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為;負(fù)責(zé)健全安全規(guī)章制度，建立嚴(yán)格的安全獎(jiǎng)懲辦法。
5.按照上級(jí)有關(guān)包工隊(duì)和臨時(shí)工的安全管理規(guī)定，健全管理制度，履行資格審批手續(xù)，對(duì)外包工、臨時(shí)工要像對(duì)本企業(yè)職工一樣，嚴(yán)格安全管理，克服以包代管的傾向，同時(shí)做好本企業(yè)對(duì)外包工程的安全管理工作。
6.每月主持一次多經(jīng)系統(tǒng)、廠集體公司安全情況分析會(huì),主持定期的安全生產(chǎn)碰頭會(huì)，及時(shí)確定解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
廠長(zhǎng)工作職責(zé) 篇8
1.負(fù)責(zé)本廠季(月)度工作計(jì)劃的編制、審定、執(zhí)行。
2.組織下屬部門(mén)高效開(kāi)展工作，落實(shí)檢查季(月)度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況，對(duì)下級(jí)的工作進(jìn)行檢查和考核。
3.負(fù)責(zé)本廠生產(chǎn)系統(tǒng)崗位人員合理調(diào)配管理、生產(chǎn)設(shè)備輔助器具的配合及維護(hù)。
4.定期對(duì)各車(chē)間班組工時(shí)進(jìn)行評(píng)定考核。定期組織各車(chē)間班組進(jìn)行安全、技術(shù)方面的培訓(xùn)。
5.倉(cāng)庫(kù)管理。
6.主持日常生產(chǎn)、質(zhì)量會(huì)議，負(fù)責(zé)月末生產(chǎn)、質(zhì)量報(bào)表的審批。
7.協(xié)調(diào)同供應(yīng)、銷(xiāo)售、技術(shù)等部門(mén)的工作。
8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的人事考評(píng)，安全、衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)與評(píng)比工作。
9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度的制定完善。
10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)報(bào)表、倉(cāng)庫(kù)報(bào)表、質(zhì)量報(bào)表的審核。
廠長(zhǎng)工作職責(zé) 篇9
職責(zé)描述：
1、協(xié)助高層制定制造體系發(fā)展戰(zhàn)略及制度政策，并負(fù)責(zé)落地執(zhí)行；
2、負(fù)責(zé)制造系統(tǒng)工廠的全面管理，根據(jù)集團(tuán)及制造線的總體規(guī)劃，編制工作目標(biāo)和計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)工廠的組織管理、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排，督促各部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)控等工作；
4、負(fù)責(zé)工廠團(tuán)隊(duì)建設(shè)，負(fù)責(zé)員工的管理、指導(dǎo)及評(píng)估，并激勵(lì)其工作績(jī)效；
5、完成上級(jí)交辦的.其他專(zhuān)項(xiàng)工作。
職位要求:
1、30-35歲，211、985統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，機(jī)械制造、工業(yè)工程等相關(guān)理工科專(zhuān)業(yè)；
2、5年以上大型制造企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，2年以上同崗位管理經(jīng)驗(yàn)；
3、熟悉現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)管理方式，具有先進(jìn)的生產(chǎn)管理理念及實(shí)操經(jīng)歷；
4、具有較強(qiáng)的目標(biāo)管理與實(shí)現(xiàn)能力，具備良好的團(tuán)隊(duì)管理、溝通協(xié)調(diào)、問(wèn)題解決能力及團(tuán)隊(duì)合作精神。
廠長(zhǎng)工作職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)管理，主要負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的科學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制，對(duì)管理的有效性負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的安排，根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)部的生產(chǎn)計(jì)劃合理安排產(chǎn)量，依序加工，如期按質(zhì)按量交貨，對(duì)生產(chǎn)安排的及時(shí)性、合理性負(fù)責(zé)。
3、科學(xué)調(diào)度、合理安排、堅(jiān)守一線，和車(chē)間主任緊密配合、及時(shí)溝通，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)矛盾，督導(dǎo)生產(chǎn)任務(wù)的完成，對(duì)協(xié)調(diào)的有效性負(fù)責(zé)。
4、致力增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支、節(jié)能減排、精打細(xì)算，將原材料損耗，和能源消耗控制到最佳效果，提高產(chǎn)品的出品率、正品率，對(duì)控制的產(chǎn)效負(fù)責(zé)。
5、嚴(yán)把出廠質(zhì)量關(guān)，生產(chǎn)等級(jí)按客戶需求計(jì)劃，質(zhì)量按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。精確計(jì)量，誤差控制在國(guó)家規(guī)定的范圍內(nèi)，監(jiān)督質(zhì)控人員嚴(yán)格檢測(cè)，對(duì)出廠產(chǎn)品的符合性負(fù)責(zé)。
6、生產(chǎn)廠長(zhǎng)應(yīng)與車(chē)間主任密切配合，督促生產(chǎn)車(chē)間對(duì)各種機(jī)電設(shè)備，設(shè)施進(jìn)行及時(shí)保養(yǎng)、維修，及時(shí)核查廠內(nèi)物資設(shè)備，核對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)實(shí)物，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備維修、保養(yǎng)的及時(shí)性，物資、設(shè)備核對(duì)的符合性負(fù)責(zé)。
7、及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，且申報(bào)整改，杜絕安全事故的發(fā)生，對(duì)安全隱患防范的有效性負(fù)責(zé)。
8、每班生產(chǎn)的產(chǎn)品，及時(shí)與車(chē)間負(fù)責(zé)人移至成品倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收，且開(kāi)具驗(yàn)收單，上交財(cái)務(wù)入賬，對(duì)產(chǎn)品交驗(yàn)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
9、督促工人禁止在生產(chǎn)場(chǎng)地吸煙，工間休息禁止飲酒， 對(duì)工作區(qū)域和衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的安全、衛(wèi)生、整潔負(fù)責(zé)。
10、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)完成的及時(shí)性負(fù)責(zé)
廠長(zhǎng)工作職責(zé) 篇11
1、公司廠長(zhǎng)對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運(yùn)作。
2、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織召開(kāi)公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，研討公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，確定公司的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)策略。
3、組織公司員工共同參與企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
4.協(xié)助總經(jīng)理做好公司的人事工作，合理安排、配備公司生產(chǎn)員工及管理人員，決定車(chē)間組長(zhǎng)的任命，吸收新員工以及對(duì)違紀(jì)員工的處理。
5.在總經(jīng)理的監(jiān)督下，主管公司的財(cái)務(wù)工作，審批各項(xiàng)資金的收支，督促檢查財(cái)務(wù)人員遵章守法。
6.督促檢查公司各部門(mén)、生產(chǎn)人員的'工作任務(wù)的完成情況，綜合各中層領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力得分。
7.積極學(xué)習(xí)時(shí)事政治，用先進(jìn)的政治思想和現(xiàn)代的經(jīng)營(yíng)管理理念，抓好公司員工的精神文明建設(shè)，努力鍛造一支“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。
8.全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，定期對(duì)公司員工進(jìn)行安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。
9.加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確全保面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
廠長(zhǎng)工作職責(zé) 篇12
1、制定年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，管理和控制
2、對(duì)生產(chǎn)、物流、服務(wù)及輔助系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)，改進(jìn)與評(píng)價(jià)。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人員配置，組織管理設(shè)備配備及工作進(jìn)度安排。
4、進(jìn)行計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)管理信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，改善與實(shí)施。
5、督促各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)檢、儲(chǔ)運(yùn)等工作。
6、考核、指導(dǎo)并激勵(lì)各個(gè)部門(mén)的工作績(jī)效。
7、組織計(jì)劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各種活動(dòng)和資源，以達(dá)到公司對(duì)成本控制，產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量等方面的.要求。
8、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件，工作步驟及工作任務(wù)分配。
9、員工的任用、培訓(xùn)、評(píng)估等各項(xiàng)工作。
10、與相關(guān)部門(mén)密切合作進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，技術(shù)和工藝流程革新以及產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)。
11、制定庫(kù)存和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃。
12、分析生產(chǎn)制造，質(zhì)量控制，設(shè)備維護(hù)及其他相關(guān)工作報(bào)告及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。
13、編制部門(mén)預(yù)算，審批部門(mén)工作各環(huán)節(jié)的費(fèi)用。
14、協(xié)調(diào)制定維護(hù)及改造生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)施的工作制度和工作流程。
15、公司企業(yè)文化的推行。
廠長(zhǎng)工作職責(zé) 篇13
1、認(rèn)真制定落實(shí)本廠的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃。定時(shí)向主管部門(mén)的匯報(bào)各項(xiàng)工作進(jìn)展。
2、了解掌握地方、行業(yè)有關(guān)汽車(chē)維修的各項(xiàng)政策、法令及經(jīng)濟(jì)環(huán)境動(dòng)態(tài)，適時(shí)提出本廠的'發(fā)展規(guī)劃、服務(wù)市場(chǎng)、廣告宣傳、特殊服務(wù)等方針、計(jì)劃。
3、密切配合總公司策劃和實(shí)施企業(yè)形象設(shè)計(jì)。
4、不斷強(qiáng)化修理廠內(nèi)部管理機(jī)制，制定實(shí)施有效措施、制度，充分調(diào)動(dòng)全廠員工的工作積極性，全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指示。采取切實(shí)措施，提高企業(yè)管理水平，逐步推進(jìn)企業(yè)進(jìn)步和現(xiàn)代化的管理。
5、全面負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立實(shí)施、完善和持續(xù)運(yùn)行。督促、檢查全廠質(zhì)量體系文件的有效實(shí)施，推進(jìn)質(zhì)量體系建設(shè)負(fù)責(zé)主持管理評(píng)審重視顧客的意見(jiàn)和投訴處理，使質(zhì)量體系不斷改進(jìn)和完善，確保實(shí)現(xiàn)本廠的質(zhì)量目標(biāo)。
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決廠內(nèi)重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，了解檢查各類(lèi)投訴的解決和落實(shí)情況，做到每日一次檢查，每周一次小結(jié)，及時(shí)簽署意見(jiàn)。
7、嚴(yán)格控制、合理配備各類(lèi)人員，努力提高企業(yè)人員素質(zhì)，組織好職工的技術(shù)培訓(xùn)，搞好職工生活福利和安全工作。
8、每年至少對(duì)市場(chǎng)和顧客的需要，維修行業(yè)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量體系的現(xiàn)狀和適應(yīng)性進(jìn)行一次正式評(píng)定。
廠長(zhǎng)工作職責(zé) 篇14
職位描述：
1、根據(jù)公司營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，組織制定年、季、月生產(chǎn)和售后服務(wù)計(jì)劃及其措施并監(jiān)督執(zhí)行；
2、監(jiān)督安全生產(chǎn)、生產(chǎn)秩序和環(huán)境改善；
3、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，制定所屬各部門(mén)的內(nèi)部管理制度，監(jiān)察所屬各部門(mén)的運(yùn)行狀況，保持規(guī)范有序；
4、監(jiān)督各部門(mén)員工的安全、專(zhuān)業(yè)技能、制度執(zhí)行等方面的培訓(xùn)和考核，建立一支合格的員工隊(duì)伍；
5、協(xié)調(diào)工廠各部門(mén)抓好精益化生產(chǎn)、品質(zhì)管理、安全高效、配合和支持營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的.銷(xiāo)售工作；
6、強(qiáng)化對(duì)資產(chǎn)和各類(lèi)資料的管理，保證其安全和發(fā)揮最大效用；
7、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交工作計(jì)劃和工作匯報(bào)；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
職位要求：
1、5年以上國(guó)內(nèi)500強(qiáng)，大型上市公司或大型食品制造企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)2年以上全面（生產(chǎn)、品控、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、物流工程維修、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、人事行政等）管理經(jīng)驗(yàn);
2、身心健康，對(duì)工作壓力具有相當(dāng)?shù)某惺苣芰Γ?/p>
5、有較強(qiáng)的綜合處理問(wèn)題和協(xié)調(diào)溝通能力；較強(qiáng)的組織管理、分析判斷及應(yīng)急決策能力；
6、能合理地調(diào)配人、財(cái)、物力，有效利用資源；
廠長(zhǎng)工作職責(zé) 篇15
工作職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)中式點(diǎn)心中央廚房生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作的開(kāi)展，做好生產(chǎn)管理相關(guān)工作；
2.負(fù)責(zé)主持車(chē)間的生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、設(shè)備、安全等管理工作，確保各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)成；
3.依工藝標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各班組的操作工藝、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，確保產(chǎn)品的.各項(xiàng)指標(biāo)合格；
4.依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)人員完成生產(chǎn)任務(wù)，確保按質(zhì)按量交貨；
5.根據(jù)預(yù)算控制車(chē)間生產(chǎn)成本及生產(chǎn)人力成本，定期查看產(chǎn)品出品率，確保生產(chǎn)效益最大化；
6.負(fù)責(zé)各項(xiàng)生產(chǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn)及流程的貫徹落實(shí)和及時(shí)更新修訂；
7.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的異常情況和相關(guān)部門(mén)的反饋意見(jiàn)進(jìn)行處理；
8..監(jiān)督各班組考勤、考核制度、常規(guī)培訓(xùn)的執(zhí)行與落實(shí)，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)等員工關(guān)系管理工作。
崗位要求：
1.高中以上學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)不限，5年以上食品生產(chǎn)行業(yè)一線管理經(jīng)驗(yàn)；
2.熟悉食品生產(chǎn)的流程及各環(huán)節(jié)；
3.熟悉食品行業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作和管理，擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理方面的經(jīng)驗(yàn)；
4、熟悉IS9001質(zhì)量體系、HACCP食品安全控制體系、ISO14000環(huán)境管理體系，了解5S現(xiàn)場(chǎng)管理，具備全面的生產(chǎn)理念和豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
廠長(zhǎng)工作職責(zé) 篇16
1.督促制藥廠所有人員貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、GMP及國(guó)家對(duì)藥品質(zhì)量其他有關(guān)方針政策。
2.負(fù)責(zé)落實(shí)制藥廠各級(jí)質(zhì)量責(zé)任,科學(xué)管理,合理安排生產(chǎn)。
3.領(lǐng)導(dǎo)制藥廠各級(jí)人員進(jìn)行GMP、SOP培訓(xùn)。向各部門(mén)收集質(zhì)量資料，不定期召開(kāi)生產(chǎn)質(zhì)量研討會(huì)，分析質(zhì)量問(wèn)題，盡量杜絕人員安全、產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生。
4.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。
5.負(fù)責(zé)審定年度生產(chǎn)綜合計(jì)劃，提出季度工廠的中心工作及重大措施方案。
6.根據(jù)公司發(fā)展需要，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程、研制產(chǎn)品，督促工廠各部門(mén)制定近期、中期、遠(yuǎn)期研制和開(kāi)發(fā)計(jì)劃并確保實(shí)施和實(shí)現(xiàn)。
7.組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算。
8.協(xié)調(diào)生產(chǎn)基地與質(zhì)量管理部門(mén)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心、財(cái)務(wù)中心、人力資源中心、總經(jīng)辦等部門(mén)的橫向聯(lián)系。
9.加強(qiáng)管理，確保工廠各部門(mén)和各類(lèi)人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化。-
10.督導(dǎo)工廠各部門(mén)的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
11.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少?gòu)S區(qū)的各種成本,確保在保證質(zhì)量、提高產(chǎn)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
12.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
13.組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。
14.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。
15.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門(mén)對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。
16.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
17.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。
18.組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)需求，確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要。
19.貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保廠區(qū)無(wú)安全事故發(fā)生。
20.切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件。
廠長(zhǎng)工作職責(zé) 篇17
1.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決，對(duì)問(wèn)題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施;
2.組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;
3.加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn);
4.負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會(huì)和配棉會(huì)議，并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)工作;
5.參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的研討。
廠長(zhǎng)工作職責(zé) 篇18
1、生產(chǎn)成本有效控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量及交貨期;
2、工廠的日常管理及員工的日常管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3、生產(chǎn)計(jì)劃制訂，生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，并跟蹤生產(chǎn)情況安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、負(fù)責(zé)工廠的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排;
5、督促各部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)等工作，并激勵(lì)其工作績(jī)效;
6、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并給出合理解決方案;
7、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔
廠長(zhǎng)工作職責(zé) 篇19
工作職責(zé)：
1）負(fù)責(zé)絲綢、紡織、織造、印染、服裝等生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃編制、監(jiān)督、實(shí)施；
2）從事絲綢、紡織、織造、印染、服裝等生產(chǎn)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)、工作事務(wù)的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與控制；
3）負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、行政管理等全盤(pán)管理工作。
職位要求：
1) 大專(zhuān)及以上學(xué)歷；
2) 具備在絲綢、紡織、織造、印染、服裝等行業(yè)8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，以及5年以上同級(jí)別崗位工作經(jīng)驗(yàn)；
3) 具備優(yōu)秀的工廠管理思路，及豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任同類(lèi)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)以及業(yè)務(wù)或外貿(mào)中高級(jí)管理崗位者優(yōu)先考慮錄用；
4) 具備良好的.外銷(xiāo)資源和社會(huì)關(guān)系，市場(chǎng)洞察能力強(qiáng)者優(yōu)先；
5) 有較好的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、執(zhí)行能力等。
廠長(zhǎng)工作職責(zé) 篇20
職位描述：
1、全面負(fù)責(zé)工廠日常生產(chǎn)、運(yùn)行等工作；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、安排、平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排作業(yè)時(shí)間及生產(chǎn)產(chǎn)能；
3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，控制生產(chǎn)進(jìn)度，合理安排及調(diào)度各項(xiàng)任務(wù)，保證生產(chǎn)周期與產(chǎn)品交期；
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量把控，并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題能果斷采取措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量；
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,有效的`實(shí)施6S管理工作；
6、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量過(guò)程。
7、熟悉國(guó)家有關(guān)食品行業(yè)的法規(guī)、政策，洞悉本行業(yè)工藝、技術(shù)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)；
8、了解生產(chǎn)流程、產(chǎn)品線布置，對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化管理；
9、制定新產(chǎn)品研發(fā)方案，并執(zhí)行研發(fā)新品任務(wù)負(fù)責(zé)（協(xié)助）新品開(kāi)發(fā)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、樣品測(cè)試、產(chǎn)品中試與上市效果評(píng)估；
廠長(zhǎng)工作職責(zé) 篇21
�、迸浜瞎�,根據(jù)廠部下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部生產(chǎn)實(shí)力，具體組織生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施工作，廠長(zhǎng)工作職責(zé)。
�、藏�(fù)責(zé)實(shí)施公司下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實(shí)致車(chē)間，班組。
�、持贫ê蛨�(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)產(chǎn)品，按照客戶需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。
⒋實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏同步生產(chǎn)，使最終生產(chǎn)便于包裝及裝箱。
廠長(zhǎng)工作職責(zé) 篇22
一、主持工廠全面工作，確保企業(yè)安全、質(zhì)量、生產(chǎn)正常運(yùn)行。
二、主持編制企業(yè)內(nèi)部管理，安全生產(chǎn)管理，技術(shù)、質(zhì)量管理等各項(xiàng)規(guī)章制度，制定切實(shí)可行的方案，措施并組織實(shí)施。
三、主持召開(kāi)各種會(huì)議、強(qiáng)化內(nèi)部管理工作、加強(qiáng)成本核算，挖掘生產(chǎn)潛力，合理使用和節(jié)約能源，材料、降低消耗、縮短生產(chǎn)周期。
四、抓好勞動(dòng)管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，適時(shí)修訂勞動(dòng)定員、定額、適時(shí)調(diào)整作息時(shí)間，檢查督促勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，組織對(duì)管理人員按規(guī)定實(shí)施考核。
五、堅(jiān)持安全第一，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)及安全網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)員工安全教育與培訓(xùn)，開(kāi)展安全監(jiān)督檢查采取有力措施，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。
六、堅(jiān)持質(zhì)量第一，抓好全面質(zhì)量管理工作定期召開(kāi)質(zhì)量工作會(huì)議，及時(shí)解決質(zhì)量問(wèn)題，組織質(zhì)量攻關(guān)，開(kāi)展新產(chǎn)品的研制與開(kāi)發(fā)。
七、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，使設(shè)備完好率達(dá)到良好水平。
八、處理突發(fā)事件，對(duì)生產(chǎn)責(zé)任事故和安全事故，查清原因，追究責(zé)任，作出處理，處理違紀(jì)違章行為。
廠長(zhǎng)工作職責(zé) 篇23
工作職責(zé)：
1、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算；
2、綜合平衡生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，管理協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源（人員、設(shè)備、外協(xié)等）以確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成；
3、按工作程序與技術(shù)部、營(yíng)銷(xiāo)中心、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部等的橫向聯(lián)系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源，能夠系統(tǒng)性、預(yù)防性地解決問(wèn)題；
4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度、操作規(guī)程，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行；對(duì)各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)能等指標(biāo)負(fù)責(zé)；
5、不斷革新改進(jìn)生產(chǎn)工藝、工序，并組織生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理、各班組對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣；
6、負(fù)責(zé)管理維護(hù)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；
7、一線工人的.考核、激勵(lì)、績(jī)效管理，針對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)崗位核心技術(shù)工人進(jìn)行培養(yǎng)和保留。
任職條件：
1、30-50歲，大專(zhuān)及以上學(xué)歷，食品工程或相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
2、10年及以上食品生產(chǎn)管理經(jīng)歷，3年及以上生產(chǎn)總監(jiān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)；
3、有生產(chǎn)制造規(guī)劃經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)，有良好的組織統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)溝通能力；
4、管理邏輯思維能力強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)；有良好的管理高度和全局觀；
5、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建立和組織凝聚力，能有效的管理和提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平；
6、能獨(dú)立建立和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)管理體系。
廠長(zhǎng)工作職責(zé) 篇24
1.研究國(guó)家方針政策，探討現(xiàn)代企業(yè)管理模式，不斷提高企業(yè)素質(zhì)，開(kāi)展各項(xiàng)合法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)，正確處理董事會(huì)、企業(yè)與員工三者的利益關(guān)系，對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展負(fù)全部責(zé)任。
2.根據(jù)董事會(huì)或上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，認(rèn)真組織各項(xiàng)職能機(jī)構(gòu)，制定各項(xiàng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施籌措，處理好發(fā)展經(jīng)濟(jì)與企業(yè)文化的關(guān)系，處理好企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系，處理好個(gè)人利益與企業(yè)利益的關(guān)系。
3.定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，認(rèn)真聽(tīng)取各科室的工作匯報(bào)，并總結(jié)和指導(dǎo)其工作。研究解決廠內(nèi)外有關(guān)重大問(wèn)題，定期向董事會(huì)總結(jié)匯報(bào)各項(xiàng)工作，并提出發(fā)展計(jì)劃與建議。
4.直接領(lǐng)導(dǎo)各副廠長(zhǎng)、辦公室主任和主要職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)他們之間的工作，使全廠的管理工作科學(xué)化、規(guī)范化和程序化。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以銷(xiāo)售為中心的指導(dǎo)思想,及時(shí)投入人力、物力和財(cái)力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和應(yīng)變能力。
5.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和生產(chǎn)管理現(xiàn)狀,結(jié)合市場(chǎng)信息情況，有權(quán)作出產(chǎn)品決策，審査各職能部門(mén)的階段性計(jì)劃，提出重大技術(shù)改造計(jì)劃和意見(jiàn)，報(bào)董事會(huì)或主管部門(mén)批準(zhǔn)執(zhí)行。
6.建立、修改或廢除有關(guān)規(guī)章制度，按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和精簡(jiǎn)高效的原則，對(duì)本廠管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整和撤銷(xiāo)作出決定。
7.結(jié)合工作需要和個(gè)人工作能力，提名任免或招聘副廠長(zhǎng)及副廠長(zhǎng)以下的行政干部，并負(fù)責(zé)管理與考核，依照企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度細(xì)則，實(shí)施獎(jiǎng)罰制。
8.根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)情況，有統(tǒng)一指揮權(quán)，在有關(guān)法律范圍內(nèi)，有人事變動(dòng)權(quán)。有權(quán)合理調(diào)動(dòng)資金和物資;有權(quán)代表本廠對(duì)外簽訂各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同及經(jīng)濟(jì)合同，并管理合同的順利執(zhí)行;有權(quán)代表本廠進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)談判;有權(quán)簽發(fā)本企業(yè)制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件等。
廠長(zhǎng)工作職責(zé) 篇25
�、鄙a(chǎn)廠長(zhǎng)接單后，組織有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員，分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣工藝特點(diǎn)，仔細(xì)閱讀工藝單制作要求。
⒉對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助制定工藝流程。
�、承驴钌暇�前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣、對(duì)一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求組長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。
⒋嚴(yán)格要求并督促車(chē)間及各班組按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制,并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門(mén)提供大貨樣。
⒌各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí)，要求有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)組織本班組員工開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)對(duì)該款做詳細(xì)說(shuō)明，并將技術(shù)部提供樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)面通知，公布于眾。
�、渡a(chǎn)廠長(zhǎng)必須組織督促各現(xiàn)場(chǎng)管理員將質(zhì)量問(wèn)題解決于車(chē)位之上，處理于成品之前，以保降低成品返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。
廠長(zhǎng)工作職責(zé) 篇26
生產(chǎn)廠長(zhǎng)是工廠的核心人物，是工廠日常的決策者和、培訓(xùn)、采購(gòu)等資源的分配者。在生產(chǎn)廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，其工作職責(zé)涵蓋人員管理、生產(chǎn)計(jì)劃、物資管理、生產(chǎn)過(guò)程管理以及質(zhì)量管理等多方面，起著決定性的作用。接下來(lái)就一一分解并解讀這些工作職責(zé)及工作內(nèi)。
1. 對(duì)生產(chǎn)部的直接負(fù)責(zé)，組織和維持工廠高效率的生產(chǎn)運(yùn)作。
2. 根據(jù)銷(xiāo)售訂單和生產(chǎn)能力，做出生產(chǎn)計(jì)劃并組織、控制生產(chǎn)進(jìn)度、人員、設(shè)備等。
3. 建立和健全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、工作定額和考核制度，完成計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù)。
4. 合理分配人員，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
5. 保證安全生產(chǎn)和質(zhì)量合格，做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
工作內(nèi)容：
一、人員管理
1. 根據(jù)員工出勤、工作效率和勞動(dòng)記錄，分析和改進(jìn)生產(chǎn)制度。保證生產(chǎn)和人員的安全。
2. 負(fù)責(zé)，考核部門(mén)內(nèi)工作人員，了解其思想動(dòng)態(tài)，做正確的思想工作，調(diào)整好員工心態(tài)，確保有效管理工廠人員。
3. 做好部門(mén)培訓(xùn)工作，定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能水平。
二、生產(chǎn)計(jì)劃與控制
1. 根據(jù)銷(xiāo)售訂單和公司銷(xiāo)售政策做出合理的生產(chǎn)計(jì)劃，并安排生產(chǎn)人員按計(jì)劃執(zhí)行。同時(shí)需要提前安排好所需物資和人員。確保按時(shí)交付。
2. 嚴(yán)格控制物料入庫(kù)、出庫(kù)的數(shù)目及流程，防止物料混亂和丟失，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和分析，以確保按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。
三、設(shè)備管理
1. 合理調(diào)配人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢修保養(yǎng)，并做好相關(guān)記錄。
2. 確保設(shè)備正常運(yùn)行，及時(shí)處理設(shè)備故障，降低設(shè)備故障率。
四、安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理
1. 確保安全生產(chǎn)，包括防火、防盜、防工傷事故等，建立安全事故和預(yù)防措施，減少安全事故的發(fā)生率。同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)人員的安全教育培訓(xùn)工作。
2. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督和檢驗(yàn)工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求，并對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行處理和返工。
以上就是生產(chǎn)廠長(zhǎng)的工作職責(zé)和工作內(nèi)容。總體來(lái)說(shuō)，一個(gè)優(yōu)秀的.生產(chǎn)廠長(zhǎng)不僅要具備良好的組織協(xié)調(diào)能力和管理技巧，同時(shí)還要能夠敏銳的洞察市場(chǎng)變化并據(jù)此做出決策，這往往是最為關(guān)鍵的一點(diǎn)。一個(gè)高效的生產(chǎn)部門(mén)不僅要有合理的制度和標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程來(lái)約束員工行為，更需要給予員工足夠的激勵(lì)和支持，來(lái)挖掘他們的潛能和工作熱情，以提高整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作效率和產(chǎn)品質(zhì)量水平。同時(shí)還需要加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通和協(xié)作，共同推動(dòng)工廠的發(fā)展和進(jìn)步。因此，作為生產(chǎn)廠長(zhǎng)要時(shí)刻保持清醒的頭腦和敏銳的洞察力，以應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和變化，為工廠創(chuàng)造更多的價(jià)值。
廠長(zhǎng)工作職責(zé) 篇27
1、對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，協(xié)助廠長(zhǎng)做好本廠的安全生產(chǎn)工作。
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司、礦的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)工作列入議事日程，做到“五同時(shí)”（計(jì)劃、布置、監(jiān)督、總結(jié)、評(píng)比）。
3、負(fù)責(zé)組織做好對(duì)新員工的入廠安全教育，對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育；開(kāi)展崗位練兵并定期組織安全技術(shù)考核。
4、負(fù)責(zé)組織全廠定期與不定期的安全檢查工作，并督促各部門(mén)對(duì)檢查出的`問(wèn)題和隱患進(jìn)行整改。
5、負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施選礦廠安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程及安全技術(shù)措施計(jì)劃。
6、負(fù)責(zé)組織本廠一般事故調(diào)查、分析，按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理。
7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)了解和消除生產(chǎn)與工作范圍內(nèi)的不安全因素。全盤(pán)掌握全廠的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
8、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它安全工作。
廠長(zhǎng)工作職責(zé) 篇28
1.遵守國(guó)家的法律法規(guī)，合法經(jīng)營(yíng)。
2.執(zhí)行黨的文藝方針和政策及文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要求,制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
3.按照現(xiàn)代企業(yè)制度對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行宏觀管理和指導(dǎo)。
4.決定企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人事任免。
5.決策、制定企業(yè)影視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。
6.審査、批準(zhǔn)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)決算。
廠長(zhǎng)工作職責(zé) 篇29
1.對(duì)違背國(guó)家的方針、政策、法令、規(guī)定以及職代會(huì)決議負(fù)責(zé)。?
2.對(duì)由于決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成生產(chǎn)和技改計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。?
3.對(duì)未能達(dá)到任期目標(biāo)和年度方針目標(biāo)負(fù)責(zé)。?
4.對(duì)發(fā)生廠內(nèi)重大質(zhì)量事故和出廠產(chǎn)品質(zhì)量不合格，嚴(yán)重?fù)p壞工廠信譽(yù)負(fù)責(zé)。?
5.對(duì)工廠發(fā)生重大的設(shè)備、人身、火災(zāi)、交通事故和嚴(yán)重環(huán)境污染及重大失、泄密事件負(fù)責(zé)。?
6.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，工作不深入，作風(fēng)不正派，造成工廠紀(jì)律松弛，管理混亂，廠風(fēng)不正負(fù)責(zé)。?
7.對(duì)事前未作充分調(diào)查和可行性分析而草率簽署技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議，給工廠造成重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。?
8.對(duì)職工收入水平下降負(fù)責(zé)。?
廠長(zhǎng)工作職責(zé) 篇30
1、對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，協(xié)助廠長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)、環(huán)保、治安、消防工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度。
3、組織對(duì)新職工進(jìn)行廠級(jí)安全教育；對(duì)本廠職工進(jìn)行經(jīng)常性安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育；并定期組織安全技術(shù)考核。
4、負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施采礦廠的安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程及安全技術(shù)措施計(jì)劃。
5、負(fù)責(zé)組織本單位和施工單位的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)場(chǎng)所中的安全隱患。，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查、監(jiān)督各工程公司安全生產(chǎn)情況，生產(chǎn)規(guī)章制度的'貫徹落實(shí)情況，對(duì)重點(diǎn)安全工作制定切實(shí)可行的防范措施。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督采礦廠各級(jí)管理人員對(duì)安全、環(huán)保、治安、消防等各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況。
7、參于本廠和所管轄施工單位一般事故的調(diào)查、分析。按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。
8、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。
廠長(zhǎng)工作職責(zé) 篇31
1、協(xié)助廠長(zhǎng)抓好全面的安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，必須把安全工作貫徹到每天具體環(huán)節(jié)中去，每月必須組織召開(kāi)一次安全、防塵、防毒工作會(huì)議，針對(duì)存在的安全隱患，采取措施，加以解決或重點(diǎn)監(jiān)護(hù)。
3、組織領(lǐng)導(dǎo)全廠性安全生產(chǎn)綜合大檢查，對(duì)基層各工段、班組提出安全工作問(wèn)題和要求，必須及時(shí)研究、落實(shí)整改措施。
4、主持制定全廠人身安全防護(hù)、防塵、防毒、防火、防盜、防破壞、防輻射及消除工業(yè)污染的全面規(guī)劃，督促檢查貫徹執(zhí)行。
5、按權(quán)限組織調(diào)查、分析、處理人身傷害事故、設(shè)備事故、“三防”事故和險(xiǎn)肇事故，并組織擬定改進(jìn)措施，監(jiān)督落實(shí)。
6、負(fù)責(zé)組織審核全廠設(shè)備大、中、小修計(jì)劃，對(duì)安全措施不完善的'不予審批。
7、組織全廠設(shè)備大檢查，對(duì)管理使用不當(dāng)，不能保證安全生產(chǎn)的設(shè)備要及時(shí)采取措施。
8、出現(xiàn)嚴(yán)重威脅員工生命、身體健康的險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)采取有效的防護(hù)措施或停產(chǎn)處理解決。
廠長(zhǎng)工作職責(zé) 篇32
1、貫徹執(zhí)行HSE方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和上級(jí)、總廠規(guī)章制度。
2、按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，領(lǐng)導(dǎo)和督促天然氣勘探開(kāi)發(fā)管理、采輸氣工藝、氣井管理、機(jī)動(dòng)設(shè)備管理等系統(tǒng)落實(shí)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的HSE職責(zé)，對(duì)所分管系統(tǒng)的'HSE工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、負(fù)責(zé)組織制定、修訂、審查分管系統(tǒng)的HSE規(guī)章制度、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4、負(fù)責(zé)組織分管系統(tǒng)進(jìn)行HSE檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)組織處理，并制定防范措施。
5、負(fù)責(zé)組織對(duì)新井氣藏地質(zhì)設(shè)計(jì)、鉆井地質(zhì)設(shè)計(jì)、鉆井工程設(shè)計(jì)進(jìn)行審核，對(duì)井下作業(yè)地質(zhì)設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)進(jìn)行審核，督促落實(shí)井控、有毒有害氣體等HSE影響因素的控制措施。
6、在組織新上產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目、技術(shù)及設(shè)備改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和投產(chǎn)時(shí)，按“三同時(shí)”的要求，督促有關(guān)部門(mén)落實(shí)安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生等評(píng)價(jià)要求與措施，并組織有關(guān)部門(mén)參加審查、驗(yàn)收，使之符合HSE規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的要求。
7、負(fù)責(zé)組織井噴及采氣系統(tǒng)、設(shè)備系統(tǒng)的事故調(diào)查，按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理。
8、履行關(guān)鍵裝置要害部位的安全聯(lián)系（承包）職責(zé)。