廠長崗位職責(zé)匯編（精選6篇）

廠長崗位職責(zé)匯編 篇1

　　崗位職責(zé)：

　　1、品質(zhì)類相關(guān)文件的中日文翻譯

　　2、制程現(xiàn)場的問題統(tǒng)計及跟蹤反饋

　　3、日籍人員訪司時的參觀接待、會議準(zhǔn)備等

　　4、辦公室日常事務(wù)處理

　　5、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)

　　任職要求：

　　1、日語二級證書，具備基本日語溝通能力

　　2、熟悉基本辦公軟件使用

　　3、英語聽說熟練優(yōu)先考慮

　　4、有工廠相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮

廠長崗位職責(zé)匯編 篇2

　　崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)木制展柜工廠生產(chǎn)運(yùn)營及管理；負(fù)責(zé)改善工廠生產(chǎn)運(yùn)營體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程；

　　2、配合生產(chǎn)總經(jīng)理制定木制展柜工廠生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計劃，并負(fù)責(zé)組織落實執(zhí)行；

　　3、協(xié)助設(shè)計部進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)、試產(chǎn)；最終確定標(biāo)準(zhǔn)化的工藝，并進(jìn)行成本核算；

　　4、不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新和完善，提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程、降低生產(chǎn)成本；

　　5、負(fù)責(zé)木制展柜廠廠內(nèi)消防、安全、衛(wèi)生、職業(yè)健康、環(huán)保管理；

　　6、負(fù)責(zé)木制展柜廠各部門人員的管理及培養(yǎng)。

　　任職資格

　　1、精通展柜、木制家具生產(chǎn)工藝，擅長生產(chǎn)人員、材料、生產(chǎn)工藝和技術(shù)質(zhì)量管理等；

　　2、熟悉木制展柜工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和管理，擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理方面的經(jīng)驗；

　　3、了解iso質(zhì)量管理體系和現(xiàn)場管理體系，具備全面的精益生產(chǎn)理念和豐富的精益生產(chǎn)實踐經(jīng)驗；

　　4、具備優(yōu)秀的執(zhí)行能力及調(diào)動員工積極性的能力；良好的'計劃能力、指導(dǎo)能力、決策能力；

　　5、具有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力；

　　6、具有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心及工作激情，具有強(qiáng)烈的成功欲望；

　　7、具有較強(qiáng)的分析、診斷、解決問題的能力。

　　8、木制展柜工廠2年以上生產(chǎn)經(jīng)理/總監(jiān)/廠長經(jīng)驗。

　　9、統(tǒng)招大專以上學(xué)歷。

廠長崗位職責(zé)匯編 篇3

　　一、嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，根據(jù)稽核人員審核簽章的收付款憑證，進(jìn)行復(fù)核，辦理款項收付，對于重大的開支項目，必須領(lǐng)導(dǎo)簽字，方可辦理。

　　二、根據(jù)已辦理完畢的收付款憑證，逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，并結(jié)出余額，要與銀行對帳單核對，月末要編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，使帳面余額與對帳單余額調(diào)節(jié)相符，對于未達(dá)帳款要及時查詢。

　　三、要隨時掌握銀行存款余額，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票，不準(zhǔn)將銀行帳戶出租、出借給任何單位和個人辦理結(jié)算。

　　四、出納員不得兼收入、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)帳簿的登記工作以及稽核工作和會計檔案保管工作。

　　五、對于現(xiàn)金和各種有價證券，要確保其安全和完整無缺，不得以“白條”抵充庫存現(xiàn)金，更不得任意挪用現(xiàn)金，如有短缺，要負(fù)賠償責(zé)任，要保守保險柜密碼的秘密，保管好鑰匙，不得任意轉(zhuǎn)交他人。

　　六、出納人員所管的印章必須妥善保管，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用。

廠長崗位職責(zé)匯編 篇4

　　在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)煉焦廠的安全生產(chǎn)以及工藝技術(shù)管理，確保各種工藝指標(biāo)正常，保證安全生產(chǎn)。

　　1、協(xié)助廠長領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作，對分管的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，積極支持安全部門開展工作。

　　2、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況。

　　3、協(xié)助廠長做好安全生產(chǎn)例會的準(zhǔn)備工作，對例會決定的事項，負(fù)責(zé)組織貫徹落實，同時部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項。

　　4、協(xié)助廠長做好煉焦廠生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)管和隱患排查整改工作；

　　5、協(xié)助廠長做好煉焦廠工藝及技術(shù)管理，崗位操作以及特殊操作；

　　6、協(xié)助廠長完善安全生產(chǎn)以及工藝管理制度，落實制度的執(zhí)行情況；

　　7、協(xié)助廠長做好安全生產(chǎn)工作，制定工藝技術(shù)改造方案；

　　8、負(fù)責(zé)修訂事故應(yīng)急救援預(yù)案，并適時組織演練。

　　9、組織定期開展各種形式的安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織有關(guān)人員研究解決，或向廠長及上級有關(guān)部門提出報告。在上報的同時，組織制訂可靠的臨時安全措施。

　　10、發(fā)生重傷及死亡事故，應(yīng)迅速察看現(xiàn)場，及時準(zhǔn)確地向上級報告。同時參與事故調(diào)查，確定事故責(zé)任，提出對事故責(zé)任者的處理意見。

廠長崗位職責(zé)匯編 篇5

　　1、建立公司設(shè)備管理體系，建成以機(jī)電部為主的設(shè)備檢查與維修，設(shè)備檢修及改造管理體系，劃分責(zé)任，明確職責(zé)，為生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行提供有力的保障；

　　2、負(fù)責(zé)制定全廠年度、季度和月度設(shè)備檢修和技術(shù)改造計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。抓好大修項目的施工準(zhǔn)備、施工管理、質(zhì)量檢查和交工驗收工作；

　　3、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的查定、供用、更新、遷移、報廢的業(yè)務(wù)管理。參與新增設(shè)備的選型設(shè)計，會同財務(wù)科做好設(shè)備的清查及報廢工作；

　　4、負(fù)責(zé)日常設(shè)備的動態(tài)監(jiān)測，對設(shè)備進(jìn)行檢查和維修，檢查落實設(shè)備的巡檢、點(diǎn)檢和專檢工作；

　　5、組織對公司機(jī)械設(shè)備、建（構(gòu)）筑物、電氣、儀表設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，進(jìn)行定期檢查、鑒定評級，及時消除設(shè)備缺陷和隱患，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)；

　　6、落實各種機(jī)動設(shè)備的建設(shè)規(guī)劃和采購計劃、統(tǒng)一安排，控制使用大中修理及設(shè)備更新費(fèi)用。

　　7、負(fù)責(zé)氧化設(shè)備的維修、保養(yǎng)，氧化生產(chǎn)安排、人員調(diào)動；使其保證能夠按生產(chǎn)要求運(yùn)行；

　　8、負(fù)責(zé)模具車間的生產(chǎn)安排、人員調(diào)動，并協(xié)調(diào)其他部分按要求進(jìn)行模具生產(chǎn)、維修等任務(wù)；

　　9、負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故的調(diào)查處理與分析，及時組織搶修，迅速恢復(fù)生產(chǎn)。

　　10、負(fù)責(zé)升降機(jī)、吊車機(jī)械、叉車等特種設(shè)備的管理、定期檢查檢測，確保設(shè)備運(yùn)行達(dá)標(biāo)；

　　11、負(fù)責(zé)設(shè)備、備品配件的對外加工件的驗收、跟蹤工作；

　　12、負(fù)責(zé)消防設(shè)備、設(shè)施的規(guī)劃、維護(hù)及保養(yǎng)；

　　13、定時召開設(shè)備管理例會、研究解決有關(guān)設(shè)備技術(shù)問題，推廣新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝；

　　14、健全設(shè)備技術(shù)檔案、基礎(chǔ)資料臺賬；

　　15、負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理和維修技術(shù)人員的培訓(xùn)組織和技術(shù)指導(dǎo)；

廠長崗位職責(zé)匯編 篇6

　　一、熱愛本職工作，正確履行工作職責(zé)。

　　二、按時按要求保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項工作。

　　三、合理按排人員，工作上人人平等，分工量化、責(zé)任到人。

　　四、每日上報產(chǎn)量數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，監(jiān)督各作業(yè)者，崗位執(zhí)行首件檢驗，互檢、自檢情況，對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正和指導(dǎo)，指示員工加以注意和改善，對質(zhì)量部穩(wěn)定的產(chǎn)品加強(qiáng)巡檢和抽檢力度，及早發(fā)現(xiàn)隱患，避免造成返工和資源浪費(fèi)。

　　五、做好當(dāng)日生產(chǎn)日報表和相關(guān)質(zhì)量的上報工作，負(fù)責(zé)裝車工作、包裝工作、出勤等員工的工資記錄和上報工作。

　　六、正確引導(dǎo)員工、教育員工、鼓勵員工、嚴(yán)格按照操作程序規(guī)范工作，在包裝之前，首先確定原材料是否與生產(chǎn)任務(wù)單要求一致，是否符合質(zhì)量要求。

　　七、加強(qiáng)對包裝機(jī)等設(shè)備的正常保養(yǎng)和維護(hù)，定期檢查，有異常情況及時反饋，切勿延誤生產(chǎn)時間。

　　八、重視安全生產(chǎn)、加強(qiáng)現(xiàn)場管理、不斷提高工作水平。

　　九、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從安排、認(rèn)真落實執(zhí)行公司各項決議。