廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)（精選27篇）

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇1

　　1、堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，愛(ài)崗敬業(yè)同公司發(fā)展長(zhǎng)期保持高度一致。

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)編制生產(chǎn)車(chē)間的操作流程，并監(jiān)督檢查實(shí)施。

　　3、負(fù)責(zé)按廠(chǎng)長(zhǎng)意圖安排各車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)，并督促檢查完成進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量情況。對(duì)遇到不能按時(shí)完成交貨期的`訂單要督促各主管及時(shí)采取補(bǔ)救措施，并迅速向廠(chǎng)長(zhǎng)報(bào)告。

　　4、負(fù)責(zé)做好員工思想教育，引導(dǎo)員工愛(ài)崗敬業(yè)，視廠(chǎng)如家，做好員工穩(wěn)定工作，確保員工流失率低于8%。

　　5、做好工廠(chǎng)安全防范工作，協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)編制安全生產(chǎn)預(yù)案，即時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行公司、工廠(chǎng)各項(xiàng)制度，對(duì)違規(guī)人員進(jìn)行處罰。

　　7、完成上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作。

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇2

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程，檢查班組執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，重大問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)并提出解決方案。

　　二、認(rèn)真研究操作人員提出的合理化建議，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，組織有關(guān)人員討論并提出技改方案。

　　三、檢查和了解各崗位原材料的消耗情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研究解決，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。

　　四、組織召開(kāi)班組聯(lián)席會(huì)議，交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一操作方法，提高技術(shù)素質(zhì)。

　　五、參加事故分析會(huì)，詳細(xì)調(diào)查事故經(jīng)過(guò)，準(zhǔn)確分析事故原因，并提出處理意見(jiàn)和防范措施。

　　六、在公司的'統(tǒng)一安排下，對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高實(shí)際操作水平，并負(fù)責(zé)技術(shù)考核。

　　七、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題，并組織有關(guān)人員攻關(guān)解決。

　　八、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的職工教育工作，抓好崗位練兵。

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇3

　　一、在廠(chǎng)黨支部和職代會(huì)的監(jiān)督下，按照《國(guó)營(yíng)工廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)工作暫行條例》規(guī)定的職權(quán)范圍，負(fù)責(zé)工廠(chǎng)全面的行政管理工作，集中統(tǒng)一指揮全廠(chǎng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　二、負(fù)責(zé)做好全廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)決策，研究確定工廠(chǎng)的.經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)，組織實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

　　三、負(fù)責(zé)全面完成和超額完成主管單位下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃，履行經(jīng)濟(jì)合同，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　四、負(fù)責(zé)定期召開(kāi)廠(chǎng)長(zhǎng)辦公會(huì)議和全廠(chǎng)中層以上干部的行政辦公會(huì)議。

　　五、負(fù)責(zé)督促和協(xié)調(diào)副廠(chǎng)長(zhǎng)(廠(chǎng)長(zhǎng)助理)的工作，建立和健全全廠(chǎng)統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮系統(tǒng)。

　　六、關(guān)心職工生活，注意改善職工的勞動(dòng)條件，在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，逐步改善職工生活。

　　七、按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇4

　　廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)各項(xiàng)工作的決定、各項(xiàng)掛鉤經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)直接責(zé)任，并執(zhí)行集團(tuán)公司黨委和聯(lián)代會(huì)的有關(guān)決議。

　　2、統(tǒng)一組織指揮生產(chǎn)、行政工作，全面安排上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，增長(zhǎng)職工資收入，搞好福利。

　　3、完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，搞好企業(yè)管理工作，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，積極清理債權(quán)債務(wù)。

　　4、收集客戶(hù)信息、研究市場(chǎng)的要求，不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向，使企業(yè)不斷得到發(fā)展。

　　5、做好全員培訓(xùn)工作，努力提高職工的科學(xué)文化技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，加速四化建設(shè)。

　　6、指導(dǎo)廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)工作，對(duì)廠(chǎng)的.安全工作、綜合管理工作、計(jì)劃生育工作負(fù)直接責(zé)任，處理和解決經(jīng)濟(jì)工作中的重大問(wèn)題。

　　7、尊重職代會(huì)的職權(quán)，支持職代會(huì)工作，接受職代會(huì)監(jiān)督，定期向職代會(huì)匯報(bào)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)。

　　8、自覺(jué)接受和維護(hù)上級(jí)和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)，定期報(bào)告請(qǐng)示工作，企業(yè)的重大問(wèn)題必須提請(qǐng)黨委討論，決定后執(zhí)行，保持集中統(tǒng)一，步調(diào)一致。

　　副廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1、堅(jiān)持管生產(chǎn)、必須管安全的原則，在保證安全的情況下，組織生產(chǎn)，對(duì)本公司安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、對(duì)廠(chǎng)一級(jí)管理，生產(chǎn)部門(mén)要合理組織生產(chǎn)，貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度和加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，建立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的秩序。

　　3、支持、督促技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員履行職責(zé)，協(xié)調(diào)好各級(jí)職能人員、班組長(zhǎng)之間的安全生產(chǎn)配合關(guān)系，確定安全職責(zé)，明確管理行為，杜絕以包代管的現(xiàn)象。

　　4、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患，督促有關(guān)人員限期解決，對(duì)違章作業(yè)立即制止。

　　5、配合行政做好職工安全教育工作，利用多種形式宣傳安全生產(chǎn)工作中的好人好事。

　　6、收集職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)方面的正確意見(jiàn)和要求，宣傳安全生產(chǎn)工作中的好人好事，參與安全大檢查、安全檢查月、安全執(zhí)行等活動(dòng)。

　　7、組織并參加重大傷亡事故的調(diào)查處理，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則。

　　廠(chǎng)長(zhǎng)助理崗位職責(zé)

　　1、積極配合廠(chǎng)長(zhǎng)工作，堅(jiān)持管生產(chǎn)、必須管安全的原則，在保證安全的情況下，組織生產(chǎn)，對(duì)本公司安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、配合好廠(chǎng)長(zhǎng)對(duì)廠(chǎng)一級(jí)管理，要合理組織生產(chǎn)，貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度和加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，建立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的秩序。

　　3、支持、督促技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員履行職責(zé)，協(xié)調(diào)好各級(jí)職能人員、班組長(zhǎng)之間的安全生產(chǎn)配合關(guān)系，確定安全職責(zé)，明確管理行為，杜絕以包代管的現(xiàn)象。

　　4、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患，督促有關(guān)人員限期解決，對(duì)違章作業(yè)立即制止。

　　5、配合行政做好職工安全教育工作，利用多種形式宣傳安全生產(chǎn)工作中的好人好事。

　　6、收集職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)方面的正確意見(jiàn)和要求，宣傳安全生產(chǎn)工作中的好人好事，參與安全大檢查、安全檢查月、安全執(zhí)行等活動(dòng)。

　　7、組織并參加重大傷亡事故的調(diào)查處理，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則。

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇5

　　工廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng) 英匯科技 上海英匯科技發(fā)展有限公司,上海英匯,英匯科技,英匯 崗位職責(zé):

　　1.全面負(fù)責(zé)工廠(chǎng)各部門(mén)的建設(shè)和日常管理等,主要是生產(chǎn)部門(mén)及周邊單位;

　　2.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)規(guī)劃、組織及發(fā)展,負(fù)責(zé)建立管理骨干團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)識(shí)別關(guān)鍵技術(shù),建立關(guān)鍵技術(shù)骨干團(tuán)隊(duì),建立技術(shù)和管理梯隊(duì),發(fā)展技術(shù)團(tuán)隊(duì),培訓(xùn)、提高中層和中層技術(shù)干部;

　　3.負(fù)責(zé)制作部門(mén)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,部門(mén)的績(jī)效目標(biāo),并負(fù)責(zé)考核;

　　4.負(fù)責(zé)在總部框架下,建立、規(guī)劃以及保障推行和完善各種規(guī)章制度,按照現(xiàn)代質(zhì)量管理和體系的要求管理部門(mén)和生產(chǎn);

　　5.負(fù)責(zé)制定部門(mén)的規(guī)劃、預(yù)算、布局、建設(shè)、生產(chǎn)管理章程、生產(chǎn)保障,并為部門(mén)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;

　　6.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)線(xiàn)的建設(shè),關(guān)鍵裝備的制造或采購(gòu),裝備、產(chǎn)線(xiàn)的安裝、調(diào)試;

　　7.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織產(chǎn)品制造的工藝研發(fā)、工藝評(píng)審、工藝指導(dǎo),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)制造技術(shù)的持續(xù)改善,新制造技術(shù)導(dǎo)入,技術(shù)攻關(guān)等有關(guān)技術(shù)方面的工作;

　　8.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)工藝的技術(shù)對(duì)標(biāo)、va/ve、設(shè)計(jì)成本降低的工作,評(píng)審關(guān)鍵的技術(shù)方案和產(chǎn)品設(shè)計(jì);

　　9.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)及成本管控,負(fù)責(zé)日常費(fèi)用管控及核準(zhǔn)。

　　任職資格:

　　1.機(jī)械、電子電氣、工業(yè)工程等工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上,精通表面處理工藝(噴涂、陽(yáng)極氧化等)或者滾壓、復(fù)押、純押工藝優(yōu)先考慮;

　　2.10年以上汽車(chē)汽車(chē)零部件行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),有管理大型生產(chǎn)制造中心經(jīng)驗(yàn)或潛力;

　　3.熟悉汽車(chē)內(nèi)外飾件生產(chǎn)的關(guān)鍵工藝、裝備和質(zhì)量管理技術(shù);

　　4.熟悉汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系(iatf16949);

　　5.具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)、組織、溝通、協(xié)調(diào)能力,有全局觀(guān)念,有魄力,有激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、建立梯隊(duì)、發(fā)展員工的成功經(jīng)歷。

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇6

　　一、在廠(chǎng)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展技術(shù)科各項(xiàng)工作。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)本科人員的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高本科人員的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)能力。

　　三、領(lǐng)導(dǎo)并組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

　　四、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程、檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，重大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并提出解決方案。

　　五、檢查和了解各崗位生產(chǎn)情況，認(rèn)真研究操作人員提出的'合理化建議，組織召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一操作方法，提高技術(shù)素質(zhì)。

　　六、負(fù)責(zé)本科全盤(pán)業(yè)務(wù)，做到月初有計(jì)劃，月末有總結(jié)。

　　七、參加事故分析會(huì)，詳細(xì)調(diào)查事故經(jīng)過(guò)，準(zhǔn)確分析原因，并提出處理意見(jiàn)和防范措施。

　　八、對(duì)新入廠(chǎng)人員和老員工負(fù)責(zé)組織科員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高實(shí)際水平并負(fù)責(zé)考核。

　　九、經(jīng)常組織本科人員深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究根據(jù)情況提出處理意見(jiàn)和解決辦法，并向廠(chǎng)長(zhǎng)及時(shí)匯報(bào)。

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇7

　　1.全面負(fù)責(zé)藥廠(chǎng)日常管理,組織實(shí)施董事會(huì)的有關(guān)決議和規(guī)定,全面完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),并將實(shí)施情況向董事會(huì)匯報(bào);

　　2.負(fù)責(zé)督促藥廠(chǎng)所有人員貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、GMP及國(guó)家對(duì)藥品質(zhì)量的其他有關(guān)方針政策;

　　3.負(fù)責(zé)組建質(zhì)量體系并使其有效運(yùn)行。為確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)并按照藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范的要求生產(chǎn)藥品,負(fù)責(zé)提供必要的資源,合理計(jì)劃、組織和協(xié)調(diào),保證質(zhì)量管理部門(mén)獨(dú)立履行其職責(zé);

　　4. 領(lǐng)導(dǎo)藥廠(chǎng)各級(jí)人員進(jìn)行GMP、SOP培訓(xùn)。向各部門(mén)收集質(zhì)量資料,不定期召開(kāi)生產(chǎn)質(zhì)量研討會(huì),分析質(zhì)量問(wèn)題,盡量杜絕人員安全、產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生;

　　5.對(duì)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理體系實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,實(shí)施持續(xù)改進(jìn);

　　6.保障技改及設(shè)備引進(jìn)項(xiàng)目的統(tǒng)籌實(shí)施;保障藥廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),統(tǒng)籌藥廠(chǎng)財(cái)務(wù)工作和資金預(yù)算;

　　7.負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整;保障干部的聘任、解聘、免職及考評(píng)實(shí)施;負(fù)責(zé)藥廠(chǎng)人力資源的開(kāi)發(fā)、管理和提高;

　　8.負(fù)責(zé)倡導(dǎo)藥廠(chǎng)的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念,塑造企業(yè)形象;

　　9.負(fù)責(zé)代表藥廠(chǎng)對(duì)外處理業(yè)務(wù),開(kāi)展公關(guān)活動(dòng);

　　10.負(fù)責(zé)處理藥廠(chǎng)重大突發(fā)事件,并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)。

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇8

　　1、協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)做好生產(chǎn)管理、行政事務(wù)和員工管理工作，參與制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)計(jì)劃、工作。

　　2、參與工廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃的編制和重大決策的討論。

　　3、組織制訂工廠(chǎng)的人力資源調(diào)配與考核計(jì)劃，組織開(kāi)展員工的激勵(lì)。

　　4、提出有關(guān)制度建設(shè)的建議。

　　5、協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)檢查、調(diào)度生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況。

　　6、組織檢查督促會(huì)議決議和廠(chǎng)長(zhǎng)布置的工作任務(wù)的貫徹落實(shí)情況。

　　7、協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)制定培訓(xùn)計(jì)劃并指導(dǎo)實(shí)施。

　　8、協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)協(xié)調(diào)公司派駐工廠(chǎng)各業(yè)務(wù)單位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，掌握主要業(yè)務(wù)活動(dòng)情況。

　　9、負(fù)責(zé)員工生活方面的問(wèn)題，加強(qiáng)公司內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生。

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇9

　　1、服從廠(chǎng)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、按公司和分廠(chǎng)月生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)全廠(chǎng)生產(chǎn)，降低各種消耗，保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計(jì)劃及各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　3、建立、健全全廠(chǎng)生產(chǎn)系統(tǒng)責(zé)任制、生產(chǎn)管理制度和工作程序。

　　4、組織審定與生產(chǎn)、安全有關(guān)的各種規(guī)程。

　　5、負(fù)責(zé)組織基建時(shí)期的各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作及審閱交工驗(yàn)收資料。

　　6、主持日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)。

　　7、主持生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)，研究解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

　　8、搞好安全文明生產(chǎn)，定期組織安全大檢查，對(duì)氧化鋁廠(chǎng)的安全管理工作承擔(dān)重要責(zé)任。

　　9、組織對(duì)重大生產(chǎn)、安環(huán)事故的分析，查明原因，追究責(zé)任，并制定防范措施，提出處理意見(jiàn)。

　　10、負(fù)責(zé)審定、審批清理工作計(jì)劃，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行督促、檢查。

　　11、負(fù)責(zé)處理日常生產(chǎn)事務(wù)。

　　12、對(duì)本廠(chǎng)中層干部的任免有權(quán)向廠(chǎng)長(zhǎng)提出建議。

　　13、廠(chǎng)長(zhǎng)外出時(shí)，負(fù)責(zé)主持本廠(chǎng)全面工作。

　　5.本職工作：

　　（1）全面負(fù)責(zé)本公司的.生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

　　6.直接責(zé)任：

　�。�1）負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決，對(duì)問(wèn)題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施。

　�。�2） 組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

　　（3） 加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

　�。�4） 負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會(huì)和配棉會(huì)議，并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。

　�。�5） 參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的研討。

　　7.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

　�。�1）對(duì)下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。

　�。�2）對(duì)設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。

　�。�3）對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)。

　�。�4）確保生產(chǎn)正常運(yùn)行 。

　　8.主要權(quán)力：

　�。�1）對(duì)本部門(mén)員工有調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、工資考核權(quán)。

　�。�2）對(duì)直接下屬有建議任免權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)有任免權(quán)。

　　（3）對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗(yàn)、試用權(quán)。

　�。�4）對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有建議實(shí)施權(quán)。

　�。�5）對(duì)員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。

　�。�6）對(duì)公司重大項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施有參與研討權(quán)。

　�。�7）對(duì)因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán)。對(duì)出差費(fèi)用有審批權(quán)。

　�。�8）對(duì)生產(chǎn)部的、管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。

　　9.管轄范圍：

　�。�1）工廠(chǎng)內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動(dòng)。

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)廠(chǎng)的全面管理工作:產(chǎn)銷(xiāo)管理、成本控制、客訴管理、勞效管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等工作正常運(yùn)營(yíng)。

　　2、負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算和控制。

　　3、負(fù)責(zé)組織人員安排,物資的管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)所轄水產(chǎn)品廠(chǎng)車(chē)間工人的管理及培養(yǎng);

　　5、實(shí)行嚴(yán)格的消毒、衛(wèi)生、消防等管理制度,落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé),確保消毒工作到位和廠(chǎng)房環(huán)境衛(wèi)生。

　　6、加強(qiáng)出廠(chǎng)水產(chǎn)品品質(zhì)的管理工作,落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé),實(shí)施對(duì)水產(chǎn)品品質(zhì)的全程檢驗(yàn),確保出廠(chǎng)水產(chǎn)品安全放心。

　　7、對(duì)產(chǎn)品做好標(biāo)示,實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯,并落實(shí)責(zé)任人,保證全廠(chǎng)生產(chǎn)規(guī)范運(yùn)行。

　　8、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)落實(shí),及時(shí)主動(dòng)解決好廠(chǎng)內(nèi)的各種矛盾糾紛,消除安全隱患,確保廠(chǎng)內(nèi)安全穩(wěn)定。

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇11

　　一、在生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成本車(chē)間的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作

　　二、全面負(fù)責(zé)本車(chē)間的行政管理，生產(chǎn)技術(shù)工作，接受廠(chǎng)各職能部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)

　　三、負(fù)責(zé)本車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、設(shè)備維修，保養(yǎng)工作。

　　四、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，對(duì)車(chē)間人身、設(shè)備安全負(fù)責(zé)。

　　五、堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，對(duì)本車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或上報(bào)。

　　六、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，遵守廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī)，有事請(qǐng)假，并安排好本車(chē)間工作。

　　七、隨時(shí)掌握車(chē)間生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，負(fù)責(zé)技術(shù)革新和改造，提出合理化建議，及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)

　　八、團(tuán)結(jié)本車(chē)間員工，保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

　　九、及時(shí)組織，檢查工作并總結(jié)，按時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　十、處理問(wèn)題，解決矛盾要公正合理，工作中不弄虛作假，工作作風(fēng)雷歷風(fēng)行不拖泥帶水。

　　十一、完成廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇12

　　1、組織公司員工共同參與企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、負(fù)責(zé)指揮監(jiān)督生產(chǎn)科工作按制度有序完成，確保安全、質(zhì)量、成本體系在所屬分工范圍內(nèi)有效運(yùn)行。

　　3、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確全保面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　4、做好分廠(chǎng)的人事工作，合理安排、配備各崗位員工及管理人員，決定班組組長(zhǎng)的任命，以及對(duì)違紀(jì)員工的處理。

　　5、采取切實(shí)可行措施，加強(qiáng)班組建設(shè)，進(jìn)行人才的開(kāi)發(fā)和利用，做好員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及素質(zhì)提高工作，并要帶頭遵守公司的一切規(guī)章制度。

　　6、對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品，生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量負(fù)責(zé)，做好安全、文明生產(chǎn)工作。

　　7、做好預(yù)算管理工作，控制各項(xiàng)成本，切實(shí)做到節(jié)約費(fèi)用，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　8、組織員工學(xué)習(xí)交流、學(xué)術(shù)探討，進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇13

　　1.執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及總經(jīng)理的工作安排。

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面工作，按時(shí)完成總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

　　3.跟據(jù)訂單及原料情況合理安排人力、物力進(jìn)行生產(chǎn)，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量；有效提高工作效率和成品合格率，杜絕浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本。

　　4.做好各生產(chǎn)車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理開(kāi)展工作。

　　5.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部門(mén)的日、周、月、年度工作及培訓(xùn)工作計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)下屬完成計(jì)劃任務(wù)。

　　6.負(fù)責(zé)組織、制定生產(chǎn)部門(mén)內(nèi)部的各類(lèi)規(guī)章制度，擬定車(chē)間管理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。對(duì)管理人員的`業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，建立良好的用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。

　　7.配合行政綜合部負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)的人事安排，對(duì)所屬管理人員定期考評(píng)。

　　8.與其他部門(mén)相互溝通，協(xié)調(diào)，積極配合協(xié)調(diào)其它部門(mén)工作，

　　9.定期向總經(jīng)理匯報(bào)反應(yīng)生產(chǎn)部門(mén)的真實(shí)工作情況。

　　10.掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，開(kāi)展教育和培訓(xùn)，琣養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德，提高員工的操作技能，協(xié)同其他部門(mén)創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇14

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的有關(guān)方針、政策和各項(xiàng)法令、規(guī)定，全面完成主管部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，負(fù)責(zé)全廠(chǎng)的生產(chǎn)和行政的全面領(lǐng)導(dǎo)工作。

　　2、根據(jù)精減機(jī)構(gòu)和工作需要的原則，確定管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員安排，并按照生產(chǎn)任務(wù)的變化進(jìn)行事實(shí)調(diào)整，保證各級(jí)管理機(jī)構(gòu)高效能運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　3、負(fù)責(zé)全廠(chǎng)的以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法的建立和健全，并根據(jù)需要適時(shí)修訂和廢止，定期檢查貫徹、落實(shí)情況。

　　4、抓好經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)濟(jì)核算，管好財(cái)務(wù)，負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同簽訂和實(shí)施，保證本廠(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。

　　5、做好全廠(chǎng)職工的政治思想工作，提高職工的.思想覺(jué)悟，教育職工遵紀(jì)守法，走社會(huì)主義道路，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則。

　　6、開(kāi)展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，制定獎(jiǎng)罰條例，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶、樹(shù)立正氣、打擊歪風(fēng)，充分調(diào)動(dòng)群頂?shù)纳�產(chǎn)積極性和責(zé)任心。

　　7、對(duì)本廠(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)中存在的各種問(wèn)題，及時(shí)解決確保生產(chǎn)正常運(yùn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)。

　　8、組織管理人員女里專(zhuān)研業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)技術(shù)，貫徹好職工培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計(jì)劃，提高職工的勞動(dòng)技能和技術(shù)素質(zhì)。

　　9、主義改善職工的勞動(dòng)條件，做好安全生產(chǎn)關(guān)心職工生活，在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，逐步地有計(jì)劃地改善職工生活福利。

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇15

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，擬定公司中遠(yuǎn)期研發(fā)計(jì)劃，把握研發(fā)方向；

　　2、組建優(yōu)秀的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)，審核及培訓(xùn)考核有關(guān)技術(shù)人員。

　　3、指導(dǎo)并監(jiān)督研發(fā)部門(mén)執(zhí)行公司研發(fā)戰(zhàn)略和年度研發(fā)計(jì)劃；

　　4、控制產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度，調(diào)整計(jì)劃；

　　5、需要有多年的行業(yè)內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新和開(kāi)發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)，了解、精通調(diào)味品行業(yè)相關(guān)技術(shù)及同行技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)趨勢(shì)，要有一定的.技術(shù)前瞻性和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇16

　　廠(chǎng)長(zhǎng)也有很多種職稱(chēng)之分，有技術(shù)廠(chǎng)長(zhǎng)，有生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)等。根據(jù)公司的生產(chǎn)產(chǎn)品，對(duì)于其廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)的制定都不同，以下為生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明，請(qǐng)參考。

　　1.堅(jiān)決服從總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

　　2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

　　3.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；

　　4.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷(xiāo)售綜合計(jì)劃，提出季度工廠(chǎng)奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案；

　　5.負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

　　6.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠(chǎng)的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠(chǎng)的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；

　　7.密切配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；

　　8.配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

　　9.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；

　　10.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃；

　　11.加強(qiáng)管理，確保工廠(chǎng)各部門(mén)和各類(lèi)人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；

　　12.及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性；

　　13.督導(dǎo)工廠(chǎng)各部門(mén)的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

　　14.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專(zhuān)題分析報(bào)告或綜合分析資料；

　　15.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間；

　　16.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線(xiàn)管理人員生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源；

　　17.抓好生產(chǎn)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車(chē)間管理人員、統(tǒng)計(jì)員、車(chē)工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比；

　　18.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少?gòu)S區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

　　19.認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì)，必須做到“有因必補(bǔ)無(wú)因不批”的原則。

　　19.負(fù)責(zé)擬定本部門(mén)目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制；

　　20.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇17

　　一、全面負(fù)責(zé)車(chē)間的工作，做好安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、設(shè)備維修等各項(xiàng)工作。

　　二、必須執(zhí)行廠(chǎng)里下達(dá)的指令，執(zhí)行完成上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　三、要隨時(shí)掌握進(jìn)料及上料情況，做好進(jìn)料及上料記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

　　四、掌握本車(chē)間的材料消耗情況，認(rèn)真做好每月的材料計(jì)劃，使生產(chǎn)成本降到最低。

　　五、經(jīng)常檢查車(chē)間的安全生產(chǎn)情況，對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或上報(bào)

　　六、要組織好本車(chē)間的生產(chǎn)和各項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)活動(dòng)的完成情況，要及時(shí)檢查總結(jié)，按時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。七、對(duì)鏟車(chē)司機(jī)要求班前班中不準(zhǔn)喝酒，做好鏟車(chē)的保養(yǎng)維護(hù)工作，保證原料的正常供應(yīng)。

　　八、團(tuán)結(jié)車(chē)間員工，保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

　　九、工作張不弄虛作假，不以權(quán)謀私，工作作風(fēng)要雷厲風(fēng)行不拖泥帶水。

　　十、協(xié)助生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)，完成公司及廠(chǎng)里安排的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和其它工作。

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇18

　　1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制訂部門(mén)的發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃;

　　2、負(fù)責(zé)組織完善生產(chǎn)工作檢查制度,確保生產(chǎn)管理規(guī)范性及內(nèi)部品質(zhì)控制有效性;

　　3、負(fù)責(zé)組織各部門(mén)按照生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,跟蹤物料、生產(chǎn)進(jìn)度,在規(guī)定時(shí)間完成生產(chǎn)任務(wù);

　　4、及時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程整個(gè)動(dòng)態(tài)情況,制定并實(shí)施重大質(zhì)量問(wèn)題的改進(jìn)措施;

　　5、做好各個(gè)生產(chǎn)單位中的非正常生產(chǎn)問(wèn)題的協(xié)調(diào)處理工作;

　　6、負(fù)責(zé)部門(mén)“6s”的督導(dǎo)檢查工作,促進(jìn)生產(chǎn)效率提升;

　　7、負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)品質(zhì)問(wèn)題,處理生產(chǎn)品質(zhì)異常情況;

　　8、負(fù)責(zé)組織各部門(mén)按照成本目標(biāo)要求執(zhí)行,提升成本控制能力

　　9、負(fù)責(zé)部門(mén)員工管理,對(duì)員工進(jìn)行公正的考核評(píng)價(jià);

　　任職要求:

　　1、年齡30-40歲,5年以上家具制造行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn);

　　2、擁有豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理、成本控制、質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)、物流管理方面的經(jīng)驗(yàn);

　　3、熟悉家具生產(chǎn)流程和工藝;

　　4、具備優(yōu)秀的組織能力和溝通能力,工作責(zé)任心強(qiáng),具有團(tuán)隊(duì)合作精神。

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇19

　　要求A

　　崗位職責(zé)協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)管理工廠(chǎng)，跟進(jìn)工廠(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé)采購(gòu)物料配貨，發(fā)貨，負(fù)責(zé)物流的等！brbr任職資格為人熱情開(kāi)朗，性格好，認(rèn)真仔細(xì)，肯吃苦耐勞！熟悉操作辦公室軟件，居住在奉賢附近者優(yōu)先，在其他工廠(chǎng)或者公司有過(guò)相似的工作經(jīng)驗(yàn)！brbr工作時(shí)間800-1700

　　要求B

　　職位要求：1）有較強(qiáng)的規(guī)劃、組織、推動(dòng)、實(shí)施、監(jiān)控及協(xié)調(diào)溝通能力,服務(wù)他人意識(shí)強(qiáng)，有耐心;2）有2年以上工作經(jīng)驗(yàn);有推進(jìn)工廠(chǎng)產(chǎn)線(xiàn)自動(dòng)化經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先,自動(dòng)化專(zhuān)業(yè),化工專(zhuān)業(yè),軟件編程專(zhuān)業(yè)或有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;3）熟悉工廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理和工廠(chǎng)的全面運(yùn)作及各部門(mén)的工作流程。4）干練，效率高，抗壓能力強(qiáng)。樂(lè)觀(guān)向上，責(zé)任心強(qiáng)，具備較強(qiáng)的`主動(dòng)性和保密意識(shí)。

　　要求C

　　職位描述：

　　1、協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解；

　　2、起草工廠(chǎng)各階段工作總結(jié)和其他正式文件；

　　3、協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)對(duì)工廠(chǎng)運(yùn)作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門(mén)關(guān)系，尤其是車(chē)間及部門(mén)間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時(shí)可單獨(dú)召集業(yè)務(wù)溝通會(huì)議或工作會(huì)議；

　　4、跟蹤生產(chǎn)及質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況，提供分析意見(jiàn)及改進(jìn)建議；

　　5、協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)安排各項(xiàng)高層會(huì)議的日程與議程，撰寫(xiě)和跟進(jìn)落實(shí)高層會(huì)議、主題會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要；

　　6、完成其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。

　　職位要求：

　　1、年齡28-45歲，男性，大專(zhuān)及以上學(xué)歷，理工科優(yōu)先；

　　2、三年以上工廠(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)；

　　3、良好的團(tuán)隊(duì)精神、人際溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力，自驅(qū)動(dòng)，獨(dú)立承擔(dān)挑戰(zhàn)性工作的能力；

　　4、工作細(xì)致認(rèn)真，邏輯及條理性強(qiáng)；

　　5、了解法律、企業(yè)財(cái)務(wù)、人事、運(yùn)營(yíng)等相關(guān)管理知識(shí)。

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇20

　　1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施總經(jīng)理的各項(xiàng)決議，完成總經(jīng)理下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；

　　2、領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司健康發(fā)展；

　　3、領(lǐng)導(dǎo)公司各部門(mén)建立健全良好的溝通渠道；

　　4、負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門(mén)的工作。

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇21

　　加工廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng) 深圳漁網(wǎng)商業(yè)管理有限公司 深圳漁網(wǎng)商業(yè)管理有限公司,漁網(wǎng) 職責(zé)描述:

　　1、負(fù)責(zé)制定海鮮水產(chǎn)品加工業(yè)務(wù)發(fā)展策略及實(shí)施計(jì)劃;

　　2、負(fù)責(zé)海鮮水產(chǎn)品加工廠(chǎng)的產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)備選型及廠(chǎng)房規(guī)劃;

　　3、負(fù)責(zé)海鮮水產(chǎn)品加工廠(chǎng)的生產(chǎn)規(guī)范、團(tuán)隊(duì)組建及日常管理;

　　4、負(fù)責(zé)依據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃,制定生產(chǎn)規(guī)劃,并完成生產(chǎn)任務(wù);

　　5、負(fù)責(zé)推行“6s”管理,不斷提高企業(yè)員工素質(zhì),不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;

　　6、負(fù)責(zé)督導(dǎo)各部門(mén)日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議,協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決;

　　7、負(fù)責(zé)推動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)及生產(chǎn)質(zhì)量,符合國(guó)際水產(chǎn)品加工生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)證。

　　任職要求:

　　1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷;

　　2、10年以上水產(chǎn)品加工領(lǐng)域的出口或品牌代工生產(chǎn)廠(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn);

　　3、具較好的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督能力,高度的使命感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);

　　4、誠(chéng)信正直、積極主動(dòng)、做事細(xì)心、能夠承受壓力;

　　5、具備良好的溝通能力、表達(dá)及協(xié)調(diào)能力;

　　6、掌握全廠(chǎng)規(guī)劃及管理能力,有產(chǎn)品創(chuàng)新能力;

　　7、熟悉海鮮水產(chǎn)品加工的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)證;

　　8、熟悉水產(chǎn)品深加工生產(chǎn)設(shè)備、流程及工藝。

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇22

　　生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)隸屬總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，是總經(jīng)理的代言人，對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度直到上傳下達(dá)的作用，將對(duì)全廠(chǎng)的.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全面指揮并全面負(fù)責(zé)。

　　1、帶領(lǐng)全廠(chǎng)員工提高思想品德素質(zhì)，樹(shù)立時(shí)間觀(guān)念、質(zhì)量觀(guān)念，提高管理意識(shí)和品質(zhì)意識(shí)，以廠(chǎng)為家，探討現(xiàn)代企業(yè)管理模式，用科學(xué)化、規(guī)范化和程序化的方法管理工廠(chǎng)，不斷提高企業(yè)素質(zhì)。正確處理董事會(huì)、企業(yè)與員工三者的利益關(guān)系，為本廠(chǎng)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　2、負(fù)責(zé)全廠(chǎng)生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作，保證生產(chǎn)各環(huán)節(jié)暢通。

　　3、負(fù)責(zé)各類(lèi)生產(chǎn)下單的審批工作，協(xié)調(diào)各部門(mén)保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)全廠(chǎng)員工的選拔培訓(xùn)、績(jī)效考核，不斷提高全廠(chǎng)員工的綜合素質(zhì)。

　　5、定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，認(rèn)真聽(tīng)取各部門(mén)工作匯報(bào)，總結(jié)和指導(dǎo)各部門(mén)工作；研究、解決廠(chǎng)內(nèi)外有關(guān)重大問(wèn)題，定期向董事會(huì)總結(jié)匯報(bào)各項(xiàng)工作，并提出發(fā)展計(jì)劃與建議。

　　6、堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以公司利益為中心的指導(dǎo)思想。合理組織人力、物力和財(cái)力為公司發(fā)展出策。不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和應(yīng)變能力。

　　7、建立、修改或廢除有關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，依照規(guī)章制度，實(shí)施獎(jiǎng)罰權(quán)。

　　8、結(jié)合工作需要和個(gè)人工作能力，提名任免或招聘各班組管理人員。

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇23

　�。ㄒ唬�廠(chǎng)長(zhǎng)職責(zé)

　　1、廠(chǎng)長(zhǎng)隸屬總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，必須忠于總經(jīng)理，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)各部門(mén)的生產(chǎn)整體運(yùn)作，對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度起到上傳下達(dá)的作用。

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理的工作，提高員工思想品德素質(zhì)和自身素質(zhì)，調(diào)動(dòng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)員工的凝聚力，樹(shù)立安全觀(guān)、品質(zhì)觀(guān)、時(shí)間觀(guān)，以廠(chǎng)為家，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　3、協(xié)助總經(jīng)理做好全廠(chǎng)各部門(mén)管理人員的工作協(xié)調(diào)與管理，加強(qiáng)其組織能力、技術(shù)指導(dǎo)和思想教育工作，以身作則，嚴(yán)明公正，全面要求。 4、負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)銷(xiāo)售客戶(hù)的售后服務(wù)及維護(hù)維修等工作的安排。

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)的開(kāi)拓與規(guī)劃，及時(shí)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)技術(shù)人員新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)協(xié)助試制，不斷生產(chǎn)新產(chǎn)品投放市場(chǎng)。

　　6、負(fù)責(zé)全廠(chǎng)生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作，保證供產(chǎn)銷(xiāo)各環(huán)節(jié)暢通。

　　7、負(fù)責(zé)各類(lèi)生產(chǎn)下單的審批和安排工作，指揮和協(xié)調(diào)各部門(mén)秩序，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　8、負(fù)責(zé)全廠(chǎng)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量控制工作，嚴(yán)格貫徹行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及公司品質(zhì)管理制度，制定質(zhì)量績(jī)效考核辦法。

　　9、負(fù)責(zé)建立成本核算，控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的材料的采購(gòu)及入庫(kù)，成本的領(lǐng)用、出庫(kù)的統(tǒng)計(jì)和庫(kù)存物資、生產(chǎn)物資堆放的合理性、安全性等工作。

　　10、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)工廠(chǎng)呆滯的材料、半成品、成品的利用和處置工作。

　　11、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生。

　　12、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)所須的正常時(shí)間。

　　13、負(fù)責(zé)定期安排一線(xiàn)員工的技能培訓(xùn)及考核，技能與計(jì)件工資掛鉤，不斷整體提高員工的綜合素質(zhì)。

　　14、負(fù)責(zé)組織公司員工共同參與企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　15、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)人事招聘和吸收新員工以及對(duì)違紀(jì)員工的處理，新進(jìn)員工入職手續(xù)及員工離職手續(xù)的審核工作及其他工作。

　　16、負(fù)責(zé)合理安排、配備公司生產(chǎn)員工及管理人員，決定車(chē)間主任、組長(zhǎng)等任命和制定車(chē)間各道工序員工、管理人員的'崗位職責(zé)、績(jī)效考核及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人事架構(gòu)圖。

　　17、負(fù)責(zé)工廠(chǎng)所有證書(shū)的認(rèn)證申辦等工作，指揮協(xié)調(diào)并組織各部門(mén)人員參與證書(shū)審核全過(guò)程，直至取得證書(shū)。

　　18、負(fù)責(zé)和監(jiān)督做好企業(yè)技術(shù)資料的保密及歸檔工作。

　　19、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，及時(shí)調(diào)解處理因生產(chǎn)帶來(lái)的各類(lèi)糾紛，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。

　　20、負(fù)責(zé)與其他部門(mén)相互溝通、協(xié)調(diào)，積極配合協(xié)調(diào)其他部門(mén)工作。

　　21、定期并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)反映各部門(mén)的真是工作情況。

　　22、每月定期召開(kāi)車(chē)間內(nèi)部調(diào)度會(huì)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

　　23、總經(jīng)理臨時(shí)安排的其它工作。

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇24

　　一、廠(chǎng)長(zhǎng)是汽修廠(chǎng)第一責(zé)任人，對(duì)汽修廠(chǎng)的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益承擔(dān)全面責(zé)任。

　　二、組織學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)法律和法令，展開(kāi)愛(ài)國(guó)、愛(ài)企業(yè)、愛(ài)崗位的宣傳、教育，提高職工思想素質(zhì)。

　　三、掌握全廠(chǎng)維修生產(chǎn)的運(yùn)行狀況，了解職工的思想和技術(shù)素質(zhì)，精心組織生產(chǎn)，逐步改善生產(chǎn)條件和工作環(huán)境。

　　四、掌握廠(chǎng)財(cái)務(wù)狀況，隨時(shí)了解款項(xiàng)的進(jìn)出，控制成本，提高效益。

　　五、負(fù)責(zé)制定有關(guān)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的規(guī)章制度、辦法和規(guī)定，并組織檢查執(zhí)行情況，觀(guān)察實(shí)施效果。

　　六、組織每月一次的文明檢查，及時(shí)匯總并安排整改。

　　七、組織每月一次的廠(chǎng)務(wù)會(huì)，總結(jié)當(dāng)月的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整。

　　八、組織并參與作業(yè)事故及維修質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作。

　　九、負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè)務(wù)、對(duì)外交涉以及對(duì)配件廠(chǎng)商的審核、決定。

　　十、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、管理人員的聘用及崗位變動(dòng)的審批。

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇25

　　1、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

　　2、協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷(xiāo)售綜合計(jì)劃，提出季度工廠(chǎng)奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;

　　3、負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

　　4、密切配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;5、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

　　6、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

　　7、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;

　　8、加強(qiáng)管理，確保工廠(chǎng)各部門(mén)和各類(lèi)人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系;

　　9、做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;

　　10、督導(dǎo)工廠(chǎng)各部門(mén)的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn);

　　11、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)的工作內(nèi)容，工作總結(jié)《生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)的工作內(nèi)容》定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的`問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專(zhuān)題分析報(bào)告或綜合分析資料;

　　12、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間;

　　13、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線(xiàn)管理人員生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源;

　　14、抓好生產(chǎn)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車(chē)間管理人員、統(tǒng)計(jì)員、車(chē)工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比;

　　15、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少?gòu)S區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　16、認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì)。

　　17、負(fù)責(zé)擬定本部門(mén)目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制;

　　18、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)、

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇26

　　一、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)政法律、法規(guī)、政策和企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)章制度，保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)完整。

　　二、具體領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)科工作，統(tǒng)一管理分廠(chǎng)各項(xiàng)資金費(fèi)用。

　　三、編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施。

　　四、管理好資金的使用，核定資金定額，并合理調(diào)配，保證設(shè)備供應(yīng)。

　　五、定期組織財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，對(duì)財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和毀損要分析原因，落實(shí)責(zé)任，組織財(cái)務(wù)分析并及時(shí)上報(bào)。

　　六、組織修訂和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，對(duì)違反制度的`人和事要及時(shí)制止和糾正，重大問(wèn)題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　七、及時(shí)向公司考核部門(mén)提供準(zhǔn)確的考核資料及信息，完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇27

　　1.貫徹執(zhí)行公司政策指令及公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.組織全廠(chǎng)員工努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.督促檢查各部門(mén)、車(chē)間對(duì)各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行情況，及時(shí)解決各車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

　　4.加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”思想，積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建立 質(zhì)量體系，控制工序質(zhì)量，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　5.組織編制合理工時(shí)定額，合理調(diào)配勞力，搞好均衡生產(chǎn)，保證生產(chǎn)按質(zhì)按量按時(shí)完成。

　　6.健全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，嚴(yán)格工藝紀(jì)律及勞動(dòng)紀(jì)律，保證各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行，做到獎(jiǎng)懲分明。

　　7.加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備管理的領(lǐng)導(dǎo)，保證設(shè)備運(yùn)行良好。

　　8.強(qiáng)化安全文明生產(chǎn)，實(shí)行定置管理，監(jiān)督工人嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

　　9.搞好員工崗位培訓(xùn)，質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)制度教育，嚴(yán)格考核工作，努力提高員工素質(zhì)，堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗。

　　10.關(guān)心員工工作、生活，搞好精神文明建設(shè)，努力改善工人的生產(chǎn)條件，豐富員工文化生活。