水廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)（精選6篇）
水廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇1
1)受城投集團(tuán)委托，全面負(fù)責(zé)本廠的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作。
2)貫徹執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策和法規(guī)，執(zhí)行集團(tuán)和公司會(huì)議決議，保證本廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
3)組織編制企業(yè)年度、季度、月度生產(chǎn)技術(shù)財(cái)務(wù)計(jì)劃，落實(shí)計(jì)劃完成的各項(xiàng)措施。
4)組織研究改進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)組合，控制非生產(chǎn)人員，負(fù)責(zé)審批人事安排、臨時(shí)工聘用、獎(jiǎng)金發(fā)放等有關(guān)事宜。
5)負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃安排、生產(chǎn)資料采購(gòu)的計(jì)劃審批工作。
6)負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的定期分析，并抓好節(jié)能降耗等一系列措施的實(shí)施。
7)負(fù)責(zé)各項(xiàng)費(fèi)用支出的審批，采取有效措施控制經(jīng)費(fèi)支出。
8)作為本廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，并對(duì)社會(huì)治安綜合治理和計(jì)劃生育工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
9)組織勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，做好員工思想政治工作，發(fā)揮員工的積極性，搞好員工的崗位培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)。
10)積極進(jìn)行技術(shù)革新，不斷提高運(yùn)行管理水平，并不斷聽取群眾的意見，搞好員工福利。
11)努力完成公司和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。
水廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇2
1、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，直接指揮、調(diào)度全廠的生產(chǎn)，認(rèn)真落實(shí)公司和本廠安全生產(chǎn)規(guī)章和各項(xiàng)指令，并經(jīng)常檢查其落實(shí)執(zhí)行情況，保證各環(huán)節(jié)生產(chǎn)的安全。
2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行、化驗(yàn)資料對(duì)本廠水處理狀況進(jìn)行判定，配合公司生產(chǎn)技術(shù)部組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中的重大不合格項(xiàng)進(jìn)行評(píng)審分析。并對(duì)重大不合格項(xiàng)采取糾正措施或預(yù)防措施。
3、編制本廠生產(chǎn)計(jì)劃，做好成本核算，控制生產(chǎn)成本。負(fù)責(zé)組織落實(shí)本廠生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃的完成情況。認(rèn)真完成生產(chǎn)月度計(jì)劃和各類生產(chǎn)報(bào)表的歸納和填報(bào)工作。
4、負(fù)責(zé)安排安全管理工作，組織制定并執(zhí)行本廠的安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程。協(xié)助公司生產(chǎn)技術(shù)部做好全廠生產(chǎn)檢查及生產(chǎn)會(huì)議。
5、負(fù)責(zé)編制污水處理系統(tǒng)的作業(yè)規(guī)程和工藝設(shè)備操作規(guī)程,并報(bào)公司審批。
6、組織定期檢查有關(guān)生產(chǎn)建筑物、構(gòu)筑物、工藝設(shè)備、化驗(yàn)設(shè)備、自控儀表和電氣設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)與維護(hù)保養(yǎng)工作，貫徹執(zhí)行工藝操作紀(jì)律和操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織或協(xié)調(diào)維護(hù)維修工作，保證生產(chǎn)工藝運(yùn)行的安全、經(jīng)濟(jì)、正常進(jìn)行。
7、定期檢查各種生產(chǎn)記錄和報(bào)表的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，定期分析運(yùn)行資料，不斷提高運(yùn)行水平，并定期上報(bào)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部，以便匯總。
8、配合公司抓好本廠員工的安全、生產(chǎn)技能和操作知識(shí)培訓(xùn)，建立廠員工的培訓(xùn)記錄。了解部門員工對(duì)生產(chǎn)技術(shù)掌握程度，合理安排工作。
9、組織進(jìn)行崗位技術(shù)練兵和反事故演練，發(fā)生重大事故及時(shí)組織員工參加搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
10、及時(shí)高效完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其它任務(wù)。
水廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇3
1.負(fù)責(zé)保證項(xiàng)目公司合法經(jīng)營(yíng)以及資產(chǎn)的安全完整；
2.負(fù)責(zé)按照國(guó)家和地方政府的法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制定的規(guī)章制度運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目公司所屬污水處理廠；
3.負(fù)責(zé)執(zhí)行并完成好公司與當(dāng)?shù)卣炗喌奶卦S經(jīng)營(yíng)協(xié)議中所約定的相關(guān)內(nèi)容；
4.負(fù)責(zé)按照合同約定的污水進(jìn)出水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求處理污水、達(dá)標(biāo)排放（或中水回用）；
5.負(fù)責(zé)按照合同約定的污水處理服務(wù)費(fèi)的收費(fèi)方式及收費(fèi)金額，按要求向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門收回污水處理服務(wù)費(fèi)，并存入集團(tuán)公司指定的銀行存款專用賬戶；
6.負(fù)責(zé)按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施設(shè)備維護(hù)，設(shè)備完好率達(dá)到95%（其中影響水質(zhì)、水量、安全的設(shè)備完好率要達(dá)到100%），負(fù)責(zé)本廠建筑物、生活辦公設(shè)施及環(huán)境綠化、管網(wǎng)道路等日常維護(hù)和保養(yǎng)；
7.負(fù)責(zé)保證文明生產(chǎn)、企業(yè)文化建設(shè)、科學(xué)企業(yè)管理，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)，員工精神面貌好；
8.負(fù)責(zé)按公司的要求準(zhǔn)確、及時(shí)編制并保存運(yùn)營(yíng)日志、水質(zhì)水量數(shù)據(jù)、各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和資料，并定期上報(bào)至區(qū)域分公司；
9.負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全、質(zhì)量管理制度及標(biāo)準(zhǔn)，保證項(xiàng)目公司的生產(chǎn)質(zhì)量與安全，避免重大安全、質(zhì)量事故的發(fā)生；
10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司有關(guān)運(yùn)營(yíng)證照的辦理工作及年檢、年審工作，負(fù)責(zé)各種證照、檔案資料的存儲(chǔ)管理工作，確保其安全完整；
11.負(fù)責(zé)全廠設(shè)備更新、報(bào)廢轉(zhuǎn)移，初審后報(bào)區(qū)域分公司及集團(tuán)公司審批；
12.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理好項(xiàng)目公司相關(guān)業(yè)務(wù)的外部公共關(guān)系，包括工商、稅務(wù)、銀行關(guān)系等，爭(zhēng)取最大優(yōu)惠政策；
13.建立廠級(jí)目標(biāo)管理體系，向中心提供生產(chǎn)業(yè)務(wù)和管理目標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)通過(guò)各種監(jiān)督、控制進(jìn)行實(shí)施、分析、管理和改進(jìn)；
14.在公司中心和片區(qū)的組織下，對(duì)水廠運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)進(jìn)行危險(xiǎn)源、浪費(fèi)源和污染源的辨識(shí)工作，通過(guò)工序或者業(yè)務(wù)流程辨識(shí)找出危險(xiǎn)、浪費(fèi)的控制點(diǎn)，并對(duì)這
水廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇4
一、認(rèn)真貫徹、落實(shí)國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策和法規(guī)。
二、廠長(zhǎng)是進(jìn)行生產(chǎn)組織管理總負(fù)責(zé)人。全面負(fù)責(zé)污水處理廠的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，推動(dòng)水廠技術(shù)進(jìn)步，提高經(jīng)濟(jì)效益，加快水廠發(fā)展。
三、做好本廠勞動(dòng)力組織工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)督促檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把事故消滅在萌芽之中。不斷地提高管理水平。
四、完成運(yùn)營(yíng)公司下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，完成質(zhì)量、安全生產(chǎn)指標(biāo)和文明生產(chǎn)指標(biāo)。
五、貫徹、落實(shí)、檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)。
六、抓全面質(zhì)量管理工作，增加競(jìng)爭(zhēng)能力。
七、出現(xiàn)質(zhì)量、安全、工藝責(zé)任，廠長(zhǎng)有負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、調(diào)查的職責(zé)。
八、定期以電話方式，向區(qū)域經(jīng)理匯報(bào)工作和存在的問(wèn)題。
九、定期召開各種生產(chǎn)工作會(huì)議，研究解決生產(chǎn)計(jì)劃、任務(wù)、質(zhì)量、安全、成本、等問(wèn)題，總結(jié)工作和安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)，布置后期工作內(nèi)容和要求。
十、考核副廠長(zhǎng)和各級(jí)管理人員的工作。
十一、努力提高企業(yè)員工的政治思想、道德品質(zhì)、技術(shù)水平，創(chuàng)造和保持良好的企業(yè)形象，做好培訓(xùn)工作。
十二、每日不定期檢查各運(yùn)自運(yùn)行部門生產(chǎn)運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
水廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇5
一、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好水廠職工思想工作，以身作則，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，努力完成生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
二、負(fù)責(zé)安排水廠的日常生產(chǎn)，完成工作任務(wù)，及時(shí)回收水桶、飲水機(jī)押金及其他應(yīng)收款。
三、協(xié)調(diào)與各供水點(diǎn)的關(guān)系，監(jiān)督并實(shí)施與各供水點(diǎn)簽訂的協(xié)議，對(duì)違反者及時(shí)發(fā)出通告，直至停止供水。
四、搞好凈水生產(chǎn)的.成本核算，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)數(shù)據(jù)，提出銷售意見。
五、搞好新江南凈水的銷售工作，督促有關(guān)人員做好生產(chǎn)、出入庫(kù)、銷售統(tǒng)計(jì)，做好銷售圖表。
六、帶領(lǐng)全體人員嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，講究衛(wèi)生，嚴(yán)防水質(zhì)污染。
水廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇6
一.不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和親和力，團(tuán)結(jié)班子成員，注重班子建設(shè)和素質(zhì)的提高，學(xué)習(xí)掌握鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀；學(xué)習(xí)執(zhí)行黨的路線、方針、政策、法律和法規(guī)；全面貫徹、落實(shí)、執(zhí)行公司黨、政的決議、決定、指示和各項(xiàng)規(guī)章制度，以身作則地與班子成員一起依法組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，廉潔、廉政生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
二.充分發(fā)揮班子成員分工協(xié)作、團(tuán)結(jié)同心、目標(biāo)一致的精神，當(dāng)好指揮員。堅(jiān)持以人為本，發(fā)揮職工主人翁精神，支持職工參與企業(yè)管理，聽取職工的正確意見和建議，依靠全廠職工的力量，帶領(lǐng)全廠職工全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，與公司同步實(shí)現(xiàn)全廠職工收入的增長(zhǎng)。
三.保護(hù)職工的合法權(quán)益和職工的身心健康，履行好安全第一責(zé)任人的職責(zé)，運(yùn)用多種方法、形式、手段開展安全活動(dòng)，抓好安全工作。不斷改善工作條件和環(huán)境，對(duì)職工經(jīng)常進(jìn)行安全意識(shí)教育，對(duì)安全員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、落實(shí)責(zé)任。確保安全工作落到實(shí)處。杜絕重大人身、機(jī)械事故。
四.抓內(nèi)部管理，嚴(yán)格控制年度總成本費(fèi)用。
1.抓制水、供水系統(tǒng)的協(xié)調(diào)管理工作。
2.抓噸水耗電量的`正常和降低工作。
3.抓維修材料消耗，嚴(yán)把自購(gòu)專用材料的質(zhì)量關(guān)。
4.抓班組建設(shè)，班組管理工作。
5.抓水電費(fèi)的管理和收繳工作。
五.督促、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的建立、健全、執(zhí)行情況。堅(jiān)持規(guī)范每月的生產(chǎn)、安全例會(huì)制度，不斷豐富會(huì)議內(nèi)容，切實(shí)解決生產(chǎn)、安全工作中的實(shí)際問(wèn)題。
六.經(jīng)常深入群眾，深入班組了解情況，關(guān)心職工生活、工作，解決職工需要解決的實(shí)際問(wèn)題。制定切合實(shí)際的工作方針、方法和決策
七.經(jīng)常與上級(jí)有關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位聯(lián)系工作，協(xié)調(diào)工作，為改善供水廠的生產(chǎn)工作環(huán)境反映情況，爭(zhēng)取政策，得到支持。
八.加強(qiáng)自我民主管理意識(shí)。重大問(wèn)題與班子研究商量。有的問(wèn)題要征求職工意見，求得最佳解決方案。堅(jiān)持廠務(wù)公開，涉及職工利益的事情進(jìn)行公開透明。
九.圍繞“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”，配合黨組織做好職工思想政治工作，提高職工思想覺(jué)悟，推動(dòng)水廠“兩個(gè)文明”的建設(shè)工作。
十.支持黨支部、工會(huì)、女工工作。
十一。完成公司經(jīng)理交辦的其它工作。