項目部副經(jīng)理崗位職責（通用5篇）
項目部副經(jīng)理崗位職責 篇1
1、協(xié)助項目經(jīng)理組織項目部的正常管理工作，協(xié)助項目經(jīng)理抓好施工安全、質量、進度及責任成本控制。
2、負責項目的施工管理、安全、質量、環(huán)境保護等工作，組織編制項目部的管理辦法和文明施工管理規(guī)則，并負責貫徹落實。
3、負責本項目的組織指揮，協(xié)調各方關系，保證業(yè)主、監(jiān)理單位及集團公司指揮部指令的實施。
4、負責制定施工計劃，全面組織實施，并根據(jù)工程進度情況調整資源配置，確保各階段及整體工期目標的實現(xiàn)。
5、負責組織按審定的實施性施組組織施工，按公司b版程序文件抓好質量管理，結合現(xiàn)場施工實際開展qc課題攻關活動。
6、認真落實安全措施，按主管部門要求抓好安全生產(chǎn)，積極推廣新技術、新工藝，結合生產(chǎn)實際開展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)工作。
7、管好用好機械設備，提高設備的完好利用率，認真組織勞動競賽活動，貫徹落實上級的.規(guī)章制度、措施、辦法和決定。
8、負責項目管理中的后勤保障工作。
9、完成項目經(jīng)理臨時交辦的其它工作
項目部副經(jīng)理崗位職責 篇2
�。ㄒ唬�、認真貫徹執(zhí)行國家各項法律法規(guī)，公司頒發(fā)的和項目部制定的各種規(guī)章制度。
�。ǘ�、在項目經(jīng)理授權范圍內，根據(jù)分管工作的職責權限，協(xié)助項目部經(jīng)理，按照施工總承包合同、業(yè)主和公司的要求組織、落實項目部施工生產(chǎn)。
�。ㄈ�、協(xié)助項目經(jīng)理組織編制項目部質量計劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和施工組織方案，做好施工組織協(xié)調工作。根據(jù)公司施工生產(chǎn)計劃，協(xié)助項目經(jīng)理組織編制項目部每月、季度和年度生產(chǎn)計劃。
（四）、協(xié)助項目經(jīng)理，嚴格按照公司安全、質量和環(huán)境管理體系及安全標準工地建設的要求，認真組織項目部的施工生產(chǎn)，加強施工現(xiàn)場管理，監(jiān)督、檢查項目部的安全、質量/環(huán)境管理制度貫徹執(zhí)行情況并滿足程序文件要求。
�。ㄎ澹⒃陧椖拷�(jīng)理授權范圍和分管工作內，負責與公司相關部門、業(yè)主、設計院、監(jiān)理站及項目部各協(xié)作單位的溝通、協(xié)調工作，負責解決項目部施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的具體問題。
�。�、協(xié)助項目經(jīng)理加強項目部施工現(xiàn)場管理，按照公司責任成本考核辦法的要求，組織施工生產(chǎn)，參加項目部每月、季度及年度組織的'責任成本分析，提出建議，努力降低成本。
�。ㄆ撸凑瞻踩珮藴使さ亟ㄔO的要求，認真組織項目部的施工生產(chǎn)，加強施工現(xiàn)場管理，進行文明施工。
�。ò耍f(xié)助項目經(jīng)理，督促項目部相關部門做好施工過程中各種原始資料的收集、整理和保管工作，及時提供調概或索賠依據(jù)，組織或參加調概或索賠工作。
�。ň牛�、協(xié)助項目經(jīng)理，在授權范圍內，檢查、督促項目部職能部門工作，加強安全、質量管理，并組織整改安全、質量隱患。
�。ㄊf(xié)助項目經(jīng)理組織工程竣工交驗，做好施工結束后的工程回訪工作。
項目部副經(jīng)理崗位職責 篇3
1、在項目經(jīng)理領導下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實施項目目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質量、工期、安全負直接領導責任。
2、負責制訂施工網(wǎng)絡，月進度計劃，落實月形象進度。主持每月的工程調度會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。項目經(jīng)理外出時，代理項目部日常工作。
3、負責工程質量和安全的過程控制，組織有關人員向工區(qū)和施工隊進行技術交底，主持質量事故和不合格工程的分析處理，堅持 “三不放過”原則。
4、負責協(xié)調各工區(qū)、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統(tǒng)計與總結，提出建議和決策意見，對不合格和不經(jīng)濟的施工方案，行使否決權。
5、嚴格按合同要求組織施工生產(chǎn)，將項目質量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實到各項工作之中。
6、負責與業(yè)主、監(jiān)理進行工程施工計劃、計量、質量、材料等方面的請示聯(lián)系工作，負責協(xié)調和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見，負責工程項目變更、工程索賠的內部初審工作。
7、定期考核施工、技術和管理人員，負責對施工隊伍的監(jiān)管，參與勞務合同和分包合同的審核，向項目經(jīng)理推薦施工隊伍和技術骨干人員。
8、負責材料與設備管理，做好內部和外租設備的管理和調配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監(jiān)管工作。
9、負責本項目竣工資料的`收集與整理，參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。
10、定期向項目經(jīng)理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關部門的監(jiān)督和服務，完成領導交辦的其它工作。
項目部副經(jīng)理崗位職責 篇4
1、受項目經(jīng)理委托，指揮現(xiàn)場施工按施工組織設計和質量要求進行實施。項目經(jīng)理不在工地時代行經(jīng)理職責，處理緊急事務。
2、根據(jù)工程特點，建立施工現(xiàn)場的質量保證體系，并使之正常運轉，確保工程質量。
3、在組織與指揮施工的過程中，以身作則，堅持“質量第一”的'方針，結合實際，教育職工增強質量意識，在確保工程質量的前提下，完成施工任務。
4、嚴格按照施工及驗收規(guī)范，技術標準，設計文件及施工程序組織施工。在檢查工程完成情況的同時，檢查工程質量指標完成情況，分析質量動態(tài)，采取措施，保證和提高工程質量。
項目部副經(jīng)理崗位職責 篇5
1. 在項目經(jīng)理的直接領導下，全面負責工程的質量、技術及其管理。組織貫徹執(zhí)行國家、省、市有關的技術標準、規(guī)范、規(guī)程，督促和檢查各施工管理人員在施工中的質量、技術安全、成本、試驗、測量、計量、材料、機械設備等的規(guī)范、標準的執(zhí)行情況。
2. 領導項目部的技術工作，主持項目部施工組織設計、施工方案、工序程序文件的編制及報審，監(jiān)督檢查每道工序的程序管理，包括：質量管理措施、技術措施、安全技術措施、架子搭設方案、文明施工措施、環(huán)保衛(wèi)生措施、節(jié)約材料措施、季節(jié)性施工措施、消防保衛(wèi)措施、大中型機械進出場及裝拆措施或方案的落實情況。
3. 組織工程圖紙內部會審和參加設計技術交底，集中整理圖紙中存在的問題，及時與監(jiān)理、業(yè)主及設計單位協(xié)調解決。然后以書面形式告之有關管理人員，做到有據(jù)可查、準確無誤。
4. 組織好新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣及技術革新、技術改造工作。組織好分包工程的技術文件、技術措施的審批及技術問題的`處理。
5. 負責項目部的質量管理工作。堅持執(zhí)行工程質量檢驗評定標準、質量管理標準及質量責任制。建立健全質量保證體系，質量管理網(wǎng)絡，堅持每天進行工程質量檢查，掌握工程質量情況，有效控制工程質量。對發(fā)生的重大質量問題要及時解決，重點部位要有重點措施。編制、申報質量問題的處理方案，并組織實施處理。
6. 開展qc小組活動，建立和嚴格執(zhí)行質量獎罰制度。
7. 督促并指導資料員、質檢員、安全員，做好施工技術資料的收集、整理、傳遞并及時歸檔，保證技術文件、資料、圖紙、圖片、原始記錄等清楚、真實、齊全。
8. 組織并指導各種原材料試件的取樣送檢、砂漿、砼的試配及其檢驗報告的收集整理工作，并將有關結果報告監(jiān)理人員。
9. 及時、全面、真實地撰寫工程技術意見報告、施工技術總結和總結施工技術成果。
10. 組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案，制定、檢查安全技術措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的安全技術問題，主持安全防護設施（設備）的檢查和驗收。組織上崗人員的安全技術培訓、教育。
11. 參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調查，對工傷（未遂）事故作技術分析并提出防范措施。
12. 隨施工進度及時主持填寫、報審及整理工程技術資料（含工程竣工圖）、安全文明施工資料，不得拖延或補作。
13. 及時整理并完善洽商及設計變更資料，及時組織工程重要部位的攝像或拍照，做好技術資料的收集歸檔，確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。
14. 主持項目質量體系的正常運行，指導施工員對作業(yè)工人的質量和安全技術交底及規(guī)章制度的學習。
15. 制定成本控制、材料節(jié)約目標，布置相應的控制措施交各相關管理人員執(zhí)行。