物業(yè)的職責(zé)和義務(wù)（精選4篇）
物業(yè)的職責(zé)和義務(wù) 篇1
1.堅(jiān)決貫徹、執(zhí)行公司各項(xiàng)指示，直接對(duì)物業(yè)管理部門負(fù)責(zé);
2.負(fù)責(zé)對(duì)工程部所有人員、設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配，切實(shí)保障各種設(shè)備的安全運(yùn)行和完好，盡努力，以最低的管理成本費(fèi)用，保持公司各物業(yè)設(shè)備的高水準(zhǔn)運(yùn)行;
3.制定和完善下屬各崗位規(guī)范及操作流程，督促下屬嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)、操作規(guī)范及檢修保養(yǎng)制度;
4.深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握人員和設(shè)備狀況，審核運(yùn)行報(bào)表，掌握能耗規(guī)律，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時(shí)采取節(jié)能措施;
5.審定下屬人員及部門工作計(jì)劃，統(tǒng)籌工作安排與人力調(diào)配，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況;
6.組織制定設(shè)備重大維修保養(yǎng)計(jì)劃、備件購(gòu)買計(jì)劃，并組織實(shí)施;
7.深入了解員工的思想狀況，定期對(duì)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神。
物業(yè)的職責(zé)和義務(wù) 篇2
1、協(xié)助工程管理負(fù)責(zé)人開(kāi)展工作，貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指示;
2、制定弱電系統(tǒng)的日常運(yùn)行、維修保養(yǎng)工作計(jì)劃、方案;
3、依照弱電系統(tǒng)相關(guān)規(guī)范和管理制度，安排弱電專業(yè)運(yùn)行和維修工作，檢查運(yùn)行、維修崗位工作狀況，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正，并逐級(jí)上報(bào);
4、完成弱電系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備維修保養(yǎng)的招投標(biāo)工作，按照相關(guān)合同安排設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)，檢查監(jiān)督專業(yè)維保商的工作;
5、依照維修保養(yǎng)計(jì)劃制定備品備件購(gòu)買計(jì)劃，每月定期上報(bào)分管助理經(jīng)理審定，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;
6、貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備維修保養(yǎng)制度，帶領(lǐng)并督促檢查下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程及員工守則，保證弱電機(jī)房的干凈整潔;
7、熟悉和掌握所有設(shè)備的性能，當(dāng)設(shè)備系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)，及時(shí)組織人力進(jìn)行維修或聯(lián)系外判廠商修理，在最短的時(shí)間恢復(fù)其正常運(yùn)行;
8、做好租戶維修服務(wù)工作，妥善處理租戶投訴，提高服務(wù)水平;
9、完成工程管理部負(fù)責(zé)人交辦的其它工作。
物業(yè)的職責(zé)和義務(wù) 篇3
1. 負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心的全面工作，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2. 根據(jù)物業(yè)管理委托合同和有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)、政策，組織員工向轄區(qū)提供公共秩序、保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、房屋及設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)等服務(wù)。
3. 擬定年度運(yùn)營(yíng)方案(含財(cái)務(wù)預(yù)算)，執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，控制管理成本，對(duì)本中心的經(jīng)營(yíng)管理狀況負(fù)責(zé)。
4. 負(fù)責(zé)健全所屬部門的各類規(guī)章制度和防范措施，指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)中心處置公共突發(fā)事件的組織指揮和各種處置方法的擬制、演練。
5. 對(duì)物業(yè)服務(wù)中心發(fā)生的各類安全事故和隱患要認(rèn)真核實(shí)、區(qū)分責(zé)任，提出處理建議。
6. 指導(dǎo)檢查物業(yè)服務(wù)中心的清潔衛(wèi)生和環(huán)境綠化、美化工作，建立和完善行之有效的清潔、綠化量化管理運(yùn)作流程。
7. 負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門、社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、重點(diǎn)客戶(業(yè)主)保持溝通，確保與其有良好的關(guān)系;
8. 每周工作例會(huì)，通過(guò)會(huì)議貫徹公司的經(jīng)營(yíng)思想和質(zhì)量方針，落實(shí)各項(xiàng)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高;
9. 每月要完整的對(duì)所管理的物業(yè)進(jìn)行至少一次巡視，以便全面檢查服務(wù)工作質(zhì)量情況;對(duì)物業(yè)服務(wù)中心的安全責(zé)任;
10. 負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)中心人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)和績(jī)效考核。
物業(yè)的職責(zé)和義務(wù) 篇4
1、根據(jù)公司的標(biāo)準(zhǔn)化要求管理醫(yī)院項(xiàng)目的病人及標(biāo)本的運(yùn)送工作;
2、聽(tīng)取并跟進(jìn)客戶對(duì)運(yùn)送工作的意見(jiàn);
3、負(fù)責(zé)對(duì)下屬運(yùn)送員的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵(lì)等工作。