工程部項目經(jīng)理崗位職責（通用8篇）

工程部項目經(jīng)理崗位職責 篇1

　　1、負責智能化項目前期技術(shù)確認：

　　現(xiàn)場勘查、圖紙設(shè)計、招投標方案的撰寫和制作、圖紙深化設(shè)計、施工方案撰寫;

　　2、負責智能化項目現(xiàn)場施工：

　　根據(jù)施工進度表以及施工方案安排施工人員按項目實際情況進行施工;

　　負責現(xiàn)場協(xié)調(diào)甲方項目經(jīng)理以及甲方監(jiān)理等一系列人員;

　　3、負責智能化項目竣工報驗，以及竣工資料匯總移交。

　　4、完成公司交辦的其它工作。

工程部項目經(jīng)理崗位職責 篇2

　　1.具備一定的項目組織管理能力和良好的表達綜合協(xié)調(diào)能力

　　2.能夠?qū)�項目的工程技術(shù)和進度進行質(zhì)量控制、成本控制、進度控制及目標管理

　　3.對項目工程進度、質(zhì)量、安全、成本進行有效的監(jiān)督;實施日常工程中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)及控制活動的具體職責

　　4.有較強的成本意識和管控能力

工程部項目經(jīng)理崗位職責 篇3

　　1.對施工項目進行整體管理，貫徹落實相關(guān)制度，維護公司合法權(quán)益;

　　2.總體負責項目施工，做好施工過程中的質(zhì)量、進度、經(jīng)費的控制，以及項目設(shè)計信息的管理及協(xié)調(diào);

　　3.負責項目后期工程結(jié)算、竣工決算、資料匯總工作;

　　4.負責施工人員及設(shè)備的管理，對采購物資進行審核;

　　5.對項目安全和文明施工負責;

　　6.其他相關(guān)管理工作。

工程部項目經(jīng)理崗位職責 篇4

　　1、負責工程項目整體的管理工作，組織項目班子并負責管理、安全和質(zhì)量工作;

　　2、組織設(shè)計施工和項目的進度落實以及和甲方、監(jiān)理的協(xié)調(diào)和溝通工作;

　　3、做好項目專業(yè)供應商管理和施工人員的合理安排工作

　　4、及時處理工程項目中的突發(fā)性事故和采取有效的預防措施;

　　5、負責工程的成本控制和結(jié)算確認工作;參與新建項目的可行性認證工作和前期管理工作。

工程部項目經(jīng)理崗位職責 篇5

　　1. 認真貫徹國家有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實施的各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)形象和職工的權(quán)益，確保公司下達的各項指標全面完成;

　　2. 組織施工圖會審和設(shè)計交底，形成各專業(yè)會審記錄，并要求設(shè)計院及時做出相關(guān)答復;

　　3. 熟悉和了解項目的各項功能要求及裝修、裝飾與設(shè)備安裝工程的定位，對項目初步設(shè)計和施工圖設(shè)計提出合理化建議并實施全過程監(jiān)督;

　　4. 負責工程項目施工的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)、設(shè)備進場檢驗、工程量審核;

　　5. 審核工程項目的施工進度計劃、施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證措施和專業(yè)安全管理措施;

　　6. 審核施工單位申報的設(shè)備、材料供貨計劃和現(xiàn)場各專業(yè)工程量原始計量簽證;

　　7. 監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位、項目部專業(yè)工程師對本項目進場材料的驗收、檢驗、報驗工作;

　　8. 配合設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位處理現(xiàn)場日常技術(shù)工作;

　　9. 組織工程項目中間驗收和竣工驗收工作，并對本項目技術(shù)質(zhì)量驗收結(jié)果的準確性負責。

工程部項目經(jīng)理崗位職責 篇6

　　1，負責項目現(xiàn)場的面積測量，現(xiàn)場安裝條件的勘察，提出相關(guān)建議;

　　2，負責地板的城際運輸，輔料和主材的市內(nèi)運輸安排;

　　3，管理安裝師傅嚴格按照TERI標準安裝，安裝結(jié)束按照驗收單要求驗收并讓甲方或者甲方代表確認;

　　4，每個項目家具進場后，與甲方約定免費首保時間，并全程參與木地板保養(yǎng)工作;

　　5，木地板不同節(jié)點(黃梅天、供暖季等)節(jié)假日等友情提醒甲方地板注意事項，送去問候;

　　6，客情往來后，老客戶轉(zhuǎn)介紹跟進，銷售人員一并去落地成單。

工程部項目經(jīng)理崗位職責 篇7

　　1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目技術(shù)工作全面負責。

　　2.組織施工技術(shù)人員學習并貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準和技術(shù)管理制度。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底。

　　3.負責制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計。

　　4.負責整理變更設(shè)計報告、索賠意向報告及索賠資料。

　　5.參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會，編制年、季、月施工進度計劃。

　　6.負責項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認手續(xù)。

　　7.負責主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗收。

工程部項目經(jīng)理崗位職責 篇8

　　1、認真執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，自覺維護企業(yè)的合法權(quán)益和形象。

　　2、履行項目管理目標責任書中規(guī)定的各項職責，完成項目管理目標責任書中的各項指標。項目管理目標責任書是項目經(jīng)理職責的具體體現(xiàn)，也是最終考核項目經(jīng)理工作業(yè)績的依據(jù)。

　　3、履行工程承包合同，遵守工程建設(shè)程序，執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準。

　　4、及時向業(yè)主及項目相關(guān)方匯報交流工程項目管理進展等情況。

　　5、合理組織并有效利用資源(人力、物資、資金、社會資源等)，并對其進行動態(tài)管理。

　　6、及時組織項目有關(guān)人員編制項目管理實施規(guī)劃，明確項目目標，并對目標進行整體管理，若發(fā)現(xiàn)與計劃產(chǎn)生偏差，應及時采取措施加以糾正，使項目工作處于受控狀態(tài)。

　　7、建立各種專業(yè)管理體系并組織實施。

　　8、發(fā)揮好橋梁紐帶作用，協(xié)調(diào)處理與項目相關(guān)方的各種關(guān)系，消除各種矛盾和誤解，保證項目順利開展。

　　9、領(lǐng)導項目團隊執(zhí)行項目計劃，并及時進行利益分配。

　　10、提前考慮工程項目實施過的各種風險，并制定措施盡量規(guī)避，如風險無法避免，應把風險降低到最低點，并處理項目開展過程中的干擾和突發(fā)事件。

　　11、歸集工程資料，參與工程竣工驗收，準備結(jié)算資料，接受審計。

　　11、妥善處理目經(jīng)理部解體的善后工作。

　　13、配合企業(yè)開展的項目管理各項檢查、鑒定和評獎申報工作。

　　14、使項目相關(guān)方滿意，達到多贏的目的，最終樹立企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌。

　　15、為了確保工程項目的實施質(zhì)量，應嚴格項目經(jīng)理的管理投入，原則上一個項目經(jīng)理在同一時期只只能擔任一個項目的領(lǐng)導管理工作。