標(biāo)品主管崗位職責(zé)（精選3篇）
標(biāo)品主管崗位職責(zé) 篇1
1、熟悉市場和趨勢，能夠梳理商品結(jié)構(gòu)；
2、管理商品進(jìn)銷存保持合理的庫存結(jié)構(gòu)和庫存周轉(zhuǎn)；
3、對倉庫進(jìn)行分類規(guī)劃制定科學(xué)的倉庫管理方案；
4、組織實施分類階段性盤點，熟悉商品損耗控制點并采取措施控制損耗；
5、制定各階段促銷計劃6、掌握貨架、端架、堆頭商品陳列邏輯、標(biāo)準(zhǔn)與技巧并執(zhí)行；
6、提高部門人員業(yè)務(wù)技能和現(xiàn)場服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；
7、執(zhí)行sop巡檢標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)成部門kpi經(jīng)營指標(biāo)。
標(biāo)品主管崗位職責(zé) 篇2
1、主持標(biāo)品日配日常工作，根據(jù)公司的經(jīng)營狀況與要求，制定部門工作計劃，及時完成上級的工作任務(wù)，傳達(dá)公司文化精神；
2 、保持5s管理，視覺感官，保證商品陳列整潔，美觀
3、商品訂貨，原料訂貨，物料和工具訂貨
4、降低缺貨率，保持庫存準(zhǔn)確性
5、部門人員管理，做好員工的崗位技能培訓(xùn)，并做好每月的員工排班及kpi考核等工作；
6、監(jiān)控各個環(huán)節(jié)的`異常，參數(shù)的調(diào)整，時效管理，明確工作指標(biāo)，確保員工的工作完成質(zhì)量；
7、各類報表、數(shù)據(jù)的匯總及分析；
8、與物流配合進(jìn)行標(biāo)品日配循環(huán)盤點，控制損耗及折扣
9、跟蹤標(biāo)品日配部門客戶服務(wù)體驗，推動改善客戶服務(wù)kpi
10、促銷員管理、培訓(xùn)及監(jiān)督、促銷計劃落地及反饋
11、與相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)工作
標(biāo)品主管崗位職責(zé) 篇3
1、服從主管領(lǐng)導(dǎo)和上級領(lǐng)導(dǎo)的管理及工作安排；
2、遵守公司及所在部門（廠）、科室制訂的各項管理制度；
3、負(fù)責(zé)按照公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)編制所在部門（廠）的生產(chǎn)作業(yè)計劃報批；
4、負(fù)責(zé)按照批準(zhǔn)后的生產(chǎn)作業(yè)計劃組織實施并對實施的情況進(jìn)行評價和總結(jié)；
5、負(fù)責(zé)所在生產(chǎn)部門（廠）生產(chǎn)物資的采購申請并報批，負(fù)責(zé)對入廠的.生產(chǎn)物資進(jìn)行檢驗；
6、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)班組生產(chǎn)物資領(lǐng)用的審核，負(fù)責(zé)共用設(shè)施維修用件領(lǐng)用審核；
7、協(xié)調(diào)和銜接各生產(chǎn)班組的生產(chǎn)操作，監(jiān)督各生產(chǎn)班組的交接班情況；
8、對各生產(chǎn)班組的生產(chǎn)作業(yè)情況、安全防護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時糾正違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備運轉(zhuǎn)異常情況及時組織排查并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報；
9、組織員工對公用工程和設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，編制設(shè)備檢修計劃并組織實施。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。