生產(chǎn)車間主任的職責(zé)生產(chǎn)車間管理崗位職責(zé)(精選29篇)
生產(chǎn)車間主任的職責(zé)生產(chǎn)車間管理崗位職責(zé) 篇1
1、制定生產(chǎn)部門流程,執(zhí)行公司關(guān)于生產(chǎn)相關(guān)的指令和計劃,審計各類生產(chǎn)報表,發(fā)現(xiàn)異常及時糾正。
2、落實生產(chǎn)計劃,加強對工廠產(chǎn)品生產(chǎn)過程的管控,督促工廠按計劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單;做好供應(yīng)商、外加工和客戶之間的信息溝通。(根據(jù)實際情況調(diào)整)
3、全面貫徹與執(zhí)行質(zhì)量體系要求,配合質(zhì)量部門完成客戶驗收,各類機構(gòu)審核和認證;參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和解決,制定周全的應(yīng)急預(yù)案。
4、匯總分析生產(chǎn)情況、成本消耗,尋求改善優(yōu)化流程、降本增效。
5、負責(zé)對原材料倉庫、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品倉庫進行管理。
6、負責(zé)管理工作,確保生產(chǎn)運營時人身、設(shè)備安全。
7、負責(zé)生產(chǎn)團隊管理,對生產(chǎn)員工進行生產(chǎn)及安全培訓(xùn)。
8、完成上級交辦的其他工作。
生產(chǎn)車間主任的職責(zé)生產(chǎn)車間管理崗位職責(zé) 篇2
1、依據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,安排組織生產(chǎn),根據(jù)生產(chǎn)所需調(diào)配人員。
2、主抓車間包材、物料領(lǐng)用管理,減少浪費,降低成本。
3、負責(zé)組織編寫、審核所屬車間文件。
4、合理安排設(shè)備的調(diào)試、維修、保養(yǎng)。
5、主持車間工作會議,落實生產(chǎn)計劃及質(zhì)量管理的實施工作。
6、制定下屬、培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)工作。
7、審核生產(chǎn)車間的各種報表,對各項指標的真實性和準確性負責(zé)。
8、檢查下屬工作,定期做出評定。
9、解決或車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。
10、按程序處理生產(chǎn)中的各種事故和偏差。
11、做好本車間的安全防火工作及安全日常工作。
生產(chǎn)車間主任的職責(zé)生產(chǎn)車間管理崗位職責(zé) 篇3
1、可以單獨看懂2D圖紙與了解3D圖紙,對于鉗工使用常規(guī)工具可以常規(guī)操作,負責(zé)本班的生產(chǎn)組織,人員調(diào)度安排。
2、對產(chǎn)品過程品質(zhì)控制,優(yōu)化現(xiàn)場工藝排布,不斷提升工作效率。
3、控制本班的物料運作規(guī)范管理,嚴格控制消耗,降低成本。
4、負責(zé)班組內(nèi)現(xiàn)場管理工作。
5、對設(shè)備進行日常維護,杜絕安全事故的發(fā)生。
6、負責(zé)組織編制各類統(tǒng)計報表。
7、負責(zé)班組內(nèi)人員考核與培訓(xùn)、培養(yǎng),提升班組人員綜合素質(zhì)。
生產(chǎn)車間主任的職責(zé)生產(chǎn)車間管理崗位職責(zé) 篇4
1、 全面負責(zé)相關(guān)車間的生產(chǎn),對生產(chǎn)結(jié)果負責(zé),要求符合安全、質(zhì)量、成本、交付期需求;
2、 負責(zé)對生產(chǎn)車間組長培訓(xùn),提高現(xiàn)場管理水平。
3、 對生產(chǎn)過程進行控制,持續(xù)改進生產(chǎn)過程中質(zhì)量問題。
4、 優(yōu)化并改進生產(chǎn)流程及制造方法,提高人員技能,降低現(xiàn)場浪費及能源消耗。
5、 負責(zé)完善部門的績效考核制度,考核生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員。
6、 優(yōu)化生產(chǎn)運營的工作,負責(zé)部門間的溝通協(xié)調(diào)。
7、 生產(chǎn)安全管理,現(xiàn)場管理及上級安排的其他任務(wù)等。
生產(chǎn)車間主任的職責(zé)生產(chǎn)車間管理崗位職責(zé) 篇5
1、建立并完善生產(chǎn)部的管理規(guī)范與制度,根據(jù)集團本部對各工廠的年度工作計劃制定生產(chǎn)部的工作計劃,并確保計劃得以落實,最終完成所要求的績效指標;
2、組織并協(xié)調(diào)生產(chǎn)部內(nèi)的的生產(chǎn)活動,協(xié)調(diào)產(chǎn)銷關(guān)系;
3、管控生產(chǎn)成本、及各項費用提高勞動生產(chǎn)效率,降低單噸制造費用;
4、負責(zé)生產(chǎn)過程控制的有效實施,使產(chǎn)品的質(zhì)量達到工藝技術(shù)要求,滿足客戶的需求;
5、負責(zé)各類安全、環(huán)境措施的有效實施。樹立安全、環(huán)境意識,指揮調(diào)度生產(chǎn)時須將安全;
6、推進各車間完成各項績效指標的情況,跟蹤車間分析及匯總月度報告,確保報表、報告的及時性與準確性;
7、負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備使用,管理確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)備采購等;
8、積極進行企業(yè)文化的宣貫,將所接受到的會議精神和內(nèi)容傳達下去并落實實施,注重團隊建設(shè),提升員工的工作技能并激發(fā)大家的工作積極性。
生產(chǎn)車間主任的職責(zé)生產(chǎn)車間管理崗位職責(zé) 篇6
1、生產(chǎn)進度管理:訂單的審核工作及各線產(chǎn)量目標的確認與下發(fā);
2、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
3、物料管理:庫存目標控制、產(chǎn)線退料、產(chǎn)品質(zhì)量異常等處理;
4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等;
5、生產(chǎn)技術(shù)問題處理,攻克現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)難題,
6、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
生產(chǎn)車間主任的職責(zé)生產(chǎn)車間管理崗位職責(zé) 篇7
1. 對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
2. 解決生產(chǎn)異常情況并按時完成生產(chǎn)訂單;
3. 負責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn),建立良好的團隊精神,完成預(yù)定目標;
4. 能看懂圖紙,車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
5. 對所負責(zé)員工進行日常管理并負責(zé)對其進行考核,并做好每日每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計, 員工的工作任務(wù)安排,工單制作, 計件產(chǎn)品統(tǒng)計;
生產(chǎn)車間主任的職責(zé)生產(chǎn)車間管理崗位職責(zé) 篇8
1. 負責(zé)質(zhì)量體系在本車間的貫徹、實施;
2.負責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備、夾具/模具設(shè)施的規(guī)劃、維護與管理;
3.負責(zé)生產(chǎn)進度計劃的銜接與人員組織;
4.負責(zé)車間物料消耗的有效控制與管理;
5.負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量標準/規(guī)范的執(zhí)行檢查與監(jiān)督;
6.負責(zé)本車間生產(chǎn)成本統(tǒng)計、分析、控制與改進;
7.負責(zé)本車間安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查;
8.負責(zé)車間現(xiàn)場“6S”管理;
9.負責(zé)本車間和公司、部門資訊公布;
10.需汽車注塑行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗。
生產(chǎn)車間主任的職責(zé)生產(chǎn)車間管理崗位職責(zé) 篇9
一、崗位名稱:
車間主任 (直接上級:生產(chǎn)技術(shù)部部長)
二、管轄部門:
車間生產(chǎn)人員
三、工作內(nèi)容、職責(zé):
1、負責(zé)安全生產(chǎn)、設(shè)備和生產(chǎn)現(xiàn)場管理;
2、協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部對生產(chǎn)計劃、采購計劃的編制及管理;
3、負責(zé)監(jiān)督、檢查本車間執(zhí)行國家、行業(yè)相關(guān)質(zhì)量、安全法規(guī)標準的情況;
4、負責(zé)車間生產(chǎn)管理工作,確保車間生產(chǎn)作業(yè)計劃的按期完成。
5、搞好文明生產(chǎn)、負責(zé)勞動安全檢查。
6、負責(zé)公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系在本車間的具體實施;
7、全面負責(zé)生產(chǎn)階段的策劃和管理,給生產(chǎn)活動配備適宜的人力與設(shè)施資源;
8、對產(chǎn)品質(zhì)量、安全、成本負有直接責(zé)任;
9、確保公司下達生產(chǎn)任務(wù)的全面完成;
10、接受公司相關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查,對相關(guān)問題負責(zé)落實整改;
四、 任職要求
1 思想意識
1).認真遵守國家、行業(yè)的法律法規(guī);
2).遵守職業(yè)道德,認真工作,有較強的事業(yè)心;
3).能上下溝通,與群眾及同事和睦相處,熱心助人;
4).保守公司機密,維護公司的利益。
2 工作能力
1).分析、判斷能力:根據(jù)公司總的質(zhì)量、環(huán)境方針與目標能制定本車間的目標,對配件加工管理和技術(shù)改進有分析、會判斷,并作出適宜的決策;
2).開拓、創(chuàng)新的能力:根據(jù)用戶需求的不斷變化,對改進施工工藝和質(zhì)量提供建議,促進公司的發(fā)展;
3).組織協(xié)調(diào)能力:能夠組織協(xié)調(diào)好管理人員與生產(chǎn)者的關(guān)系,充分發(fā)揮他們的積極性;本著“顧客至上”的原則,加強與顧客的溝通,不斷提高配件加工的總體質(zhì)量水平,達到廣大用戶滿意。
3 專業(yè)管理知識
1).熟悉國家的有關(guān)法律法規(guī),熟悉GB/T19001-20xx、GB/T24001-20xx標準;
2).熟悉公司的質(zhì)量、環(huán)境方針和目標,并能將其貫徹到本車間;
3).熟悉配件加工作業(yè)規(guī)范與驗收標準,接受過知識培訓(xùn)并獲得崗位證書。
生產(chǎn)車間主任的職責(zé)生產(chǎn)車間管理崗位職責(zé) 篇10
1負責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排,制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標準等
2.負責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進行考核、獎懲;
3.負責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善;
4.負責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善;
5.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,推行“6S”;
6.負責(zé)安全生產(chǎn),預(yù)防各種危險事故的發(fā)生;
生產(chǎn)車間主任的職責(zé)生產(chǎn)車間管理崗位職責(zé) 篇11
1、負責(zé)外發(fā)資源的管控,同時具備較多的加工廠資源;
2、精通家具類服裝成本核算及外發(fā)成本核算,對外發(fā)訂單的貨期、品質(zhì)有較強的掌控能力;及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃,預(yù)算生產(chǎn)材料,審核生產(chǎn)制單,安排加工廠生產(chǎn),跟進質(zhì)量監(jiān)控,流程追蹤,確保生產(chǎn)計劃準確達成;
4、負責(zé)面、輔料及各類產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管,以及生產(chǎn)版型的確認;
5、負責(zé)跟單QC及采購的日常管理及技能培訓(xùn);負責(zé)產(chǎn)品信息錄入與交接,協(xié)調(diào)部門與外發(fā)工廠的工作進程;
6、根據(jù)公司發(fā)展需要,大力開發(fā)和篩選符合公司產(chǎn)品生產(chǎn)的加工廠。 對可能協(xié)作的加工廠的管理、產(chǎn)能、質(zhì)控進行檢驗,評估,及時調(diào)整。
生產(chǎn)車間主任的職責(zé)生產(chǎn)車間管理崗位職責(zé) 篇12
1,年度產(chǎn)能計劃編制
2,按計劃安排各工序人員進行生產(chǎn)。
3,車間生產(chǎn)日報表、質(zhì)量日報表等其它報表查閱,了解生產(chǎn)情況
4,對車間現(xiàn)場6S、TPM執(zhí)行進行監(jiān)督檢查落實
5,對新產(chǎn)品小批和量產(chǎn)的導(dǎo)入并對結(jié)果進行監(jiān)督檢查及其反饋。
6,落實工藝改進事項并監(jiān)督落實。
7,落實質(zhì)量整改事項并監(jiān)督實施
8,領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時性工作
生產(chǎn)車間主任的職責(zé)生產(chǎn)車間管理崗位職責(zé) 篇13
1、負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負責(zé)人”意識。
2、組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。負責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。負責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);
3、負責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。負責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
4、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責(zé)。對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責(zé)。有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見
5、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃,布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作,根據(jù)本車間設(shè)備人力情況,編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》,組織均衡生產(chǎn),保證按月完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃
6、重視員工素質(zhì)提高,對車間員工開展教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。重視車間的基礎(chǔ)管理,搞好工段與班組建設(shè),貫徹公司各項定額,加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本
7、按照公司質(zhì)量目標要求,制定、修改車間質(zhì)量管理辦法,加強質(zhì)量控制,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識,保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)。加強設(shè)備的預(yù)防性維護及保養(yǎng),教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)
8、嚴格執(zhí)行工藝紀律,在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件,并教育指導(dǎo)員工嚴格執(zhí)行;積極開展現(xiàn)場6S活動,強化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng);每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會,檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護、現(xiàn)場管理完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
9、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示
10、建立健全各項統(tǒng)計臺帳,各項原始記錄資料要完整、準確,生產(chǎn)在制品做到帳、物相符 ;保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表并保證各項數(shù)據(jù)真實、準確;積極配合各部門工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系
11、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。
生產(chǎn)車間主任的職責(zé)生產(chǎn)車間管理崗位職責(zé) 篇14
對裝配車間生產(chǎn)線進行具體分工;細化各項工作,強化職責(zé),明確工作責(zé)任,形成高效運作的工作氛圍。
負責(zé)裝配車間重點文件擬制、整理、記錄、收集、保存;
加強裝配車間5S稽查和管理,對出現(xiàn)的問題及時解決,以確保公司和員工的安全;
負責(zé)裝配車間的生產(chǎn)計劃的達成率;負責(zé)各線體的綜合指標達成。
負責(zé)裝配車間各線體的生產(chǎn)異常處理;及時上報并形成文字報告記錄。
負責(zé)各線體的團隊人才的梯隊建設(shè)。
生產(chǎn)車間主任的職責(zé)生產(chǎn)車間管理崗位職責(zé) 篇15
1、負責(zé)生產(chǎn)組整體人員管理,生產(chǎn)成本持續(xù)優(yōu)化;
2、負責(zé)供應(yīng)相關(guān)設(shè)備的技術(shù)維護和廠家支持的對接;
3、負責(zé)QS車間規(guī)范化生產(chǎn)和流程制定;
4、負責(zé)生產(chǎn)相關(guān)培訓(xùn)課程制定和新人入崗培訓(xùn)授課;
6、負責(zé)團隊安全生產(chǎn)責(zé)任;
7、淡季南京車間規(guī)范化提升管理,旺季輪崗全面生產(chǎn)管理。
生產(chǎn)車間主任的職責(zé)生產(chǎn)車間管理崗位職責(zé) 篇16
1、完善車間管理制度、作業(yè)流程并督導(dǎo)實施
2、車間派工調(diào)度、維修進度控制,完成每日車間
維修工作日志和滯留車輛跟蹤;
3、車間現(xiàn)場管理與生產(chǎn)安全管理(含設(shè)備、工具
的管理、維護與保養(yǎng))
4、控制維修車輛的維修及時率,協(xié)助維修工程師
控制維修維修質(zhì)量,并記錄、統(tǒng)計
5、工時統(tǒng)計上報
6、車間4S管理
生產(chǎn)車間主任的職責(zé)生產(chǎn)車間管理崗位職責(zé) 篇17
1.協(xié)同技術(shù)制定鋁型材加工工藝單,嚴格按照加工工藝單安排廠內(nèi)加工;
2.依據(jù)訂單制定生產(chǎn)計劃,管理檢驗、組裝、包裝、出貨環(huán)節(jié)確保不出現(xiàn)質(zhì)量等事故問題不出現(xiàn)因包裝引發(fā)的交期滯延;
3.負責(zé)對來貨質(zhì)量進行驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋尋求解決;
4.依據(jù)訂單提前做好人員、物料準備安排工作,在保證“節(jié)約時間、節(jié)約成本、保質(zhì)保量、保證效率”的前提下,確保資源優(yōu)化配置;
5.負責(zé)外協(xié)工廠的甄選及管理跟進工作;
6.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)車間主任的職責(zé)生產(chǎn)車間管理崗位職責(zé) 篇18
1、負責(zé)成品生產(chǎn)車間生產(chǎn)計劃達成、品質(zhì)保障、生產(chǎn)人員、現(xiàn)場管控、物料等生產(chǎn)相關(guān)管理。
2、組織并展開生產(chǎn)車間精益活動,培養(yǎng)精益人才。
3、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完成部門各項目標。
生產(chǎn)車間主任的職責(zé)生產(chǎn)車間管理崗位職責(zé) 篇19
1.設(shè)定生產(chǎn)目標、計劃并進行實施、控制,設(shè)定及執(zhí)行部門的工作和經(jīng)費目標及預(yù)算;
2.協(xié)助總經(jīng)理設(shè)定生產(chǎn)成本控制目標并加以實施、控制和評估;執(zhí)行公司安全生產(chǎn)制度,確保安全生產(chǎn);主持生產(chǎn)執(zhí)行報表;
3.負責(zé)生產(chǎn)所需設(shè)備、設(shè)施(如機床、真空爐等)的日常維護保養(yǎng)工作,保證設(shè)備完好率90%以上,滿足生產(chǎn)產(chǎn)品的需要及設(shè)備管理;
4.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),協(xié)調(diào)好與各部門的工作關(guān)系。
生產(chǎn)車間主任的職責(zé)生產(chǎn)車間管理崗位職責(zé) 篇20
1、主導(dǎo)制造部日程計劃規(guī)劃,整體制造部負荷量規(guī)劃,按照生產(chǎn)計劃組織實施推進,監(jiān)督確認執(zhí)行情況和生產(chǎn)異常處理;
2、主導(dǎo)制造部生產(chǎn)流程的持續(xù)改善;
3、主導(dǎo)制造工時預(yù)算考核,各課工作分配,人員協(xié)調(diào),制造部每日加班工時的審核、批準;
4、主導(dǎo)品質(zhì)提高管理,品質(zhì)管理流程(過程檢查、品質(zhì)自檢、立會問題點改修檢查)制定、修正和實施。各工序作業(yè)標準做成、教育、監(jiān)督,實施標準化作業(yè),作業(yè)標準和工藝持續(xù)改善;
5、主導(dǎo)5S現(xiàn)場培訓(xùn)、管理及現(xiàn)場5S監(jiān)督及看板管理;
6、主導(dǎo)生產(chǎn)安全教育、管理及培訓(xùn);
7、主導(dǎo)制造部工具、量具、機器設(shè)備管理和維護保養(yǎng);
8、部門間溝通、協(xié)調(diào)工作。
生產(chǎn)車間主任的職責(zé)生產(chǎn)車間管理崗位職責(zé) 篇21
1 負責(zé)生產(chǎn)潔凈區(qū)、CNC區(qū)、一般區(qū)域的清潔和消毒工作。
2 負責(zé)工作服,工作鞋,潔凈服,潔凈鞋,生產(chǎn)用布袋的清洗消毒和收、發(fā)、轉(zhuǎn)運工作。
3 在洗衣房負責(zé)車間生產(chǎn)用滅菌物品的準備工作,包含除熱原處理、清洗、裝配、包裝、滅菌及相關(guān)管理。
4 負責(zé)潔凈區(qū)手套、口罩的發(fā)放。
5 負責(zé)潔凈區(qū)公共區(qū)域的清潔消毒。
6 負責(zé)共用消毒劑的配制和發(fā)放,負責(zé)清潔工具的發(fā)放以及消毒滅菌。
7 負責(zé)潔凈服清洗記錄、潔凈服發(fā)放記錄、洗衣房定期消毒記錄、消毒劑配制記錄、潔凈區(qū)清潔記錄等記錄的及時填寫。
8 參與SOP及質(zhì)量事件審核撰寫。
生產(chǎn)車間主任的職責(zé)生產(chǎn)車間管理崗位職責(zé) 篇22
1.協(xié)助生產(chǎn)管理部部長負責(zé)日常生產(chǎn)運營管理工作;
2.負責(zé)現(xiàn)場日常安全、生產(chǎn)計劃、人員組織、員工士氣、物料供應(yīng)把控、及各種突發(fā)緊急事件的處理,作好內(nèi)部資源協(xié)調(diào)整合;
3.負責(zé)6S及現(xiàn)場精益生產(chǎn)管理工作推進;
4.負責(zé)生產(chǎn)作業(yè)流程優(yōu)化布局、生產(chǎn)效率提升和節(jié)能降耗等工作規(guī)劃與執(zhí)行;
5.負責(zé)公司及本部門相關(guān)制度的不斷完善與執(zhí)行。
生產(chǎn)車間主任的職責(zé)生產(chǎn)車間管理崗位職責(zé) 篇23
1、按生產(chǎn)計劃負責(zé)組織生產(chǎn),保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、根據(jù)生產(chǎn)需要,負責(zé)與公程部調(diào)度公用系統(tǒng)的供應(yīng),保證調(diào)度合理;
3、負責(zé)組織正確使用和保養(yǎng)本部門的生產(chǎn)設(shè)備,并使其處于完好狀態(tài);
4、·持續(xù)的工藝改進意識,以提高生產(chǎn)安全,定期總結(jié)和分析生產(chǎn)效率,制定改進措施,提高生產(chǎn)效率;
5、負責(zé)組織并審核本部門的物資采購計劃,對生產(chǎn)物料的使用進行合理控制,定期總結(jié)和分析物料消耗情況,進行持續(xù)改進;
6、根據(jù)GMP要求組織制定、修訂、更新與管理產(chǎn)品工藝規(guī)程和操作SOP,確保執(zhí)行版本的有效性;
生產(chǎn)車間主任的職責(zé)生產(chǎn)車間管理崗位職責(zé) 篇24
1、全面負責(zé)工廠的生產(chǎn)運營及管理;
2、合理調(diào)配全廠資源,協(xié)調(diào)全廠各部門工作;
3、負責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;
4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;
5、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;
6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);
7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作,確保對接順暢;
8、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。
生產(chǎn)車間主任的職責(zé)生產(chǎn)車間管理崗位職責(zé) 篇25
1、負責(zé)生產(chǎn)車間的日常計劃編制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)督的管理,確保產(chǎn)品交期;
2、負責(zé)車間人員調(diào)配,工作量完成情況考核;
3、負責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作;
4、負責(zé)確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的規(guī)范化管理;
5、負責(zé)確保生產(chǎn)運行符合質(zhì)量體系程序控制的要求;
6、做好車間現(xiàn)場環(huán)境管理,保持工作現(xiàn)場干凈整潔符合“6S”標準。
生產(chǎn)車間主任的職責(zé)生產(chǎn)車間管理崗位職責(zé) 篇26
1、 制定科學(xué)的生產(chǎn)計劃,完成企業(yè)生產(chǎn)目標,對公司生產(chǎn)管理全面責(zé)任。
2、 建立或完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度并組織實施,保證安全生產(chǎn)、避免隱患。
3、 跟蹤生產(chǎn)過程,科學(xué)合理的管控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等,并及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題、避免安全事故發(fā)生。
4、 協(xié)助研發(fā)部門對新產(chǎn)品開發(fā)、試產(chǎn)、量產(chǎn),改進技術(shù)和工藝流程來提高產(chǎn)品質(zhì)量或生產(chǎn)效率。
5、 負責(zé)工廠生產(chǎn)設(shè)備定期維護,保證生產(chǎn)設(shè)備處于正常運行狀態(tài)。
6、 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級的各項工作,培養(yǎng)優(yōu)秀的下屬。
7、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)車間主任的職責(zé)生產(chǎn)車間管理崗位職責(zé) 篇27
1.全面負責(zé)車間的各項管理工作,負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設(shè)備的管理工作,確保各項指標的完成;
2.協(xié)助部門經(jīng)理做好車間的規(guī)劃工作車間安全制度、操作規(guī)程的制定實施工作;
3.根據(jù)生產(chǎn)訂單,負責(zé)生產(chǎn)物料的核算及采購計劃的提交;
4.制定生產(chǎn)計劃,按要求保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單;
5.根據(jù)生產(chǎn)計劃,核算人員需求,并做機械裝配、電氣裝配的人員儲備工作,保證生產(chǎn)訂單的按時完成。
6.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對生產(chǎn)原材料的控制。
生產(chǎn)車間主任的職責(zé)生產(chǎn)車間管理崗位職責(zé) 篇28
1、負責(zé)原車間的生產(chǎn)技術(shù)管理、工藝管理、生產(chǎn)過程質(zhì)量管理等工作;
2、負責(zé)原車間產(chǎn)品工藝規(guī)程,崗位操作法和崗位SOP、SSOP的制定與落實;
3、協(xié)助公司負責(zé)原車間的生產(chǎn)一線員工的技術(shù)培訓(xùn),崗前教育,安全教育;
4、負責(zé)車間生產(chǎn)過程的技術(shù)管理,包括關(guān)鍵控制點的監(jiān)控、批號管理、記錄要求、清理記錄、工藝衛(wèi)生、工藝查證、剩余料、中間體半成品、成品的管理等;
5、配合材料員,做好各品種生產(chǎn)報表和經(jīng)濟核算工作;
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)車間主任的職責(zé)生產(chǎn)車間管理崗位職責(zé) 篇29
1. 制定生產(chǎn)部門規(guī)章制度流程,執(zhí)行公司關(guān)于生產(chǎn)相關(guān)的指令和計劃,審計各類生產(chǎn)報表,發(fā)現(xiàn)異常及時糾正。
2. 對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)、和管控,參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和解決,制定周全的應(yīng)急預(yù)案。
3. 全面貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系要求,配合質(zhì)量部門完成客戶驗收,各類機構(gòu)審核和認證。
4. 加強對工廠產(chǎn)品生產(chǎn)過程的管控,落實生產(chǎn)計劃,督促工廠按計劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單;做好供應(yīng)商、外加工和客戶之間的信息溝通。
5. 匯總分析生產(chǎn)情況、成本消耗,尋求改善優(yōu)化流程降低增效。
6. 負責(zé)與工程管理部門協(xié)作,對生產(chǎn)設(shè)備及庫存貨品進行管理,確保設(shè)備及庫存貨品保持良好運行狀態(tài)。
7. 負責(zé)生產(chǎn)安全管理工作,確保生產(chǎn)運營時人身、設(shè)備安全。
8. 生產(chǎn)團隊管理,與人力資源部門進行協(xié)作,對生產(chǎn)員工進行引進、培訓(xùn)(日常生產(chǎn)、崗位、安全的培訓(xùn))、激勵和留用。
9.完成上級交辦的其他工作