生產(chǎn)車間主任人員職責(zé)內(nèi)容（精選30篇）

生產(chǎn)車間主任人員職責(zé)內(nèi)容 篇1

　　1、負責(zé)車間按計劃組織，安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度，完成既定生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、負責(zé)車間合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。

　　3、負責(zé)車間產(chǎn)品的生產(chǎn)作業(yè)監(jiān)督、指導(dǎo)、同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制。

　　4、負責(zé)車間現(xiàn)場管理。

　　5、負責(zé)車間的每月產(chǎn)成品及半成品的盤點工作確保盤點的準確性。

　　6、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間實施。

　　7、負責(zé)車間安全生產(chǎn)工作，隱患整改的落實與檢查。

　　8、負責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

　　9、根據(jù)設(shè)備狀況，及時準確地找出故障癥結(jié)，對出現(xiàn)故障的設(shè)備組織維修、故障排除等工作。

　　10、負責(zé)車間產(chǎn)品的成本控制。

生產(chǎn)車間主任人員職責(zé)內(nèi)容 篇2

　　1負責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排，制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標準等

　　2.負責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進行考核、獎懲;

　　3.負責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善;

　　4.負責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善;

　　5.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推行“6S”;

　　6.負責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險事故的發(fā)生;

生產(chǎn)車間主任人員職責(zé)內(nèi)容 篇3

　　1、可以單獨看懂2D圖紙與了解3D圖紙，對于鉗工使用常規(guī)工具可以常規(guī)操作，負責(zé)本班的生產(chǎn)組織，人員調(diào)度安排。

　　2、對產(chǎn)品過程品質(zhì)控制，優(yōu)化現(xiàn)場工藝排布，不斷提升工作效率。

　　3、控制本班的物料運作規(guī)范管理，嚴格控制消耗，降低成本。

　　4、負責(zé)班組內(nèi)現(xiàn)場管理工作。

　　5、對設(shè)備進行日常維護，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　6、負責(zé)組織編制各類統(tǒng)計報表。

　　7、負責(zé)班組內(nèi)人員考核與培訓(xùn)、培養(yǎng)，提升班組人員綜合素質(zhì)。

生產(chǎn)車間主任人員職責(zé)內(nèi)容 篇4

　　●生產(chǎn)管理

　　1)組織車間按計劃生產(chǎn)，確保訂單按期交貨，提升交貨及時率。

　　2)制定并組織實施部門人力、物料等需求計劃，滿足生產(chǎn)需要;及時處理生產(chǎn)異常情況。

　　3)控制生產(chǎn)損耗及不良，達到降低生產(chǎn)成本。

　　●物料控制

　　1)組織PMC有效實施，并確保物料按要求使用，提高物料利用效益。

　　2)生產(chǎn)過程中負責(zé)對物料的控制及管理，有效控制生產(chǎn)成本，提升庫存周轉(zhuǎn)率。

　　●質(zhì)量控制

　　1)執(zhí)行質(zhì)量方針、計劃，組織實施“持續(xù)改進”，開展質(zhì)量攻關(guān)活動。

　　2)對生產(chǎn)各工序質(zhì)量控制，組織成品調(diào)試檢測，提高一檢合格率。

　　●其他日常工作

　　1)制定相關(guān)工作制度，優(yōu)化工作流程，提升整體效率。

　　2)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護等工作。

　　3)監(jiān)督設(shè)備管理運作、保養(yǎng)及維護，提升設(shè)備可動率。

　　3)參與工藝改進和供應(yīng)商評估工作。

生產(chǎn)車間主任人員職責(zé)內(nèi)容 篇5

　　1、負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負責(zé)人”意識。

　　2、組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。負責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。負責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　3、負責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。負責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

　　4、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責(zé)。對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責(zé)。有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見

　　5、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃

　　6、重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好工段與班組建設(shè)，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本

　　7、按照公司質(zhì)量目標要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)。加強設(shè)備的預(yù)防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)

　　8、嚴格執(zhí)行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導(dǎo)員工嚴格執(zhí)行；積極開展現(xiàn)場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)；每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　9、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示

　　10、建立健全各項統(tǒng)計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符 ；保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表并保證各項數(shù)據(jù)真實、準確；積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系

　　11、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。

生產(chǎn)車間主任人員職責(zé)內(nèi)容 篇6

　　1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負責(zé)，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)車間各項管理工作

　　2、負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負責(zé)人”意識。

　　3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、負責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　5、負責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　6、負責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

生產(chǎn)車間主任人員職責(zé)內(nèi)容 篇7

　　1、制定生產(chǎn)部門流程，執(zhí)行公司關(guān)于生產(chǎn)相關(guān)的指令和計劃，審計各類生產(chǎn)報表，發(fā)現(xiàn)異常及時糾正。

　　2、落實生產(chǎn)計劃，加強對工廠產(chǎn)品生產(chǎn)過程的管控，督促工廠按計劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單;做好供應(yīng)商、外加工和客戶之間的信息溝通。(根據(jù)實際情況調(diào)整)

　　3、全面貫徹與執(zhí)行質(zhì)量體系要求，配合質(zhì)量部門完成客戶驗收，各類機構(gòu)審核和認證;參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和解決，制定周全的應(yīng)急預(yù)案。

　　4、匯總分析生產(chǎn)情況、成本消耗，尋求改善優(yōu)化流程、降本增效。

　　5、負責(zé)對原材料倉庫、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品倉庫進行管理。

　　6、負責(zé)管理工作，確保生產(chǎn)運營時人身、設(shè)備安全。

　　7、負責(zé)生產(chǎn)團隊管理，對生產(chǎn)員工進行生產(chǎn)及安全培訓(xùn)。

　　8、完成上級交辦的其他工作。

生產(chǎn)車間主任人員職責(zé)內(nèi)容 篇8

　　1、規(guī)劃、制定和完善車間的組織架構(gòu)、崗位配置和崗位職責(zé);

　　2、制定和完善車間的各項規(guī)章制度;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃和作業(yè)單，按照生產(chǎn)工藝要求，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　4、負責(zé)制定車間班組長管理人員的績效考核標準、方法并予以實施;

　　5、負責(zé)車間安全生產(chǎn)管理工作;

　　6、負責(zé)車間生產(chǎn)成本控制，包括人工成本、物料損耗、資源消耗(水、電等);

　　7、負責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)施的日常維護和保養(yǎng)工作，確保生產(chǎn)設(shè)施正常運作;

　　8、負責(zé)車間員工的培訓(xùn)工作并安排實施，提高作業(yè)員工的作業(yè)技能;

　　9、組織實施相關(guān)工藝、品質(zhì)方面的糾正和預(yù)防措施，持續(xù)不斷地進行改善;

　　10、代表車間與其它相關(guān)部門(車間)就工作關(guān)系進行溝通和協(xié)調(diào)，確保車間相關(guān)工作順利進行;

　　11、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

生產(chǎn)車間主任人員職責(zé)內(nèi)容 篇9

　　目的：明確生產(chǎn)部車間主任崗位的職責(zé)，避免工作的遺漏和重復(fù)。

　　范圍：適應(yīng)于本公司車間主任崗位。

　　責(zé)任：車間主任。

　　內(nèi)容：

　　1、按照生產(chǎn)指令組織本車間生產(chǎn)。

　　2、負責(zé)落實本車間安全教育和安全檢查。

　　3、負責(zé)本車間安全事故的上報。

　　4、負責(zé)實施崗位SOP，保證生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量達到標準要求。

　　5、負責(zé)本車間質(zhì)量事故的緊急處理和上報。

　　6、負責(zé)本車間偏差的分析和上報。

　　7、負責(zé)完成本車間產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟指標（產(chǎn)量、質(zhì)量、收率）的控制。

　　8、負責(zé)本車間的清潔衛(wèi)生。

　　9、負責(zé)車間記錄的使用、收集和整理工作。

　　10、負責(zé)車間人員的工作考核和提出獎懲申請。

　　11、上級交辦的其它工作。

生產(chǎn)車間主任人員職責(zé)內(nèi)容 篇10

　　1、根據(jù)生產(chǎn)主管下達的生產(chǎn)計劃，合理高效的`組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)計劃的完成。

　　2、制定和執(zhí)行產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，保證產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。

　　3、做好車間人員的培訓(xùn)考核管理。

　　4、合理使用、管理、保養(yǎng)、維修生產(chǎn)設(shè)備。

　　5、協(xié)助車間統(tǒng)計做好生產(chǎn)原材料統(tǒng)計工作，合理使用原材料，有效控制生產(chǎn)成本。

生產(chǎn)車間主任人員職責(zé)內(nèi)容 篇11

　　1、安排熔化及造型車間每日生產(chǎn)計劃以及人員調(diào)度;

　　2、檢查、督促車間生產(chǎn)人員按有關(guān)標準、工藝、規(guī)范進行生產(chǎn)操作;

　　3、工藝技改或新項目開發(fā)生產(chǎn)過程落實;

　　4、其它上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。

生產(chǎn)車間主任人員職責(zé)內(nèi)容 篇12

　　1、 根據(jù)生產(chǎn)部下達的任務(wù)編制車間生產(chǎn)計劃，按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、 做好人員調(diào)配，組織實施員工按規(guī)定的工藝程序生產(chǎn)，監(jiān)督和檢查生產(chǎn)流程工藝標準的執(zhí)行工作。

　　3、組織設(shè)備檢修及維護工作的開展，做好日常設(shè)備保養(yǎng)工作，做好計量器具的保管、維護與保養(yǎng)及鑒定;

　　4、負責(zé)生產(chǎn)全程的安全生產(chǎn)工作，做好安全檢查事項;按時領(lǐng)取和發(fā)放勞保用品，負責(zé)每月車間員工工資計算

　　5，確保按要求管控物料，對車間現(xiàn)場環(huán)境加強整理，檢查，督導(dǎo)，并落實到相關(guān)責(zé)任人

　　6、負責(zé)生產(chǎn)過程中，員工狀態(tài)的考核工作。月末匯報;并認真做好車間的每月考勤記錄;

　　7、積極配合生產(chǎn)部完成臨時交辦的任務(wù);

　　8、組織實施并做好監(jiān)督檢查車間“6S”;

　　9、做好新進廠員工技能培訓(xùn)，并對其實際工作狀態(tài)給予鑒定。同時組織開展與車間的各項培訓(xùn);

　　10、做好車間生產(chǎn)的各項統(tǒng)計(如質(zhì)量、效率、成本等),并進行分析匯報。

　　11、對車間的不符合項提出改善措施，組織實施持續(xù)改進，并予以監(jiān)督執(zhí)行;

　　12、刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，不斷提升和完善自身修養(yǎng)及車間的各項業(yè)務(wù);

生產(chǎn)車間主任人員職責(zé)內(nèi)容 篇13

　　一、崗位名稱：

　　車間主任 （直接上級：生產(chǎn)技術(shù)部部長）

　　二、管轄部門：

　　車間生產(chǎn)人員

　　三、工作內(nèi)容、職責(zé)：

　　1、負責(zé)安全生產(chǎn)、設(shè)備和生產(chǎn)現(xiàn)場管理；

　　2、協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部對生產(chǎn)計劃、采購計劃的編制及管理；

　　3、負責(zé)監(jiān)督、檢查本車間執(zhí)行國家、行業(yè)相關(guān)質(zhì)量、安全法規(guī)標準的情況；

　　4、負責(zé)車間生產(chǎn)管理工作，確保車間生產(chǎn)作業(yè)計劃的按期完成。

　　5、搞好文明生產(chǎn)、負責(zé)勞動安全檢查。

　　6、負責(zé)公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系在本車間的具體實施；

　　7、全面負責(zé)生產(chǎn)階段的策劃和管理，給生產(chǎn)活動配備適宜的人力與設(shè)施資源；

　　8、對產(chǎn)品質(zhì)量、安全、成本負有直接責(zé)任；

　　9、確保公司下達生產(chǎn)任務(wù)的全面完成；

　　10、接受公司相關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查，對相關(guān)問題負責(zé)落實整改；

　　四、 任職要求

　　1 思想意識

　　1）.認真遵守國家、行業(yè)的法律法規(guī)；

　　2）.遵守職業(yè)道德，認真工作，有較強的事業(yè)心；

　　3）.能上下溝通，與群眾及同事和睦相處，熱心助人；

　　4）.保守公司機密，維護公司的利益。

　　2 工作能力

　　1）.分析、判斷能力：根據(jù)公司總的質(zhì)量、環(huán)境方針與目標能制定本車間的目標，對配件加工管理和技術(shù)改進有分析、會判斷，并作出適宜的決策；

　　2）.開拓、創(chuàng)新的能力：根據(jù)用戶需求的不斷變化，對改進施工工藝和質(zhì)量提供建議，促進公司的發(fā)展；

　　3）.組織協(xié)調(diào)能力：能夠組織協(xié)調(diào)好管理人員與生產(chǎn)者的關(guān)系，充分發(fā)揮他們的積極性；本著“顧客至上”的原則，加強與顧客的溝通，不斷提高配件加工的總體質(zhì)量水平，達到廣大用戶滿意。

　　3 專業(yè)管理知識

　　1）.熟悉國家的有關(guān)法律法規(guī)，熟悉GB/T19001-20xx、GB/T24001-20xx標準；

　　2）.熟悉公司的質(zhì)量、環(huán)境方針和目標，并能將其貫徹到本車間；

　　3）.熟悉配件加工作業(yè)規(guī)范與驗收標準，接受過知識培訓(xùn)并獲得崗位證書。

生產(chǎn)車間主任人員職責(zé)內(nèi)容 篇14

　　1、依據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，安排組織生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)所需調(diào)配人員。

　　2、主抓車間包材、物料領(lǐng)用管理，減少浪費，降低成本。

　　3、負責(zé)組織編寫、審核所屬車間文件。

　　4、合理安排設(shè)備的調(diào)試、維修、保養(yǎng)。

　　5、主持車間工作會議，落實生產(chǎn)計劃及質(zhì)量管理的實施工作。

　　6、制定下屬、培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)工作。

　　7、審核生產(chǎn)車間的各種報表，對各項指標的真實性和準確性負責(zé)。

　　8、檢查下屬工作，定期做出評定。

　　9、解決或車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。

　　10、按程序處理生產(chǎn)中的各種事故和偏差。

　　11、做好本車間的安全防火工作及安全日常工作。

生產(chǎn)車間主任人員職責(zé)內(nèi)容 篇15

　　1、組織落實生產(chǎn)計劃，進行生產(chǎn)資源調(diào)配，異常跟進。

　　2、現(xiàn)場管理。通過現(xiàn)場5s、目視化管理等提高現(xiàn)場管理水平。

　　3、生產(chǎn)效率提升。配合設(shè)備部、技術(shù)工藝部等部門，進行持續(xù)改善，識別并減少生產(chǎn)中的各種浪費，提高生產(chǎn)效率。

　　4、規(guī)范生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)計劃的順利、高效完成;

　　5、熟悉印刷并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念和能力;

　　6、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計劃的調(diào)整和變更，保證訂單交期的及時性;

　　7、協(xié)助落實其車間各項生產(chǎn)安全制度，嚴格督促員工規(guī)范佩戴勞動防護用品，協(xié)助開展經(jīng)常性安全檢查;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè);

　　8、完成上級交辦的其他事務(wù)。

生產(chǎn)車間主任人員職責(zé)內(nèi)容 篇16

　　1.協(xié)同技術(shù)制定鋁型材加工工藝單，嚴格按照加工工藝單安排廠內(nèi)加工;

　　2.依據(jù)訂單制定生產(chǎn)計劃，管理檢驗、組裝、包裝、出貨環(huán)節(jié)確保不出現(xiàn)質(zhì)量等事故問題不出現(xiàn)因包裝引發(fā)的交期滯延;

　　3.負責(zé)對來貨質(zhì)量進行驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋尋求解決;

　　4.依據(jù)訂單提前做好人員、物料準備安排工作，在保證“節(jié)約時間、節(jié)約成本、保質(zhì)保量、保證效率”的前提下，確保資源優(yōu)化配置;

　　5.負責(zé)外協(xié)工廠的甄選及管理跟進工作;

　　6.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)車間主任人員職責(zé)內(nèi)容 篇17

　　1. 對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　2. 解決生產(chǎn)異常情況并按時完成生產(chǎn)訂單;

　　3. 負責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)，建立良好的團隊精神，完成預(yù)定目標;

　　4. 能看懂圖紙，車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　5. 對所負責(zé)員工進行日常管理并負責(zé)對其進行考核，并做好每日每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計， 員工的工作任務(wù)安排，工單制作， 計件產(chǎn)品統(tǒng)計;

生產(chǎn)車間主任人員職責(zé)內(nèi)容 篇18

　　1、負責(zé)成品生產(chǎn)車間生產(chǎn)計劃達成、品質(zhì)保障、生產(chǎn)人員、現(xiàn)場管控、物料等生產(chǎn)相關(guān)管理。

　　2、組織并展開生產(chǎn)車間精益活動，培養(yǎng)精益人才。

　　3、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完成部門各項目標。

生產(chǎn)車間主任人員職責(zé)內(nèi)容 篇19

　　1、完善車間管理制度、作業(yè)流程并督導(dǎo)實施

　　2、車間派工調(diào)度、維修進度控制，完成每日車間

　　維修工作日志和滯留車輛跟蹤;

　　3、車間現(xiàn)場管理與生產(chǎn)安全管理(含設(shè)備、工具

　　的管理、維護與保養(yǎng))

　　4、控制維修車輛的維修及時率，協(xié)助維修工程師

　　控制維修維修質(zhì)量，并記錄、統(tǒng)計

　　5、工時統(tǒng)計上報

　　6、車間4S管理

生產(chǎn)車間主任人員職責(zé)內(nèi)容 篇20

　　1、負責(zé)生產(chǎn)計劃的制定及實施;

　　2、負責(zé)車間現(xiàn)場管理和生產(chǎn)質(zhì)量等各項目標的實現(xiàn);

　　3、擬訂車間管理的各項作業(yè)制度，報審核后監(jiān)督執(zhí)行;

　　4、具備協(xié)調(diào)解決問題的能力;

　　5、合理進行工作分配，配合制定下屬績效考核指標，并定期進行考核，定期組織人員的培訓(xùn);

　　6、負責(zé)車間內(nèi)部的6s管理，包括清掃、清潔等活動的實施及檢查監(jiān)督。

生產(chǎn)車間主任人員職責(zé)內(nèi)容 篇21

　　1.全面負責(zé)車間的各項管理工作，負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設(shè)備的管理工作，確保各項指標的完成；

　　2.協(xié)助部門經(jīng)理做好車間的規(guī)劃工作車間安全制度、操作規(guī)程的制定實施工作；

　　3.根據(jù)生產(chǎn)訂單，負責(zé)生產(chǎn)物料的核算及采購計劃的提交；

　　4.制定生產(chǎn)計劃，按要求保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單；

　　5.根據(jù)生產(chǎn)計劃，核算人員需求，并做機械裝配、電氣裝配的人員儲備工作，保證生產(chǎn)訂單的按時完成。

　　6.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對生產(chǎn)原材料的控制。

生產(chǎn)車間主任人員職責(zé)內(nèi)容 篇22

　　1，年度產(chǎn)能計劃編制

　　2，按計劃安排各工序人員進行生產(chǎn)。

　　3，車間生產(chǎn)日報表、質(zhì)量日報表等其它報表查閱，了解生產(chǎn)情況

　　4，對車間現(xiàn)場6S、TPM執(zhí)行進行監(jiān)督檢查落實

　　5，對新產(chǎn)品小批和量產(chǎn)的導(dǎo)入并對結(jié)果進行監(jiān)督檢查及其反饋。

　　6，落實工藝改進事項并監(jiān)督落實。

　　7，落實質(zhì)量整改事項并監(jiān)督實施

　　8，領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時性工作

生產(chǎn)車間主任人員職責(zé)內(nèi)容 篇23

　　1、負責(zé)原車間的生產(chǎn)技術(shù)管理、工藝管理、生產(chǎn)過程質(zhì)量管理等工作;

　　2、負責(zé)原車間產(chǎn)品工藝規(guī)程，崗位操作法和崗位SOP、SSOP的制定與落實;

　　3、協(xié)助公司負責(zé)原車間的生產(chǎn)一線員工的技術(shù)培訓(xùn)，崗前教育，安全教育;

　　4、負責(zé)車間生產(chǎn)過程的技術(shù)管理，包括關(guān)鍵控制點的監(jiān)控、批號管理、記錄要求、清理記錄、工藝衛(wèi)生、工藝查證、剩余料、中間體半成品、成品的管理等;

　　5、配合材料員，做好各品種生產(chǎn)報表和經(jīng)濟核算工作;

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)車間主任人員職責(zé)內(nèi)容 篇24

　　1. 制定生產(chǎn)部門規(guī)章制度流程，執(zhí)行公司關(guān)于生產(chǎn)相關(guān)的指令和計劃，審計各類生產(chǎn)報表，發(fā)現(xiàn)異常及時糾正。

　　2. 對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)、和管控，參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和解決，制定周全的應(yīng)急預(yù)案。

　　3. 全面貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系要求，配合質(zhì)量部門完成客戶驗收，各類機構(gòu)審核和認證。

　　4. 加強對工廠產(chǎn)品生產(chǎn)過程的管控，落實生產(chǎn)計劃，督促工廠按計劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單；做好供應(yīng)商、外加工和客戶之間的信息溝通。

　　5. 匯總分析生產(chǎn)情況、成本消耗，尋求改善優(yōu)化流程降低增效。

　　6. 負責(zé)與工程管理部門協(xié)作，對生產(chǎn)設(shè)備及庫存貨品進行管理，確保設(shè)備及庫存貨品保持良好運行狀態(tài)。

　　7. 負責(zé)生產(chǎn)安全管理工作，確保生產(chǎn)運營時人身、設(shè)備安全。

　　8. 生產(chǎn)團隊管理，與人力資源部門進行協(xié)作，對生產(chǎn)員工進行引進、培訓(xùn)（日常生產(chǎn)、崗位、安全的培訓(xùn)）、激勵和留用。

　　9.完成上級交辦的其他工作

生產(chǎn)車間主任人員職責(zé)內(nèi)容 篇25

　　1.協(xié)助生產(chǎn)管理部部長負責(zé)日常生產(chǎn)運營管理工作;

　　2.負責(zé)現(xiàn)場日常安全、生產(chǎn)計劃、人員組織、員工士氣、物料供應(yīng)把控、及各種突發(fā)緊急事件的處理，作好內(nèi)部資源協(xié)調(diào)整合;

　　3.負責(zé)6S及現(xiàn)場精益生產(chǎn)管理工作推進;

　　4.負責(zé)生產(chǎn)作業(yè)流程優(yōu)化布局、生產(chǎn)效率提升和節(jié)能降耗等工作規(guī)劃與執(zhí)行;

　　5.負責(zé)公司及本部門相關(guān)制度的不斷完善與執(zhí)行。

生產(chǎn)車間主任人員職責(zé)內(nèi)容 篇26

　　1、負責(zé)生產(chǎn)組整體人員管理，生產(chǎn)成本持續(xù)優(yōu)化；

　　2、負責(zé)供應(yīng)相關(guān)設(shè)備的技術(shù)維護和廠家支持的對接；

　　3、負責(zé)QS車間規(guī)范化生產(chǎn)和流程制定；

　　4、負責(zé)生產(chǎn)相關(guān)培訓(xùn)課程制定和新人入崗培訓(xùn)授課；

　　6、負責(zé)團隊安全生產(chǎn)責(zé)任；

　　7、淡季南京車間規(guī)范化提升管理，旺季輪崗全面生產(chǎn)管理。

生產(chǎn)車間主任人員職責(zé)內(nèi)容 篇27

　　1、車間主任對總經(jīng)理負責(zé)，在公司副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)車間各項管理工作

　　2、負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負責(zé)人”意識。

　　3、組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、負責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　5、負責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　6、負責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責(zé)。

　　9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責(zé)。

　　10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

　　11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

　　12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。

　　13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。

　　(一)、工作內(nèi)容：

　　1、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按時完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃

　　2、重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)

　　3、重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好班組建設(shè)，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本

　　4、按照公司質(zhì)量目標要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)

　　5、加強設(shè)備的預(yù)防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)

　　6、嚴格執(zhí)行工藝流程，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄，并教育、指導(dǎo)員工嚴格執(zhí)行

　　7、積極開展現(xiàn)場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)

　　8、按時參加公司會議與培訓(xùn)，不遲到，不早退，不得無故請假9、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實際要求，提出車間員工培訓(xùn)計劃

　　10、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定

　　11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻

　　12、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示

　　13、各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符

　　14、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表，保證各項數(shù)據(jù)真實、準確

　　15、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系

　　16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責(zé)人，對車間（維修）進行全面管理。

　　車間班長崗位職責(zé)

　　1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本組的生產(chǎn)和行政管理工作。

　　2、根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、負責(zé)本組的物料損耗和回收率指標的落實與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任

　　4、加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負責(zé)要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責(zé)要求本組職工認真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄，并檢查落實。

　　5、負責(zé)本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。

　　6、組織全組職工管好、用好、維護好設(shè)備，實行分工到人的職責(zé)，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。

　　7、負責(zé)管理本組的批次生產(chǎn)記錄，確保記錄準確、及時、完整交接

　　8、負責(zé)檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促職工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標準操作程序。

　　9、加強本組勞動紀律的管理。

　　10、負責(zé)本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作。

　　11、負責(zé)收集職工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進的合理化建議，并及時轉(zhuǎn)達車間領(lǐng)導(dǎo)。

　　12、負責(zé)要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀，搞好班組建設(shè)。

　　13、負責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定，加強本崗位的質(zhì)量控制和管理，強化工序質(zhì)量自檢、互檢。

　　操作員崗位職責(zé)

　　1、服從管理、聽從指揮，遵守公司車間規(guī)章制度，按生產(chǎn)計劃實施生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成任務(wù)。

　　2、服從技術(shù)人員的工藝指導(dǎo)，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標準工藝規(guī)程。

　　3、嚴格遵循生產(chǎn)工藝文件、安全、設(shè)備操作規(guī)程，不違章操作。

　　4、合理領(lǐng)用輔料，控制輔料的消耗，節(jié)約用電、用水、節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。

　　5、配合做好生產(chǎn)準備工作，做好生產(chǎn)自檢，并協(xié)助其他操作人員進行自檢，提高生產(chǎn)質(zhì)量。

　　6、及時解決、上報生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，必須做到不合格半成品及時處理，不合格產(chǎn)品不下放。

　　7、每天認真檢查、維護、保養(yǎng)好使用的生產(chǎn)工具和設(shè)備，合理使用生產(chǎn)工具，提高生產(chǎn)安全率。

　　8、認真做好本職工作，保持機臺衛(wèi)生。

　　9、積極參加公司及車間組織的培訓(xùn)，認真做好崗位間的協(xié)調(diào)工作。

　　10、完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他一切任務(wù)。

　　車間安全生產(chǎn)管理制度

　　為了搞好生產(chǎn)車間的安全管理工作，預(yù)防和控制車間安全事故的發(fā)生，制定本制度，請各車間務(wù)必遵照執(zhí)行：

　　1. 現(xiàn)場生產(chǎn)員工應(yīng)該嚴格按照生產(chǎn)操作規(guī)格進行操作。

　　2. 車間禁止酒后上崗，生病員工不得安排上崗，堅決避免安全事故的發(fā)生。

　　3. 上班前，必須穿戴勞動保護用品，不戴安全帽，不得上崗。

　　4. 在開機工作前，要對機器進行檢查，確認無異常后方可開機，并嚴格遵循開機順序，待確認機器運轉(zhuǎn)無異常情況后才可以正式生產(chǎn)操作。

　　5. 在各班當(dāng)班期間，設(shè)備運行如有異聲、運行不暢等異常情況時，應(yīng)立即停機檢查或請專業(yè)維護人員進行修理，以防造成設(shè)備重大損壞事故或產(chǎn)品質(zhì)量事故，不得推脫責(zé)任，延誤生產(chǎn)。

　　6. 對電器線路不得擅自移動，不得私自搭接，發(fā)現(xiàn)有電路電線裸露、

　　損壞要及時反映，由專職電工修理。

　　7. 地坑物料要定期清理，對斗提機、顎式破碎機、皮帶運輸機等機械設(shè)備要按期進行保養(yǎng)、清理，以確保正常運行，加強安全防范。

　　8. 車間所有除塵設(shè)備，要及時清放收塵粉，并打開脈沖閥，確保除塵器各管道暢通無粉塵外漏。

　　9. 定期檢查各設(shè)備的潤滑三角帶，易磨塊要及時加注、更換，確保設(shè)備安全運行。

生產(chǎn)車間主任人員職責(zé)內(nèi)容 篇28

　　1、全面負責(zé)工廠的生產(chǎn)運營及管理;

　　2、合理調(diào)配全廠資源，協(xié)調(diào)全廠各部門工作;

　　3、負責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;

　　4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;

　　5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

　　6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);

　　7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作，確保對接順暢;

　　8、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。

生產(chǎn)車間主任人員職責(zé)內(nèi)容 篇29

　　1、制定生產(chǎn)部門規(guī)章制度流程，執(zhí)行公司關(guān)于生產(chǎn)相關(guān)的指令和計劃，審計各類生產(chǎn)報表，發(fā)現(xiàn)異常及時糾正。

　　2、落實生產(chǎn)計劃，加強對工廠產(chǎn)品生產(chǎn)過程的管控，督促工廠按計劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單;做好供應(yīng)商、外加工和客戶之間的信息溝通。(根據(jù)實際情況調(diào)整)

　　3、全面貫徹與執(zhí)行質(zhì)量體系要求，配合質(zhì)量部門完成客戶驗收，各類機構(gòu)審核和認證;參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和解決，制定周全的應(yīng)急預(yù)案。

　　4、匯總分析生產(chǎn)情況、成本消耗，尋求改善優(yōu)化流程、降低成本。

生產(chǎn)車間主任人員職責(zé)內(nèi)容 篇30

　　1、 全面負責(zé)相關(guān)車間的生產(chǎn)，對生產(chǎn)結(jié)果負責(zé)，要求符合安全、質(zhì)量、成本、交付期需求;

　　2、 負責(zé)對生產(chǎn)車間組長培訓(xùn)，提高現(xiàn)場管理水平。

　　3、 對生產(chǎn)過程進行控制，持續(xù)改進生產(chǎn)過程中質(zhì)量問題。

　　4、 優(yōu)化并改進生產(chǎn)流程及制造方法，提高人員技能，降低現(xiàn)場浪費及能源消耗。

　　5、 負責(zé)完善部門的績效考核制度，考核生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員。

　　6、 優(yōu)化生產(chǎn)運營的工作，負責(zé)部門間的溝通協(xié)調(diào)。

　　7、 生產(chǎn)安全管理，現(xiàn)場管理及上級安排的其他任務(wù)等。