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生產(chǎn)車間主任人員職責(zé)內(nèi)容

發(fā)布時間:2023-01-24

生產(chǎn)車間主任人員職責(zé)內(nèi)容(精選14篇)

生產(chǎn)車間主任人員職責(zé)內(nèi)容 篇1

  ●生產(chǎn)管理

  1)組織車間按計劃生產(chǎn),確保訂單按期交貨,提升交貨及時率。

  2)制定并組織實施部門人力、物料等需求計劃,滿足生產(chǎn)需要;及時處理生產(chǎn)異常情況。

  3)控制生產(chǎn)損耗及不良,達到降低生產(chǎn)成本。

  ●物料控制

  1)組織PMC有效實施,并確保物料按要求使用,提高物料利用效益。

  2)生產(chǎn)過程中負責(zé)對物料的控制及管理,有效控制生產(chǎn)成本,提升庫存周轉(zhuǎn)率。

  ●質(zhì)量控制

  1)執(zhí)行質(zhì)量方針、計劃,組織實施“持續(xù)改進”,開展質(zhì)量攻關(guān)活動。

  2)對生產(chǎn)各工序質(zhì)量控制,組織成品調(diào)試檢測,提高一檢合格率。

  ●其他日常工作

  1)制定相關(guān)工作制度,優(yōu)化工作流程,提升整體效率。

  2)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護等工作。

  3)監(jiān)督設(shè)備管理運作、保養(yǎng)及維護,提升設(shè)備可動率。

  3)參與工藝改進和供應(yīng)商評估工作。

生產(chǎn)車間主任人員職責(zé)內(nèi)容 篇2

  1、可以單獨看懂2D圖紙與了解3D圖紙,對于鉗工使用常規(guī)工具可以常規(guī)操作,負責(zé)本班的生產(chǎn)組織,人員調(diào)度安排。

  2、對產(chǎn)品過程品質(zhì)控制,優(yōu)化現(xiàn)場工藝排布,不斷提升工作效率。

  3、控制本班的物料運作規(guī)范管理,嚴格控制消耗,降低成本。

  4、負責(zé)班組內(nèi)現(xiàn)場管理工作。

  5、對設(shè)備進行日常維護,杜絕安全事故的發(fā)生。

  6、負責(zé)組織編制各類統(tǒng)計報表。

  7、負責(zé)班組內(nèi)人員考核與培訓(xùn)、培養(yǎng),提升班組人員綜合素質(zhì)。

生產(chǎn)車間主任人員職責(zé)內(nèi)容 篇3

  1、負責(zé)車間按計劃組織,安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度,完成既定生產(chǎn)任務(wù)。

  2、負責(zé)車間合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。

  3、負責(zé)車間產(chǎn)品的生產(chǎn)作業(yè)監(jiān)督、指導(dǎo)、同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制。

  4、負責(zé)車間現(xiàn)場管理。

  5、負責(zé)車間的每月產(chǎn)成品及半成品的盤點工作確保盤點的準確性。

  6、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后在車間實施。

  7、負責(zé)車間安全生產(chǎn)工作,隱患整改的落實與檢查。

  8、負責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

  9、根據(jù)設(shè)備狀況,及時準確地找出故障癥結(jié),對出現(xiàn)故障的設(shè)備組織維修、故障排除等工作。

  10、負責(zé)車間產(chǎn)品的成本控制。

生產(chǎn)車間主任人員職責(zé)內(nèi)容 篇4

  1負責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排,制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標準等

  2.負責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進行考核、獎懲;

  3.負責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善;

  4.負責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善;

  5.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,推行“6S”;

  6.負責(zé)安全生產(chǎn),預(yù)防各種危險事故的發(fā)生;

生產(chǎn)車間主任人員職責(zé)內(nèi)容 篇5

  1、負責(zé)組織管理生產(chǎn)過程,貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度和車間各項規(guī)定。

  2、負責(zé)制定各項安全操作規(guī)程,檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

  3、負責(zé)車間人員、設(shè)備的管理。

生產(chǎn)車間主任人員職責(zé)內(nèi)容 篇6

  1. 負責(zé)質(zhì)量體系在本車間的貫徹、實施;

  2.負責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備、夾具/模具設(shè)施的規(guī)劃、維護與管理;

  3.負責(zé)生產(chǎn)進度計劃的銜接與人員組織;

  4.負責(zé)車間物料消耗的有效控制與管理;

  5.負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量標準/規(guī)范的執(zhí)行檢查與監(jiān)督;

  6.負責(zé)本車間生產(chǎn)成本統(tǒng)計、分析、控制與改進;

  7.負責(zé)本車間安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查;

  8.負責(zé)車間現(xiàn)場“6S”管理;

  9.負責(zé)本車間和公司、部門資訊公布;

  10.需汽車注塑行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗。

生產(chǎn)車間主任人員職責(zé)內(nèi)容 篇7

  1、規(guī)劃、制定和完善車間的組織架構(gòu)、崗位配置和崗位職責(zé);

  2、制定和完善車間的各項規(guī)章制度;

  3、根據(jù)生產(chǎn)計劃和作業(yè)單,按照生產(chǎn)工藝要求,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  4、負責(zé)制定車間班組長管理人員的績效考核標準、方法并予以實施;

  5、負責(zé)車間安全生產(chǎn)管理工作;

  6、負責(zé)車間生產(chǎn)成本控制,包括人工成本、物料損耗、資源消耗(水、電等);

  7、負責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)施的日常維護和保養(yǎng)工作,確保生產(chǎn)設(shè)施正常運作;

  8、負責(zé)車間員工的培訓(xùn)工作并安排實施,提高作業(yè)員工的作業(yè)技能;

  9、組織實施相關(guān)工藝、品質(zhì)方面的糾正和預(yù)防措施,持續(xù)不斷地進行改善;

  10、代表車間與其它相關(guān)部門(車間)就工作關(guān)系進行溝通和協(xié)調(diào),確保車間相關(guān)工作順利進行;

  11、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

生產(chǎn)車間主任人員職責(zé)內(nèi)容 篇8

  1,年度產(chǎn)能計劃編制

  2,按計劃安排各工序人員進行生產(chǎn)。

  3,車間生產(chǎn)日報表、質(zhì)量日報表等其它報表查閱,了解生產(chǎn)情況

  4,對車間現(xiàn)場6S、TPM執(zhí)行進行監(jiān)督檢查落實

  5,對新產(chǎn)品小批和量產(chǎn)的導(dǎo)入并對結(jié)果進行監(jiān)督檢查及其反饋。

  6,落實工藝改進事項并監(jiān)督落實。

  7,落實質(zhì)量整改事項并監(jiān)督實施

  8,領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時性工作

生產(chǎn)車間主任人員職責(zé)內(nèi)容 篇9

  1.負責(zé)生產(chǎn)部日常管理工作及生產(chǎn)任務(wù)安排,確保生產(chǎn)計劃保質(zhì)保量完成;

  2.生產(chǎn)過程管理,全面協(xié)調(diào)車間工作對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)同時在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時提高產(chǎn)能;

  3.統(tǒng)計分析生產(chǎn)情況提出改善措施管控生產(chǎn)成本;

  4.能抓好生產(chǎn)進度有效的實施生產(chǎn)制度與計劃下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

  5.生產(chǎn)現(xiàn)場的職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查發(fā)現(xiàn)問題或職業(yè)健康安全隱患及時上報,對本部門的安全生產(chǎn)、環(huán)境安全、安全事故、特殊設(shè)備的管理負責(zé)。

  6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

生產(chǎn)車間主任人員職責(zé)內(nèi)容 篇10

  1、參與公司全年度產(chǎn)品交付計劃制定初案的全盤擬定,提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持和分析,為計劃制定提供有效支撐,確保生產(chǎn)計劃的合理性、可執(zhí)行性和有效性。

  2、根據(jù)生產(chǎn)計劃到各個工廠進行巡視,監(jiān)督現(xiàn)場報表的準確性及計劃的合理性,提出有效的預(yù)警

  3、與各工廠工人及跟單員進行溝通及會議,了解生產(chǎn)節(jié)奏、進度、工藝標準及質(zhì)量是否達到預(yù)期,解決生產(chǎn)中的問題及突發(fā)狀況,確保不可推卸的達成目標,按時交付計劃內(nèi)的產(chǎn)品。

  4、 收集相關(guān)質(zhì)量問題及解決的落實,確保大生產(chǎn)質(zhì)量按要求執(zhí)行,確保不可推卸的達成目標,并降低質(zhì)量損失

  5、推動協(xié)助相關(guān)部門協(xié)同作業(yè),相互服務(wù),確保共同目標(生產(chǎn)的質(zhì)量、交期和成本)的達成

生產(chǎn)車間主任人員職責(zé)內(nèi)容 篇11

  1、負責(zé)原車間的生產(chǎn)技術(shù)管理、工藝管理、生產(chǎn)過程質(zhì)量管理等工作;

  2、負責(zé)原車間產(chǎn)品工藝規(guī)程,崗位操作法和崗位SOP、SSOP的制定與落實;

  3、協(xié)助公司負責(zé)原車間的生產(chǎn)一線員工的技術(shù)培訓(xùn),崗前教育,安全教育;

  4、負責(zé)車間生產(chǎn)過程的技術(shù)管理,包括關(guān)鍵控制點的監(jiān)控、批號管理、記錄要求、清理記錄、工藝衛(wèi)生、工藝查證、剩余料、中間體半成品、成品的管理等;

  5、配合材料員,做好各品種生產(chǎn)報表和經(jīng)濟核算工作;

  6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)車間主任人員職責(zé)內(nèi)容 篇12

  1. 對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  2. 解決生產(chǎn)異常情況并按時完成生產(chǎn)訂單;

  3. 負責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn),建立良好的團隊精神,完成預(yù)定目標;

  4. 能看懂圖紙,車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

  5. 對所負責(zé)員工進行日常管理并負責(zé)對其進行考核,并做好每日每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計, 員工的工作任務(wù)安排,工單制作, 計件產(chǎn)品統(tǒng)計;

生產(chǎn)車間主任人員職責(zé)內(nèi)容 篇13

  1、完善車間管理制度、作業(yè)流程并督導(dǎo)實施

  2、車間派工調(diào)度、維修進度控制,完成每日車間

  維修工作日志和滯留車輛跟蹤;

  3、車間現(xiàn)場管理與生產(chǎn)安全管理(含設(shè)備、工具

  的管理、維護與保養(yǎng))

  4、控制維修車輛的維修及時率,協(xié)助維修工程師

  控制維修維修質(zhì)量,并記錄、統(tǒng)計

  5、工時統(tǒng)計上報

  6、車間4S管理

生產(chǎn)車間主任人員職責(zé)內(nèi)容 篇14

  1、 全面負責(zé)相關(guān)車間的生產(chǎn),對生產(chǎn)結(jié)果負責(zé),要求符合安全、質(zhì)量、成本、交付期需求;

  2、 負責(zé)對生產(chǎn)車間組長培訓(xùn),提高現(xiàn)場管理水平。

  3、 對生產(chǎn)過程進行控制,持續(xù)改進生產(chǎn)過程中質(zhì)量問題。

  4、 優(yōu)化并改進生產(chǎn)流程及制造方法,提高人員技能,降低現(xiàn)場浪費及能源消耗。

  5、 負責(zé)完善部門的績效考核制度,考核生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員。

  6、 優(yōu)化生產(chǎn)運營的工作,負責(zé)部門間的溝通協(xié)調(diào)。

  7、 生產(chǎn)安全管理,現(xiàn)場管理及上級安排的其他任務(wù)等。

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