生產(chǎn)車間主任職責(zé)(精選33篇)
生產(chǎn)車間主任職責(zé) 篇1
1、負責(zé)成品生產(chǎn)車間生產(chǎn)計劃達成、品質(zhì)保障、生產(chǎn)人員、現(xiàn)場管控、物料等生產(chǎn)相關(guān)管理。
2、組織并展開生產(chǎn)車間精益活動,培養(yǎng)精益人才。
3、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完成部門各項目標(biāo)。
生產(chǎn)車間主任職責(zé) 篇2
1、安排熔化及造型車間每日生產(chǎn)計劃以及人員調(diào)度;
2、檢查、督促車間生產(chǎn)人員按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工藝、規(guī)范進行生產(chǎn)操作;
3、工藝技改或新項目開發(fā)生產(chǎn)過程落實;
4、其它上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。
生產(chǎn)車間主任職責(zé) 篇3
1.負責(zé)生產(chǎn)部日常管理工作及生產(chǎn)任務(wù)安排,確保生產(chǎn)計劃保質(zhì)保量完成;
2.生產(chǎn)過程管理,全面協(xié)調(diào)車間工作對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)同時在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時提高產(chǎn)能;
3.統(tǒng)計分析生產(chǎn)情況提出改善措施管控生產(chǎn)成本;
4.能抓好生產(chǎn)進度有效的實施生產(chǎn)制度與計劃下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
5.生產(chǎn)現(xiàn)場的職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查發(fā)現(xiàn)問題或職業(yè)健康安全隱患及時上報,對本部門的安全生產(chǎn)、環(huán)境安全、安全事故、特殊設(shè)備的管理負責(zé)。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
生產(chǎn)車間主任職責(zé) 篇4
1、完善車間管理制度、作業(yè)流程并督導(dǎo)實施
2、車間派工調(diào)度、維修進度控制,完成每日車間
維修工作日志和滯留車輛跟蹤;
3、車間現(xiàn)場管理與生產(chǎn)安全管理(含設(shè)備、工具
的管理、維護與保養(yǎng))
4、控制維修車輛的維修及時率,協(xié)助維修工程師
控制維修維修質(zhì)量,并記錄、統(tǒng)計
5、工時統(tǒng)計上報
6、車間4S管理
生產(chǎn)車間主任職責(zé) 篇5
1、 根據(jù)生產(chǎn)部下達的任務(wù)編制車間生產(chǎn)計劃,按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、 做好人員調(diào)配,組織實施員工按規(guī)定的工藝程序生產(chǎn),監(jiān)督和檢查生產(chǎn)流程工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行工作。
3、組織設(shè)備檢修及維護工作的開展,做好日常設(shè)備保養(yǎng)工作,做好計量器具的保管、維護與保養(yǎng)及鑒定;
4、負責(zé)生產(chǎn)全程的安全生產(chǎn)工作,做好安全檢查事項;按時領(lǐng)取和發(fā)放勞保用品,負責(zé)每月車間員工工資計算
5,確保按要求管控物料,對車間現(xiàn)場環(huán)境加強整理,檢查,督導(dǎo),并落實到相關(guān)責(zé)任人
6、負責(zé)生產(chǎn)過程中,員工狀態(tài)的考核工作。月末匯報;并認真做好車間的每月考勤記錄;
7、積極配合生產(chǎn)部完成臨時交辦的任務(wù);
8、組織實施并做好監(jiān)督檢查車間“6S”;
9、做好新進廠員工技能培訓(xùn),并對其實際工作狀態(tài)給予鑒定。同時組織開展與車間的各項培訓(xùn);
10、做好車間生產(chǎn)的各項統(tǒng)計(如質(zhì)量、效率、成本等),并進行分析匯報。
11、對車間的不符合項提出改善措施,組織實施持續(xù)改進,并予以監(jiān)督執(zhí)行;
12、刻苦鉆研和學(xué)習(xí),不斷提升和完善自身修養(yǎng)及車間的各項業(yè)務(wù);
生產(chǎn)車間主任職責(zé) 篇6
1、 全面負責(zé)相關(guān)車間的生產(chǎn),對生產(chǎn)結(jié)果負責(zé),要求符合安全、質(zhì)量、成本、交付期需求;
2、 負責(zé)對生產(chǎn)車間組長培訓(xùn),提高現(xiàn)場管理水平。
3、 對生產(chǎn)過程進行控制,持續(xù)改進生產(chǎn)過程中質(zhì)量問題。
4、 優(yōu)化并改進生產(chǎn)流程及制造方法,提高人員技能,降低現(xiàn)場浪費及能源消耗。
5、 負責(zé)完善部門的績效考核制度,考核生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員。
6、 優(yōu)化生產(chǎn)運營的工作,負責(zé)部門間的溝通協(xié)調(diào)。
7、 生產(chǎn)安全管理,現(xiàn)場管理及上級安排的其他任務(wù)等。
生產(chǎn)車間主任職責(zé) 篇7
●生產(chǎn)管理
1)組織車間按計劃生產(chǎn),確保訂單按期交貨,提升交貨及時率。
2)制定并組織實施部門人力、物料等需求計劃,滿足生產(chǎn)需要;及時處理生產(chǎn)異常情況。
3)控制生產(chǎn)損耗及不良,達到降低生產(chǎn)成本。
●物料控制
1)組織PMC有效實施,并確保物料按要求使用,提高物料利用效益。
2)生產(chǎn)過程中負責(zé)對物料的控制及管理,有效控制生產(chǎn)成本,提升庫存周轉(zhuǎn)率。
●質(zhì)量控制
1)執(zhí)行質(zhì)量方針、計劃,組織實施“持續(xù)改進”,開展質(zhì)量攻關(guān)活動。
2)對生產(chǎn)各工序質(zhì)量控制,組織成品調(diào)試檢測,提高一檢合格率。
●其他日常工作
1)制定相關(guān)工作制度,優(yōu)化工作流程,提升整體效率。
2)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護等工作。
3)監(jiān)督設(shè)備管理運作、保養(yǎng)及維護,提升設(shè)備可動率。
3)參與工藝改進和供應(yīng)商評估工作。
生產(chǎn)車間主任職責(zé) 篇8
對裝配車間生產(chǎn)線進行具體分工;細化各項工作,強化職責(zé),明確工作責(zé)任,形成高效運作的工作氛圍。
負責(zé)裝配車間重點文件擬制、整理、記錄、收集、保存;
加強裝配車間5S稽查和管理,對出現(xiàn)的問題及時解決,以確保公司和員工的安全;
負責(zé)裝配車間的生產(chǎn)計劃的達成率;負責(zé)各線體的綜合指標(biāo)達成。
負責(zé)裝配車間各線體的生產(chǎn)異常處理;及時上報并形成文字報告記錄。
負責(zé)各線體的團隊人才的梯隊建設(shè)。
生產(chǎn)車間主任職責(zé) 篇9
1、負責(zé)生產(chǎn)車間的日常計劃編制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)督的管理,確保產(chǎn)品交期;
2、負責(zé)車間人員調(diào)配,工作量完成情況考核;
3、負責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作;
4、負責(zé)確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的規(guī)范化管理;
5、負責(zé)確保生產(chǎn)運行符合質(zhì)量體系程序控制的要求;
6、做好車間現(xiàn)場環(huán)境管理,保持工作現(xiàn)場干凈整潔符合“6S”標(biāo)準(zhǔn)。
生產(chǎn)車間主任職責(zé) 篇10
一、崗位名稱:
車間主任 (直接上級:生產(chǎn)技術(shù)部部長)
二、管轄部門:
車間生產(chǎn)人員
三、工作內(nèi)容、職責(zé):
1、負責(zé)安全生產(chǎn)、設(shè)備和生產(chǎn)現(xiàn)場管理;
2、協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部對生產(chǎn)計劃、采購計劃的編制及管理;
3、負責(zé)監(jiān)督、檢查本車間執(zhí)行國家、行業(yè)相關(guān)質(zhì)量、安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的情況;
4、負責(zé)車間生產(chǎn)管理工作,確保車間生產(chǎn)作業(yè)計劃的按期完成。
5、搞好文明生產(chǎn)、負責(zé)勞動安全檢查。
6、負責(zé)公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系在本車間的具體實施;
7、全面負責(zé)生產(chǎn)階段的策劃和管理,給生產(chǎn)活動配備適宜的人力與設(shè)施資源;
8、對產(chǎn)品質(zhì)量、安全、成本負有直接責(zé)任;
9、確保公司下達生產(chǎn)任務(wù)的全面完成;
10、接受公司相關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查,對相關(guān)問題負責(zé)落實整改;
四、 任職要求
1 思想意識
1).認真遵守國家、行業(yè)的法律法規(guī);
2).遵守職業(yè)道德,認真工作,有較強的事業(yè)心;
3).能上下溝通,與群眾及同事和睦相處,熱心助人;
4).保守公司機密,維護公司的利益。
2 工作能力
1).分析、判斷能力:根據(jù)公司總的質(zhì)量、環(huán)境方針與目標(biāo)能制定本車間的目標(biāo),對配件加工管理和技術(shù)改進有分析、會判斷,并作出適宜的決策;
2).開拓、創(chuàng)新的能力:根據(jù)用戶需求的不斷變化,對改進施工工藝和質(zhì)量提供建議,促進公司的發(fā)展;
3).組織協(xié)調(diào)能力:能夠組織協(xié)調(diào)好管理人員與生產(chǎn)者的關(guān)系,充分發(fā)揮他們的積極性;本著“顧客至上”的原則,加強與顧客的溝通,不斷提高配件加工的總體質(zhì)量水平,達到廣大用戶滿意。
3 專業(yè)管理知識
1).熟悉國家的有關(guān)法律法規(guī),熟悉GB/T19001-20xx、GB/T24001-20xx標(biāo)準(zhǔn);
2).熟悉公司的質(zhì)量、環(huán)境方針和目標(biāo),并能將其貫徹到本車間;
3).熟悉配件加工作業(yè)規(guī)范與驗收標(biāo)準(zhǔn),接受過知識培訓(xùn)并獲得崗位證書。
生產(chǎn)車間主任職責(zé) 篇11
1.車間主任在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本車間全面管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的___責(zé)任者。
2、嚴格執(zhí)行并落實公司各項規(guī)章制度,車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負全責(zé)。
3、 根據(jù)計劃中心下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計劃,并有效落實到各個班組,掌握生產(chǎn)進度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。
4、 合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動效率及經(jīng)濟效益,積極參與車間成本核算和員工工時核算;負責(zé)本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準(zhǔn)員工各種假期。
5、 教育員工嚴格按工藝流程操作,積極推廣先進經(jīng)驗,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。
6、 組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,積極開展技術(shù)革新、工藝改進活動,提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低消耗和員工勞動強度。
7、 配合質(zhì)檢員的質(zhì)量檢查工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
8、 始終堅持“安全___、預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機械設(shè)備,人員的安全生產(chǎn)情況;嚴格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故發(fā)生。
9、 對新進廠的員工有傳幫帶的義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀教育。
10、 抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放,工用器具定置管理,擺放 整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境。
11、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)車間主任職責(zé) 篇12
1、負責(zé)組織管理生產(chǎn)過程,貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度和車間各項規(guī)定。
2、負責(zé)制定各項安全操作規(guī)程,檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
3、負責(zé)車間人員、設(shè)備的管理。
生產(chǎn)車間主任職責(zé) 篇13
1、根據(jù)生產(chǎn)主管下達的生產(chǎn)計劃,合理高效的`組織生產(chǎn),保證生產(chǎn)計劃的完成。
2、制定和執(zhí)行產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,保證產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。
3、做好車間人員的培訓(xùn)考核管理。
4、合理使用、管理、保養(yǎng)、維修生產(chǎn)設(shè)備。
5、協(xié)助車間統(tǒng)計做好生產(chǎn)原材料統(tǒng)計工作,合理使用原材料,有效控制生產(chǎn)成本。
生產(chǎn)車間主任職責(zé) 篇14
1、車間主任對總經(jīng)理負責(zé),在公司副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)車間各項管理工作
2、負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標(biāo)的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負責(zé)人”意識。
3、組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);
6、負責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責(zé)。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責(zé)。
10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。
11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。
(一)、工作內(nèi)容:
1、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃,布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作,根據(jù)本車間設(shè)備人力情況,編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》,組織均衡生產(chǎn),保證按時完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃
2、重視員工素質(zhì)提高,對車間員工開展教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)
3、重視車間的基礎(chǔ)管理,搞好班組建設(shè),貫徹公司各項定額,加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本
4、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求,制定、修改車間質(zhì)量管理辦法,加強質(zhì)量控制,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識,保證質(zhì)量指標(biāo)的實現(xiàn)
5、加強設(shè)備的預(yù)防性維護及保養(yǎng),教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)
6、嚴格執(zhí)行工藝流程,在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄,并教育、指導(dǎo)員工嚴格執(zhí)行
7、積極開展現(xiàn)場6S活動,強化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)
8、按時參加公司會議與培訓(xùn),不遲到,不早退,不得無故請假9、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實際要求,提出車間員工培訓(xùn)計劃
10、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定
11、積極開展員工的合理化建議活動,為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I
12、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示
13、各項原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確,生產(chǎn)在制品做到帳、物相符
14、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表,保證各項數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確
15、積極配合各部門工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系
16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責(zé)人,對車間(維修)進行全面管理。
車間班長崗位職責(zé)
1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本組的生產(chǎn)和行政管理工作。
2、根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃,安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù),按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、負責(zé)本組的物料損耗和回收率指標(biāo)的落實與考核。以每生產(chǎn)批次為單位,按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任
4、加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理,負責(zé)要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序,確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責(zé)要求本組職工認真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄,并檢查落實。
5、負責(zé)本組的安全生產(chǎn),每日下班前,作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。
6、組織全組職工管好、用好、維護好設(shè)備,實行分工到人的職責(zé),將分工情況上報車間,并檢查落實情況。
7、負責(zé)管理本組的批次生產(chǎn)記錄,確保記錄準(zhǔn)確、及時、完整交接
8、負責(zé)檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生,督促職工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度,檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序。
9、加強本組勞動紀律的管理。
10、負責(zé)本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作。
11、負責(zé)收集職工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進的合理化建議,并及時轉(zhuǎn)達車間領(lǐng)導(dǎo)。
12、負責(zé)要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀,搞好班組建設(shè)。
13、負責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定,加強本崗位的質(zhì)量控制和管理,強化工序質(zhì)量自檢、互檢。
操作員崗位職責(zé)
1、服從管理、聽從指揮,遵守公司車間規(guī)章制度,按生產(chǎn)計劃實施生產(chǎn),保質(zhì)保量完成任務(wù)。
2、服從技術(shù)人員的工藝指導(dǎo),嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)程。
3、嚴格遵循生產(chǎn)工藝文件、安全、設(shè)備操作規(guī)程,不違章操作。
4、合理領(lǐng)用輔料,控制輔料的消耗,節(jié)約用電、用水、節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。
5、配合做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,做好生產(chǎn)自檢,并協(xié)助其他操作人員進行自檢,提高生產(chǎn)質(zhì)量。
6、及時解決、上報生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,必須做到不合格半成品及時處理,不合格產(chǎn)品不下放。
7、每天認真檢查、維護、保養(yǎng)好使用的生產(chǎn)工具和設(shè)備,合理使用生產(chǎn)工具,提高生產(chǎn)安全率。
8、認真做好本職工作,保持機臺衛(wèi)生。
9、積極參加公司及車間組織的培訓(xùn),認真做好崗位間的協(xié)調(diào)工作。
10、完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他一切任務(wù)。
車間安全生產(chǎn)管理制度
為了搞好生產(chǎn)車間的安全管理工作,預(yù)防和控制車間安全事故的發(fā)生,制定本制度,請各車間務(wù)必遵照執(zhí)行:
1. 現(xiàn)場生產(chǎn)員工應(yīng)該嚴格按照生產(chǎn)操作規(guī)格進行操作。
2. 車間禁止酒后上崗,生病員工不得安排上崗,堅決避免安全事故的發(fā)生。
3. 上班前,必須穿戴勞動保護用品,不戴安全帽,不得上崗。
4. 在開機工作前,要對機器進行檢查,確認無異常后方可開機,并嚴格遵循開機順序,待確認機器運轉(zhuǎn)無異常情況后才可以正式生產(chǎn)操作。
5. 在各班當(dāng)班期間,設(shè)備運行如有異聲、運行不暢等異常情況時,應(yīng)立即停機檢查或請專業(yè)維護人員進行修理,以防造成設(shè)備重大損壞事故或產(chǎn)品質(zhì)量事故,不得推脫責(zé)任,延誤生產(chǎn)。
6. 對電器線路不得擅自移動,不得私自搭接,發(fā)現(xiàn)有電路電線裸露、
損壞要及時反映,由專職電工修理。
7. 地坑物料要定期清理,對斗提機、顎式破碎機、皮帶運輸機等機械設(shè)備要按期進行保養(yǎng)、清理,以確保正常運行,加強安全防范。
8. 車間所有除塵設(shè)備,要及時清放收塵粉,并打開脈沖閥,確保除塵器各管道暢通無粉塵外漏。
9. 定期檢查各設(shè)備的潤滑三角帶,易磨塊要及時加注、更換,確保設(shè)備安全運行。
生產(chǎn)車間主任職責(zé) 篇15
1、負責(zé)原車間的生產(chǎn)技術(shù)管理、工藝管理、生產(chǎn)過程質(zhì)量管理等工作;
2、負責(zé)原車間產(chǎn)品工藝規(guī)程,崗位操作法和崗位SOP、SSOP的制定與落實;
3、協(xié)助公司負責(zé)原車間的生產(chǎn)一線員工的技術(shù)培訓(xùn),崗前教育,安全教育;
4、負責(zé)車間生產(chǎn)過程的技術(shù)管理,包括關(guān)鍵控制點的監(jiān)控、批號管理、記錄要求、清理記錄、工藝衛(wèi)生、工藝查證、剩余料、中間體半成品、成品的管理等;
5、配合材料員,做好各品種生產(chǎn)報表和經(jīng)濟核算工作;
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)車間主任職責(zé) 篇16
1. 負責(zé)質(zhì)量體系在本車間的貫徹、實施;
2.負責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備、夾具/模具設(shè)施的規(guī)劃、維護與管理;
3.負責(zé)生產(chǎn)進度計劃的銜接與人員組織;
4.負責(zé)車間物料消耗的有效控制與管理;
5.負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范的執(zhí)行檢查與監(jiān)督;
6.負責(zé)本車間生產(chǎn)成本統(tǒng)計、分析、控制與改進;
7.負責(zé)本車間安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查;
8.負責(zé)車間現(xiàn)場“6S”管理;
9.負責(zé)本車間和公司、部門資訊公布;
10.需汽車注塑行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗。
生產(chǎn)車間主任職責(zé) 篇17
1、負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標(biāo)的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負責(zé)人”意識。
2、組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。負責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。負責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);
3、負責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。負責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
4、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責(zé)。對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責(zé)。有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見
5、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃,布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作,根據(jù)本車間設(shè)備人力情況,編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》,組織均衡生產(chǎn),保證按月完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃
6、重視員工素質(zhì)提高,對車間員工開展教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。重視車間的基礎(chǔ)管理,搞好工段與班組建設(shè),貫徹公司各項定額,加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本
7、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求,制定、修改車間質(zhì)量管理辦法,加強質(zhì)量控制,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識,保證質(zhì)量指標(biāo)的實現(xiàn)。加強設(shè)備的預(yù)防性維護及保養(yǎng),教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)
8、嚴格執(zhí)行工藝紀律,在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件,并教育指導(dǎo)員工嚴格執(zhí)行;積極開展現(xiàn)場6S活動,強化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng);每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會,檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護、現(xiàn)場管理完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
9、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示
10、建立健全各項統(tǒng)計臺帳,各項原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確,生產(chǎn)在制品做到帳、物相符 ;保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表并保證各項數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確;積極配合各部門工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系
11、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。
生產(chǎn)車間主任職責(zé) 篇18
1、規(guī)劃、制定和完善車間的組織架構(gòu)、崗位配置和崗位職責(zé);
2、制定和完善車間的各項規(guī)章制度;
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃和作業(yè)單,按照生產(chǎn)工藝要求,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
4、負責(zé)制定車間班組長管理人員的績效考核標(biāo)準(zhǔn)、方法并予以實施;
5、負責(zé)車間安全生產(chǎn)管理工作;
6、負責(zé)車間生產(chǎn)成本控制,包括人工成本、物料損耗、資源消耗(水、電等);
7、負責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)施的日常維護和保養(yǎng)工作,確保生產(chǎn)設(shè)施正常運作;
8、負責(zé)車間員工的培訓(xùn)工作并安排實施,提高作業(yè)員工的作業(yè)技能;
9、組織實施相關(guān)工藝、品質(zhì)方面的糾正和預(yù)防措施,持續(xù)不斷地進行改善;
10、代表車間與其它相關(guān)部門(車間)就工作關(guān)系進行溝通和協(xié)調(diào),確保車間相關(guān)工作順利進行;
11、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。
生產(chǎn)車間主任職責(zé) 篇19
1.設(shè)定生產(chǎn)目標(biāo)、計劃并進行實施、控制,設(shè)定及執(zhí)行部門的工作和經(jīng)費目標(biāo)及預(yù)算;
2.協(xié)助總經(jīng)理設(shè)定生產(chǎn)成本控制目標(biāo)并加以實施、控制和評估;執(zhí)行公司安全生產(chǎn)制度,確保安全生產(chǎn);主持生產(chǎn)執(zhí)行報表;
3.負責(zé)生產(chǎn)所需設(shè)備、設(shè)施(如機床、真空爐等)的日常維護保養(yǎng)工作,保證設(shè)備完好率90%以上,滿足生產(chǎn)產(chǎn)品的需要及設(shè)備管理;
4.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),協(xié)調(diào)好與各部門的工作關(guān)系。
生產(chǎn)車間主任職責(zé) 篇20
1、制定生產(chǎn)部門規(guī)章制度流程,執(zhí)行公司關(guān)于生產(chǎn)相關(guān)的指令和計劃,審計各類生產(chǎn)報表,發(fā)現(xiàn)異常及時糾正。
2、落實生產(chǎn)計劃,加強對工廠產(chǎn)品生產(chǎn)過程的管控,督促工廠按計劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單;做好供應(yīng)商、外加工和客戶之間的信息溝通。(根據(jù)實際情況調(diào)整)
3、全面貫徹與執(zhí)行質(zhì)量體系要求,配合質(zhì)量部門完成客戶驗收,各類機構(gòu)審核和認證;參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和解決,制定周全的應(yīng)急預(yù)案。
4、匯總分析生產(chǎn)情況、成本消耗,尋求改善優(yōu)化流程、降低成本。
生產(chǎn)車間主任職責(zé) 篇21
1. 制定生產(chǎn)部門規(guī)章制度流程,執(zhí)行公司關(guān)于生產(chǎn)相關(guān)的指令和計劃,審計各類生產(chǎn)報表,發(fā)現(xiàn)異常及時糾正。
2. 對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)、和管控,參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和解決,制定周全的應(yīng)急預(yù)案。
3. 全面貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系要求,配合質(zhì)量部門完成客戶驗收,各類機構(gòu)審核和認證。
4. 加強對工廠產(chǎn)品生產(chǎn)過程的管控,落實生產(chǎn)計劃,督促工廠按計劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單;做好供應(yīng)商、外加工和客戶之間的信息溝通。
5. 匯總分析生產(chǎn)情況、成本消耗,尋求改善優(yōu)化流程降低增效。
6. 負責(zé)與工程管理部門協(xié)作,對生產(chǎn)設(shè)備及庫存貨品進行管理,確保設(shè)備及庫存貨品保持良好運行狀態(tài)。
7. 負責(zé)生產(chǎn)安全管理工作,確保生產(chǎn)運營時人身、設(shè)備安全。
8. 生產(chǎn)團隊管理,與人力資源部門進行協(xié)作,對生產(chǎn)員工進行引進、培訓(xùn)(日常生產(chǎn)、崗位、安全的培訓(xùn))、激勵和留用。
9.完成上級交辦的其他工作
生產(chǎn)車間主任職責(zé) 篇22
1.制訂、修訂部門的相關(guān)體系文件,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量的控制;
4、主持車間例會,參與品質(zhì)問題的分析,監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況;
5、推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,按時考核員工的執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
6、負責(zé)宣導(dǎo)并落實各項生產(chǎn)安全制度,定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),開展經(jīng)常性安全檢查;
7、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強對生產(chǎn)成本的控制
8、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn);配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
9、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)車間主任職責(zé) 篇23
目的:明確生產(chǎn)部車間主任崗位的職責(zé),避免工作的遺漏和重復(fù)。
范圍:適應(yīng)于本公司車間主任崗位。
責(zé)任:車間主任。
內(nèi)容:
1、按照生產(chǎn)指令組織本車間生產(chǎn)。
2、負責(zé)落實本車間安全教育和安全檢查。
3、負責(zé)本車間安全事故的上報。
4、負責(zé)實施崗位SOP,保證生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量達到標(biāo)準(zhǔn)要求。
5、負責(zé)本車間質(zhì)量事故的緊急處理和上報。
6、負責(zé)本車間偏差的分析和上報。
7、負責(zé)完成本車間產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)(產(chǎn)量、質(zhì)量、收率)的控制。
8、負責(zé)本車間的清潔衛(wèi)生。
9、負責(zé)車間記錄的使用、收集和整理工作。
10、負責(zé)車間人員的工作考核和提出獎懲申請。
11、上級交辦的其它工作。
生產(chǎn)車間主任職責(zé) 篇24
1、生產(chǎn)進度管理:訂單的審核工作及各線產(chǎn)量目標(biāo)的確認與下發(fā);
2、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
3、物料管理:庫存目標(biāo)控制、產(chǎn)線退料、產(chǎn)品質(zhì)量異常等處理;
4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
5、生產(chǎn)技術(shù)問題處理,攻克現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)難題,
6、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
生產(chǎn)車間主任職責(zé) 篇25
1、負責(zé)生產(chǎn)計劃的制定及實施;
2、負責(zé)車間現(xiàn)場管理和生產(chǎn)質(zhì)量等各項目標(biāo)的實現(xiàn);
3、擬訂車間管理的各項作業(yè)制度,報審核后監(jiān)督執(zhí)行;
4、具備協(xié)調(diào)解決問題的能力;
5、合理進行工作分配,配合制定下屬績效考核指標(biāo),并定期進行考核,定期組織人員的培訓(xùn);
6、負責(zé)車間內(nèi)部的6s管理,包括清掃、清潔等活動的實施及檢查監(jiān)督。
生產(chǎn)車間主任職責(zé) 篇26
1、負責(zé)根據(jù)根據(jù)公司計劃制定相應(yīng)的生產(chǎn)計劃,按時完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù);
2、負責(zé)車間生產(chǎn)人員的配置、組織管理、設(shè)備配置及資源匹配,進度管理;
3、做好生產(chǎn)成本管理及質(zhì)量管控;
4、組織生產(chǎn)經(jīng)營單位管理創(chuàng)新,7S現(xiàn)場改善工作;
生產(chǎn)車間主任職責(zé) 篇27
1、依據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,安排組織生產(chǎn),根據(jù)生產(chǎn)所需調(diào)配人員。
2、主抓車間包材、物料領(lǐng)用管理,減少浪費,降低成本。
3、負責(zé)組織編寫、審核所屬車間文件。
4、合理安排設(shè)備的調(diào)試、維修、保養(yǎng)。
5、主持車間工作會議,落實生產(chǎn)計劃及質(zhì)量管理的實施工作。
6、制定下屬、培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)工作。
7、審核生產(chǎn)車間的各種報表,對各項指標(biāo)的真實性和準(zhǔn)確性負責(zé)。
8、檢查下屬工作,定期做出評定。
9、解決或車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。
10、按程序處理生產(chǎn)中的各種事故和偏差。
11、做好本車間的安全防火工作及安全日常工作。
生產(chǎn)車間主任職責(zé) 篇28
1、制定生產(chǎn)部門流程,執(zhí)行公司關(guān)于生產(chǎn)相關(guān)的指令和計劃,審計各類生產(chǎn)報表,發(fā)現(xiàn)異常及時糾正。
2、落實生產(chǎn)計劃,加強對工廠產(chǎn)品生產(chǎn)過程的管控,督促工廠按計劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單;做好供應(yīng)商、外加工和客戶之間的信息溝通。(根據(jù)實際情況調(diào)整)
3、全面貫徹與執(zhí)行質(zhì)量體系要求,配合質(zhì)量部門完成客戶驗收,各類機構(gòu)審核和認證;參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和解決,制定周全的應(yīng)急預(yù)案。
4、匯總分析生產(chǎn)情況、成本消耗,尋求改善優(yōu)化流程、降本增效。
5、負責(zé)對原材料倉庫、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品倉庫進行管理。
6、負責(zé)管理工作,確保生產(chǎn)運營時人身、設(shè)備安全。
7、負責(zé)生產(chǎn)團隊管理,對生產(chǎn)員工進行生產(chǎn)及安全培訓(xùn)。
8、完成上級交辦的其他工作。
生產(chǎn)車間主任職責(zé) 篇29
1、維護公司利益,認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度(含ISO9000質(zhì)量體系文件)。
2、科學(xué)組織生產(chǎn),管理得當(dāng),認真執(zhí)行生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,并保證按時完成。
3、嚴格管理,落實責(zé)任,保證公司下達的各項生產(chǎn)指標(biāo)完成。
4、對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)問題提出改善措施并落實。
5、對生產(chǎn)過程中發(fā)生的重大生產(chǎn)問題向生產(chǎn)主管匯報。
6、制定、完善車間各崗位及工序的作業(yè)指導(dǎo)書。
7、制定、完善車間的5S標(biāo)準(zhǔn)。
8、負責(zé)職工思想工作,增強職工凝聚力。
9、上級交待的臨時性任務(wù)。
生產(chǎn)車間主任職責(zé) 篇30
1.全面負責(zé)車間的各項管理工作,負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設(shè)備的管理工作,確保各項指標(biāo)的完成;
2.協(xié)助部門經(jīng)理做好車間的規(guī)劃工作車間安全制度、操作規(guī)程的制定實施工作;
3.根據(jù)生產(chǎn)訂單,負責(zé)生產(chǎn)物料的核算及采購計劃的提交;
4.制定生產(chǎn)計劃,按要求保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單;
5.根據(jù)生產(chǎn)計劃,核算人員需求,并做機械裝配、電氣裝配的人員儲備工作,保證生產(chǎn)訂單的按時完成。
6.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強對生產(chǎn)原材料的控制。
生產(chǎn)車間主任職責(zé) 篇31
1、全面負責(zé)生產(chǎn)車間日常生產(chǎn)及管理工作,包括生產(chǎn)計劃制定、生產(chǎn)成本核算與控制、研發(fā)完成后生產(chǎn)工藝轉(zhuǎn)化、團隊建設(shè)以及部門規(guī)章制度建設(shè)及監(jiān)督等;
2、檢查操作員工,嚴格按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn);
3、執(zhí)行生產(chǎn)計劃,監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進度,確保計劃按質(zhì)、按量、按時完成;
4、提出改進工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;
5、解決工人操作過程中的問題;
6、完成上級分配的其他任務(wù)。
生產(chǎn)車間主任職責(zé) 篇32
1、負責(zé)外發(fā)資源的管控,同時具備較多的加工廠資源;
2、精通家具類服裝成本核算及外發(fā)成本核算,對外發(fā)訂單的貨期、品質(zhì)有較強的掌控能力;及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃,預(yù)算生產(chǎn)材料,審核生產(chǎn)制單,安排加工廠生產(chǎn),跟進質(zhì)量監(jiān)控,流程追蹤,確保生產(chǎn)計劃準(zhǔn)確達成;
4、負責(zé)面、輔料及各類產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管,以及生產(chǎn)版型的確認;
5、負責(zé)跟單QC及采購的日常管理及技能培訓(xùn);負責(zé)產(chǎn)品信息錄入與交接,協(xié)調(diào)部門與外發(fā)工廠的工作進程;
6、根據(jù)公司發(fā)展需要,大力開發(fā)和篩選符合公司產(chǎn)品生產(chǎn)的加工廠。 對可能協(xié)作的加工廠的管理、產(chǎn)能、質(zhì)控進行檢驗,評估,及時調(diào)整。
生產(chǎn)車間主任職責(zé) 篇33
1、積極開展員工的合理化建議活動,為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I。
2、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示。
3、各項原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確,生產(chǎn)的產(chǎn)品做到帳、物相符。
4、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表,保證各項數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確。
5、積極配合各部門工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。
6、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責(zé)人,對車間進行全面管理。