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生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)范圍

發(fā)布時間:2024-04-05

生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)范圍(精選30篇)

生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)范圍 篇1

  1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;

  2、參與調(diào)整年度生產(chǎn)計劃、各項工作目標(biāo)計劃及預(yù)算;

  3、內(nèi)部督導(dǎo)生產(chǎn)、工藝技術(shù)、倉庫、設(shè)備與維修,外部協(xié)調(diào)與銷售、供應(yīng)鏈、質(zhì)量等各職能部門的工作關(guān)系,保質(zhì)保量完成公司的生產(chǎn)任務(wù)及相關(guān)工作目標(biāo);

  4、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)中心全面管理工作,積極落實生產(chǎn)部管理體系的建立,制定內(nèi)部管理機制、優(yōu)化操作流程和工藝技術(shù)等各項標(biāo)準(zhǔn)化管理,監(jiān)督實施;

  5、監(jiān)督安全生產(chǎn)的管理、控制和實施,負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)中心的重大突發(fā)事件;

  6、定期召開周例會,分析生產(chǎn)形勢、質(zhì)量問題,提出解決問題的辦法和措施,協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決各項問題;7、主持生產(chǎn)部團隊建設(shè)和企業(yè)文化的宣貫,規(guī)范內(nèi)部管理(含對車間人員的選拔、培訓(xùn)、評價考核、監(jiān)督),確保團隊穩(wěn)定、高效、團結(jié);

  8、監(jiān)督實施生產(chǎn)報表的編制(含年、季、月)統(tǒng)計分析,做好降本增效的工作,與財務(wù)部做好對接;

  9、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)管理的審核工作,對日常生產(chǎn)管理工作結(jié)果負(fù)責(zé);

  10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)范圍 篇2

  1、組織和帶領(lǐng)生產(chǎn)團隊并指導(dǎo)其完成公司生產(chǎn)計劃和任務(wù),實現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo);

  2、IVD試劑及基因測序儀等醫(yī)療器械的生產(chǎn)及管理;

  3、管理和督促員工嚴(yán)格遵守工藝流程操作,保證產(chǎn)品的質(zhì)量;并和工程技術(shù)部等部門一起,持續(xù)推動現(xiàn)場質(zhì)量問題的改進(jìn)來全面提升產(chǎn)品的質(zhì)量;

  4、配合研發(fā)和工藝部門開發(fā)新產(chǎn)品、革新技術(shù)或工藝流程,以及質(zhì)量專項改進(jìn)等;

  5、負(fù)責(zé)管理團隊員工的培訓(xùn)和考核,技能發(fā)展等各項工作,通過激勵和發(fā)展員工來獲得團隊績效的不斷提升;

  6、推動精益生產(chǎn)的逐步實施,不斷地提升生產(chǎn)運營效率和交貨能力,以及降低生產(chǎn)成本等;

  7、負(fù)責(zé)團隊的安全生產(chǎn),落實公司安全相關(guān)的各項規(guī)定和措施;

生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)范圍 篇3

  1、根據(jù)產(chǎn)品特性,開發(fā)優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)廠商,有效維護新老供應(yīng)商關(guān)系,對供應(yīng)商定期評估,保障生產(chǎn)供應(yīng)資源運作順利;

  2、完善生產(chǎn)部門管理流程,有效管理團隊,保障團隊工作順利開展;

  3、根據(jù)商品和設(shè)計企劃,把控樣品開發(fā)到大貨生產(chǎn)的整個流程,做好貨期管理,確保商品按期出運;

  4、做好開發(fā)風(fēng)險和大貨品質(zhì)管控,確保產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合客戶的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

  5、做好成本控制,在不影響品質(zhì)的前提下,有效保障公司合理利潤率;

  6、按公司要求把控結(jié)款流程,做好結(jié)算審批和上報工作;

生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)范圍 篇4

  1.根據(jù)訂單需求,工廠產(chǎn)能,良率及各項生產(chǎn)限制等,向生產(chǎn)總監(jiān)提出項目生產(chǎn)風(fēng)險并給予解決提案,確保訂單出貨需求的達(dá)成;

  2.主導(dǎo)生產(chǎn)計劃的風(fēng)險項目,并協(xié)調(diào)相關(guān)單位確定處理對策;處理緊急需求變化、物料供應(yīng)變化,協(xié)調(diào)生產(chǎn)排程與訂單出貨。

  3.根據(jù)訂單需求、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)實際分析訂單情況,并說明生產(chǎn)變化;

  4.根據(jù)工廠實際生產(chǎn)進(jìn)度,評估對生產(chǎn)進(jìn)度的影響,協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)及時處理各產(chǎn)品異常和訂單緊急變化的情況。

生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)范圍 篇5

  1、組織、管理、控制和調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及預(yù)算,平衡生產(chǎn)任務(wù),達(dá)成月度生產(chǎn)計劃,實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo);

  2、完善豆制品車間的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)(工藝、流程及詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、車間各崗位職責(zé)

  3、根據(jù)公司的發(fā)展和市場需要,組織相關(guān)人員開發(fā)新產(chǎn)品,新工藝,應(yīng)用推廣新設(shè)備,提出改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品不科學(xué)的工藝,完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)現(xiàn)場布局方案。

  4、制定品質(zhì)提升計劃和作業(yè)規(guī)范,監(jiān)督調(diào)控并優(yōu)化生產(chǎn)過程中的工藝、流程、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等生產(chǎn)體系,管控各項生產(chǎn)成本,做到生產(chǎn)精細(xì)化管理,以督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),保證生產(chǎn)品質(zhì)。

  5、做好與采購、營銷、倉管、技術(shù)質(zhì)檢等部門的橫向聯(lián)系,定期組織召開成本分析會議、生產(chǎn)管理會議,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題.

  6、組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運行,實現(xiàn)人力資源的合理配置,控制人工成本,提高工作效率。

  7、 以人為本,抓好車間團隊建設(shè)和人才梯隊儲備,積極推動企業(yè)文化。

生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)范圍 篇6

  1.負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的日常生產(chǎn)、管理、運營等工作。

  2.組織實施并監(jiān)督生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運行及安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

  3、優(yōu)化公司產(chǎn)能、設(shè)備、原輔材料、質(zhì)檢、儲運等資源,對生產(chǎn)運營效率進(jìn)行分析,監(jiān)督公司采購計劃的實施,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  5、強化管理及執(zhí)行力,平衡綜合生產(chǎn)能力,節(jié)約制造費用,降低生產(chǎn)成本。

  6、制定安全管理實施辦法,并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查貫徹落實情況;確保無重大事故產(chǎn)生。

  7、溝通協(xié)調(diào)各部門之間資源分配及協(xié)調(diào)工作;

  8、協(xié)助外加工廠資源的開發(fā)及管理工作及對外業(yè)務(wù)單位的外聯(lián)工作;

生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)范圍 篇7

  1、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、質(zhì)量等管理制度的制定、修改、檢查、執(zhí)行及監(jiān)督;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制定和落實,安排生產(chǎn)作業(yè),把控生產(chǎn)進(jìn)度,并結(jié)合銷售訂單的情況及時調(diào)整生產(chǎn)計劃;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的6S管理,規(guī)范生產(chǎn)操作流程,優(yōu)化生產(chǎn)裝配工藝,把控生產(chǎn)質(zhì)量,提升產(chǎn)品質(zhì)量;

  4、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)設(shè)備管理,確保生產(chǎn)在符合法規(guī)和SOP的條件下進(jìn)行,包括提高設(shè)備使用效率,降低生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率、保障生產(chǎn)安全等;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門團隊建設(shè)和管理工作。

生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)范圍 篇8

  職責(zé)描述:

  1、負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)及業(yè)務(wù)流程優(yōu)化工作,包括整體系統(tǒng)架構(gòu)優(yōu)化,倉儲、運輸、配送業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等;

  2、對接運營部門,運用集成思維設(shè)計優(yōu)化改善項目,標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)籌改善;

  3、對業(yè)務(wù)各流程進(jìn)行診斷、分析和優(yōu)化,解決運營過程中遇到的瓶頸等各種問題。

  任職要求:

  1、8年以上倉儲物流、制造業(yè)工廠相關(guān)供應(yīng)鏈優(yōu)化改善、精益生產(chǎn)、工藝流程改善等相關(guān)工作經(jīng)驗;

  2、深入理解wms、erp、tms等系統(tǒng)功能、架構(gòu)及各模塊內(nèi)部邏輯;

  3、獨立承擔(dān)過較大的`優(yōu)化改善項目,項目涉及系統(tǒng)規(guī)劃者優(yōu)先;

  4、具備較強的ie基礎(chǔ)知識、卓越的項目管理能力、數(shù)據(jù)分析、流程規(guī)劃能力;

  5、熟練使用cad、visio、sketchup等軟件;擅長使用spss、excel等工具處理大數(shù)據(jù)量分析。

生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)范圍 篇9

  1、協(xié)助總經(jīng)理公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實施公司的年度經(jīng)營目標(biāo)和計劃;

  2、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的生產(chǎn)目標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo);

  3、完善公司生產(chǎn)規(guī)劃、發(fā)展規(guī)劃,并提供建設(shè)性意見;

  4、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè);

  5、組織制定分管部門年度生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、儲運管理的工作計劃,并分解細(xì)化;

  6、組織分管部門實施工作計劃,并監(jiān)督、檢查實施情況,保證工作計劃順利完成;

  7、規(guī)范生產(chǎn)流程,保證生產(chǎn)計劃的順利高效完成;

  8、主導(dǎo)公司的全面質(zhì)量管理體系建設(shè),完善質(zhì)量管理制度,并監(jiān)督實行;

  9、對生產(chǎn)成本、采購成本、庫存成本進(jìn)行嚴(yán)格的審核與分析,有效進(jìn)行成本控制;

  10、合理對相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào),保證部門之間的銜接和協(xié)作;

  11、負(fù)責(zé)分管部門員工團隊建設(shè),并加強與其它部門之間的合作;

  12、監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況,及時進(jìn)行上報和指導(dǎo);

生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)范圍 篇10

  1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理,保證準(zhǔn)時出貨,控制生產(chǎn)成本,提升生產(chǎn)合格率;

  2、全面負(fù)責(zé)車間管理工作;

  3、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運營過程中的重大問題及難題;

  5、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);

  6、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務(wù);

  7、分析市場供應(yīng)狀況,對目前及未來的供應(yīng)進(jìn)行預(yù)測,完成相關(guān)分析報告;

  8、制定實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃;

生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)范圍 篇11

  1、規(guī)劃報告:準(zhǔn)確把握市場流行趨勢,制定年度研發(fā)規(guī)劃;

  2、負(fù)責(zé)公司營銷戰(zhàn)略制定、分解、實施及落實 ;

  3、根據(jù)對市場資訊的整合分析,制訂市場政策 ;

  4、負(fù)責(zé)制訂適合品牌和企業(yè)運行實際需求的營運流程 ;

  5、負(fù)責(zé)對市場進(jìn)行調(diào)研,并結(jié)合公司營運狀況,不斷提出規(guī)范終端、提升業(yè)績、提升品牌價值的營銷戰(zhàn)略 ;

  6、負(fù)責(zé)拓展、市場團隊的管理、培訓(xùn)、考核及激勵工作 ;

  7、把控營銷政策制定與實施,完善制度、流程;

  8、制定所負(fù)責(zé)項目的整體推廣策略與計劃,編寫策劃文案與推廣預(yù)算;

  9、執(zhí)行所負(fù)責(zé)項目的推廣活動,提升客單量、提高銷售業(yè)績

生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)范圍 篇12

  1、負(fù)責(zé)公司消費類智能硬件產(chǎn)品的全生命周期的管理,對產(chǎn)品的完整性及落地質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)收集、整理、匯總市場調(diào)研和產(chǎn)品需求,參與制定產(chǎn)品的方向和路徑,與銷售部門合作完成選品工作。

  3、根據(jù)產(chǎn)品需求方案,獨立進(jìn)行產(chǎn)品整體設(shè)計,并輸出可執(zhí)行的產(chǎn)品需求文檔和產(chǎn)品原型方案。協(xié)調(diào)研發(fā)資源,推動產(chǎn)品上線及產(chǎn)品優(yōu)化、版本迭代工作。

  4、負(fù)責(zé)智能硬件云平臺,圍繞用戶體驗和商業(yè)價值,根據(jù)市場需求輸出MRDPRD,并組織內(nèi)外部團隊比對開發(fā);

  5、負(fù)責(zé)硬件試產(chǎn)過程中進(jìn)行技術(shù)支持與協(xié)調(diào),并優(yōu)化流程,負(fù)責(zé)與研發(fā)、項目、市場、ID設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計,測試溝通協(xié)作。

  6、負(fù)責(zé)硬件產(chǎn)品外觀、模具、組裝、配件等第三方合作供應(yīng)商的協(xié)作,與供應(yīng)鏈、質(zhì)量配合,完成產(chǎn)品的設(shè)計打樣至量產(chǎn)。

  7、負(fù)責(zé)軟硬件資源整合,把控產(chǎn)品相關(guān)品質(zhì)管理、生產(chǎn)成本管控等環(huán)節(jié)。

  8、輸出產(chǎn)品方案,協(xié)助業(yè)務(wù)團隊、市場團隊、運營團隊等進(jìn)行產(chǎn)品推廣。

生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)范圍 篇13

  1、有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。敢于擔(dān)當(dāng)、

  2、熟悉飲料生產(chǎn)企業(yè)的.日常管理,并敢于大膽管理。

  3、精通植物蛋白飲料、果汁飲料的生產(chǎn)工藝

  4、熟悉易拉罐、tep瓶、玻璃瓶生產(chǎn)灌裝線設(shè)備的操作與維修及工作原理。

生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)范圍 篇14

  1) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃制定和生產(chǎn)過程跟蹤,確保關(guān)鍵工藝參數(shù)、過程控制、人員操作等符合GMP要求;

  2) 配合研發(fā)部門做好產(chǎn)品中試生產(chǎn)、臨床樣品生產(chǎn)的協(xié)調(diào)管理工作;

  3) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝改進(jìn),創(chuàng)新工藝的生產(chǎn)實施;

  4) 負(fù)責(zé)組織起草本部門生產(chǎn)管理文件及操作規(guī)程文件,確定部門人員配置、崗位職責(zé)、工作準(zhǔn)則,并監(jiān)督部門人員嚴(yán)格按文件執(zhí)行相關(guān)工作;

  5) 負(fù)責(zé)部門GMP符合性工作,提出整改相關(guān)工作,定期組織部門自檢;

生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)范圍 篇15

  1、 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的NPI 導(dǎo)入管理;

  2、 根據(jù)市場需求,訂制供貨計劃與安排;

  3、負(fù)責(zé)工程批次的交期,使產(chǎn)品快速回片,滿足供應(yīng)驗證需求;

  4、參與量產(chǎn)芯片各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控,保證零缺陷產(chǎn)品交付;負(fù)責(zé)量產(chǎn)過程中的較大異常分析定位與處理,推動問題改善;協(xié)助公司質(zhì)量管理體系的正常運行;

  5、供應(yīng)商管理:負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的前期搜尋及認(rèn)證,對新供應(yīng)商的產(chǎn)能、設(shè)備、交期、技術(shù)、品質(zhì)等進(jìn)行評估,以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性;

  6、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)制造的異常事件,快速有效的推動事件的解決

生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)范圍 篇16

  1、結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,清晰定位產(chǎn)品方向,制定前瞻性的產(chǎn)品策略;

  2、立足市場,根據(jù)業(yè)務(wù)線主導(dǎo)產(chǎn)品需求分析、需求規(guī)劃及產(chǎn)品設(shè)計;

  3、分析客戶營銷需求,通過跨部門協(xié)調(diào)和溝通,以及深度參與產(chǎn)品開發(fā)全過程,實現(xiàn)產(chǎn)品交付和迭代目標(biāo);

  4、推動產(chǎn)品、設(shè)計、測試、開發(fā)等協(xié)作部門落地產(chǎn)品、確保項目按計劃完成;

  5、公司所屬物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)(自助設(shè)備支付領(lǐng)域,SAAS化平臺),能夠基于底層標(biāo)準(zhǔn)SAAS產(chǎn)品來規(guī)劃設(shè)計可以滿足不同客戶的個性化需求方案,負(fù)責(zé)在SAAS產(chǎn)品層的開放平臺規(guī)劃設(shè)計,方案策略研究及交付上線;

  6、熟悉了解自助類行業(yè)發(fā)展趨勢、市場主流商業(yè)化產(chǎn)品模式、產(chǎn)品形態(tài)及策略,對產(chǎn)品商業(yè)化競爭力、客戶規(guī)模及商業(yè)化營收GMV目標(biāo)負(fù)責(zé);

  7、面向行業(yè)工廠和運營商,研究行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及不同環(huán)節(jié)產(chǎn)品策略,跟蹤分析挖掘客戶痛點及場景產(chǎn)品,提出領(lǐng)先競對產(chǎn)品設(shè)計方案,并快速推進(jìn)上線迭代;

  8、負(fù)責(zé)團隊內(nèi)部管理,打造具備強戰(zhàn)斗力的產(chǎn)品團隊,提高團隊整體水平。

生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)范圍 篇17

  1、全面負(fù)責(zé)工廠的管理工作及團隊建設(shè);

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制定及跟進(jìn),生產(chǎn)排期會議的召開及生產(chǎn)訂單的評審;

  3、負(fù)責(zé)與生產(chǎn)、品質(zhì)、采購、倉庫的溝通與協(xié)調(diào)。

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單及合同完成的評審及匯總;

  5、負(fù)責(zé)所有品質(zhì)異常訂單的跟進(jìn)及處理。

生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)范圍 篇18

  1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部門日常管理工作。

  2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬定、檢查、監(jiān)督、落實。

  3、負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,編制本部門業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,并組織實施;及時對計劃完成情況進(jìn)行跟進(jìn)、總結(jié)、調(diào)整、匯報。

  4、負(fù)責(zé)配合銷售部門,確保產(chǎn)品質(zhì)量及交付。

  5、負(fù)責(zé)配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),審核產(chǎn)品及新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織生產(chǎn)提高效能,不斷配合產(chǎn)品工藝,提升市場競爭力。

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門成本管控,有效控制設(shè)備合理稼動率。

  7、負(fù)責(zé)落實安全生產(chǎn)教育及勞動防護管理,加強安全生產(chǎn)控制、實施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、安全操作規(guī)程,及時監(jiān)督、檢查,確保生產(chǎn)安全,杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、工傷事故發(fā)生。

  8、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境保護工作,制定符合實際生產(chǎn)現(xiàn)狀的環(huán)保措施計劃。

  9、負(fù)責(zé)定期組織生產(chǎn)統(tǒng)計分析,找出問題并提出持續(xù)改進(jìn)方案。

  10、負(fù)責(zé)落實生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作,保障合理使用生產(chǎn)設(shè)備、計量器具。

  10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃、調(diào)度、管理工作,做到有計劃性、合理性及平衡綜合生產(chǎn)能力。

  11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員專業(yè)技能培訓(xùn)工作,不斷提升生產(chǎn)人員素質(zhì)和安全意識。

生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)范圍 篇19

  1、全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部,倉庫、質(zhì)量管理、采購各項管理工作,制度及規(guī)范化建設(shè)

  2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標(biāo)的完成。

  3、組織實施公司下達(dá)的工作計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

  6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

  7、參與生產(chǎn)工藝制定

  8、負(fù)責(zé)車間,倉庫,采購等各類報表及工作改善

生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)范圍 篇20

  1、 制訂公司年度季度月生產(chǎn)計劃,嚴(yán)格執(zhí)行完成;

  2、 合作工廠評估標(biāo)準(zhǔn)審核、建立合作商檔案;

  3、 做好核價、生產(chǎn)成本控制;

  4、 把控生產(chǎn)交期進(jìn)度,生產(chǎn)決策;

  5、 生產(chǎn)風(fēng)險評估與預(yù)防解決(生產(chǎn)工序、品質(zhì)、交期、面輔料等等)

生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)范圍 篇21

  1、負(fù)責(zé)亞馬遜的市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,確定新產(chǎn)品的開發(fā)定位及研究方向,包括產(chǎn)品的外觀需求、功能需求、開發(fā)管理等;

  2、拓展新的產(chǎn)品線并制定和執(zhí)行開發(fā)計劃、運營計劃和銷售目標(biāo)計劃,對產(chǎn)品線銷售目標(biāo)負(fù)責(zé);

  3、尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,審核新供應(yīng)商資質(zhì)和條件,并配合采購做好供應(yīng)鏈管理,優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu),確保產(chǎn)品穩(wěn)定供貨;

  4、對產(chǎn)品生命周期與價格有比較準(zhǔn)確的趨勢判斷與預(yù)測,控制產(chǎn)品的庫存和風(fēng)險,保證產(chǎn)品質(zhì)量與售后服務(wù);

  5、創(chuàng)建及維護產(chǎn)品信息資料,市場調(diào)查數(shù)據(jù)整理和分析,成本利潤核算及銷售初期市場預(yù)測,并通過數(shù)據(jù)和用戶反饋,分析用戶需求及行為,不斷改進(jìn)和提升產(chǎn)品性能;

  6、負(fù)責(zé)進(jìn)度跟進(jìn),各階段的時間節(jié)點的過程管理,對進(jìn)度過程中工作安排進(jìn)行查漏補缺,對新品進(jìn)行專利檢索及侵權(quán)判斷分析,防控風(fēng)險。

生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)范圍 篇22

  1.負(fù)責(zé)品牌時裝整個生產(chǎn)管理,生產(chǎn)計劃,面輔料采購的管理等

  2.有200家門店服裝公司生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗

  3.有供應(yīng)鏈渠道優(yōu)先

  4.計劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作,完成公司既定的工作目標(biāo);

  5.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo),對面輔料和成衣供應(yīng)商進(jìn)行合理布局,控制成本。

  6.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

  7.持續(xù)開發(fā)新供應(yīng)商,同時現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行評估和優(yōu)化,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  8.監(jiān)督版師樣衣工的工作質(zhì)量,控制工作進(jìn)度。

生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)范圍 篇23

  1. 全面負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)生產(chǎn)部門的日常管理工作。

  2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝技術(shù)改進(jìn),從技術(shù)上降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

  3. 負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)成本控制計劃,管控各環(huán)節(jié)的費用,降低生產(chǎn)消耗、避免浪費;

  4. 負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)管理體系,根據(jù)訂單量制定PMC生產(chǎn)排單計劃,生產(chǎn)訂單物料控制計劃,落實各工序生產(chǎn)安排與檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  5. 負(fù)責(zé)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)度各項生產(chǎn)任務(wù),嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保按質(zhì)按量完成。

  6. 負(fù)責(zé)外發(fā)加工廠的考核和報價的審核,對外發(fā)廠的做排產(chǎn)并對其外發(fā)加工過程跟進(jìn)監(jiān)控,解決突發(fā)事件,確保外發(fā)質(zhì)量和進(jìn)度。

  7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全管理。

  8. 負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵和領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)管理團隊,建設(shè)并完善各項生產(chǎn)工作流程。

生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)范圍 篇24

  1、參與制訂、組織實施工廠計劃、倉儲、物流和統(tǒng)計體系,保證整個供應(yīng)鏈高效運作;

  2、設(shè)計并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng),制定并完善切實可行的采購、倉儲、物流、生產(chǎn)、外協(xié)等管理工作流程,實施監(jiān)控和管理;

  3、負(fù)責(zé)訂單管理和計劃管理;

  4、負(fù)責(zé)相關(guān)部門間的工作和關(guān)系協(xié)調(diào);

  5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級的各項工作,做好部門管理。

  6、有erp操作經(jīng)驗。

生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)范圍 篇25

  1.在分管副總領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本部的全面工作,負(fù)責(zé)團隊組建及管理

  2.貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

  3.組織制定年度及月度生產(chǎn)計劃,制定自養(yǎng)與購養(yǎng)生產(chǎn)計劃,認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核工作

  4.組織制定年度研發(fā)計劃與科研計劃;牽頭實施重大科研項目

  5.指導(dǎo)與培訓(xùn)部門人員關(guān)鍵生產(chǎn)工藝,病害防治,現(xiàn)場管理等日常工作

生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)范圍 篇26

  1、全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工藝技術(shù)、生產(chǎn)、設(shè)備、倉庫等生產(chǎn)制造工作;

  2、嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理體系,負(fù)責(zé)組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃,對產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量和車間管理負(fù)責(zé);

  3、參與制定和貫徹生產(chǎn)管理制度,定期召開生產(chǎn)管理和跨部門協(xié)調(diào)會議,確保訂單按期保質(zhì)完成;

  4、把好車間產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、支持和協(xié)助質(zhì)量檢驗人員的工作,定期召開質(zhì)量分析會議,控制產(chǎn)品不合格率;

  5、嚴(yán)格按照6S標(biāo)準(zhǔn),做好生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范管理,對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);

  6、嚴(yán)控生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率,持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn),改善生產(chǎn)工藝;

  7、做好培訓(xùn)、建立人員梯度,制定有效的薪酬績效考核制度;

生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)范圍 篇27

  1、對總經(jīng)理負(fù)責(zé),全面主持生產(chǎn)部日常生產(chǎn)運營及管理工作;

  2、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃,組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;

  3、組織制訂并不斷完善部門工作流程與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以指導(dǎo)員工達(dá)成高效與高質(zhì)量的工作績效;

  4、制定及成本管制計劃,控制各環(huán)節(jié)的費用,降低消耗、避免浪費;

  5、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,組織制定并貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策,定期組織安全隱患排查,杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生;

  6、負(fù)責(zé)公司各基地產(chǎn)能安排、整合資源,架構(gòu)設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),統(tǒng)一管理、機制、體制一體化;

  7、定期與相關(guān)部門協(xié)調(diào),組織召開生產(chǎn)調(diào)度會議,協(xié)調(diào)各方面資源以保證生產(chǎn)作業(yè)的順利開展;

  8、總體負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品交付,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)處理采購和生產(chǎn)階段的進(jìn)度達(dá)成,達(dá)到產(chǎn)銷平衡;

  9、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)基地園區(qū)、政府統(tǒng)籌外聯(lián)工作;

生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)范圍 篇28

  1、 組織整合資源,完成產(chǎn)品及時交付;

  2、生產(chǎn)過程管理,工藝執(zhí)行,提高產(chǎn)品合格率;

  3、 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推行,成本分析,降耗增效;

  4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理,提高安全效能;

  5、 倉儲配送管理,加快庫存周轉(zhuǎn),配送及時高效;

  6、 團隊管理,技能提升,打造生產(chǎn)梯隊人才;

  7、 協(xié)助新廠建設(shè)、設(shè)備引進(jìn)論證工作;

  8、推動生產(chǎn)系統(tǒng)全面管理,提升系統(tǒng)整體職能。

生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)范圍 篇29

  1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

  2、組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)計劃,組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)運行,以實現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo);

  3、統(tǒng)籌生產(chǎn)、品質(zhì)、計劃物控、倉庫管理、原材料供應(yīng)及工藝改進(jìn)等等相關(guān)的工作;

  4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等等;

  5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善生產(chǎn)、質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;

  6、協(xié)同關(guān)聯(lián)部門開展對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程優(yōu)化、精益改進(jìn)項目工作,不斷完善生產(chǎn)運營水平、提升公司競爭力;

  7、對公司重大經(jīng)濟活動決策和結(jié)果負(fù)責(zé),督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、品質(zhì)、出貨等工作的協(xié)調(diào),并激勵其工作績效,每日主動向總經(jīng)理匯報各部門的工作情況;

  8、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價值觀導(dǎo)向,結(jié)合生產(chǎn)業(yè)務(wù)特點,組織人員團隊建設(shè),并進(jìn)行日常具員管理、績效考核等工作,實現(xiàn)人力資本的不斷增值;

生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)范圍 篇30

  直接上級:總經(jīng)理

  直接下級:生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、工程技術(shù)經(jīng)理、維修經(jīng)理、計劃物流倉儲經(jīng)理、采購經(jīng)理EHS經(jīng)理、工廠財務(wù)經(jīng)理、工廠人事經(jīng)理

  本職:領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施總經(jīng)理的各項決議,完成總經(jīng)理下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)制定、實施公司生產(chǎn)總體戰(zhàn)略,帶領(lǐng)工廠健康發(fā)展;領(lǐng)導(dǎo)工廠各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團隊;領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。

  主要職責(zé)與工作任務(wù):

  1、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。

  2、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,并及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。

  3、組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運行。

  4、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。

  5、審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件,在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。

  6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。

  7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

  8、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn)。

  9、負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購。

  10、指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。

  11、根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場指揮。

  12、代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

  管理職責(zé)

  1、組織建設(shè)

 。1)參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu);

 。2)確定下級部門的組織結(jié)構(gòu);

  (3)當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。

  2、招聘及任免

  A、用人需求

 。1)提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,提交給總經(jīng)理確認(rèn);

 。2)確認(rèn)直接下級提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認(rèn)。

  B、面試

 。1)進(jìn)行直接下級崗位的`初試;

 。2)進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復(fù)試,并做最后確定;

 。3)組織參與面試的人員。

  C、不合格員工處理

 。1)提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn);

 。2)確認(rèn)接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。

  3、培訓(xùn)

 。1)提出對直接下級的培訓(xùn)計劃,提交總經(jīng)理確認(rèn);

 。2)確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計劃,提交人力資源部。

  4、績效考評

 。1)提出直接下級的績效考評原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);

 。2)根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法;

 。3)對直接下級進(jìn)行考評,并進(jìn)行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。

  5、工作溝通

 。1)匯總工作報告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;

  (2)負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級;

 。3)確定書面的交互式的工作通報制度,與直接下屬進(jìn)行溝通。

  6、激勵

 。1)提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);

 。2)根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。

  7、經(jīng)費審核與控制

 。1)依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費,并確認(rèn)支出的合理性;

 。2)監(jiān)督并控制下級部門的費用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費用月報。

  8、工作報告

  (1)定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。

  9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

 。1)指導(dǎo)、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作;

 。2)有辦法提升下級的工作效果和工作效率;

 。3)能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。

生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)范圍(精選30篇) 相關(guān)內(nèi)容:
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    職責(zé)描述:1、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)負(fù)責(zé)生產(chǎn)、質(zhì)量等管理工作,監(jiān)督各項生產(chǎn)規(guī)劃和計劃的實施;2、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)進(jìn)行現(xiàn)場的調(diào)配、計劃等工作安排;3、協(xié)調(diào)各部門與各工廠之間的'溝通與合作、及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。...

  • 生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)合集(精選28篇)

    性別:不限駕照:不要求崗位職責(zé):崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)訂單操作管理和生產(chǎn)安排及控制;2、負(fù)責(zé)木門生產(chǎn)管理及各部門協(xié)調(diào)。任職資格:1、高中以上學(xué)歷;2、具有2年以上木門生產(chǎn)管理經(jīng)驗;3、有大中型木門公司工作經(jīng)驗者優(yōu)先;4、熟悉、excel、word、辦...

  • 服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合(通用33篇)

    將集團的生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解,預(yù)測資源需求,如人員、設(shè)備、廠房規(guī)化,物料等,以支撐實現(xiàn)目標(biāo);負(fù)責(zé)編制集團下屬工廠(江門)生產(chǎn)部工作流程、部門管理制度并督導(dǎo)實施;負(fù)責(zé)督導(dǎo)車間對生產(chǎn)計劃的評審和執(zhí)行,以及對產(chǎn)品的`產(chǎn)能評估和有效利...

  • 生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)(精選31篇)

    1、負(fù)責(zé)策劃、制定并組織實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,制定各類生產(chǎn)工作計劃、生產(chǎn)預(yù)算、產(chǎn)能提升計劃、提升生產(chǎn)能力和效率;2、根據(jù)生產(chǎn)情況及時配置調(diào)整生產(chǎn)物質(zhì)、場地、設(shè)備、人力等資源,解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題;3、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)...

  • 創(chuàng)業(yè)之星生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)(精選32篇)

    1、負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)工廠所有部門(包括計劃、采購、設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、倉儲等)的整體運營,對總經(jīng)理的指示及公司各項制度進(jìn)行上傳下達(dá);2、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)的開拓與規(guī)劃,參與制定企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;3、負(fù)責(zé)工廠的架構(gòu)搭建、體...

  • 生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé)(精選29篇)

    1、負(fù)責(zé)公司MCU的生產(chǎn)運行,主要為晶圓廠代工和封裝;2、根據(jù)銷售計劃和庫存情況制定合理的生產(chǎn)計劃;3、實時掌握生產(chǎn)情況,推進(jìn)晶圓代工和封裝進(jìn)度,確保交期‘4、篩選供應(yīng)商,確保產(chǎn)品質(zhì)量,控制生產(chǎn)成本;5、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通寫作,及...

  • 生產(chǎn)總監(jiān)都有哪些職責(zé)內(nèi)容(精選18篇)

    1、 根據(jù)疫苗生產(chǎn)與質(zhì)量管理法律法規(guī),負(fù)責(zé)組織中試生產(chǎn)部體系文件起草、審核并保證其有效運行。2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度研發(fā)新產(chǎn)品中試及工藝驗證等編制年度中試生產(chǎn)計劃,并按計劃合理排產(chǎn),同時對生產(chǎn)過程進(jìn)行有效控制和管理,包括但不限于...

  • 生產(chǎn)總監(jiān)有哪些職責(zé)要求(通用18篇)

    1、全面統(tǒng)籌生產(chǎn)相關(guān)的部門或環(huán)節(jié)(如PMC、采購、倉庫、生產(chǎn)等),確保交期、質(zhì)量,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本,提升效益效率。2、搭建或優(yōu)化內(nèi)部管理體系,做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善部門管理制度、操作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),貫徹落實各崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。...

  • 服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)(精選32篇)

    1. 根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,制定全年研發(fā)和生產(chǎn)的各階段的生產(chǎn)計劃2. 根據(jù)全年生產(chǎn)計劃,制定全年總預(yù)算3. 根據(jù)企業(yè)品牌定位,持續(xù)開發(fā)高品質(zhì)、有保障、價格實惠的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,4. 及時監(jiān)控供應(yīng)鏈的貨物生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì),確保大貨能按時按量上市...

  • 生產(chǎn)總監(jiān)職位崗位職責(zé)有哪些(精選18篇)

    1. 參與制訂公司年度總預(yù)算和季度生產(chǎn)預(yù)算調(diào)整;2. 按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,并及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求;3. 組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運行;4. 主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作...

  • 生產(chǎn)總監(jiān)工作崗位職責(zé)(通用31篇)

    一、業(yè)務(wù)職責(zé)1、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。2、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,并及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。3、組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運行。...

  • 崗位職責(zé)