創(chuàng)業(yè)之星生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)(精選32篇)
創(chuàng)業(yè)之星生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)工廠所有部門(包括計劃、采購、設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、倉儲等)的整體運營,對總經(jīng)理的指示及公司各項制度進(jìn)行上傳下達(dá);
2、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)的開拓與規(guī)劃,參與制定企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;
3、負(fù)責(zé)工廠的架構(gòu)搭建、體系建立、人員配置、各項規(guī)章制度確立;
4、負(fù)責(zé)工廠工藝流程、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量的管理控制,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),保證供產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)暢通,嚴(yán)格貫徹行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
5、負(fù)責(zé)建立成本核算機制,控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的成本費用;
6、負(fù)責(zé)加強安全生產(chǎn)的控制、教育、實施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,定時進(jìn)行監(jiān)督檢查,杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)工作,結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備運作;
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)、處理各類生產(chǎn)問題,對于無法處理的事件要及時請示;
11、定期召開工廠內(nèi)部生產(chǎn)會議,檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場管理完成情況,定期向總經(jīng)理匯報工廠運營情況。
創(chuàng)業(yè)之星生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇2
1、按照接到的.商品fob訂單要求,保質(zhì)保量按期跟進(jìn)到倉;
2、設(shè)定樣衣和大貨的跟單流程,并對各個要點進(jìn)行定期核對,確保各個環(huán)節(jié)的進(jìn)度,以保證大貨按時保質(zhì);
3、維護(hù)和開發(fā)服裝工廠供應(yīng)商,以確保供應(yīng)商所提供的貨品可以達(dá)到公司要求;
4、與倉庫和質(zhì)檢部門保持緊密聯(lián)系,確保所有大貨準(zhǔn)確及時入庫;
5、保證在對大貨生產(chǎn)中qc發(fā)現(xiàn)和反應(yīng)的問題及時解決,以便保證貨品品質(zhì)和貨期;
6、獨立完成與供應(yīng)商、工廠的報價對比,多提供幾個不同的成本組成方案供公司選擇。
1、負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)及業(yè)務(wù)流程優(yōu)化工作,包括整體系統(tǒng)架構(gòu)優(yōu)化,倉儲、運輸、配送業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等;
2、對接運營部門,運用集成思維設(shè)計優(yōu)化改善項目,標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)籌改善;
3、對業(yè)務(wù)各流程進(jìn)行診斷、分析和優(yōu)化,解決運營過程中遇到的瓶頸等各種問題。
創(chuàng)業(yè)之星生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇3
1、參與制訂、組織實施工廠計劃、倉儲、物流和統(tǒng)計體系,保證整個供應(yīng)鏈高效運作;
2、設(shè)計并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng),制定并完善切實可行的采購、倉儲、物流、生產(chǎn)、外協(xié)等管理工作流程,實施監(jiān)控和管理;
3、負(fù)責(zé)訂單管理和計劃管理;
4、負(fù)責(zé)相關(guān)部門間的工作和關(guān)系協(xié)調(diào);
5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級的各項工作,做好部門管理。
6、有erp操作經(jīng)驗。
創(chuàng)業(yè)之星生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇4
1、協(xié)助總監(jiān)負(fù)責(zé)生產(chǎn)、質(zhì)量、研發(fā)、設(shè)備供應(yīng)鏈等管理工作,監(jiān)督各項生產(chǎn)規(guī)劃和計劃的實施;
2、協(xié)助建立和完善質(zhì)量管理制度、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行,以精益的思想指導(dǎo)開展生產(chǎn)管理工作,逐步實現(xiàn)精益生產(chǎn)之目標(biāo);
3、協(xié)調(diào)各部門與生產(chǎn)部之間的溝通與合作、及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
4、評估和推進(jìn)關(guān)于成本、流程、品質(zhì)的改進(jìn)工作,確保生產(chǎn)各項指標(biāo)的持續(xù)提升;
創(chuàng)業(yè)之星生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇5
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)訂單操作管理和生產(chǎn)安排及控制;
2、負(fù)責(zé)木門生產(chǎn)管理及各部門協(xié)調(diào)。
任職資格:
1、高中以上學(xué)歷;
2、具有2年以上木門生產(chǎn)管理經(jīng)驗;
3、有大中型木門公司工作經(jīng)驗者優(yōu)先;
4、熟悉、excel、word、辦公軟件操作;
5、有責(zé)任心,善于溝通和協(xié)調(diào),具有較好的分析和解決問題的能力。
創(chuàng)業(yè)之星生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇6
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃,組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、負(fù)責(zé)公司改造廠房建設(shè)、生產(chǎn)及gmp認(rèn)證工作;
3、負(fù)責(zé)廠房籌建過程中的工藝設(shè)計和設(shè)備選型;
4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運營過程中的問題及難題;
5、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);
6、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
創(chuàng)業(yè)之星生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇7
一、業(yè)務(wù)職責(zé)
1、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。
2、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,并及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。
3、組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運行。
4、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。
5、審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件,在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。
6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。
7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
8、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn)。
9、負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購。
10、指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。
11、根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場指揮。
12、代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團(tuán)體、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
二、管理職責(zé)
1、組織建設(shè)
。1)、參與討論司部門級以上組織結(jié)構(gòu);
。2)、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu);
(3)、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
。1)、提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的.崗位職責(zé)和任職資格,提交給總經(jīng)理確認(rèn);
。2)、確認(rèn)直接下級提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認(rèn)。
B、面試
。1)、進(jìn)行直接下級崗位的初試;
。2)、進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復(fù)試,并做最后確定;
(3)、組織參與面試的人員。
C、不合格員工處理
。1)、提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)、確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。
3、培訓(xùn)
(1)、提出對直接下級的培訓(xùn)計劃,提交總經(jīng)理確認(rèn);
。2)、確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計劃,提交人力資源部。
4、績效考評
。1)、提出直接下級的績效考評原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法;
(3)、對直接下級進(jìn)行考評,并進(jìn)行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。
5、工作溝通
。1)、匯總工作報告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;
。2)、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級;
(3)、確定書面的交互式的工作通報制度,與直接下屬進(jìn)行溝通。
6、激勵
。1)、提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);
。2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。
7、經(jīng)費審核與控制
。1)、依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費,并確認(rèn)支出的合理性;
。2)、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費用月報。
8、工作報告
(1)定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。
9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力
。1)、指導(dǎo)、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作;
。2)、有辦法提升下級的工作效果和工作效率;
。3)、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。
創(chuàng)業(yè)之星生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇8
職責(zé)描述:
1、對試生產(chǎn)和批產(chǎn)之后所需的工藝進(jìn)行維護(hù)、方案審核、效果跟蹤。
2、制造技術(shù)更改管理,對更改進(jìn)行評估,并對有效更改負(fù)責(zé)在生產(chǎn)過程的落實。
3、設(shè)備管理,對設(shè)備組織檢查和評審、制定保養(yǎng)維護(hù)計劃,對故障設(shè)備維修提供技術(shù)支持。
4、車間自制件的物流規(guī)劃與管理,提高物流效率,降低運行成本。
5、體系與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),協(xié)調(diào)制造各工廠開展體系工作,并組織制定、落實提升措施。
6、能源管理;節(jié)能項目推進(jìn),能源數(shù)據(jù)監(jiān)控和匯總。
7、展車等特殊車輛的'制造
職位要求:
1、本科及以上學(xué)歷,汽車相關(guān)專業(yè),十年以上整車工藝及設(shè)備相關(guān)經(jīng)驗。
2、掌握生產(chǎn)工藝,精通設(shè)備管理,熟悉整車制造體系和標(biāo)準(zhǔn)。
3、較強的創(chuàng)新意識,良好的組織與協(xié)調(diào)能力。
創(chuàng)業(yè)之星生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇9
1、協(xié)助總經(jīng)理公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實施公司的年度經(jīng)營目標(biāo)和計劃;
2、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的生產(chǎn)目標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo);
3、完善公司生產(chǎn)規(guī)劃、發(fā)展規(guī)劃,并提供建設(shè)性意見;
4、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè);
5、組織制定分管部門年度生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、儲運管理的工作計劃,并分解細(xì)化;
6、組織分管部門實施工作計劃,并監(jiān)督、檢查實施情況,保證工作計劃順利完成;
7、規(guī)范生產(chǎn)流程,保證生產(chǎn)計劃的順利高效完成;
8、主導(dǎo)公司的全面質(zhì)量管理體系建設(shè),完善質(zhì)量管理制度,并監(jiān)督實行;
9、對生產(chǎn)成本、采購成本、庫存成本進(jìn)行嚴(yán)格的審核與分析,有效進(jìn)行成本控制;
10、合理對相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào),保證部門之間的銜接和協(xié)作;
11、負(fù)責(zé)分管部門員工團(tuán)隊建設(shè),并加強與其它部門之間的合作;
12、監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況,及時進(jìn)行上報和指導(dǎo);
創(chuàng)業(yè)之星生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)各部門工作的協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)及管理、考核。
2、負(fù)責(zé)有效達(dá)成商品訂單、完成波段貨期;提升產(chǎn)品品質(zhì),解決客戶投訴、產(chǎn)品質(zhì)量問題、改善工藝等。
3、負(fù)責(zé)后拉式管理模式推進(jìn),提升供應(yīng)鏈的反應(yīng)速度。
4、加強與營銷中心的溝通,根據(jù)銷售狀況快速反應(yīng),商品上貨速度,豐富上貨品類。
5、負(fù)責(zé)實施精益生產(chǎn),提升和改進(jìn)生產(chǎn)效率和品質(zhì)。
創(chuàng)業(yè)之星生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇11
職位要求:
1、管理類專業(yè)本科以上學(xué)歷,8年以上相關(guān)行業(yè)生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)經(jīng)驗,在部門經(jīng)理崗位上工作5年以上;
2、熟練使用辦公軟件,熟悉所在行業(yè)的生產(chǎn)過程及生產(chǎn)工藝,熟悉生產(chǎn)規(guī)程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),具備良好的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念,有一定財務(wù)與法律知識;
3、受過戰(zhàn)略管理、管理能力開發(fā)、生產(chǎn)管理、市場營銷、財務(wù)管理等方面的培訓(xùn);
4、工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn),誠信,充滿激情與活力,具有良好的敬業(yè)精神、團(tuán)隊合作精神和責(zé)任感;
5、工作地點:公司統(tǒng)籌安排。
工作職責(zé):
1、組織制定基地的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實施;
2、根據(jù)基地的'發(fā)展需要擴大產(chǎn)能,根據(jù)現(xiàn)實情況指定可行性研究報告;
3、根據(jù)公司總部年度經(jīng)營方針,負(fù)責(zé)基地年度經(jīng)營計劃的制定、實施和協(xié)調(diào)工作,充分發(fā)揮資源效率,追求經(jīng)營效益最大化。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程策劃和控制,編制指導(dǎo)生產(chǎn)的各種作業(yè)文件和工作手冊等文件,并組織實施生產(chǎn);
5、審批并落實生產(chǎn)分部的月、季、年度生產(chǎn)計劃,組織生產(chǎn)運營工作,控制生產(chǎn)運營成本,保證生產(chǎn)計劃的執(zhí)行,保質(zhì)保量、按時交付、滿足市場需求,實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)。
6、根據(jù)公司總部人力資源管理政策、規(guī)劃,制定人員管理辦法,并組織實施,推動高素質(zhì)團(tuán)隊建設(shè);
7、負(fù)責(zé)考核、監(jiān)督、優(yōu)化生產(chǎn)分部運營工作,激勵各級管理者以實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化為目標(biāo);
8、根據(jù)產(chǎn)品的市場狀況,檢查生產(chǎn)計劃和采購計劃實施的可行性;
9、完成對質(zhì)量的管理及控制;
10、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
創(chuàng)業(yè)之星生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇12
1、負(fù)責(zé)網(wǎng)站,APP產(chǎn)品功能流程策劃及頁面內(nèi)容規(guī)劃,把產(chǎn)品的構(gòu)想變?yōu)閷嵤┧{(lán)圖;
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品策劃的實施跟進(jìn)及進(jìn)度效果監(jiān)控,包括網(wǎng)頁設(shè)計和技術(shù)開發(fā)的跟進(jìn),并編寫操作手冊;
3、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(技術(shù)、運營、市場)等管理部門溝通,協(xié)調(diào)本部門日常工作;
4、監(jiān)控產(chǎn)品運營數(shù)據(jù),分析數(shù)據(jù),提出網(wǎng)站用戶體驗、網(wǎng)站優(yōu)化改進(jìn)等方面的建議;
5、負(fù)責(zé)定期分析產(chǎn)品,并對現(xiàn)有產(chǎn)品提出整改計劃;
創(chuàng)業(yè)之星生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇13
1.全面負(fù)責(zé)建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),審核部門生產(chǎn)計劃,控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng),確保生產(chǎn)任務(wù)完成;
2.統(tǒng)籌及管理與銷售、技術(shù)中心、物資采購等其他部門的橫向聯(lián)系;
3.全面負(fù)責(zé)組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
4.負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)下屬部門提升工作績效,不斷優(yōu)化工作流程;
5.全面負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行生產(chǎn)成本控制,確保在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
6.全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書的'制定和審核,對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核上崗;
7.全面負(fù)責(zé)制定管理辦法,并對員工開展安全生產(chǎn),定期檢查部門安全生產(chǎn)執(zhí)行情況,監(jiān)控規(guī)范操作;
8.完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。
創(chuàng)業(yè)之星生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇14
1、根據(jù)工廠總經(jīng)理安排各部門的工作事項,進(jìn)行過程跟蹤與問題記錄,并協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)解決;
2、及時統(tǒng)計、更新、匯總各類經(jīng)營數(shù)據(jù),供工廠總經(jīng)理作決策參考;
3、協(xié)助工廠總經(jīng)理進(jìn)行過程績效管理、績效輔導(dǎo),達(dá)成年度經(jīng)營指標(biāo);
4、協(xié)助工廠總經(jīng)理開展日常管理;
5、協(xié)助工廠總經(jīng)理對外公共關(guān)系維護(hù)、危機攻關(guān)、客訴處理;
6、協(xié)助工廠總經(jīng)理進(jìn)行日常會議、行程的安排;
7、工廠總經(jīng)理安排的其他工作
創(chuàng)業(yè)之星生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇15
1、負(fù)責(zé)擬定本部門的目標(biāo)及工作計劃,組織實施、檢查監(jiān)督及控制;
2、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;
3、建立健全各項規(guī)章制度,監(jiān)督各類制度的執(zhí)行包括質(zhì)量,生產(chǎn),設(shè)備,安全,環(huán)保等各項制度;
4、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析,定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟活動分析報告會,并找出存在的'問題,提出改進(jìn)工作意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料;
5、貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少各種成本,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
創(chuàng)業(yè)之星生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇16
職位描述:
職責(zé)描述:
為美葆的生產(chǎn)部門建立強大的團(tuán)隊和最優(yōu)化的管理體系;作為生產(chǎn)總監(jiān),敢于提出建議來優(yōu)化和改革生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率、部署數(shù)字化和自動化項目,賦能“精益智造”和“未來工廠”。為美葆在國際市場上的`快速拓展建立強大后盾。
語言要求:
能夠進(jìn)行基礎(chǔ)英語閱讀交流。
職位要求:
1、策略制定:能夠深入把握現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)的特性并制定對應(yīng)的優(yōu)化和重組策略。能分解、落實相應(yīng)的策略和具體實施方案;
2、具有良好的技術(shù)溝通能力,能了解大概市場動態(tài)。能有效地和其他部門人員積極溝;
3、員工管理:
①根據(jù)公司績效管理體系對員工進(jìn)行考核,并實施對應(yīng)獎懲,達(dá)到改進(jìn)其工作方法,提高員工個人績效的目的;
②協(xié)助執(zhí)行人員工作職責(zé)與職位要求、調(diào)動、晉升以及后備人才的選拔。
4、愿意學(xué)習(xí)并跟隨公司一起發(fā)展壯大。
美葆能給員工提供什么?
o相比同行業(yè)高薪資。每年年底進(jìn)行下一年的工資漲幅審核;
o透明的工資結(jié)構(gòu)=基本工資+績效卓越獎金+日常生活補貼+年底特別貢獻(xiàn)獎;
o靈活的資深優(yōu)秀員工福利系統(tǒng):員工可以選擇額外養(yǎng)老社會保險、老家蓋房補貼、購車補貼;
o干凈整潔的花園式廠區(qū)和宿舍環(huán)境。員工休閑社交區(qū)域和免費茶飲;
o長期發(fā)展的機會:公司內(nèi)部調(diào)動、有能力員工靈活升職、外派公費學(xué)習(xí)和進(jìn)修。
創(chuàng)業(yè)之星生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇17
1、負(fù)責(zé)所屬車間的生產(chǎn)前管理,聯(lián)合技術(shù)部門相關(guān)部門進(jìn)行訂單評審,產(chǎn)前評審。
2、制定縫制車間的生產(chǎn)計劃,并下達(dá)生產(chǎn)班組。
3、帶領(lǐng)并指導(dǎo)班組按照工藝要求,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、定期進(jìn)行生產(chǎn)總結(jié),通過車間各部門反饋出的對生產(chǎn)質(zhì)量和進(jìn)度的數(shù)據(jù),進(jìn)行分析和完善改進(jìn)措施。
5、負(fù)責(zé)縫制車間和人員的安全管理、環(huán)保管理工作。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
創(chuàng)業(yè)之星生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇18
1.根據(jù)排產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)工作,安排和協(xié)調(diào)人員、物料、設(shè)備等的準(zhǔn)備工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;
2.建立生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等體系制度,負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬定、檢查、監(jiān)督等;
3.監(jiān)督和管理生產(chǎn)現(xiàn)場及人員,推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理,落實公司;
4.監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的運作和日常維護(hù)及保養(yǎng)工作;
5.全面管理公司的品質(zhì)工作,根據(jù)客戶、訂單、工藝標(biāo)準(zhǔn)制定統(tǒng)一的`檢驗標(biāo)準(zhǔn),編制進(jìn)料、制程、成品檢驗的質(zhì)量檢驗規(guī)范;
創(chuàng)業(yè)之星生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇19
1.負(fù)責(zé)根據(jù)年度生產(chǎn)方案審核生產(chǎn)部年度生產(chǎn)計劃、月生產(chǎn)計劃、周生產(chǎn)計劃;
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)(成品率、生產(chǎn)周期、設(shè)備利用率、生產(chǎn)效率)統(tǒng)計分析;
3.負(fù)責(zé)本部門內(nèi)各類變更活動的管理,包括對變更的申請及審核,參與變更的分析、分級及變更計劃的制定,負(fù)責(zé)組織本部門變更的實施與效果確認(rèn),參與變更效果的評估;
4.負(fù)責(zé)本部門CAPA措施系統(tǒng)中不符合項的識別和描述,本部門緊急措施的制定和實施,本部門CAPA措施的實施;
5.負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計劃與設(shè)備動力部協(xié)調(diào)生產(chǎn)使用水、電、汽、風(fēng)、冷的供給,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行;
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部GMP文件、起草或修訂及審核,協(xié)助質(zhì)量部完成對本部門文件的分發(fā)、收回及銷毀,并認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)文件;
創(chuàng)業(yè)之星生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇20
1.根據(jù)公司訂單,組織生產(chǎn)計劃的編制,并監(jiān)督執(zhí)行;
2.根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果,控制好生產(chǎn)進(jìn)度;
3.制定生產(chǎn)過程中品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;
4.對生產(chǎn)中的重大突發(fā)問題,進(jìn)行妥善處置;
5.統(tǒng)籌供應(yīng)商資源,合理調(diào)度,提高生產(chǎn)效率。
創(chuàng)業(yè)之星生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇21
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;
2、參與調(diào)整年度生產(chǎn)計劃、各項工作目標(biāo)計劃及預(yù)算;
3、內(nèi)部督導(dǎo)生產(chǎn)、工藝技術(shù)、倉庫、設(shè)備與維修,外部協(xié)調(diào)與銷售、供應(yīng)鏈、質(zhì)量等各職能部門的工作關(guān)系,保質(zhì)保量完成公司的生產(chǎn)任務(wù)及相關(guān)工作目標(biāo);
4、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)中心全面管理工作,積極落實生產(chǎn)部管理體系的建立,制定內(nèi)部管理機制、優(yōu)化操作流程和工藝技術(shù)等各項標(biāo)準(zhǔn)化管理,監(jiān)督實施;
5、監(jiān)督安全生產(chǎn)的管理、控制和實施,負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)中心的重大突發(fā)事件;
6、定期召開周例會,分析生產(chǎn)形勢、質(zhì)量問題,提出解決問題的辦法和措施,協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決各項問題;7、主持生產(chǎn)部團(tuán)隊建設(shè)和企業(yè)文化的宣貫,規(guī)范內(nèi)部管理(含對車間人員的選拔、培訓(xùn)、評價考核、監(jiān)督),確保團(tuán)隊穩(wěn)定、高效、團(tuán)結(jié);
8、監(jiān)督實施生產(chǎn)報表的編制(含年、季、月)統(tǒng)計分析,做好降本增效的工作,與財務(wù)部做好對接;
9、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)管理的審核工作,對日常生產(chǎn)管理工作結(jié)果負(fù)責(zé);
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)
創(chuàng)業(yè)之星生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇22
1、參與制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,并完成與之匹配的人才規(guī)劃、組織框架設(shè)計及優(yōu)化、制度建設(shè)、生產(chǎn)運營計劃、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃等一系列布局,以推動其落地開展工作,定期檢討、總結(jié)、糾偏。
2、系統(tǒng)梳理企業(yè)運營流程,并貼合企業(yè)現(xiàn)階段需要,設(shè)計組織結(jié)構(gòu),厘清各部門、各崗位權(quán)責(zé),結(jié)合崗位特點設(shè)計相關(guān)的績效考核標(biāo)準(zhǔn)與制度,并監(jiān)督落實。
3、制定全面詳實的管理制度,推動企業(yè)文化落地,激發(fā)員工工作熱情,推動運營活動正常開展,對招聘流程及定崗定薪、新產(chǎn)品研發(fā)及導(dǎo)入量產(chǎn)的流程、質(zhì)量體系建設(shè)及異常改善、工廠擴建及設(shè)備管理規(guī)范、生產(chǎn)作業(yè)紀(jì)律等均建立了合理的制度,為企業(yè)規(guī)范運營建立堅實的制度基礎(chǔ)。
4、關(guān)注行業(yè)動態(tài),根據(jù)發(fā)展規(guī)劃制定人才需求,建立內(nèi)部晉升、社招、校招等人才渠道,指導(dǎo)人力資源部門進(jìn)行招聘與人才引進(jìn),并建立完善的人才培訓(xùn)、選拔、任用、淘汰機制,搭建梯隊,從技術(shù)線到管理線,為企業(yè)發(fā)展提供堅實的人才支撐。
5、統(tǒng)籌計劃、供應(yīng)鏈、人力、設(shè)備、工藝等部門,組織生產(chǎn),解決過程中遇到的質(zhì)量、制程、設(shè)備等異常,確保訂單按既定目標(biāo)完成交付。
創(chuàng)業(yè)之星生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇23
直接上級:總經(jīng)理
直接下級:生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、工程技術(shù)經(jīng)理、維修經(jīng)理、計劃物流倉儲經(jīng)理、采購經(jīng)理EHS經(jīng)理、工廠財務(wù)經(jīng)理、工廠人事經(jīng)理
本職:領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施總經(jīng)理的各項決議,完成總經(jīng)理下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)制定、實施公司生產(chǎn)總體戰(zhàn)略,帶領(lǐng)工廠健康發(fā)展;領(lǐng)導(dǎo)工廠各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊;領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。
主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。
2、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,并及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。
3、組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運行。
4、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。
5、審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件,在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。
6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。
7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
8、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn)。
9、負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購。
10、指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。
11、根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場指揮。
12、代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團(tuán)體、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
管理職責(zé)
1、組織建設(shè)
。1)參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu);
。2)確定下級部門的組織結(jié)構(gòu);
(3)當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
。1)提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,提交給總經(jīng)理確認(rèn);
。2)確認(rèn)直接下級提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認(rèn)。
B、面試
(1)進(jìn)行直接下級崗位的`初試;
(2)進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復(fù)試,并做最后確定;
。3)組織參與面試的人員。
C、不合格員工處理
。1)提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn);
。2)確認(rèn)接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。
3、培訓(xùn)
。1)提出對直接下級的培訓(xùn)計劃,提交總經(jīng)理確認(rèn);
。2)確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計劃,提交人力資源部。
4、績效考評
(1)提出直接下級的績效考評原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);
。2)根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法;
。3)對直接下級進(jìn)行考評,并進(jìn)行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。
5、工作溝通
。1)匯總工作報告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;
。2)負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級;
。3)確定書面的交互式的工作通報制度,與直接下屬進(jìn)行溝通。
6、激勵
。1)提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);
。2)根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。
7、經(jīng)費審核與控制
。1)依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費,并確認(rèn)支出的合理性;
。2)監(jiān)督并控制下級部門的費用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費用月報。
8、工作報告
。1)定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。
9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力
(1)指導(dǎo)、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作;
。2)有辦法提升下級的工作效果和工作效率;
。3)能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。
創(chuàng)業(yè)之星生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇24
1.負(fù)責(zé)管理8個組長,2個主管,1個PE工程師,1個生產(chǎn)經(jīng)理,指導(dǎo)分配好工作目標(biāo),提供具體的實現(xiàn)方法;
2.負(fù)責(zé)工廠的現(xiàn)場管理和5S管理,對每個區(qū)域每個人的范圍提出具體明確的生產(chǎn)規(guī)范要求并進(jìn)行監(jiān)督改進(jìn);
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的落實,帶領(lǐng)團(tuán)隊合理分工,能夠分解到具體項目并落實具體日期和具體人員,區(qū)域等;
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量改善方案和生產(chǎn)效率的提升。對生產(chǎn)PE.IPQC的工作細(xì)節(jié)非常了解,監(jiān)督指導(dǎo)他們的日常工作;
5.負(fù)責(zé)員工激勵方案的提出和落實,讓公司,員工,客戶實現(xiàn)共贏;
創(chuàng)業(yè)之星生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇25
1、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)有產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃及落地計劃;
2、收集與判斷產(chǎn)品需求,不斷迭代用戶體驗,并協(xié)調(diào)多團(tuán)隊按時且高質(zhì)量完成功能開發(fā)與系統(tǒng)上線;
3、產(chǎn)品的日常維護(hù)和功能改進(jìn),提高產(chǎn)品的用戶體驗;
4、管理產(chǎn)品團(tuán)隊,提升產(chǎn)品專業(yè)度,保證產(chǎn)品項目全流程的交付質(zhì)量和決策準(zhǔn)確;
5、能夠結(jié)合數(shù)據(jù)分析、用戶反饋等,持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品;
6、跟進(jìn)市場同行產(chǎn)品動態(tài),輸出競品分析。
創(chuàng)業(yè)之星生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇26
1、負(fù)責(zé)公司MCU的生產(chǎn)運行,主要為晶圓廠代工和封裝;
2、根據(jù)銷售計劃和庫存情況制定合理的生產(chǎn)計劃;
3、實時掌握生產(chǎn)情況,推進(jìn)晶圓代工和封裝進(jìn)度,確保交期‘
4、篩選供應(yīng)商,確保產(chǎn)品質(zhì)量,控制生產(chǎn)成本;
5、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通寫作,及時解決生產(chǎn)運營中出現(xiàn)突發(fā)狀況。
創(chuàng)業(yè)之星生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇27
生產(chǎn)副總監(jiān)江蘇德盛食品有限公司江蘇德盛食品有限公司,德盛職位描述:
安排、組織生產(chǎn),負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理等工作,科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本等,熟悉相關(guān)食品方面的自動化設(shè)備。
任職要求:
1、3年以上生產(chǎn)管理相關(guān)工作經(jīng)驗,有管理過200人以上中小型企業(yè)經(jīng)驗
2、具有大專以上文化程度和生產(chǎn)管理專業(yè)知識
3、了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容
4、熟悉膨化食品、餅干、花生食品等工藝流程者優(yōu)先考慮
創(chuàng)業(yè)之星生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇28
1、組織、管理、控制和調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及預(yù)算,平衡生產(chǎn)任務(wù),達(dá)成月度生產(chǎn)計劃,實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo);
2、完善豆制品車間的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)(工藝、流程及詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、車間各崗位職責(zé)。
3、根據(jù)公司的發(fā)展和市場需要,組織相關(guān)人員開發(fā)新產(chǎn)品,新工藝,應(yīng)用推廣新設(shè)備,提出改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品不科學(xué)的工藝,完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)現(xiàn)場布局方案。
4、制定品質(zhì)提升計劃和作業(yè)規(guī)范,監(jiān)督調(diào)控并優(yōu)化生產(chǎn)過程中的工藝、流程、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等生產(chǎn)體系,管控各項生產(chǎn)成本,做到生產(chǎn)精細(xì)化管理,以督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),保證生產(chǎn)品質(zhì)。
5、做好與采購、營銷、倉管、技術(shù)質(zhì)檢等部門的橫向聯(lián)系,定期組織召開成本分析會議、生產(chǎn)管理會議,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題.
6、組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運行,實現(xiàn)人力資源的合理配置,控制人工成本,提高工作效率。
7、 以人為本,抓好車間團(tuán)隊建設(shè)和人才梯隊儲備,積極推動企業(yè)文化。
創(chuàng)業(yè)之星生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇29
1、負(fù)責(zé)策劃、制定并組織實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,制定各類生產(chǎn)工作計劃、生產(chǎn)預(yù)算、產(chǎn)能提升計劃、提升生產(chǎn)能力和效率;
2、根據(jù)生產(chǎn)情況及時配置調(diào)整生產(chǎn)物質(zhì)、場地、設(shè)備、人力等資源,解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題;
3、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程;
4、推進(jìn)精益生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、6S管理等先進(jìn)生產(chǎn)模式:
創(chuàng)業(yè)之星生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇30
1、參與制定公司戰(zhàn)略經(jīng)營會議,統(tǒng)籌公司全面生產(chǎn)工作;
2、根據(jù)公司目標(biāo)制定生產(chǎn)部門工作目標(biāo)及計劃,監(jiān)督并完成年度生產(chǎn)任務(wù);
3、統(tǒng)籌生產(chǎn)計劃制定,落實跟蹤計劃,對交期負(fù)責(zé);
4、制定并完善生產(chǎn)流程,優(yōu)化并持續(xù)改善生產(chǎn)部門制度順應(yīng)公司發(fā)展需求;
5、配合技術(shù)、質(zhì)量等部門,完善生產(chǎn)工藝,對制成品質(zhì)出現(xiàn)的問題技術(shù)處理并完善流程;
6、組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),審核生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;
7、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;
8、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟活動分析報告會,總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料;
創(chuàng)業(yè)之星生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇31
1、建立、完善企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部管理體系,優(yōu)化管理流程與制度;
2、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行,保證貨品質(zhì)量和貨期達(dá)成目標(biāo);
3、全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理,執(zhí)行公司的生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)度與協(xié)調(diào);
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃安排及實施,組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。
5、負(fù)責(zé)日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。
創(chuàng)業(yè)之星生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇32
1、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃,主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及預(yù)算;
2、計劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作,完成公司既定的工作目標(biāo);
3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
4、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。