生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)是干什么的(精選32篇)
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)是干什么的 篇1
1、負(fù)責(zé)綜合布線(銅布線、光布線、機(jī)房布線、電配)的整套產(chǎn)品選型、認(rèn)證、測試工作
2、分析市場前景,滿足客戶需求,持續(xù)性開發(fā)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品性能,降低生產(chǎn)成本,方便項(xiàng)目施工
3、負(fù)責(zé)公司對外(產(chǎn)品發(fā)布會、展會、座談會、專家工作組等方式)的產(chǎn)品及技術(shù)推廣工作和內(nèi)部培訓(xùn)工作、
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品售前、售中、售后支持工作及產(chǎn)品手冊和施工項(xiàng)目所需的各類技術(shù)文件資料
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)是干什么的 篇2
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品規(guī)劃,明晰定位、目標(biāo)、策略并落地實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)分析并整理產(chǎn)品需求,對產(chǎn)品進(jìn)行全面設(shè)計(jì),如功能、用戶體驗(yàn)、使用流程、UI/UE、性能安全等,并完成相關(guān)文檔的撰寫;
3、組織技術(shù)、市場拓展、UI設(shè)計(jì)、需求、測試等人員制定產(chǎn)品版本迭代計(jì)劃,并進(jìn)行版本管理;
4、與產(chǎn)品相關(guān)人員積極配合,推動所負(fù)責(zé)產(chǎn)品按計(jì)劃完成,并保障產(chǎn)品質(zhì)量;
5、對產(chǎn)品的運(yùn)營數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控和分析,不斷優(yōu)化和創(chuàng)新,提高用戶的活躍度和滿意度;
6、研究市場和用戶需求,分析用戶行為,跟蹤同類產(chǎn)品情況,不斷提高產(chǎn)品的競爭力。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)是干什么的 篇3
1、負(fù)責(zé)網(wǎng)站,APP產(chǎn)品功能流程策劃及頁面內(nèi)容規(guī)劃,把產(chǎn)品的構(gòu)想變?yōu)閷?shí)施藍(lán)圖;
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品策劃的實(shí)施跟進(jìn)及進(jìn)度效果監(jiān)控,包括網(wǎng)頁設(shè)計(jì)和技術(shù)開發(fā)的跟進(jìn),并編寫操作手冊;
3、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(技術(shù)、運(yùn)營、市場)等管理部門溝通,協(xié)調(diào)本部門日常工作;
4、監(jiān)控產(chǎn)品運(yùn)營數(shù)據(jù),分析數(shù)據(jù),提出網(wǎng)站用戶體驗(yàn)、網(wǎng)站優(yōu)化改進(jìn)等方面的建議;
5、負(fù)責(zé)定期分析產(chǎn)品,并對現(xiàn)有產(chǎn)品提出整改計(jì)劃;
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)是干什么的 篇4
1、負(fù)責(zé)亞馬遜的市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,確定新產(chǎn)品的開發(fā)定位及研究方向,包括產(chǎn)品的外觀需求、功能需求、開發(fā)管理等;
2、拓展新的產(chǎn)品線并制定和執(zhí)行開發(fā)計(jì)劃、運(yùn)營計(jì)劃和銷售目標(biāo)計(jì)劃,對產(chǎn)品線銷售目標(biāo)負(fù)責(zé);
3、尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,審核新供應(yīng)商資質(zhì)和條件,并配合采購做好供應(yīng)鏈管理,優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu),確保產(chǎn)品穩(wěn)定供貨;
4、對產(chǎn)品生命周期與價格有比較準(zhǔn)確的趨勢判斷與預(yù)測,控制產(chǎn)品的庫存和風(fēng)險(xiǎn),保證產(chǎn)品質(zhì)量與售后服務(wù);
5、創(chuàng)建及維護(hù)產(chǎn)品信息資料,市場調(diào)查數(shù)據(jù)整理和分析,成本利潤核算及銷售初期市場預(yù)測,并通過數(shù)據(jù)和用戶反饋,分析用戶需求及行為,不斷改進(jìn)和提升產(chǎn)品性能;
6、負(fù)責(zé)進(jìn)度跟進(jìn),各階段的時間節(jié)點(diǎn)的過程管理,對進(jìn)度過程中工作安排進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,對新品進(jìn)行專利檢索及侵權(quán)判斷分析,防控風(fēng)險(xiǎn)。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)是干什么的 篇5
1、規(guī)劃報(bào)告:準(zhǔn)確把握市場流行趨勢,制定年度研發(fā)規(guī)劃;
2、負(fù)責(zé)公司營銷戰(zhàn)略制定、分解、實(shí)施及落實(shí) ;
3、根據(jù)對市場資訊的整合分析,制訂市場政策 ;
4、負(fù)責(zé)制訂適合品牌和企業(yè)運(yùn)行實(shí)際需求的營運(yùn)流程 ;
5、負(fù)責(zé)對市場進(jìn)行調(diào)研,并結(jié)合公司營運(yùn)狀況,不斷提出規(guī)范終端、提升業(yè)績、提升品牌價值的營銷戰(zhàn)略 ;
6、負(fù)責(zé)拓展、市場團(tuán)隊(duì)的管理、培訓(xùn)、考核及激勵工作 ;
7、把控營銷政策制定與實(shí)施,完善制度、流程;
8、制定所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體推廣策略與計(jì)劃,編寫策劃文案與推廣預(yù)算;
9、執(zhí)行所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推廣活動,提升客單量、提高銷售業(yè)績
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)是干什么的 篇6
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品售前技術(shù)支持及應(yīng)用推廣,對臨床問題進(jìn)行有效反饋;
2、參與策劃并執(zhí)行市場推廣方案,根據(jù)市場及客戶需求提供具有針對性的課件;
3、負(fù)責(zé)對銷售人員進(jìn)行相關(guān)品牌產(chǎn)品知識的技術(shù)培訓(xùn),并給予銷售在產(chǎn)品專業(yè)技術(shù)方面的幫助和建議,解答產(chǎn)品醫(yī)藥學(xué)相關(guān)問題;
4、負(fù)責(zé)向客戶進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品培訓(xùn)和線下技術(shù)宣講,解答客戶的疑難問題;
5、組織開展各類產(chǎn)品學(xué)術(shù)推廣活動,包括會議宣講、合作伙伴培訓(xùn)、產(chǎn)品學(xué)術(shù)會議宣講等;
6、根據(jù)不同時期的市場需求,結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H狀況,進(jìn)行產(chǎn)品各項(xiàng)宣傳資料(單頁、產(chǎn)品冊設(shè)計(jì)、定稿)以及市場學(xué)術(shù)類文件的內(nèi)容撰寫,策劃與組織制作學(xué)術(shù)推廣與培訓(xùn)資料;
7、負(fù)責(zé)市場信息收集、分析及調(diào)研工作,完成市場調(diào)研報(bào)告,進(jìn)行產(chǎn)品經(jīng)營分析,并監(jiān)督市場動態(tài),發(fā)掘市場潛力,提出產(chǎn)品營銷策略建議;
8、從產(chǎn)品技術(shù)支持角度確保各區(qū)域銷售目標(biāo)的完成,保障區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的良性運(yùn)作。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)是干什么的 篇7
1、協(xié)助產(chǎn)品營銷部處理部門日常工作;
2、負(fù)責(zé)維護(hù)與產(chǎn)品供應(yīng)商的客情關(guān)系;
3、規(guī)劃各產(chǎn)品年度銷售任務(wù)、利潤目標(biāo),確保與公司發(fā)展方向目標(biāo)一致;
4、為銷售部提供產(chǎn)品資源支持并下達(dá)銷售任務(wù),協(xié)助共同完成產(chǎn)品銷量;
5、制定產(chǎn)品銷售管理的具體措施,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程;
6、負(fù)責(zé)銷售渠道重大促銷項(xiàng)目的規(guī)劃、洽談及監(jiān)督執(zhí)行;
7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售日常運(yùn)營管理,包括采購、庫存管理、代墊款項(xiàng)回籠、促銷、分銷等。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)是干什么的 篇8
1.在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持制造基地的全面工作,組織并督促各部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù),指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
2.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試生產(chǎn),組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。
3.負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)、供應(yīng)、工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量等工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng)各部門與其他部門的關(guān)系。
4.負(fù)責(zé)制造基地團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與考核工作。
5.參與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度、月份計(jì)劃的制訂。
6.參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。
7.組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運(yùn)行,監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。
8.及時處理企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他問題。
9.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)是干什么的 篇9
1.負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)部的管理工作,協(xié)調(diào)整個生產(chǎn)運(yùn)營過程中的各項(xiàng)事項(xiàng),
2.制訂生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)管理制度,組織實(shí)施生產(chǎn)
3.協(xié)調(diào)各類資源,控制生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成
4.不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本
5.負(fù)責(zé)建立完善的質(zhì)量管理體系,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量
6.規(guī)范和完善各項(xiàng)操作流程、操作規(guī)范,并監(jiān)督執(zhí)行
7.負(fù)責(zé)下屬員工的培訓(xùn)、考核工作、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)是干什么的 篇10
1、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃,主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及預(yù)算;
2、計(jì)劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作,完成公司既定的工作目標(biāo);
3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
4、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)是干什么的 篇11
崗位職責(zé):
1、參與制訂、組織實(shí)施工廠計(jì)劃、倉儲、物流和統(tǒng)計(jì)體系,保證整個供應(yīng)鏈高效運(yùn)作;
2、設(shè)計(jì)并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng),制定并完善切實(shí)可行的采購、倉儲、物流、生產(chǎn)、外協(xié)等管理工作流程,實(shí)施監(jiān)控和管理;
3、負(fù)責(zé)訂單管理和計(jì)劃管理;
4、負(fù)責(zé)相關(guān)部門間的.工作和關(guān)系協(xié)調(diào);
5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級的各項(xiàng)工作,做好部門管理。
6、有erp操作經(jīng)驗(yàn)。
任職資格:
1、大專以上學(xué)歷,至少5年以上供應(yīng)鏈相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn),至少3年以上管理經(jīng)驗(yàn);
2、優(yōu)秀的分析、溝通和協(xié)調(diào)能力;
3、年齡30-40歲優(yōu)先。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)是干什么的 篇12
1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)作、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)作。
2、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)控,協(xié)調(diào)全廠的物料計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備改良,生產(chǎn)工藝流程改善,生產(chǎn)作業(yè)的規(guī)范。
4、負(fù)責(zé)工廠的管理系統(tǒng)化改善,健全各種管理體系體制,完善生產(chǎn)作業(yè)流程。
5、負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題的總的協(xié)調(diào)處理。
6、負(fù)責(zé) 對工廠中基層管理人員的聘用、考核評價、晉升、提薪。
7、負(fù)責(zé)參加公司例會,組織工廠生產(chǎn)例會。
8、負(fù)責(zé)工廠相關(guān)資源信息的外部協(xié)調(diào)溝通。
9、負(fù)責(zé)工廠企業(yè)文化的建設(shè)。
9、參與公司戰(zhàn)略性目標(biāo)及長期發(fā)展規(guī)劃;
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)是干什么的 篇13
1、制定所有訂單的統(tǒng)籌管理,根據(jù)總訂單情況合理分配訂單接下來的生產(chǎn)計(jì)劃工作。
2、組織建立和完善計(jì)劃指揮系統(tǒng),制定生產(chǎn)計(jì)劃詳細(xì)推進(jìn)步驟,推進(jìn)到訂單運(yùn)行的各環(huán)節(jié),強(qiáng)有力、多維度、全方位的落實(shí)跟蹤,對于可能出現(xiàn)的訂單問題提前預(yù)控預(yù)警,并采取應(yīng)急措施,確保訂單保質(zhì)保量按貨期交貨完成。
3、負(fù)責(zé)訂單特殊工藝從研發(fā)環(huán)節(jié)到供應(yīng)商的開發(fā)與報(bào)價及合同的簽訂到大貨量產(chǎn)環(huán)節(jié)的全程跟蹤管控。
4、負(fù)責(zé)對加工供應(yīng)商的開發(fā)與維護(hù),從打樣、報(bào)價、簽合同到大貨生產(chǎn)出貨進(jìn)倉所有環(huán)節(jié)的全程跟蹤管控。
5、開發(fā)維護(hù)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的同時管控訂單生產(chǎn)加工成本,對貨品準(zhǔn)時入庫進(jìn)倉進(jìn)行管控負(fù)責(zé)。
6、定期對訂單運(yùn)行情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析總結(jié),召集關(guān)聯(lián)部門召開專題會議優(yōu)化解決問題。
7、定期對加工廠進(jìn)行貨期、品質(zhì)、成本、配合度等重要指標(biāo)進(jìn)行考核定級,持續(xù)優(yōu)化合作供應(yīng)商
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)是干什么的 篇14
1、負(fù)責(zé)車間設(shè)備模具工藝和人員,以及生產(chǎn)計(jì)劃安排,倉儲出貨 ;
2、技術(shù)與管理職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
3、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;
6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)是干什么的 篇15
1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;
2.掌握生產(chǎn)進(jìn)度,負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的'組織協(xié)調(diào)分配工作;
3.根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購供應(yīng)計(jì)劃,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作;
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),努力提高設(shè)備的利用率和完好率;
6.負(fù)責(zé)編制用人計(jì)劃、人員培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)是干什么的 篇16
1、負(fù)責(zé)擬定本部門的目標(biāo)及工作計(jì)劃,組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制;
2、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;
3、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,監(jiān)督各類制度的執(zhí)行包括質(zhì)量,生產(chǎn),設(shè)備,安全,環(huán)保等各項(xiàng)制度;
4、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析,定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告會,并找出存在的'問題,提出改進(jìn)工作意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料;
5、貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少各種成本,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)是干什么的 篇17
1、配合公司的生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)整,確保采購、生產(chǎn)的質(zhì)量要求;
2、根據(jù)公司的計(jì)劃跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,進(jìn)行實(shí)際預(yù)算,并做好長期的、中期的、短期的資源計(jì)劃,組織、實(shí)踐并監(jiān)督檢查整個生產(chǎn)運(yùn)行,綜合平衡生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃與任務(wù),及時掌握相關(guān)信息與相關(guān)數(shù)據(jù);
3、總體指揮,安排生產(chǎn)部的整體工作,支持與配合公司各個部門的工作聯(lián)系與溝通,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種異常情況; 4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的安排與跟進(jìn),預(yù)算生產(chǎn)材料,審核生產(chǎn)制單,安排加工廠生產(chǎn),跟進(jìn)質(zhì)量監(jiān)控,流程追蹤,確保生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確;并及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
5..根據(jù)開發(fā)生產(chǎn)要求,與外發(fā)供應(yīng)商洽談合作價格,合理控制生產(chǎn)成本;
6.負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)跟單的各項(xiàng)工作及流程,確保生產(chǎn)計(jì)劃按時,按量、按質(zhì)完成;
7.負(fù)責(zé)開發(fā)優(yōu)質(zhì)的成衣、二次工藝、特殊工藝的供應(yīng)商,對供應(yīng)商的產(chǎn)能、品質(zhì)等進(jìn)行評估、篩選并給予建議,發(fā)展并強(qiáng)化公司供應(yīng)鏈,并與各供應(yīng)商廠保持良好的關(guān)系維護(hù);
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)是干什么的 篇18
1.負(fù)責(zé)管理8個組長,2個主管,1個PE工程師,1個生產(chǎn)經(jīng)理,指導(dǎo)分配好工作目標(biāo),提供具體的實(shí)現(xiàn)方法;
2.負(fù)責(zé)工廠的現(xiàn)場管理和5S管理,對每個區(qū)域每個人的范圍提出具體明確的生產(chǎn)規(guī)范要求并進(jìn)行監(jiān)督改進(jìn);
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)合理分工,能夠分解到具體項(xiàng)目并落實(shí)具體日期和具體人員,區(qū)域等;
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量改善方案和生產(chǎn)效率的提升。對生產(chǎn)PE.IPQC的工作細(xì)節(jié)非常了解,監(jiān)督指導(dǎo)他們的日常工作;
5.負(fù)責(zé)員工激勵方案的提出和落實(shí),讓公司,員工,客戶實(shí)現(xiàn)共贏;
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)是干什么的 篇19
1、負(fù)責(zé)原料藥廠的整體運(yùn)營管理,包括生產(chǎn)、質(zhì)量、工程、安全、環(huán)保及行政等相關(guān)工作;指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作;
2、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃,制定原料藥廠年度生產(chǎn)計(jì)劃及預(yù)算,并組織實(shí)施,確保及時供貨;
3、各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程有效實(shí)施,確保生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)符合國家GMP以及EHS等相關(guān)要求;
4、根據(jù)集團(tuán)人力資源的整體規(guī)劃,負(fù)責(zé)原料藥廠的績效管理、關(guān)鍵人才培養(yǎng)、招聘錄用、培訓(xùn)等;
5、負(fù)責(zé)建立和維護(hù)各級政府及職能部門公共關(guān)系,為公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)是干什么的 篇20
職位要求:
1、管理類專業(yè)本科以上學(xué)歷,8年以上相關(guān)行業(yè)生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn),在部門經(jīng)理崗位上工作5年以上;
2、熟練使用辦公軟件,熟悉所在行業(yè)的生產(chǎn)過程及生產(chǎn)工藝,熟悉生產(chǎn)規(guī)程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),具備良好的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念,有一定財(cái)務(wù)與法律知識;
3、受過戰(zhàn)略管理、管理能力開發(fā)、生產(chǎn)管理、市場營銷、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn);
4、工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn),誠信,充滿激情與活力,具有良好的敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作精神和責(zé)任感;
5、工作地點(diǎn):公司統(tǒng)籌安排。
工作職責(zé):
1、組織制定基地的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實(shí)施;
2、根據(jù)基地的'發(fā)展需要擴(kuò)大產(chǎn)能,根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況指定可行性研究報(bào)告;
3、根據(jù)公司總部年度經(jīng)營方針,負(fù)責(zé)基地年度經(jīng)營計(jì)劃的制定、實(shí)施和協(xié)調(diào)工作,充分發(fā)揮資源效率,追求經(jīng)營效益最大化。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程策劃和控制,編制指導(dǎo)生產(chǎn)的各種作業(yè)文件和工作手冊等文件,并組織實(shí)施生產(chǎn);
5、審批并落實(shí)生產(chǎn)分部的月、季、年度生產(chǎn)計(jì)劃,組織生產(chǎn)運(yùn)營工作,控制生產(chǎn)運(yùn)營成本,保證生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行,保質(zhì)保量、按時交付、滿足市場需求,實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)。
6、根據(jù)公司總部人力資源管理政策、規(guī)劃,制定人員管理辦法,并組織實(shí)施,推動高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)建設(shè);
7、負(fù)責(zé)考核、監(jiān)督、優(yōu)化生產(chǎn)分部運(yùn)營工作,激勵各級管理者以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益最大化為目標(biāo);
8、根據(jù)產(chǎn)品的市場狀況,檢查生產(chǎn)計(jì)劃和采購計(jì)劃實(shí)施的可行性;
9、完成對質(zhì)量的管理及控制;
10、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)是干什么的 篇21
職責(zé)描述:
1.負(fù)責(zé)根據(jù)公司質(zhì)量管理方針和質(zhì)量目標(biāo),制定工廠質(zhì)量管理目標(biāo)和質(zhì)量管理策略
2.負(fù)責(zé)編寫制定生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制規(guī)范
3.負(fù)責(zé)工廠的產(chǎn)品審核及試裝零件的評價
4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品試生產(chǎn)和批量生產(chǎn)階段的.主模型和綜合匹配樣件的開發(fā),以及借助樣架對零部件和整車匹配狀態(tài)的評價和分析
5.負(fù)責(zé)與生產(chǎn)相關(guān)的市場質(zhì)量問題的分析整改
6.負(fù)責(zé)工廠工具和檢具的管理和標(biāo)定
7.負(fù)責(zé)批量生產(chǎn)整車的安全環(huán)保、機(jī)械與電器性能、舒適性、產(chǎn)品一致性的檢測,問題的分析及整改
8.負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
9.負(fù)責(zé)完成上級部門布置的其他工作
職位要求:
1.本科以上學(xué)歷,汽車、機(jī)電類,或者其他理工科專業(yè),十年以上整車質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)
2.熟悉整車開發(fā)流程,熟悉整車生產(chǎn)工藝流程及其質(zhì)量管理方法
3.了解與整車生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī),具有整車廠質(zhì)量管理方面管理崗位工作經(jīng)歷
4.優(yōu)秀的溝通能力,組織協(xié)調(diào)能力及問題解決能力
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)是干什么的 篇22
1、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)有產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃及落地計(jì)劃;
2、收集與判斷產(chǎn)品需求,不斷迭代用戶體驗(yàn),并協(xié)調(diào)多團(tuán)隊(duì)按時且高質(zhì)量完成功能開發(fā)與系統(tǒng)上線;
3、產(chǎn)品的日常維護(hù)和功能改進(jìn),提高產(chǎn)品的用戶體驗(yàn);
4、管理產(chǎn)品團(tuán)隊(duì),提升產(chǎn)品專業(yè)度,保證產(chǎn)品項(xiàng)目全流程的交付質(zhì)量和決策準(zhǔn)確;
5、能夠結(jié)合數(shù)據(jù)分析、用戶反饋等,持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品;
6、跟進(jìn)市場同行產(chǎn)品動態(tài),輸出競品分析。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)是干什么的 篇23
直接上級:總經(jīng)理
直接下級:生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、工程技術(shù)經(jīng)理、維修經(jīng)理、計(jì)劃物流倉儲經(jīng)理、采購經(jīng)理EHS經(jīng)理、工廠財(cái)務(wù)經(jīng)理、工廠人事經(jīng)理
本職:領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施總經(jīng)理的各項(xiàng)決議,完成總經(jīng)理下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施公司生產(chǎn)總體戰(zhàn)略,帶領(lǐng)工廠健康發(fā)展;領(lǐng)導(dǎo)工廠各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。
主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。
2、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,并及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。
3、組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運(yùn)行。
4、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。
5、審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件,在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。
6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。
7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
8、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn)。
9、負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購。
10、指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。
11、根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場指揮。
12、代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
管理職責(zé)
1、組織建設(shè)
。1)參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu);
。2)確定下級部門的組織結(jié)構(gòu);
(3)當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
(1)提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,提交給總經(jīng)理確認(rèn);
。2)確認(rèn)直接下級提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認(rèn)。
B、面試
。1)進(jìn)行直接下級崗位的`初試;
。2)進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復(fù)試,并做最后確定;
。3)組織參與面試的人員。
C、不合格員工處理
。1)提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn);
。2)確認(rèn)接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。
3、培訓(xùn)
。1)提出對直接下級的培訓(xùn)計(jì)劃,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計(jì)劃,提交人力資源部。
4、績效考評
。1)提出直接下級的績效考評原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);
。2)根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法;
。3)對直接下級進(jìn)行考評,并進(jìn)行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。
5、工作溝通
(1)匯總工作報(bào)告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;
。2)負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級;
(3)確定書面的交互式的工作通報(bào)制度,與直接下屬進(jìn)行溝通。
6、激勵
。1)提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。
7、經(jīng)費(fèi)審核與控制
。1)依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級部門的各項(xiàng)花費(fèi),并確認(rèn)支出的合理性;
。2)監(jiān)督并控制下級部門的費(fèi)用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。
8、工作報(bào)告
。1)定期將自己的各項(xiàng)工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。
9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力
。1)指導(dǎo)、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作;
。2)有辦法提升下級的工作效果和工作效率;
(3)能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)是干什么的 篇24
1、年度規(guī)劃:負(fù)責(zé)生產(chǎn)部年度工作計(jì)劃的編寫與實(shí)施;
2、生產(chǎn)管理:負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理監(jiān)督與協(xié)調(diào),及部門重要工作(項(xiàng)目)進(jìn)度跟蹤;
3、費(fèi)用管理:負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)工序成本不斷的優(yōu)化與改善,使其料、工、費(fèi)成本達(dá)標(biāo);
4、現(xiàn)場管理:負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場管理提升與改善,確保7S達(dá)標(biāo);
5、人員管理:根據(jù)部門崗位需求,監(jiān)督用人申請,并負(fù)責(zé)新聘人員的審核錄用;組織本部門開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提升下屬專業(yè)技能水平,使其達(dá)到崗位所需的能力要求;對下屬的工作業(yè)績進(jìn)行考核評價
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)是干什么的 篇25
1、組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)計(jì)劃,組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng),以達(dá)到公司對快速反應(yīng)、成本控制、產(chǎn)品交期及質(zhì)量等方面的要求;
2、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
3、負(fù)責(zé)制定及落實(shí)質(zhì)量管理培訓(xùn)計(jì)劃,產(chǎn)品質(zhì)量管理及異常事項(xiàng)的預(yù)防,糾正,改善;
4、完成生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)量、產(chǎn)品合格率、如期交貨、成本優(yōu)化等各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)是干什么的 篇26
1.在分管副總領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本部的全面工作,負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)組建及管理
2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;
3.組織制定年度及月度生產(chǎn)計(jì)劃,制定自養(yǎng)與購養(yǎng)生產(chǎn)計(jì)劃,認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核工作
4.組織制定年度研發(fā)計(jì)劃與科研計(jì)劃;牽頭實(shí)施重大科研項(xiàng)目
5.指導(dǎo)與培訓(xùn)部門人員關(guān)鍵生產(chǎn)工藝,病害防治,現(xiàn)場管理等日常工作
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)是干什么的 篇27
職責(zé)描述:
1、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)負(fù)責(zé)生產(chǎn)、質(zhì)量等管理工作,監(jiān)督各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;
2、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)進(jìn)行現(xiàn)場的調(diào)配、計(jì)劃等工作安排;
3、協(xié)調(diào)各部門與各工廠之間的'溝通與合作、及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
任職要求:
1、工商管理、機(jī)械工程等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;
2、具備10年以上建筑、建材行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任生產(chǎn)部經(jīng)理、廠長或副總同等管理崗位5-10年;
3、熟悉生產(chǎn)運(yùn)作和管理,擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗(yàn);
4、具備全面的生產(chǎn)理念和豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)是干什么的 篇28
1.負(fù)責(zé)部門-訂單協(xié)調(diào)、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)管理、交貨進(jìn)度、人員管理等。
2.制定并執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,監(jiān)控采購進(jìn)度,生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把控原材料和產(chǎn)品質(zhì)量,確保大貨按質(zhì)按量完成。
3.確保與業(yè)務(wù)部門的有效的溝通,負(fù)責(zé)應(yīng)急生產(chǎn)的妥善安排,外發(fā)廠的開發(fā)、調(diào)研、控制、跟蹤、維護(hù)。
4.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)是干什么的 篇29
1、根據(jù)工廠總經(jīng)理安排各部門的工作事項(xiàng),進(jìn)行過程跟蹤與問題記錄,并協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)解決;
2、及時統(tǒng)計(jì)、更新、匯總各類經(jīng)營數(shù)據(jù),供工廠總經(jīng)理作決策參考;
3、協(xié)助工廠總經(jīng)理進(jìn)行過程績效管理、績效輔導(dǎo),達(dá)成年度經(jīng)營指標(biāo);
4、協(xié)助工廠總經(jīng)理開展日常管理;
5、協(xié)助工廠總經(jīng)理對外公共關(guān)系維護(hù)、危機(jī)攻關(guān)、客訴處理;
6、協(xié)助工廠總經(jīng)理進(jìn)行日常會議、行程的安排;
7、工廠總經(jīng)理安排的其他工作
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)是干什么的 篇30
1、負(fù)責(zé)所屬車間的生產(chǎn)前管理,聯(lián)合技術(shù)部門相關(guān)部門進(jìn)行訂單評審,產(chǎn)前評審。
2、制定縫制車間的生產(chǎn)計(jì)劃,并下達(dá)生產(chǎn)班組。
3、帶領(lǐng)并指導(dǎo)班組按照工藝要求,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、定期進(jìn)行生產(chǎn)總結(jié),通過車間各部門反饋出的對生產(chǎn)質(zhì)量和進(jìn)度的數(shù)據(jù),進(jìn)行分析和完善改進(jìn)措施。
5、負(fù)責(zé)縫制車間和人員的安全管理、環(huán)保管理工作。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)是干什么的 篇31
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下抓好公司的生產(chǎn)和安全管理工作。熟悉和掌握公司的情況,及時向總經(jīng)理反映,提出意見和建議。
2、執(zhí)行各相關(guān)行業(yè)規(guī)范規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn),積極推廣公司內(nèi)部的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等,促進(jìn)公司科技進(jìn)步。
3、全面負(fù)責(zé)門窗廠的管理工作,督促分管職能部門檢查、監(jiān)督和服務(wù),對完成情況負(fù)責(zé)監(jiān)督。
4、主持公司內(nèi)日常生產(chǎn)技術(shù)工作,組織公司內(nèi)部工程的人、材、物等生產(chǎn)調(diào)配,對重點(diǎn)工程進(jìn)行明確指導(dǎo),執(zhí)行公司生產(chǎn)會及相關(guān)工程協(xié)調(diào)會會議精神。
5、主持公司內(nèi)部年度產(chǎn)值、質(zhì)量、技術(shù)及安全生產(chǎn)等量化指標(biāo)的制定工作并報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn),組織相關(guān)職能部門和工程項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí)。
6、建立健全內(nèi)部生產(chǎn)管理制度和管理流程根據(jù)工程生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握工程進(jìn)度,搞好各項(xiàng)目部協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。
7、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全事故等處理, 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)是干什么的 篇32
1. 協(xié)助主持生產(chǎn)部OEM的日常管理工作,負(fù)責(zé)安排、布置、檢查本部門工作,及時、有效地向上匯報(bào)、向下代工廠溝通協(xié)調(diào)工作;
2. 溝通好代工廠,依照銷售預(yù)估,制定排產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督;
3. 監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)過程中是否符合工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、品控標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)導(dǎo)代工廠及我方人員,保證成品的品質(zhì);
4. 不斷優(yōu)化駐廠團(tuán)隊(duì)的工作方式,對相關(guān)業(yè)務(wù)能力的進(jìn)行提升培訓(xùn),培養(yǎng)人才階梯團(tuán)隊(duì);