2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍（通用30篇）

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇1

　　1)全面負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)部門，設(shè)備、現(xiàn)場、物流、洗消等管理工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行;

　　2)制定公司生產(chǎn)目標(biāo)，編制年度生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

　　3)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)及資源，及時發(fā)現(xiàn)并采取措施解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

　　4)組織監(jiān)督生產(chǎn)及技術(shù)研發(fā)人員改善生產(chǎn)工藝、技術(shù)升級，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;

　　5)建立、規(guī)范和完善生產(chǎn)體系各部門的運(yùn)作流程，建立生產(chǎn)體系各部門良好的溝通機(jī)制;

　　6)組織、完善生產(chǎn)運(yùn)營體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)制度流程;

　　7)日常管理工作及對生產(chǎn)人員的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　8)負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作、工藝改

　　進(jìn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理。

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇2

　　1、全面主導(dǎo)部門生產(chǎn)運(yùn)營管理工作，制定并實(shí)施部門年度、月度運(yùn)營目標(biāo)以及各部門績效考核;

　　2、負(fù)責(zé)部門質(zhì)量管理，成本控制和交付等核心業(yè)務(wù);

　　3、掌握生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)資源，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題;

　　4、負(fù)責(zé)編制年度生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，管理和控制，相關(guān)生產(chǎn)部門的組織管理;

　　5、編制生產(chǎn)工藝流程，審定審查技術(shù)管理標(biāo)注，推行精益生產(chǎn)管理，繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)制度流程;

　　6、擅長成本運(yùn)營分析管理，極強(qiáng)的目標(biāo)、計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)能力及執(zhí)行力;

　　7、擅長團(tuán)隊(duì)建設(shè)，精通生產(chǎn)過程質(zhì)量管理和效率提升;

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇3

　　1、參與制定生產(chǎn)工廠發(fā)展戰(zhàn)略及年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。

　　2、優(yōu)化工廠組織機(jī)構(gòu)和工作流程;完善公司各項(xiàng)管理制度;

　　3、負(fù)責(zé)分解本單位生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃;

　　4、負(fù)責(zé)工廠6S生產(chǎn)管理;

　　5、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量管理，不斷優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)、保持產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先于行業(yè)水平。

　　6、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理，把控生產(chǎn)成本。

　　7、負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理，不斷提高設(shè)備利用率。

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇4

　　1.全面負(fù)責(zé)整個相關(guān)生產(chǎn)體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，組織各項(xiàng)規(guī)章制度的完善及監(jiān)督執(zhí)行工作;

　　2.編制及修訂關(guān)于生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度，落實(shí)檢查制度的有效性與執(zhí)行情況;

　　3.負(fù)責(zé)工廠采購、倉儲、品管、計(jì)劃、生產(chǎn)五個部門的協(xié)調(diào)管理工作;制定年度生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　4.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　5.及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時跟蹤。

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇5

　　1、負(fù)責(zé)在線產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝優(yōu)化改進(jìn)、推行自動化、先進(jìn)方法驅(qū)動生產(chǎn)體系逐步降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品成本處于行業(yè)領(lǐng)先水平，使公司獲得成本競爭力。

　　2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)移計(jì)劃并組織實(shí)施。積極與技術(shù)轉(zhuǎn)出方溝通協(xié)調(diào)，保證新產(chǎn)品的盡快順利上市

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工藝驗(yàn)證，清潔驗(yàn)證工作;

　　4、組織做好生產(chǎn)體系GMP合規(guī)性工作。

　　5、做好團(tuán)隊(duì)管理，打造正能量高效團(tuán)隊(duì)，提高員工士氣。

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇6

　　1) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃制定和生產(chǎn)過程跟蹤，確保關(guān)鍵工藝參數(shù)、過程控制、人員操作等符合GMP要求;

　　2) 配合研發(fā)部門做好產(chǎn)品中試生產(chǎn)、臨床樣品生產(chǎn)的協(xié)調(diào)管理工作;

　　3) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝改進(jìn)，創(chuàng)新工藝的生產(chǎn)實(shí)施;

　　4) 負(fù)責(zé)組織起草本部門生產(chǎn)管理文件及操作規(guī)程文件，確定部門人員配置、崗位職責(zé)、工作準(zhǔn)則，并監(jiān)督部門人員嚴(yán)格按文件執(zhí)行相關(guān)工作;

　　5) 負(fù)責(zé)部門GMP符合性工作，提出整改相關(guān)工作，定期組織部門自檢;

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇7

　　1.負(fù)責(zé)根據(jù)年度生產(chǎn)方案審核生產(chǎn)部年度生產(chǎn)計(jì)劃、月生產(chǎn)計(jì)劃、周生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(成品率、生產(chǎn)周期、設(shè)備利用率、生產(chǎn)效率)統(tǒng)計(jì)分析;

　　3.負(fù)責(zé)本部門內(nèi)各類變更活動的管理，包括對變更的申請及審核，參與變更的分析、分級及變更計(jì)劃的制定，負(fù)責(zé)組織本部門變更的實(shí)施與效果確認(rèn)，參與變更效果的評估;

　　4.負(fù)責(zé)本部門CAPA措施系統(tǒng)中不符合項(xiàng)的識別和描述，本部門緊急措施的制定和實(shí)施，本部門CAPA措施的實(shí)施;

　　5.負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃與設(shè)備動力部協(xié)調(diào)生產(chǎn)使用水、電、汽、風(fēng)、冷的供給，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行;

　　6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部GMP文件、起草或修訂及審核，協(xié)助質(zhì)量部完成對本部門文件的分發(fā)、收回及銷毀，并認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)文件;

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇8

　　生產(chǎn)副總監(jiān)崗位職責(zé)

　　生產(chǎn)副總監(jiān)上海吉泰依科賽生物科技有限公司上海吉泰依科賽生物科技有限公司，吉泰依科賽職位要求:

　　1.配合研發(fā)生產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建立gmp生產(chǎn)線，負(fù)責(zé)建立血清試劑生產(chǎn)管理體系，編制、修訂sop等生產(chǎn)管理文件;

　　2.負(fù)責(zé)建立、完善生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行委托生產(chǎn)管理制度，保障

　　安全生產(chǎn);

　　3.負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)管理，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，

　　按時、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

　　4.嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和sop規(guī)定組織生產(chǎn)，監(jiān)督檢查工藝流程和sop的執(zhí)行情

　　況，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的任何問題;

　　5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本核算和成本控制，完成生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程優(yōu)化工作;

　　6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員隊(duì)伍的建設(shè)、培訓(xùn)等工作;

　　7.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　任職要求:

　　1.本科及以上學(xué)歷，生物學(xué)、檢驗(yàn)學(xué)及生物醫(yī)藥等相關(guān)專業(yè);

　　2.有5年以上發(fā)酵食品生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、能獨(dú)立為新項(xiàng)目研發(fā)轉(zhuǎn)換生產(chǎn)搭建生產(chǎn)體系經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　3.有潔凈車間的`管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉gmp基本要求;

　　4.具有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和溝通能力。

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇9

　　1、負(fù)責(zé)車間設(shè)備模具工藝和人員，以及生產(chǎn)計(jì)劃安排，倉儲出貨 ；

　　2、技術(shù)與管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

　　3、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；

　　4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；

　　5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程；

　　6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇10

　　1.負(fù)責(zé)管理8個組長，2個主管，1個PE工程師，1個生產(chǎn)經(jīng)理，指導(dǎo)分配好工作目標(biāo)，提供具體的實(shí)現(xiàn)方法;

　　2.負(fù)責(zé)工廠的現(xiàn)場管理和5S管理，對每個區(qū)域每個人的范圍提出具體明確的生產(chǎn)規(guī)范要求并進(jìn)行監(jiān)督改進(jìn);

　　3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)合理分工，能夠分解到具體項(xiàng)目并落實(shí)具體日期和具體人員，區(qū)域等;

　　4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量改善方案和生產(chǎn)效率的提升。對生產(chǎn)PE.IPQC的工作細(xì)節(jié)非常了解，監(jiān)督指導(dǎo)他們的日常工作;

　　5.負(fù)責(zé)員工激勵方案的提出和落實(shí)，讓公司，員工，客戶實(shí)現(xiàn)共贏;

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇11

　　1.有機(jī)化學(xué)、精細(xì)化工、藥學(xué)、化學(xué)工程等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷，5年以上醫(yī)藥中間體及原料藥合成工廠生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)；

　　2.組織工廠籌建工程，協(xié)調(diào)開展項(xiàng)目設(shè)計(jì)、安評、環(huán)評、工程招標(biāo)、土建施工、設(shè)備選型、采購及安裝、竣工驗(yàn)收等全流程工作；

　　3.具有工廠運(yùn)營籌備經(jīng)驗(yàn)，組建工廠生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，制定管理制度，調(diào)試運(yùn)行設(shè)備，保障工廠正常開工；

　　4.全面負(fù)責(zé)工廠運(yùn)營管理，組織開展生產(chǎn)計(jì)劃管理、現(xiàn)場管理、質(zhì)量及成本控制、安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、設(shè)備維保、人員管理等工作，確保工廠安全高效運(yùn)行；

　　5.與園區(qū)、安監(jiān)、環(huán)保等主管機(jī)關(guān)建立良好溝通渠道，創(chuàng)造和諧運(yùn)營環(huán)境；

　　6.配合開展工廠審計(jì)、貫標(biāo)等工作；

　　7.具有良好的管理能力、溝通能力及公關(guān)能力。

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇12

　　1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃，主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及預(yù)算;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，保證各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程有效實(shí)施，做好關(guān)鍵點(diǎn)控制和記錄;

　　3、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　4、監(jiān)督生產(chǎn)部門嚴(yán)格按照SOP、標(biāo)準(zhǔn)工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，確保產(chǎn)品品質(zhì);

　　5、保證生產(chǎn)及車間一切安全措施的執(zhí)行實(shí)施，實(shí)現(xiàn)零意外發(fā)生。

　　6、主持組建新工廠建設(shè)

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇13

　　1、負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)工廠所有部門（包括計(jì)劃、采購、設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、倉儲等）的整體運(yùn)營，對總經(jīng)理的指示及公司各項(xiàng)制度進(jìn)行上傳下達(dá)；

　　2、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)的開拓與規(guī)劃，參與制定企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；

　　3、負(fù)責(zé)工廠的架構(gòu)搭建、體系建立、人員配置、各項(xiàng)規(guī)章制度確立；

　　4、負(fù)責(zé)工廠工藝流程、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量的管理控制，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，保證供產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)暢通，嚴(yán)格貫徹行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

　　5、負(fù)責(zé)建立成本核算機(jī)制，控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用；

　　6、負(fù)責(zé)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、教育、實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，定時進(jìn)行監(jiān)督檢查，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)工作，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)作；

　　8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)、處理各類生產(chǎn)問題，對于無法處理的事件要及時請示；

　　11、定期召開工廠內(nèi)部生產(chǎn)會議，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場管理完成情況，定期向總經(jīng)理匯報工廠運(yùn)營情況。

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇14

　　1、規(guī)劃報告：準(zhǔn)確把握市場流行趨勢，制定年度研發(fā)規(guī)劃;

　　2、負(fù)責(zé)公司營銷戰(zhàn)略制定、分解、實(shí)施及落實(shí) ;

　　3、根據(jù)對市場資訊的整合分析，制訂市場政策 ;

　　4、負(fù)責(zé)制訂適合品牌和企業(yè)運(yùn)行實(shí)際需求的營運(yùn)流程 ;

　　5、負(fù)責(zé)對市場進(jìn)行調(diào)研，并結(jié)合公司營運(yùn)狀況，不斷提出規(guī)范終端、提升業(yè)績、提升品牌價值的營銷戰(zhàn)略 ;

　　6、負(fù)責(zé)拓展、市場團(tuán)隊(duì)的管理、培訓(xùn)、考核及激勵工作 ;

　　7、把控營銷政策制定與實(shí)施，完善制度、流程;

　　8、制定所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體推廣策略與計(jì)劃，編寫策劃文案與推廣預(yù)算;

　　9、執(zhí)行所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推廣活動，提升客單量、提高銷售業(yè)績

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇15

　　1、按照接到的.商品fob訂單要求，保質(zhì)保量按期跟進(jìn)到倉；

　　2、設(shè)定樣衣和大貨的跟單流程，并對各個要點(diǎn)進(jìn)行定期核對，確保各個環(huán)節(jié)的進(jìn)度，以保證大貨按時保質(zhì)；

　　3、維護(hù)和開發(fā)服裝工廠供應(yīng)商，以確保供應(yīng)商所提供的貨品可以達(dá)到公司要求；

　　4、與倉庫和質(zhì)檢部門保持緊密聯(lián)系，確保所有大貨準(zhǔn)確及時入庫；

　　5、保證在對大貨生產(chǎn)中qc發(fā)現(xiàn)和反應(yīng)的問題及時解決，以便保證貨品品質(zhì)和貨期；

　　6、獨(dú)立完成與供應(yīng)商、工廠的報價對比，多提供幾個不同的成本組成方案供公司選擇。

　　1、負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)及業(yè)務(wù)流程優(yōu)化工作，包括整體系統(tǒng)架構(gòu)優(yōu)化，倉儲、運(yùn)輸、配送業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等；

　　2、對接運(yùn)營部門，運(yùn)用集成思維設(shè)計(jì)優(yōu)化改善項(xiàng)目，標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)籌改善；

　　3、對業(yè)務(wù)各流程進(jìn)行診斷、分析和優(yōu)化，解決運(yùn)營過程中遇到的瓶頸等各種問題。

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇16

　　1、組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以達(dá)到公司對快速反應(yīng)、成本控制、產(chǎn)品交期及質(zhì)量等方面的要求;

　　2、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

　　3、負(fù)責(zé)制定及落實(shí)質(zhì)量管理培訓(xùn)計(jì)劃，產(chǎn)品質(zhì)量管理及異常事項(xiàng)的預(yù)防，糾正，改善;

　　4、完成生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)量、產(chǎn)品合格率、如期交貨、安全生產(chǎn)、成本優(yōu)化等各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)。

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇17

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)各部門工作的協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)及管理、考核。

　　2、負(fù)責(zé)有效達(dá)成商品訂單、完成波段貨期;提升產(chǎn)品品質(zhì)，解決客戶投訴、產(chǎn)品質(zhì)量問題、改善工藝等。

　　3、負(fù)責(zé)后拉式管理模式推進(jìn)，提升供應(yīng)鏈的反應(yīng)速度。

　　4、加強(qiáng)與營銷中心的溝通，根據(jù)銷售狀況快速反應(yīng)，商品上貨速度，豐富上貨品類。

　　5、負(fù)責(zé)實(shí)施精益生產(chǎn)，提升和改進(jìn)生產(chǎn)效率和品質(zhì)。

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇18

　　1、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面主持生產(chǎn)部日常生產(chǎn)運(yùn)營及管理工作;

　　2、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃，組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　3、組織制訂并不斷完善部門工作流程與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以指導(dǎo)員工達(dá)成高效與高質(zhì)量的工作績效;

　　4、制定及成本管制計(jì)劃，控制各環(huán)節(jié)的費(fèi)用，降低消耗、避免浪費(fèi);

　　5、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，組織制定并貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，定期組織安全隱患排查，杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生;

　　6、負(fù)責(zé)公司各基地產(chǎn)能安排、整合資源，架構(gòu)設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，統(tǒng)一管理、機(jī)制、體制一體化;

　　7、定期與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，組織召開生產(chǎn)調(diào)度會議，協(xié)調(diào)各方面資源以保證生產(chǎn)作業(yè)的順利開展;

　　8、總體負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品交付，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)處理采購和生產(chǎn)階段的進(jìn)度達(dá)成，達(dá)到產(chǎn)銷平衡;

　　9、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)基地園區(qū)、政府統(tǒng)籌外聯(lián)工作;

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇19

　　1、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)進(jìn)行生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理。

　　2、熟悉Iso9000質(zhì)量管理體系。食品安全HACCP，環(huán)境管理ISO14000體系。

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇20

　　1、根據(jù)工廠總經(jīng)理安排各部門的工作事項(xiàng)，進(jìn)行過程跟蹤與問題記錄，并協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)解決;

　　2、及時統(tǒng)計(jì)、更新、匯總各類經(jīng)營數(shù)據(jù)，供工廠總經(jīng)理作決策參考;

　　3、協(xié)助工廠總經(jīng)理進(jìn)行過程績效管理、績效輔導(dǎo)，達(dá)成年度經(jīng)營指標(biāo);

　　4、協(xié)助工廠總經(jīng)理開展日常管理;

　　5、協(xié)助工廠總經(jīng)理對外公共關(guān)系維護(hù)、危機(jī)攻關(guān)、客訴處理;

　　6、協(xié)助工廠總經(jīng)理進(jìn)行日常會議、行程的安排;

　　7、工廠總經(jīng)理安排的其他工作

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇21

　　1、組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以達(dá)到公司對快速反應(yīng)、成本控制、產(chǎn)品交期及質(zhì)量等方面的要求;

　　2、掌握和考察工廠情況，對加工廠合作進(jìn)行評估與加工廠管理評估，維護(hù)工廠友好供求關(guān)系，協(xié)調(diào)和處理和工廠之間的矛盾和問題;

　　3、建立商品品質(zhì)管理體系和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化公司體系架構(gòu)、制度、職能、工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)高效工作;

　　4、負(fù)責(zé)控制產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品按期按質(zhì)完全合格入庫;

　　5、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　6、 配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題，建立質(zhì)量控制點(diǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本。

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇22

　　1、協(xié)助總經(jīng)理公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施公司的年度經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃；

　　2、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的生產(chǎn)目標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)；

　　3、完善公司生產(chǎn)規(guī)劃、發(fā)展規(guī)劃，并提供建設(shè)性意見；

　　4、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)；

　　5、組織制定分管部門年度生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、儲運(yùn)管理的工作計(jì)劃，并分解細(xì)化；

　　6、組織分管部門實(shí)施工作計(jì)劃，并監(jiān)督、檢查實(shí)施情況，保證工作計(jì)劃順利完成；

　　7、規(guī)范生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利高效完成；

　　8、主導(dǎo)公司的全面質(zhì)量管理體系建設(shè)，完善質(zhì)量管理制度，并監(jiān)督實(shí)行；

　　9、對生產(chǎn)成本、采購成本、庫存成本進(jìn)行嚴(yán)格的審核與分析，有效進(jìn)行成本控制；

　　10、合理對相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證部門之間的銜接和協(xié)作；

　　11、負(fù)責(zé)分管部門員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)，并加強(qiáng)與其它部門之間的合作；

　　12、監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況，及時進(jìn)行上報和指導(dǎo)；

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇23

　　1、 制訂公司年度季度月生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行完成;

　　2、 合作工廠評估標(biāo)準(zhǔn)審核、建立合作商檔案;

　　3、 做好核價、生產(chǎn)成本控制;

　　4、 把控生產(chǎn)交期進(jìn)度，生產(chǎn)決策;

　　5、 生產(chǎn)風(fēng)險評估與預(yù)防解決(生產(chǎn)工序、品質(zhì)、交期、面輔料等等)

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇24

　　1、負(fù)責(zé)綜合布線(銅布線、光布線、機(jī)房布線、電配)的整套產(chǎn)品選型、認(rèn)證、測試工作

　　2、分析市場前景,滿足客戶需求,持續(xù)性開發(fā)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品性能,降低生產(chǎn)成本,方便項(xiàng)目施工

　　3、負(fù)責(zé)公司對外(產(chǎn)品發(fā)布會、展會、座談會、專家工作組等方式)的產(chǎn)品及技術(shù)推廣工作和內(nèi)部培訓(xùn)工作、

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品售前、售中、售后支持工作及產(chǎn)品手冊和施工項(xiàng)目所需的各類技術(shù)文件資料

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇25

　　1、全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)量、生產(chǎn)等方面的工作，依據(jù)企業(yè)年度經(jīng)驗(yàn)指標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)制訂生產(chǎn)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;

　　2、管理企業(yè)的整體核心技術(shù)，制定和實(shí)施重大技術(shù)決策及技術(shù)方案，組織調(diào)查研究行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展方向，按照市場需求組織開發(fā)相關(guān)新產(chǎn)品;

　　3、組織企業(yè)員工的技術(shù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督分管部門下屬員工的業(yè)務(wù)工作，使其不斷提高工作水平;

　　4、負(fù)責(zé)對相關(guān)機(jī)構(gòu)和員工的考核，培養(yǎng)部屬的成長，指導(dǎo)員工提升自我管理、培養(yǎng)自我完善的能力;

　　5、營造部門內(nèi)團(tuán)結(jié)協(xié)作、溝通和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍，定期向總經(jīng)理匯報各項(xiàng)工作。

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇26

　　1、根據(jù)公司各周期營銷規(guī)劃和預(yù)測，相對應(yīng)制定生產(chǎn)系統(tǒng)年度、季度、月度規(guī)劃，并組織實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)組織優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)制造管理體系、成本控制體系、考核體系，同時優(yōu)化各項(xiàng)制度流程;

　　3、組織工廠產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)工作，配合營銷部門組織顧客服務(wù)工作，確保提升客戶滿意度;

　　4、熟悉IS09000質(zhì)量管理體系，ISO14000環(huán)境管理體系，知識產(chǎn)權(quán)管理體系;

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇27

　　1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃，組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；

　　2、負(fù)責(zé)公司改造廠房建設(shè)、生產(chǎn)及gmp認(rèn)證工作；

　　3、負(fù)責(zé)廠房籌建過程中的工藝設(shè)計(jì)和設(shè)備選型；

　　4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營過程中的問題及難題；

　　5、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo)；

　　6、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇28

　　1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)作、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)作。

　　2、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)控，協(xié)調(diào)全廠的物料計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃。

　　3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備改良，生產(chǎn)工藝流程改善，生產(chǎn)作業(yè)的規(guī)范。

　　4、負(fù)責(zé)工廠的管理系統(tǒng)化改善，健全各種管理體系體制，完善生產(chǎn)作業(yè)流程。

　　5、負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題的總的協(xié)調(diào)處理。

　　6、負(fù)責(zé) 對工廠中基層管理人員的聘用、考核評價、晉升、提薪。

　　7、負(fù)責(zé)參加公司例會，組織工廠生產(chǎn)例會。

　　8、負(fù)責(zé)工廠相關(guān)資源信息的外部協(xié)調(diào)溝通。

　　9、負(fù)責(zé)工廠企業(yè)文化的建設(shè)。

　　9、參與公司戰(zhàn)略性目標(biāo)及長期發(fā)展規(guī)劃;

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇29

　　1、全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部，倉庫、質(zhì)量管理、采購各項(xiàng)管理工作，制度及規(guī)范化建設(shè)

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

　　3、組織實(shí)施公司下達(dá)的工作計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、參與生產(chǎn)工藝制定

　　8、負(fù)責(zé)車間，倉庫，采購等各類報表及工作改善

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇30

　　1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃，組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；

　　2、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；

　　3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo)；

　　4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營過程中的重大問題及難題；

　　5、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì)以確保其能力不但提升、積極性不但提高并促使各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成。