生產(chǎn)總監(jiān)的職責范圍（精選16篇）

生產(chǎn)總監(jiān)的職責范圍 篇1

　　1.根據(jù)訂單需求，工廠產(chǎn)能，良率及各項生產(chǎn)限制等，向生產(chǎn)總監(jiān)提出項目生產(chǎn)風險并給予解決提案，確保訂單出貨需求的達成;

　　2.主導生產(chǎn)計劃的風險項目，并協(xié)調(diào)相關(guān)單位確定處理對策;處理緊急需求變化、物料供應變化，協(xié)調(diào)生產(chǎn)排程與訂單出貨。

　　3.根據(jù)訂單需求、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)實際分析訂單情況，并說明生產(chǎn)變化;

　　4.根據(jù)工廠實際生產(chǎn)進度，評估對生產(chǎn)進度的影響，協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)及時處理各產(chǎn)品異常和訂單緊急變化的情況。

生產(chǎn)總監(jiān)的職責范圍 篇2

　　1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;

　　2、參與調(diào)整年度生產(chǎn)計劃、各項工作目標計劃及預算;

　　3、內(nèi)部督導生產(chǎn)、工藝技術(shù)、倉庫、設(shè)備與維修，外部協(xié)調(diào)與銷售、供應鏈、質(zhì)量等各職能部門的工作關(guān)系，保質(zhì)保量完成公司的生產(chǎn)任務及相關(guān)工作目標;

　　4、負責公司生產(chǎn)中心全面管理工作，積極落實生產(chǎn)部管理體系的建立，制定內(nèi)部管理機制、優(yōu)化操作流程和工藝技術(shù)等各項標準化管理，監(jiān)督實施;

　　5、監(jiān)督安全生產(chǎn)的管理、控制和實施，負責處理生產(chǎn)中心的重大突發(fā)事件;

　　6、定期召開周例會，分析生產(chǎn)形勢、質(zhì)量問題，提出解決問題的辦法和措施，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決各項問題;7、主持生產(chǎn)部團隊建設(shè)和企業(yè)文化的宣貫，規(guī)范內(nèi)部管理(含對車間人員的選拔、培訓、評價考核、監(jiān)督)，確保團隊穩(wěn)定、高效、團結(jié);

　　8、監(jiān)督實施生產(chǎn)報表的編制(含年、季、月)統(tǒng)計分析，做好降本增效的工作，與財務部做好對接;

　　9、負責日常生產(chǎn)管理的審核工作，對日常生產(chǎn)管理工作結(jié)果負責;

　　10、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務

生產(chǎn)總監(jiān)的職責范圍 篇3

　　1、組織、管理、控制和調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及預算，平衡生產(chǎn)任務，達成月度生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標;

　　2、完善豆制品車間的生產(chǎn)標準(工藝、流程及詳細的作業(yè)指導書)、衛(wèi)生標準、質(zhì)量標準、管理制度、車間各崗位職責。

　　3、根據(jù)公司的發(fā)展和市場需要，組織相關(guān)人員開發(fā)新產(chǎn)品，新工藝，應用推廣新設(shè)備，提出改進現(xiàn)有產(chǎn)品不科學的工藝，完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)現(xiàn)場布局方案。

　　4、制定品質(zhì)提升計劃和作業(yè)規(guī)范，監(jiān)督調(diào)控并優(yōu)化生產(chǎn)過程中的工藝、流程、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等生產(chǎn)體系，管控各項生產(chǎn)成本，做到生產(chǎn)精細化管理，以督導標準作業(yè)，保證生產(chǎn)品質(zhì)。

　　5、做好與采購、營銷、倉管、技術(shù)質(zhì)檢等部門的橫向聯(lián)系，定期組織召開成本分析會議、生產(chǎn)管理會議，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題.

　　6、組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運行，實現(xiàn)人力資源的合理配置，控制人工成本，提高工作效率。

　　7、 以人為本，抓好車間團隊建設(shè)和人才梯隊儲備，積極推動企業(yè)文化。

生產(chǎn)總監(jiān)的職責范圍 篇4

　　1、組織和帶領(lǐng)生產(chǎn)團隊并指導其完成公司生產(chǎn)計劃和任務，實現(xiàn)公司生產(chǎn)目標;

　　2、IVD試劑及基因測序儀等醫(yī)療器械的生產(chǎn)及管理;

　　3、管理和督促員工嚴格遵守工藝流程操作，保證產(chǎn)品的質(zhì)量;并和工程技術(shù)部等部門一起，持續(xù)推動現(xiàn)場質(zhì)量問題的改進來全面提升產(chǎn)品的質(zhì)量;

　　4、配合研發(fā)和工藝部門開發(fā)新產(chǎn)品、革新技術(shù)或工藝流程，以及質(zhì)量專項改進等;

　　5、負責管理團隊員工的培訓和考核，技能發(fā)展等各項工作，通過激勵和發(fā)展員工來獲得團隊績效的不斷提升;

　　6、推動精益生產(chǎn)的逐步實施，不斷地提升生產(chǎn)運營效率和交貨能力，以及降低生產(chǎn)成本等;

　　7、負責團隊的安全生產(chǎn)，落實公司安全相關(guān)的各項規(guī)定和措施;

生產(chǎn)總監(jiān)的職責范圍 篇5

　　1.負責供應鏈的日常生產(chǎn)、管理、運營等工作。

　　2.組織實施并監(jiān)督生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運行及安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

　　3、優(yōu)化公司產(chǎn)能、設(shè)備、原輔材料、質(zhì)檢、儲運等資源，對生產(chǎn)運營效率進行分析，監(jiān)督公司采購計劃的實施，確保生產(chǎn)的順利進行。

　　5、強化管理及執(zhí)行力，平衡綜合生產(chǎn)能力，節(jié)約制造費用，降低生產(chǎn)成本。

　　6、制定安全管理實施辦法，并指導、監(jiān)督、檢查貫徹落實情況;確保無重大事故產(chǎn)生。

　　7、溝通協(xié)調(diào)各部門之間資源分配及協(xié)調(diào)工作;

　　8、協(xié)助外加工廠資源的開發(fā)及管理工作及對外業(yè)務單位的外聯(lián)工作;

生產(chǎn)總監(jiān)的職責范圍 篇6

　　1、根據(jù)產(chǎn)品特性，開發(fā)優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)廠商，有效維護新老供應商關(guān)系，對供應商定期評估，保障生產(chǎn)供應資源運作順利;

　　2、完善生產(chǎn)部門管理流程，有效管理團隊，保障團隊工作順利開展;

　　3、根據(jù)商品和設(shè)計企劃，把控樣品開發(fā)到大貨生產(chǎn)的整個流程，做好貨期管理，確保商品按期出運;

　　4、做好開發(fā)風險和大貨品質(zhì)管控，確保產(chǎn)品質(zhì)量標準符合客戶的質(zhì)量標準;

　　5、做好成本控制，在不影響品質(zhì)的前提下，有效保障公司合理利潤率;

　　6、按公司要求把控結(jié)款流程，做好結(jié)算審批和上報工作;

生產(chǎn)總監(jiān)的職責范圍 篇7

　　1、組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以達到公司對快速反應、成本控制、產(chǎn)品交期及質(zhì)量等方面的要求;

　　2、掌握和考察工廠情況，對加工廠合作進行評估與加工廠管理評估，維護工廠友好供求關(guān)系，協(xié)調(diào)和處理和工廠之間的矛盾和問題;

　　3、建立商品品質(zhì)管理體系和驗收標準，優(yōu)化公司體系架構(gòu)、制度、職能、工作內(nèi)容、業(yè)務流程，實現(xiàn)高效工作;

　　4、負責控制產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品按期按質(zhì)完全合格入庫;

　　5、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　6、 配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題，建立質(zhì)量控制點，強化質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本。

生產(chǎn)總監(jiān)的職責范圍 篇8

　　1、負責單晶電池廠生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作，保證生產(chǎn)和交付各環(huán)節(jié)通暢;

　　2、貫徹執(zhí)行公司成本控制目標，積極減少生產(chǎn)各類成本，在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下，不斷降低生產(chǎn)成本;

　　3、定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析，經(jīng)營活動分析，總結(jié)經(jīng)驗，找出問題，持續(xù)改善;

　　4、負責抓好安全管理工作，加強安全生產(chǎn)的控制、實施，嚴格執(zhí)行安全法律法規(guī)，定期監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕安全事故的發(fā)生 ;

　　5、完成上級布置的其它工作。

生產(chǎn)總監(jiān)的職責范圍 篇9

　　1、協(xié)助總經(jīng)理公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實施公司的年度經(jīng)營目標和計劃；

　　2、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的生產(chǎn)目標、經(jīng)營指標；

　　3、完善公司生產(chǎn)規(guī)劃、發(fā)展規(guī)劃，并提供建設(shè)性意見；

　　4、協(xié)助總經(jīng)理推進公司的企業(yè)文化建設(shè)；

　　5、組織制定分管部門年度生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、儲運管理的工作計劃，并分解細化；

　　6、組織分管部門實施工作計劃，并監(jiān)督、檢查實施情況，保證工作計劃順利完成；

　　7、規(guī)范生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)計劃的順利高效完成；

　　8、主導公司的全面質(zhì)量管理體系建設(shè)，完善質(zhì)量管理制度，并監(jiān)督實行；

　　9、對生產(chǎn)成本、采購成本、庫存成本進行嚴格的審核與分析，有效進行成本控制；

　　10、合理對相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)，保證部門之間的銜接和協(xié)作；

　　11、負責分管部門員工團隊建設(shè)，并加強與其它部門之間的合作；

　　12、監(jiān)督分管部門的工作目標和經(jīng)費預算執(zhí)行情況，及時進行上報和指導；

生產(chǎn)總監(jiān)的職責范圍 篇10

　　1、制定所有訂單的統(tǒng)籌管理，根據(jù)總訂單情況合理分配訂單接下來的生產(chǎn)計劃工作。

　　2、組織建立和完善計劃指揮系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計劃詳細推進步驟，推進到訂單運行的各環(huán)節(jié)，強有力、多維度、全方位的落實跟蹤，對于可能出現(xiàn)的訂單問題提前預控預警，并采取應急措施，確保訂單保質(zhì)保量按貨期交貨完成。

　　3、負責訂單特殊工藝從研發(fā)環(huán)節(jié)到供應商的開發(fā)與報價及合同的簽訂到大貨量產(chǎn)環(huán)節(jié)的全程跟蹤管控。

　　4、負責對加工供應商的開發(fā)與維護，從打樣、報價、簽合同到大貨生產(chǎn)出貨進倉所有環(huán)節(jié)的全程跟蹤管控。

　　5、開發(fā)維護優(yōu)質(zhì)供應商的同時管控訂單生產(chǎn)加工成本，對貨品準時入庫進倉進行管控負責。

　　6、定期對訂單運行情況進行數(shù)據(jù)分析總結(jié)，召集關(guān)聯(lián)部門召開專題會議優(yōu)化解決問題。

　　7、定期對加工廠進行貨期、品質(zhì)、成本、配合度等重要指標進行考核定級，持續(xù)優(yōu)化合作供應商

生產(chǎn)總監(jiān)的職責范圍 篇11

　　1、全面負責產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工藝技術(shù)、生產(chǎn)、設(shè)備、倉庫等生產(chǎn)制造工作;

　　2、嚴格按照技術(shù)標準和質(zhì)量管理體系，負責組織完成公司下達的生產(chǎn)計劃，對產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量和車間管理負責;

　　3、參與制定和貫徹生產(chǎn)管理制度，定期召開生產(chǎn)管理和跨部門協(xié)調(diào)會議，確保訂單按期保質(zhì)完成;

　　4、把好車間產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、支持和協(xié)助質(zhì)量檢驗人員的工作，定期召開質(zhì)量分析會議，控制產(chǎn)品不合格率;

　　5、嚴格按照6S標準，做好生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范管理，對安全生產(chǎn)負責;

　　6、嚴控生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率，持續(xù)推進精益生產(chǎn)，改善生產(chǎn)工藝;

　　7、做好培訓、建立人員梯度，制定有效的薪酬績效考核制度;

生產(chǎn)總監(jiān)的職責范圍 篇12

　　1、參與公司生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計劃的制定。

　　2、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。

　　3、懂CG產(chǎn)品清洗、覆膜工藝優(yōu)先，技術(shù)與工藝管理規(guī)范化，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　4、負責組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。

　　5、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、sop及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)企業(yè)負責人批準實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴格執(zhí)行。

　　6、負責建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。

　　7、建立、健全公司各項質(zhì)量管理制度，實施和完善ISO9000質(zhì)量管理體系，有豐富的體系認證經(jīng)驗。

　　8、負責本車間安全管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。

　　9、負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。

生產(chǎn)總監(jiān)的職責范圍 篇13

　　1、參與制定生產(chǎn)工廠發(fā)展戰(zhàn)略及年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

　　2、優(yōu)化工廠組織機構(gòu)和工作流程;完善公司各項管理制度;

　　3、負責分解本單位生產(chǎn)經(jīng)營計劃;

　　4、負責工廠6S生產(chǎn)管理;

　　5、負責公司產(chǎn)品質(zhì)量管理，不斷優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)、保持產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先于行業(yè)水平。

　　6、負責公司生產(chǎn)管理，把控生產(chǎn)成本。

　　7、負責公司設(shè)備管理，不斷提高設(shè)備利用率。

生產(chǎn)總監(jiān)的職責范圍 篇14

　　1.負責根據(jù)年度生產(chǎn)方案審核生產(chǎn)部年度生產(chǎn)計劃、月生產(chǎn)計劃、周生產(chǎn)計劃;

　　2.負責生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標(成品率、生產(chǎn)周期、設(shè)備利用率、生產(chǎn)效率)統(tǒng)計分析;

　　3.負責本部門內(nèi)各類變更活動的管理，包括對變更的申請及審核，參與變更的分析、分級及變更計劃的制定，負責組織本部門變更的實施與效果確認，參與變更效果的評估;

　　4.負責本部門CAPA措施系統(tǒng)中不符合項的識別和描述，本部門緊急措施的制定和實施，本部門CAPA措施的實施;

　　5.負責按照生產(chǎn)計劃與設(shè)備動力部協(xié)調(diào)生產(chǎn)使用水、電、汽、風、冷的供給，保證生產(chǎn)順利進行;

　　6.負責生產(chǎn)部GMP文件、起草或修訂及審核，協(xié)助質(zhì)量部完成對本部門文件的分發(fā)、收回及銷毀，并認真執(zhí)行相關(guān)文件;

生產(chǎn)總監(jiān)的職責范圍 篇15

　　1、組織實施生產(chǎn)計劃

　　2、對生產(chǎn)過程進行管理與監(jiān)督。

　　3、建立并推進生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度。

　　4、對效率進行提升，對生產(chǎn)成本進行控制，整合生產(chǎn)資源，提高公司整體效率。

生產(chǎn)總監(jiān)的職責范圍 篇16

　　1、全面負責領(lǐng)導生產(chǎn)部，倉庫、質(zhì)量管理、采購各項管理工作，制度及規(guī)范化建設(shè)

　　2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標的完成。

　　3、組織實施公司下達的工作計劃，全面完成生產(chǎn)任務。

　　4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　5、負責生產(chǎn)系統(tǒng)的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、參與生產(chǎn)工藝制定

　　8、負責車間，倉庫，采購等各類報表及工作改善