2025年工程部經(jīng)理職責(zé)范圍（通用31篇）

2025年工程部經(jīng)理職責(zé)范圍 篇1

　　1、對報價、采購，現(xiàn)場管理等相關(guān)環(huán)節(jié)進行審查，及早發(fā)現(xiàn)異常情況，對各環(huán)節(jié)的異常進行跟蹤，核查異常產(chǎn)生的根本性原因，制定改善措施，指導(dǎo)并督促相關(guān)人員進行改善;

　　2、負責(zé)現(xiàn)場管理、施工及外包商人員的工作能力考核，并進行反饋;

　　3、掌握所進行的項目的進度狀況，督促并指導(dǎo)相關(guān)負責(zé)人對項目所需物料進行提前準備;

　　4、對項目工程部基層管理人員進行施工工藝的培訓(xùn)與指導(dǎo);

　　5、突發(fā)情況、緊急特例項目的處置，制定相關(guān)工作目標如期達成。

2025年工程部經(jīng)理職責(zé)范圍 篇2

　　1、負責(zé)項目施工現(xiàn)場的統(tǒng)籌管理，包括施工人員、設(shè)施設(shè)備的統(tǒng)籌管理與調(diào)配;

　　2、負責(zé)組織對項目工程的技術(shù)交底和圖紙會審(主要是地基施工圖紙)，并制定施工計劃排班、現(xiàn)場施工規(guī)劃等;

　　3、負責(zé)與甲方現(xiàn)場管理部門聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作，并組織工程的驗收和土石方測量與計量確定;

　　4、負責(zé)現(xiàn)場簽證、工作聯(lián)系單、通知單、整改措施和專項方案、工程技術(shù)變更等，以及工程相關(guān)的所有文件的審查、審核確認工作;

　　5、負責(zé)對項目工程質(zhì)量、工期、安全及文明施工的監(jiān)管和指導(dǎo);

　　6、負責(zé)落實公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時性工作。

2025年工程部經(jīng)理職責(zé)范圍 篇3

　　1、全面負責(zé)公司項目施工管理，負責(zé)所有項目的進度、質(zhì)量、安全管控，負責(zé)各項目之間的協(xié)調(diào)，督促各項目完成既定目標;

　　2、熟悉工程項目各階段的施工管理工作，具有較高的業(yè)務(wù)水平;

　　3、協(xié)助經(jīng)營部考評分包商的施工能力及安全、文明施工管理水平;

　　4、根據(jù)施工現(xiàn)場施工情況，提出加快工程速度、降低成本費用、保證質(zhì)量的管理措施;

　　5、在工程各施工節(jié)點，到施工現(xiàn)場參與核實施工事宜的材料質(zhì)量，施工方法等;

　　6、協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、勞務(wù)有關(guān)部門對工程現(xiàn)場的各類檢查，協(xié)調(diào)周邊關(guān)系;

2025年工程部經(jīng)理職責(zé)范圍 篇4

　　1. 貫徹執(zhí)行公司經(jīng)營管理戰(zhàn)略規(guī)劃及各項決策、制度、流程;

　　2. 負責(zé)協(xié)調(diào)項目所涉及的各方及各成員;

　　3. 根據(jù)項目工程計劃，編制工程、材料設(shè)備采購計劃，上報并組織實施;

　　4. 根據(jù)合同負責(zé)工程款的申報及開票、回款工作;

　　5. 負責(zé)項目竣工后的結(jié)算資料編制及總結(jié)工作。

2025年工程部經(jīng)理職責(zé)范圍 篇5

　　1、組織對工程進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理情況進行考核評分，編制相關(guān)工作報表等。

　　2、能夠獨立進行工程的項目預(yù)算，會CAD繪圖;

　　3、全面負責(zé)監(jiān)督總承包公司對項目管理中的安全、進度、質(zhì)量等的管理，并且隨時與總公司管理層匯報;

　　4、協(xié)調(diào)處理和其他部門的業(yè)務(wù)來往關(guān)系。

　　5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作的執(zhí)行和對其他部門工作的配合。

2025年工程部經(jīng)理職責(zé)范圍 篇6

　　1、負責(zé)工程施工全過程的項目日常管理工作，對項目部人員進行管理、考核。

　　2、負責(zé)項目過程中的人員、材料、機械的組織。

　　3、參與組織設(shè)計會審、組織圖紙會審，對項目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進行審核把關(guān);

　　4、對工程安全、質(zhì)量、進度、成本等方面進行整體把控，編制相關(guān)計劃，確保完成項目的安全、質(zhì)量、進度、成本目標;

　　5、負責(zé)項目部建設(shè)、內(nèi)外關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)工作，完成駿工驗收及工程款回收工作，配合完成工程結(jié)算

2025年工程部經(jīng)理職責(zé)范圍 篇7

　　崗位職責(zé)

　　1.貫徹總經(jīng)理的指令，負責(zé)工程部的日常管理，對總經(jīng)理負責(zé)。

　　2.主持部門工作例會，檢查落實各專業(yè)日常工作，確保部門各項工作正常運轉(zhuǎn)，并盡力節(jié)約能源。

　　3.組織、審核工程部月工作計劃和工作總結(jié)，報送總經(jīng)理辦公室。

　　4.負責(zé)管理區(qū)域設(shè)備和調(diào)配工程部的員工，界定各專業(yè)班組工作范圍及職責(zé)，為業(yè)戶及各部門提供良好的辦公場所和條件。

　　5.負責(zé)匯總各專業(yè)主管所做年度財政預(yù)算，為下一年的工程維修、維保費用和能源費用開支做出預(yù)算，并提交總經(jīng)理辦公室審批。

　　6.審定班組工作計劃，檢查計劃執(zhí)行情況，制定本部門的年度工作計劃及月度實施方案，報總經(jīng)理辦公室審批后執(zhí)行。

　　7.參加新增項目的談判、評審、報價及驗收，確保工程質(zhì)量達到預(yù)定的標準。

　　8.深入第一線了解情況并指導(dǎo)工作，及時解決各種問題，重大問題上報總經(jīng)理辦公室。

　　9.負責(zé)制定本部門的管理手冊及相關(guān)制度、操作規(guī)程和要求，報總經(jīng)理辦公室批準，并督導(dǎo)員工執(zhí)行。

　　10.培訓(xùn)下屬，定期對下屬員工進行績效評估，并按規(guī)定進行獎懲。

　　11.組織起草設(shè)備重大維修保養(yǎng)標書、合同要求，備件購進計劃，報送合同小組審批，并負責(zé)組織實施，監(jiān)管外委公司的工作。

　　12.根據(jù)實際要求與運行情況比較，結(jié)合科技發(fā)展?fàn)顩r，征詢專業(yè)人士意見，

2025年工程部經(jīng)理職責(zé)范圍 篇8

　　1、負責(zé)工程管理相關(guān)工作，制定工程施工計劃及編制項目卡片，確保工程施工管理各項工作符合法律法規(guī)及合同相關(guān)要求;

　　2、代表甲方組織協(xié)調(diào)工程實施中出現(xiàn)的各種問題，及時協(xié)調(diào)解決各類技術(shù)問題;

　　3、合理安排工程資金的使用，嚴格按照設(shè)計圖紙，各項技術(shù)標準規(guī)范標準檢查施工，做好工程驗收評定工作。

2025年工程部經(jīng)理職責(zé)范圍 篇9

　　1、 組織制定、完善并貫徹落實公司的各項工程管理規(guī)章制度;

　　2、 負責(zé)公司工程項目的質(zhì)量管理、進度管控、工程創(chuàng)優(yōu)、經(jīng)營行為以及協(xié)調(diào)項目建設(shè)過程中的相關(guān)事宜;

　　3、 負責(zé)工程項目的計劃與運營管理;

　　4、 組織施工方案審核、交底工作;

　　5、 負責(zé)處理上海地區(qū)以及協(xié)助處理工程項目的勞務(wù)糾紛;

2025年工程部經(jīng)理職責(zé)范圍 篇10

　　工程部總監(jiān)

　　[管理層級關(guān)系]

　　直接上級：總經(jīng)理

　　直接下級：工程部經(jīng)理

　　[崗位職責(zé)]

　　1、執(zhí)行總經(jīng)理下達的工作指令，向總經(jīng)理負責(zé)并報告工作。

　　2、按照企業(yè)專門化管理的要求和所在地有關(guān)部門關(guān)于設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)保管理和能源管理工作的有關(guān)規(guī)定，制訂管理工作的年度計劃和目標，經(jīng)審定后組織實施。

　　3、做好各使用部門對設(shè)備設(shè)施管理的協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作。保證設(shè)備設(shè)施管理工作的計劃和目標的全面實現(xiàn)。

　　4、負責(zé)酒店用能供應(yīng)和維修費用的預(yù)算管理，制訂全店能源消耗計劃、節(jié)能措施，用能制度和技改規(guī)劃，并負責(zé)組織和督導(dǎo)各用能部門落實各項計劃和制度，做好能耗控制和統(tǒng)計分析工作，抓好能源節(jié)約的考核與獎懲工作。

　　5、組織與協(xié)調(diào)各部門落實設(shè)備設(shè)施管理和維修保養(yǎng)制度及技術(shù)培訓(xùn)工作。

　　6、審核設(shè)備檢修計劃、設(shè)備更新改造計劃、設(shè)備考核指標、新增設(shè)備和報廢設(shè)備等申請報告，并加強本部門的財產(chǎn)物資管理。

　　7、定期召開設(shè)備管理，成本核算和費用控制工作會議，研究、改善和完善對設(shè)備設(shè)施的科學(xué)管理方法，并負責(zé)解決有關(guān)重大設(shè)備的問題和厲行節(jié)約降低費用的問題。

　　8、定期組織設(shè)備檢查、評比工作，提高設(shè)備完好率。

　　9、按照設(shè)備事故處理規(guī)定，負責(zé)處理主要設(shè)備和重大設(shè)備事故。

　　10、掌握設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)狀況，關(guān)心設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)提

　　高和更新，逐步使各級設(shè)備管理人員的水平向科學(xué)化、現(xiàn)代化管理方

　　向發(fā)展。

　　11、認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務(wù)宗旨，使員工確立“后臺為前臺

　　服務(wù)”的思想，著重抓好各部門設(shè)備設(shè)施報修維修的工作，不斷提高

　　維修工作質(zhì)量和效率，保障酒店經(jīng)營管理正常開展。

2025年工程部經(jīng)理職責(zé)范圍 篇11

　　1、根據(jù)公司的工程目標，負責(zé)制定本部門有關(guān)工作計劃，并組織執(zhí)行、監(jiān)督，確保工程目標的實現(xiàn)

　　2、參與項目工程的建設(shè)決策, 參與項目的前期規(guī)劃論證

　　3、審批重大工程的施工組織設(shè)計和重大項目施工圖紙，審批監(jiān)理大綱，負責(zé)審核重大工程招標中技術(shù)標底

　　4、監(jiān)督施工單位的工程質(zhì)量和工程進度，協(xié)調(diào)解決或處理現(xiàn)場施工方案的變更

　　5、掌握工程進度及經(jīng)費、材料的使用，及時處理施工中出現(xiàn)的問題;對各施工、監(jiān)理單位實施相關(guān)的管理，定期參加工地例會，確保工程質(zhì)量和進度

　　6、負責(zé)組織并督促各專業(yè)技術(shù)人員對工程資料的收集和整理，組織建立公司工程資料庫

　　7、分階段進行項目的工程質(zhì)量驗收，并做好記錄，根據(jù)工程質(zhì)量的優(yōu)劣做好獎懲工作

2025年工程部經(jīng)理職責(zé)范圍 篇12

　　1、全面具體負責(zé)工程部的工作，參與公司重大事項的決策。

　　2、負責(zé)工程的統(tǒng)籌工作，管理好工程的施工和質(zhì)量。

　　3、負責(zé)對工程部所有員工的工作指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、組織和管理工程隊伍，提高工程人員素質(zhì)、能力和工作效率。

　　4、負責(zé)監(jiān)控和審批工程部有關(guān)開支。

　　5、處理好與施工方的'關(guān)系，做好施工后期工作。

　　6、每月召開一次部門會議，對部門進行PDCA管理；每月召開一次工程情況分析會，制定和調(diào)整施工方案。

　　7、負責(zé)解決本部門內(nèi)的重大問題，每月將各項工作進行一次書面匯報，并擬訂下月工作計劃。

　　8、協(xié)助總經(jīng)理現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　1、組織實施對公司改擴建、裝修、維修工程項目的全面管理;

　　2、負責(zé)編訂公司改擴建、裝修、維修項目的方案和施工預(yù)算;

　　3、協(xié)調(diào)、實施公司改擴建、裝修項目報建、安監(jiān)、技監(jiān)、審計等工作;

　　4、參與公司建造、裝修、維修項目招投標方案的制訂、實施以及竣工驗收;

　　5、負責(zé)巡視督察施工現(xiàn)場的施工進度、質(zhì)量和安全消防工作，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題;

　　6、參與公司項目工程管理制度的編制、改進，并負責(zé)貫徹落實;

　　7、負責(zé)監(jiān)管公司物業(yè)項目的材料采購，控制建造成本;

　　8、負責(zé)組織落實對公司物業(yè)裝備/設(shè)備的維護、保養(yǎng)工作;

　　9、審批公司物業(yè)承租人的裝修方案，并督促工程部團隊施工監(jiān)管;

　　10、對工程部團隊人員進行有效管理。

2025年工程部經(jīng)理職責(zé)范圍 篇13

　　1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)工程部全體員工執(zhí)行有關(guān)工程能源管理方面的規(guī)

　　定和制度，努力完成年度目標任務(wù)。

　　2、建立健全工程設(shè)備的運行和操作程序，確保設(shè)備的正常運行，為賓客提供優(yōu)質(zhì)

　　服務(wù)和良好的工作環(huán)境。

　　3、根據(jù)酒店系統(tǒng)不同季節(jié)的運行要求，擬訂和修改工程部運行預(yù)算，并嚴格控制

　　工程運行和維修費用。

　　4、根據(jù)酒店要求，建立、制訂全面的維修計劃。

　　5、監(jiān)督承包商的工作及其他維修、承包工作，制訂合理價格，使承包、維修工作

　　能滿意進行。

　　6、分析項目報價單，組織討論并做出決定，對完成項目進行檢查，評估和驗收，

　　并使日常維修工作滿意進行。

　　7、經(jīng)常抽查酒店各系統(tǒng)，水、電、煤氣、熱水的能源消耗，保證能源消耗指示不

　　超過最大限度，并向人力資源部提出獎懲建議。

　　8、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統(tǒng)計，提供節(jié)能措施。

　　9、負責(zé)工程部各工程師(主管)、領(lǐng)班的績效評估;和人力資源部一起為工程部選

　　擇、面試新員工。

　　10、負責(zé)建立工程部各部門崗位職責(zé)。

　　11、負責(zé)建立、健全部門培訓(xùn)計劃，保證工程部員工掌握必備的技術(shù)和技能。

2025年工程部經(jīng)理職責(zé)范圍 篇14

　　1. 服從項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排，并對其負責(zé)。

　　2. 全面負責(zé)工程部的管理工作，建立健全工程設(shè)備的運行和操作規(guī)程、建立健全各項規(guī)章制度。

　　3.結(jié)合項目部實際情況建立設(shè)備檔案臺帳，制定《公共設(shè)備設(shè)施年度維修保養(yǎng)計劃》，制定設(shè)備設(shè)施的更新改造計劃，制定設(shè)備設(shè)施年度大、中修維修保養(yǎng)計劃，上報項目經(jīng)理。

　　4. 結(jié)合項目部實際清況，制定《房屋公共區(qū)域年度維修保養(yǎng)計劃》，并制定房屋年度大、中修維修保養(yǎng)計劃，上報項目經(jīng)理。

　　5. 負責(zé)制定確認房屋和設(shè)備設(shè)施的巡檢制度，負責(zé)組織設(shè)備設(shè)施故障的檢修工作，并制定事故預(yù)防措施。

　　6. 負責(zé)與開發(fā)商辦理房屋交接驗收，房屋技術(shù)資料、設(shè)備技術(shù)資料的接管驗收并移交行政存檔。

　　7. 總體負責(zé)業(yè)戶二裝工程方案的審批，施工監(jiān)督及竣工驗收等工作。

　　8. 劃分管轄范圍內(nèi)各設(shè)備責(zé)任區(qū)，并指定各責(zé)任區(qū)的負責(zé)人。

　　9. 與政府職能部門保持有效溝通，隨時了解收集與工程有關(guān)的法律法規(guī)的最新消息。

　　10. 協(xié)調(diào)工程部內(nèi)部及與其他部門的配合，共同做好對業(yè)主的服務(wù)工作。

　　11. 檢查工程分包方工作情況，在分包方結(jié)算前對其進行評價，并報項目經(jīng)理審批。

　　12. 負責(zé)對本部門員工工作績效進行評價。

　　13. 做好本物業(yè)的能源消耗管理和控制工作，每月對本物業(yè)的能源(水、電、氣)用量進行分析，保證物業(yè)的節(jié)能工作并報項目經(jīng)理。

　　14. 掌握維修材料的領(lǐng)用及使用情況，每月申報物資材料采購計劃。

　　15. 負責(zé)督導(dǎo)實施本部門員工的培訓(xùn)與考核，驗證培訓(xùn)效果，保證工程部員工掌握必備的技術(shù)、技能和規(guī)范。

　　16. 負責(zé)工程部維修人員的安全生產(chǎn)工作，進行安全作業(yè)的檢查及員工安全意識的教育。

　　17. 監(jiān)督下屬員工填寫各項記錄，每月進行各項記錄的統(tǒng)計收集，并移交行政存檔。

　　18. 每月總結(jié)工程部的工作情況向項目經(jīng)理報告。;

　　19. 負責(zé)工程部工具的管理、監(jiān)控等工作。

　　20. 按照公司體系文件的要求及工程部的工作計劃，合理安排員工的工作并進行監(jiān)督檢查，認真做好各項工作記錄。

2025年工程部經(jīng)理職責(zé)范圍 篇15

　　1、全面負責(zé)統(tǒng)籌物業(yè)公司所屬項目的工程管理工作;

　　2、組織編制、修改相關(guān)管理制度、工作流程、操作規(guī)范和技術(shù)標準，并負責(zé)本部門文件發(fā)布前的審核;

　　3、監(jiān)督公司各類規(guī)章制度的執(zhí)行，保證各項管理服務(wù)工作的質(zhì)量與標準，提高物業(yè)工程管理水平;

　　4、指導(dǎo)公司所轄各項目做好樓宇、公共設(shè)施設(shè)備的運行使用、維護保養(yǎng)、節(jié)能降耗等工作;

　　5、召集和主持部門例會或?qū)ｎ}會議，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決;

　　6、定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)及考核，負責(zé)對部門員工的考評、考核工作，有效提高公司整體專業(yè)技術(shù)水平;

　　7、及時處理重大突發(fā)事件，維護和樹立公司良好形象; 物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容精選篇3

　　1.審定所管轄設(shè)備的'年、季、月度檢修計劃，并督促計劃的有效實施; 2.負責(zé)訂購備件備品;

　　3.負責(zé)制定所管轄設(shè)備的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行; 4.制定設(shè)備的巡回檢查制度，并抽查落實情況;

　　5.負責(zé)給排水、空調(diào)設(shè)備管理，負責(zé)弱電、強電設(shè)備及工作的管理; 6.負責(zé)安排維修任務(wù)，督促檢查維修情況，控制維修材料和維修質(zhì)量; 7.負責(zé)對所管轄的員工的督促、培訓(xùn)、考核和評估;

　　8.與其它班組或部門協(xié)調(diào)合作;

　　9.負責(zé)安排下屬人員的班次，檢查出勤情況;

　　10.完成部門領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

2025年工程部經(jīng)理職責(zé)范圍 篇16

　　1、管理工程部的日常工作和項目目標管理工作。

　　2、參與前期設(shè)計方案的討論，審核施工單位施工組織設(shè)計、進度計劃、施工總平面布置圖及施工方案;參與項目相關(guān)的招標工作。

　　3、監(jiān)督檢查監(jiān)理單位、施工單位的工程進度和工程質(zhì)量，采取有效的技術(shù)措施，確保工程符合合同規(guī)定的技術(shù)標準指導(dǎo)項目的實施。

　　4、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工報檢工作。

　　5、維護協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門、市政部門、公用事業(yè)、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位的關(guān)系。

2025年工程部經(jīng)理職責(zé)范圍 篇17

　　1、負責(zé)工廠新建規(guī)劃設(shè)計跟進與改進工作;

　　2、負責(zé)項目概預(yù)算工作與執(zhí)行情況跟進;

　　3、負責(zé)各項目招投標管理工作;

　　4、負責(zé)工廠項目建設(shè)的進度跟進與質(zhì)量管理工作。

2025年工程部經(jīng)理職責(zé)范圍 篇18

　　1、跟進工程前期現(xiàn)場管理及辦理開工前的各項施工手續(xù);

　　2、負責(zé)工程在設(shè)計階段與設(shè)計院的協(xié)調(diào)溝通，并跟蹤設(shè)計結(jié)果;

　　3、能夠獨立進行工程前期的項目預(yù)算，會CAD繪圖;

　　4、全面負責(zé)監(jiān)督總承包公司對項目管理中的安全、進度、質(zhì)量等的管理，并且隨時與總公司管理層匯報;

　　5、協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)馗髡�府機關(guān)的關(guān)系確保項目的順利進行;

　　6、完成上級安排的其他工作。

2025年工程部經(jīng)理職責(zé)范圍 篇19

　　1、全面負責(zé)工程部的日常運行和管理工作;

　　2、全面負責(zé)工程項目的指導(dǎo)及管理工作，明確人員架構(gòu)和職責(zé)，負責(zé)項目部的組建及管理監(jiān)督;

　　3、總結(jié)施工、管理經(jīng)驗，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各工程施工計劃;

　　4、定期對項目經(jīng)理進行專業(yè)的技能等培訓(xùn);

　　5、負責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的工作，加強與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標;

　　6、監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況，現(xiàn)場檢查工程中質(zhì)量、安全情況，對存在的問題進行協(xié)調(diào)和解決。檢查項目經(jīng)理對項目的施工進度，質(zhì)量安全，保證各項目保質(zhì)保量竣工。

　　7、負責(zé)工程有關(guān)資料、材料、合同的審核;

　　8、及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，完成上級下達的其他工作指令。

2025年工程部經(jīng)理職責(zé)范圍 篇20

　　1、履行公司與甲方合同約定，確保安全、進度、質(zhì)量三達標(安全無事故、進度滿足甲方要求、質(zhì)量到位);

　　2、保證產(chǎn)品及材料驗收合格且數(shù)量準確、施工過程保養(yǎng)、修復(fù)及時;

　　3、人工分包費用控制在合同約定之內(nèi);

　　4、組織協(xié)調(diào)材料、班組人員滿足現(xiàn)場實際施工進度需求;

　　5、過程中嚴格監(jiān)管，確保安全無隱患作業(yè);

　　6、協(xié)調(diào)對接甲方和政府監(jiān)管部門，做好資料并及時回復(fù)解決相關(guān)問題。

　　7、協(xié)助公司相關(guān)部門辦理并催要工程款;

　　8、規(guī)范各類勞動用工手續(xù)及風(fēng)險防范工作;

　　9、做好各類安全教育及技術(shù)交底;

　　10、按照國家、地方及公司相關(guān)管理規(guī)范、規(guī)定嚴格監(jiān)管勞務(wù)班組作業(yè)

2025年工程部經(jīng)理職責(zé)范圍 篇21

　　1、制定貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備設(shè)施和能源管理方面的工作規(guī)章制度。

　　2、負責(zé)組織設(shè)備的使用、維護、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

　　3、在“安全、可靠、經(jīng)濟、合理”的前提下，及時供給各設(shè)備所需的能源，做好節(jié)約能源工作。

　　4、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計劃，原材料采購計劃，并組織實施。

　　5、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)管理工作。

　　6、組織擬訂設(shè)備管理、操作、維護的各種規(guī)章制度和技術(shù)標準，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　7、負責(zé)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。

　　8、協(xié)助經(jīng)營部負責(zé)物業(yè)投標方案工程管理部分的編寫工作。

　　9、負責(zé)下屬單位工程管理工作質(zhì)量的督導(dǎo)和考核，對不合格項提出整改意見。

　　10、組織物業(yè)前期介入工程方面的工作。

　　11、負責(zé)組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行。

　　12、負責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2025年工程部經(jīng)理職責(zé)范圍 篇22

　　負責(zé)材料設(shè)備采供合同的擬訂、修訂與簽署，配合財務(wù)部進行款項支付;

　　制定和完善各類工程材料管理制度及其標準化操作流程，制定并貫徹落實工程類產(chǎn)品標準的執(zhí)行;

　　審核、批準工程成本控制及工程預(yù)結(jié)算，分析項目成本構(gòu)成，明確控制成本的目標和方法;

　　收集項目開發(fā)所需的各種工程材料、設(shè)備，并按規(guī)定審批;

　　收集項目開發(fā)所需的各種工程材料、設(shè)備的市場信息，為選擇確定所需工程材料、設(shè)備提供信息咨詢服務(wù);

　　對工程進度、成本支出情況等進行統(tǒng)計匯總分析。

　　做好工程項目成本控制管理、施工進度控制管理、工程質(zhì)量控制管理、竣工結(jié)算與結(jié)算管理工作。

　　負責(zé)組織、指導(dǎo)、管理公司所轄項目前期介入、現(xiàn)場施工管理等對接、驗收及資料歸檔工作。

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2025年工程部經(jīng)理職責(zé)范圍 篇23

　　1、主持項目的立項、調(diào)研、規(guī)劃、設(shè)計、招投標、建設(shè)、安裝調(diào)試工作;

　　2、負責(zé)工程項目現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、安全、材料、施工隊等管理;

　　3、負責(zé)對施工現(xiàn)場的監(jiān)控和指導(dǎo)，解決施工過程中的問題;

　　4、負責(zé)管理施工資料的制作，組織竣工驗收;

　　5、協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間的關(guān)系。

2025年工程部經(jīng)理職責(zé)范圍 篇24

　　直接上級：工程部經(jīng)理

　　管理權(quán)限：設(shè)計方案概算、設(shè)計施工圖預(yù)算，裝飾工程招投標、成本控制，施工階段的工程跟蹤，施工項目增減項預(yù)算，完工后的結(jié)算決算。

　　主要職責(zé)：

　　1、遵守公司各項規(guī)章制度，恪守職業(yè)道德，絕不泄漏公司商業(yè)機密。

　　2、用心參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)水平。

　　3、根據(jù)客戶心理價位及用材檔次高低，以及圖紙設(shè)計的合理性與設(shè)計師溝通定稿，減少裝修預(yù)算更改率，使預(yù)算有說明力，客戶易于理解。

　　4、依據(jù)圖紙進行概算與預(yù)算，在客戶不變更原設(shè)計及用材的狀況下，保證預(yù)決算之間差異不超過5%。

　　5、努力學(xué)習(xí)與了解公司各工序的基本知識，以及裝飾材料損耗，垃圾外運，材料搬運等費用，以便預(yù)算更為精確及無遺漏。

　　6、及時完成裝飾預(yù)算工作，保質(zhì)保量，確保其他工序的順利進行。

　　7、預(yù)算務(wù)必要詳細編制說明(用材料說明，施工說明等)。

　　8、做好預(yù)算的內(nèi)控和保密工作，確保公司所設(shè)定利潤完成率。

2025年工程部經(jīng)理職責(zé)范圍 篇25

　　崗位任職資格：

　　專業(yè)學(xué)歷：建筑、工程類管理類大學(xué)專科及以上學(xué)歷，本科學(xué)歷及研究生優(yōu)先。

　　工作經(jīng)驗：具有3-5年以上房地產(chǎn)企業(yè)工程及設(shè)施設(shè)備管理工作經(jīng)驗，其中有參與商業(yè)地產(chǎn)改造經(jīng)驗，具有1-2年以上大型房地產(chǎn)企業(yè)同崗位任職經(jīng)歷。

　　專業(yè)知識：

　　6. 熟悉工程建筑專業(yè)知識、設(shè)計、施工技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)范；

　　7. 熟悉智能樓宇建筑、設(shè)施設(shè)備的維護，對強、弱電、暖通等設(shè)備運行等具有管理經(jīng)驗；

　　8. 了解施工工藝、工程定價與工程量計算，工程改造全過程控制等知識；

　　9. 了解房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)知識、工程管理和施工管理知識及相關(guān)法律法規(guī)、工程安全管理知識；

　　10. 具有工程識圖、審圖能力，熟練使用辦公自動化設(shè)備和辦公軟件。

2025年工程部經(jīng)理職責(zé)范圍 篇26

　　1、負責(zé)工程部的日常管理工作，保證工程部工作正常運行;

　　2、負責(zé)組織工程項目施工、設(shè)備安裝、調(diào)試、驗收及協(xié)調(diào)管理工作;

　　3、負責(zé)工程施工過程中的資料及安全管理工作;

　　4、負責(zé)所有工程設(shè)備的調(diào)試、使用與維護及工程項目設(shè)備的維修等售后服務(wù)工作

　　5、負責(zé)項目系統(tǒng)工程、施工技術(shù)及現(xiàn)場管理工作;

　　6、協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位處理現(xiàn)場問題;

　　7、負責(zé)工程各項隱蔽驗收、分項驗收及竣工驗收等驗收工作;

　　8、做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作;

2025年工程部經(jīng)理職責(zé)范圍 篇27

　　1、在項目總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)物業(yè)工程部的各項工作;

　　2、負責(zé)公司所轄房屋建筑，公共設(shè)施，消防設(shè)備、供電設(shè)備等維護和管理工作;

　　3、負責(zé)制定本部門的各項管理制度及應(yīng)急措施，確保質(zhì)量管理體系在本部門有效運行;

　　4、負責(zé)向經(jīng)營戶及消費者提供日常維修、保安、保潔等服務(wù);

　　5、負責(zé)對本部門各班組的工作進行檢查，指導(dǎo);

　　6、負責(zé)經(jīng)營戶及消費者裝修申請、審批工作及較大規(guī)模的裝修驗收工作;

　　7、負責(zé)對本部門發(fā)生的重大事故，組織調(diào)查分析及處理工作;

　　8、對采購物資和提供服務(wù)的供方進行評價;

　　9、組織領(lǐng)導(dǎo)各崗位人員的培訓(xùn)工作

2025年工程部經(jīng)理職責(zé)范圍 篇28

　　新項目導(dǎo)入、量產(chǎn)過程中工藝、制程可行性評估、驗證確認;

　　熟悉操作軟件(ERP、MES等)，并合理設(shè)置工序;

　　負責(zé)新產(chǎn)品試產(chǎn)項目跟蹤，與研發(fā)、生產(chǎn)及品質(zhì)人員溝通，對工藝問題進行統(tǒng)計及優(yōu)化解決;

　　負責(zé)研發(fā)研究成果轉(zhuǎn)產(chǎn)過程中前期文件資料的導(dǎo)入(FMEA、控制計劃、作業(yè)指導(dǎo)書及流程圖等);

　　負責(zé)車間操作人員新產(chǎn)品裝配培訓(xùn);

　　優(yōu)化、提升原生產(chǎn)工藝，提高人員效率;

　　提升產(chǎn)線自動化生產(chǎn)能力，導(dǎo)入行業(yè)先進生產(chǎn)工藝;

　　執(zhí)行項目組長及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2025年工程部經(jīng)理職責(zé)范圍 篇29

　　（1）制定本部門的組織機構(gòu)和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地

　　保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝璜的完好。

　�。�2）總結(jié)和歸納運行和維修實踐，制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝璜的預(yù)防性

　　維修計劃，更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。

　�。�3）制定和審定員工培訓(xùn)計劃，定期對員工進行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素

　　質(zhì)的培訓(xùn)，努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊伍。

　�。�4）全面負責(zé)工程部的節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤氣、燃油等的消

　　耗并嚴格控制維修費用。根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預(yù)算。保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

　�。�5）負責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程的生產(chǎn)、調(diào)查、管理業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以

　　獲得良好的外部環(huán)境。

　�。�6）主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作。分析工程項目報價單，重大項目應(yīng)組

　　織有關(guān)人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進度，對完工的項目組織人員工進行評估和驗收。

　　（7）配合保安部搞好消防、安全工作。

　�。�8）建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。

　�。�9）隨時接受并組織完成上級下達的其他工作指令。

2025年工程部經(jīng)理職責(zé)范圍 篇30

　　1。負責(zé)對前期介入項目問題的收集、反饋，并負責(zé)與地產(chǎn)項目協(xié)調(diào)及問題跟蹤落實。

　　2。負責(zé)從物業(yè)的角度對設(shè)計提出專業(yè)意見，在前期設(shè)計中充分考慮物業(yè)接管的需求提出合理化建議。

　　3。熟悉物業(yè)項目工程管理、招標投標、成本控制等方面工作；制定項目顧問合同、管理方案等文件。

　　4。協(xié)助和督促項目交付前的分戶檢驗工作，包括分戶檢驗計劃、流程的編制及實施階段的工作檢查和協(xié)調(diào)，并提供技術(shù)支持。

　　5。執(zhí)行政府部門的有關(guān)行業(yè)法規(guī)，加強各項目安全管理和安全教育，建立各級安全制度，防止發(fā)生安全事故。

　　6。負責(zé)項目設(shè)施、設(shè)備的運行、保養(yǎng)、維修、安全檢查工作的安排與落實。

　　7。負責(zé)組織項目技術(shù)文件和設(shè)備檔案的收集、接管、建立和管理工作。

2025年工程部經(jīng)理職責(zé)范圍 篇31

　　1.對技術(shù)部部門職能的實現(xiàn)負直接職責(zé)。

　　2.遵守集團公司的經(jīng)營管理程序與各項規(guī)章制度，以及部門內(nèi)技術(shù)管理規(guī)定。

　　3.對本部門編制工程技術(shù)文件的質(zhì)量和工作進度負責(zé)。

　　4.協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理、工程師做好工程技術(shù)應(yīng)用與管理工作;組織技術(shù)部對在施項目進行施工技術(shù)支持與技術(shù)管理，按程序規(guī)范指導(dǎo)項目施工。

　　5.審批各項目分公司編制上報的單位工程施工措施、方案、設(shè)計，及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)、安全、施工方法、工程管理等問題。

　　6.組織有關(guān)人員參與編制大型工程的施工組織設(shè)計，進行經(jīng)濟技術(shù)的比較分析，確保工程質(zhì)量，滿足降低成本的要求。

　　7.組織領(lǐng)導(dǎo)部內(nèi)人員編制公司年、季、月施工進度計劃，指導(dǎo)工程的均衡生產(chǎn)。

　　8.隨時掌握工程施工進展?fàn)顩r，進行綜合平衡，統(tǒng)籌安排以加快施工進度，縮短施工工期。

　　9.參加公司每月一次的生產(chǎn)調(diào)度會。

　　10.負責(zé)審查對外分包工程隊伍的施工方案。

　　11.確保管理體系在技術(shù)部工作中的落實，定期進行內(nèi)審。

　　12.負責(zé)指導(dǎo)部門內(nèi)職員配合項目分公司實施"四通一平"工作和掃除施工障礙。

　　13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。