工程部經(jīng)理工作職責(zé)是什么（精選29篇）

工程部經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇1

　　1、負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進工程進度，確保整個工程的工期和質(zhì)量。

　　2、負責(zé)組織工程實施中項目經(jīng)理、業(yè)主、運營中心等各方面之間的綜合協(xié)調(diào)工作，解決工程中發(fā)生的問題。

　　3、負責(zé)分解部門的工作計劃，負責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢;

　　4、負責(zé)部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓(xùn)等工作。

　　5、完成公司下達的考核指標(biāo)。

工程部經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇2

　　1、全面負責(zé)公司工程部的管理工作，監(jiān)督、執(zhí)行部門各項規(guī)章制度;

　　2、負責(zé)監(jiān)督、落實本部門工作流程、工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);

　　3、負責(zé)編制、落實所有工程項目的總體計劃。定期匯報工程質(zhì)量、場容、進度情況，重點監(jiān)督工程的施工進度，對可能延期或已經(jīng)延期的計劃工地進行預(yù)警，并提出解決方案;

　　4、負責(zé)項目經(jīng)理的考核工作，對考核結(jié)果負責(zé);

　　5、負責(zé)施工隊伍的篩選和分包合同的審核，并建立施工隊體系;

　　6、各項目的現(xiàn)場管理，不定期巡檢，確保文明施工，發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

　　7、協(xié)調(diào)工程部與公司各部門之間的工作、各項目之間、客戶之間等的溝通工作。

工程部經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇3

　　1、履行公司與甲方合同約定，確保安全、進度、質(zhì)量三達標(biāo)(安全無事故、進度滿足甲方要求、質(zhì)量到位);

　　2、保證產(chǎn)品及材料驗收合格且數(shù)量準(zhǔn)確、施工過程保養(yǎng)、修復(fù)及時;

　　3、人工分包費用控制在合同約定之內(nèi);

　　4、組織協(xié)調(diào)材料、班組人員滿足現(xiàn)場實際施工進度需求;

　　5、過程中嚴(yán)格監(jiān)管，確保安全無隱患作業(yè);

　　6、協(xié)調(diào)對接甲方和政府監(jiān)管部門，做好資料并及時回復(fù)解決相關(guān)問題。

　　7、協(xié)助公司相關(guān)部門辦理并催要工程款;

　　8、規(guī)范各類勞動用工手續(xù)及風(fēng)險防范工作;

　　9、做好各類安全教育及技術(shù)交底;

　　10、按照國家、地方及公司相關(guān)管理規(guī)范、規(guī)定嚴(yán)格監(jiān)管勞務(wù)班組作業(yè)

工程部經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇4

　　1、全面負責(zé)工程部的整個日常管理工作，及時反饋信息給副總經(jīng)理及總經(jīng)理。

　　2、協(xié)助工程項目的前期洽談及推動工作。

　　2、負責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)部門成員的工作和復(fù)審設(shè)計方案、施工圖紙、材料清單、進度計劃。

　　3、負責(zé)工程部月度工作總結(jié)與計劃，對工程項目進行統(tǒng)計、分析、管理和實施。

　　4、對項目進行不定期巡查，掌握各項目的施工進度與質(zhì)量，對工程問題查漏補缺。

工程部經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇5

　　1、建筑現(xiàn)場管理工作，熟悉園林綠化施工的全部流程，能夠獨立負責(zé)整個項目，2、園林或相關(guān)專業(yè)本科以上畢業(yè)。

　　3、能獨立把控園林項目質(zhì)量、工期以及施工技術(shù)節(jié)點，對房地產(chǎn)、市政園林項目施工管理具豐富經(jīng)驗。

　　4、具備良好的工作心態(tài)和職業(yè)道德，具有良好工程施工溝通和協(xié)調(diào)能力。

　　5、具有良好的園林工程項目施工管理、工程造價、進度控制、成本分析等各項工作管理能力和工程技術(shù)工藝的專業(yè)水平。

　　6、能獨立對有關(guān)的圖紙及方案進行編制及實施，并能及時解決施工中的關(guān)鍵技術(shù)問題。

工程部經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇6

　　1、制定本部門的組織機構(gòu)和管理運行模式，并能有效地保障建筑、裝潢和設(shè)備的完好;

　　2、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修和更新改造計劃且督促執(zhí)行;

　　3、制定和審定員工培訓(xùn)計劃，定期對員工進行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn);

　　4、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預(yù)算;

　　5、分析工程項目報價單，重大項目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進度，對完工的項目組織人員進

　　行評估和驗收;

　　6、配合安消部搞好消防、安全工作;

　　7、考核運行經(jīng)理及維修經(jīng)理對其工作做出指導(dǎo)和評估。

工程部經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇7

　　1、負責(zé)組織各種資源確保項目按節(jié)點完成，對工程質(zhì)量、施工進度、安全文明施工情況進行把控。

　　2、負責(zé)檢查、督促、指導(dǎo)下屬員工的工作，做好下屬員工的日�？荚u工作。

　　3、負責(zé)各項方案、圖紙評審和交底。

　　4、協(xié)調(diào)前期、工程、營銷各部門以確保項目順利推進，對外負責(zé)各有關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)。

工程部經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇8

　　1. 負責(zé)工程部的日常管理工作，負責(zé)施工現(xiàn)場的整體協(xié)調(diào)管理;

　　2. 組織編制、實施工程進度計劃，跟蹤監(jiān)控落實情況;

　　3. 負責(zé)工程聯(lián)系單的審核及隱蔽簽證的審核，負責(zé)上報的技術(shù)、質(zhì)量管理工作報告

　　的審核;

　　4. 協(xié)助工程副總推動工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作，強化管理制度的執(zhí)行;

　　5. 組織由工程部經(jīng)辦的招投標(biāo)管理工作, 組織考察及招標(biāo)文件的編制;

　　6. 組織各階段分項分部工程驗收、竣工驗收工作;

　　7. 負責(zé)組織與工程質(zhì)量有關(guān)的抽查和追溯工作，負責(zé)糾正和預(yù)防措施落實;

　　8. 負責(zé)組織技術(shù)洽商的管理，協(xié)調(diào)各部門解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題并報相關(guān)

　　領(lǐng)導(dǎo)審核;

　　9. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

工程部經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇9

　　1、制定工程管理制度，制定并實施公司范圍內(nèi)的工程項目計劃。

　　2、組織完成公司內(nèi)部工程項目的前期預(yù)算。

　　3、負責(zé)完成公司工程建設(shè)的施工合同、施工進度的的控制。

　　4、招投標(biāo)及施工單位的選擇與確定。

　　5、負責(zé)工程施工過程的管理工作，檢查督促施工單位實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和工期目標(biāo)。

　　6、負責(zé)施工過程中重大事故的上報及現(xiàn)場處理工作。

　　7、監(jiān)督與控制、審核公司工程建設(shè)的控制工程款撥付。

　　8、組織開展項目的竣工驗收、竣工結(jié)算工作，并及時將相關(guān)數(shù)據(jù)報予財務(wù)部。

　　9、負責(zé)完成公司工程建設(shè)的內(nèi)部、外部的各項協(xié)調(diào)工作。

　　10、及時就工程材料、相關(guān)文檔資料、及現(xiàn)場工程工作資料與材料部、能源站進行交接。

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作。

工程部經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇10

　　1、負責(zé)工程施工全過程的項目日常管理工作，對項目部人員進行管理、考核。

　　2、負責(zé)項目過程中的人員、材料、機械的組織。

　　3、參與組織設(shè)計會審、組織圖紙會審，對項目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進行審核把關(guān);

　　4、對工程安全、質(zhì)量、進度、成本等方面進行整體把控，編制相關(guān)計劃，確保完成項目的安全、質(zhì)量、進度、成本目標(biāo);

　　5、負責(zé)項目部建設(shè)、內(nèi)外關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)工作，完成駿工驗收及工程款回收工作，配合完成工程結(jié)算

工程部經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇11

　　1.認真貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指示，負責(zé)工作程部的全面工作，直接對總經(jīng)理負責(zé)。

　　2.對工作要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，認真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精。

　　3.負責(zé)酒店工作程維修和技術(shù)的組織，指導(dǎo)各項工作，負責(zé)酒店設(shè)備設(shè)施的安裝驗收，安全運行，維修保養(yǎng)和房屋修繕等管理工作。

　　4.制定設(shè)施更新、改造工程計劃，抓好技術(shù)革新和改造工作，并組織實施，同時，積極落實對外承包工程項目，努力完在工作指標(biāo)。

　　5.審查編制設(shè)備維修計劃及設(shè)備的月、季、年保養(yǎng)的周期計劃，并做好督促、檢查、落實工作。

　　6.負責(zé)對工程部所有人員的調(diào)配和管轄。配全人事培訓(xùn)部門做好設(shè)備使用操作方面的技術(shù)培訓(xùn)工作，充份發(fā)揮和調(diào)動部門員工的積極生，并按有關(guān)制度做好考核、考勤及獎罰工作。

　　7.制定各種設(shè)備的操作規(guī)程，堅持員工未經(jīng)培訓(xùn)不能上崗工作的原則，以確保設(shè)備的安全進行，保征設(shè)備管理、設(shè)施保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。

　　8、深入現(xiàn)場，及時掌握員工和設(shè)備的現(xiàn)狀，堅持每天現(xiàn)場巡查重點設(shè)備運行狀況及公共場所的動力設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題即時解決處理。

　　9.密切配合各部門，深入了解屬下員工的思想狀況，即時糾正不良傾向，經(jīng)常對屬下進行職業(yè)道德、酒店競爭意識方面的教育，培養(yǎng)員工的工作責(zé)任感。

　　10.督導(dǎo)員工做好節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣措施，發(fā)揮設(shè)備最大效率，降低成本費用。

　　11.負責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作，保證酒店的安全及工作正常運行。

工程部經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇12

　　1.協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營決策、經(jīng)營會議等，監(jiān)督、執(zhí)行董事會和集團對工程管理工作的相關(guān)要求和制度體系，日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負責(zé)，涉及重大事項可同時向總經(jīng)理和董事會及集團匯報。

　　2.主持與工程相關(guān)的各項工作，對分管工作涉及的組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，對分管人員任用提出自己的意見建議。

　　3.根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌分管部門工作安排，制訂工作計劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導(dǎo)或董事會提出決策建議。

　　4.貫徹執(zhí)行董事會對有關(guān)工程建設(shè)方面下達的規(guī)章制度，組織制定分管部門的各類管理制度。

　　5.根據(jù)公司的整體目標(biāo)計劃，分解分管部門的階段工作任務(wù)，并監(jiān)督執(zhí)行考核。

　　6.負責(zé)本部門員工的職業(yè)道德教育和安全教育,培養(yǎng)敬業(yè)愛崗、技術(shù)過硬的員工隊伍，確保員工有良好的工作氛圍，及時為員工排憂解難，確保員工隊伍穩(wěn)定，提高員工成本意識和管理效能。

　　7.就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理，挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍，切實保障動力設(shè)備的安全運行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。盡最大的努力確保工程質(zhì)量，以最低的費用開支保持公司投資和費用處于控制范圍內(nèi)。

　　8.負責(zé)完成集團各部門及總經(jīng)理臨時交辦的其他各項任務(wù)，協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務(wù)工作。

工程部經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇13

　　1、組織實施對公司改擴建、裝修、維修工程項目的全面管理;

　　2、負責(zé)編訂公司改擴建、裝修、維修項目的方案和施工預(yù)算;

　　3、協(xié)調(diào)、實施公司改擴建、裝修項目報建、安監(jiān)、技監(jiān)、審計等工作;

　　4、參與公司建造、裝修、維修項目招投標(biāo)方案的制訂、實施以及竣工驗收;

　　5、負責(zé)巡視督察施工現(xiàn)場的施工進度、質(zhì)量和安全消防工作，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題;

　　6、參與公司項目工程管理制度的編制、改進，并負責(zé)貫徹落實;

　　7、負責(zé)監(jiān)管公司物業(yè)項目的材料采購，控制建造成本;

　　8、負責(zé)組織落實對公司物業(yè)裝備/設(shè)備的維護、保養(yǎng)工作;

　　9、審批公司物業(yè)承租人的裝修方案，并督促工程部團隊施工監(jiān)管;

　　10、對工程部團隊人員進行有效管理。

工程部經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇14

　　1、組織對工程進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理情況進行考核評分，編制相關(guān)工作報表等。

　　2、能夠獨立進行工程的項目預(yù)算，會CAD繪圖;

　　3、全面負責(zé)監(jiān)督總承包公司對項目管理中的安全、進度、質(zhì)量等的管理，并且隨時與總公司管理層匯報;

　　4、協(xié)調(diào)處理和其他部門的業(yè)務(wù)來往關(guān)系。

　　5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作的執(zhí)行和對其他部門工作的配合。

工程部經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇15

　　1、在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全面負責(zé)項目實施管理工作;

　　2、協(xié)助公司其他部門完成項目前期報建、審批工作;

　　3、負責(zé)管理現(xiàn)場“三通一平”等施工準(zhǔn)備及紅線的測繪及保護工作;

　　4、負責(zé)與勘查單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位以及施工單位對接各項工程相關(guān)工作;

　　5、組織各專業(yè)技術(shù)人員施工圖設(shè)計文件內(nèi)部審查;

　　6、負責(zé)組織施工圖設(shè)計會審和技術(shù)交底工作;

　　7、組織編制工程項目建設(shè)計劃和階段進度計劃，制定項目進度保證措施;預(yù)估項目資金計劃。

　　8、提出工程部組織結(jié)構(gòu)及人員設(shè)置的建議，健全質(zhì)量管理、安全控制等管理制度及相應(yīng)的工作流程;

　　9、協(xié)調(diào)工程施工技術(shù)變更處理和現(xiàn)場簽證管理;

　　10、做好與政府管理部門的溝通、協(xié)調(diào)工作，負責(zé)施工現(xiàn)場各相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)及進度、質(zhì)量、安全措施的監(jiān)督管理;

　　11、工程變更的簽證及工程進度款的審核工作;

　　12、控制、監(jiān)督監(jiān)理單位對工程施工的正常管理監(jiān)督工作;

　　13、政府部門的相關(guān)文件、公司文件的處理及工程技術(shù)、質(zhì)量等資料的日常管理工作;

　　14、工程項目的中間驗收及竣工驗收工作;

　　15、抓好現(xiàn)場場容、場貌管理和文明工地建設(shè)，樹立公司的品牌形象，確保項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn);

　　16、制定員工崗位職責(zé)，提報員工工資方案，并對其工作定期考核;

　　17、與協(xié)作單位的聯(lián)系接洽工作;

　　18、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇16

　　1、負責(zé)公司工程部的部門建設(shè)、管理;

　　2、負責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促公司所有項目的施工實施，包括施工計劃、施工方案、施工報批、施工組織、竣工驗收;

　　3、改進施工工作，提出成本控制的辦法;

　　4、審核、審定各項目經(jīng)理上報的工程項目施工計劃、施工方案等;

　　5、督導(dǎo)協(xié)調(diào)和解決項目管理中遇到的重大技術(shù)和質(zhì)量問題;

　　6、審核付款計劃;

　　7、外包勞務(wù)的開拓和管理;

　　8、組織、指導(dǎo)重大項目施工過程管控，以及參加重大工程質(zhì)量驗收工作，協(xié)助督促項目回款;

　　9、指導(dǎo)工程部項目經(jīng)理的工作，對其進行培訓(xùn)及考核，提升其工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。

　　10、建立健全工程部各項規(guī)章制度及工作流程，制定工作標(biāo)準(zhǔn)。

工程部經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇17

　　1、負責(zé)制定并具體實施酒店設(shè)備管理計劃和維修保養(yǎng)工作;

　　2、籌劃各系統(tǒng)設(shè)備的管理制度，制訂和實施員工的'崗位責(zé)任制度，制定各項規(guī)章制度并予以實施，努力保證酒店工程設(shè)備的正常運行;

　　3、主持每日部門例會，認真聽取各組每日工作匯報。檢查和監(jiān)督每日員工工作情況和工作搟，審核每天工作日記;

　　4、擬定各類設(shè)備的運行、記錄和表格;

　　5、定期對員工進行技術(shù)培訓(xùn)、考核、每朋對員工工作表現(xiàn)進行考核估計;

　　6、定期對設(shè)備進行安全檢查、維護、保養(yǎng)，并注意防火、防爆、防事故;

　　7、控制維修費用，降低維修成本，抽好能源管理，抓好節(jié)約和水、用電、用油、用汽及其他各項工作;

　　8、建立完整的酒店設(shè)備技術(shù)資料檔案和主要設(shè)備維修檔案;

　　9、關(guān)心下屬，與員工溝通，并幫助員工解決工作中的困難;

　　10、搞好對外聯(lián)系，搞好部門之間的協(xié)作，建立和健全正常的工作聯(lián)系;

　　11、嚴(yán)格遵守酒店規(guī)章，及時完成上司指派的各項工作;

　　12、按月寫出工作月服和下上月工作計劃并上交給總經(jīng)理。

工程部經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇18

　　負責(zé)完成一個工程項目并非一件易事，很多時候項目經(jīng)理對于整個項目的管理、實施、執(zhí)行有著重大的影響。只有作為一個合格的工程部經(jīng)理，才能更好的在工程管理過程中發(fā)揮核心管理的作用，發(fā)揮出工程部職責(zé)影響力。那么工程部經(jīng)理職責(zé)有哪些呢?一起來看看工程部經(jīng)理崗位職責(zé)介紹吧。

　　工程部經(jīng)理是全面做好工程部門的日常管理工作，協(xié)調(diào)和管理保障項目任務(wù)的達成，工程部經(jīng)理崗位職責(zé)介紹如下，需要了解的小伙伴們可以參考一下：

　　1)以高度的工作責(zé)任心、良好的職業(yè)道德，認真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略、政策方針、在公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理的指導(dǎo)下，完成下達各項工作任務(wù);

　　2)編制工程部門的管理制度，做好工作分配，讓員工都明確自身工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范化的做好部門的日常管理工作;

　　3)負責(zé)按照計劃組織項目的工程建設(shè)工作，對項目的工程建設(shè)進行全面的監(jiān)督管理，有效的管理和加強對工程部、施工隊伍、及相關(guān)部門之間的組織管理及配合工作，保障質(zhì)量、按照進度的做好建設(shè)任務(wù);

　　4)負責(zé)對工程的項目進行全面的管理，包括對下達的工作目標(biāo)進行分解下達，全面監(jiān)督目標(biāo)的完成情況，核查監(jiān)督施工前的準(zhǔn)備、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、工程成本的全面控制;

　　5)做好施工項目的報建、備案以及技術(shù)資料的管理，并整理歸檔保存，監(jiān)督建立與記錄各種臺賬，按照規(guī)定將各類報表進行上報;

　　6)參與審定工程施工組織的設(shè)計、設(shè)計圖紙文件、施工材料及設(shè)備的選型、重要的施工方案的研究等等，對于施工工程合同核對檢查，在工程設(shè)計的重要問題上給出合理的專業(yè)建議，把關(guān)控制項目的建設(shè)。

　　7)負責(zé)組織、協(xié)調(diào)指導(dǎo)項目部的施工現(xiàn)場，對于安全施工、質(zhì)量管理、進度安排、消防安全等等深入查看解決問題，對于現(xiàn)場的違規(guī)操作進行糾正整改。

　　8)負責(zé)幫助處理項目建設(shè)中各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題并進行攻克，嚴(yán)格監(jiān)督與禁止建設(shè)過沖，幫助從技術(shù)的角度上做好降低工程造價和降低成本的建議、措施，爭取合理的獲得最大的投資效益，降低公司的建設(shè)成本;

　　9)負責(zé)做好工程事故的防范措施，對于工程中出現(xiàn)的嚴(yán)重事故及糾紛進行協(xié)調(diào)處理，并對工程的技術(shù)問題提出處理解決方案;

　　10)審核檢查工作竣工的資料，全面負責(zé)工程的竣工驗收工作;

　　11)對外工程竣工的結(jié)算進行編制、審核、報審以及收回客戶的工程款;對內(nèi)分包工程竣工的結(jié)算進行編制審核、協(xié)調(diào)、報審、工程款的支付申請流程;

　　12)協(xié)調(diào)做好對外關(guān)系的聯(lián)絡(luò)、交往，維護良好的關(guān)系;

　　13)組織在工程項目完成后的售后服務(wù)工作，協(xié)調(diào)解決客戶投訴的問題;

　　14)指導(dǎo)和加強員工的工作，做好員工內(nèi)部績效考核，并根據(jù)員工的需求制定相應(yīng)的配需計劃;

　　15)自覺維護公司的聲譽，遵守職業(yè)操守，盡心盡責(zé)的完成交辦的工作任務(wù)。

工程部經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇19

　　工程部總監(jiān)

　　[管理層級關(guān)系]

　　直接上級：總經(jīng)理

　　直接下級：工程部經(jīng)理

　　[崗位職責(zé)]

　　1、執(zhí)行總經(jīng)理下達的工作指令，向總經(jīng)理負責(zé)并報告工作。

　　2、按照企業(yè)專門化管理的要求和所在地有關(guān)部門關(guān)于設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)保管理和能源管理工作的有關(guān)規(guī)定，制訂管理工作的年度計劃和目標(biāo)，經(jīng)審定后組織實施。

　　3、做好各使用部門對設(shè)備設(shè)施管理的協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作。保證設(shè)備設(shè)施管理工作的計劃和目標(biāo)的全面實現(xiàn)。

　　4、負責(zé)酒店用能供應(yīng)和維修費用的預(yù)算管理，制訂全店能源消耗計劃、節(jié)能措施，用能制度和技改規(guī)劃，并負責(zé)組織和督導(dǎo)各用能部門落實各項計劃和制度，做好能耗控制和統(tǒng)計分析工作，抓好能源節(jié)約的考核與獎懲工作。

　　5、組織與協(xié)調(diào)各部門落實設(shè)備設(shè)施管理和維修保養(yǎng)制度及技術(shù)培訓(xùn)工作。

　　6、審核設(shè)備檢修計劃、設(shè)備更新改造計劃、設(shè)備考核指標(biāo)、新增設(shè)備和報廢設(shè)備等申請報告，并加強本部門的財產(chǎn)物資管理。

　　7、定期召開設(shè)備管理，成本核算和費用控制工作會議，研究、改善和完善對設(shè)備設(shè)施的科學(xué)管理方法，并負責(zé)解決有關(guān)重大設(shè)備的問題和厲行節(jié)約降低費用的問題。

　　8、定期組織設(shè)備檢查、評比工作，提高設(shè)備完好率。

　　9、按照設(shè)備事故處理規(guī)定，負責(zé)處理主要設(shè)備和重大設(shè)備事故。

　　10、掌握設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)狀況，關(guān)心設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)提

　　高和更新，逐步使各級設(shè)備管理人員的水平向科學(xué)化、現(xiàn)代化管理方

　　向發(fā)展。

　　11、認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務(wù)宗旨，使員工確立“后臺為前臺

　　服務(wù)”的思想，著重抓好各部門設(shè)備設(shè)施報修維修的工作，不斷提高

　　維修工作質(zhì)量和效率，保障酒店經(jīng)營管理正常開展。

工程部經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇20

　　1. 貫徹執(zhí)行公司經(jīng)營管理戰(zhàn)略規(guī)劃及各項決策、制度、流程;

　　2. 負責(zé)協(xié)調(diào)項目所涉及的各方及各成員;

　　3. 根據(jù)項目工程計劃，編制工程、材料設(shè)備采購計劃，上報并組織實施;

　　4. 根據(jù)合同負責(zé)工程款的申報及開票、回款工作;

　　5. 負責(zé)項目竣工后的結(jié)算資料編制及總結(jié)工作。

工程部經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇21

　　崗位名稱:項目工程部經(jīng)理

　　直接上級:行政上級項目專業(yè)上級公司工程部經(jīng)理

　　直接下級:工程各專業(yè)主管、檔案管理員、工程部文員

　　直接責(zé)任:

　　1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)小區(qū)有關(guān)工程各項工作的具體實施;

　　2、熟悉和遵守國家有關(guān)小區(qū)各種設(shè)備、設(shè)施的運行管理的法規(guī)、及安全使用規(guī)程;

　　3、負責(zé)協(xié)調(diào)管理處各部門的工作,積極配合管理處其他部門處理好客戶的各種投訴事件。

　　4、負責(zé)執(zhí)行公司工程部下達的各項任務(wù),并監(jiān)督工作進行的全過程。定期匯報工程進展情況,完工后上報項目經(jīng)理和公司工程部;

　　5、積極配合國家有關(guān)部門對小區(qū)特種設(shè)備、設(shè)施的檢查工作;

　　6、負責(zé)協(xié)調(diào)項目和國家上級主管部門、公司合作單位及開發(fā)商的各項工程問題的處理;

　　7、負責(zé)向項目經(jīng)理提出公司管理方面的合理化建議;

　　8、負責(zé)每月定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排。1月10日和7月10日前向項目經(jīng)理提交工程部工作總結(jié);

　　9、負責(zé)組織人員配合公司工程部對小區(qū)內(nèi)物業(yè)接管驗收和交接工作的順利進行,負責(zé)住宅區(qū)全部工程資料的交接和使用管理工作。

　　10、負責(zé)向小區(qū)業(yè)主管理委員會出具小區(qū)設(shè)備、設(shè)施大、中工程施工報告,并進行各方面的解釋;

　　11、負責(zé)簽發(fā)工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定;

　　12、負責(zé)小區(qū)內(nèi)所有施工現(xiàn)場的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào);

　　13、負責(zé)工程保修、特殊設(shè)備的保養(yǎng)、設(shè)備更新改造方面各種合同文本的起草,并負責(zé)監(jiān)督乙方執(zhí)行合同的'全過程;

　　14、負責(zé)小區(qū)已接管工程保修工作的進行和工程尾款的結(jié)算認定;

　　15、負責(zé)監(jiān)督小區(qū)各種設(shè)備、設(shè)施大、中修工程和更新改造工程的落實情況,對違規(guī)操作進行及時處理;

　　16、負責(zé)定期召開工程部全體人員例會,對工程部近期的工作進行總結(jié),提工作中發(fā)生的問題及問題的處理辦法;

　　17、負責(zé)組織人員參加住宅區(qū)物業(yè)接管驗收和交接工作,負責(zé)住宅區(qū)全部工程資料的交接和使用管理工作;

　　18、負責(zé)組織實施小區(qū)重要部位雨季的防汛工作,消防設(shè)備、設(shè)施及系統(tǒng)可靠性試運行;

　　19、負責(zé)制定工程部各種工作流程,使本部門的工作及人員安排更加合理,并對即將發(fā)生的問題進行預(yù)見并采取必要的措施進行處理;

工程部經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇22

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司總工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認真貫徹落實項目的工程計劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項管理工作。

　　2、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設(shè);對項目的工程建設(shè)進行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。

　　3、在總工程師的指導(dǎo)下，對項目的工程技術(shù)和施工情況進行質(zhì)量控制、成本控制、進度控制及目標(biāo)管理;負責(zé)對公司所開發(fā)項目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進行全面的控制、管理、監(jiān)督。

　　4、參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件，主持技術(shù)會議，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計和工程施工合同，對項目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進行審核把關(guān)，并提出合理的建議。

　　5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭取最大的投資效益。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆�律、法�?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

　　7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報告計劃的實施情況，組織編制年度工作總結(jié)。

　　8、參加對重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

　　9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗的驗收并進行審核，參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。

　　10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收;負責(zé)辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。

　　11、負責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同，組織與承包商、供應(yīng)商進行合同洽談、隊伍考察等準(zhǔn)備工作，主辦項目的招標(biāo)具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作，向政府有關(guān)部門申辦招投標(biāo)手續(xù)。

　　12、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護良好的建設(shè)環(huán)境;負責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作，負責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。

　　13、定期組織對各建設(shè)工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。

　　14、負責(zé)對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現(xiàn)，并對員工的教育、培訓(xùn)提出獎懲、使用建議。

　　15、參與公司房地產(chǎn)項目發(fā)展計劃的制定，協(xié)助開發(fā)經(jīng)營部、財務(wù)部做好工程成本控制，以及銷售配合等工作。

　　16、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇23

　　1、主持項目的立項、調(diào)研、規(guī)劃、設(shè)計、招投標(biāo)、建設(shè)、安裝調(diào)試工作;

　　2、負責(zé)工程項目現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、安全、材料、施工隊等管理;

　　3、負責(zé)對施工現(xiàn)場的監(jiān)控和指導(dǎo)，解決施工過程中的問題;

　　4、負責(zé)管理施工資料的制作，組織竣工驗收;

　　5、協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間的關(guān)系。

工程部經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇24

　　1、負責(zé)公司所有工程項目的監(jiān)管、工程的技術(shù)支持與審核;

　　2、能有效地對甲方、監(jiān)理方、第三方施工單位以及內(nèi)部各部門人員的協(xié)調(diào)與安排、監(jiān)督項目工程施工的各個環(huán)節(jié)及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作;

　　3、能熟悉弱電施工圖紙(系統(tǒng)圖、電路圖、布線圖、拓撲圖、機房布置等)、熟悉各類主流弱電設(shè)備;

　　4、熟悉弱電工程和智能化工程的相關(guān)技術(shù)及規(guī)范和施工安全，能獨立完成項目的規(guī)劃設(shè)計、施工及售后工作;

　　5、具備公司內(nèi)部工程團隊人員管理能力;

工程部經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇25

　　1、負責(zé)制定部門工作計劃、預(yù)算，報公司審批;

　　2、負責(zé)按工程竣工移交規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)制組織員工進行項目交接及入住裝修竣工驗收工作;

　　3、負責(zé)按照外包合同跟進對工程外包項單位的施工進度;

　　4、負責(zé)按照維護保養(yǎng)計劃組織、檢查各設(shè)備、設(shè)施的維修、保養(yǎng)及年檢工作;

　　5、負責(zé)按照公司要求和本部工計劃執(zhí)行，做好能源控制管理工作;

　　6、負責(zé)了解所轄項目各設(shè)備、設(shè)施的異常情況，及時做好供能、檢修和協(xié)作工作;

　　7、負責(zé)組織并參與突發(fā)事件的搶修和工程遺留問題的處理;

　　8、負責(zé)出席與發(fā)展商、公共事業(yè)機構(gòu)、政府部門及有關(guān)本項目管理的會議，積極傳達相關(guān)會議精神，并與相關(guān)單位、部門建立良好關(guān)系;

　　9、負責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督本部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰事項;

　　10、熟悉國家相關(guān)物業(yè)管理法律法規(guī)政策和政府部門相關(guān)辦理事項審批程序;

　　11、對物業(yè)管理中的安全、消防、合同管理、環(huán)境衛(wèi)生、客戶服務(wù)管理等內(nèi)容都有較深了解，能獨立開展各個部門的管理工作;

工程部經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇26

　　1、對報價、采購，現(xiàn)場管理等相關(guān)環(huán)節(jié)進行審查，及早發(fā)現(xiàn)異常情況，對各環(huán)節(jié)的異常進行跟蹤，核查異常產(chǎn)生的根本性原因，制定改善措施，指導(dǎo)并督促相關(guān)人員進行改善;

　　2、負責(zé)現(xiàn)場管理、施工及外包商人員的工作能力考核，并進行反饋;

　　3、掌握所進行的項目的進度狀況，督促并指導(dǎo)相關(guān)負責(zé)人對項目所需物料進行提前準(zhǔn)備;

　　4、對項目工程部基層管理人員進行施工工藝的培訓(xùn)與指導(dǎo);

　　5、突發(fā)情況、緊急特例項目的處置，制定相關(guān)工作目標(biāo)如期達成。

工程部經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇27

　　新項目導(dǎo)入、量產(chǎn)過程中工藝、制程可行性評估、驗證確認;

　　熟悉操作軟件(ERP、MES等)，并合理設(shè)置工序;

　　負責(zé)新產(chǎn)品試產(chǎn)項目跟蹤，與研發(fā)、生產(chǎn)及品質(zhì)人員溝通，對工藝問題進行統(tǒng)計及優(yōu)化解決;

　　負責(zé)研發(fā)研究成果轉(zhuǎn)產(chǎn)過程中前期文件資料的導(dǎo)入(FMEA、控制計劃、作業(yè)指導(dǎo)書及流程圖等);

　　負責(zé)車間操作人員新產(chǎn)品裝配培訓(xùn);

　　優(yōu)化、提升原生產(chǎn)工藝，提高人員效率;

　　提升產(chǎn)線自動化生產(chǎn)能力，導(dǎo)入行業(yè)先進生產(chǎn)工藝;

　　執(zhí)行項目組長及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇28

　　1、組織制定和完善工程部各項管理制度并落實。

　　2.負責(zé)各個項目的策劃、施工組織設(shè)計審批和開工令的審核。

　　3.做好工程項目管理人員的調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)平衡好施工。

　　4.抓好工程機械設(shè)備的管理工作。

　　5.督促和監(jiān)管項目質(zhì)量、安全、技術(shù)、文明施工等各方面制度的落實。

　　6.主持開好生產(chǎn)調(diào)度會、專題會和各項工程例會，檢查督促會議要求和落實情況。

　　7.負責(zé)組織工程質(zhì)量問題或事故的調(diào)査和處理。

　　8.負責(zé)監(jiān)督、檢查項目施工現(xiàn)場的質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、文明施工等現(xiàn)場管理工作。

　　9.負責(zé)工程項目的協(xié)調(diào)工作。

工程部經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇29

　　1、負責(zé)工程部的日常管理事務(wù)，監(jiān)督項目部落實公司年度質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo);

　　2、審批項目部的項目實施規(guī)劃和施工組織設(shè)計;組織對質(zhì)量、安全事故的調(diào)查并擬定處理措施;

　　3、組織編制企業(yè)質(zhì)量安全操作手冊、標(biāo)準(zhǔn)化圖冊、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、推廣先進工法等及其它技術(shù)工作;

　　4、負責(zé)跟蹤項目部施工進度，質(zhì)量、安全、成本控制、合同履約情況，協(xié)助解決施工中的各種問題;

　　5、參與工程驗收和工程評審，對工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護等進行檢查、督促，并總結(jié)上報公司領(lǐng)導(dǎo);

　　6、對本部門員工進行教育督導(dǎo)，參與組織職工的技術(shù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn);

　　7、完成對項目部合同、支付、用印等方面的審批程序工作;參與評價項目部工作業(yè)績;

　　8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作以及與其他部門的協(xié)調(diào)配合工作。